Quelle: WTD 81

Moderner Beruf, abwechslungsreiche Aufgaben, sichere Zukunft

Ingenieurin/Ingenieur in der
zivilen Bundeswehrverwaltung
Quelle: WTD 51

Gehobener technischer Dienst

www.bundeswehr-karriere.de Karriere mit Zukunft.

 Inhaltsverzeichnis

Die zivile Bundeswehrverwaltung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

Bundesamt für Wehrtechnik und Beschaffung (BWB) . . . . . . . . . . . . . . 4

Bundesamt für Informationsmanagement

und Informationstechnik der Bundeswehr (IT-AmtBw) . . . . . . . . . . . . 6

Wehrmaterial der Bundeswehr . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

Aufgaben im gehobenen technischen Dienst . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

Einstellungsvoraussetzungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

Traineeprogramm . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

Karriere, Besoldung und Versorgung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

Bewerbung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

2 www.bundeswehr-karriere.de
Willkommen in der zivilen Bundeswehrverwaltung
Interessante Aufgaben in einem modernen
Arbeitsumfeld
Die veränderte Weltlage wirkt sich signifikant auf
die Sicherheitspolitik und auf die Einsatzschwer-
punkte unserer Streitkräfte aus. Die Bundeswehr
wird daher auch verstärkt außerhalb der Landes-
und Bündnisgrenzen aktiv. Die Leistungsfähigkeit
unserer modernen Streitkräfte hängt dabei ganz
entscheidend von der Qualität, Einsatzfähigkeit
und Verlässlichkeit ihrer Ausrüstung ab.
Streitkräfte Wehrverwaltung
BWB
IT-AmtBw
Ingenieurin/Ingenieur in der zivilen Bundeswehrverwaltung
Als Beamtin/Beamter des gehobenen technischen
Dienstes wirken Sie bei der bedarfsgerechten Aus-
stattung der Bundeswehr mit moderner und hoch-
wertiger Technik zu wirtschaftlichen Bedingungen
mit. Ihr Arbeitgeber ist in diesen Bereichen das
Bundesamt für Wehrtechnik und Beschaffung (BWB)
oder das Bundesamt für Informationsmanagement
und Informationstechnik der Bundeswehr (IT-AmtBw).
Gegenüber der Industrie nehmen Sie als Vertreterin/
Vertreter des BWB und des IT-AmtBw die Rolle des
öffentlichen Auftraggebers ein. Ihre Tätigkeiten rei-
chen dabei von der Durchführung des Projektmanage-
ments bis hin zur Bearbeitung von fachtechnischen
Aufgaben und wehrtechnischen Vorhaben der For-
schung und Zukunftstechnologie.
Abgeleitet vom Bedarf der Streitkräfte werden
Projekte in fast allen Technikbereichen bearbeitet.
Übergeordnet sind zu nennen: Informationstechno-
logie sowie elektronisches Gerät aller Art, Land- und
Luftfahrzeuge, Schiffbau und Schiffsmaschinenbau,
Waffen- und Munitionstechnik, Bekleidung und
Truppengerät.
3
 Das Bundesamt für Wehrtechnik und
Beschaffung (BWB)
Das BWB mit Hauptsitz in Koblenz ist als Bundes-
oberbehörde der Hauptabteilung Rüstung im
Bundesministerium der Verteidigung unterstellt.
Geleitet wird das BWB von einem Präsidenten und
einem Vizepräsidenten. Für alle organisatorischen
Funktionen sind ihnen ein Leitungsstab und das
Zentralcontrolling direkt zugeordnet.

Darüber hinaus sind vier Projektabteilungen jeweils

auf eine Produktgruppe spezialisiert. Hier werden

Beschaffungsvorhaben in Projekten zusammenge-
fasst und mit modernen Methoden der Beschaffung
bearbeitet. Der Leiter eines Projekts ist – je nach
Bedeutung des Rüstungsvorhabens – Beamter des
höheren oder gehobenen technischen Dienstes. Er
nimmt die Aufgaben des Projektmanagers wahr
und trägt die gesamte Verantwortung für sein
Projekt und seine Mitarbeiter.
In übergreifenden Fragen werden die Projektabtei-
lungen von den Serviceabteilungen Wirtschaftlich-
Technischer Service und Zentralservice unterstützt.
Quelle: BWB
legen die technischen Forderunen für zu realisieren-
de Vorhaben fest, begleiten die Industrie bei der
Entwicklung und Produktion von Rüstungsprojekten
und sind kompetenter Partner der wehrtechnischen
Industrie. Sie beteiligen sich an nationalen und inter-
nationalen Rüstungsgremien und helfen ausländischen
Partnern bei der Beschaffung und Nutzung von ein-
geführtem Wehrmaterial.

