Professional Documents
Culture Documents
UNIVERSIAD ANDINA
NÉSTOR CÁCERES VELASQUEZ
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS
INTERNACIONALES
PROYECTO DE INVERSION
PRESENTADO POR:
ZULEMA NINA CHURA
LIZ YANELY MESTAS CABANA
ANGEL JESUS CASILLA GONZALES
CRISTIAN RUDY ARPASI COILA
PUNO – PERÚ
2019
ii
I. GENERALIDADES ........................................................................................................ 1
1.1. JUSTIFICACIÓN ..........................2
1.2. INTRODUCCIÓN.........................4
II. ANALISIS ESTRATEGICO
DEL PROYECTO ............................................................................................................... 4
2.1. INFORMACIÓN GENERAL DEL
PROYECTO……………………………………..
2.1.1. Nombre
2.1.2. Naturaleza
2.1.3. Ubicación
2.1.4. Unidad ejecutora del proyecto
2.1.5. Identificación de la oportunidad del
negocio y/o definición del problema
2.1.6. Visión
2.1.7. Misión
2.1.8. valores
2.1.9. Análisis FODA
2.1.10. Objetivo del proyecto
2.1.11. Análisis de las fuerzas de Porter
2.2. ESTRATEGIAS DEL
PROYECTO
2.3. ASPECTOS LEGALES DEL
PROYECTO
2.3.1. Formas societarias
2.3.2. Licencias
2.3.3. Afección tributaria
2.3.4. Registro de marcas
2.3.5. Proceso de constitución de empresa
2.3.6. Legislación laboral
2.3.7. Otros aspectos legales
2.4. ASPECTOS DE LA
ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO
iii
I. GENERALIDADES
1.1. JUSTIFICACION
En la actualidad la alimentación de la localidad de puno no se escapa de elevado consumo
de alimentos con alto contenido en grasas saturadas dañinas para la salud que viene causando
enfermedades como la obesidad cada vez más presente entre la población puneña, diabetes
desnutrición, etc. Por lo que se pretende buscar alimentos naturales que nos brinda la
naturaleza de nuestra región
Pretendemos lanzar el producto mermelada TARWI al mercado porque queremos mejorar
la nutrición de la población de Puno, ya que es de suma importancia el consumo de productos
naturales como el TARWI con alto valor proteico, de esta manera se da valor a los productos
de nuestra zona incentivando al consumo masivo de productos originarios de la región.
Es muy importante el consumo del TARWI pues es usado para regular el exceso de glucosa
en alimentos que son consumidos a diario por la población, de tal manera nos ayuda a
prevenir y curar con algunas enfermedades como anemia, diabetes, cáncer, enfermedades
cardiovasculares y otras enfermedades en niños, jóvenes, adulto y ancianos. Por ello se
educara a la población a que tenga el hábito de consumo de productos originarios de nuestra
región. Paralelo a ello se incrementa el ingreso económico para nuestros abastecedores de
materia prima como es el TARWI.
1.2. INTRODUCCIÓN:
Nuestro producto mermelada de Tarwi, cuyo nombre es "Sumitarwi", creado por alumnos
del décimo semestre de la carrera profesional de Administración y Negocios Internacionales.
El cuál queremos que sea de consumo humano, con la finalidad que se conozca todas las
propiedades de nuestro producto, con el propósito de ofrecer a las personas una buena
alimentación, que está destinado para el público en general.
La finalidad de nuestro trabajo es introducir un proyecto de inversión de una planta
procesadora de mermelada de tarwi en nuestra ciudad de Puno - Región Puno. Cuyo nombre
del producto es “SUMITARWI”.
Este perfil de mercado tiene como objetivo brindar un panorama general de la situación
actual de nuestro producto orgánico como es el Tarwi - mermelada de Tarwi, en el mercado
nacional e internacional
La creación de nuestra planta procesadora dedicada a la producción de mermeladas a base
de Tarwi y frutos orgánicos siendo estos materia prima, para así luego procesarlos en
productos altamente nutritivo, competitivo y de calidad, producto que va dirigido a satisfacer
2
consumidores de productos saludables de fácil uso y con alto contenido proteínico, la planta
procesadora se basa en aprovechar los beneficios de los recursos naturales orgánicos, que
son poco industrializados en el país, el público objetivo está compuesto por consumidores
con bajo insumo químico que favorezcan su salud y las de sus familias.
Las estrategias de marketing están enfocados a posicionar la marca del producto
“Sumitarwi” en la mente del consumidor el cual denota poder nutricional del producto,
compromiso con la innovación.
