Al comenzar el año, una marcada alza
en los precios del acero se ha observado
En diciembre Gerdau AZA fue auditada
para renovar la norma ISO 14001:2004,
que vela por un sistema productivo que
sea respetuoso con el medio ambiente.
Los auditores informaron que “Gerdau AZA
mantiene un sistema de gestión ambiental
que ha demostrado ser efectivo en cumplir
los compromisos de su política, de las
partes interesadas y los legales aplicables
a sus actividades. Se comprobó que sus
principales fortalezas son el compromiso
de las gerencias y las competencias de las
personas”.
Como consecuencia de lo anterior, el
informe recomienda mantener la
certificación de su sistema de gestión
2
ambiental. Agrega que “se comprobó que
la empresa tiene un sistema maduro en
donde la gestión de recursos y los controles
ambientales han sido efectivos en prevenir
incidentes ambientales y en cumplir la
legislación aplicable”.
en todo el mundo. Las razones para
esto son el mejor comportamiento de
las economías estadounidense y china,
además de los mayores costos de las
materias primas, especialmente carbón
coke y el hierro, producto de las
inundaciones en Australia y que
afectaron la producción exportable de
estas materias primas del acero.
En Europa los precios también han
mostrado signos de recuperación,
siguiendo la tendencia mundial. Y en
la China, los precios de los productos
de acero, también han respondido a
las alzas en las materias primas, con
una demanda interna por acero que
debería, a juicio de los analistas, subir
con vigor este primer trimestre.
En Chile, las cifras preliminares de 2010
muestran signos fuertes de recuperación
respecto de 2009, con un 43% de
crecimiento lográndose alcanzar a 2,4
millones de toneladas de consumo
aparente de productos de acero. No
obstante este crecimiento, las
importaciones llegaron a casi el 60%
del consumo total. Esto se explica por
la paralización de las siderúrgicas
locales después del terremoto. Ya
normalizada la situación hacia el último
trimestre de 2010, los niveles de
productos importados bajaron, pero
no así los altos inventarios que quedaron
en toda la industria y los canales de
distribución, los que deberán
normalizarse en el curso de 2011.
Considerando las expectativas positivas
en el sector construcción, la inversión
minera y de la energía durante 2011,
el consumo de acero se prevé muy
auspicioso, ofreciendo una oportunidad
de recuperar las caídas en 2009 y 2010
para los agentes participantes de este
mercado.
Tal como las huellas de nuestros pasos
quedan marcadas en la arena, los
procesos diarios van dejando su marca
en el medio ambiente. La UK Carbon
Trust, 2008, define la medición de la
huella de carbono como “la totalidad
de Gases de Efecto Invernadero (GEI)
emitidos por efecto directo o indirecto
de un individuo, organización, evento
o producto”.

El contexto ambiental en que vivimos

actualmente, vuelve necesaria la
preocupación por conocer los efectos
de nuestras acciones industriales en el
medio ambiente. En este contexto, nace
la inquietud de Gerdau AZA por conocer
y certificar su huella de carbono. Por
otro lado, la certificación de este ítem
permite a los clientes conocer a
cabalidad el producto al que acceden.
A través de un inventario, definido
internacionalmente para estas
mediciones, se puede conocer la
cantidad de CO2 liberado por la empresa
en sus operaciones diarias. Sólo una vez
conocidos los resultados - que en el
c a s o d e n u e s t ra e m p r e s a e s t á n
programados para el mes de marzo – se
pueden tomar cartas en el asunto para
mejorar la situación evaluada.

Paola Grandela, gerente de medio

ambiente de Gerdau AZA, explica
que “el desafío está en reducir
considerablemente los gases de efecto
invernadero y, así, adoptar medidas de
eficiencia energética. Aunque el valor
aún no está certificado, esperamos
contar con los resultados los primeros
días de marzo. Por el momento,
contamos con un indicador semestral –
no validado por una entidad externa –
que va entre 200 y 250 kilogramos de
CO 2 por cada tonelada de acero”.

3
 Alrededor de 9.000 alumnos de distintas carreras de la
Universidad de Concepción, se vieron afectados con el incendio
que destruyó el edificio de la Facultad de Ciencias Químicas,
luego del terremoto del 27 de febrero.

Pocos días después del cataclismo, Gerdau AZA tomó contacto

con las autoridades universitarias, para conocer cómo la empresa
podía aportar en la reconstrucción del establecimiento. Se
definió que una contribución de 50 millones de pesos permitiría
adquirir el acero necesario para levantar un nuevo edificio.

En una breve ceremonia, realizada en la rectoría de dicha casa

de estudios superiores, el Rector de la Universidad de
Concepción, Sergio Lavanchy y el gerente de marketing de
Gerdau AZA, Jorge Manríquez, firmaron un documento que
certifica la concreción de dicha donación.

El rector Lavanchy, señaló al término del acto y luego de

agradecer la contribución “espero que éste sea el inicio de
una relación que podamos tener entre la universidad y la
empresa”.
Por su parte, Manríquez, rindió un pequeño homenaje a los
hombres y mujeres de la octava región, por la fortaleza que
han demostrado poniéndose de pie después de haber sufrido
tamaño cataclismo.
Sergio Lavanchy, rector de la U. de Concepción, agradece la donación a Jorge
Manríquez, gerente de marketing de Gerdau AZA.
Gerdau AZA no sólo donó el dinero para comprar el acero
que servirá para construir un nuevo edificio para la Facultad
de Ciencias Químicas, además compró las más de 300
toneladas de chatarra de acero que salieron de la demolición
del antiguo edificio.

