1

.
CÓDIGO DEL PROYECTO: 2224217 (CÓDIGO SNIP: 236499)

2 NOMBRE DEL PIP MEJORAMIENTO DEL COMPLEJO DEPORTIVO RAMIRO ESPINOZA

. MENOR: ESPINOZA EN LA URB. LA NORIA, DISTRITO DE TRUJILLO,, PROVINCIA
DE TRUJILLO - LA LIBERTAD

3 RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

.

FUNCION: CULTURA Y DEPORTE

DIVISIÓN FUNCIONAL: DEPORTES

INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y
GRUPO FUNCIONAL:
RECREATIVA

RESPONSABILIDAD
EDUCACION
FUNCIONAL:

OPI RESPONSABLE DE LA
GOBIERNOS LOCALES
EVALUACION:

RUBROS / FUENTES DE FINANCIAMIENTO

Fase de Inversión
Monto de
Rubro Operación y
Mantenimiento
Monto %

Total 0 0.0% 0

CATEGORÍA PRESUPUESTAL

EL PIP NO TIENE ASIGNADA UNA CATEGORÍA PRESUPUESTAL.

4 UNIDAD FORMULADORA
.

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
PLIEGO:
TRUJILLO

NOMBRE: SUB GERENCIA DE PROYECTOS

 Persona Responsable de Formular el ECON.CHERYL FANNY QUEZADA
PIP Menor: ESPINOZA

Persona Responsable de la Unidad

ORLANDO ANIBAL URTECHO VERA
Formuladora:

5 UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

.

DEPARTAMENTO LA LIBERTAD

PROVINCIA TRUJILLO

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
NOMBRE:
TRUJILLO

Persona Responsable de la Unidad

ING. ALEXIS LARRIVIERE CASTRO
Ejecutora:

