Puntos sometidos a votación

1.Recapitalización de dividendos.
2.Aprobación del presupuesto 2008.
3.Comenzar a prestar servicio a partir de julio del 2009.
4.Fusión con la caja de ahorro de la tropa profesional del ejército.
5.Autorización al consejo de administración para invertir
en bienes inmuebles hasta Bs. 5.000.000,00.
Pag.
3. Editorial

4. Caja de Ahorro del Ejército Nacional Bolivariano

5. La manera de ver el ahorro

6. CAEJER. Alternativa socio – económica del

personal Militar del Ejército

8. Información financiera de la caja de ahorro

del Ejército Nacional Bolivariano
Cumpliendo nuestro primer aniversario, la Caja de Ahorro del Ejército Nacional Bolivariano (CAEJER) asume el reto de
10. Desarrollo del nuevo proceso presupuestario
continuar fortaleciendo nuestra organización, buscando cumplir con las metas propuestas para el presente año. Las
proyecciones realizadas de los beneficios a futuro para nuestros asociados son la principal motivación para continuar
con este importante compromiso que mejorará la calidad de vida de los profesionales militares de nuestro componente.
11. El mutuo pasivo
La acertada decisión de nuestros asociados en la primera Asamblea General de Delegados en continuar capitalizando
los recursos hasta el mes de julio de 2009 ha sido un punto clave para concretar aspectos de la planificación que
12. Un mundo de alternativas para sus viajes y
permitirán desarrollar una mejor plataforma de servicio de calidad para nuestros asociados.
recreación

Aun cuando CAEJER no se encuentre prestando servicios, ya se visualizan a corto plazo beneficios tales
13. Dirección de ahorro y préstamo de CAEJER
como: convenios inter-institucionales con la banca pública y privada para créditos a nuestros asociados,
13. Dirección de administración
Oportunidades de adquisición de viviendas en diferentes ciudades del país, Desarrollo de infraestructuras
para la recreación de nuestros asociados en el primer polo de desarrollo turístico del país ubicado en el área
de Tucacas, Chichiriviche Edo. Falcón, Convenios con entes del Estado para cubrir problemas de salud con
14. Dirección de recursos humanos
enfermedades permanentes de nuestros asociados y finalmente pero no menos importante, la finalización
Brindar beneficios económicos, sociales e de nuestro sistema informático de Caja de Ahorro, el cual contempla el desarrollo de una base de
14. El ahorro
incentivar y fomentar el ahorro a todos los asociados. datos, a la que se pueda tener acceso en línea por medio de una página en internet para su consulta,
solicitudes, recomendaciones o comentarios.
15. Inversora CAEJER C.A.

Actualmente nos estamos avocando a materializar la construcción de un edificio sede de

CAEJER en terrenos aledaños a nuestras actuales instalaciones, con apoyo de diversos entes
del Estado, el cual permitirá dar un servicio de calidad y como un reto de compromiso
Ser una Caja de Ahorro reconocida por la calidad
con nuestros asociados para lograr como dijo nuestro Libertador Simón Bolívar y como
de sus servicios confiable y eficiente dedicada a
siempre menciona nuestro Comandante en Jefe, Presidente de la República
satisfacer las expectativas socioeconómicas presentes
y futuras de todos los asociados, para incrementar el Bolivariana de Venezuela, Tcnel (EJNB) Hugo Rafael Chávez Frías, la búsqueda de
nivel de calidad de vida y generar de esta forma la mayor suma de felicidad para nuestros asociados y por ende para todos sus
bienestar familiar. familiares y nuestro pueblo.

La Caja de ahorros del ejército fue creada el
13 de Junio de 2007, como una Asociación Civil
sin fines de lucro, autónoma con personalidad
jurídica propia, de carácter militar, que
fundamenta su Organización y Funcionamiento
en los principios y condiciones establecidas en
sus Estatutos y en la Ley de Cajas de Ahorro,
Fondos de Ahorro y Asociaciones de Ahorro
Similares.
La Asociación tiene como finalidad desarrollar
los principios socio económicos contenidos en la
Constitución de la República Bolivariana de Venezuela,
los cuales proponen la participación y protagonismo
del pueblo, desarrollando asociaciones para procurar
mejorar la economía popular y alternativa.
1.Establecer y fomentar el ahorro sistemático y estimular la
formación de hábitos de economía y previsión social entre sus
asociados.
