23 de octubre de 2018 Grupos stakeholders: es un concepto amplio

que se refiere al sector afectado.

Pregunta prueba: De acuerdo a un principio,

desarrollar una solución factible en la
producción.

Metodologías incorporadas en la
industria de manera formal

Modelos de sustentabilidad

The Triple Bottom Line:

contabilidad en 3 dimensiones (utilidad,
personas, ambiental).

Entender el impacto que algo genera a una

escala mayor a la que voy a generar.

Impactos inter industria: auto – autopistas

Impacto extra industria: al tener autos la

gente se mueve, se aparta, salen los mol, etc.

 Escalas de impacto. Tiende a ser un

análisis interdisciplinario

Stakeholders: son los grupos de interés

Se deben seguir los 12 principios de la

ingeniería sustentable
 Medio ambiental: Contaminación, agotamiento
recursos, pérdida biodiversidad, etc

Social: Salud, igualdad de género, trabajo

infantil, esclavitud, etc

- Contabilidad compleja!
- Difícil medir la cuenta asociada a las
personas y el planeta en los mismos
términos que las utilidades.
- Derrame de petróleo?
- Desplazamiento de comunidades?
- Costo de oportunidad del trabajo
infantil?
Triple cuenta: inspirado en managment

Triple resultado/cuenta
• Económico: mantenerse en el negocio, eficiente,
 Lo que se mide es lo que se obtiene
productivo, rentable, aportando valor.
 Maximización del beneficio económico,
responsabilidad ambiental y minimización • Ambiental: gestión del impacto, equilibrio
de externalidades negativas económico y valor ambiental, energía verde.
 Responsabilidad frente a stakeholders • Social: garantizar el bienestar, la seguridad y la
 Se manifiestan en informes de salud.
sustentabilidad o responsabilidad social
Medidas de producción limpia: invertir en
corporativa
tecnología limpia para solucionar problemas
La idea es poder medir de forma ambientales. Es muy caro, por lo general
tridimensional maximizando las utilidades, necesita financiamiento del gobierno o algo
maximizando la respondabilidad ambiental y así.
minimizando las externalidades negativas.

Este modelo presenta una gran

responsabilidad con los stakeholders

Los reportes de sustentabilidad se pueden

hacer con este modelo.
Para ir del accionista al grupo de interés.

1- Incorporar la parte económica con la

ambiental. Tengo un departamento que
se preocupa de eso por separado.
2- Incorporamos la dimensión verde a la
social
 Crear valor sustentable
Es un modelo un poco más nuevo, es del Foro
del futuro y se habla de 5 capitales y la idea
es crear riqueza en cada tipo de capital.

Fair trade: comercio justo para que los

productores puedan mejorar su calidad de vida.

 Prácticas de comercio promueven una

distribución inequitativa de la riqueza
 Comprar a productores pequeños a un
precio justo es una forma más
eficiente de promover el desarrollo El capital natural es cualquier stock o flujo de
sostenible que la caridad y el energía y material que produce bienes y

proteccionismo servicios. Incluye:

 Sellos y Certificaciones
 Recursos - materiales renovables y no
renovables
 Fregaderos: que absorben, neutralizan o
reciclan los desechos.
 Procesos, como la regulación del clima.
¡El capital natural es la base no solo de la estrategia de inversión de capital para el desarrollo
producción sino de la vida misma! sostenible, es decir, una sociedad sostenible.

El capital humano consiste en la salud, el del capital natural

conocimiento, las habilidades y la motivación de las
personas. Todas estas cosas son necesarias para el  En su extracción y uso, las sustancias

trabajo productivo. extraídas de la tierra no superan la

capacidad del medio ambiente para
Mejorar el capital humano a través de la educación dispersar, absorber, reciclar o neutralizar
y la capacitación es fundamental para una sus efectos nocivos (para los seres
economía floreciente. humanos y / o el medio ambiente).
 En su fabricación y uso, las sustancias
El capital social concierne a las instituciones que artificiales no superan la capacidad del
nos ayudan a mantener y desarrollar el capital medio ambiente para dispersar, absorber,
humano en asociación con otros; Por ejemplo, reciclar o neutralizar sus efectos nocivos
familias, comunidades, empresas, sindicatos, (para los seres humanos y / o el medio
escuelas y organizaciones voluntarias. ambiente)
 La capacidad del medio ambiente para
El capital manufacturado comprende bienes
proporcionar integridad del sistema
materiales o activos fijos que contribuyen al
ecológico, diversidad biológica y
proceso de producción en lugar de ser el producto
productividad está protegida o mejorada
en sí, por ejemplo, herramientas, máquinas y
edificios. del capital humano