Las normas Nch 433 y Nch 430 fueron “Desde el punto de vista de los usuarios,
las protagonistas del seminario “Efectos los edificios en altura serán diseñados
del Terremoto en el Nuevo Diseño Sísmico para condiciones (efectos sísmicos) más
y Estructural en Chile”, organizado por el severos que antes de los nuevos decretos.
Instituto del Cemento y del Hormigón de
Chile. Por otra parte se conoce mejor el efecto
de la calidad del suelo en la amplificación
Andrés Iacobelli, Subsecretario del del sismo que afecta al edificio. Aparte
Ministerio de Vivienda y Urbanismo, de los aumentos en el sismo de diseño
destacó que “nuestra tarea es hacer nuestro que afecta a los edificios, también se han
país más seguro, un país líder. Desde introducido mayores exigencias al diseño
muchas partes del mundo nos vinieron a de los muros estructurales, limitando la
ver tras el terremoto impresionados por compresión máxima que pueden resistir.
e l c o m p o r t a m i e n t o d e n u e s t ra s Esto en la práctica derivará en muros de
construcciones y así también tenemos que mayor espesor en los pisos inferiores”,
ser humildes, y hacer las modificaciones destacó René Lagos, uno de los expositores
que corresponden para seguir mejorando”. del seminario.

4
“Estamos todos mal en El Morro”, esa
es la frase que acuñaron hace un tiempo,
los habitantes de esta población de
emergencia de Talcahuano. Habitada por
600 personas, de las que 200 son niños,
es una de las mayores de la ciudad. Sus
antiguas casas estaban a orillas del mar,
por lo que fueron completamente
destruidas por el maremoto.
Arturo Torres, antiguo pescador, vivió
25 años en su casa. “Lo perdí todo,
todavía ando con la ropa que tenía
puesta cuando salí arrancando a los
cerros”, nos cuenta con un gran tono
de resignación. Reconoce que ha
recibido ayuda consistente en materiales
de construcción, pero no puede empezar
ningún trabajo porque nadie sabe aún
dónde podrá reconstruir su hogar. “Mi
casa estaba muy cerca del mar, por lo
que está en una zona de peligro y es
casi seguro que tendré que construir en
otra parte”, nos señala el señor Torres,
mientras nos muestra cómo el agua
depositó al interior de lo que quedó de
su casa, tres enormes bloques de
concreto.
Carolina Marín, en representación del Voluntariado de Gerdau AZA entregó la ayuda a los pobladores
damnificados de Talcahuano.
El tsunami dejó al interior de la casa de don Arturo
Torres estos pesados bloques de concreto.
Seguramente, restos de una casa vecina.
Alfonso Alvear Ortega, es otro pescador
jubilado que también lo perdió todo
con el maremoto. Es paradójico pensar
cómo el mismo mar que le dio el
sustento durante toda su vida, le quitó
todo en pocos minutos. “Sólo salí
arrancando hacia los cerros, cuando
terminó el terremoto”. Don Alfonso, con
su experiencia, no esperó ningún aviso,
sólo tomó a los suyos y con lo puesto
se puso a salvo en tierras altas.
No tiene nada material, pero sí mucha
fuerza para continuar. Es uno de los
líderes del campamento “El Morro”,
situado a un costado del estadio del
mismo nombre. En nuestro recorrido
encontramos una muy ajada bandera
chilena, que demuestra la fuerza de esta
gente. En medio de esta absoluta
escasez, don Alfonso dirige a las 193
familias que aquí subsisten.
Gerdau AZA, junto a su empresa
coligada Sack, quisieron llevar un
pequeño alivio a estas familias. Se
donaron cajas navideñas y regalos útiles
para los niños. Don Alfonso, con gran
poder de organización y mando, dirigió
la distribución de la ayuda.
El mismo trabajo se hizo en otros dos
campamentos de Talcahuano. En total,
se entregaron 334 cajas navideñas y 300
regalos para los niños. Sólo una palabra
de aliento en medio de la tragedia. Una
tragedia que sigue en desarrollo, pues
estas personas estarán, al menos, dos
años más viviendo en casas de
emergencia. Si a eso le sumamos la alta
cesantía que los afecta y el hecho que
no muchos se acuerdan que aún hay
quienes sufren por el cataclismo, el
panorama es desalentador.
No nos equivocamos al decir que estas
personas perdieron todos sus bienes
materiales, pero conservaron su dignidad
y la fuerza para sobreponerse a uno de
los mayores cataclismos sufridos por
nuestro país.
5
 Grandes logros está obteniendo Aceros
Cox. Primero certificó ISO 9001:2000
en febrero de 2008. Un año después
obtuvo OHSAS 18001:2007 y ahora se
ubicó en el tercer lugar del ranking de
las mejores empresas medianas para
trabajar.

El estudio, realizado por el Instituto

Great Place to Work, abarcó a 64
empresas de entre 30 y 200
colaboradores de distintos rubros. Se
encuestó a más de cinco mil seiscientas
personas, cuyas respuestas ponderaron
un 67% en el resultado final. El restante
33% correspondió a las respuestas
entregadas por la administración de las
empresas

Esta es la segunda vez que el estudio se

realiza en Chile y ya Aceros Cox se
posiciona como una de las mejores para
trabajar. “Este reconocimiento es el fruto
de la preocupación de Aceros Cox por
sus colaboradores, quienes liderados
con humanidad, se motivan y logran
cumplir con sus funciones en forma
sobresaliente trabajando felices”, señaló
el gerente general de la empresa,
Marcelo Bruzzone, quien agregó que se
siente muy orgulloso, pues a este premio
se suma el tremendo logro de haber
cumplido cuatro años sin registrar
accidentes con tiempo perdido.
Durante la ceremonia de premiación el
director de Great Place to Work Chile,
Rodrigo Garib dijo que “Convertirse en
un gran lugar para trabajar no es una
tarea sencilla, pero todas las empresas
pueden llegar a serlo, sin importar su
tamaño o rubro, siempre y cuando
tengan claros los beneficios que esto
conlleva”.