2.Procurar la adquisición de vivienda propia para sus asociados,
y para tal fin podrá celebrar contratos con empresas dedicadas a
estas actividades.
3.Conceder préstamos en beneficio exclusivo de sus asociados
a bajo interés.
4.Fortalecer la asociación desde el punto de vista económico
y financiero diversificando su riesgo.
5.Promover programas, proyectos y actividades educativas,
deportivas, recreativas, sociales, artísticas, culturales y de previsión
social, en beneficio de los asociados y sus familiares.
6.Suscribir acuerdos, alianzas estratégicas, convenios o
contratos interinstitucionales a nivel nacional e internacional que
estime conveniente para sus asociados sin afectar el patrimonio
de la Asociación.
7.Cualquier otra actividad establecida en la Ley de Cajas de
Ahorro y Asociaciones de ahorro similares.
Necesitamos un cambio urgente en la forma de ver nuestra realidad
financiera. Tal vez de jóvenes, en nuestra prestigiosa carrera profesional de militar,
no reflexionamos sobre el asunto del ahorro, ya que supones tener demasiadas
necesidades y se hace urgente poder adquirir de todo en el momento, sin
medir lo importante de las reservas financieras, pudiendo caer en el error de
gastar sin ningún tipo de reflexión, de óptica racional, sin entender lo que
significa invertir, acompasado de la guerra publicitaria actual en venderme
ideas de consumo masivo, que pretende constantemente que me endeude,
sin control alguno. La pregunta sería ¿Me hace falta? ¿Lo voy a usar? El
principio de utilidad, requiere que hagamos algunos análisis inmediatos,
para así concientizarnos de lo que vamos a adquirir y darle el justo el valor
a nuestra compra.
Proyectarnos en el futuro, hace más dinámico nuestras vidas, el hoy
nos presenta retos de hoy, y ser simplistas es pensar “lo vivo” y luego
veré como lo resuelvo mañana, nos dejamos llevar por malos asesores
que simplemente nos dicen ¡vive¡ justificando de manera irracional
la frase dicha. Ante lo descrito anteriormente, podríamos
preguntarnos, ¿Cuál será entonces mi futuro financiero? Para ello
debemos preparamos y comenzar a realizar un plan de mediano
y largo plazo, debemos comenzar a construir un puente sólido
que una el hoy con mis aspiraciones y deseos, hace falta para
ello mucha acción pero también mucha paciencia y
seguramente obtendremos excelentes resultados. No vale
la pena desesperarse, tenemos un genio financiero
dentro, que debemos conocerlo, cultivarlo y practicarlo,
este nos debe dar las reservas necesarias para
asegurarme, protegerme, defenderme y tomar
buenas decisiones, ya que poseo a mano un
decente capital financiero. Conservemos
nuestros ahorros, ocupémonos de darle un
buen uso. Sabes, al final de la carrera,
muchos de nosotros no lo tomamos en
cuenta y lo que hicimos fue
despilfarrar. Finalmente, revisa tu
presupuesto, ajústalo y ahorra.
Veraz los resultados positivos
que tendrás a futuro.

Tcnel. (EJNB) Wilmer Belisario Sánchez
En la actualidad, la Caja de Ahorro del Ejército Nacional Bolivariano representa
una de las asociaciones con las potencialidades y proyecciones más envidiables Préstamos para adquisición de línea marrón.
entre las instituciones de su género, su naciente organización, la cantidad y
calidad de sus asociados, su amplio espectro de acción y su modelo de gestión, Préstamos para adquisición de equipos de computación.
la perfilan a futuro como una institución sólida y rentable, capaz de superar las
expectativas que en cuanto a beneficios socio-económicos se han planteado los Préstamos para atender asuntos relacionados con la salud.
oficiales y sub-oficiales profesionales de carrera de nuestro componente, quienes (mínimo intereses).
representan el universo de nuestros asociados.
Préstamos con fines recreacionales (Planes turísticos dentro y
La Caejer representará en el mediano y largo plazo una excelente alternativa fuera del país).
para mejorar y optimizar el nivel socio-económico de los asociados, coadyuvando
con el sistema de previsión social vigente en la obtención de la mayor suma de Intermediación con entidades bancarias para obtención de
beneficios y proporcionando una respuesta rápida y eficaz ante las necesidades créditos para adquisición de vehículos.
y requerimientos de los asociados.