El capital financiero juega un papel importante en  En todas las edades, las personas
nuestra economía, ya que permite que otros tipos disfrutan de un alto nivel de salud.
de capital sean propiedad y se negocien. Pero a  Los individuos son expertos en relaciones y
diferencia de los otros tipos, no tiene un valor real participación social, y durante toda la vida
en sí mismo, sino que es representativo del capital establecen y alcanzan altos estándares
natural, humano, social o manufacturado; Por personales de su desarrollo y aprendizaje.
ejemplo, acciones, bonos o billetes.  Hay acceso a oportunidades variadas y
satisfactorias para el trabajo, la creatividad
Las características encajan en los cinco capitales
personal y la recreación.
separados. Si invertimos apropiadamente en todas
las acciones de capital y logramos el flujo de del capital social
beneficios, las siguientes afirmaciones serían
ciertas. Representan el resultado de una exitosa  Existen sistemas confiables y accesibles de
gobierno y justicia.
  Las comunidades y la sociedad en general Valor estratégico de McKinsey Sustainability (2014)
comparten valores positivos clave y un
sentido de propósito  49% - Coloque la sostenibilidad con las 3

 Las estructuras e instituciones de la prioridades estratégicas principales de una

sociedad promueven la administración de empresa

los recursos naturales y el desarrollo de las  43% - Utilizando la sostenibilidad para

personas. alinearse con los objetivos y la misión de la

 Los hogares, las comunidades y la sociedad empresa

en general brindan entornos de vida y de

Natural: recursos + procesos
trabajos seguros y favorables.

Humano: salud + conocimiento

de capital manufacturado

Es mucho más aplico y específico que el three

 Todas las infraestructuras, tecnologías y
procesos hacen un uso mínimo de los
recursos naturales y el uso máximo de la
innovación y habilidades humanas
bottom.
Estos tipos de capitales van a interactuar y
están dentro de un mismo círculo.

de capital financiero
Costo total de la vida
 El capital financiero representa con
precisión el valor del capital natural,
 Costo total de propiedad de un activo,
humano, social y manufacturado
producto o servicio sobre su vida

UN Global Compact (2013)

completa (cradle to grave)
 Costo financiero, ambiental y social.
Más de 8,000 firmas que participan en Global  Utilizado ampliamente para
Compact infraestructura.

 63% -Espectativas de sostenibilidad Hace referencia a los costos "de la cuna a la tumba"
transformarán su industria en 5 años o "del vientre a la tumba". Los costos considerados
 76% -La sostenibilidad generará nuevas incluyen el costo financiero que es relativamente
oportunidades de ingresos simple de calcular y también los costos
 33% -Pienso que las empresas están ambientales y sociales que son más difíciles de
haciendo lo suficiente cuantificar y asignar valores numéricos. Las áreas
 84% -Las empresas deben liderar típicas de gasto que se incluyen en el cálculo del
soluciones costo de vida total incluyen la planificación, diseño,
construcción y adquisición, operaciones,
mantenimiento, renovación y rehabilitación, unidad de resultado (intensidad de recursos). El
depreciación y costo de financiamiento y reemplazo objetivo de la sostenibilidad es maximizar la
o disposición. productividad de los recursos y minimizar la
intensidad de los recursos.
 Evaluación de proyectos: utilización de
tasas de descuento social y valor actual
neto para estimar una razón beneficio-
costo.
 Manejo de un activo, producto o
servicio: operación y mantención
Al adoptar un enfoque integral de la
asociada a la vida útil.
productividad de los recursos, las empresas
Productividad de recursos pueden mejorar su economía al mismo tiempo
que fortalecen sus propuestas de valor para los
La productividad de los recursos es la cantidad de
clientes y benefician a la sociedad en general.
bien o servicio (resultado) que se obtiene a través
del gasto del recurso unitario. Esto se puede
Para aprovechar la oportunidad completa de
expresar en términos monetarios como el
productividad de recursos, las empresas deben

