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DEPARTAMENTO DE MECÁNICA Y AVIÓNICA

Gestión Y Mantenimiento De Maquinaria Pesada

Proyecto de emprendimiento

Sistema de Riego y Alumbrado Autosustentable

Alumno Ciclo / Aula


Minaya Pantoja, Jeyson 6to / B
Huayhua Contreras Mariano 6to / B
García Salazar Rafael 6to / B
Bedriñana Ramos Estefanía 6to / B

Profesor
Quispe Rivera, Teotista Adelina

2018

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RESUMEN EJECUTIVO

I. GENERALIDADES DEL NEGOCIO

El negocio presentado a

continuación se basa en

una necesidad básica del

ser humano, esta

necesidad es el acceso a

la energía eléctrica. Lo

que LIGHTING SERVICE ofrece es un producto que controla y optimiza el sistema de

riego y al mismo tiempo aprovecha la energía cinética generada por el movimiento del

agua para poder acumular energía eléctrica limpia la cual permita alumbrar a las

comunidades donde carezcan de este derecho básico, la iluminación.

1. Objetivos del trabajo

▪ Desarrollar un sistema de riego y alumbrado autosustentable y solidario con el medio

ambiente

▪ Plantear un modelo de negocio que sea rentable y sostenible en la siguiente década

▪ Determinar la viabilidad económica del modelo de negocio

2. Justificación del proyecto

El proyecto se justifica en la oportunidad de poder contribuir al cuidado de nuestro

planeta debido a que la solución planteada genera una fuente de energía limpia y la

aprovecha para que esta pueda ser utilizada en la generación de electricidad, de esta

forma disminuimos la contaminación ambiental y generamos un impacto positivo en el

medio ambiente. Lo mejor de esto es que nos permite genera una oportunidad de

negocio la cual sea rentable y sostenible a lo largo de los siguientes 5 años.

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3. Impacto en la comunidad

“El 42% de las zonas rurales de la selva peruana no cuenta con energía eléctrica, frente

a las zonas rurales de la costa y sierra, que cuentan con el servicio en un 78.5% y 72.4%,

respectivamente”, INEI. “De todo el país, la zona rural de la región Ucayali es donde

existe la tasa más baja de acceso a la energía eléctrica, tal es así que únicamente el

35.1% de este grupo cuenta con dicho servicio”, INEI.

4. Identificación y análisis de la problemática

5. Alcance y limitaciones de la investigación

La investigación realizada para poder desarrollar el modelo de negocio presentado a

continuación se limita solo a zonas geográficas que tengan la presencia de un rio o lago

que cercano a la población beneficiada.

6. Justificación del beneficio

El modelo de negocio presentado a continuación justifica su beneficio en dos puntos

específicos: el primero en la generación de una fuente de energía limpia y el segundo

en la oportunidad de generar utilidad de esta fuente de energía reutilizable.

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II. ORGANIZACIÓN Y PLAN ESTRATÉGICO

7. Descripción de la empresa

Lighting service S.A.C, esta es una empresa

constituida por un grupo de amigos que se

conocieron en el instituto TECSUP y que

tuvieron una idea creativa la cual contribuirá

al desarrollo sostenible de nuestro país y del

mundo y además de esto permitirá percibir

cierta utilidad de la distribución del producto presentado líneas abajo.

8. Matriz FODA para la empresa

• Primeros en desarrollar y • Mas de 3 millones de


difundir la tecnologia peuranos carecen de
electrocinetica. energia electrica.
• Personal comprometido • Costo del watt por
con el desarrollo de debajo de la tarifa
nuevas fuentes de energia FORTALEZAS normal.
OPORTUNIDADES
limpia.

AMENAZAS DEBILIDADES
• Falta de experiencia en
• Ausencia de el mercado energético
regulaciones legales pues somos una empresa
para la difusión de que recien inicia.
esta tecnologia.