Intermediación con entidades bancarias para obtención de
Entre los servicios proyectados a corto, mediano y largo plazo Caejer créditos para adquisición de vivienda.
contará, entre otros, con los siguientes:
En el Largo Plazo: (mas de 10 años)
En el Corto plazo: (de 1 a 3 años) Créditos para adquisición de Vehículos.
Préstamos con garantía de nuestros haberes
Créditos hipotecarios.
En el Mediano Plazo: (de 4 a 10 años)
Préstamos con fianza de otros asociados. (hasta 4 veces la disponibilidad Lo proyectado anteriormente de ninguna manera busca
del asociado). fomentar el consumismo desmedido, sino mas bien, colaborar
para satisfacer las necesidades materiales y de servicios de
Préstamos para remodelación de viviendas. nuestros asociados, sobre todo de quienes se inician, quienes
Préstamos para adquisición de línea blanca. regularmente requieren mayor apoyo para acelerar la obtención
de un nivel de vida óptimo, por otra parte la Caejer representará,
en el largo plazo, un complemento importantísimo de nuestro
IPSFA en lo correspondiente al sistema de pensiones, ya que la
práctica sana de la cultura del ahorro materializaría una mejora
considerable en el plan de retiro digno de nuestros asociados.
Para quienes laboramos en la Caja de ahorro del Ejército
Nacional Bolivariano, se acrecenta día a día el inmenso
compromiso adquirido con nuestros asociados, y en tal
sentido realizamos los esfuerzos necesarios para
maximizar el rendimiento de los aportes monetarios
que nos han sido confiados, solo requerimos el
concurso de los asociados, quienes en todo
momento nos han dado críticas constructivas,
oportunas y edificantes, fruto de la buena
disposición que sigue fortaleciendo nuestra
organización en ciernes y que permite optimizar
la potencialidad de Caejer como punto de
apoyo y palanca de la realización personal y
familiar de los asociados.
Para finalizar, manifestamos que
nuestra principal fortaleza la representa
el material humano de nuestra
asociación, reforzada por el apoyo del
alto mando del ejército, quien
siempre se ha manifestado como
pieza fundamental en la
consecución de los objetivos
trazados y ha facilitado de
manera determinante
todos los logros
obtenidos hasta el
presente.

Cnel. (EJNB) Luis Fernández Ruíz
Este artículo tiene por objeto, difundir información relacionada
con el área Presupuestaria, específicamente sobre el Presupuesto
por Proyecto, el cual es una novísima experiencia en nuestro país.
Con la anuencia de mi apreciado profesor de Presupuesto Dr. Víctor
Arrieche, me permito pues, extraer sus profundos conocimientos
en esta materia y con toda humildad, presentarles un somero
enfoque de un tema relacionado con el presupuesto. El Presupuesto
por Proyectos, posee ciertos elementos de la programación
similares a los empleados por el Presupuesto por Programas.
En la República Bolivariana de Venezuela, desde el año 1971,
se venía utilizando el Presupuesto por Programas como técnica
de aplicación en el proceso presupuestario de los órganos y
entes del sector público. Cuando se redacta el articulado del
Reglamento Nº 1 de la Ley Orgánica de la Administración
Financiera del Sector Público, e incluir en el Artículo 2º de dicho
Reglamento, el mismo, obliga el uso del Presupuesto por
Programas, quizás por consenso, esta técnica era la más
adecuada a emplear en el proceso presupuestario público,
además de la experiencia por más de cuarenta años de su uso
en Venezuela y en la mayoría de los países de la América Latina
y del Caribe.