Inversiones y oportunidades de negocios
en la industria del acero fueron los temas
abordados en la Jornada del Acero,
organizada por la Corporación Instituto
Chileno del Acero (ICHA), donde se
reunieron profesionales del ámbito
minero, energético e inmobiliario, para
exponer sobre proyectos en los que se
ha incorporado acero y las futuras
inversiones que se contemplan para los
próximos años.
Daniel Morales, Ingeniero Gerente del
proyecto Caserones –que se encuentra
en etapa de construcción y que estará
finalizado el 2013-, señaló que “entre 4
mil a 5 mil millones de dólares habrá en
inversión de acero para el sector minero
en el país el próximo año, tendencia que
se va a mantener por los próximos cinco
años, donde considero que la cifra total
sería de 25 mil millones de dólares. Sólo
el proyecto Caserones va a colaborar con
mil millones”.
En este sentido, Jaime Castañeda,
presidente del ICHA señaló que “para
2011 se proyecta un crecimiento del 42%
de inversión en construcción dentro del
sector minero, correspondiente a un
monto de US$ 3.816 millones. Parte de
este incremento se explica por las
inversiones que se realizarán
principalmente en la tercera región, con
proyectos como “El Morro” con un gasto
en construcción de US$ 596 millones,
“Cerro Casale” con US$ 540 millones y
el ya mencionado “Caserones”. También
tendrá gran inferencia el proyecto
“Escondida Fase V” de la segunda región,
con una inversión aproximada de US$
356 millones”.

6
Con una inversión de 307 millones de
pesos, la empresa MATCO S.A. comenzó
a operar una moderna planta en la Región
del Bio Bio, destinada a suministrar
enfierradura prefabricada y barras de
refuerzo de acero para la industria de la
construcción de las regiones séptima,
octava y novena.
Durante la inauguración de las nuevas
instalaciones, el presidente del directorio
de MATCO, Jaime Castañeda, señaló
que la producción de la empresa será
indispensable para la reconstrucción de
la zona. Agregó que, además se dará
empleo, pues se crearon más de 30
puestos de trabajo.
La nueva planta de MATCO S.A. tiene
una capacidad instalada para suministrar
800 toneladas mensuales de enfierradura
prefabricada más 1.200 toneladas
Exactamente 7.410 armas, muchas de
ellas de alto poder de fuego, fueron
destruidas en el horno de Acería de
Gerdau AZA. Correspondían a armas
decomisadas a la delincuencia o
entregadas voluntariamente durante todo
el año.
A la ceremonia asistió el subsecretario
de las Fuerzas Armadas, Alfonso Vargas,
quien en su discurso describió cómo él
también fue víctima de un secuestro.
Señaló que en el episodio fue baleado
un carabinero por un delincuente que
portaba un arma robada. Por eso, llamó
a las personas que mantienen armas en
su poder, pero que no pueden
resguardarla debidamente, a que las
entreguen voluntariamente para que no
terminen en manos de delincuentes.
Tanto el subsecretario Vargas, como el
general Günther Siebert, de la Dirección
mensuales de barras de refuerzo para MATCO, además de su planta en
hormigón. Está ubicada en una superficie Santiago, posee instalaciones en
de 3.800 metros cuadrados en avenida Antofagasta.
Gran Bretaña 1.200, Talcahuano.
General de Movilización Nacional,
agradecieron el aporte de Gerdau AZA
por facilitar sus instalaciones y el trabajo
de sus colaboradores, para destruir estas
armas. Señalaron que ésta es una
actividad que va en bien de todos los
chilenos.
Las autoridades están muy preocupadas
por la tenencia de armas. Destacan que
esto conlleva una enorme responsabilidad
y, siempre, el consejo es no tener armas
de fuego en casa. El general Siebert señaló
que la mitad de las armas destruidas en
esta ocasión fueron robadas a personas
que las tenían debidamente inscritas,
pero que igual terminaron en manos de
delincuentes y usadas para dañar a
inocentes.
El broche de oro de la ceremonia, fue la de temperatura, se fundieron para luego
destrucción de las armas en el Horno de ser convertidas en acero destinado para
Acería de Gerdau AZA. A mil 600 grados la construcción.
7
 Chile es el país de América Latina con más computadores por
habitante, hay 32 equipos por cada 100 chilenos, eso nos da
más de 5 millones de computadores. Si hablamos de celulares,
la cifra es increíble. La última estadística indica que hay 19
millones 388 mil, lo que representa una tasa de 1,13 teléfonos
móviles por habitante.

El auge de las tecnologías de comunicación electrónica ha sido

explosivo en las últimas dos décadas. Su aporte a la calidad de
vida y el desarrollo es innegable. Pero ¿qué pasa con todos esos
millones de aparatos cuando terminan su vida útil? A computadores
y teléfonos celulares, hay que agregar todo tipo de equipo
electrónico, como televisores, radios, electrodomésticos, consolas
de juego, dvd’s, impresoras, fotocopiadoras y muchos otros.
Según las Naciones Unidas, al año en el mundo se generan
alrededor de 50 millones de toneladas de basura electrónica.
Muchos aparatos contienen una amplia gama de productos
tóxicos potencialmente contaminantes, como el plomo, níquel,
cadmio o mercurio, los que pueden llegar hasta las aguas
subterráneas al ser desechados en vertederos no autorizados.
En Chile, según el SERNAC, se desechan 10 millones de celulares
y un millón y medio de computadores al año. Se estima que nuestro
país está generando entre 10.000 y 15.000 toneladas de basura
electrónica por año. Más del 90% de ella termina en vertederos,
autorizados o ilegales, generando un grave peligro al medio ambiente.
Chile está muy adelantado en el uso de las nuevas tecnologías, pero
muy atrasado respecto a la disposición de estos aparatos una vez
que terminan su vida útil. Mientras nosotros no reciclamos más del
5% de nuestra basura electrónica, en Europa esa cifra llega al 40%
y en Suecia, es del 65%.
En 2003 se creó Recycla, una empresa chilena que compra estos
desechos electrónicos, los desarma y separa el acero, cobre, aluminio,
plástico, entre otros; para vendérselo a empresas que se dediquen
al reciclaje.
En este sentido, Gerdau AZA acaba de comenzar una alianza
estratégica con Recycla, para retirar el acero de esta basura electrónica.
Mensualmente, se obtienen entre 12 y 15 toneladas de chatarra
ferrosa de los artículos electrónicos.
Según Mauricio Núñez, gerente de medio ambiente de Recycla,
en 2009 la empresa recibió 550 toneladas de aparatos electrónicos.
En 2010 la cifra aumentó a 1.000 toneladas y explicó que ese
volumen será mucho mayor cuando entre en vigencia la ley que
obligará a productores e importadores a hacerse cargo de los
equipos electrónicos desechados por los usuarios.

