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Visão Geral . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
Como Começar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
Passo 1: Organização . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
Passo 2: Proposta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
Passo 3: Planejamento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
Passo 4: Implementação . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Passo 5: Avaliação e Acompanhamento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Idéias de Projetos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Perguntas Freqüentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Visão Geral
Como Começar
Os líderes de assuntos públicos, juntamente com os líderes locais do sacerdócio, devem usar a seguinte lista de
verificação ao organizar um projeto local do programa Mãos que Ajudam.
Passo 1: Organização
• Organize um comitê de atividades do Mãos que Ajudam.
Este comitê pode ser o próprio conselho de assuntos
públicos existente ou pode incluir outros participantes.
• Estude minuciosamente as informações contidas neste
livreto e providencie exemplares para os membros do
comitê conforme seja adequado.
• Como comitê, tendo em mente os objetivos e as prio-
ridades locais do sacerdócio, identifique oportunidades
adequadas de serviço na comunidade. Discuta os méritos
de cada projeto dando especial atenção ao seguinte:
q Identificar oportunidades de serviço adequadas na
comunidade.
q Discutir como os diversos projetos ajudarão a edificar
um bom relacionamento com formadores de opinião.
q Identificar de que modo a fé e a confiança dos membros da Igreja pode ser fortalecida e edificar a con-
fiança e o respeito dos vizinhos.
• Conforme seja apropriado ou necessário, tome as providências para que o líder do sacerdócio e o diretor de
assuntos públicos se encontrem com os formadores de opinião da comunidade para identificar as necessi-
dades específicas da comunidade.
• Identificar as melhores datas para os projetos.
• Identificar possíveis parcerias com outras organizações.
Passo 2: Proposta
• Preparar uma breve lista de projetos Mãos que Ajudam recomendados (dois ou três). Inclua em sua reco-
mendação uma descrição detalhada de cada projeto em potencial, juntamente com as datas sugeridas, as
dificuldades e objetivos previstos, e o orçamento necessário. Envie essa proposta para ser avaliada e apro-
vada pelo sacerdócio.
Passo 3: Planejamento
• Depois que os líderes do sacerdócio escolherem um
projeto, reúna-se com o comitê do Mãos que Ajudam para
planejar os detalhes desse projeto. (Pode ser conveniente
envolver as organizações parceiras em parte desse planeja-
mento.) Inclua o seguinte em seu planejamento:
q Objetivos
q Datas
q Formadores de opinião a serem contatados
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q Suprimentos necessários
q Recursos disponíveis
q Necessidades previstas de orçamento
q Participantes (grupos SUD e não SUD)
q Especialistas necessários
q Supervisores ou chefes de equipe
q Coletes ou camisetas (distribuição e recolhimento)
q Permissões e aprovações
q Local de estacionamento para os trabalhadores
q Acomodações para os trabalhadores (banheiros,
alimentação, água, etc.)
q Primeiros socorros e segurança
q Publicidade prévia para os membros da Igreja
q Publicidade para a comunidade e a mídia
q Fotografias
q Treinamento dos trabalhadores
q Radiocomunicadores ou outros dispositivos de comunicação necessários
• Envie o plano para os líderes do sacerdócio para a aprovação final.
Passo 4: Implementação
• Confeccione os coletes ou camisetas e todo o material gráfico necessário, usando as diretrizes fornecidas
nas páginas 8 e 9. (Observação: este passo pode levar algum tempo para ser concluído.)
• Treine um porta-voz aprovado pelo sacerdócio local para responder às perguntas da mídia sobre o projeto
e sobre a Igreja.
• Conduza o projeto, tendo sempre em mente os costumes, normas e desejos das autoridades locais.
• Conforme seja adequado, documente o projeto por meio de vídeos, fotos e relatos por escrito.
As oportunidades para os projetos Mãos que Ajudam surgem de muitas formas. Projetos que atendam a uma
necessidade reconhecida da comunidade geralmente são mais bem recebidos do que aqueles que são simples-
mente convenientes ou fáceis de realizar. Pondere bem os benefícios em potencial (para as pessoas e para a
Igreja) antes de recomendar projetos para os líderes do sacerdócio. De modo geral, escolha os projetos que
proporcionarão maiores benefícios para os necessitados ou para a comunidade.