”rendimiento monetario por trabajar en todo el 'círculo de suministro'.

unidad de recurso”.
La productividad de los recursos y recursos son
conceptos clave utilizados en la medición de la
sostenibilidad, ya que intentan desacoplar la
conexión directa entre el uso de los recursos y la
degradación ambiental . Su punto fuerte es que se
pueden usar como una métrica para el
costo económico y ambiental . Si bien estos
conceptos son dos caras de la misma moneda, en Fabricantes upstream. Las compañías que se
la práctica implican enfoques muy diferentes y centran principalmente en transformar
pueden verse como reflejo de la eficiencia de la materiales en insumos utilizados por otras
producción de recursos como resultado por unidad compañías deben comenzar por optimizar la
de uso de recursos (productividad de recursos) y, en producción para la productividad de los
general, Por otro lado, la eficiencia recursos. Estas empresas tienen más que
del consumo de recursos.como uso de recursos por
ganar al reducir la cantidad de material o reutilización de materiales. Deben desarrollar las
energía que utilizan en la producción. De hecho, tecnologías y capacidades de clasificación y
las operaciones de las compañías mineras son recolección necesarias para extraer los
a menudo hasta 10 veces más intensivas en materiales de mayor valor de la corriente de
energía que las operaciones de las compañías desechos al menor costo posible. También deben
que usan sus productos. Como segundo paso, desarrollar modelos de negocios para ayudar a
los fabricantes deben priorizar la recuperación otras empresas con sus estrategias de
de desechos, lo que les permite asegurar el abastecimiento y reutilización de materiales.
acceso a los materiales a través de actividades
como el reciclaje y la reutilización.
Optimizar para la productividad de los
Fabricantes de aguas abajo. Las empresas recursos.
enfocadas principalmente en la fabricación de
componentes o productos finales deben Dependiendo de dónde se encuentren en el

comenzar por optimizar sus productos para círculo de producción, las empresas deben
utilizar los materiales de manera más priorizar cuatro áreas amplias para la
eficiente. Estas empresas ganarán más al productividad de los recursos:
diseñar productos para reducir los requisitos de
 Producción
materiales, minimizar la energía consumida
 Diseño del producto
mientras los utilizan y garantizar que estén
 Recuperación del valor
optimizados para ser reciclados o reutilizados al
 Gestión del círculo de suministro.
final de su ciclo de vida. Las empresas
intermedias también pueden beneficiarse de la
Producción
reducción de la energía requerida para fabricar
sus productos, pero esto puede ser una segunda Programas para mejorar la productividad laboral

prioridad, ya que las operaciones de los jugadores y de capital. Deben incluir criterios para reducir el

intermedios no son tan intensivas en energía consumo de energía y materias primas.

como las de los operadores ascendentes.

- Metodología para la identificación de

Empresas de gestión de residuos. Las empresas valor agregado magro para mapear el

que manejan materiales de desecho, incluidos consumo de energía en cada paso de sus

aquellos que recolectan, procesan y administran procesos operativos.

