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Proyecto de emprendimiento
Profesor
Quispe Rivera, Teotista Adelina
2018
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RESUMEN EJECUTIVO
El negocio presentado a
continuación se basa en
necesidad es el acceso a
la energía eléctrica. Lo
riego y al mismo tiempo aprovecha la energía cinética generada por el movimiento del
agua para poder acumular energía eléctrica limpia la cual permita alumbrar a las
ambiente
planeta debido a que la solución planteada genera una fuente de energía limpia y la
aprovecha para que esta pueda ser utilizada en la generación de electricidad, de esta
medio ambiente. Lo mejor de esto es que nos permite genera una oportunidad de
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3. Impacto en la comunidad
“El 42% de las zonas rurales de la selva peruana no cuenta con energía eléctrica, frente
a las zonas rurales de la costa y sierra, que cuentan con el servicio en un 78.5% y 72.4%,
respectivamente”, INEI. “De todo el país, la zona rural de la región Ucayali es donde
existe la tasa más baja de acceso a la energía eléctrica, tal es así que únicamente el
continuación se limita solo a zonas geográficas que tengan la presencia de un rio o lago
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II. ORGANIZACIÓN Y PLAN ESTRATÉGICO
7. Descripción de la empresa
AMENAZAS DEBILIDADES
• Falta de experiencia en
• Ausencia de el mercado energético
regulaciones legales pues somos una empresa
para la difusión de que recien inicia.
esta tecnologia.
VISIÓN MISIÓN
En la próxima década convertirnos en la Proveer un fuente de energía limpia y
empresa líder distribuidora de energía autosustentable que sea solidaria con el
limpia a nivel latinoamericano. medio ambiente y toda forma de vida que
lo rodea.
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10. Valores y compromiso de la empresa
VALORES COMPROMISO
Largo
Plazo
Invertir
nuestras
Corto utilidades en
Brindar una investigación
Plazo
muestra gratuita que optimizen
por los primeros nuestro
30 días de recursos
nuestro servicio dejandonos
a clientes mas utilidades.
potenciales.
12. Requerimiento del cliente
Funcionamiento
Costos Fácil
Costo Simple Eficiente seguro y
accesibles instalación
constante
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13. Requerimiento del diseño y características del proceso
Materiales de
buena calidad
Ensamblado de Proceso de
presición prefabricación
• Ventas a través de
brokers o tradings
Indirecta que revendan el
producto en el
extranjero.
• Marketing digital y
publicidad
Directa • Por medio de
nuestros propios
asesores de ventas
• Alizanzas
estratégicas
Concertada
• Sucursales
internacionales
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III. ANÁLISIS DE MARKETING
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18. Productos sustitutos y complementarios
21. Demanda
22. Oferta
23. Precio
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34. Relación tamaño – inversión
40. Accionistas
41. Directores
42. Gerentes
43. Organigrama
VII. CONCLUSIONES
VIII. RECOMENDACIONES
IX. BIBLIOGRAFÍA
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trome/emprende-trome-me-conviene-s-s-c-e-i-r-l-23962 [Accessed 9 Dec.
2018].
X. ANEXOS
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PAG. 11