Die Aufgaben in den Projektabteilungen Die Abteilungen im Einzelnen

Die Projektabteilungen unterstützen die Streitkräfte 1. Die Projektabteilung Land-Kampf projektiert
in der Bereitstellung und Nutzung ihrer Waffensyste- und beschafft
me. Sie planen und steuern die notwendigen system- 3 Kampffahrzeuge
technischen Forschungs- und Technologiearbeiten, 3 Artillerie-Waffensysteme
3 Flugabwehr-Waffensysteme
3 Infanteriebewaffnung und Panzerabwehrsysteme
3 Luftverteidigungs-Waffensysteme
3 Pionierkampfmittel, Such- und Räumsysteme
Präsident 3 landgestützte Flugkörper
PRL
Präsidialbüro 3 Brücken und Übersetzmittel
Vizepräsident
Pressestelle von der Analysephase bis zur Übernahme in die
Nutzung.
ZC
PB LS
Zentral- 2. Die Geschäftsfelder der Projektabteilung Land-
Projektbereich Leitungsstab controlling
Unterstützung unterteilen sich in
3 Einsatzunterstützungssysteme
3 Unterbringung im Feld und Ausstattung
PA K PA U PA L PA S SAbt. T* SAbt. Z SAbt. E
Projektabteilung Projektabteilung Projektabteilung Projektabteilung Serviceabteilung Serviceabteilung Serviceabteilung 3 System Soldat
Land-Kampf Land- Luft See Wirtsch. -Tech. Zentralservice Strategischer
Unterstützung Service Einkauf Bw 3 Aufklärungssysteme und Systeme der
„Elektronischen Kampfführung“
3 Ausbildungssysteme/Simulationssysteme.
Die Struktur des Bundesamts für
Wehrtechnik und Beschaffung