El Ministerio de Planificación y Desarrollo, visualizó la
necesidad de emplear una nueva técnica para presupuestar
dentro del sector público, se efectuaron reuniones de
coordinación entre el Ministerio de Planificación y Desarrollo,
Ministerio de Finanzas y la Oficina Nacional de Presupuesto
(ONAPRE), a los fines de aplicar la referida técnica de
Presupuesto por Proyectos, a tal efecto, se realizaron los
estudios con el objeto de crear la teoría que diera sustento a
la nueva metodología . Los aspectos centrales de dicha teoría
fueron desarrollados, divulgados utilizados en la formulación de
la Ley de Presupuesto para el Ejercicio Fiscal del 2006. Se
avanza en la teoría correspondiente al resto de las etapas del
proceso presupuestario, con el propósito de aplicarla a todo el
sector público venezolano. Que razones esgrime el Ministerio
de Planificación y Desarrollo para el cambio de la técnica para
presupuestar?. La técnica de formulación presupuestaria basada
en la definición de programas se crea en función de la misión
del organismo, no obstante, la gestión de gobierno se ha visto
en la necesidad de emprender proyectos con multiobjetivos,
gerenciados por un órgano o ente, que en ocasiones traspasan
la misión del mismo. A su vez se crea la contraloría social como
evaluador de la gestión, este seguimiento se dificulta en su
seguimiento presupuestario ya que agrupa un amplio programa
las acciones que se emprenden y financian con el presupuesto
público en pro de la comunidad. Ahora es pertinente visualizar
las ventajas: mejora la efectividad, eficiencia y transparencia de
la gestión pública, en función de los objetivos y estrategias del
desarrollo de la Nación, proporciona una mejor y mayor
vinculación plan – presupuesto, simplifica la estructura
presupuestaria, permite visualizar y analizar las variables requeridas los instrumentos del mercado de capitales permiten a las cajas
para la toma de decisiones en todas las etapas del proceso
presupuestario, facilita la gestión pública en función de las de ahorro y a los individuos en general, tener acceso a otras
políticas y objetivos estratégicos, permite una mejor evaluación opciones más rentables que las tradicionales colocaciones
y control del presupuesto, concibe al proyecto como el punto bancarias.
focal del proceso presupuestario a fin de satisfacer las necesidades
de la colectividad. El Presupuesto por Proyectos, es un
instrumento para asignar y distribuir los recursos públicos a través Pero la regla básica de las finanzas nos dice que a mayor
de proyectos, a los entes u organismos nacionales, estadales y retorno mayor riesgo. Entonces nos preguntamos: ¿qué
municipales en función de las políticas y objetivos estratégicos instrumento del mercado de capitales tiene un retorno
de la Nación, expresados en los respectivos planes anuales;
además coordinar, controlar y evaluar su ejecución. La idea central interesante, que nos ayude a combatir la inflación, pero que
Edgar Nava
que se recoge en la definición, es la de que el Presupuesto por represente un riesgo bajo para el inversionista?. La respuesta
Representante de “Unica” Casa de Bolsa
Proyectos es un instrumento de la planificación, siendo el Plan
cierta es “El Mutuo Pasivo”.
Operativo Anual el medio para realizar la vinculación plan –
presupuesto. Se reafirma, de igual manera, al presupuesto como El ahorro privado en Venezuela ha perdido dinamismo como
instrumento político de gobierno y de administración. Dicho consecuencia de una economía sumamente volátil. Así, después En lenguaje simple, el Mutuo Pasivo es una colocación a
esto, definimos Proyecto Presupuestario de la manera siguiente: plazo, hecha en Sociedades de Corretaje y Casas de Bolsa, a
Es la expresión sistematizada de un conjunto delimitado de de lograr elevados niveles de crecimiento para el lapso 1968-
recursos que permiten, en un tiempo determinado, el logro de 1973, ubicándose en promedio en 17,3% del PIB, comienza un través de títulos valores, donde no se corre riesgo de fluctuación
un resultado específico para el cual fue concebido. Este franco deterioro en las décadas posteriores. El deterioro del ahorro de precio de esos títulos valores. Técnicamente consiste en un
resultado debe estar dirigido a satisfacer las necesidades y privado se hace más evidente para el período 1983-2002, cuando compra de títulos valores, con la fijación de una reventa posterior
demandas de la población o a mejorar los procesos y sistemas
su participación en el PIB desciende al 7,65%, en promedio. de esos títulos, donde la diferencia de precios garantiza un
de trabajo de la institución o del Sector Público en su conjunto.
Representa a categoría presupuestaria de mayor nivel en la rendimiento muy atractivo para el inversionista. Durante el período
asignación de los recursos financieros públicos. Se recoge en El responsable detrás de ese debilitamiento del ahorro en entre la compra y la reventa, el título permanece en custodia de
el concepto, los mandatos constitucionales y legales, que
gran medida ha sido la inflación. En épocas de alta inflación las la Sociedad de Corretaje o la Casa de Bolsa bajo la figura de
establecen la obligatoriedad de que cada objetivo tenga el crédito
presupuestario que posibilite su logro. Asimismo se expresa personas prefieren adquirir bienes (en particular automóviles e préstamo de uso.