8
Permanentemente las empresas tienen
que evaluar su accionar y determinar los
puntos que pueden retrasar su desarrollo.
Por ello, el lunes 27 de diciembre se lanzó
el proyecto de Certificación de proveedores
y contratistas de Gerdau AZA – OHSAS
18001, que ayudará a eliminar
definitivamente la ocurrencia de accidentes
con tiempo perdido en colaboradores de
terceros.

Desde 2006 la mayoría de los accidentes

con tiempo perdido corresponden a
personal ajeno a la empresa. El 75% de
ellos son de proveedores o contratistas y
no de personal propio.
Teniendo en cuenta esta cifra, Gerdau AZA
decidió buscar una serie de alternativas
q u e p e r m i t i e ra n a l o s t e rc e r o s
perfeccionarse y competir con la
aprobación de las normas vigentes – en
este caso, OHSAS 18.001.
Fernando Santiváñez, gerente de seguridad
industrial de Gerdau AZA, hace una
reflexión necesaria acerca de la puesta en
práctica del proyecto: “no sacábamos nada
sólo exigiendo a nuestros proveedores y
contratistas el cumplimiento de la norma.
Entendemos que esto significa una
inversión para las empresas involucradas.
Por ello, buscamos oportunidades para
q u e l e s f u e ra m á s s e n c i l l o e l
financiamiento de esta iniciativa. En la
medida en que a ellos les vaya bien y
estén certificados, nosotros también
avanzaremos como empresa”. Fue así
como dieron con una alternativa de
financiamiento en que la CORFO ayuda
hasta con el 50% del valor total de la
inversión. En este marco, hay 20 empresas
que podrán acceder a este beneficio.
Durante el lanzamiento del proyecto,
Solange Arredondo, gerente de la empresa
Fundes encargada del plan, explicó que
el objetivo concreto es la implementación
de un Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud Ocupacional (SGSS) que permita a
las empresas cumplir con los requisitos
exigidos por OHSAS 18.001 a fin de
obtener su certificación. El proyecto tiene
una duración estimada de 10 meses.
Una de las pyme más entusiasta y
beneficiada con este proyecto es PECH,
empresa proveedora de chatarra. Su
gerente de operaciones, José Córdova,
comenta que “sólo queda agradecer
profundamente a Gerdau AZA por esta
enorme oportunidad, que nos permite
desempeñarnos más profesionalmente y
darle un valor agregado a nuestro trabajo.
Son pocas las empresas como ésta que
son capaces de ver más allá de la venta
y apostar por un desarrollo real”.

9
 A un mes de haber asumido su cargo
de Presidente de la Confederación de
la Producción y del Comercio, Lorenzo
Constans recibió a Alma de Acero en
su oficina en la casona de Nuncio Sótero
Sanz, sede del máximo organismo del
empresariado chileno.
Con las mangas arremangadas, listo
para comenzar una nueva jornada de
trabajo, se nota imbuido en su nuevo
rol. La conversación previa a la
entrevista, denota la preocupación que
tiene por demostrar el aporte que hace
la empresa privada al desarrollo,
económico y social del país.
Una persona que claramente privilegia
el diálogo por sobre cualquier cosa.
“Nosotros como empresarios, estamos
por propiciar el diálogo y buscar
soluciones. Nunca las posiciones
extremas son buenas”, señala con
respecto a la crisis generada por el
aumento del precio del gas en
Magallanes.
Cree tanto en el diálogo que incluso lo
pone como uno de sus metas para este
año al señalar “Yo creo que la tarea
fundamental es que podamos
entendernos con facilidad y franqueza
con la autoridad” y agrega que
“Transmitir las inquietudes de las ramas
a las autoridades, forma parte de la
preocupación prioritaria de un dirigente
gremial”.
Le preocupa, además, que el desarrollo
de Chile sea integral. Plantea que la
meta debe ser aumentar el ingreso de
l a s p e r s o n a s a n ive l e s d e p a í s
desarrollado. Pero agrega que “no sólo
hay que mejorar el ingreso, eso es sólo
uno de los factores, también hay que
mejorar el ambiente social, hay que
mejorar las posibilidades de las personas
para alcanzar un desarrollo global”.
10
Plantea que la educación es fundamental
para esto, pues es la única herramienta
que tiene una familia para asegurarles
un mejor futuro a sus hijos. “No puede
haber una mejor noticia para un padre
que saber que su hijo es el primero de
la familia en entrar a la universidad”,
sentencia el dirigente.Claramente, los
temas sociales le apasionan, pero
obligadamente la entrevista debe
comenzar en el ámbito económico.
¿El crecimiento de 2011 estará por
sobre el 5% o el 6%?
Nosotros esperamos que el crecimiento de
2011 esté por sobre el 6%. Para poder tener
un ingreso similar a un país desarrollado,
debemos crecer sobre el 6%.
Todos los indicadores señalan que éste será
un año de optimismo, tal como 2010 fue
un año de preocupaciones. Hubo
preocupaciones por el terremoto, que
hicieron cambiar la agenda del gobierno
al menos en los primeros tres meses.
También hubo una crisis financiera muy
profunda y, por último, “la asunción de un
gobierno de distinta coalición, también fue
motivo de preocupación”, indicó.
¿Qué debería impulsar el crecimiento
de este año, para que sea sustentable?
“Yo creo que este año, la construcción
y la activación de la industria van a ser
los sectores que debieran liderar el
c r e c i m i e n t o . E s p e ra m o s q u e l a
construcción crezca más de un 10% y
eso va también para la industria”.
¿Puede ser el precio del dólar una nube
en el horizonte?
Al respecto, el dirigente explica que la
variabilidad del tipo de cambio se explica
por factores externos y, especialmente,
por el alto precio que registra el cobre.
Esto, señala, “lo lleva a niveles que no
son muy sustentables para algunos
sectores, como son la agricultura y los
sustitutivos de importaciones. Entonces
ahí hay un problema que debe ser
permanentemente observado”. Agrega
que no sólo se debe vigilar el precio del
dólar, también hay que preocuparse de
mejorar la productividad de la economía,
como una forma de contrarrestar los
problemas que genera un precio del dólar
bajo.
En este sentido, dice que la intervención
del Banco Central debe ser acompañada
por medidas complementarias, como
las que están desarrollando los
ministerios de hacienda y economía en
busca de mayor productividad y
competitividad. “Hay mucho trabajo
que hacer, se pueden agilizar los
trámites para crear empresas. Que las
oficinas públicas agilicen sus horarios
de atención. Eso ayuda a que la
actividad productiva tenga un mejor
desempeño”, indicó.
¿Qué es peor, un dólar bajo los $500
o un litro de bencina sobre los $700?
“Siempre los extremos han sido malos.
La verdad es que debería existir un
equilibrio entre lo que favorece a las
personas y lo que favorece a los que

