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Tarea individual: “Matriz de Resultados de Decisiones con y sin incertidumbre"

Presentado por:
RADAMEL RESTREPO SALAS

Docente:
MARIO HEIMER FLÓREZ GUZMÁN

Asignatura:
ANÁLISIS DE DECISIÓN EN AMBIENTES DIFUSOS

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMINGTON

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA AMBIENTAL

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

2018.
 Con base al siguiente texto...

Decisiones sin incertidumbre...

Una empresa produce masivamente un producto A que tiene un costo a la venta de $500.000

COP, el cual puede vender en su totalidad cuando fija una producción de 70 unidades; por cada

incremento de $10.000 COP en el precio de venta del artículo, uno de los artículos quedará sin

venderse.

Determine:

a) El número de incrementos que debe hacerse para que el ingreso sea el máximo.

R//: El costo a la venta de la empresa es de $500.000, incremento de $10.000, unidad fija de

producción 70.

Los ingresos totales = costo de venta * unidad vendida = 500.000*70 = 35´000.000. Logrando

tener un incremento de $ 10.000, al incrementar este valor por cada unidad el costo de venta será

$ 510.000 pero ya no se venderán 70 unidades, debido a que quedara una unidad sin vender. Por

lo tanto el incremento deberá hacerse 69 veces. Ingreso = (70 -1)* 510.000 = 69* 510.000 =

35´190.000

b) Si se ha dado cuenta (por estudios de mercadeo) que puede aumentar $17.000 COP y por

cada dos incrementos 3 artículos quedan sin venderse, determine cuál es la mejor opción de

incremento si la opción planteada en el punto A o en el punto B.

R//: Cabe resaltar que por cada 2 incrementos que realice quedaran 3 sin vender y la cantidad

fija de unidades que producen son 70, entonces al hacer 14 incrementos estaría vendiendo 28

unidades y dejando de vender 42 debido a que los ingresos son igual a 28* 517.000 = 14.47600,
obteniendo una pérdida de 20524000 sobre los ingresos totales en el costo de venta normal. Por

lo tanto la mejor opción planteada de incremento es el punto A.

Decisiones con certidumbre...

2) Ahora bien, con base al anterior ejercicio, asuma el hecho de que no conoce el

comportamiento del mercado y no puede determinar cuántos productos quedarán sin venderse,

realice una matriz en la que se muestre precio Vs número de artículos (estimados) que puedan

venderse.

Matriz precio Vs número de artículos (estimados) que puedan venderse

Costos de Venta Unidades Vendidas

523.000 67

540.000 65

557.000 63
Bibliografía
pdf. (s.f.). Obtenido de Decisiones técnicas con certidumbre….pdf:

file:///C:/Users/Mujer%20de%20Rada/Downloads/Decisiones%20técnicas%20con%20certidum

bre….pdf

pdf. (s.f.). Obtenido de Análisis de toma de decisiones en Ambientes Difusos Semana 3.pdf:

file:///C:/Users/Mujer%20de%20Rada/Downloads/Análisis%20de%20toma%20de%20decisiones

%20en%20Ambientes%20Difusos%20Semana%203%20(1).pdf