Órgano Técnico Responsable GERENCIA DE OBRAS PUBLICAS

Lista de unidades ejecutoras

N° Detalle

6 UBICACION GEOGRAFICA
.

N° Departamento Provincia Distrito Localidad

1 LA LIBERTAD TRUJILLO TRUJILLO URB. LA NORIA

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL

EL COMPLEJO DEPORTIVO RAMIRO ESPINOZA ESPINOZA SE ENCUENTRA UBICADO DENTRO DE UN ÁREA

APROXIMADA DE 4,246.30 M2, EN LA QUE SE HARÁ EL MEJORAMIENTO DEL COMPLEJO DEPORTIVO. EN LA
ACTUALIDAD SE ENCUENTRA CON LAS VEREDAS TANTO INTERNAS COMO EXTERNAS (PERIMETRALES) EN
MAL ESTADO DE CONSERVACIÓN Y SARDINELES DETERIORADOS, LOSAS DEPORTIVAS SE ENCUENTRAN EN
ESTADO DE DETERIORO CAUSANDO MALESTAR EN LOS VECINOS. LA JUNTA VECINAL DEL SECTOR, EN
COORDINACIÓN CON LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO, DENTRO DE SU PROGRAMA DE
EJECUCIÓN DE OBRAS, HA CONSIDERADO LA PRIORIZACIÓN DE LA INTERVENCIÓN EN DICHO COMPLEJO
DEPORTIVO RAMIRO ESPINOZA ESPINOZA DENOMINADO MEJORAMIENTO DEL COMPLEJO RAMIRO
ESPINOZA ESPINOZA EN LA URB. LA NORIA, DISTRITO DE TRUJILLO, PROVINCIA DE TRUJILLO - LA LIBERTAD.
LA ZONA PRESENTA UNA TOPOGRAFÍA EN DOS NIVELES CON DIFERENCIA DE 3.50 METROS. EL TERRENO
PRESENTA UNA CAPA DE SUELO FRANCO - ARENOSO. LA ESTRATIGRAFÍA DEL TERRENO NO PRESENTA
CONTENIDO DE MATERIA ORGÁNICA Y ES DE COLOR GRIS CLARO. PRESENTA UNA TEMPERATURA DIURNA
EN LA ZONA FLUCTÚA ENTRE LOS 18 A 24 GRADOS CENTÍGRADOS EN LOS DÍAS DE VERANO; LLEGANDO
 HASTA UNA TEMPERATURA MÍNIMA DE 12 GRADOS CENTÍGRADOS EN LAS NOCHES DE LOS MESES DE
INVIERNO. LA ACTIVIDAD ECONÓMICA PREDOMINANTE ES EL COMERCIO MUY BIEN VALORADO POR EL
MERCADO LOCAL Y NACIONAL. LOS ESTRATOS SOCIALES EN EL DISTRITO SE ENCUENTRAN MUY
MARCADOS, QUE VAN DESDE UNA CLASE MEDIA, CONFORMADA POR COMERCIANTES Y PROFESIONALES,
HASTA CLASE BAJA. UNO DE LOS PROBLEMAS ARRAIGADOS EN LA ZONA ES EL PANDILLAJE VECINAL CON
FOCOS DE VIOLENCIA DELINCUENCIAL. ESTE PROBLEMA YA VIENE SIENDO COMBATIDO POR LA POLICÍA
NACIONAL, CON EL CONCURSO DE LAS RONDAS LOCALES Y APOYADAS POR LA MUNICIPALIDAD. LA
SITUACIÓN ACTUAL DEL COMPLEJO DEPORTIVO RAMIRO ESPINOZA ESPINOZA EN LA URB. LA NORIA
PRESENTA DEFICIENCIA EN LA PRESTACIÓN DE SUS SERVICIOS A LOS POBLADORES DE LA ZONA. ESTO SE
TRADUCE EN QUE EL PARQUE NO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA RECREATIVA, ESCASA ILUMINACIÓN Y
VEREDAS TOTALMENTE DESTRUIDAS POR EL PASO DEL TIEMPO .POR LO TANTO ES NECESARIO MEJORAR
LA SITUACIÓN ACTUAL ANTES DESCRITA PARA PODER CONTAR CON UNA ADECUADA INFRAESTRUCTURA Y
JUEGOS INFANTILES; ASÍ COMO UNA RECREACIÓN ACTIVA Y PASIVA, CREANDO UN AMBIENTE DE
DESCANSO Y ACOGEDOR, DONDE LOS POBLADORES PUEDAN RECREARSE Y PASAR MOMENTOS
AGRADABLES CON SEGURIDAD Y COMODIDAD, MEJORAR LA ESTÉTICA Y REVALORIZAR LOS PREDIOS.

N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual

1 VEREDAS DETERIORADAS 995.48 M2

2 LOSA DEPORTIVA EN MALAS CONDICIONES 1,084.81 M2

3 EL PARQUE PRESENTA UNA AREA 4,246.30 M2

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

INADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE RECREACION

Descripción de las principales causas

N° Causas indirectas
(máximo 6)

Causa VEREDAS
INADECUADA INFRAESTRUCTURA
1: DETERIORADAS

Causa SARDINELES
INADECUADA INFRAESTRUCTURA
2: DETERIORADOS

Causa BANCAS
INADECUADA INFRAESTRUCTURA
3: DETERIORADAS

Causa INSUFICIENTE
INADECUADA ILUMINACION
4: LUMINARIAS

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES

9.1 Objetivo
 ADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES
DE RECREACION

Principales Indicadores del

Valor Actual Valor al Final del
N° Objetivo (*)
(*) Proyecto(*)
(máximo 3)

1 PISOS Y VEREDAS 995.48 M2 1,084.15 M2

9.2 Medios fundamentales

N° Descripción medios fundamentales

1 COLOCACION DE BANCAS

2 COLOCACION DE JUEGOS INFANTILES

3 BRINDAR AREAS PARA LA CIRCULACION EN EL PARQUE

4 CONSTRUCCION DE LOSAS DEPORTIVAS Y GRADERIAS

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Componentes Acciones
Número de
Descripción de cada (Resultados necesarias para
Beneficiarios
Alternativa Analizada necesarios para lograr cada
Directos
lograr el Objetivo resultado

