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0RESENTACIvN
)NTRODUCCIvN
,A %MPRESA )NNOVADORA "ASADA EN #ONOCIMIENTO
%L EMPRENDEDOR O GRUPO PROMOTOR
,A IDEA DE NEGOCIO Y LA NUEVA EMPRESA
%L PROYECTO EMPRESARIAL
,A FORMA JURqDICA
,OS TRfMITES
,A FISCALIDAD
,OS RECURSOS LOCALES
,A FINANCIACIvN
,A TRANSFERENCIA DE TECNOLOGqA
!NEXOS
$EPvSITO LEGAL '#
Presentación
%L BAJO GASTO EN )$I DE LA EMPRESA CANARIA HACE A{N MfS URGENTE Y NECESARIO EL
ESFUERZO POR INCULCAR LA INNOVACIvN EN NUESTROS SECTORES PRODUCTIVOS Y NUESTROS
POTENCIALES EMPRESARIOS #ONSCIENTE DE ELLO SON M{LTIPLES LAS ACTUACIONES QUE
ESTf LLEVANDO A CABO LA !GENCIA #ANARIA DE )NVESTIGACIvN )NNOVACIvN Y 3OCIEDAD
DE LA )NNOVACIvN A TRAVmS
EN MUCHOS CASOS
DEL )NSTITUTO 4ECNOLvGICO DE #ANARIAS
)4# PARA PROMOVER QUE NUESTRAS PYMES INNOVEN SEAN MfS COMPETITIVAS Y
PUEDAN INTERNACIONALIZAR SUS PRODUCTOS Y SERVICIOS
%STA 'UqA COFINANCIADA POR LA !GENCIA #ANARIA DE EXPECTATIVAS DE LOS EMPRENDEDORES DEBIDO A DISTINTAS
)NVESTIGACIvN )NNOVACIvN Y 3OCIEDAD DE LA )NFORMACIvN RAZONES NO DIRIGIRSE AL ORGANISMO INDICADO LA INFORMACIvN
!#))3) DEL 'OBIERNO DE #ANARIAS Y POR EL &ONDO %UROPEO ESTf DISPERSA NO SE DISPONE DE INFORMACIvN ESPECqFICA
DE $ESARROLLO 2EGIONAL &%$%2 EN UN TIENE ENTRE SUS APLICABLE A LA INICIATIVA A DESARROLLAR ETC
OBJETIVOS APORTAR LA INFORMACIvN BfSICA DE ORIENTACIvN
PARA QUE LOS EMPRENDEDORES DE INICIATIVAS EMPRESARIALES %S POR ELLO QUE ESTA 'UqA SE ARTICULA EN TORNO A LA ACTIVIDAD
CUYA ACTIVIDAD VAYA A SER INTENSIVA EN CONOCIMIENTO Y
BfSICA PARA LA CREACIvN DE EMPRESAS DE BASE TECNOLvGICA
QUE EL FACTOR TECNOLvGICO SEA RELEVANTE DISPONGAN DE LOS
EN #ANARIAS Y A LA INFORMACIvN NECESARIA PARA TOMAR MEJOR
ELEMENTOS DE REFERENCIA E INFORMACIvN SUFICIENTES PARA
DAR MfS CERTIDUMBRE A LAS NUEVAS IDEAS DE EMPRESAS CON LAS DECISIONES QUE CONLLEVA %N LA LECTURA DE LA MISMA SE
INDEPENDENCIA DEL ORIGEN PUEDEN OBSERVAR ASPECTOS Y CUESTIONES QUE SON FRUTO
DE LA EXPERIENCIA EN LA ACTIVIDAD EMPRENDEDORA EN LAS
,A INFORMACIvN NECESARIA PARA CONFORMAR UN PROYECTO )SLAS Y EXPONE CUESTIONES SOBRE PLANTEAMIENTOS Y ERRORES
DE EMPRESA Y MATERIALIZAR LA MISMA SUPONE ESFUERZOS MfS COMUNES A LA HORA DE PONER EN FUNCIONAMIENTO UNA
