ÍNDICE

1.Introdução ...................................................................................................................... 2

2.Revisão teórica .............................................................................................................. 4

2.1.Conceitos de gestão ambiental ................................................................................ 4

2.2.Discussão de resultados sobre gestão ambiental na Kennmare .............................. 4

2.2.1.Breve historial da Kenmare .............................................................................. 4

2.2.2.Principais produtos ........................................................................................... 4

2.2.3.Mercado ............................................................................................................ 4

2.2.4.Missão .............................................................................................................. 4

2.2.5.Princípios e valores .......................................................................................... 5

2.2.6.Gerência ambiental ........................................................................................... 5

Conclusão ......................................................................................................................... 7

Bibliografias ..................................................................................................................... 8

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1.Introdução

O Presente trabalho tem como tema ''Gestão Ambiental das Empresas, caso da
Kennmare – Distrito de Moma''. Com os avanços tecnológicos, a revolução industrial
e o crescente aumento da população a actividade humana passou a causar mais impacto
negativo ao planeta, e o que durante muito tempo foi visto como fonte infinita de
recursos disponíveis para servir às necessidades do ser humano, agora passa a ser uma
preocupação, pois actualmente os recursos estão se esgotando.

Desta forma as empresas passam a se adequarem a esta novo cenário, onde as

exigências que elas estão tendo que cumprir para se manter no mercado estão muito
alem das governamentais, que se refere à burocracia e formalidades, elas têm se voltado
para um novo rumo referente ao meio ambiente, criando-se assim o desenvolvimento
sustentável.

Diante desta situação a sociedade esta se tornando cada vez mais exigentes no que se
refere questão ambiental, exigindo das empresas que obtenham certificações que
comprovem que seus produtos oferecidos são ecologicamente correctos. De certa forma
as empresas utilizam os novos paradigmas ambientais como um diferencial competitivo,
como uma ferramenta para divulgar o seu nome no mercado.

A questão ambiental abordada no presente trabalho é um dos assuntos mais tratados no

mundo empresarial actualmente, no qual toda a sociedade esta buscando alternativas
para que os recursos naturais não se esgotem, garantindo a sobrevivência das gerações
futuras.

Em termos de objectivos, tem como objectivo geral busca permanente de melhoria da

qualidade ambiental dos produtos e serviços e ambiente de trabalho na Kennmare.
Como objectivo específico:

 Apresentar as tarefas da empresa no que diz respeito a políticas, directrizes e

programas relacionados ao meio ambiente e externo da companhia; saúde dos
trabalhadores e serviços ambientalmente compatíveis;

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2.Revisão teórica

2.1.Conceitos de gestão ambiental

O conceito de gestão ambiental não é novo e nem mesmo uma necessidade nova e sim
um foco no cenário mundial. O Homem sempre teve de criar uma harmonia entre o
desenvolvimento de seus bens e serviços e a preservação do meio ambiente, nos casos
em que tal não ocorreu, sentiu-se os reflexos de suas acções. Para Vilela e
Demajorovicn (2006), a gestão ambiental pode ser entendida como a aplicação dos
princípios de planeamento e controle na identificação, avaliação, controle,
monitoramento e redução dos impactos ambientais a níveis predefinidos.

2.2.Discussão de resultados sobre gestão ambiental na Kennmare

2.2.1.Breve historial da Kenmare

Kenmare Moma, é uma empresa de extracção mineira, com sede na Irlanda, que possui
como actividade principal a operação de exploração de minerais de Titanium, localizada
na costa do leste do norte de Moçambique, na localidade de Topuito, Distrito de Larde,
Província de Nampula.

2.2.2.Principais produtos

Dentro do sector de produção da Kennmare são exploradas diferentes tipos de produtos

como: Areias pesadas, minérios tais como: ilmenite, minerais de titânio e rutilo,
zircónio, rutilo etc.

2.2.3.Mercado

A Kennmare comercializa os seus produtos e serviços no mercado externo, porem hoje

os produtos como Areias pesadas, minérios tais como: ilmenite, minerais de titânio e
rutilo, zircónio, rutilo etc.

2.2.4.Missão

Desta forma, a Kennmare coloca-se a serviço da Nação Moçambicana de forma a

contribuir para a geração de oportunidades locais e a nível nacional, através de fontes
alternativas. Essa disponibilidade é muito importante, haja vista que, a falta de
oportunidade de emprego impede um país de crescer e se desenvolver.

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A Empresa compromete-se a crescer e a contribuir para o crescimento nacional, com
responsabilidade, preservando o meio ambiente e promovendo acções que garantam o
desenvolvimento económico e social de seus parceiros, colaboradores e das
comunidades onde tiver actuação.

2.2.5.Princípios e valores

A Kennmare estimula uma relação de parceria de longo prazo com seus clientes e
fornecedores, numa relação ganha-ganha, com o intuito de gerar a máxima efectividade
em sua cadeia de valor. Respeitam-se os valores humanos e a aplicação de práticas de
desenvolvimento sustentável; e buscam-se parceiros que adoptem os mesmos princípios
de ética e confiança. A Empresa entende os obstáculos como oportunidades de
crescimento e persiste em seus propósitos de garantir a sua perpetuação, gerando aos
accionistas uma rentabilidade superior às oportunidades do mercado. Sempre
respeitando os aspectos legais e a conservação do ecossistema.