generan empleo. Explica que un dólar
bajo afecta a los sectores que contratan
personas. “Entonces qué es peor para
una familia, indudablemente lo peor es
quedarse sin trabajo”.
Metas para el año
Pasando a los objetivos que se ha
planteado la Confederación para este año,
Constans destaca que la principal
preocupación para 2011 es asegurar el
abastecimiento de energía. “La energía es
un factor relevante para el crecimiento
del país”, indica tajantemente.
Respecto de la asunción de Laurence
Goldbourne, como ministro de energía la
meta impuesta por el Presidente de doblar
la capacidad de generación del país,
Constans es realista y señala que “este
ministro no va a duplicar la capacidad de
generación en su período, pero dejará
sentadas las aplicaciones para que se
pueda duplicar en 7 u 8 años más”.
Otro objetivo clave para el año, indica,
es la capacitación y el tema laboral en
general. “Pensando que si hay un
crecimiento importante, lo más probable
es que el mercado del trabajo vaya a estar
muy dinámico”. Indica que se debe
trabajar en la variabilidad del trabajo y la
adaptabilidad horaria, además de facilitar
la incorporación de más mujeres a la
fuerza laboral.
¿Cómo va a apoyar la CPC
el desarrollo de la pyme?
“Ya se está trabajando en actividades
que ayuden a las pyme.” Sostiene que
ese sector requiere de mecanismos de
capacitación “pues a las pyme con pocas
personas se les dificulta la capacitación
lo que les impide desarrollarse” y agrega
que esto es importante, ya que “en la
medida que las pyme tengan mejores
posibilidades dan más trabajo y son una
mejor posibilidad para el desarrollo del
país”.
¿Cómo califica el cambio de gabinete?
“Yo creo que está claro que en defensa
y trabajo, a los conocimientos técnicos
y de conocimiento del país de los
ministros anteriores, ahora se agregó el
antecedente de conocimiento político.
O sea, yo creo que la nueva ministra del
trabajo le agrega un componente político
que le ayuda mucho a cumplir los
desafíos que se le plantean”.
¿Los empresarios prefieren un ministro
del trabajo político o técnico?
“Como empresarios tenemos la
obligación de relacionarnos bien con
las autoridades que el Presidente
designe”. Si bien indica que no tienen
preferencia por un ministro político o
técnico, sí reconoce que en el caso de
la ministra Matthei su experiencia
política “le va a dar una mayor
posibilidad de aprobar proyectos, sobre
todo en la situación que está ahora el
Parlamento, donde el Gobierno no tiene
mayoría”.
¿Qué le parece la creación del
Ministerio del Medio Ambiente,
permitirá trabajar en forma más
organizada para aprobar proyectos?
“Si uno lo compara con la estructura de
antes, parece que sí. En el largo plazo,
la idea es que esta nueva organización
ayude a la agilización de los trámites de
aprobación de los nuevos proyectos, que
ayude al análisis específico del tema
ambiental, que es un tema transversal”.
Señala, además, que ayuda a agilizar el
hecho de haber centralizado los trámites
en una sola organización, pero agrega que
el verdadero desafío es “que las
fiscalizaciones sean oportunas y válidas.
Lo más importante es que ésta sea la última
exigencia y que de ahí se entregue la validez
y certeza jurídica a las aprobaciones que
el ministerio emita. Lo importante es saber
dónde se pueden hacer inversiones. Las
reglas deben ser claras y estables en el
tiempo, porque eso permitirá que las
inversiones se concreten”.
11
 En el Teatro de la Escuela de Carabineros,
se realizó la cuarta Gala Gerdau AZA de
la Construcción. Alrededor de 500
personas, principalmente representantes
de empresas constructoras y clientes,
disfrutaron de un concierto de la Orquesta
Sinfónica Estudiantil de la Región
Metropolitana.

Esta instancia de encuentro, se instauró

en 2006, como una forma de relacionarse
en forma directa con los usuarios finales
de nuestros productos.

En esta oportunidad, se decidió ofrecer

un concierto de la Orquesta Sinfónica
Estudiantil de la Región Metropolitana,
como una forma de apoyar la cultura entre
jóvenes. Esta organización reúne a los
mejores músicos de la región, menores
de 18 años. Estos jóvenes son becados
para apoyarlos en el estudio de música.