Alternativa 1: PISOS Y
COMPRENDE: PISOS VEREDAS DE
Resultado 1:
Y VEREDAS DE CONCRETO,
PISOS Y
CONCRETO, PORCELANATO,
VEREDAS
PORCELANATO, PIEDRA LAJA,
PIEDRA LAJA, CERAMICO,
1,570
CERAMICO, LOSA
DE PORTIVA,
GRADERIAS Y LOSAS DE
Resultado 2:
MALLA, BANCA DE PORTIVAS,
LOSAS
MADERA Y FIERRO GRADERIAS Y
DEPORTIVAS
FUNDIDO SEGUN MALLA
DISEÑO, ESTANCIA
BANCAS DE
PARA EL ADULTO
MADERA Y
MAYOR, PERGOLA Resultado 3:
FIERRO
SEGUN DISEÑO, BANCAS
FUNDIDO
PAPELERA SEGUN
SEGUN DISEÑO
DISEÑO, JUEGOS
INFANTILES,
INSTALACIONES
Resultado 4:
ELECTRICAS, ESTANCIA PARA
ESTANCIA PARA
BAÑO, GRAS EL ADULTO
EL ADULTO
SINTETICO Y MAYOR
MAYOR
SARDINELES DE
CONCRETO0.15X0.50
M : CONCRETO
Resultado 5: PERGOLA
FC=175 KG/CM2.
PERGOLA SEGUN DISEÑO

Resultado 6: PAPELERA
PAPELERA SEGUN DISEÑO

Resultado 7:
JUEGOS
JUEGOS
INFANTILES
INFANTILES

Resultado 8:
INSTALACIONES
INSTALACIONES
ELECTRICAS
ELECTRICAS

SS.HH CON
DEPOSITO Y SE
HA
Resultado 9: SSHH
CONSIDERADO
UN SS.HH PARA
DISCAPACITADO

Resultado 10:
GRAS
GRAS
SINTETICO
SINTETICO

Resultado 11:
SARDINELES DE
SARDINELES DE
CONCRETO
CONCRETO
 Resultado 1: PISOS Y
PISOS Y VEREDAS DE
VEREDAS PORCELANATO

Resultado 2:
LOSAS
LOSAS
DEPORTIVAS
DEPORTIVAS

Alternativa 2: PISOS Y Resultado 3:

BANCAS
VEREDAS DE BANCAS
PORCELANATO,
LOSA DE PORTIVA,
Resultado 4:
GRADERIAS Y ESTANCIA PARA
ESTANCIA PARA
MALLA, BANCA DE EL ADULTO
EL ADULTO
MADERA Y FIERRO MAYOR
MAYOR
FUNDIDO SEGUN
DISEÑO, ESTANCIA
PARA EL ADULTO
Resultado 5:
MAYOR, PERGOLA PERGOLA
PERGOLA
SEGUN DISEÑO, 1,570
PAPELERA SEGUN
DISEÑO, JUEGOS
Resultado 6:
INFANTILES, PAPELERA
PAPELERA
INSTALACIONES
ELECTRICAS,
BAÑO, GRAS Resultado 7:
SINTETICO Y JUEGOS
JUEGOS
SARDINELES DE INFANTILES
INFANTILES
CONCRETO0.15X0.50
M : CONCRETO
FC=175 KG/CM2. Resultado 8:
INSTALACIONES
INSTALACIONES
ELECTRICAS
ELECTRICAS

Resultado 9: SSHH SSHH

Resultado 10:
GRAS
GRAS
SINTETICO
SINTETICO
 Resultado 11:
SARDINELES DE
SARDINELES DE
CONCRETO
CONCRETO

III. FORMULACION Y EVALUACION

1 HORIZONTE DE EVALUACION
1.

Número de años del horizonte de evaluación

10
(entre 5 y 10 años):

Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:

EL HORIZONTE DE EVALUACION DE 10 AÑOS, SE CONSIDERA QUE LA

INFRAESTRUCTURA SUFRE UN DETERIORO CONSIDERABLE, SIEMPRE
DEPENDIENDO DEL MANTENIMIENTO QUE SE LE BRINDE A LO
LARGO DE ESTE PERIODO.

1 ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

2.

Añ
Servici U. Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ
Descripción o
o M. o1 o2 o3 o4 o5 o6 o7 o8 o9
10

SERVICIO
1 RECREATI % 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
VO

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección

de la demanda.

LA PROYECCION DE LA DEMANDA ESTA BASADA A LO QUE

REQUIERE LA POBLACION EN LA ZONA SEGUN REUNIONES
REALIZADAS CON ANTERIORIDAD SE COORDINO QUE SE REQUIERE
UN ADECUADO SERVICIO RECRETIVO. ACTUALMENTE NO SE
BRINDA LAS CONDICIONES NECESARIAS ADECUADAS PARA
REALIZAR ACTIVIDADES RECREATIVAS, POR LO TANTO DEMANDAN
EL 100% EL ADECUADO SERVICIO RECREATIVO.

