El liderazgo por

influencias
personas que se apoyan en la producción
Dependen de su crecimiento
Se enfocan en lo que hacen
Se convierten en mejores de
Lo que parecen.
Proveen solidez
Hacen lo que es necesario
Trabajan para controlar su propio destino
Se desarrollan hasta el siguiente nivel
Sus decisiones se basan es sus principios
personas que se apoyan en la política
Dependen de quien conocen
Se enfocan en lo que dicen
Parecen mejores de lo que son.
Toman atajos
Hacen lo que es popular
Dejan que otros controlen su destino
Esperan que les den el siguiente nivel
Sus decisiones se basan en las opiniones
Evite el chisme

Aléjese de los argumentos mezquinos

Defienda lo que es correcto, no lo que sea popular

Analice todos los ángulos del asunto

No proteja su territorio
Diga lo que quiere decir y haga lo que dice.
¿Por qué se recomienda añadir la amistad?

La amistad es el fundamento de la influencia.

La amistad es el marco del éxito

La amistad es el refugio en contra de las

tormentas repentinas
Escuche. Ralph Nichols dijo: “La necesidad más básica de todas las
necesidades humanas es comprender y ser comprendido. La mejor forma de
comprender a las personas es escuchándolas”.

Encuentre un común denominador que no se relaciones con el trabajo.

Este disponible aun después de las horas de trabajo. La verdadera amistad
no está en el reloj.

Tenga sentido del humor. Víctor Borge dijo: “La risa es la distancia mas corta
entre dos personas”.

Diga la verdad cuando otros no lo hagan. Un amigo es aquel que te

previene.
1. Extiéndase mas allá de su circulo intimo

2. Extiéndase mas allá de su experiencia

3. Extiéndase mas allá de sus fortalezas

4. Extiéndase mas allá de sus prejuicios personales

5. Extiéndase mas allá de su rutina

¿Pasosque un líder debe seguir para que un líder
ayude a su equipo a encontrar las mejores ideas?
1.El líder escucha todas las ideas

2.Un líder nunca se queda con una sola idea

3.Un líder no deja que la personalidad opaque el proposito

4.El líder no considera el rechazo de manera personal

 Competir Complementar
Mentalidad escasa Mentalidad abundante
Yo primero La organización primero
La confianza se destruye La confianza se desarrolla
Unos ganan y otros pierden Ambos ganan
Pensamiento individualista Pensamiento colectivo
(Mis buenas ideas) (Nuestras grandiosas ideas)
Exclusión de los demás Inclusión de los demás
Reconozca su deseo natural de competir
Apoye la competencia saludable

Ponga la competencia en el lugar apropiado

Conozca donde poner el limite

 Nada ocurriría si el
hombre esperara a hacer
algo tan bien que nadie
encontrara un defecto
en ello
.
1. Admita sus defectos

2. Pida consejo

3. Preocúpese menos por lo que piensan los demás.

4. Aprenda de los demás.

5. Deje atrás el orgullo y las apariencias.