La agrupación, que estuvo dirigida por

Felipe Hidalgo y contó además con
intervenciones de la mezzosoprano
chilena, Constanza Dörr, presentó obras
de clásica y popular adaptada, que fueron
ovacionadas por el público.

12
2. Extracto de la Ley 20.016 - Calidad de la Construcción

La Ley 20.016, promulgada el 6 de mayo del 2005 y

publicada el 27 de mayo del mismo año, es un
documento que modifica las normas del Decreto con
Fuerza de Ley N°458, de 1975, Ley General de
Urbanismo y Construcciones, relativas a la calidad de
la construcción en todo el territorio nacional.

Los aspectos de la ley 20.016 que se abordan en este

ejemplar tienen relación con las responsabilidades del
Propietario Primer Vendedor, de los Profesionales
Constructores y Proyectistas y los plazos de prescripción
de dichas responsabilidades de acuerdo a su distinción.

Para conocimiento de la comunidad o para una mejor

comprensión de los alcances de este cuerpo legal, a
continuación se transcriben los artículos modificados
al decreto con fuerza de ley N°458, de 1975, Ley
General de Urbanismo y Construcciones:
Capítulo III – De los profesionales
En el caso de que la construcción no sea transferida,
esta responsabilidad recaerá en el propietario del
inmueble respecto de terceros que sufran daños o
perjuicios como consecuencia de las fallas o defectos
de aquella.

Artículo 16.- Toda obra sometida a las disposiciones
de la presente ley deberá ser proyectada y ejecutada
por profesionales legalmente autorizados para ello, de
acuerdo a las normas que señale la Ordenanza General.
Artículo 17.- Para los efectos de la presente ley, son
arquitectos, ingenieros civiles, ingenieros constructores
y constructores civiles, las personas que se encuentran
legalmente habilitadas para ejercer dichas profesiones,
quienes serán responsables por sus acciones u omisiones
en el ámbito de sus respectivas competencias.
La intervención de estos profesionales en una
construcción requerirá acreditar que cuentan con patente
vigente en la comuna de su residencia o trabajo habitual.
Artículo 18.- El propietario primer vendedor de una
construcción será responsable por todos los daños y
perjuicios que provengan de fallas o defectos en ella,
sea durante su ejecución o después de terminada, sin
perjuicio de su derecho a repetir en contra de quienes
sean responsables de las fallas o defectos de construcción
que hayan dado origen a los daños y perjuicios.
Los proyectistas serán responsables por los errores en
que hayan incurrido, si de estos se han derivado daños
y perjuicios.
Sin perjuicio de lo establecido en el N°3 del artículo
2003 del Código Civil, los constructores serán
responsables por las fallas, errores o defectos de la
construcción, incluyendo las obras ejecutadas por
subcontratistas y el uso de materiales o insumos
defectuosos, sin perjuicio de las acciones legales que
puedan interponer a su vez en contra de los proveedores,
fabricantes y subcontratistas.
Las personas jurídicas serán solidariamente responsables
con el profesional competente que actúe por ellas
como proyectista o constructor respecto de los señalados
daños y perjuicios.
El propietario primer vendedor estará obligado a incluir
en la escritura pública de compraventa, una nómina
que contenga la individualización de los proyectistas
y constructores a quienes pueda asistir responsabilidad
de acuerdo al siguiente artículo. Tratándose de personas
jurídicas deberá individualizarse a sus representantes
legales. Las condiciones ofrecidas en la publicidad se
entenderán incorporadas al contrato de compraventa.
Los planos y las especificaciones técnicas, definitivos,
como asimismo el Libro de Obras a que se refiere el
artículo 143 de esta ley, se mantendrán en un archivo
en la Dirección de Obras Municipales a disposición
de los interesados.

La responsabilidad civil a que se refiere este artículo,

tratándose de personas jurídicas que se hayan disuelto,
se hará efectiva respecto de quienes eran sus
representantes legales a la fecha de celebración del
contrato.

Las acciones para ser efectivas las responsabilidades

a que se refiere este artículo prescribirán en los plazos
que se señalan a continuación:
1. En el plazo de diez años, en el caso de fallas o
defectos que afecten a la estructura soportante del
inmueble.
2. En el plazo de cinco años, cuando se trate de fallas
o defectos de los elementos constructivos o de las
instalaciones.
3. En el plazo de tres años, si hubieren fallas o defectos
que afecten a elementos de terminaciones o de
acabado de obras.
En los casos de fallas o defectos no incorporados
expresamente en los numerales anteriores o que no
sean asimilables o equivalentes a los mencionados en
éstos, las acciones prescribirán en el plazo de cinco
años.
Los plazos de prescripción se contarán desde la fecha
de la recepción definitiva de la obra por parte de la
Dirección de Obras Municipales, con excepción del
señalado en el número 3, que se contará a partir de la
fecha de inscripción del inmueble a nombre del
comprador en el Conservador de Bienes Raíces
respectivo.
Artículo 19.- Las causas a que dieren lugar las acciones
a que se refiere el inciso final del artículo 18, se
tramitarán conforme con las reglas del procedimiento
sumario establecido en el Título XI
del Libro del Código de Procedimiento Civil.
Con todo, las partes podrán someter las controversias
a la resolución de un árbitro de derecho que, en cuanto
al procedimiento, tendrá las facultades de arbitrador
a que se refiere el artículo 223 del Código Orgánico
de Tribunales. El árbitro deberá ser designado por el
juez letrado competente y tener, a lo menos, cinco
años de ejercicio profesional.

Nota: Las anteriores Fichas Técnicas (N°1 a la N°45) se encuentran disponibles para los interesados en forma digital en www.gerdauaza.cl
La última mala noticia de 2010 ocurrió a las 11:30 horas del
17 de diciembre, con el fallecimiento de Eugenio Heiremans,
el empresario que fundó hace 53 años la Asociación Chilena
de Seguridad, creando así el sistema de mutualidades en Chile.
Junto a Hernán Briones y Ernesto Ayala eran conocidos como
“Los Tres Mosqueteros” por su férrea e incansable defensa al
libre mercado.