los desechos, deben comenzar por optimizar los o energía termodinámicamente

procesos y desarrollar nuevos mercados para la mínima requerida y evaluar el

 consumo real en relación con este priorizar la incorporación de características
límite teórico (un enfoque sustentables en sus productos para reducir el
conocido como "análisis de impacto que los productos tienen en el medio
pellizco"). El análisis revela dónde ambiente
se desperdicia la energía y cómo
Recuperación de valor
se pueden evitar las pérdidas.
- Extender sus programas lean para Satisfacer sus necesidades de recursos
mejorar la eficiencia energética al reciclando y reutilizando los materiales que
optimizar la integración de la energía en históricamente se desechan
las operaciones de calefacción y
Se han logrado grandes avances tecnológicos en
refrigeración.
reciclaje, procesamiento de productos orgánicos y
- Enfoques lean para identificar cambios
conversión de desechos en energía, y estos han
en el diseño de procesos y en los equipos
revelado oportunidades en la recuperación de
que pueden ofrecer una mayor eficiencia
materiales y componentes
energética
- Optimizar la interfaz entre productores, Construir nuevos modelos de negocios
por ejemplo, operadores de calderas de trabajando con los fabricantes para identificar y
vapor, operadores de unidades de agua de desarrollar oportunidades para la recuperación
refrigeración y proveedores de energía, y de valor.
consumidores.
Gestión del círculo de suministro
o mejorar la planificación del
consumo Aunque las empresas no tienen control
exclusivo sobre estas actividades, pueden ejercer
Diseño
su influencia para aumentar la productividad de
Incorporar los parámetros de energía y sus cadenas de suministro
materiales en sus enfoques de diseño de
Para ello, las empresas podrían transformar sus
productos, las empresas podrían reducir el uso
cadenas de suministro en círculos de
de materiales que son peligrosos, no renovables,
suministro. Mientras que la frase “cadena de
difíciles de obtener o caros. Los cambios en el
suministro” puede evocar una imagen en la que
diseño del producto podrían aumentar las
los materiales se recolectan en un lugar y
oportunidades para reciclar y reutilizar
finalmente se eliminan en otro, la frase “círculos
componentes y materiales al final del ciclo de
de suministro” enfatiza que los materiales
vida de un producto. Y los diseñadores podrían
pueden volver al proceso de producción una vez GRI: Iniciativas de informes globales
que hayan cumplido su utilidad una vez La vida
 El GRI es un marco de información
de un producto.
generalmente aceptado para que las
sto implica considerar no solo qué materiales se corporaciones informen sobre sus
usan y en qué volúmenes, sino también cuánta compromisos con la sostenibilidad.
energía se requiere para usarlos y qué impacto  Los informes de sostenibilidad son una
tienen en el medio ambiente. El análisis permite herramienta eficaz para mejorar la
a las empresas identificar áreas de mejora en publicación de informes de sostenibilidad
operaciones internas y de proveedores por parte de las empresas a nivel mundial.
 Los informes de sostenibilidad utilizando
Reporte de sustentabilidad GRI proporcionan un punto de referencia
valioso para medir las actividades de
 La Global Reporting Initiative (GRI) es
sostenibilidad corporativa.
un proceso de múltiples partes
interesadas e institución independiente Los objetivos específicos de GRI son ofrecer

cuya misión es desarrollar y difundir las formatos de informes para dar cuenta de la
Pautas de Informes de Sostenibilidad sostenibilidad:
aplicables a nivel mundial.
 para ayudar a las empresas a presentar
 Las Pautas son para uso voluntario
una imagen equilibrada de su organización
por parte de las organizaciones para
a las partes interesadas
informar sobre las dimensiones
 promover la comparabilidad de los
económicas, ambientales y sociales de
informes de sostenibilidad corporativa;
sus actividades, productos y servicios.
 para estimular la evaluación comparativa
 Comenzó en 1997, GRI se independizó
y la evaluación verificable del desempeño
en 2002 y es un centro oficial
de sostenibilidad
colaborador del Programa de las
 para facilitar el compromiso de los
Naciones Unidas para el Medio
interesados.
Ambiente (PNUMA) y el Pacto Mundial
de las Naciones Unidas.

