Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD – Marulanda, Quintero, Hidalgo, De Brigard, Martínez.
GTDELC
Gestión de Transportes y Distribución en la
Empresa La Colina.
Aida Marulanda, Genny Quintero, Javier Hidalgo, Rosa De Brigard, Angel Martínez.
Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD, Colombia
gquinteroa@unadvirtual.edu.co
rcdebrigardc@unadvirtual.edu.co
Resumen
El artículo tiene como objetivo mostrar la
gestión transporte y distribución en la
empresa La Colina. Para alcanzar este
propósito, nos apoyamos en la logística en
Colombia 2014 Como resultado del
artículo, se permita analizar el desempeño
del transporte y distribución de manera
cuantitativa permitiendo medir cantidades
movilizadas, eficacia de los procesos,
utilización de recursos. Esto se evidencia
en el caso de aplicación de referencia de
una empresa en su red a las diferentes
ciudades, como Buga, Popayán, Pasto,
Pereira, Armenia, Ibagué, Neiva,
Bucaramanga, Cúcuta, Socorro,
Valledupar, Barrancabermeja, Magangué,
Villavicencio, Zipaquirá, Duitama,
Sincelejo, Montería y Cartagena dónde se
obtuvo la viabilidad de nuevos puntos de
distribución para mejorar el rendimiento
de la empresa.
Palabras Claves: Transporte,
Distribución, Aprovechamiento de
recursos, rutas.
Abstract
The article aims to show the management
transport and distribution in the company
the hill. To achieve this purpose, we rely
on logistics in Colombia 2014 As a result
of the article, it is possible to analyze the
performance of transport and distribution
in a quantitative way, allowing to measure
quantities mobilized, efficiency of the
processes, use of resources. This is
evidenced in the case of reference
application of a company in its network to
different cities, such as Buga, Popayán,
Pasto, Pereira, Armenia, Ibague, Neiva,
Bucaramanga, Cúcuta, Socorro,
Valledupar, Barrancabermeja, Magangué,
Villavicencio, Zipaquirá, Duitama,
Sincelejo, Montería and Cartagena where
the viability of new distribution points was
obtained to improve the company's
performance.
Key Words: Transportation, Distribution,
Use of resources, routes.
I. INTRODUCCIÓN
La transportación es un área de decisiones
clave en la mezcla de la logística.
Exceptuando el costo de adquisiciones, la
transportación absorbe, en promedio, un
porcentaje más alto de los costos de
logística que cualquier otra actividad
logística. Aunque las decisiones sobre el
transporte se expresan en una variedad de
formas, las principales son la selección del
modo, el diseño de la ruta, la
programación de los vehículos y la
consolidación del envío.
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II. TRANSPORTE Y DISTRUBUCIÓN

