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1º. Analizaría a fondo la ideología y los valores de la empresa; ya que esta información
representa la base sobre la cuál voy a trabajar.
2º. Me comprometería con la ideología y los valores de la empresa integrándolos a mi vida
diaria; ya que, a través del ejemplo se logra tener una autoridad moral sobre las personas
que te rodean, siendo integro en tus acciones de acuerdo a lo que predicas. Además, esta
comprobado que las actitudes deben fluir de la cabeza de la pirámide hacia abajo, es decir, el
jefe debe de hacer lo correctamente establecido para que sus subordinados copien esta
misma actitud.
3º. Realizaría grupos de trabajo en los cuáles se tuvieran personas de diferentes áreas y de
diferentes niveles para conocer las necesidades, expectativas y confusiones de mis
empleados. Aquí es importante mencionar el uso de encuestas y otras metodologías de
obtención de información como complemento; debido a que, en ciertas ocasiones en un inicio
no es posible romper con el esquema jefe-subordinado.
4º. Con los resultados obtenidos en el punto anterior, haría un análisis de mi estado actual y
lo compararía con el estado ideal ( es decir, que los empleados esten totalmente integrados a
la ideología y los valores de la empresa, haciéndolos parte de su vida y actuando conforme a
ellos en todas sus acciones); para de esta forma poder buscar puntos concordantes y
espacios de mejora en lo que respecta al capital humano; ya que, el enfoque de la gerencia
social “propone integrar la dimensón social y cultural con las razones derivadas de la política
y la economía”( Jorge Etkins, 2007. “Capital Social y valores en la organización sustentable”.
Argentina:GRANICA).
5º. Buscaría información sobre las necesidades en mi comunidad; ya sea de salud,
educación o de ayuda social; tratando de encontrar alguna forma de poder ayudar a mejorar
la calidad de vida de los habitantes de mi región.
5º. Solicitaría a Recursos Humanos ( en Georgia, USA) el movimiento, por lo menos de una
persona, de su personal a México con la finalidad de juntos “superar la complejidad a través
de una filosofía de gestion basada en la colaboración y la inteligencia social, en la búsqueda
de nuevos acuerdos sobre la base de principios y razones de equidad y justicia distributiva,
demostrando que ello hace sustentable a la organización, que la estabiliza y la hace
sensible”.( Jorge Etkins, 2007. “Capital Social y valores en la organización sustentable”.
Argentina:GRANICA).Esta parte debería de comprender:
¿Cómo te asegurarías que lo que propones sería posible y aceptable desde la ética
empresarial?
Joege Etkins en su entrevista declara que para implementar la ética empresarial primero
debe darse un cambio en lo político amparado por tres partes: un buen gobierno, un capital
social y la responsabilidad social como tal. La estrategia que sugiero contiene estas tres
partes.
Haría un cálculo aproximado del costo total tanto para el desarrollo como para la
implementación de la estrategia; así mismo, como contraparte haría un pronóstico estimado
de las ventas alcanzadas con un personal más capacitado y más comprometido con la
empresa ( basándome en un comparativo del mercado mexicano con el mercado americano,
y junto con la participación del mercado que posee Healthy-vet en USA calcularía las ventas
estimadas para nuestro país). El pronóstico tendría tres posibles escenarios: optimista,
negativo e intermedio.