PRELIMINARES QUE A VECES NO CULMINAN CUBRIENDO LAS EMPRESA Y CONSOLIDAR SU ACTIVIDAD
La Empresa Innovadora
Basada en Conocimiento
,A %MPRESA )NNOVADORA "ASADA EN #ONOCIMIENTO %)"# CON LA CREACIvN DE %)"#S A TRAVmS DE INTERACCIONES CON
ES UNA EMPRESA QUE SE BASA EN EL USO INTENSIVO DEL EL ENTORNO CUYO RESULTADO TENDRf QUE TRADUCIRSE EN
CONOCIMIENTO CIENTqFICO Y TmCNICO DE MANERA SISTEMfTICA GENERACIvN DE EMPLEO ESTABLE RIQUEZA Y DESARROLLO PARA LA
Y CONTINUA QUE SUPONGAN UN AVANCE TECNOLvGICO EN EL #OMUNIDAD CANARIA %STE PLANTEAMIENTO SUPONE BENEFICIOS
DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS PROCESOS O SERVICIOS O LA PARA LOS AGENTES PRINCIPALES QUE PARTICIPAN EN EL PROCESO
MEJORA SUSTANCIAL DE LOS YA EXISTENTES ,AS %)"#S SON NUEVAS
EMPRESAS QUE OPERAN EN SECTORES CONOCIDOS COMO DE ±ALTA • ,OS INVESTIGADORES
6EN CULMINADOS LOS RESULTADOS
TECNOLOGqA² LO QUE SIGNIFICA QUE TIENEN UNA INVERSIvN EN ) DE AuOS DE INVESTIGACIvN EN UTILIDADES PRfCTICAS
$ SUPERIOR A LA MEDIA Y SU ORIGEN ESTf EN UNIVERSIDADES PARA LA SOCIEDAD LOGRAN CONSEGUIR OTROS OBJETIVOS
LABORATORIOS CENTROS TECNOLvGICOS Y EMPRESAS PERSONALES DE ESTABILIDAD LABORAL AUTONOMqA Y
REALIZACIvN PROFESIONAL Y PERSONAL
%L CONTEXTO ACTUAL NOS IMPULSA A FOMENTAR LA VINCULACIvN DE • ,OS GRUPOS DE INVESTIGACIvN
'ENERAN FINANCIACIvN
LA CIENCIA LA TECNOLOGqA Y LA INDUSTRIA CON EL OBJETIVO DE HACER INCREMENTAN EL POTENCIAL DE ACTIVIDAD INVESTIGADORA
MfS INNOVADOR EL TEJIDO EMPRESARIAL Y MfS EMPRESARIALES CONTRATOS EMPLEOS TRANSFERENCIA DE RESULTADOS Y
LAS INSTITUCIONES INVESTIGADORAS ,AS EMPRESAS NO PUEDEN CONSIGUEN MfS RELEVANCIA
SOBREVIVIR SI SUS IDEAS NO SON ASIMILADAS COMO {TILES Y • %L ENTORNO DE LA #OMUNIDAD
3E GENERA TEJIDO
POR TANTO RENTABLES SU PRODUCCIvN Y COMERCIALIZACIvN Y PRODUCTIVO CON APORTACIvN DE VALOR AuADIDO
ESTO EXIGE UN CIERTO GRADO DE CONOCIMIENTO ORIENTACIvN Y RELEVANTE NUEVOS EMPLEOS Y RIQUEZA PARA LA ZONA
PLANIFICACIvN CON LA CONSIGUIENTE MEJORA DE CALIDAD DE VIDA PARA
LOS CIUDADANOS
$ESDE EL fMBITO P{BLICO EN EL MARCO DE LA 5NIvN %UROPEA
Y CON LA PERSPECTIVA DEL AuO EL !RCHIPImLAGO CANARIO ,OS FACTORES MfS CRqTICOS PARA LA PUESTA EN MARCHA DE UNA
TIENE ESTABLECIDA COMO PRIORIDAD ESTRATmGICA EL DESARROLLO %)"# LOS PODEMOS CENTRAR PARA SU ANfLISIS EN