claramente el carácter institucional del proyecto presupuestario, inmuebles), ya que los retornos que les produce el ahorro no
al dejar señalado en forma tácita, que la producción de los ¿Y cuáles son los riesgos en este tipo de inversiones y los
bienes o servicios producidas en dicho ámbito deben ser para compensan el incremento de precios de los bienes.
satisfacer necesidades y demandas de la población. En este rendimientos que se pueden obtener? En Unica Sociedad de
sentido, y al satisfacer las demandas de la población, de igual Es por ello que una de las labores de los administradores de Corretaje está a su disposición para responderle esas y otras
forma se estará coadyuvando a logro de las políticas establecidas una caja de ahorro es la de evaluar instrumentos de inversión y inquietudes, que le permitirán tomar decisiones inteligentes y
por el gobierno. El concepto de Presupuesto por Proyectos antes
de ahorro, que puedan “ganarle a la inflación”. Y es ahí donde ser un inversionista exitoso.
descrito, es muy amplio y da margen para que en los órganos y
entes públicos se le de múltiples interpretaciones, por lo que se
tendrá que acotarlo estableciendo algunos criterios, como pueden
ser, entre otros, los de relevancia y posibilidad de los
presupuestario. Si no se delimita el concepto, En una universidad
que se organiza por facultades y escuelas pueden crearse
innumerables proyectos. En la facultad de economía y ciencias
sociales, para citar un ejemplo, se pueden crear proyectos por
cada una de las especialidades que la conforman (Economistas,
contadores, administradores, actuarios, etc.). Igual pasaría con
las restantes facultades y con los proyectos de investigación y
de extensión universitaria. En la construcción de una carretera
podríamos establecer proyectos a nivel de la construcción
propiamente dicha de la carretera, de los túneles de los puentes
o de los viaductos que sean necesarios, para que la arteria vial
cumpla con su objetivo. Para finalizar lo que intentamos enfocar
es una información somera acerca de este tema, esperando que
la misma sea de utilidad, en el marco del mejor desempeño de
los responsables y a su vez, que la misma sea conocida por
todos los que integran nuestra Ejército Nacional Bolivariano.
 La Dirección de Recreación de la Caja de Ahorro del Ejército
Nacional Bolivariano, con motivo de celebrarse el venidero mes
de Julio del presente año su primer aniversario de creación, se
propuso como objetivo desarrollar un convenio en donde el
personal militar Oficiales y Sub. Oficiales de Carrera pudiesen
gozar de planes turísticos nacionales e internacionales.
Es por esto que la Dirección de Recreación de la CAEJER, ha
establecido reuniones con el Ministerio del Poder Popular para
el Turismo, a través de su organismo adscrito VENETUR
(Comercializadora de Paquetes Turísticos del Estado) con el
propósito de firmar una Alianza Estratégica que nos permita ser
incluidos en el Programa Nacional e Internacional de Turismo
Social impulsado a través de MINTUR y destinado a promover:
El diseño e implementación de paquetes turísticos que
revaloricen el patrimonio histórico y viviente de nuestro país.
Ofrecerles e informarles a nuestros asociados las diferentes
alternativas de esparcimiento y recreación en el ámbito turístico.
El diseño de las rutas de la historia de nuestro país, con la
participación de historiadores y de las comunidades.
El diseño de rutas turísticas que promuevan el encuentro y
la solidaridad entre nuestros asociados y las comunidades de
todo el territorio nacional.
La articulación de paquetes turísticos a escala internacional,
en el marco del ALBA y UNASUR.
De igual manera, se firmó el día 14 de Marzo de 2008 un
convenio con el Hotel Alba Caracas, el cual se encuentra localizado
Caja Caracas Casa de Bolsa, C.A. está conformada por un grupo
de inversionistas venezolanos, con gran trayectoria en la banca,
fueron fundadores del Banco Caracas (1.880-1.998), Bolívar Banco
(1.999-2.004), Caja Caracas Casa de Bolsa (1.996) y en enero del
presente año crean Banco Real Banco de Desarrollo, institución
bancaria destinada a atender las necesidades del sector de la
micro, pequeña y mediana empresa.
Esta organización, es miembro accionista en la Bolsa de Valores
de Caracas a través del puesto Nº 10. En la actualidad, está
posicionada entre las principales cinco (5) Casas de Bolsa del
país en capitalización y operaciones de renta fija y variable.