4 www.bundeswehr-karriere.de
3. Die Projektabteilung Luft ist verantwortlich für
3 das Projektmanagement fliegender Waffen- und
Aufklärungssysteme einschließlich raumgestützter
Systeme
3 die Systemtechnik und Integration von Subsys-
temen einschließlich Bewaffnung.
4. Die Projektabteilung See projektiert und beschafft
für die Marine
3 Überwasserkampfschiffe
3 Uboote
3 Minenkampfsysteme
3 Einsatzunterstützungs- und Hilfsschiffe einschließ-
lich aller zugehörigen schiffstechnischen Subsys-
teme, Waffen und Sensoren und
3 trägt durch Unterstützung ausländischer Marinen
beim Bau von Schiffen und bei der Beschaffung
von Ausrüstung in Deutschland zum Erhalt wichti-
ger industrieller Kernfähigkeiten in Deutschland bei.
5. Die Unterstützungsabteilung Wirtschaftlich-Tech-
nischer Service nimmt technische und wirtschaftli-
che Querschnittsaufgaben wahr. Hierzu gehören
insbesondere
3 die Preis- und Kostenprüfung nach öffentlichem
Preisrecht
3 Umweltschutz, Arbeitssicherheit und technische
Sicherheit auf Systemebene sowie
3 ein Kosten-Kompetenz-Center
(Kostenschätzfähigkeit).
Uboot 212
3 das Auftragnehmercontrolling (z.B. Bewertung
und Bestätigung von auftragnehmerseitigen
Qualitätsmanagementsystemen und Zulassung
von Luftfahrtsystemen).
6. In der Abteilung Zentralservice vereinen sich viel-
schichtige Aufgaben der übergreifenden und
grundsätzlichen Verwaltungsangelegenheiten.
Das Dienstleistungsspektrum reicht von der Ver-
sorgung des Amtes mit Geschäftsbedarf über
Personalbearbeitung bis zur Erarbeitung von
Grundsatzregelungen für die Auftragsvergabe
und den ärztlichen Dienst.
7. Das Beschaffungsnetzwerk der Bundeswehr ist
ein virtueller Verbund der großen bundeswehrei-
genen Beschaffungsorganisationen. Die Abteilung
Strategischer Einkauf der Bundeswehr (StratEK Bw)
koordiniert das Beschaffungsnetzwerk der Bundes-
wehr mit dem Ziel, die Umsetzung des 7-Punkte-
Programms der Bundesregierung (d.h., stärkere
Bedarfsbündelung auf Konzernebene Bund) zu
unterstützen. Orientiert an industrieller Best Practice
unter Nutzung der hohen Bedarfsdeckungskompe-
tenz in allen Marktbereichen bietet StratEK Bw
wirtschaftliche Bündelungsverträge in allen Pro-
duktgruppen für Interessenten der Bundeswehr
und anderer Ressorts.
Quelle: Dörendahl
Ingenieurin/Ingenieur in der zivilen Bundeswehrverwaltung 5
 Das Bundesamt für Informationsmanagement und
Informationstechnik der Bundeswehr (IT-AmtBw)
Das IT-AmtBw ist eine Bundesoberbehörde im Rüs- stützt. Die Konzeptionsaufgaben obliegen der
tungsbereich der Bundeswehrverwaltung mit Haupt- Abteilung A. Die Aufgabenbereiche Realisierung
sitz in Koblenz und der Abteilung Modernisierung der Projekte und Nutzungsverantwortung werden
im Bundesministerium der Verteidigung unterstellt. in den Abteilungen C, D und der im Jahr 2007 neu
eingerichteten Abteilung F bearbeitet. Weiterhin
Aufgabe des IT-AmtBw wurde 2007 die Realisierungsorganisation SASPF
ist die Ausstattung und eingerichtet. Die Aufgaben der Vertragsgestaltung,
Ausrüstung der Bundes- des Haushalts und der Wirtschaftlichkeit nimmt die
wehr mit aufgabenge- Abteilung B wahr.
rechten, modernen
und wirtschaftlichen IT- Abteilung A
Verfahren und –Syste- Die Abteilung A bildet den konzeptionellen Kern
men. Es ist damit zen- des IT-AmtBw und ist insbesondere für die Ausge-
traler Dienstleister für staltung des IT-Systems der Bundeswehr, in dem alle
die Streitkräfte und die IT-Anteile im Gesamtsystem dargestellt sind, verant-
Bundeswehrverwaltung. wortlich. Dies umfasst Aufgaben des Informations-
Dies umfasst die Kon- managements und der Interoperabilität ebenso wie
zeption, die Analyse, die Festlegung von IT-Standards und Sicherheitsar-
Quelle: WTD 51

die Projektierung und chitekturen. Ziel ist es, durch den Verbund Aufklä-
die Einführung sowie rung – Führung – Wirkung ein System zur Vernetz-
die Nutzung. Das IT- ten Operationsführung zu schaffen.
AmtBw schafft so die Voraussetzungen für ein zeitge-
mäßes Informationsmanagement in der Bundeswehr.

Die Struktur des IT-AmtBw orientiert sich an seinem

komplexen und anspruchsvollen Aufgabenspek-
trum. Sie ist konsequent auf Bedarfsermittlung,
Bedarfsdeckung und das Nutzungsmanagement
von Informationstechnik (IT) in der Bundeswehr
ausgerichtet und stellt die notwendige enge Ver-
zahnung der querschnittlichen Aufgaben Konzep-
tion, Vertrag, Finanzen und Wirtschaftlichkeit mit
den Aufgaben der Realisierung und des Nutzungs-
managements sicher.