DE LA ECONOMqA DEL CONOCIMIENTO COMO INSTRUMENTO
OPERATIVO PARA FAVORECER LA CREACIvN DE NUEVOS MERCADOS • %L EMPRENDEDOR O GRUPO PROMOTOR DEL PROYECTO
Y PROCESOS DE PRODUCCIvN MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD TOTAL EMPRESARIAL
DE LOS FACTORES Y LA MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD DEL TEJIDO • ,A IDEA ,A TECNOLOGqA CONOCIMIENTO E INNOVACIvN
PRODUCTIVO REGIONAL ETC
• ,A FINANCIACIvN
%N #ANARIAS LAS UNIVERSIDADES ESTfN CONFIGURADAS COMO • %L PLAN DE EMPRESA
LOS CENTROS DE INVESTIGACIvN Y GENERACIvN DE CONOCIMIENTO
A LOS QUE SE DESTINAN MfS RECURSOS P{BLICOS CON ESTOS
FINES Y EN CONSECUENCIA POTENCIALMENTE PUEDEN VER MfS
VALORIZADA Y MATERIALIZADA LA TRANSFERENCIA DE TECNOLOGqA
El emprendedor o grupo
promotor
%MPRENDER SIGNIFICA ESTAR DISPUESTO A ASUMIR RIESGOS PERCIBAN LA IMPLICACIvN EN SU PROYECTO CON AMBICIvN
TRABAJAR CON ENTUSIASMO Y CONVICCIvN Y CON LA EXPECTATIVA PERSPECTIVA DE CONTINUIDAD Y CRECIMIENTO A LARGO PLAZO
DE OBTENER RESULTADOS SATISFACTORIOS
,A PRESIvN DE LOS AVANCES TECNOLvGICOS O LAS NECESIDADES
,OS PROMOTORES DE %)"#S CUYO ORIGEN SON LAS UNIVERSIDADES DETECTADAS EN EL MERCADO SUELEN SER EL ORIGEN DE LAS
POSEEN UN PERFIL DE TITULACIvN SUPERIOR PROFESORES DE %)"# 0ARA EL PRIMER SUPUESTO LOS INVESTIGADORES Y
UNIVERSIDAD INVESTIGADORES ETC %L FACTOR HUMANO EMPRENDEDORES PUEDEN COINCIDIR Y EN {LTIMA INSTANCIA
PROMOTOR O GRUPO PROMOTOR
SU CUALIFICACIvN EXPERIENCIA CON LA OBTENCIvN DE LA FINANCIACIvN NECESARIA MATERIALIZAR
CONOCIMIENTOS CAPACIDAD DE GESTIvN Y RELACIvN SON LAS LA %)"# ¯SPIN OFF
%N EL SEGUNDO SUPUESTO LA INTERRELACIvN
BASES PARA EL SURGIMIENTO E IMPLEMENTACIvN DE UNA %)"# EN EL ±BUSINESS PULL² SUELE SER DIFERENTE EN LA MEDIDA QUE
CON PROYECCIvN Y POTENCIAL DE mXITO PRESENTE Y FUTURO %L ESTf IDENTIFICADA LA NECESIDAD A CUBRIR Y SU OPORTUNIDAD DE
GRUPO PROMOTOR HA DE PONER EN COM{N NO SvLO MOTIVACIvN NEGOCIO Y SE DA LA IMPLICACIvN DEL vRGANO DE TRANSFERENCIA
E INTERESES SINO TAMBImN CONOCIMIENTOS ASq COMO ANALIZAR DE TECNOLOGqA EN LAS B{SQUEDAS DE LAS TECNOLOGqAS MfS
SU ±PERFIL EMPRENDEDOR² (A DE TENER PRESENTE SUS ADECUADAS Y LA FIGURA DEL EMPRENDEDOR HABRf DE GENERAR
HABILIDADES Y CARENCIAS CON EL FIN DE PODER COMPLETARLAS %S LA CONFIANZA SUFICIENTE PARA LA OBTENCIvN FINANCIERA DE
