BRINDAR AL COLABORADOR UNAS HORAS DE RECREACIÓN PERSONAL

UN DÍA DIFERENTE
24.05.2019

Massiel Esther Rivera

Pasante de la Lic. En Psicología
Universidad de Panamá
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Descripción general
La motivación es un factor que debe interesar a todo administrador: sin ella sería imposible tratar de
alcanzar el funcionamiento correcto de su organización y, por ende, el cumplimiento de los objetivos, por
ello proponemos unas horas de esparcimiento y recreación a partir de las 2 pm, para el personal que
cumpla con sus procesos diarios, semanales y mensuales, sin incurrir en fallas durante el mes.

Metas
1. Motivar a los empleados para que produzcan los resultados deseados, con eficiencia, calidad e
innovación.
2. Reforzar la Puntualidad y responsabilidad del Colaborador.
3. Estimular el trabajo en equipo.

Especificaciones
El colaborador que no incurra faltas o fallas en su proceso diario, que mantenga sus labores al día, en un
mes tendrá por recompensa horas de recreación a partir de las 2 pm. (Autorizado por el jefe del
Departamento).
El salario emocional, por tanto, es dar a sus empleados una vida óptima, en donde las dinámicas laborales
se combinen perfectamente con su tiempo libre así como las relaciones familiares y sociales.
Motivación es una característica de la psicología humana que contribuye al grado de compromiso de la
persona.
El comportamiento organizacional ha estudiado la motivación con la finalidad de dar respuesta a la
pregunta: ¿por qué trabaja la gente? Y para responderla, la teoría de las necesidades concluye en lo
siguiente:

A mayor motivación, mayor

Para aliviar la tensión, el
Un trabajador motivado
trabajador desarrolla un
será un trabajador en
esfuerzo que se traduce en
estado de tensión
un comportamiento.
tensión, y consecuentemente,
mayor esfuerzo. Si ese
esfuerzo lleva a la satisfacción
de la necesidad, se reducirá la
tensión.
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Las teorías humanistas sostienen que el trabajador más satisfecho es aquel que satisface mayores
necesidades psicológicas y sociales en su empleo y, por tanto, suele poner mayor dedicación a la tarea que
realiza. Una elevada satisfacción de los empleados en el trabajo es algo que siempre desea la dirección de
toda organización, porque tiende a relacionarse con los resultados positivos, con mayores índices de
productividad, lo cual lleva al desarrollo empresarial.

Metas
I. Mejoramiento de la conducta Organizacional, El directivo, el profesional, el oficinista y el
operario, todos ellos trabajan con otras personas, lo cual influye en la calidad de vida que se
desarrolla en los centros de trabajo.
II. Satisfacción laboral y compromiso con su puesto. (el grado en que uno se identifica con su
trabajo y participa activamente en él) y con la organización (indicador de lealtad y la
identificación con la empresa).
III. Factores Intrínsecos o Motivadores, incluye la relación empleado trabajo, realización,
reconocimiento, la promoción, el trabajo estimulante y la responsabilidad.

“Juntarse es un comienzo. Seguir juntos es un progreso. Trabajar juntos es un éxito”

Henry Ford.