La Caja Caracas Casa de Bolsa junto a la Superintendencia de
Cajas de ahorro, y gracias al equipo de profesionales que en ella
labora, han incentivando a las cajas de ahorro a invertir en el
Mercado de Capitales, en operaciones con valores a través del
contratos de Cuenta De Corretaje Bursátil, tomando como base la
en pleno centro financiero y cultural de la ciudad de Caracas. El
mismo cuenta con 738 habitaciones y amplios salones para
reuniones y banquetes.
Este convenio les ofreces a los asociados de la CAEJER las
siguientes tarifas corporativas:
Tipo de Habitación Silla/Doble 3ra Persona
Habitaciones Torre Sur Bs. 149 Bs. 43
Habitaciones Torre Norte Bs. 189 Bs. 43
Habitaciones Piso
Bs. 249 Bs. 43
Ejecutivo
Suites Bs. 430 Bs. 43
Cabe señalar que estos programas de Turismo Social, no es
simplemente la transferencia de capital, sino de conocimientos,
donde los Asociados de la Caja de Ahorro del Ejército Nacional
Bolivariano que tienen pocas posibilidades de acceder a estas
experiencias de bienestar humano, empiecen a integrarse y a la
vez compartir con otros países con los cuales nos une el idioma,
la historia y el sentimiento de hermanos.
Finalmente, es importante resaltar que conocer el país y otros
destinos internacionales, es darles la oportunidad de vivir la
experiencia de aprender y de enriquecer el espíritu, entrando
en contacto con otras culturas aunado a brindarles un rato de
disfrute, esparcimiento y recreación.
modificación de la Ley de Cajas de Ahorro, Fondos de Ahorro y
Asociaciones de Ahorro similares, pronunciada en fecha 04 de
octubre de 2005.
A través de la Cuenta de Corretaje Bursátil, suscrita por la Caja
de ahorro del Ejército, Caja Caracas Casa de Bolsa les permite a
los asociados, a través de su producto estrella Caja Plus, invertir
su dinero y así gozar de atractivos rendimientos. Estas inversiones
están respaldadas por títulos valores de renta fija (bonos u
obligaciones publicas) que constituyen el objeto principal del
contrato.
Usted, como asociado de la Caja de ahorro del Ejército Nacional
Bolivariano, está participando indirectamente en el mercado de
Capitales, ya que forman parte de nuestra distinguida clientela.
Caja Caracas le invita a conocer más sus productos y servicios
en otra pronta edición.
Av. Francisco de Miranda Torre La Primera Piso 12 Oficina 12-
A El Rosal, Caracas Master: +58 (212) 952-2252 Fax: +58 (212)
951-2213 www.cajacaracas.com
Tomado como referencia lo establecido en la CRBV
específicamente en los artículos 52, 70, 118, 184 (Lit. 3) y 308, en
las líneas Generales del Plan de Desarrollo Económico y Social de
la Nación 2007-2013, particularmente en lo correspondiente a las
directrices de Suprema Felicidad Social y Modelo Productivo
Socialista y en las Líneas establecidas por la Presidencia de la CAEJER,
La Dirección de Ahorro y Préstamo de la caja de ahorro del Ejército
Nacional Bolivariano, en los actuales momentos se encuentra en
periodo de estructuración general, la cual comprende, elaboración
del proyecto del reglamento de ahorro y préstamo, desarrollo del
manual de procedimientos de la dependencia, revisión de los
estatutos y discusión e implementación del sistema informático.
Con respecto al proyecto del reglamento de ahorro y préstamo,
se está discutiendo en los actuales momentos, el articulado que
compone el mismo, tratando de cubrir al máximo los beneficios
para nuestros asociados. Una vez evaluado por el Consejo Directivo
de la CAEJER, el mismo será difundido a través de distintos medios
impresos y en línea para que nuestros asociados lo discutan y sea
sometido como punto de agenda en la próxima asamblea general.
Al igual que todas las organizaciones, la Caja de Ahorro del
Ejército (CAEJER) cuenta dentro de su estructura organizativa con
la Dirección de Administración cuya función principal es la ejecución
y control del gasto de funcionamiento presupuestado y aprobado
anualmente en asamblea de asociados y llevar el control y
supervisión de los servicios de la Caja de Ahorro del Ejército.