MUY FRECUENTE ENCONTRARSE CON SITUACIONES EN LAS QUE LOS #APITAL 2IESGO
PROMOTORES DE %)"# TIENEN CONOCIMIENTOS DE PRIMER NIVEL
EN SU fREA DE ESPECIALIDAD PERO PRESENTAN DEFICIENCIAS Cualidades del emprendedor
IMPORTANTES EN EL fMBITO DE LA GESTIvN BfSICA Y DE DIRECCIvN
EMPRESARIAL %N CONSECUENCIA CONVIENE DELIMITAR LAS %NTRE LAS CARACTERqSTICAS DEL EMPRENDEDOR
EMPRESARIO
FUNCIONES DE CADA MIEMBRO DEL GRUPO ASq COMO AQUmLLAS TECNOLvGICO DE mXITO PROCEDENTES TANTO DE LA INDUSTRIA
QUE RECAERfN EN TERCEROS ¯SUBCONTRATAR LO NECESARIO PERO COMO DE ENTORNOS ACADmMICOS ESTfN LAS DE POSEER UNA
SIN ALCANZAR LOS NIVELES DEL N{CLEO DEL NEGOCIO
PARA ALCANZAR ELEVADA NECESIDAD DE REALIZACIvN Y DE mXITO Y LA ENERGqA
LOS OBJETIVOS DESEADOS %L GRUPO SERf MfS COMPETITIVO Y Y MOTIVACIvN SUFICIENTES PARA NO DESFALLECER ANTE LA
EQUILIBRADO SI ES MULTIDISCIPLINAR DE TAL MODO QUE PUEDA ADVERSIDAD
COMBINAR ESPECIALIZACIvN TECNOLvGICA CON CONOCIMIENTO DE
GESTIONES DE UNA ENTIDAD EMPRESARIAL %XPONEMOS A CONTINUACIvN ALGUNAS CARACTERqSTICAS
QUE FAVORECEN EL mXITO EN LA ACTIVIDAD EMPRENDEDORA
%L GRUPO PROMOTOR Y SU SOLVENCIA TmCNICA COBRA MfS EMPRESARIAL
RELEVANCIA A LA HORA DE CAPTAR RECURSOS FINANCIEROS YA SEAN
DE SOCIOS INVERSORES O DE OTRO TIPO DE FINANCIACIvN AJENA 2ESPECTO A LA ACTITUD
%L ±"USINESS !NGEL² O INVERSOR PRIVADO SUELE APOSTAR POR • !UTOCONFIANZA E ILUSIvN EN SU PROYECTO
PROMOTORES CON GRAN CONOCIMIENTO EN SU fREA PERO QUE • 3ER CONSCIENTE DE SU NECESARIA FORMACIvN PUESTA AL
SEAN ADEMfS REALISTAS CONSTANTES EN SU ESFUERZO Y QUE DqA DE LOS TEMAS RELACIONADOS CON SU EMPRESA
• $OTARSE DE APOYO EXTERNO EN TODOS AQUELLOS ASPECTOS 2ESPECTO A FACTORES QUE PUEDEN SER MOTIVO DE FRACASO
QUE NO PUEDA CONTROLAR SERVICIOS COMPLEMENTARIOS APUNTAMOS LOS SIGUIENTES
A SU ACTIVIDAD
• !GLUTINAR UN BUEN EQUIPO DE TRABAJO • 0ENSAR QUE UNA IDEA ORIGINAL ES UNA EMPRESA SIN
• #APACIDAD DE ORGANIZAR Y COORDINAR TODOS LOS ANALIZAR LA VIABILIDAD TmCNICA PARA SU FABRICACIvN NI
RECURSOS DE QUE DISPONE HUMANOS ECONvMICOS EL MERCADO PARA SU COMERCIALIZACIvN
ETC • .O SABER ELEGIR A LOS SOCIOS O COLABORADORES
• #APACIDAD DE DIRIGIR Y MOTIVAR AL PERSONAL ADECUADOS
• #APACIDAD DE TOMAR DECISIONES Y ASUMIR RIESGOS • 0RETENDER PRODUCIR Y VENDER PRODUCTOS QUE LOS