transportistas independientes se nieguen a
La selección de un modo de transporte o la mover los bienes por disputas de tarifas.
oferta de servicio que incluya un modo de En estas circunstancias, no puede darse
transportación depende de las diferentes servicio a los mercados y los productos
características del servicio. McGinnis retornan en forma logística directa por
descubrió seis variables clave para elegir deterioro o por volverse obsoletos.
un servicio de transporte: 1) tarifas de
El procesamiento de pedidos es la
flete; 2) seguridad o confiabilidad; 3)
actividad clave final: Sus costos por lo
tiempo en tránsito; 4) pérdidas, daños,
general son menores comparados con los
procesamiento de quejas y reclamaciones,
del transporte o con los de mantenimiento
y rastreo; 5) consideraciones de mercado
de inventarios. Sin embargo, el
del consignatario, y 6) consideraciones del
procesamiento de pedidos es un elemento
transportista.
importante en el tiempo total que se
El transporte y el mantenimiento de requiere para que un cliente reciba los
inventarios son las actividades logísticas bienes o servicios. Es la actividad que
que principalmente absorben costos. La desencadena el movimiento del producto y
experiencia ha demostrado que cada una la entrega del servicio.
de ellas representará 50 a 66% de los
costos logísticos totales. El transporte
añade valor de lugar a los productos y
servicios, en tanto que el mantenimiento
de inventarios les añade valor de tiempo.
El transporte es esencial porque ninguna
empresa moderna puede operar sin el
movimiento de sus materias primas o de
sus productos terminados. Esta
importancia es subrayada por la tensión
financiera que sufren muchas empresas
por desastres, como una huelga nacional
de transporte ferroviario o porque los
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Arribo De Mercancías A Destinos Erróneos
Los errores en el diligenciamiento del BL (Bill
of Landing – Documento que determina la ruta
que deben seguir las mercancías) bien sea por
falta de comunicación, por inexperiencia o por
desorden en los procesos son las principales
causales de este error.
Pérdida O Daño De Los Productos
En temporada alta, entendida esta como el
periodo entre los meses de abril y octubre y
noviembre y diciembre) pueden llegar a
presentarse inconvenientes por falta de
capacidad instalada para el almacenamiento de
mercancías que a su vez conlleva a
inconvenientes por desorganización y pérdida
de las mercaderías por la reubicación de las
mismas en espacios inadecuados.
Acumulación De Material Inservible
Una mala administración de inventarios o de
bodega, puede llevar a la acumulación de
material inservible, lo cual disminuirá la
capacidad de almacenamiento de la compañía.
Incumplimiento Del Transportista
La adecuada selección de la empresa
encargada del transporte de mercancías le
permitirá evitar este inconveniente ya que la
mayoría de empresas sin experiencia en el
sector suelen incumplir los términos y/o
plazos para recepción y entrega de las
mercaderías.
Asincronía Del Operador Logístico En
Puerto
Una excelente comunicación entre la empresa
transportista y los encargados de recibir la
mercancía en puerto es la mejor manera de
disminuir costos derivados de la a sincronía de
estos dos actores.
III. BENEFICIOS AL IMPLEMENTAR
ESTRATEGIAS DE DRP Y TMS
Es un conjunto de herramientas especialmente
diseñadas para cubrir las necesidades de las
compañías que deseen cumplir con sus
clientes de manera rápida y precisa,
garantizando movilizaciones y entregas de
producto en las mejores condiciones, es una
herramienta diseñada para generar un plan
eficaz de transporte en un amplio espectro de
ambientes logísticos, utilizando las ordenes de
salida, pedido de los clientes, y determina
configuración optima de rutas y entregas
ventajas más destacadas podrían ser:
 Planear y optimizar el transporte
 Seleccionar al proveedor para el tipo
de transporte o equipo adecuado
 Manejo de transporte terrestre, aéreo,
marítimo y ferrocarril
 Rastreo de embarques en tiempo real
 Optimización de cargas de acuerdo
con la ruta y capacidad del equipo
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 Simulación de costos y tiempo de REFERENCIAS

embarques
 Manejo de reportes y estadísticas
 Validación de facturas
La implementación de sistemas de transporte
en una empresa trae múltiples beneficios, de
hecho es de gran importancia para el éxito y la
competitividad en el mercado. Un sistema de
transporte debidamente estructurado logra el
empalme correcto entre cada uno de los
participantes en la cadena y esto se estandariza
haciendo que la calidad y las buenas practicas
permanezcan y se repitan en cada ciclo de
transporte y distribución.
IV. CONCLUSIONES
El transporte es por excelencia uno de los
procesos fundamentales de la estrategia
logística de una organización, este
componente es de atención prioritaria en el
diseño y la gestión del sistema logístico de una
compañía, dado que suele ser el elemento
individual con mayor ponderación en el
consolidado de los costos logísticos de la
mayoría de empresas.
El profesional a cargo de las decisiones
estratégicas y tácticas respecto a la gestión del
transporte en cada compañía debe conocer
claramente todos los factores que influyen en
el transporte, así como los medios existentes,
los costos asociados y la metodología idónea
para su elección.

RECONOCIMIENTO
La realización de este artículo fue posible, en
primer lugar, a la tutoría brindada por la
Ingeniera Nubia Stella Salazar, quien de
manera oportuna nos guio paso a paso en el
diplomado de profundización Supply Chain
Management y Logística.
De igual modo se reconoce el esfuerzo del
grupo de trabajo por su disposición y
confianza.