CLASE 1

TEMA: INTRODUCCIÓN AL CURSO

DESARROLLO

1- Introducción

1.1- Presentación del profesor

1.2- Designación de delegado del curso
1.3- Formación de grupos de trabajo de 2 o 3 personas. Los grupos se deben constituir
de inmediato.
1.4- Listado de los grupos

2- Objeto del curso:

Se trata de un curso de proyecto que se acerca al tema desde la perspectiva del diseño
estructural de obras industriales. Pero se tratará de enfatizar más la parte de “proyecto”
que la de “estructuras”, considerando el tema estructural antes pretexto de trabajo que
objeto final único.

La idea básica es remarcar aspectos de la manera de pensar el diseño (estructural) y la

forma de proyectar ingenieril (perspectiva general) antes que profundizar aspectos
estructurales finos (perspectiva particular)

Este enfoque proviene de una certidumbre recogida de la práctica personal de la

profesión y confirmada por toda la información disponible:

a- Es más fácil que un ingeniero aprenda por si mismo un nuevo código de diseño o el
uso de un nuevo programa de análisis antes que a diseñar correctamente.

b- Los grandes problemas ocurridos en las estructuras (antes y ahora) en que ha habido
responsabilidad directa del diseñador, rara vez se deben a errores analíticos finos o a
deficiencias computacionales, sino a gruesos errores en que el criterio ( o la falta de él)
ha jugado un papel primordial.

Finalmente cada clase tendrá un “Momento General” que tratará un aspecto ingenieril no
necesariamente estructural: por ejemplo, aspectos de la historia de la ingeniería
estructural nacional, medidas de seguridad, casos interesantes de fallas, la
responsabilidad profesional, etc.

Habrá una pequeña tarea para la casa que hará cada grupo (con nota s/n, formarán una
nota = número de s ). Además habrá tareas ( 2 en el semestre, cada una será una nota).

Finalmente habrá un examen obligatorio.

3- La clase de hoy

3.1- ¿ Por qué se hacen los proyectos ? Las categorías de inversión.

1
Tipo de construcción Valor Tamaño Valor total Relativo
unitario
Casa de buena calidad 30 UF/m2 250 m2 7.500 1
UF
Puente tipo río Mapocho 1.200 UF/m 40 m 48.000 6
UF
Edificio de oficinas 25 UF/m2 5.000 m2 125.000 17
UF
Industrial liviana en no tiene 5.000 m2 + 150.000 20
Quilicura Equipos UF
Planta industrial no tiene Planta de 50.000.000 7.000
importante Celulosa UF

3.2- ¿ Y cuánto cuesta hacer un proyecto ?

En términos muy generales, el valor del proyecto de ingeniería ( y dentro de “ingeniería”

incluimos todas las especialidades, incluso la arquitectura) es del orden del 5% del valor
total de la inversión.

3.3- ¿ Cómo se hacen los proyectos industriales ?

Si nos restringimos a los grandes proyectos, aquellos cuya inversión involucra millones de
dólares, (y que por consiguiente, cuyos errores involucran muchos cientos de miles de
dólares), podemos ir describiendo un escenario particular.

Los actores del proyecto:

Las disciplinas del proyecto: Civil, Estructural, Eléctrica, Procesos, Mecánica,

Instrumentación, Piping, Arquitectura, Sanitaria, Ambiental, etc.

Civil: En general bajo este nombre se agrupan las tareas de Ingeniería Civil no
estructurales ni relacionadas con fluidos: caminos, topografía, movimientos de tierras, etc.

Estructural: Incluye todas las áreas de la especialidad: hormigón, acero, fundaciones,

mecánica de suelos, albañilerías industriales, edificios, ingeniería sísmica, etc.

Procesos: Es la encargada del proceso (químico, mecánico, físico-químico, etc.) que

sustenta la planta. Es la especialidad básica fundamental ya que si no cumple su objetivo,
la planta simplemente no funciona. En muchos proyectos es provista por especialistas
extranjeros que tienen el conocimiento específico de la tecnología a usar.

Eléctrica: En general se incluyen en esta denominación las áreas de la electricidad que

tienen que ver con voltajes altos, lo que denominamos especialidad de Potencia.

Instrumentación: Es la especialidad del control del proceso una vez que la planta opere.
No del control humano, sino del control computacional, electromecánico, etc. Tiene como
primo cercano la especialidad de comunicaciones.

Piping: Es la disciplina de las cañerías y fluidos. En general son ingenieros mecánicos

especializados en dinámica de fluidos.