Das IT-AmtBw wird von einem Präsidenten geleitet,

ein Vizepräsident vertritt ihn. Die Leitung des IT-
AmtBw wird unmittelbar durch den Leitungsstab/
Controlling sowie die Zentrale Unterstützung bei
der Wahrnehmung administrativer Aufgaben unter-

6 www.bundeswehr-karriere.de
Abteilung B
Die Abteilung B ist verantwortlich für die vertrag-
liche Umsetzung der Projekte des IT-AmtBw. Sie Präsident
sichert die Wirtschaftlichkeit der Beschaffung und
führt die Planung, Bewirtschaftung und Abrech-
nung der Haushaltsmittel durch.
Vizepräsident
Abteilung C
Die Abteilung C ist u.a. verantwortlich für die Pro-
jektrealisierung und Nutzungssteuerung von Funk- ZU LSC
Zentrale Unterstützung Leistungsstab /Controlling
kommunikationssystemen, Data Link Systemen,
Satellitenkommunikationssystemen und verlege-
fähigen Netzen für den Einsatz der Streiträfte. Abteilung A Abteilung B Abteilung C Abteilung D Abteilung F
Realisierungsor-
Informations- Vertrag, Kommuni- Anwendungen InfoSys ganisation
Abteilung D management Wirtschaftlich- kationsplatt- zur Führungs- Unterstützung,
Innovation keit, Haushalt form Einsatz unterstützung Grundbetrieb SASPF
Die Abteilung D realisiert Informationssysteme zur Konzeption IT-SysBw

Führungsunterstützung der Streitkräfte und stellt Nachgeordneter Bereich

diese mit dem Ziel bereit, einen Informationsverbund IT-Zentrum BW

zwischen Sensoren, Aufklärungs- und Auswertesys-

Die Struktur des Bundesamts für Informationsmanagement
temen, Waffensystemen und den sie anwendenden und Informationstechnik der Bundeswehr
Soldaten – insbesondere im Einsatz – zu schaffen.

Abteilung F
Die Abteilung F ist verantwortlich für das auftragge-
berseitige Projektmanagement und -controlling von
HERKULES (einem Partnerschaftsprojekt zwischen
öffentlicher Hand und privater Wirtschaft), das Pro-
duktmanagement SASPF (Standard-Anwendungs-
Software-Produkt-Familien) und die Bw-spezifischen
IT- Systeme im Bereich Administration und Logistik.

Die Realisierungsorganisation SASPF – ein temporäres

Organisationselement – ist verantwortlich für die
Realisierung von SASPF in der Bundeswehr. Mit Ein-
führung von SASPF für administrative und logistische
Aufgaben werden die bisherigen Systeme soweit wie
möglich durch eine organisationsbereichsübergreifen-
de SAP R/3-basierte Lösung schrittweise abgelöst.
Quelle: BWB