A Kennmare retribui o apoio recebido das comunidades onde actua promovendo o

progresso económico e social da região, influindo de modo a diminuir as barreiras
sociais, respeitando a pluralidade cultural e difundindo os valores éticos nos quais
acredita. A Kennmare estimula seus colaboradores ao treinamento contínuo e
desenvolvimento humano integral, promovendo o espírito de equipa e o
compartilhamento do conhecimento. A atracão e retenção de talentos é um de seus
maiores objectivos, visando à valorização do potencial humano. Adoptam-se critérios de
remuneração por resultados e encorajam-se os colaboradores ao comprometimento
integral e à participação efectiva nas decisões da Kennmare.

2.2.6.Gerência ambiental

Nos dias de hoje, o departamento da gestão ambiental é de fundamental importância,

onde essas empresas tem uma responsabilidade de utilizar os recursos naturais e
devolver a natureza depois de utilizados de uma forma a não haver impactos ambientais
comprometendo as futuras gerações, sendo assim a Kennmare tem um trabalho muito
forte nesta área, desde trabalho de conscientização da sociedade e implantação de
projectos de preservação do meio ambiente, principalmente a recuperação das matas
ciliares dos mananciais, a sistematização do preparo de solo evitando às erosões,
controle biológico de pragas, a colheita mecanizada minimizando os impactos causados

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pela queima da palha, o controle de emissões de gases, uso da água do manancial onde a
maior parte desta água é reutilizada e devolvida para o rio uma água limpa e o
monitoramento da aplicação da vinhaça sobre o solo sem prejudicar o lençol freático,
alem disso a pioneiros cumpri com todas as suas obrigações ambientais junto aos órgãos
de fiscalização.

Dados os relatórios da Kennmare verificou-se que sua estrutura organizacional é bem

estruturada onde cada sector desempenha seu papel de uma forma onde os
colaboradores desempenham suas actividades com motivações, cumprindo suas normas
com o ministério do trabalho, cada departamento desenvolve seus treinamentos com os
colaboradores onde todo o processo é feito através dos recursos humanos.

A Kennmare actua a mais de dez anos e dentro de seu ramo tem tido uma grande visão
para se adaptar e aproveitar as oportunidades do mercado. Após estudos realizados na
Kennmare pode se constatar que a actuação sustentável e em contacto directo com a
sociedade tem trazido uma serie de benefícios para empresa, fazendo com que ela tenha
uma boa reputação no mercado que actua e tenha credibilidade junto à comunidade
local.

A Kennmare é uma empresa muito forte em suas acções ambientais e sócio -

ambientais, de acordo com a pesquisa estudada cada ano que passa a comunidade evolui
mais se conscientizando sobre a preservação do meio ambiente e porque preservar. As
vantagens sociais fundem-se com as vantagens ambientais. Uma vez que a gestão
ambiental visa corrigir problemas ambientais, decorrentes da produção e consumo de
bens que geram contaminações físicas e/ou externalidades negativas, consequentemente
a sociedade passa ser beneficiada.

Como resultado da implantação de um SGA por parte da Kennmare, dependendo do

sector, pode-se obter a melhoria das condições de trabalho, advindas, por exemplo, da
redução de materiais particulados e de mau cheiro. Além disso, as famílias que residem
próximo as empresas que causavam externalidades negativas, passam a usufruir de um
ambiente mais agradável.

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Conclusão

Com base nos pressupostos desenvolvidas nesse artigo concluímos que a busca pelo
Desenvolvimento Sustentável esta se tornando cada vez mais presente na Kennmare ou
em qualquer outra actividade, devido às exigências sofridas por parte do governo e da
própria comunidade, e que ele é factor de desenvolvimento económico, sócio ambiental
e cultural.

O trabalho trouxe uma serie de novos conhecimentos, uma vez que o tema estudado é
extremamente importante para a sociedade actual e para as gerações futuras e que o
ramo industrial é um dos que mais crescem na economia de nosso país actualmente,
podendo levar aos leigos e interessados no assunto informações adequados para estudos
e pesquisas futuras, estando aberta para profissionais da área de administração e
profissionais da área de exploração.

Em termos de recomendações, temos:

 Capacitações, e formação para ter experiências que pode ser feita com diferentes
empresas que sejam exemplo de uma boa conduta sustentável que pode ajudar a
melhorar aqueles que são os procedimentos usados na Kenmare para
implementação da gestão ambiental.
 Que se faça a publicidade das actividades sociais para o seu público interno, para
que estes melhor conheçam a sua empresa e saber em que momentos podem
com ela interagir com as comunidades para o seu desenvolvimento.
 A Kenmare tem a possibilidade de interagir com o cenário internacional de onde
pode trazer outro tipo de actividades de gestão ambiental que se enquadrem a
realidade de Moçambique, em particular no Larde em Moma.
 As comunicações devem ser feitas com intuito de amenizar e procurar saber
como dar os melhores passos para conseguir um lugar de destaque na
implementação das políticas atinentes a gestão ambiental, em Moma.

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Bibliografias

1. DIAS, R. Gestão Ambiental: Responsabilidade Social e Sustentabilidade. São

Paulo: Atlas 2009.
2. DONATO, V. Logística Verde: uma abordagem sócio ambiental. Rio de Janeiro:
Ciência Moderna, 2008.
3. VILELA, A. J; DEMAJOROVIC, J. Modelos e ferramentas de gestão
ambiental: desafios e perspectivas para as organizações. São Paulo: Editora
SENAC, 2006.

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