Casado con Olivia Bunster (Q.E.P.D.), padre de nueve hijos,

abuelo de 40 nietos y 19 bisnietos.

Hombre de familia, de profundos valores cristianos y

conciencia social, también volcó su espíritu en el rescate y
difusión de las manifestaciones de la cultura y el arte, pasión
que dejó una gran huella en la Asociación Chilena de
Seguridad, en razón que desde sus inicios, Eugenio Heiremans
incentivó acercar el arte a los trabajadores chilenos, instalando
esculturas, murales y pinturas de gran formato en los espacios
públicos de las agencias, hospitales, salas de espera ACHS
a lo largo de todo Chile. La finalidad es crear ambientes más
gratos para los pacientes y sus familiares, colaborando así
a mejorar su bienestar físico y mental.
por mejorar la seguridad de los trabajadores chilenos.

Fue director de numerosas empresas y fundaciones, además
de presidente de la Sociedad de Fomento Fabril y de
ASIMET. Empresario metalúrgico desde sus orígenes, ya
que a los 22 años era presidente de Socometal, una empresa
familiar dedicada a la fabricación de equipo ferroviario.
Si bien su padre era el dueño, Eugenio Heiremans comenzó
su carrera como aprendiz, sembrando así en él la inquietud
Definitivamente lo logró. En octubre de 2010, por razones
de salud, renunció a la presidencia de la ACHS, dejando
a la institución en el mejor momento de su historia: una
tasa de accidentalidad de 5,2%, la más baja de la historia;
un 53% del mercado mutual, con una red privada de
atención de salud más importante del país; y con una
reducción promedio de días de tratamiento de 7,7.

15
 El programa “Reciclando por un Barrio Mejor” sigue hasta la comuna de San Miguel, donde se capacitó a 19
abarcando más comunas. En 2010, esta iniciativa apoyada recolectores primarios para que pudieran hacer de esta
por Gerdau AZA e implementada por Casa de la Paz, llegó a c t iv i d a d u n a f o r m a s u s t e n t a b l e d e e x i s t e n c i a .

En cuatro operativos realizados durante el año, se recolectaron

casi siete toneladas de materiales reciclables, la mayoría de
ellos correspondía a chatarra ferrosa.

Para celebrar el término de una importante etapa, el alcalde

de San Miguel, Julio Palestro, realizó una ceremonia para
entregar triciclos nuevos, además de elementos protección
personal. Todo donado por Gerdau AZA.

En su intervención, el edil señaló que su misión el fomentar

la participación ciudadana en el reciclaje, ya que actualmente,
el 90% de los materiales reciclables terminan en un vertedero,
contaminando los suelos y encareciendo los costos
municipales por disposición de residuos.

Palestro agregó que se creó la Dirección Municipal del Medio

Ambiente para hacer de San Miguel una comuna verde.

Durante todo el año y con el apoyo de

Gerdau AZA, 34 recolectores primarios de
la comuna de Renca, realizaron operativos
de reciclaje en la comunidad. Organizados
por la Municipalidad, estos
microempresarios recorrían las calles de la
comuna recolectando los materiales
reciclables que entregaban los vecinos.

Se realizaron 15 operativos de reciclaje

durante el año, totalizando casi 40 toneladas
de chatarra recolectada. En premio a su
esfuerzo, Gerdau AZA entregó a cada uno
de estos 34 recolectores canastas navideñas,
como una forma de ayudarlos a celebrar
adecuadamente las fiestas de Fin de Año.

La entrega se realizó durante una ceremonia

en la que participó la alcaldesa de Renca,
Vicky Barahona, quien dijo seguirá apoyando
el trabajo de estas personas, que es vital
para mantener limpia la comuna. Por su
parte, Gerdau AZA se comprometió a apoyar
la instalación de un centro de acopio de
materiales reciclables, como una segunda Después de las Fiestas, todos volvieron felices al trabajo. El primer operativo de reciclaje del año en Renca,
etapa de este programa. se realizó el sábado 15 de enero

16
Después de tres años de trabajo, culminó
oficialmente el Programa de Desarrollo
d e P r ove e d o r e s d e C h a t a r ra d e
Gerdau AZA. Durante una ceremonia
realizada en la Planta Colina de la
empresa, se reconoció a las 56 pymes
que culminaron con éxito el proyecto.

Este ha sido, hasta el momento, el mayor

PDP realizado en conjunto entre el
sector privado y el fisco. Anunciado en
noviembre de 2006 por la entonces
presidenta Bachelet, el programa se
financió en conjunto por Gerdau AZA
y CORFO y fue implementado por
FUNDES.

Los logros fueron importantes. Entre

ellos, el fundamental fue que el 82,2%
de las empresas que culminaron el
programa, consiguieron formalizarse.
Principalmente al conseguir permisos y
patentes para su funcionamiento.
Otro gran logro, fue que durante el
programa, estos proveedores entregaron
un total de 250.000 toneladas de
chatarra a Gerdau AZA. El gerente
general de la empresa, Hermann von
Mühlenbrock, destacó esta cifra y señaló
que con el acero fabricado con esa
cantidad de chatarra se podrían haber
construido 4 proyectos como el
Costanera Center.
Durante la ceremonia de clausura del
Al término de la ceremonia, los graduados pudieron retirar el certificado que acredita que cumplieron
íntegramente el programa de 3 años de duración.
proyecto, el gerente general de Fundes
Chile, Claudio del Campo, señaló que
programas como éste consiguen que el
país pueda avanzar hacia el desarrollo.
Indicó que con los conocimientos
adquiridos, estos proveedores “inician
ahora una nueva etapa como empresarios
más desarrollados”.
La noticia la entregó el gerente general de
Gerdau AZA, Hermann von Mühlenbrock,
quien anunció su intención de realizar un
nuevo programa de desarrollo de
proveedores. Además, dijo que la idea
debe extender a los clientes pyme. “Hay
muchos clientes pequeños que hacen
grandes esfuerzos por competir con los
productos de acero traídos desde China.
A ellos también hay que ayudarlos a ser
más eficientes en su negocio”, señaló.