9. Visión y misión de la empresa

VISIÓN MISIÓN
En la próxima década convertirnos en la Proveer un fuente de energía limpia y
empresa líder distribuidora de energía autosustentable que sea solidaria con el
limpia a nivel latinoamericano. medio ambiente y toda forma de vida que
lo rodea.

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10. Valores y compromiso de la empresa

VALORES COMPROMISO

Concretar nuestras licitaciones dentro del


Cumplimiento plazo estimado y dentro de los estandares
de calidad previstos.
Que nuestros clientes nos indentifiquen
Seriedad con este calificativo cuando oigan de
nosotros.
Seguir procedimientos que nos lleven
Calidad siempre a la busqueda de la mejora
continua.
Que este termino este presente en todas
Eficiencia las areas de nuestra empresa optimizando
nuestros recursos.

11. Estrategia de la empresa a corto y a largo plazo

Largo
Plazo
Invertir
nuestras
Corto utilidades en
Brindar una investigación
Plazo
muestra gratuita que optimizen
por los primeros nuestro
30 días de recursos
nuestro servicio dejandonos
a clientes mas utilidades.
potenciales.
12. Requerimiento del cliente

Funcionamiento
Costos Fácil
Costo Simple Eficiente seguro y
accesibles instalación
constante

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13. Requerimiento del diseño y características del proceso

Materiales de
buena calidad

Pruebas concretas Simulación previa

Ensamblado de Proceso de
presición prefabricación

14. Entrada al mercado

• Ventas a través de
brokers o tradings
Indirecta que revendan el
producto en el
extranjero.

• Marketing digital y
publicidad
Directa • Por medio de
nuestros propios
asesores de ventas

• Alizanzas
estratégicas
Concertada
• Sucursales
internacionales

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III. ANÁLISIS DE MARKETING

15. Análisis del mercado

16. Definición comercial del producto

El producto que ofrece Lighting Service es básicamente un

sistema de energía limpia y autosustentable que permita

alumbrar a las comunidades donde la energía eléctrica no haya

sido instalada por diversos motivos.

17. Características generales del producto

Precio accesible Funcionamiento


Fácil y simple
al público en confiable y
instalación
general seguro

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18. Productos sustitutos y complementarios

19. Características de la demanda (mercado, segmento, nicho)

20. Características del consumidor final

21. Demanda

22. Oferta

23. Precio

24. Canales de distribución

25. Publicidad y promoción

IV. ANÁLISIS DE PRODUCCION Y OPERACIONES

26. Proveedores y materias primas o servicios

27. Descripción del proceso productivo o de la generación del servicio

28. Uso de la tecnología

29. Despliegue de la función de calidad

30. Localización y distribución de la planta, centro de operaciones y/o oficinas

31. Relación tamaño mercado

32. Relación tamaño – recursos productivos

33. Relación tamaño - tecnología

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34. Relación tamaño – inversión

35. Amoblado interno

36. Selección del tamaño de la planta

37. Características de las instalaciones

38. Soporte físico (Espacios y zonas requeridas)

39. Calculo de áreas de espacios y zonas

V. ANÁLISIS DE RECURSOS HUMANOS

40. Accionistas

41. Directores

42. Gerentes

43. Organigrama

44. Plan de retención y reconocimiento del personal

VI. ANÁLISIS FINANCIERO

45. Análisis de estados financieros

46. Análisis de ratios

47. Plan de contingencia

VII. CONCLUSIONES

VIII. RECOMENDACIONES

IX. BIBLIOGRAFÍA

▪ Utec.edu.pe. (2018). "Plantalámparas": Plantas que dan luz. [online]

Available at: https://www.utec.edu.pe/plantalamparas-plantas-que-dan-luz

[Accessed 6 Dec. 2018].

▪ Trome, R. (2018). Emprende Trome: ¿Qué me conviene más S.A., S.A.C,

E.I.R.L.?. [online] trome.pe. Available at: https://trome.pe/emprende-

PAG. 9
trome/emprende-trome-me-conviene-s-s-c-e-i-r-l-23962 [Accessed 9 Dec.

2018].

X. ANEXOS

Vistas isométricas del prototipo

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