Marco GRI: Uno de los modelos de informes de

"resultado final triple" más conocidos y
comúnmente utilizados son las Directrices GRI.
Pautas de informes de sostenibilidad de GRI ubicaciones significativas de
operaciones
1. Estrategia y Análisis (temas claves,
o EC7: Procedimientos para la
sustentabilidad mediano y largo plazo)
contratación local y proporción de
2. Perfil organizacional (marcas,
altos directivos contratados de la
productos, servicios).
comunidad local
3. Parámetros del informe (objetivos,
o EC8: Desarrollo e impacto de las
índice de contenido GRI)
inversiones en infraestructura y
4. Gobierno, comités y compromiso
servicios prestados principalmente
(organigramas, responsabilidad)
para beneficio público a través de
5. Enfoque de gestión e indicadores de
compromisos comerciales, en
rendimiento:
especie o pro bono
- Económico (EC1 - EC9)
 Los indicadores ambientales se refieren al
- Ambiental (EN1 - EN30)
impacto de una organización en los
- Prácticas laborales sociales y
sistemas naturales vivos y no vivos,
trabajo decente (LA1 - LA14)
incluidos los ecosistemas, la tierra, el aire y
- Derechos Humanos (HR1 - HR9)
el agua. Dentro de los indicadores
- Sociedad (SO1 - SO8)
ambientales se incluye el impacto
- Responsabilidad del producto
ambiental de los productos y servicios: uso
(PR1 - PR9)
de energía, materiales y agua; gases de
 Los indicadores económicos se refieren al
efecto invernadero y otras emisiones;
impacto de una organización. Tanto directa
efluentes y generación de residuos;
como indirectamente sobre los recursos
impactos en la biodiversidad; uso de
económicos de sus partes interesadas y
materiales peligrosos; reciclaje,
los sistemas económicos a nivel local,
contaminación, reducción de residuos y
nacional y global.
otros programas ambientales; gastos
o EC5: Rango de ratios de salario de
ambientales; y multas y sanciones por
nivel de entrada estándar en
incumplimiento.
comparación con el salario mínimo
o EN1: Materiales utilizados por peso
local en ubicaciones de operación
o volumen.
significativas
o EN2: Porcentaje de materiales
o EC6: Política, prácticas y proporción
utilizados que son materiales de
de gasto en proveedores locales en
entrada reciclados.
 o EN3: Consumo directo de energía Derechos humanos
por fuente de energía primaria.
o HR2: Porcentaje de proveedores
o EN5: Ahorro de energía debido a la
significativos que se han sometido a
conservación y mejoras de eficiencia
una revisión de derechos humanos y
 Los indicadores sociales incluyen algunas
acciones tomadas
subcategorías amplias con indicadores
o HR4: Número total de incidentes de
más detallados debajo de cada una:
discriminación y medidas adoptadas.
- Prácticas laborales como la
diversidad, salud y seguridad de los
empleados.
- Derechos humanos como el trabajo  Prácticas laborales y trabajo decente

infantil y cuestiones de - LA1: Fuerza laboral total por tipo de

cumplimiento. empleo, contrato de trabajo y

- Cuestiones sociales más amplias región

como el soborno, la corrupción y las - LA3: Beneficios proporcionados a

relaciones con la comunidad. empleados de tiempo completo que

- Responsabilidad del producto no se brindan a empleados

o SO1: Naturaleza, alcance y eficacia de temporales o de medio tiempo

cualquier programa y práctica que - LA4: Porcentaje de empleados

evalúe y administre los impactos de las cubiertos por convenios colectivos.

operaciones en las comunidades, - LA5: Período (s) de notificación

incluidos el ingreso, la operación y la mínimo (s) con respecto a las

salida. posibilidades operativas

o SO3: Porcentaje de empleados  Responsabilidad del producto

formados en las políticas y - PR1: Etapas del ciclo de vida en las

procedimientos anticorrupción de la que se evalúan las mejoras en la

organización. salud y la seguridad de los

o SO4: Acciones tomadas en respuesta a productos y servicios, y el

incidentes de corrupción. porcentaje de productos y

categorías de servicios importantes
sujetos a dichos procedimientos
- PR2: Número total de incidentes de
incumplimiento de las regulaciones
 y códigos voluntarios relativos a los
impactos de los productos y
servicios sobre la salud y la
seguridad durante su ciclo de vida y
sus resultados.

Materialidad
La materialidad es una forma de priorizar los
temas de interés en el contexto de
sostenibilidad relacionando importancia para
los grupos de interés y el impacto que
significan.