2.1.2. Naturaleza
Se trata de un proyecto agroindustrial que abarca desde el acopio de materia prima (raíces
de tarwi) de los principales productores de la región de Puno, su procesamiento y
comercialización.
2.1.3. Ubicación
Lugar : distrito de Puno
Provincia : Puno
Región : Puno
distintas frutas pero básicamente del TARWI no. Además de ser una leguminosa rica en
fibra, proteína, hierro, fósforo y calcio, El TARWI tiene en sus semillas una grasa natural,
Otro punto muy importante del TARWI es que su alto contenido proteico lo coloca como
una alternativa nutricional donde el consumo de carne es escaso u nula y es una gran opción
dicho producto, siempre y cuando tenga una aceptación elevada por parte de la población
media o media alta, para la cual está direccionada dicho producto. Concluyendo no damos
cuenta que no solo basta de alta tecnología para sacar adelante proyectos con buena
2.1.5. Misión
2.1.6. Visión
2.1.7. valores :
2.1.8.2. Oportunidades
5
En el documento, Análisis para el desarrollo de una canasta gourmet para las loncheras
escolares, dejan muy claro que existe una globalización de los consumidores y búsqueda de
nuevos sabores, especialmente de otros productos más orgánicos.
La demanda en los últimos años en la región del tarwi fresco se ha mantenido crecientes.
Posibilidad de conformar una asociación de productores del tarwi y buscar cupos más
grandes con regiones específicos.
2.1.8.3. Debilidades
2.1.8.4. Amenazas
DEBILIDADES AMENAZAS
N
E Falta de financiación. Entrada de nuevos
G
A Cartera de productos limitadas. competidores.
T
I Escasa diferenciación en ciertos Competencia actual agresiva.
V
O productos. Globalización de mercados.
S
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Elaborará el producto con las características establecidas y con un envase adecuado que
permita el consumo en cualquier lugar. Empezar a distribuirlos en las oficinas de los
colegios, universidades y en pequeñas tiendas.
Dentro de lo que son los productos sustitutos podemos incluir a las frutas sin ningún tipo de
proceso industrial y además los concentrados naturales o artificiales para mermeladas. Las
primeras tienen la ventaja de que conservan por completos sus características nutricionales,
pero su vida de anaquel es limitada, en tanto que los concentrados poseen en su mayoría
persevantes y productos artifíciales que no son muy bien vistos en la actualidad por algunos
consumidores. Por lo cual el único producto substituto que presentaría la mermelada de
TARWI serían las mermeladas de fresa, durazno y piña en estado fresco o en algún tipo de
conserva.
Considerando las características del mercado y gran cantidad de empresas que ofrecen el
producto, los clientes tendrían la capacidad de elegir entre el producto que se va a producir
por parte de nuestra empresa y los productos que ya existen en el mercado, definiendo al
cliente como el que tiene el poder de negociación, por lo cual debemos ofrecer un producto
9
de buena calidad y precio de tal manera que los compradores nos vean como una opción
atractiva al momento de realizar el negocio.
A. ESTRATEGIAS GENERICAS
SEGMENTACION:
Elaborar productos dirigidos a mercados de productos orgánicos.
DIFERENCIACIÓN:
Producir chocolates con insumos 100% naturales sin persevantes con certificación orgánico
aceptada en el mercado de destino.
LIDERAZGO DE COSTO:
Reducir los costos de producción por medio de la mejora de los procesos de producción.
REDUCCIONDE COSTO:
- Buscar alternativas de menor costo.
- La estrategia escogida es la alta segmentación debido a que es un producto
relativamente nuevo.
B. ESTRATEGIAS ESPECIFICAS
MARKETING:
- Brindar información a los consumidores de las cualidades proteicas, nutritivas de
nuestro producto de manera constante.
- Aprovechar la publicidad de las maravillas naturales que se encuentran en el Perú,
para promocionar la potencialidad nutritiva de los productos.
PRODUCCION:
- Desarrollo de productos alternativos dietéticos.
- Investigar nuevos frutos con sabores exóticos.
RECURSOS HUMANOS:
- Contratar personal temporal para las épocas de mayor demanda.
- Capacitar al personal en la elaboración de chocolates a partir de recursos 100%
naturales.
10
FIANANCIAMIENTO:
. Buscar fuentes alternativas de financiamiento.
Esta afecto al impuesto general a las ventas conocido como el IGV que comprende la tasa
de del 18 %, afecto también al impuesto a la renta de tercera categoría que corresponde un
30 % sobre las utilidades.
