Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo LEY Nº 29783

La Ley 29783, tiene como objetivo promover una cultura de prevención de riesgos
laborales, sobre la base de observación del deber de prevención de los trabajadores, el
rol y la participación de los empleados y sus empresas sindicales, mediante las que a
través del diálogo velan por la seguridad y el cumplimiento de la normativa en dicha
materia. (Isotools, 2016)

El SGSST debe ser liderado e implementado por el empleador, con la participación

de los trabajadores, garantizando la aplicación de las medidas de Seguridad y Salud en el
trabajo, el mejoramiento del comportamiento de los trabajadores, las condiciones y el
medio ambiente laboral, y el control eficaz de los peligros y riesgos en el lugar de trabajo.
Siendo un sistema de gestión, sus principios deben estar enfocados en el ciclo PHVA:
planear, hacer, verificar y actuar. (Isotools, 2016)

Protección de las manos: Debe estar presente en las actividades operativas en

las cuales el trabajador entra en contacto con los materiales y con mayor incidencia en la
actividad de manipulación y transporte.

Protección contra los ruidos: La protección contra los ruidos que superan el
límite considerado como permisible (Por lo general, de 85 a 90 dB durante una jornada
laboral de ocho horas) se logra haciendo uso de auriculares capaces de filtrar el ruido a
niveles permisibles

Protección contra contaminantes volátiles: La protección contra contaminantes

volátiles exige el uso de mascarillas y gafas los cuales constituyen una forma de
prevención de riesgos que debe estar presente en las actividades operativas en las cuales
el trabajador entra en contacto con los materiales de PVC

Protección contra golpes: La protección de la cabeza (uso de casco) es una

forma de prevención de riesgos que debe estar presente en las actividades operativas en
las cuales el trabajador se desplaza por zonas de baja altura, pisos resbaladizos o cuando
se apila materiales.

Protección frente a riesgos eléctricos: La protección frente a riesgos eléctricos

(uso de zapatos aislantes) es una forma de prevención de riesgos debido a energización
y/o descarga de los elementos conductores y almacenadores de energía eléctrica.
IDENTIFICACION DE PELIGROS

CICLO PHVA

El SGSST debe ser liderado e implementado por el empleador, con la participación

de los trabajadores, garantizando la aplicación de las medidas de Seguridad y Salud en el
trabajo, el mejoramiento del comportamiento de los trabajadores, las condiciones y el
medio ambiente laboral, y el control eficaz de los peligros y riesgos en el lugar de trabajo.
Siendo un sistema de gestión, sus principios deben estar enfocados en el ciclo PHVA:
planear, hacer, verificar y actuar. (Isotools, 2016)
MAPA DE RIESGOS

Como definición entonces de los Mapas de Riesgos se podría decir

que consiste en
una representación gráfica a través de símbolos de uso general o adoptados, indicando el
nivel de exposición ya sea bajo, mediano o alto, de acuerdo a la
información recopilada en archivos y los resultados de
las mediciones de los factores de riesgos presentes, con el cual se facilita el control y
seguimiento de los mismos, mediante la implantación de programas de prevención.
(IEA, 2013)

BIBLIOGRAFIA

https://www.isotools.pe/cuales-son-los-principios-de-la-ley-29783/

http://www.munlima.gob.pe/images/descargas/Seguridad-Salud-en-el-
Trabajo/Ley%2029783%20_%20Ley%20de%20Seguridad%20y%20Salud%20en%20el%
20Trabajo.pdf
https://higieneyseguridadlaboralcvs.files.wordpress.com/2013/03/u08-03-mapa-de-
riesgos.pdf

LOCALIZACIÓN DE PLANTA

En el estudio de localización se involucran dos aspectos diferentes:

 Macrolocalización: Es decir, la selección de la región o zona más adecuada,

evaluando las regiones que preliminarmente presenten ciertos atractivos para la
industria que se trate.
 Microlocalización: Es decir, la selección específica del sitio o terreno que se
encuentra en la región que ha sido evaluada como la más conveniente.


Factores críticos:

 Proximidad al mercado
 Proximidad de puertos
 Disponibilidad de población económicamente activa
 Costos de terreno
 Abastecimiento de energía electica
 Abastecimiento de agua
 Con los resultados obtenidos anteriormente, se concluye que nuestra planta estará
ubicada en el distrito de ATE:

Bibliografia

https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-
industrial/dise%C3%B1o-y-distribuci%C3%B3n-en-planta/m%C3%A9todos-de-
localizaci%C3%B3n-de-planta/
PLAN DE MARKETING

A. Producto:
Genérico: Cepillo de dientes con dispensador de pasta dental dos en uno.
Real:Además de cubrir una necesidad, brinda en diseño ergonómico con terminales
personalizados, que se adecua al tipo de cliente, otra característica que presenta el
producto es la calidad, el envase.