1 ANALISIS DE LA OFERTA (*)

3.
 Añ
Servici U. Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ
Descripción o
o M. o1 o2 o3 o4 o5 o6 o7 o8 o9
10

SERVICIO
1 RECREATI % 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
VO

Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio.
Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección
de la oferta.

EN LA SITUACION ACTUAL OPTIMIZADA NO SE BRINDA LAS

CONDICIONES NECESARIAS PARA REALIZAR ACTIVIDADES
RECREATIVAS.

1 BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

4.

Añ
Servici U. Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ
Descripción o
o M. o1 o2 o3 o4 o5 o6 o7 o8 o9
10

SERVICIO
- - - - - - - - - -
1 RECREATI %
100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
VO

1 COSTOS DEL PROYECTO

5.

Modalidad de
ADMINISTRACION INDIRECTA - POR CONTRATA
ejecución

15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Costo Total
Costo
Principales Rubros U.M. Cantidad a Precios de
Unitario
Mercado
EXPEDIENTE
ESTUDIO 1.00 10,800.00 10,800.00
TECNICO

COSTO DIRECTO 684,646.00

Resultado 1 M2 1,084.00 202.00 218,968.00

Resultado 2 UND 2.00 45,647.00 91,294.00

Resultado 3 UND 4.00 1,590.00 6,360.00

Resultado 4 UND 1.00 41,097.00 41,097.00

Resultado 5 UND 1.00 50,665.00 50,665.00

Resultado 6 UND 5.00 529.00 2,645.00

Resultado 7 UND 3.00 36,998.00 110,994.00

Resultado 8 GLB 1.00 70,027.00 70,027.00

Resultado 9 UND 1.00 45,927.00 45,927.00

Resultado 10 M2 349.00 127.00 44,323.00

Resultado 11 ML 51.00 46.00 2,346.00

SUPERVISION GLOBAL 1.00 17,016.00 17,016.00

GASTOS GENERALES GLOBAL 1.00 56,721.00 56,721.00

UTILIDADES GLOBAL 1.00 28,360.00 28,360.00

 Total 797,543.00

15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Costo Total Costo a

Factor de
Principales Rubros a Precios de Precios
Corrección
Mercado Sociales

EXPEDIENTE TECNICO 10,800.00 0.91 9,828.00

COSTO DIRECTO 684,646.00 553,604.89

Resultado 1 218,968.00 177,057.59

Insumo de Origen nacional 151,482.00 0.85 128,759.70

Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00

Mano de Obra Calificada 10,467.00 0.91 9,524.97

Mano de Obra No Calificada 57,019.00 0.68 38,772.92

Resultado 2 91,294.00 73,820.33

Insumo de Origen nacional 63,157.00 0.85 53,683.45

Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00

Mano de Obra Calificada 4,364.00 0.91 3,971.24

Mano de Obra No Calificada 23,773.00 0.68 16,165.64

Resultado 3 6,360.00 5,142.72

 Insumo de Origen nacional 4,400.00 0.85 3,740.00

Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00

Mano de Obra Calificada 304.00 0.91 276.64

Mano de Obra No Calificada 1,656.00 0.68 1,126.08

Resultado 4 41,097.00 33,230.95

Insumo de Origen nacional 28,431.00 0.85 24,166.35

Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00

Mano de Obra Calificada 1,964.00 0.91 1,787.24

Mano de Obra No Calificada 10,702.00 0.68 7,277.36

Resultado 5 50,665.00 40,967.76

Insumo de Origen nacional 35,050.00 0.85 29,792.50

Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00

Mano de Obra Calificada 2,422.00 0.91 2,204.02

Mano de Obra No Calificada 13,193.00 0.68 8,971.24

Resultado 6 2,645.00 2,138.68

Insumo de Origen nacional 1,830.00 0.85 1,555.50

 Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00

Mano de Obra Calificada 126.00 0.91 114.66

Mano de Obra No Calificada 689.00 0.68 468.52

Resultado 7 110,994.00 89,749.92

Insumo de Origen nacional 76,786.00 0.85 65,268.10

Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00

Mano de Obra Calificada 5,306.00 0.91 4,828.46

Mano de Obra No Calificada 28,902.00 0.68 19,653.36

Resultado 8 70,027.00 56,623.82

Insumo de Origen nacional 48,445.00 0.85 41,178.25

Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00

Mano de Obra Calificada 3,347.00 0.91 3,045.77

Mano de Obra No Calificada 18,235.00 0.68 12,399.80

Resultado 9 45,927.00 37,136.62

Insumo de Origen nacional 31,773.00 0.85 27,007.05

Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00

 Mano de Obra Calificada 2,195.00 0.91 1,997.45

Mano de Obra No Calificada 11,959.00 0.68 8,132.12

Resultado 10 44,323.00 35,839.55

Insumo de Origen nacional 30,662.00 0.85 26,062.70

Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00

Mano de Obra Calificada 2,119.00 0.91 1,928.29

Mano de Obra No Calificada 11,542.00 0.68 7,848.56

Resultado 11 2,346.00 1,896.95

Insumo de Origen nacional 1,623.00 0.85 1,379.55

Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00

Mano de Obra Calificada 112.00 0.91 101.92

Mano de Obra No Calificada 611.00 0.68 415.48

SUPERVISION 17,016.00 0.85 14,463.60

GASTOS GENERALES 56,721.00 0.85 48,212.85

UTILIDADES 28,360.00 0.91 25,807.60

Total 797,543.00 651,916.94

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

 Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Items de Gasto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

CUIDADO Y
MANTENIMIEN 4,90 4,90 4,90 4,90 4,90 4,90 4,90 4,90 4,90 4,90
TO DE ÁREAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
VERDES

PINTADO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

REFRACCION
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BANCAS,ETC

CONSUMO DE
300 300 300 300 300 300 300 300 300 300
AGUA

CONSUMO DE
ENERGIA 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400
ELECTRICA

Total a Precios 5,60 5,60 5,60 5,60 5,60 5,60 5,60 5,60 5,60 5,60
de Mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios 4,76 4,76 4,76 4,76 4,76 4,76 4,76 4,76 4,76 4,76
Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa

seleccionada

Items de Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Gasto 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

CUIDADO Y
MANTENIMI
7,30 7,30 7,30 7,30 7,30 7,30 7,30 7,30 7,30 7,30
ENTO DE
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ÁREAS
VERDES
 1,50 1,50 1,50 1,50 1,50 1,50 1,50 1,50 1,50 1,50
PINTADO
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

REFRACCION 1,40 1,40 1,40 1,40 1,40 1,40 1,40 1,40 1,40 1,40
BANCAS,ETC 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

CONSUMO 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20
DE AGUA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

CONSUMO
1,30 1,30 1,30 1,30 1,30 1,30 1,30 1,30 1,30 1,30
DE ENERGIA
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ELECTRICA

Total a
12,7 12,7 12,7 12,7 12,7 12,7 12,7 12,7 12,7 12,7
Precios de
00 00 00 00 00 00 00 00 00 00
Mercado

Total a
10,7 10,7 10,7 10,7 10,7 10,7 10,7 10,7 10,7 10,7
Precios
10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
Sociales

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 507.99

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

Descripción Costo de Inversión VP.CO&M VP.Costo Total

Situación sin Proyecto 0 30,548.051 30,548.051

Alternativa 1 651,916.94 68,733.114 720,650.054

Alternativa 2 729,161.00 68,733.11 797,894.11

Costos Incrementales
 Alternativa 1 651,916.94 38,185.06 690,102.00

Alternativa 2 729,161.00 38,185.06 767,346.06

1 BENEFICIOS (alternativa recomendada)

6.

16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Beneficios
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

AHORRO DE
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TIEMPOS

AHORRO DE
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
COSTOS

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los

beneficios sociales

LA METODOLOGIA ES COSTO EFECTIVIDAD Y NO COSTO BENEFICIO

POR ESTA RAZON NO SE HAN CUANTIFICADO LOS BENEFICIOS.

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

AUMENTO DE LOS NIVELES DE DESARROLLO PSICOFÍSICO,

AUMENTO DEL BIENESTAR SOCIAL, DISMINUCIÓN DE CONDUCTAS
DELINCUENCIALES Y VICIOS EN LA POBLACIÓN JUVENIL, AUMENTO
DEL AUTOESTIMA, EFICIENTE FORMACIÓN EDUCATIVA,
RECREATIVA Y COMPETITIVA. MEJORAMIENTO DE ORNATO
PUBLICO.