• )NICIATIVA Y ESPqRITU INNOVADOR CLIENTES NO NECESITAN O NO DESEAN COMPRAR
• &LEXIBILIDAD Y CAPACIDAD DE APRENDER DE LOS ERRORES • .O SABER DIFERENCIAR LOS PRODUCTOS RESPECTO DE LA
PROPIOS Y AJENOS COMPETENCIA
• %STABLECER MAL LOS PRECIOS DE LOS PRODUCTOS FALLO DE
#ONOCIMIENTOS PROFESIONALES
POSICIONAMIENTO
• &ORMACIvN ACADmMICA O EXPERIENCIA PROFESIONAL • .O TENER SUFICIENTES CONOCIMIENTOS DEL MERCADO
ADECUADA • .O REALIZAR UN PLAN DE EMPRESA YO DE VIABILIDAD
• &ORMACIvN TmCNICA DE LA ACTIVIDAD ESPECqFICA Y DEL ECONvMICA Y FINANCIERA
SECTOR CARACTERqSTICAS FACTORES DE mXITO MERCADO • 0ENSAR QUE SE ES AUTOSUFICIENTE
PERFIL DEL CLIENTE COMPETENCIA PROVEEDORES ETC • 0ENSAR QUE LA IDEA DE NEGOCIO NO PUEDA SER COPIADA
• #ONOCIMIENTOS EN DIRECCIvN Y GESTIvN DE EMPRESAS Y NO INNOVAR
GESTIONES BfSICAS Y EN TOMA DE DECISIONES EN EL • 2EALIZAR INVERSIONES DESPROPORCIONADAS QUE GENEREN
fMBITO DE DIRECCIvN DESEQUILIBRIOS
• %XPERIENCIA PROFESIONAL A SER POSIBLE EN EL SECTOR • .O DISPONER DE SUFICIENTES RECURSOS FINANCIEROS
EN QUE PIENSA COMPETIR • !LTA DEPENDENCIA DE AYUDAS SUBVENCIONES O
FINANCIACIONES AJENAS
• .O RECONOCER ERRORES Y NO CORREGIRLOS A TIEMPO
La idea de negocio y
nueva empresa
,A IDEA DE NEGOCIO HA DE BASARSE EN UNA OPORTUNIDAD DE PARA NUESTRO NUEVO PRODUCTO O SERVICIO EN CADA UNO
UN MERCADO NADA O POCO ABASTECIDO Y CON POTENCIAL DE DE LOS PUNTOS EXPUESTOS
CRECIMIENTO !DEMfS ES NECESARIO TENER CONOCIMIENTOS ,A REACCIvN DE LOS USUARIOS LA DEMANDA CAMBIANTE
TmCNICOS DEL MERCADO SECTOR Y DEL NEGOCIO CONCRETO ASq • 3E HA COMPORTADO SIEMPRE EL MERCADO ASq 3I NO LO
COMO DE LAS NECESIDADES ECONvMICAS PARA ACOMETER HA HECHO A QUm RAZONES SE HA DEBIDO AL ALZA A
EL PROYECTO (A DE TRATARSE DE UNA IDEA REALISTA VIABLE LA BAJA
TmCNICAMENTE Y DESDE EL PUNTO DE VISTA ECONvMICO 0OR • (A SABIDO RESPONDER LA COMPETENCIA FRENTE A ESOS
{LTIMO SU RENTABILIDAD DEBE JUSTIFICAR LOS ESFUERZOS CAMBIOS POSITIVAMENTE NEGATIVAMENTE
NECESARIOS PARA SU PUESTA EN MARCHA ,A PROLIFERACIvN • 0ODRqA LA EMPRESA RESPONDER TAL Y COMO LO HA HECHO
DE NUEVOS NEGOCIOS DE BASE TECNOLvGICA EN TmRMINOS LA COMPETENCIA EN LOS CASOS POSITIVOS SI ES ASq
GENERALES REQUIERE DE ENTORNOS INTENSIVOS EN CONOCIMIENTO QUm HERRAMIENTAS UTILIZv MfS FINANCIACIvN PARA