Propuesta de valor y oportunidad:

La competitividad de hoy en día, está basado en la innovación y el tipo de producto que
cubra la necesidad del consumidor.
Los consumidores tanto hombres como mujeres, hoy en día buscan tener una vida
saludables, como a la vez nuevas tendencias, lo que los lleva a buscar alternativas
diferentes y productos o servicios innovadores, que facilite esta nueva práctica, en este
entorno también se ven influenciados los padres de familia para generar mejores
hábitos en sus hijos.
En ese sentido, llevar en cada momento un cepillo que viene integrado una pasta
dental, con un uso sencillo y fácil transporte, que cubre necesidades en momentos
inesperados.

PROKIRU es un utensilio oral, es el primer eje de valor que será trabajado por
MOMPV SAC y es un eje que trabaja por el cuidado bucal a partir del consumo de
alimentos al paso.
Lo que promueve a éste producto, es que aborda la preocupación actual que existe en
los consumidores es el consumo masivo de comidas al paso. PROKIRU va a trabajar
este eje de valor, para el uso apropiado en el momento y circunstancia adecuada hacia
el cuidado de los dientes.

PROKIRU es un utensilio personalizado, es el segundo eje de valor de la marca y

este pilar trabaja para la adecuación hacia nuestros consumidores. Este pilar
satisface a consumidores a que personalicen el cepillo a su estilo, con los distintos
modelos que se presentará.

Diferenciación:
La diferenciación está en que se trata de un producto peruano de gran calidad con
producto final personalizado, además de contribuir en el cuidado del medio ambiente
con su empaque ecológico.
De esta manera, se asegura calidad y practicidad en su uso, así como la creación de
una marca única que logra la diferenciación.

Concientización de generaciones jóvenes:

 Los niños y jóvenes pueden cambiar con mayor facilidad sus hábitos. Por ello la
empresa pretende fomentar la toma de conciencia sobre los distintos consumos
alimenticios al paso y proponer el uso adecuado en el momento y circunstancia dada.
COMPONENTES:
Envase: la presentación será de cartón reciclable
Algunos datos que contendrá el envase será:
 Nombre
 Logo de la marca
 Código QR de aplicativo.
 Código de barras.
 Número de lote.

a. Estándares de calidad: Local e internacional

b. Legislación relacionada
El distrito de SANTA ANITA, donde se localiza nuestra empresa MOMPV S.A.C tiene
aprobada LAS CONDICONES APROPIADAS.
Norma legal:

Obligaciones de los poseedores y propietarios:

B. Mezcla de marketing:

1. Producto o servicio
Cepillo de dientes con dispensador de pasta dental.

Estrategia específica para el lanzamiento del negocio:

PROKIRU, será lanzado usando las consultores dentales y tiendas minoristas, que
cuenten con venta de productos, además de reconocer nuestra marca mediante
uso de medios de publicidad, las redes sociales, comunidades activas que buscan
productos innovadores, de este modo llegar a los clientes de una manera más
rápida, efectiva a un bajo costo.
Marca: PRODENTAL
Nombre del producto: PROKIRU
Logo:
2. Precio
Precios de Competencia:
PROKIRU, ingresará al mercado limeño donde existen competidores, la cual cuenta
con precios accesibles, PROKIRU, busca brindar un producto diferenciado, CON
ALTA CALIDAD, ofreciendo precios a nivel intermedio para todo tipo de público.

3. Plaza
Ubicación:
PROKIRU, es lanzado para un mercado segmentado de nivel socioeconómico A y
B. Lo que se considera estratégico e impredecible ubicarse en distritos con alta y
media rentabilidad económica, ya que se encuentras los consumidores con un
estilo de vida más acomodada como la Molina, San Isidro, Miraflores, Surco, entre
otros.

4. Promoción
Empezamos a promocionar PROKIRU, por medio del internet, publicidad impresa y
realizar eventos pequeños para mostrar el producto al público.
 Redes sociales; estaremos presentes en Facebook, instagram, blog entre
otros, de este modo daremos a conocer el producto de una manera más
rápida al cliente, brindándoles información del producto, subiendo fotos.
 Publicidad impresa; a nuestras empresas aliadas en la venta del producto
se les distribuirá volantes, flayer, afiches, entre otros para promocionar y
que sea más visible el producto.