D.

Dar una recomendación con base en las 3 reglas evaluadas, teniendo encuenta que lo más
importante para la compañía es minimizar la tardanzaponderada total y el número de proveedores
que llegan tarde a su próximacita.

RTA:

Para minimizar la tardanza ponderada y el número de los proveedores quellegan tarde a su

próxima cita, se puede usar la primera opción, ya que tiene unatardanza de 882 minutos y 5
proveedores que llegan tarde, con respecto a los datosde las otras 2 opciones.

E.

Encontrar la secuencia óptima que logre minimizar el número de proveedoresque lleguen tarde a
sus trabajos. Muéstrala y evalúe de acuerdo a las 3medidas de desempeño que solicita la Junta
Administrativa.

RTA:
La opción m

ás acertada a lo solicitado es la última, ya que es donde seatienden a los proveedores según su

prioridad, allí se puede identificar que solo 4proveedores llegaron tarde a sus próximas citas con
sus clientes.

Dar una recomendación con base en las 3 reglas evaluadas, teniendo en cuenta que lo más
importante para la compañía es minimizar la tardanza ponderada total y el número de
proveedores que llegan tarde a su próxima cita. (Entrega No 3)Lo más importante para la
compañía es minimizar la tardanza ponderada total y el número de proveedores que llegan tarde a
su próxima cita, por esto creemos que se puede usar la segunda opción, ya que tiene una tardanza
ponderada de 882 y 5 proveedores que llegan tarde, lo cual es importante ya que entre menos
lleguen tardees mejor para poder atender a los proveedores siguientes.

E.Encontrar la secuencia óptima que logre minimizar el número de proveedores que lleguen tarde
a sus trabajos. Muéstrela y evalúela de acuerdo a las 3 medidas de desempeño que solicita la
Junta Administrativa. (Entrega No 3)La mejor secuencia optima que logra minimizar el número de
proveedores que lleguen tarde a sus trabajos y que la Junta Administrativa quiere determinar qué
tan bien se está atendiendo a los proveedores a través de la evaluación de reglas de despacho con
las siguientes medidas de desempeño: Tiempo de flujo promedio de los proveedores en la
compañía, la tardanza ponderada total de los proveedores y el número de proveedores que llegan
tarde a su siguiente cita, por lo tanto La opción que más se acomoda a lo solicitado es la de
Atender primero los pacientes que deban estar más temprano en su próxima cita, allí se puede
observar que solo cinco

llegarían tarde a sus próximas citas con los proveedores y es mejor el flujo de tiempo que se
maneja ya que tiene el promedio el retraso más bajo y es la mejor atención que se puede dar a los
proveedores. Falta Conclusiones