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UNIVERSIDAD YACAMBÚ
FACULTAD DE INGENIERIA
Premios de la Calidad
INTEGRA
NS:
*Berger Ma. Victoria
*Colmenárez Marialba
*Escalona Daniel
*Mendoza Dayana
Profesor: M Sc. Ing. Química Wilma Rodríguez
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Control de la calidad
Los premios de la calidad
INTRODUCCIÓN
Los Modelos más ampliamente aceptados y con mayor reputación son los
basados en Grandes Premios a la Calidad: el Premio Nacional de Calidad de
Estados Unidos, “Malcom Baldrige”, y el “Premio Europeo a la Calidad”. Junto a
ellos, en Occidente, está el “Premio Deming” que es el Premio Nacional a la
Calidad en Japón. Además, muchos países tienen su propio premio nacional,
España por ejemplo cuenta, desde 1993, con el Premio Príncipe Felipe a la
Excelencia Empresarial.
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Los premios de la calidad
Fue a principios de los años ochenta, cuando los dirigentes económicos de los
Estados Unidos, a la vista de la trascendencia del Premio Deming japonés y
preocupados por la pérdida de productividad y competitividad de la economía
norteamericana, hicieron grandes esfuerzos por concienciar, planificar y ejecutar
programas que relanzaran las empresas americanas a niveles altos de calidad, uno
de los resultados: el Premio Malcom Baldrige.
En general, los modelos más ampliamente aceptados y con mayor reputación son
los basados en Grandes Premios a la Calidad: el Premio Nacional de Calidad de
Estados Unidos, “Malcom Baldrige”, y el “Premio Europeo a la Calidad”. Junto a
ellos, aunque poco utilizado en Occidente, está el “Premio Deming” que es el
Premio Nacional a la Calidad en Japón. Además, muchos países tienen su propio
premio nacional.
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Los premios de la calidad
PREMIOS DE LA CALIDAD
• PREMIO DEMING
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Los premios de la calidad
• The Deming Prize for Individuals. Concedido a aquellas personas que
hayan hecho contribuciones excepcionales al estudio, aplicación y difusión
del CWQC mediante el uso de métodos estadísticos. En esta categoría sólo
se admiten candidatos japoneses.
• The Quality Control Award for Operations Business Units. Concedido
a unidades de negocio de una compañía que hayan alcanzado mejoras
significativas en su rendimiento, mediante la aplicación del control de
calidad con el objetivo de conseguir el CWQC. Sólo se admiten candidatos
japoneses.
• The Deming Application Prize. Concedido a compañías japonesas o
divisiones de éstas que hayan alcanzado mejoras significativas en su
rendimiento, mediante la aplicación del CWQC.
• The Deming Application Prize for Overseas Companies. Concedido a
compañías o divisiones de compañías no japonesas que hayan alcanzado
mejoras significativas en su rendimiento, mediante la aplicación del
CWQC.
• The Japan Quality Medal. Concedida a compañías, japonesas o no
japonesas, que hayan mejorado sustancialmente la implantación del
CWQC, al menos cinco años después de ganar The Deming Application
Prize
5- Análisis de la Calidad
6- Estandarización.
8- Aseguramiento de la Calidad.
9- Resultados de la implantación.
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Los premios de la calidad
• PREMIO EUROPEO
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Los premios de la calidad
Los Premios han alcanzado, en la actualidad, una indudable reputación, que los
convierte en el máximo galardón que recompensa las actuaciones y gestiones
empresariales en España.
• Calidad Industrial
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• Diseño
• Esfuerzo Tecnológico
• Ahorro
• Eficiencia Energética
• Gestión Industrial Medioambiental
• Internacionalización
• Empresa Turística
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Los premios de la calidad
El Premio Nacional a la Calidad fue instituído por Ley 24127 para "la
promoción, desarrollo y difusión de los procesos y sistemas destinados al
mejoramiento contínuo de la calidad en los productos y en los servicios que se
originan en el sector empresario...., a fin de apoyar la modernización y
competitividad de esas organizaciones"..
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Los premios de la calidad
Una iniciativa que mereció ser ley
Cómo se premia
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Los premios de la calidad
• Resultados: finalmente, como consecuencia de ambos componentes, se
obtienen los resultados deseados por todos los sectores involucrados en la
operación de la organización.
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Los premios de la calidad
Propósito
Objetivos
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Los premios de la calidad
• Ser base para la difusión de experiencias y estrategias exitosas de gestión y
de los beneficios derivados de su puesta en práctica por parte de las
organizaciones ganadoras del Premio.
• Fomentar la utilización de los criterios del Premio como herramienta para
lograr la excelencia.
• Propiciar la utilización del Premio como un instrumento educativo para el
desarrollo de organizaciones socialmente sanas y económicamente
exitosas.
• (AEC) ESPAÑA
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Los premios de la calidad
Tiene como objetivo impulsar la competitividad y sustentabilidad de las
organizaciones mexicanas a través de la aplicación del Modelo Nacional para la
Competitividad. Es uno de los premios pioneros a nivel mundial, se otorga desde
1990. El Comité de Premiación es el órgano responsable de la decisión definitiva
e inapelable de las organizaciones que se harán acreedoras al Premio Nacional de
Calidad en cada edición. Con su decisión, el Comité de Premiación busca
identificar a aquellas organizaciones ejemplares que son consideradas
Organizaciones de Excelencia en México. Por ello, este Comité puede declarar
desierta una o varias categorías, si considera que las organizaciones finalistas no
cuentan con la solidez necesaria para ser un ejemplo a seguir en la aplicación de
los Modelos Nacionales de Competitividad y sus principios.
Para respaldar su decisión, los miembros del Comité de Premiación cuentan con:
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• PREMIO NACIONAL A LA CALIDAD Y LA EXCELENCIA EN
GESTIÓN PARAGUAY
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• PREMIO NACIONAL A LA CALIDAD DEL PERÚ
Etapas:
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Los premios de la calidad
reconocida como Institución de Utilidad Pública en 1984, y que tiene como
propósito la promoción de la Calidad y Excelencia Organizacional y e uso de
prácticas que conduzcan al aumento de la competitividad y sostenibilidad de las
organizaciones en Portugal.
Como conclusión se puede decir que las empresas deben participar en los premios
nacionales de la calidad, puesto que asegura un tipo de disciplina orientado al
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Los premios de la calidad
mejoramiento continuo de la calidad.
Los Premios forman parte de la base del control de los resultados: los buenos
resultados se obtienen por la implantación eficaz de las actividades de control de
la calidad en todas las funciones de la empresa. Los resultados los considera como
fruto de los hechos realizados en el pasado y por tanto, con un control estricto del
proceso y una actuación adecuada, se pueden modificar los resultados futuros.
BIBLIOGRAFÍA
• http://www.redibex.org/premios.html
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• http://www.seap.gob.do/
• http://www.cnc.gub.uy/cr_premio.htm
• http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtual/publicaciones/indata/v01_n2/premio
s.htm
• http://www.buenastareas.com/temas/premios-nacionales-a-la-calidad/0
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