Os organizadores dos projetos Mãos que Ajudam sempre devem considerar a criação de bons relacionamentos
como um objetivo importante. Os projetos realizados em parceria com as autoridades governamentais e cívicas
geralmente produzem os melhores resultados e são os que geram os relacionamentos mais fortes. Os represen-
tantes dos Serviços Humanitários da Igreja podem ser uma boa fonte de idéias para projetos e oportunidades de
serviço.
O envolvimento de terceiros como patrocinadores, como grandes empresas e organizações humanitárias, pode
ajudar a aumentar o potencial de benefícios e a visibilidade do projeto. Lembre-se que alguns projetos se prestam
melhor para fotografias e filmagens do que outros.
Exemplos de projetos Mãos que Ajudam realizados no mundo inteiro podem ser encontrados no “Apêndice B:
Exemplos de Projetos Mãos que Ajudam Bem-Sucedidos”. Outras idéias para projetos estão relacionadas abaixo.
Observe que o papel da Igreja na maioria dos casos é prover apenas a mão-de-obra. Como regra geral, artigos
ou bens materiais devem ser fornecidos pela organização que está recebendo a ajuda ou pelos patrocinadores do
projeto; porém, os líderes do sacerdócio têm a opção de usar os recursos da Igreja sob circunstâncias adequadas.
Idéias de Projetos
• Retirada de lixo de praias, margens de rios e estradas.
• Pintura ou limpeza de escolas ou hospitais.
• Embelezamento de parques da cidade, por meio da
remoção de ervas daninhas, retirada de lixo e plantio
de novas árvores e arbustos.
• Coleta ou distribuição de alimentos nutritivos para os
necessitados.
• Entrega de suprimentos e outros artigos para os neces-
sitados.
• Remoção de sucatas que enfeiam a vizinhança.
• Confecção ou embalagem de cobertores, bem como
sua entrega para pessoas idosas.
• Preparação de kits para recém-nascidos carentes e seus pais.
• Entrega de brinquedos e material escolar para orfanatos e brincar com as crianças.
• Conserto, separação e limpeza de livros em escolas e bibliotecas.
• Amparo a deficientes físicos e mentais por meio da doação de colchas ou bichinhos de pelúcia e de visitas
em que os membros lhes façam companhia, leiam ou brinquem com eles.
• Dar treinamento e materiais de preparação para emergências para idosos e incapacitados, ou ajudar a
patrocinar uma feira de preparação para emergências.
Princípios
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Os Organizadores dos Projetos Mãos que Ajudam Não Devem Assumir o Compromisso de Repetir os
Serviços Prestados ou de Oferecer Recursos Financeiros
Como utilizam o trabalho voluntário dos membros da Igreja, os projetos Mãos que Ajudam geralmente
são eventos únicos. Projetos semelhantes podem ser realizados em anos subseqüentes, mas as pessoas e
organizações que recebem o serviço devem estar cientes, antes que o projeto tenha início, de que os líderes
da Igreja não podem empenhar o tempo dos membros para serviços a longo prazo. Da mesma forma, é
importante lembrar que não se deve assumir, em nome da Igreja, o compromisso de fazer contribuições
financeiras. Em vez disso, os projetos Mãos que Ajudam devem ser financiados por doadores particulares,
entidades governamentais ou a organização que está sendo ajudada. (Por exemplo, os materiais podem ser
fornecidos pela organização e a mão-de-obra é fornecida pelos membros da Igreja.)
Os Relacionamentos Estabelecidos por Meio das Atividades Mãos que Ajudam Devem Ser Cultivados Depois
do Projeto Inicial
Os projetos Mãos que Ajudam se mostraram eficazes no estabelecimento de boas relações com líderes
comunitários. Os diretores de assuntos públicos devem procurar maneiras de fortalecer esse relaciona-
mento depois que o projeto estiver concluído.
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Perguntas Comuns
Perguntas Freqüentes
Apêndice A:
Logotipo do Mãos que Ajudam
O logotipo Mãos que Ajudam (mostrado nesta página) foi aprovado pela Primeira Presidência e deve substituir
todos os logotipos anteriores.* Se for usado adequada e constantemente, ele se tornará um símbolo reconhecido
das boas obras da Igreja.