2
Además existe un disciplina general que no es técnica como las anteriores: La
administración del proyecto, que no tiene relación con ninguna de las disciplinas técnicas
descritas, sino con su interrelación, cumplimiento de plazos, administración de recursos
del proyecto, etc.

3.4- Las etapas del proyecto

A continuación describiremos las etapas básicas que tienen los proyectos de ingeniería
del área industrial o minera. En los proyectos menores si bien también ellas se dan,
pueden ser menos explícitas y de acuerdo con el tamaño del proyecto, las etapas
descritas pueden agruparse de manera de poderlas reducir o simplemente obviar.

Sin embargo los lineamientos descritos son una forma de trabajo probada y
recomendada.

3.4.1- Etapas de un proyecto

Las etapas que debe incluir el desarrollo de un proyecto son las siguientes:

Fase I : Estudio de factibilidad e Ingeniería Conceptual

Fase II : Ingeniería Básica

Fase III : Ingeniería de Detalle

Fase I: Estudio de factibilidad e Ingeniería Conceptual

Este estudio tiene el propósito de establecer la viabilidad del proyecto. En general

requiere estudios de terreno muy generales y responde a preguntas del tipo:

Dónde instalar la planta ?

Qué capacidad debe tener la planta (Ton/día, etc.) ?
Qué equipos (grandes equipos) se utilizarán ?
Qué tecnología se usará ?
Orden de la inversión ?

Y en general las respuestas a la gran pregunta de esta etapa:

VALE LA PENA HACER LA PLANTA ?

Y de ser así:

QUE TECNOLOGÍA SE UTILIZARA ?

La idea de tecnología a utilizar, se debe entender en el contexto que la mayoría de los

procesos fabriles, mineros e industriales en general, cuentan con procesos alternativos
que se pueden emplear y que determinan la planta.

La profundidad de este estudio debe establecerse para cada caso pero en general no es

3
intensivo en consumo de horas de ingeniería civil.

El grado de precisión de esta etapa debe definirse para el caso en particular, pero en
general es del orden del 30%.

Fase II: Ingeniería Básica

La etapa anterior concluye indicando que el proyecto es factible, define un emplazamiento

concreto y recomienda su desarrollo. Se realiza entonces la Ingeniería Básica.

Así como la fase anterior prácticamente no tenía trabajo de diseño, la necesidad de afinar
las estimaciones de inversión y de preparar la información necesaria para realizar el
proyecto definitivo, requiere de un trabajo más intensivo en ingeniería de proyecto. Esta
es la llamada Ingeniería Básica.

En esta etapa se realizan los estudios de terreno más precisos, en particular los
siguientes estudios de ingeniería civil:

Topografía
Mecánica de suelos

Y si el emplazamiento lo requiere:

Riesgo sísmico.
Geología
Aguas subterráneas
Hidrología y Socavaciones
Oceanografía

En esta etapa se desarrolla una serie de documentos que gobernarán la etapa de

proyecto definitivo. En particular, el Manual de Procedimientos y los Criterios de Diseño.

El Manual de Procedimientos, es el documento que debe regir las relaciones entre los
actores (i.e. las distintas especialidades) que trabajarán en el proyecto definitivo.

Los Criterios de Diseño de las diferentes especialidades son las bases técnicas en las
que se apoyarán los diseños finales.

Es también parte de esta etapa la definición de las disposiciones generales (Lay-outs) de

los edificios y equipos de la planta.

También se desarrollan los planos correspondientes a los prediseños y se cubican las

diferentes partidas para obtener presupuestos en el rango del 15 al 20% de error.

En esta etapa en general se inician las conversaciones con los proveedores definitivos y
se comienzan a recibir los planos correspondientes.

Al término de la Ingeniería Básica se debe tener:

-Los estudios de terreno listos.

-El Manual de Procedimientos y los Criterios de Diseño aprobados.

4
-Los planos de disposición general dibujados.
-Presupuesto adelantado terminado

La especialidad civil en particular debe tener prediseños que permitan cubicaciones

preliminares de las partidas involucradas en el presupuesto adelantado.

Fase III: Ingeniería de Detalle

Esta es propiamente la etapa en la que se desarrolla el proyecto.

La tareas desarrolladas en las etapas anteriores se completan y complementan para

obtener todos los planos y documentos que requiere el constructor para materializar la
obra.

Es la fase del proyecto en la que se consume la mayor parte de las horas de ingeniería
presupuestadas.

La especialidad civil debe realizar:

Planos de excavaciones
Planos de hormigón: Formas y armaduras
Planos de acero : Diseño y fabricación
Libros de insertos
Especificaciones de construcción
Listas de materiales
Cubicaciones
Revisión sísmica de equipos.