Ingenieurin/Ingenieur in der zivilen Bundeswehrverwaltung 7

 Modernste Technik:
das Wehrmaterial der Bundeswehr
Die Beschaffung von Wehrmaterial erfolgt bedarfs-
gerecht, d. h., das BWB und das IT-AmtBw rüsten
die Streitkräfte mit modernem Gerät aus.
Die Projektabteilungen des BWB und des IT-AmtBw
erarbeiten die hierfür notwendigen technischen
Konzepte und beauftragen die Industrie mit der
Realisierung. Zudem begleiten sie die Realisierung
bis zur Übergabe an die Streitkräfte.
Immer auf dem neuesten Stand
In technischen Fragen werden die Projektabteilun-
gen des BWB durch wehrtechnische und wehrwis-
senschaftliche Dienststellen unterstützt. Diese hal-
ten das Know-how in den wehrtechnischen Fachge-
bieten auf dem modernsten Stand der Technik. Im
Rahmen von Forschungs- und Technologieaufgaben
werden hier mögliche technische Zukunftsfelder
untersucht. Im konkreten Beschaffungsgang des
BWB sind die wehrtechnischen Dienststellen an der
technischen Bewertung von Angeboten, der Lösung
von technischen Problemen während der Beschaf-
EMV-Vermessung am Hubschrauber
Quelle: WTD 81
8 www.bundeswehr-karriere.de
Quelle: Eurocopter
Hubschrauber TIGER
fung und der Abnahme von fertigen Produkten
beteiligt. Hierfür sind die wehrtechnischen Dienst-
stellen mit technischen Erprobungseinrichtungen
ausgestattet, die teilweise zu den größten und
modernsten in Europa gehören.
Dem IT-AmtBw nachgeordnet ist das Zentrum für
Informationstechnik der Bundeswehr (IT-ZentrumBw)
mit betrieblichen Durchführungsaufgaben. Die Fach-
gruppen des IT-ZentrumBw nehmen insbesondere
Aufaben der IT-Sicherheit, der Systemintegration,
der Projektunterstützung sowie der konkreten IT-
Unterstützung für den Einsatz wahr.
Attraktiv: internationale Aufgabenbereiche
IT- und Rüstungsvorhaben werden verstärkt im Rah-
men internationaler Kooperationen durchgeführt.
Vor diesem Hintergrund vertreten Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter des BWB und des IT-AmtsBw in
multinationalen Organisationen (z. B. der NATO),
Dienststellen und Projektbüros im Ausland (z. B. Ver-
bindungsstelle des Rüstungsbereiches USA/ Kanada)
deutsche Interessen bei der internationalen Projekt-
arbeit und in fachtechnischen Gremien. Eine befris-
tete Tätigkeit im Ausland ist daher möglich und
erwünscht.
Ihre Aufgaben als Beamtin/Beamter im
gehobenen technischen Dienst
Mit dabei – von A bis Z Sie arbeiten sehr oft auch mit Vertretern der Part-
Von der ersten konzeptionellen Vorstellung und der nerstaaten in Europa, den USA und Kanada sowie
ersten technischen Idee über die Beschaffung bis zur der ausländischen Industrie zusammen. Sprach-
Aussonderung sind Sie in die Materialversorgung kenntnisse gehören daher auch zu Ihren wichtigen
der Bundeswehr einbezogen. Während der Beschaf- Qualifikationen, wenn Sie im Rüstungsbereich und
fungsphasen legen Sie technische Forderungen und in internationalen Einrichtungen der Rüstungs-
den Leistungsumfang der zu beschaffenden Ausrüs- kooperation tätig werden wollen.
tung fest. Sie lenken deren Entwicklung bei der
Industrie, erproben und bewerten die Prototypen
und begleiten die Realisierung bis hin zur Abnahme
des fertigen Produktes. In der Güteprüfung beob-
achten und kontrollieren Sie die Vorbereitung der
Produktion, die laufende Serienfertigung sowie das
fertige Material.

Während der Nutzung betreuen Sie die Ausrüstung

und halten sie auf dem neuesten Stand der Technik.
Qualitätsbewusstsein, wirtschaftliches Denken und
Handeln in Verbindung mit soliden Fachkenntnissen
sind dabei wichtige Anforderungen an Ingenieurin-
nen und Ingenieure.