Camiseta (frente) Camiseta (parte de trás) Colete (frente) Colete (parte de trás)
Logotipo com aprox. Logotipo com aprox. Logotipo com aprox. Logotipo com aprox.
11 cm de largura 27 cm de largura 11 cm de largura 27 cm de largura
(40% do tamanho original) (100% do tamanho original) (40% do tamanho original) (100% do tamanho original)
MORMON HELPING HANDS
*
Pode haver exceções nas áreas em que o logotipo seja considerado impróprio ou ofensivo à cultura local.
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Especificações Técnicas
O esquema de cores aqui mostrado foi aprovado para ser usado em camisetas ou coletes amarelos e não
exige uma cor impressa atrás do desenho das mãos. Ao imprimir em camisetas ou coletes amarelos, instrua
quem for fazer a impressão a não imprimir nenhuma cor nos quadrados que aparecem atrás das mãos,
permitindo que a cor da camiseta sirva de fundo para elas.
Se forem usadas camisetas ou coletes brancos, imprima os quadrados que aparecem atrás das mãos em
amarelo, como mostrado abaixo.
Camiseta (frente) Camiseta (parte de trás) Colete (frente) Colete (parte de trás)
Logotipo com aprox. Logotipo com aprox. Logotipo com aprox. Logotipo com aprox.
11 cm de largura 27 cm de largura 11 cm de largura 27 cm de largura
(40% do tamanho original) (100% do tamanho original) (40% do tamanho original) (100% do tamanho original)
Imagens separadas em cores para impressão estão disponíveis nos escritórios de Assuntos Públicos da Igreja.
As especificações precisas de cor são as seguintes:
Azul: Pantone 301 Amarelo: Pantone 123 Verde: Pantone 341
Idiomas
O logotipo Mãos que Ajudam está disponível em muitos idiomas nos escritórios de Assuntos Públicos da Igreja.
Exemplos
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Apêndice B:
Exemplos de Projetos Mãos que Ajudam Bem-Sucedidos
Os seguintes exemplos ilustram como os projetos Mãos que Ajudam podem abençoar a vida das pessoas
e ajudar a estabelecer a Igreja:
Setúbal, Portugal
“No feriado nacional do país, os membros da Igreja, em Portugal, organizaram o Mãos que Ajudam, um
projeto de serviço de âmbito nacional nas principais cidades do país e nas ilhas da Madeira e dos Açores.
No Dia de Portugal, 10 de junho, 1.300 voluntários limparam parques, ruas e praças. Em Setúbal, recons-
truíram três áreas de piqueniques de um parque da cidade, que muitas pessoas haviam deixado de freqüen-
tar devido às más condições do local.
Observando o projeto em Setúbal, um residente das vizinhanças forneceu o cimento para rematar o trabalho,
salientando que seu exemplo devia ser seguido por outros, particularmente aqueles que viriam a usar o parque.
Um grande número de crianças, acompanhadas dos pais, participaram da atividade, que destacou a importân-
cia de ações da comunidade para criar fortes laços de amizade” (“Helping Hands Begins”, Church News, 7 de
agosto de 2004, p. 15).
Brisbane, Austrália
“Centenas de irmãs do estado australiano de Queensland e arredores passaram muitas semanas fazendo
crochê, comprando, coletando e embalando, como parte de seu projeto Mãos que Ajudam, que teve impor-
tante papel na recente Conferência Anual das Mulheres de 2005, realizada neste país, em setembro.
Foi pedido que cada ala e ramo do estado concluísse três projetos até a data da conferência, confeccionando
tapetes para casas de repouso australianas, e kits maternidade e escolares para os necessitados da nação
vizinha de Papua Nova Guiné.
Foi pedido a cada unidade da Igreja que contribuísse com quadradinhos suficientes para confeccionar 25
tapetes, com 35 quadradinhos de tricô ou crochê cada um. Os 804 tapetes confeccionados foram doados
para a Associação de Casas de Repouso, no dia da conferência, e foram distribuídos posteriormente para
pessoas e casas de repouso espalhadas por toda a Austrália” (“Helping Hands in Queensland”, Church
News, 5 de novembro de 2005, p. 15).
