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El chocolate del Salinerito es un chocolate elaborado con cacao de aroma fino, este
producto se elabora industrialmente en la parroquia de salinas del cantón Guaranda de
la provincia Bolívar. Los tipos de chocolate que se elaboran en esta fabrica son:
Chocolate con Maní, compuesto de chocolate con leche con intenso sabor a cacao y
leche mezclado con maní tostado. Chocolate Fondente "Puro", compuesto de
chocolate con intenso sabor a cacao en su formulación. Chocolate con Cornflakes
compuesto de chocolate blanco con intenso sabor a leche mezclado con hojuelas de
maíz. Chocolate con Arroz crocante compuesto chocolate blanco con intenso sabor a
leche, mezclado con arroz crocante. Chocolate Fondente "Puro" compuesto de
chocolate con intenso sabor a cacao en su formulación.
2. ANÁLISIS SITUACIONAL
El escenario político del país en los últimos 10 años ha sido muy cambiante pero con
el gobierno actual, la protección a la industria nacional es lo que ha primado
actualmente las leyes para facilitar las importaciones y exportaciones no han variado
mucho lo que si se ha dado es una serie de decretos que dificultan las importaciones
que afecten a la producción nacional. Del mismo modo no se han abierto mas
mercados para los productos nacionales, lo que crea competencia con nuestros
vecinos que si los tienen y están más abiertos al libre comercio
Es por estos factores que la producción nacional en el caso de los chocolates del
Salinerito ha mejorado y crea un escenario propicio para que este sector crezca y abra
sus fronteras a mercados internacionales como la Unión Europea y Estados Unidos
Los factores medio ambientales que pueden influir directamente en este proyecto, son
el clima y su variedad de zonas climáticas y localización, así también la gran cantidad
de bosques y recursos naturales que posee.
Este factor en el sector de los chocolates afecta a la producción debido al cámbiate
clima el cacao sufre varios problemas en su producción, lo cual afecta en la
elaboración del chocolate por la falta o mala calidad de la materia prima.
2.1.6 FACTORES INTERNACIONALES
2.2.1 CLIENTES
Los clientes para nuestro proyecto son los nacionales y extranjeros que visitan la
parroquia, las microempresas y las franquicias del Salinerito, con el afán de conocerla
y adquirir sus productos, de esta manera estos se convierten en clientes de los
productos y servicios que ofrece la parroquia y la empresa.
Tipos de clientes
Para tener un panorama más claro, se puede diferenciar a los clientes de acuerdo con
la forma en que intervienen en el proceso de compra. Se pueden diferenciar 5
categorías de clientes:
1 - Iniciadores: son los que motivan o proponen la compra, la impulsan. Por ejemplo:
los niños o una enamorada o alguna otra persona a la cual va dirigida los chocolates.
3 - Decisores: es la persona que finalmente toma una decisión de compra o una parte
de ésta, esto es, si comprar o no, qué, cómo comprar o donde comprar. La esposa no
quiere ir a una Supermaxi así que decide que la familia va a una de las franquicias.
5 - Usuarios: son los que efectivamente hacen uso del producto o servicio. Los
usuarios son los que influenciarán nuevas decisiones de compra en un futuro. Aquí se
puede decir que los usuarios son los hijos o la persona a la cual van dirigidos los
chocolates.
2.2.2 PROVEEDORES
2.2.3 COMPETENCIA
Las franquicias del Salinerito y los chocolates propiamente dichos tienen varios
competidores como lo habíamos mencionado antes, las pequeñas microempresas que
hacen el mismo producto y los venden en pocas cantidades, así mismo las grandes
empresas como son Nestlé o la Universal. En el mercado extranjero tiene más
competidores ya que en la mayoría de países donde se comercializa existen varias
empresas las cuales tienen el mismo producto. Por lo cual los chocolates se
diferencian en lo que es producción y comercialización especialmente en lo que es su
misión y visión.
Son los que venden productos y servicios similares a los de la empresa, como lo son
pequeñas microempresas que elaboran chocolates, como así también grandes
empresas como lo es Nestlé.
Se entiende por productos sustitutos aquellos que cumplen la misma función para el
mismo grupo de compradores, aunque se originen en una tecnología diferente. Este
tipo de amenazas se agrava en sectores de rápido cambio tecnológico o de fácil
cambio de la relación calidad - precio.
3. FODA PONDERADO
VALOR DESEMPEÑO
TOTAL %
(0-1) (1-10)
Buenos precios. 0,2 9 1,8 19%
Amplia gama de chocolates de
F
todos los tamaños, sabores y 0,2 10 2 21%
presentaciones.
Marca reconocida en el mercado de
0,3 9 2,7 28%
chocolates y productos de meza.
No necesita de productos
0,1 10 1 11%
complementarios.
Buenos canales de distribución. 0,2 10 2 21%
1 9,5 100%
Tendencia de consumo en el país,
0,2 10 2 21%
favorables.
O
Restricción a la importación de
0,1 9 0,9 9%
productos.
Demanda creciente. 0,3 10 3 31%
D
Poca materia prima de calidad. 0,1 9 0,9 12%
Producto de poca duración o rápida
0,2 7 1,4 19%
expiración.
Procesos de producción demasiado
0,2 8 1,6 22%
lentos.
Falta de publicidad 0,2 7 1,4 19%
1 7,4 100%
A
Cambio en el hábito de consumo
0,2 6 1,2 15%
de la gente.