Quelle: WTD 52

Ingenieurin/Ingenieur in der zivilen Bundeswehrverwaltung 9

 Und das bringen Sie mit

Fachgebiete im gehobenen technischen Dienst Weitere Einstellungsvoraussetzungen

Für den Einstieg in die Laufbahn des gehobenen
technischen Dienstes in der Bundeswehrverwaltung
– Fachrichtung Wehrtechnik - haben Sie ein für das
jeweilige Fachgebiet geeignetes Studium an einer
Fachhochschule abgeschlossen oder verfügen über
einen anderen als gleichwertig anerkannten Studien-
abschluss (z. B. akkreditierter Bachelorabschluss).
In der folgenden Tabelle ist die Laufbahn in Fachge-
biete untergliedert, denen maßgebliche Studien-
gänge zugeordnet sind. Die endgültige Zuordnung
zum jeweiligen Fachgebiet erfolgt jedoch erst nach
Prüfung Ihrer Bewerbungsunterlagen.
Wehrtechnisches Fachgebiet Maßgebliche Studiengänge
Informationstechnik Elektrotechnik mit Schwerpunkt
und Elektronik Nachrichtentechnik/Hochfrequenztechnik/
Elektronik/Mikrosystemtechnik, technische
Informatik ( oder vergleichbar )
Elektrotechnik und Elektrotechnik mit Schwerpunkt
Elektroenergiewesen Starkstromtechnik/Energietechnik,
Automatisierungstechnik ( oder vergleichbar )
Eine Einstellung setzt weiterhin voraus, dass Sie
3 Deutsche/Deutscher im Sinne des Artikels 116 des
Grundgesetzes sind
3 die Gewähr dafür bieten, jederzeit für die frei-
heitliche demokratische Grundordnung im Sinne
des Grundgesetzes einzutreten
3 persönlich und fachlich für die Aufgabe geeignet
sind
3 die Einstellungsaltershöchstgrenze nicht über-
schreiten, die grundsätzlich bei der Vollendung
des 32. Lebensjahres liegt
3 uneingeschränkt versetzungsbereit sind.
Die Einstellungsaltershöchstgrenze wird in folgen-
den Situationen verlängert:
3 für schwerbehinderte Menschen mit einem Grad
der Behinderung von 50 Prozent bzw. Gleichge-
stellte bis zur Vollendung des 40. Lebensjahres
3 beim Vorliegen von Betreuungszeiten, z. B. Eltern-
zeit, häusliche Pflege eines Angehörigen
3 für Soldatinnen und Soldaten auf Zeit (mind.
zwölf Jahre): ohne Altersbegrenzung, wenn die
Bewerbung innerhalb von sechs Monaten nach
Beendigung des Dienstverhältnisses oder der
Fachausbildung erfolgt oder Sie im Besitz eines
Eingliederungs- bzw. Zulassungsscheines sind.

Luftfahrzeugbau und Luft- und Raumfahrttechnik,

Luftfahrzeugantriebe Flugzeugbau/Flugtriebwerkbau,
Maschinenbau mit Schwerpunkt instationäre
Strömungsmaschinen ( oder vergleichbar )

Schiffbau und Schiffstechnik/Schiffbau, Schiffsmaschinenbau,

Schiffsmaschinenbau Maschinenbau mit Schwerpunkt Kraft- und Ar-
beitsmaschinen/Fördertechnik (o. vergleichbar)

Kraftfahr- und Kraftfahrzeugtechnik, Maschinenbau

Gerätewesen mit Schwerpunkt Kolbenmaschinen/Kraft- und
Arbeitsmaschinen/Thermodynamik
( oder vergleichbar )

Waffen- und Maschinenbau mit Schwerpunkt

Munitionswesen Thermodynamik, Feinwerktechnik,
Physikalische Technik ( oder vergleichbar )

10 www.bundeswehr-karriere.de
Ihre Laufbahnausbildung in Form eines Traineeprogramms

Zur Vorbereitung auf die künftigen Aufgaben 3 Lehrgang „Fachgebietsbezogene Wehrtechnik“

durchlaufen Sie ein attraktives Traineeprogramm.
Hier ergänzen Sie das durch Ihr Studium erworbene
Wissen um die Besonderheiten der Wehrtechnik
und der Bundeswehrverwaltung. Durch eine gründ-
liche praktische und theoretische Ausbildung wer-
den Ihnen die erforderlichen allgemeinen und fach-
lichen Kenntnisse für den gehobenen technischen
Dienst vermittelt. Sie haben dabei die Gelegenheit,
das Wehrmaterial in der Entwicklung, Erprobung
und Fertigung sowie das technische Projektma-
nagement kennen zu lernen.
In dieser Phase sind Sie im Beamtenverhältnis auf
Widerruf
Technische Regierungsoberinspektoranwärterin
bzw.
Technischer Regierungsoberinspektoranwärter.
Das Traineeprogramm dauert 18 Monate und kann
auf Antrag auf zwölf Monate gekürzt werden, wenn
Sie Zeiten einer geeigneten berufspraktischen Aus-
bildung (z. B. Lehrzeit, Praktikantenzeit) oder für die
Ausbildung förderliche Zeiten einer beruflichen
Tätigkeit nachweisen.
Der Ablauf des Traineeprogramms
Das Traineeprogramm beginnt mit einem wehrtech-
nischen Einführungslehrgang, in dem Ihnen erste
Grundlagen über Arbeitsweise, Struktur und Bedin-
gungen des Rüstungsbereiches vermittelt werden.
Dauer: ca. fünf Wochen
3 Lehrgang „Allgemeine Rechts- und Verwaltungs-
grundlagen“ an einer Bundeswehrverwaltungs-
schule
Dauer: ca. sechs Wochen
Praxis im Traineeprogramm
In der praktischen Ausbildung beim BWB oder IT-
AmtBw sowie an den Wehrtechnischen Dienststel-
len nehmen Sie zunehmend selbstständig am Pro-
jektmanagement und an Untersuchungen von
wehrtechnischem Material teil. Dadurch werden Sie
mit den wichtigsten Erprobungsmitteln, Methoden
und besonderen Verfahren in Ihrem Fachgebiet ver-
traut und auf spätere Aufgaben vorbereitet.
Darüber hinaus werden Sie durch Besuche bei ver-
schiedenen Dienststellen des Rüstungsbereichs (z. B.
Marinearsenalbetrieben, Wehrtechnischen Dienst-
stellen, Güteprüfstellen und IT-Zentrum der Bundes-
wehr) über Organisation, Aufgaben und Gerät
informiert.
Ihre Laufbahnprüfung
Das Traineeprogramm schließen Sie mit einer Lauf-
bahnprüfung ab. Sie besteht aus einem schriftlichen
und einem mündlichen Teil.