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Toyooka, Japão
“O Japão foi assolado por um número incomum de tufões este ano: 24. Um deles, o Tokage, inundou a capela
do ramo e a casa de 32 membros, bem como o alojamento dos missionários, segundo o presidente do ramo,
Yoshihiro Furutani. Alguns membros e missionários tiveram de mudar-se para os abrigos de emergência.
Dois dias depois, quatro carros cheios de voluntários da Igreja da área de Osaka-Kobe viajaram por quatro
horas por estradas inundadas e danificadas, quase impossíveis de transitar, para chegar a Toyooka. Eles
ajudaram a contatar todos os membros do ramo para confirmar sua segurança, prestando todo auxílio
necessário a membros, amigos e vizinhos.
No domingo, o ramo realizou a reunião sacramental no andar de cima da capela inundada. O presidente
Furutani disse: ‘Estávamos realmente sentindo o corpo cansado e desgastado, mas durante aquela reu-
nião, todos os membros foram nutridos espiritualmente’. A freqüência aumentou drasticamente e continua
subindo desde aquele momento.
Para facilitar o trabalho de ajuda, os voluntários da Igreja vestiram coletes ‘Mãos que Ajudam’. (“Japanese
Typhoon Victims Benefit from Helping Hands”, Church News, 13 de novembro de 2004, p. 4.)
Bristol, Inglaterra
No dia 23 de setembro de 2006, os membros da Igreja da estaca Bristol Inglaterra trabalharam o dia todo na
transformação de uma fazenda-parque comunitária. A fazenda estava enfrentando dificuldades nos últimos
anos, e teve que vender suas vacas para angariar fundos suficientes para alimentar os outros animais.
Cem portadores do sacerdócio chegaram às 8h para iniciar o trabalho em um acesso para cadeiras de rodas.
Às 10h, outros 300 começaram a pintar, cavar e limpar a fazenda. Na sede da estaca próxima, outros 150 mem-
bros fizeram brinquedos educacionais, ninhos e comedouros para pássaros, destinados ao celeiro de recursos.
No fim do dia, o prefeito e sua esposa chegaram, e o presidente da estaca mostrou a eles o que haviam
feito. O prefeito disse: “Estou profundamente impressionado e não consigo acreditar em quanto foi reali-
zado em apenas um dia. É como um programa de transformação total na TV”. O administrador da fazenda
acrescentou: “É um milagre que tanta coisa tenha sido feita, e não se ouviu um palavrão ou pessoa zan-
gada. Que pessoas organizadas e felizes!”
Ao fim do dia, 2.600 horas de serviço foram prestadas pelos membros da estaca.
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Dongmuang, Tailândia
A Autoridade de Comunicações da Tailândia (CAT) realiza um Dia Nacional das Crianças a cada ano,
e o ramo de Dongmuang recebeu permissão para montar um estande de atividades como parte do evento
patrocinado pela CAT. A CAT forneceu a barraca para a atividade do ramo e concedeu ao SYS (grupo de
missionários cantores) um tempo para que realizassem uma apresentação no palco. O propósito da ativi-
dade foi compartilhar o amor de Deus com o povo da Tailândia, especialmente as crianças.
Depois da atividade daquele dia, um membro da equipe da CAT disse que o estande da Igreja foi o mais
apreciado pelo público do evento. Mais de 3.000 pessoas passaram pelo estande durante o dia, e muitos
ficaram para a apresentação do SYS, mais tarde, à noite.
Mais de 30 membros do ramo e missionários, vestindo coletes Mãos que Ajudam, auxiliaram no evento.
Outros membros ficaram até tarde no CAT para montar e decorar o estande e fizeram esculturas com balões.
Os membros não apenas prestaram serviço nessa preparação, mas também aprenderam novas aptidões.
O presidente do ramo, Prasong, sentiu que os membros se aproximaram da comunidade ao servi-los. Essa
atividade ajudou as pessoas a terem uma compreensão melhor da Igreja. Ao mesmo tempo, deu aos mem-
bros a oportunidade de fortalecer seu testemunho, servindo o povo tailandês.