Marca / Reputación está en juego

Beneficios: externos
 Credibilidad hacia los grupos de interés
 Demuestra liderazgo
 Información para el sector financiero

Para obtener la confianza de las partes

interesadas, las empresas deben ser más
transparentes
Paso 1: identificación en el contexto de
sostenibilidad Beneficios: internos
 Incrementa la consciencia de los
Paso 2: priorización  materialidad
trabajadores
 Motivación
Paso 3: validación exhaustiva
 Estimula evaluación y mejora continua
Paso 4: revisión en el contexto de  Identifica información de benchmarking
sostenibilidad y la participación de los grupos  Información administrativa
 Objetivos y metas
de interés.
 Desarrollo estratégico
 1) Reducir el consumo de recursos.
Eco eficiencia 2) Reducir el impacto ambiental.
3) Aumentar el valor del producto
La eficiencia ecológica genera más valor a
4) Reducir la responsabilidad ambiental.
través de la tecnología y los cambios en los
procesos, al tiempo que reduce el uso de Calculo de la razón de eco-eficiencia
recursos y el impacto ambiental a lo largo de
Nivel micro (empresas)
la vida del producto o servicio. La ecoeficiencia
se aplica a todos los aspectos comerciales,
desde la compra y la producción hasta la
comercialización y distribución. Nivel macro (gobierno)

La eco eficiencia esencialmente sostiene que

las organizaciones pueden producir bienes y
servicios más útiles al mismo tiempo que
reducen los impactos ambientales negativos,
el consumo de recursos y los costos.

Diseño ecológico  60% a 80% de los impactos del ciclo de vida

de los productos se determinan en la
Observa la relación entre un producto y el
etapa de diseño;
medio ambiente. Algunas proposiciones
 forma de atraer intereses y acciones
comunes sobre ecodiseño o Diseño para el
comerciales porque se centra en la
Medio Ambiente (DfE) incluyen:
vulnerabilidad del mercado de los
 Captura los impactos ambientales de toda productos.
la cadena de producción-consumo;
Clave eco diseño

Introducir el parámetro ambiental en el diseño de productos, procesos y / o actividades de manera

efectiva.

↓
¡El parámetro ambiental se convierte en una oportunidad de negocio!

Categoría 1: Muy recomendable

realizar en corto plazo.

Categoría 2: Se puede incorporar:

cuanto más mejor.

Categoría 3: Necesita mejoras

adicionales.

Categoría 4: Se solucionará.

Producción limpia o Reciclaje en el sitio

Tiene que ver con reducir los desechos. Hay

distintos tipos
 Passive environmental strategies
o Diluir y dispersar -

 Estrategias ambientales
proactivas: Producción más limpia
 Reactive environmental
strategies:
o End of pipe: aproximaciones al final
de la tubería
Hacen algo al final de la cadena, por
ejemplo poner mallas a la salida de
un desague. No se considera
producción limpia
Prevención de generación de residuos: disminuyendo los riesgos para las
 Buen cuidado de casa personas y el medio ambiente
 Sustitución de entrada
 Mejor control de procesos.  Productos
 Modificación de equipos.  Procesos
 cambio de tecnología  Servicios
 Recuperación / reutilización in situ  Continua
 Producción de un subproducto útil.  Preventiva
 Integrada
 Modificación de producto.
o Reduce el riesgo para humanos y
ambiente
Apunto a ser más limpia. El managment es
importante.
- Cambiar equipos
- Cambiar tecnologías: el problema es que es
caro, así que hay que hacer algo para
proponer un cambio tecnológico
- Reutilizar más que reciclar
- Ecodiseño Principios de producción más limpia
- Usar para distinto uso al original
 principio de precaución

 principio preventivo

 principio de integración

Prácticas de producción limpia

1. El buen mantenimiento de la vivienda toma las
medidas administrativas y operativas adecuadas
para prevenir:
- fugas
- derrames
- Hacer cumplir las instrucciones operativas
existentes