E INFRAESTRUCTURAS DE INVESTIGACIvN Y DESARROLLO POTENTES PUBLICIDAD CAMBIOS EN EL PRODUCTO
Y AGENTES INVOLUCRADOS EN LA POTENCIACIvN DE %)"#S EN
EL TIEMPO ASq COMO DE POTENCIALIDADES DE DESARROLLO DE 2ESPECTO A LAS FUENTES DE IDEAS PARA INNOVAR PODEMOS
NETWORKING O PARTENARIADOS CON PROYECCIvN TRASNACIONAL IDENTIFICAR DE FORMA BfSICA MEJORAS EN LOS PRODUCTOS
MEJORAS EN LOS PROCESOS MEJORAS RELACIONADAS CON LOS
Preguntas para evaluar la idea de negocio: SISTEMAS DE INFORMACIvN LAS DERIVADAS DE LA REVISIvN DE
(¿qué producir?, ¿cómo producir? y ¿para quién LA CADENA DE VALOR LAS VINCULADAS AL ENTORNO Y LAS QUE SON
CONSECUENCIA DE AVANCES CIENTqFICOS Y DE LA DEMANDA DE
producir?)
NUEVOS PRODUCTOS POR LOS CONSUMIDORES
/TRAS CUESTIONES A TENER EN CUENTA SON LA ,EY DE
CONTRATOS DEL 3ECTOR 0{BLICO Y LOS LqMITES RETRIBUTIVOS SEG{N
!RT ,/5 DE ACUERDO A LA PARTICIPACIvN DEL PERSONAL
INVESTIGADOR
El proyecto empresarial
La forma jurídica
,A ELECCIvN DE LA FORMA JURqDICA ES SIN DUDA UNO DE LOS • 2ESPONSABILIDAD DE LOSAS PROMOTORESAS
PRIMEROS PASOS A DAR DENTRO DEL PROCESO DE CREACIvN DE • 2ELACIONES QUE MANTIENEN LOSAS SOCIOSAS ENTRE SI
UNA EMPRESA PERO ANTES DE ANALIZAR LAS DISTINTAS FORMAS • .ECESIDADES ECONvMICAS DEL PROYECTO
EXISTENTES ES NECESARIO DETENERNOS EN UN PUNTO CRUCIAL • !SPECTOS FISCALES DE LA EMPRESA
QUm FACTORES DETERMINAN LA ELECCIvN DE LA FORMA JURqDICA
DE LA EMPRESA ! CONTINUACIvN SE ESPECIFICAN DE ACUERDO A LA LEGISLACIvN
VIGENTE LAS PRINCIPALES FORMAS JURqDICAS QUE PUEDE ADOPTAR
$E FORMA RESUMIDA PODEMOS SEuALAR LOS SIGUIENTES LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL 3E PRESENTAN ASPECTOS ESENCIALES
FACTORES PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LAS MISMAS EL N{MERO DE
SOCIOS EL VOLUMEN DE CAPITAL SOCIAL LA RESPONSABILIDAD DE
• 4IPO DE ACTIVIDAD A EJERCER LOS SOCIOS Y EL TRATAMIENTO FISCAL %STO NOS PERMITE REALIZAR
• .{MERO DE PERSONAS QUE PARTICIPEN EN EL PROYECTO UNA COMPARACIvN BfSICA PRELIMINAR DE LAS DISTINTAS FORMAS
EMPRESARIAL JURqDICAS POR LAS QUE PODREMOS OPTAR
Formas jurídicas de empresa
Persona Físicas
FORMA NÚMERO DE SOCIOS CAPITAL RESPONSABILIDAD FISCALIDAD DIRECTA
%MPRESARIO )NDIVIDUAL .O EXISTE MqNIMO LEGAL )LIMITADA )20&