In weiteren Lehrgängen an der Bundesakademie

für Wehrverwaltung und Wehrtechnik in Mannheim
werden zunächst notwendige theoretische Grund-
lagen gelegt. Im Einzelnen sind dies:
3 Einführung in den Rüstungsbereich
Dauer: ca. zwei Wochen
3 informatorische Ausbildung bei Dienststellen der
Wehrverwaltung
Dauer: bis zu zwei Wochen
3 Lehrgang „Allgemeine Wehrtechnik, Wirtschaft-
lichkeit, Projektmanagement“
Dauer: ca. zehn Wochen
Quelle: Andrzej Burak

Ingenieurin/Ingenieur in der zivilen Bundeswehrverwaltung 11

 Karriere, Besoldung und Versorgung

Karriere Ihr weiterer beruflicher Werdegang richtet sich

Nach bestandener Laufbahnprüfung können Sie in nach Ihrer Eignung, Befähigung und fachlichen
das Beamtenverhältnis auf Probe übernommen Leistung. Beförderungsämter sind:
werden. In der Probezeit führen Sie die Dienstbe-
zeichnung Beförderungsämter Besoldungsgruppe

Technische
Technische Regierungsoberinspektorin zur Anstellung Regierungsamtfrau/
A 11
bzw. Technischer
Regierungsamtmann
Technischer Regierungsoberinspektor zur Anstellung
(Besoldungsgruppe A 10). Technische
Regierungsamtsrätin/
A 12
Die Probezeit beträgt zwei Jahre und sechs Monate Technischer
Regierungsamtsrat
und kann unter bestimmten Bedingungen gekürzt
werden, jedoch höchstens um ein Drittel. Haben Sie Technische
Regierungsoberamtsrätin/
sich in der Probezeit bewährt und das 27. Lebens- A 13
Technischer
jahr vollendet, werden Sie zur Beamtin/zum Beamten
Regierungsoberamtsrat
auf Lebenszeit ernannt.

Bei besonderer Eignung und vorliegendem dienst-

lichem Interesse haben Sie die Möglichkeit, in den
höheren technischen Dienstes aufzusteigen.
Quelle: ZNBw