La ejecución del gasto de funcionamiento por parte de la
Dirección de Administración, ha estado direccionado a cumplir con
los objetivos planteados por la CAEJER, llevando como bandera principal
la maximización de los recursos y a su vez cumpliendo con lo
establecido en el presupuesto aprobado para el año en curso.
En el transcurso del primer año de la creación de la CAEJER, La
Dirección de Administración ha venido realizando actividades en
función del desarrollo y crecimiento de esta institución, entre
estas actividades se encuentran las siguientes: la participación
en el desarrollo y búsqueda de los recursos para la construcción
Autor: Tcnel. (EJNB) Fernando Alviarez
Por otra parte se está elaborando
el manual de procedimiento de la
dirección de ahorro y préstamo, el cual
permitirá dar viabilidad a todas la
actividades realizadas, dentro de la
misma, y proporcionará una mejor
calidad de servicio a nuestros asociados.
Así mismo, se están examinando
los estatutos generales de la CAEJER, como producto de las
experiencias obtenidas a través del contacto con otras cajas de
ahorro y entidades financieras, las cuales redundarán en beneficios
para nuestros asociados.
De igual manera, en los actuales momentos, estamos en la
fase de levantamiento de la información y diseño de la plataforma
tecnológica que controlará el proceso administrativo de la Dirección
de ahorro y préstamo, brindando a todos nuestros usuarios una
tecnología de punta en lo que a sistemas informáticos se refiere.
Esto quiere decir que nuestros asociados tendrán a su alcance la
disponibilidad de la información de sus haberes y de esta manera
tener una mayor sensación de control sobre los mismos.
de la nueva sede de la CAEJER, las coordinaciones con entes
gubernamentales para la adquisición y cambio de los
transformadores eléctricos requeridos para la demanda eléctrica
de la futura sede de la CAEJER, la adquisición de bienes muebles
necesarios para el buen funcionamiento de la CAEJER, la
participación en la elaboración del los reglamentos y estatutos
que regirán el funcionamiento de la CAEJER, la coordinación e
instalación de líneas telefónicas, entre otros.
Autor: Tcnel. (EJNB) Pablo Ulloa Pabón
 Las personas pasan la mayor parte de su tiempo viviendo o
trabajando en organizaciones. La producción de bienes y servicios
no pueden llevarlas a cabo personas que trabajen aisladamente y a
medida que las sociedades sean industrializadas en franco desarrollo,
se van haciendo cada vez más complejas, causando un impacto
cada vez más grande y duradero en la existencia y en la calidad de
vida de los individuos; es por ello que suele decirse que las perso-
nas nacen, crecen se educan, trabajan, se divierten y hasta mueren
dentro de las organizaciones, por lo que se determina, que los
individuos dependan más de las actividades en equipo, sin importar
qué objetivos personales persigan: lucrativos, educativos, religiosos,
políticos, sociales, filantrópicos, económicos, etc.; lo más importante
es tener presente que el recurso humano constituye el factor de
éxito dentro de las organizaciones, sin ello no es posible el logro de
los objetivos trazados.
Es por ello que los importantes logros alcanzados por CAEJER
durante un año, desde su fundación, no hubiese sido posible sin
los hombres y mujeres tanto militares como civiles, quienes día
a día con su talento, profesionalismo y compromiso, imprimen la
suficiente fortaleza institucional que requiere para que esta
prestigiosa organización pueda prestar un mejor servicio de
excelencia basado en los principios de responsabilidad, eficiencia,
honradez, respeto, seriedad y calidad de servicio, a los fines de
Todos sabemos que en la vida debemos contar con una opción
que nos permita cubrir ciertas y eventuales situaciones con nuestros
ahorros, pero la pregunta es: ¿alguna vez nos planificamos para hacerlo?
Aunque pensemos que la respuesta es si, las estadísticas indican
que el tema del ahorro es de tan amplia interpretación y
entendimiento como amplio es el universo, y la esencia del tema es
cultural (que no se entienda, falta de cultura) y varía geográficamente,
para los europeos por ejemplo, el tema de ahorro es vital y viene
trasmitiéndose de generación en generación arrancando desde la
infancia más temprana. A diferencia de América Latina (desde México
hasta la Patagónia) donde el ahorrar en algunos casos se traduce en
acumular una cantidad determinada de dinero, hasta que se nos
presente una oportunidad, la cual siempre será irresistible, de comprar
un activo que necesitemos enormemente o que simplemente se
nos haya antojado.
satisfacer los requerimientos de nuestros asociados, desarrollando
a su vez la fraternidad , la cooperación, la solidaridad y el trabajo
en equipo.