Detalle Unidad Valor en pesos

Barras de fierro redondo y cuadrado 2" (4) Tonelada 1.160.891,30

Fierro en rollos Tonelada 709.305,33

17
 El 16 de enero de 1901, Joao Gerdau y
su hijo Hugo, fundaron en Porto Alegre,
sur de Brasil, una fábrica de clavos. En
1946, Kurt Johannpeter, yerno de Hugo
Gerdau, asume la dirección de la empresa
e inicia una etapa de expansión que
llevaría a la compañía a situarse dentro
de los mayores grupos siderúrgicos del
mundo.

Sólo dos años después, en 1948, con la

compra de la usina Riograndense, en Porto
Alegre, el Grupo Gerdau entra
definitivamente en la industria siderúrgica.
En 1963, se crea la Fundación Gerdau,
con la que el Grupo da sus primeros pasos
en RSE, apoyando a sus colaboradores en
las áreas de vivienda, salud y educación.

El 10 de diciembre de 1980 marca el

inicio de una nueva etapa, el de la
internacionalización, con la adquisición
de la siderúrgica Laisa en Uruguay. Nueve
años más tarde se expande a Canadá y
en 1992, llega a Chile con la compra de
Siderúrgica AZA, convirtiéndola en sólo
7 años en la segunda mayor productora
de acero en Chile y reconocida como una
de las empresas más admiradas por su
respecto al medio ambiente y a la
sociedad.
Así lucía la fábrica de clavos Gerdau inaugurada hace 110 años.
Hoy, el Grupo Gerdau está presente en mundo, transforma anualmente, millones
14 países de América, Europa y Asia. Tiene de toneladas de chatarra en acero. Con
más de 40.000 colaboradores y una más de 140.000 accionistas, las empresas
capacidad instalada superior a 25 millones de capital abierto de Gerdau están en las
de toneladas de acero. Es la más grande listas de las bolsas de valores de São Paulo,
recicladora de América Latina y, en el Nueva York , Madrid y Lima.

18
Un ejemplar de palma chilena, especie
en peligro de extinción, fue el primer
árbol en plantarse en Chagual, el primer
Jardín Botánico de Santiago.

En una ceremonia realizada en los

f a l d e o s s u r- o r i e n t e d e l Pa r q u e
Metropolitano, frente a la Municipalidad
de Vitacura, se dio inicio a la plantación
de la primera etapa de este proyecto,
correspondiente al Ecosistema Litre,
Quillay y Palma Chilena. En 3,26
hectáreas se plantarán 505 árboles de
13 especies, todas endémicas de clima
mediterráneo, además de arbustos, y
flores, trabajo financiado por la empresa
siderúrgica Gerdau AZA.

La gerente de medio ambiente de

Gerdau AZA, Paola Grandela, señaló
que la siderúrgica decidió apoyar esta
iniciativa por su contribución a la
educación ambiental de la comunidad.
“Toda nuestra gestión de negocios, de
recursos humanos, de relación con la
comunidad y públicos de interés, la
hacemos pensando en que debe ser
sustentable, no sólo económicamente,
sino también ambientalmente”.
El Jardín Botánico Chagual, es un
proyecto de conservación y educación,
dedicado a las plantas nativas de clima
mediterráneo chileno entre la IV y VIII
regiones. También se incluirán especies
que crecen en otras zonas de clima
mediterráneo del planeta, tales como la
flora del sur oeste de Australia, la región
del Cabo de Sudáfrica, California y de
la cuenca del Mediterráneo.
Cada especie aquí plantada proviene
de una zona geográfica determinada por
Hermann von Mühlenbrock, gerente general de Gerdau AZA y Jessica Mualim, seremi de medio ambiente
de la RM, plantan el primer árbol del Jardín Botánico Chagual.
los botánicos y con las especificaciones
científicas necesarias con el fin de
preservar las especies.
Así lo explicó la directora ejecutiva de
la iniciativa, Antonia Echenique, quien
dijo: “Gracias a esta compensación, se
potenciará el gran pulmón verde que es
el Parque Metropolitano, poniendo en
valor su patrimonio vegetal al introducirse
especies nativas de nuestra zona central,
reemplazando especies introducidas o
foráneas, muchas de ellas altamente
invasivas y poco resistentes a nuestro
clima”. Invitó también a involucrarse en
el desarrollo de este proyecto, además
del sector público, a la empresa privada,
pues pertenece a “todos los chilenos y
en especial dejarlo como legado para las
futuras generaciones”, señaló Echenique.
La Seremi de medio ambiente de la
Región Metropolitana, Jessica Mualim,
destacó y apoyó una iniciativa como
ésta, porque busca proteger un
ecosistema altamente amenazado.
Agregó además, que estos trabajos
muestran que existe un cambio de
mentalidad en la comunidad,
principalmente en varias empresas, pues
se están preocupando activamente por
el cuidado del medio ambiente.
El clima mediterráneo se caracteriza por
ser muy benigno para el ser humano.
Es por eso que alberga al mayor
porcentaje de la población, que compite
directamente con la flora y fauna
endémica, por el uso del suelo,
provocando su lenta, pero inexorable
desaparición.

Director: Jorge Manríquez • Representante Legal: Hermann von Mühlenbrock • Edición Periodística: Arturo Harlen • Redacción: Arturo Harlen
• Fotografía: Lya Huguet, Arturo Harlen, Archivo Gerdau AZA • Diseño y Diagramación: Casenave y Asociados
Dirección: La Unión 3070, Renca, Santiago • Teléfono: 641 8683 • Fax: 641 8359 • Web-site: www.gerdauaza.cl

19
Limpiemos
Rapa Nui