1 EVALUACION SOCIAL (*)

7.

17.2 Costo Efectividad

Indicador de Efectividad y/o eficacia Valor Descripción

 1,570.00 beneficiarios

Costo Efectividad 439.56

1 CRONOGRAMA DE EJECUCION
8.

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre

Principales Rubros
I II III IV

EXPEDIENTE
0 0 100 0
TECNICO

COSTO DIRECTO

Resultado 1 0 0 0 100

Resultado 2 0 0 0 100

Resultado 3 0 0 0 100

Resultado 4 0 0 0 100

Resultado 5 0 0 0 100

Resultado 6 0 0 0 100

Resultado 7 0 0 0 100

Resultado 8 0 0 0 100

Resultado 9 0 0 0 100
 Resultado 10 0 0 0 100

Resultado 11 0 0 0 100

SUPERVISION 0 0 0 100

GASTOS
0 0 0 100
GENERALES

UTILIDADES 0 0 0 100

18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)

Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre

Principales Rubros
I II III IV

EXPEDIENTE
0 0 100 0
TECNICO

COSTO DIRECTO

Resultado 1 0 0 0 100

Resultado 2 0 0 0 100

Resultado 3 0 0 0 100

Resultado 4 0 0 0 100

Resultado 5 0 0 0 100

Resultado 6 0 0 0 100
 Resultado 7 0 0 0 100

Resultado 8 0 0 0 100

Resultado 9 0 0 0 100

Resultado 10 0 0 0 100

Resultado 11 0 0 0 100

SUPERVISION 0 0 0 100

GASTOS
0 0 0 100
GENERALES

UTILIDADES 0 0 0 100

1 SOSTENIBILIDAD
9.

19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP

COMITE VECINAL DE PROGRESO DE LA URB. LA NORIA

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y

NO
Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el

financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento

Documento Entidad/Organización Compromiso

ACTA DE JUNTA O COMITE DE OPERACION Y

COMPROMISO GESTION MANTENIMIENTO
 19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre
NO
natural?

2 IMPACTO AMBIENTAL
0.

Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación Costo

SE CONSIDERA SU
GENERACIÓN DE Durante la MITIGACION EN LA
0
POLVO Y RUIDO Construcción ELABORACION DEL
EXPEDIENTE TECNICO

2 TEMAS COMPLEMENTARIOS
1.

2 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

2.

Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación

OPI
No se ha
26/10/2012 EN MUNICIPALIDAD
PERFIL registrado
12:31 p.m. MODIFICACION PROVINCIAL DE
observación
TRUJILLO

OPI
No se ha
06/11/2012 EN MUNICIPALIDAD
PERFIL registrado
12:08 p.m. MODIFICACION PROVINCIAL DE
observación
TRUJILLO

OPI
No se ha
06/11/2012 MUNICIPALIDAD
PERFIL APROBADO registrado
01:37 p.m. PROVINCIAL DE
observación
TRUJILLO

2 REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA

3.

Tipo Documento Fecha Unidad

OFICIO Nº604 - 2012- SUB GERENCIA DE

S 17/10/2012
MPT/GOP-SGP PROYECTOS
 OFICIO N604 - 2012- OPI MUNICIPALIDAD
E 17/10/2012
MPT/GOP-SGP PROVINCIAL DE TRUJILLO

OFICIO N1040 - 2012- OPI MUNICIPALIDAD

S 06/11/2012
MPT/GPP PROVINCIAL DE TRUJILLO

FORMATO SNIP 06 Nº 22- OPI MUNICIPALIDAD

S 06/11/2012
2012-MPT/GPP/OPI/E PROVINCIAL DE TRUJILLO

2 DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS
4.

Documento Observación Fecha Tipo Origen

OFICIO Nº 1042- (COMUNICACIÓN DE

20/11/2012 Entrada DGPM
2012-MPT/GPP VIABILIDAD) *

2 FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 17/10/2012

5.

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 06/11/2012

2 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

6.

N° DE INFORME FORMATO SNIP 06 Nº 22-2012-

TECNICO: MPT/GPP/OPI/E

ESPECIALISTA: ARQ. CONSTANTE CASTILLO ALVA

RESPONSABLE: ECON. PEDRO ENRIQUE CHALEN COSTA

FECHA: 06/11/2012