Desde su creación, la política de la Dirección de Recursos
Humanos ha sido la de mantener siempre un estilo participativo,
democrático y humanista, orientando el comportamiento de los
mismos hacia la eficiencia y el trabajo en equipo, sin dejar de
lado la calidad de vida existente dentro de la organización y un
clima organizacional positivo como telón de fondo; lo que se
pretende es que todos los asuntos relacionados al factor humano
puedan sintonizarse y desembocar en el cumplimiento de la
Misión Asignada, más aún, esta Dirección promueve algo mucho
más avanzado: en vez de “administrar personas” se
“administra con las personas”.
Es importante destacar, el apoyo irrestricto que el Comando
General del Ejército ha mantenido desde nuestra creación, en
relación al ingreso de personal orgánico y contratado del
componente, permitiendo de esta manera, altos niveles de
eficiencia en la administración del patrimonio perteneciente a
nuestros asociados.
Si bien no podemos luchar contra nuestros genes, si podemos
empezar a domar a ese comprador compulsivo que habita dentro de
nosotros, y un punto de inicio es a través de los haberes que poseen
los asociados en su respectiva Caja de Ahorro, siendo participativos en
las asambleas, aceptando y confiando en una correcta asesoría de
expertos para poder aprender y aplicar en su propia vida los principios
básicos del ahorro, como lo son :
Acumulación : Lograr ahorrar un monto determinado
como capital inicial.
Inversión: Buscar las mejores opciones ( Plazo, Rendimiento).
Diversificación: “No poner todos los huevos en la misma
canasta “
Y una vez aplicados estos principios en el tiempo podremos lograr
comprar nuestros “ caprichos “ con el rendimiento que nos brinden
nuestros ahorros, y no con los ahorros propiamente dicho. Así que a
ahorrar !
Harold Cuellar
VP de Ventas de Multiplicas Casa de Bolsa
Quiénes somos
Es una Empresa creada por la CAJA DE AHORRO DEL EJÉRCITO, es una Sociedad
Mercantil con forma de Compañía Anónima, creada con la finalidad de ser
una Empresa Innovadora, interesada en establecer y mantener las mejores
relaciones con clientes especialmente de la Administración Pública Nacional,
Regional y Municipal, apoyada fundamentalmente en el activo más importante
como lo es nuestro personal. En búsqueda de un mejor desarrollo socio
económico para sus Asociados, su Grupo Familiar y en beneficio de su calidad
de vida, ofrecemos productos y servicios de todo tipo y género, nacionales o
importados, así como la administración de beneficios sociales, contando con
sistemas de pago con alta tecnología (tickets y/o tarjeta de alimentación,
juguetes, etc.) caracterizados por ser Seguros y Confiables, nuestro empeño
es brindarle un servicio diferencial, donde usted sienta que no es solo nuestro
cliente, sino NUESTRO ALIADO.
Misión
Nuestra Misión nos orienta a ser una compañía pro-activa, innovadora e
interesada en mantener nuestras mejores relaciones con nuestro público
(accionistas, empleados, clientes, comercios afiliados, proveedores y
beneficiarios) en servicio y atención a nivel nacional atendiendo a todas las
instituciones públicas y privadas del Estado de forma expedita, efectiva y
transparente; para ello, la imagen corporativa se volcó al reforzamiento del
espíritu de pertenencia de nuestros empleados e intermediarios de manera
tal que nuestros clientes y socios estén respaldados con una elevada capacidad
de servicio.
Visión
Ser una compañía de sólido prestigio, confianza y credibilidad en virtud de
una gestión transparente, honesta, responsable, excelencia en sus sistemas de
control y de comercialización, profesionalismo, alta calidad de atención,
garantizando la prestación de un servicio óptimo a nuestros clientes y contribuir
al logro de los planes de bienestar y seguridad social a los asociados de la Caja
de Ahorro del Ejército, generando beneficios para nuestros accionistas.
Actualmente se encuentran realizando una plataforma comercial que le
permita ser en los próximos años, la captación eficiente en el mercado,
compitiendo exitosamente con las compañías líderes del sector venezolano,
proyectando una imagen de estabilidad, solidez y confianza, para contribuir
significativamente con los planes de bienestar y seguridad social del accionista
de la Caja de Ahorro del Ejército.