- Es la aplicación continua e integrada de estandarizar las cosas y registrarlas para

controlarlas y hacerle seguimiento. Tiene como
una estrategia ambiental preventiva
objetivo mejorar la gestión.
aplicada a los productos y servicios
para mejorar la eficiencia
2.. Sustitución de entrada sustituye a los
materiales de entrada.
- por menos tóxico
- o por materiales renovables
- o por materiales complementarios que tienen
una vida útil más larga en la producción
3. Mejor control de proceso modificar:
- procedimientos operacionales
- Instrucciones de equipo y registro de procesos
para ejecutar los procesos.
Más eficiente y con menores tasas de generación
de residuos y emisiones.
4. Modificación de equipos.
 Modifique los equipos de producción y utilidades
existentes en orden:
 Ejecutar los procesos con mayor eficiencia.
 Menores tasas de generación de residuos y
emisiones.
5. Cambio de tecnología en reemplazo de:
 La tecnología
 Secuencia de procesamiento
 Vía de síntesis para minimizar la generación
de residuos y emisiones durante la producción.
6. Recuperación / reutilización en el sitio
 Reutilización de los materiales desperdiciados
en el mismo proceso para otra aplicación útil
dentro de la empresa
7. Producción de un subproducto útil.
 Considere la posibilidad de transformar los
residuos en un subproducto útil, que se venderá
como insumo para empresas en diferentes
sectores empresariales.
8. Modificación del producto
Modificar las características del producto en orden:
 para minimizar los impactos ambientales del
producto durante o después de su uso
(eliminación)
 Minimizar los impactos ambientales de su
producción.
¿qué no es producción limpia?
 Reciclaje fuera del sitio
 Transferencia de desechos peligrosos
 Tratamiento de desechos
 Concentración peligrosa o tóxica
 Constituyentes para reducir el volumen.
 Diluyendo los constituyentes para reducir
 peligro o toxicidad
Beneficios producción limpia
 Mejora de la situación ambiental.
 Incrementando los beneficios económicos.
 Incrementando la productividad
 Ganando ventaja competitiva
 Mejora ambiental continua.
Barreras
 Internas  cultura de trabajo
o Falta de información y experiencia
o Baja conciencia ambiental
o Las prioridades comerciales en
conflicto, en particular, la presión
para obtener beneficios a corto
plazo
o Obstáculos financieros
 o Falta de comunicación en las Equipo para el éxito de CP
empresas.
 Gerentes, ingenieros y personal de
o Inercia de la gerencia media
o Obstáculos de la fuerza laboral
finanzas en la industria y el comercio, en

 Barreras externas: si no hay obligaciones por particular los responsables de la estrategia

ley es muy difícil que pase, por otro lado se de negocios, desarrollo de productos,
dificulta cuando es muy difícil implementar las operaciones de planta y finanzas
tecnologías o son financieramente  Funcionarios gubernamentales, tanto
inalcanzables. centrales como regionales, que
o El fracaso de los enfoques
desempeñan un papel importante en la
regulatorios existentes.
promoción del PC
 Representantes de los medios de
o Dificultad para acceder a
comunicación que desempeñan un papel
tecnologías más limpias.
o Dificultad para acceder a la
importante en la difusión de información

financiación externa. sobre buenas prácticas ambientales..

Motivaciones

 Internas Modelos de sustentabilidad

o Mejoras en productividad y
 Triple bottom line
competitividad.
o Utilidad
o Sistemas de gestión ambiental y
o Personas
mejora continua.
o Ambiental
o Liderazgo ambiental
 Five capitalss model (crear riqueza en
o Informes ambientales corporativos
todos)
o Contabilidad ambiental
o Capital natural
 Externas
o Capital humano
o Regulación innovadora
o Capital social (humanos en
o Incentivos económicos
comunidad)
o Educación y entrenamiento
o Capital manufacturado
o Relaciones comprador - proveedor
o Capital financiero
o Préstamos blandos de instituciones
financieras
o Participación de la comunidad  Productividad de los recursos: métrica para
o Incentivos al comercio internacional el costo económico y ambiental.