Tecnología que avanza
0,2 7 1,4 18%
rápidamente.
Barreras de ingreso a nuevos
0,4 9 3,6 46%
competidores bajas.
1 7,8 100%
4 100%
4. ANÁLISIS ESTRATÉGICO
Para poder vender este producto hemos decidido implantar unas estrategias las cuales
nos ayudaran a obtener la aceptación que deseamos sobre nuestro producto y tener el
control de la situación en el mercado.
Mercad
Otra de las estrategias que se pueden plantear son las alianzas estrategias,
trabajaremos con micromercados o tiendas que se encuentra en el país, las cuales
ofrecen este tipo de productos y en general productos alimenticios o confites. Las
Franquicias del Salinerito exhibirán los chocolates, y tendrán un estante especial para
exhibir este producto únicamente, también se puede realizaremos una alianza con Mi
existent
comisariato, HiperMarket, supermercados Magda y Tía, se dará nuestro producto el
cual ellos lo exhibirán en el área de confites, para esto se aplicar también una
estrategia de Inversión que consiste en dar o llenar la estantería de los locales con el
afán de que el producto sea aceptado en el lugar por el momento no se obtendrá
ningún tipo de ganancia pero se reflejaran futuras ganancias al hacer que estos
locales sigan adquiriendo este producto a futuro.
En lo que abarca a las estrategias genéricas, nosotros manejaremos la estrategia
de diferenciación, la cual se ofrecerá el sistema de valor agregado, no será solo la
venta del los chocolates sino también al facilitar la lista de productos o un catalogo de
productos para facilitar la compra en una próxima ocasión, así mismo se pueda aplicar
una diferenciación de precios con relación a la competencia, ofreciendo así una
atención personalizado para cada uno de nuestros clientes.
Estrategias de Participación:
Se tiene una ventaja competitiva puesto que al no existir otras empresas que compitan
en precios con los chocolates del Salinerito se deberá resaltar el posicionamiento de
la marca y de los chocolates en especial, se invertirá para reforzar nuestra imagen, y
reposicionar el producto, aplicando una estrategia de promoción pautando
publicidad en las radios y TV, en una de las más importantes canales de promoción
como lo es el internet, entre los cuales encontramos Twitter, Facebook, ya que este
tipo de publicidad no cuesta.
MATRIZ PEEA
Según la matriz PEEA los chocolates del Salinerito posee fortalezas financiera y
fortalezas de la industria, el ambiente en el cual el producto es desenvuelto, esto se
convierte en nuestra ventaja para desarrollar las siguientes estrategias. Se utilizaran
las estrategias AGRESIVAS.
Desarrollo del mercado: llevaremos los chocolates del Salinerito hacia nuevos
segmentos como pueden ser por ejemplo los segmentos medio bajo y bajo
para esto llevaremos el producto en cantidades menores para que de esta
manera lo puedan adquirir en este segmento.
Estrategia de expansión:
5.1 PRODUCTO:
Gama: Confitería.
Línea: Chocolates
Desarrollo de producto: así también se debe realizar esta estrategia para en el futuro
tener una profundidad más amplia de chocolates de la marca el Salinerito de los
cuales los clientes puedan escoger.
5.2 PRECIO
Los precios de los chocolates varían desde 40 centavos por unidad a 2, 87 y 5 dólares
la caja, dependiendo del tipo de chocolate y el tamaño del mismo, que el cliente
necesita
Valor de compra: $2, 87 un precio razonable, puesto que es una funda de 150
gramos en la cual habrán varios chocolates y es un precio por el cual los clientes
pueden pagar.
Valor de uso: los chocolates serán destinados para el consumo de las personas que
lo compran o así mismo para hacer obsequios a otras personas.
5.3 PROMOCIÓN
Estrategias de Promoción:
5.4 PLAZA
Los canales de distribución que nuestra empresa tiene como meta manejar es un
canal corto directo, ya que el producto se distribuirá a los nuevos locales, tales como
Mi comisariato, HiperMarket, Magda, Tía, con los cuales se llegara a un acuerdo que
se manejara un precio de distribuidor y ellos podrán comercializar el producto con el
precio de venta al público impuesto por nuestra empresa.
Estrategias de plaza:
6. SEGMENTACIÓN
El segmento meta de los Chocolates del Salinerito es para Personas de todo el país y
extranjeros, de todas las edades, de sexo indistinto, de un nivel socioeconómico
medio, medio alto y alto, que tengan ingresos superiores a 450$.
Se encuentra en el vals 1 y vals 2 personas que realicen actividades o les guste
comprar y que son aficionadas a los chocolates.
7. PROPUESTA ESTRATÉGICA
Aplicar las Estrategias de marketing que necesita la empresa para lograr mejorar su
posicionamiento en el mercado de chocolates en el país y el extranjero mediante el
análisis de las actuales estrategias de la empresa.
7. 2 Objetivos Específicos
8. PRESUPUESTO
PRESUPUESTO
Todo esto será aplicado a largo plazo según se vayan desarrollando las estrategias
por lo cual no se tendrá que invertir de una sola los 63500 dólares, que de igual forma
no lo podría hacer, pero para cumplir con toda la inversión lo que se puede hacer es
conseguir financiamiento externo a la empresa.
9. CONCLUSIONES
10. RECOMENDACIONES
Facultad de Administración
Marketing Estratégico
CHOCOLATES – SALINERITO
2010 - 2011