Licencia
SUNAT provisional de
funcionamiento
DECISIÓN
DE JURIDICA
USUARIO
Régimen jurídico. Las participaciones de los socios son iguales las mismas que son
normativas y trasferibles, no poniéndose negociar en bolsa, a su vez la responsabilidad de
los socios es limitada al total e sus aportes suscritos.
Régimen administrativo: la administración de la sociedad será de la siguiente manera:
1. Junta general de socios
2. La gerencia
“Sumitarwi” S.A.C.
NOMBRE DE LA EMPRESA:
TIPO: Privada
INDUSTRIA: Alimentaria
FUNDACION: 2019
EMPLEADOS: Socios
JDEPARTAMENTO JAREA DE
JJUNTA DE JGERENCIA
DE PRODUCCION CONTROL DE
V GENERAL CALIDAD
ACCIONISTAS
JDEPARTAMENTO JAEA DE
DEFINANZA CONTABILIDAD
JSECRETARIA
JDEPARTAMENTO
JAREA DE
DE
MANTENIMIENTO
13
EQUIPOS HP CA CONSUMO
NT KW
ID
AD
Mesa vibratoria de ½ 1 0.373
selección
Lavadora 3 1 2.238
Extractora 2 1 1.492
Picadora 3 1 2.238
Licuadora volcable 2 1 0.746
Marmita (agitador) 1 1 2.984
Llenadora-coronadora 2 1 0.372
Etiquetadora 1 1 0.746
Bomba1 1 1 0.746
Bomba2 1 1 0.373
Lavadora de envases 1 1
COMPLEMENTARIOS 1 1 0.746
Caldera y auxiliares 1 1 7.457
Bombas 1 1 2.983
Perdidas (5%) 1 1.193
15
Los requerimientos de vapor y combustible son los mismos en todos los años y se
determina de la siguiente manera:
OCUPACION CANTIDAD
1.mano de obra directa
Técnicos dedicados a diversas 03
actividades 01
Técnicos en la lavadora 01
Técnico en la precocción- maca 01
Técnico en licuado 01
Técnico en la pulpeadora 01
Técnico en la extracción de jugo 01
Técnico en el estandariz,
homogenizado y pasteurizado 01
Técnico en el envasado y etiquetado 02
Técnico en la caldera y
mantenimiento 01
2.mano de obra indirecta 01
Jefe de producción 01
Jefe de control de calidad
Personal de limpieza 01
3.administracion y ventas 01
Gerencia de administración 01
Secretaria de gerencia 01
Jefe de comercialización
Chofer Guardianes
TOTAL 20
Pisos
Los piso tendrán sumideros en los cuales se podrá lavar y dar una mejor limpieza tomando
en cuenta que se ensuciara muchas veces en las cuales se tiene que tener una buena higiene
en todo momento.
Muros:
17
Se construirá muros de ladrillo y revestidos con tartajeo retachado y pintado con pintura
smalte, revestidos con mayólicas de primera hasta una altura de dos metros del nivel del
suelo para así tener una mejor infraestructura súper duradera.
Techos:
Tendrán cuatro metros de altura de estructura metálica abovedado, tipo reticulado, con
coberturas de planchas de eternita (asbestos-cemento) tipo sabana a dos aguas.
Puertas y ventanas:
Las puertas en general serán de madera de cedro cubiertos con pintura lavable y que puedan
abrirse y cerrarse en forma automática hacia adentro y afuera. Las puertas de los almacenes
son de polímetro y plegables.
Las ventanas:
Enmalladas y con metal para proteger el ambiente del clima una mejor posición para unas
ventanas amplias que entre luz natural a todo ambiente.
a) Ninguna persona afectada por una enfermedad contagiosa, o que sea portadora de tal
enfermedad, ni con heridas, llagas, forúnculos o cualquier otra fuente anormal de
contaminación microbiana puede trabajar en la planta de alimentos, mientras exista la
posibilidad que los alimentos o ingredientes puedan ser contaminados, o la enfermedad
pueda ser transmitida a otras personas.
y conservarlo corto y peinado. Conservar las uñas limpias y recortadas. Mantener una
imagen personal de limpieza y frescura. Tanto dentro y fuera del establecimiento para así
poder ser más fácil un aseo personal en todo momento Lavarse las manos con frecuencia en
un lavadero destinado para este propósito después de: Acudir al cuarto del baño, tocarse la
cara, el cabello, etc.
d) Otros factores
Además de tener las variables anteriores, también se debe tener en cuenta los precios de
los bienes sustitutos, complementarios, la calidad del producto.
4.1.4. Demanda futura
La demanda futura es una cifra importante que refleja las perspectivas del mercado que
tendrá nuestro proyecto, el cual la proyección se dará para 3 años.