12 www.bundeswehr-karriere.de

Besoldung/Versorgung
Die Besoldung und die Versorgungsansprüche
ergeben sich aus dem Bundesbesoldungsgesetz
bzw. dem Beamtenversorgungsgesetz.
Beihilfen
Da Beamtinnen/Beamte nicht in der gesetzlichen
Krankenversicherung krankenversicherungspflichtig
sind, werden ihnen für notwendige Aufwendungen
in Krankheits-, Pflege- und Geburtsfällen nach Maß-
gabe der Beihilfevorschriften des Bundes Beihilfen
gewährt. Die Höhe der Beihilfe richtet sich nach
den persönlichen Verhältnissen des Beihilfeberech-
tigten und seiner berücksichtigungsfähigen Ange-
hörigen. Sie beträgt in der Regel 50 bis 80 Prozent
der beihilfefähigen Aufwendungen. Verbleibende
Kosten sollten über eine private Krankenversiche-
rung abgedeckt werden.
Quelle: ZNBw
Urlaub
Der Urlaub richtet sich nach der Erholungsurlaubs-
verordnung. Die Urlaubsdauer beträgt je nach Alter
zwischen 26 und 30 Arbeitstagen. Beamtinnen/
Beamte mit einem anerkannten Grad der Behinde-
rung ab 50 Prozent erhalten Zusatzurlaub von jähr-
lich fünf Arbeitstagen.
Unter bestimmten Voraussetzungen kann Sonder-
urlaub gewährt werden.
Soziale Leistungen
Ruhegehalt, Unfallfürsorge, Hinterbliebenenversor-
gung und weitere soziale Leistungen werden jeweils
nach den gesetzlichen Bestimmungen gewährt.
Für weitergehende Informationen wenden Sie sich
bitte an uns.
Ingenieurin/Ingenieur in der zivilen Bundeswehrverwaltung 13
 Bewerben Sie sich für einen Beruf
mit Zukunft!
Ihre Bewerbungsunterlagen
Ihre Bewerbung sollte dem BWB vier bis sechs
Monate vor dem gewünschten Einstellungstermin
vorliegen.
Der Bewerbung fügen Sie bitte bei:
3 selbstverfassten, tabellarischen und eigenhändig
unterschriebenen Lebenslauf
3 ggf. Abschlusszeugnis der Sekundarstufe I und
der Lehrzeit
3 Kopie des Fachhochschulreife- bzw. Abiturzeug-
nisses
3 Kopie des Vordiploms- und Abschlusszeugnisses
einer Fachhochschule (ggf. aktueller Notenspiegel)
3 Nachweis über bisherige praktische Tätigkeiten
3 gegebenenfalls eine Kopie des Schwerbehinder-
tenausweises oder des Bescheides über die
Gleichstellung als schwerbehinderter Mensch
Zeugnisse und Dokumente sollten als beglaubigte
Kopien eingereicht werden. Weitere Unterlagen
sind nur nach besonderer Aufforderung notwendig.
Quelle: ZNBw
14 www.bundeswehr-karriere.de
Vor der Entscheidung über die Einstellung prüfen
wir in einem Auswahlverfahren, ob Sie aufgrund
Ihrer Kenntnisse, Fähigkeiten und persönlicher Eig-
nung für den Vorbereitungsdienst der Laufbahn
geeignet sind.
Einstellungstermine
Einstellungen erfolgen in der Regel zum 1. Werktag
im März, Juli und November jeden Jahres. Vorab-
einstellungen sind grundsätzlich möglich
Bewerbungsadresse
Ihre Bewerbung richten Sie bitte an das
Bundesamt für Wehrtechnik und Beschaffung
Personalgewinnung
Postfach 30 01 65
56057 Koblenz
Das Bundesamt für Wehrtechnik und Beschaffung
(BWB) ist gleichzeitig auch Einstellungsbehörde für
das Bundesamt für Informationsmanagement und
Informationstechnik der Bundeswehr (IT-AmtBw).
Fragen? Rufen Sie uns an !
Allgemeine Fragen:
(0261) 400 - 3617 oder - 2125
Bewerbung:
(0261) 400 - 3624 oder - 3618
Stipendium, Praktikum, Diplomarbeit:
(0261) 400 - 3622
Oder besuchen Sie uns im Internet !
www. bwb.org
Für Ihre Notizen:

Ingenieurin/Ingenieur in der zivilen Bundeswehrverwaltung 15

Weiteres Informationsmaterial erhalten Sie beim

Bundesamt für Wehrtechnik und Beschaffung

Personalgewinnung Telefon (02 61) 400 - 2125 oder - 3617
Postfach 30 0165 E-Mail BWBNachwuchswerbung@bwb.org
56057 Koblenz Internet www. bwb.org

Herausgeber und Redaktion:

Bundesministerium der Verteidigung
Abteilung Personal-, Sozial- und
Zentralangelegenheiten
Referat Personalmarketing
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der Bundeswehr • Postfach 13 62
53731 Sankt Augustin
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