Además esta demanda será el sustento de la estimación de los ingresos para nuestro proyecto.
a) Mercado potencial
Según los datos estadísticos el mercado potencial para este producto es de 10.7 M de
personas por año, el cual son hasta el 2019, el cual viene hacer el 100%
b) Mercado disponible
Teniendo el mercado potencial se tiene también el mercado disponible que llega a 8.4 M
personas por año, al 2019 que en porcentajes representa el 78.75%.
c) Mercado objetivo (en personas)
El mercado objetivo es de 0.39 M personas, es decir el 4.68% del mercado disponible.
4.2. Análisis de la oferta
4.2.1. Estructura de mercado
El mercado actual está conformado por empresas formales e informales los cuales tienen
ventajas y desventajas en la calidad del producto que ofrecen en el mercado.
Por lo cual que el insumo Tarwi que es propio de las regiones de Puno, Apurímac, Cusco y
la Libertad el cual no está siendo explotado actualmente por que los productores no tienen
un mercado específico y su demanda es mínimo.
Realizando este negocio incentivaremos al consumo natural transformado y con valor
agregado para tener una mayor aceptabilidad en el mercado a nivel nacional.
4.2.2. Variables que afectan a la
oferta
a) El precio de insumos
Se obtuvo datos estadísticos del cual se tiene el precio del Tarwi según cuadro:
Apurimac 1.93
Ayacucho 2.50
Cajamarca 4.03
Cusco 2.66
Huancavelica 3.11
Huanuco 3.07
Junin 2.82
La libertad 2.81
Puno 2.82
Fuente: Ministerio de Agricultura
b) Tecnología
La instalación de la planta procesador a seleccionar permite el procesamiento del Tarwi a
mediana escala, para lo cual se ofertan equipos industriales con una capacidad de producción
200 kg/hr a 100,000 kg/hr.
c) Otras variables
Además de tener en cuenta los precios de los insumos, la tecnología, también debemos tener
en cuenta el precio del producto a ofertar, la marca del producto, la representación de
envases para tener una representación del producto. También debe intervenir, el capital del
empresario para poder controlar la inversión.
4.2.3. Competencia presente
a) Identificación de la
competencia directa
Competencia directa
Actualmente en el ámbito de estudio del mercado del proyecto, no se ha encontrado o
identificado productos similares que puedan competir con el producto ofertado por nuestro
proyecto.
Competencia indirecta
4.2.4. Análisis FODA de la
competencia
En el ámbito de estudio del mercado se han identificado productos que
4.2.5. Competencia futura
Del mercado potencial de 10.7 M de personas, el mercado disponible asciende a 8.4 M es
decir el 78.75%, el cual el 21.25 % está cubierto por las empresas de competencia,
21
entonces del 78.75% nuestro producto abarcara el 73.68% y el resto la abarcaran las
nuevas empresas que introducirán este mismo producto y productos sustitutos y /o
complementarios.
4.3. Análisis de la comercialización
4.3.1. Decisiones sobre producto
a) Definición
El producto final del presente es la elaboración o producción de la mermelada de Tarwi
con frutas secas.
b) Tipo de bien
El producto que se insertara al mercado como único producto, además complementario
porque existen muchos productos de mermelada de frutas en el mercado pero que no
cumplen con las expectativas del consumidor es por lo cual que nuestro producto es una
alternativa por su calidad.
Además es complementario porque puede ser consumido en desayunos, almuerzo y cena.
c) Características físicas del
producto
d) Empaque
Los envases para la mermelada de Tarwi deberán ser materiales que no reaccionan con el
producto y se disuelva en el alterando las características organolépticas o produciendo
sustancias toxicas.
Su forma y capacidad deberá ajustarse a las normas correspondientes.
El producto deberá ocupar como mínimo el 90% de la capacidad del envase. Para el envasado
se ha visto por conveniente utilizar envases de vidrio transparentes.
e) Característica intangibles
Las características de nuestro producto serán:
La calidad de la mermelada, el cual cumplirá el más alto nivel de orden y las condiciones
sanitarias apropiadas para así prevenir los peligros de salud de la población.
Además el producto se elaborara con frutas maduras, frescas, limpias y libres de restos de
sustancias toxicas.
f) Marca
La marca que tendrá nuestro producto en su única variedad será la siguiente:
“Sumitarwi” el cual tendrá los requisitos que pide y exige el mercado para así lograr un
posicionamiento en el mercado elegido, además para poder incentivar el consumo del Tarwi
que es un producto regional con ventajas excelentes sobre otros productos similares.
22