4.3.Materiales e insumos.

4.3.1. Cantidad programada de materiales e insumos.

TABLA N° ------
RELACIÒN DE MATERIALES E INSUMOS DE ACUERDO AL
REQUERIMIENTO POR EL C.S. DANIEL ALCIDES CARRIÒN

CANTIDAD CANTIDAD
INSUMOS UNI.MED
MENSUAL ANUAL
Alcohol medicinal 65x100Ml 36 432 UNID.
Mascarilla descartables 20 240 CAJAS
Guantes descartables talla M 20 240 CAJAS
Guantes quirúrgicos descartable 6 72 CAJAS
n° 7
Guantes quirúrgico descartable 12 144 CAJAS
n°7 ½
Estetoscopio para adulto 12 144 UNID.
Papel Krafs 1000 12000 UNID.
Tensiómetro 12 144 UNID.
Termómetro oral 20 240 UNID.
Termómetro rectal 20 240 UNID.
Yodo povidona espuma 12 144 LITRO
Merthiolate 5 60 LITRO
Yodo povidona espuma 4 48 LITRO
Glutaraldehido 5 60 GALON
Guantes quirúrgico descartable 20 240 CAJAS
n°8
Esparadrapo transparente 20 240 CAJAS
Jabón medicinal liquido 40 480 LITRO
Frasquitos para esputo 1000 12000 UNID..
Esparadrapo antialérgico 10 120 CAJAS
Baja lenguas 10 120 CAJAS

Fuente: Oficina de estadística e informática del Centro de Salud Daniel Alcides Carrión 2018
4.4 .Infraestructura

TABLA N° ------

INFRAESTRUCTURA DEL CENTRO DE SALUD DANIEL ALCIDES

CARRION AÑO 2019
INFRAESTRCUTURA TOTAL
Área total del terreno 4725 m2
Área total construida 2506 m2 (75%-80%)
Área total por construir 1396 m2
Área total por construir según plano ---------
Total áreas verdes 596 m2 (5%)

Fuente: Oficina de patrimonio y logística- Centro de Salud

Daniel Alcides Carrión 2018

TABLA N° ------

AMBIENTES QUE CONFORMAN LA INFRAESTRUCTURA DEL CENTRO

DE SALUD DANIEL ALCIDES CARRION AÑO 2019

AREA MINIMA AREA TOTAL

AMBIENTES
REQUERIDA M2 EXISTENTE M2
Consultorio de medicina 12 20
Consultorio de odontología 14 15
Consultorio de enfermería 12 10
Consultorio de pediatría 12 10
Consultorio de obstetricia 12 30
Consultorio de psicología 12 13
Consultoría de nutrición 12 12
Atención Extra natural, individual, 12 15
familiar y adolecente
 Tópico de procedimiento de 18 0
consultorio externo
Admisión 9 7
Caja 8 3
Espera- TBC 9 10
Triaje- TBC 9 0
Área de toma de muestras de 3 3
pacientes con TBC
Consultorio de atención TBC 12 12
Servicios higiénicos pacientes TBC 3,5 0
EMERGENCIA
Consultorio de Emergencias 15 10
Tópico de Emergencias 18 12
Sala de reposos 2 camas 14 12
SS.HH sala de reposo 3,5 4
CENTRO OBSTETRICO
Preparación de Trabajos de Parto 12 12
SS.HH Preparación de Trabajos de 3 3
Parto
Dilatación 18 12
Lavados 8 5
Sala de Partos 25 15
Atención del Recién Nacido 6 5
Puerperio 36 42
Trabajo de obstetras 10 6
CENTRO QUIRURGICO
Recuperación 20 25
Trabajo de enfermería de 10 9
recuperación
Corredor rígido lavado cirujano 6 11
Sala de operaciones obstétricas 35 20
Sala de procedimientos de cirugía 30 15
menos
 Sala de espera 5 20
Camillas 6 15
Control e informe 12 9
Cuarto séptico 8 4
Ropa sucia 3 4
Ropa limpia- quirúrgica 3 4
Depósito de insumos y equipos 8 4
SS.HH + vestidor hombres 10 4
HOSPITALIZACION
Habitación adulto 3 camas 23 42
SS.HH Habitación adulto 3 camas 3 4
Habitación Adulto 2 camas 16 0
Habitación gineco obstétrico post 3 0
parto 3 camas
SS,HH habitación gineco obstétrico 23 42
post parto 3 camas
Habitación neonatos 3 4
Cunero 12 0
SS.HH Cunero 20 9
Lactario 3,5 0
Estación de Enfermeras 9 0
Ropa sucia 20 15
Ropa limpia 3 3
Cuarto Séptico 3 3
Tópico de procedimientos de 3 3
hospitalización
Espera familiares 25 12
Jefatura 10 12
Secretaria 15 9
SS. HH Mujer 12 0
SS.HH personal Hombre 3,5 4
SS.HH personal Mujer 3,5 4
FARMACIA
 Dispensario 12 2
Puerperio 36 42
Trabajo de obstetras 10 6

Fuente: Oficina de Patrimonio y Logística- C.S. Daniel Alcides Carrion-2018

4.5 .Equipamiento y Materiales de cada área.

TABLA N° ------
MATERIALES DE CADA ÁREA DEL C.S. DANIEL
ALCIDES CARRIÓN 2019
1 PEDIATRIA Camilla 1 Bueno
Escalera de dos gradas 1 Bueno
Escritorio 1 Regular

2 SALA DE PARTOS Camilla especial para 1 Bueno

parto
3 EMERGENCIA Camilla 1 Regular
Balón de oxigeno 1 Bueno
Escritorio 1 Regular
Lámpara 1 Bueno
Casillero 2 Regular
Estante de insumos 2 Bueno
4 HOSPITALIZACION Camillas 8 Bueno
OBSTETRICIA Estantes de los pacientes 8 Bueno
Lavadero de manos 1 Regular

5 MEDICINA 1 Camilla 1 Regular

Escritorio 1 Regular
Silla 2 Bueno
6 OFICINA DE Escritorio 2 Bueno
SEGUROS Silla 6 Bueno
Estantes

Fuente: Oficina de Patrimonio y Logística- C.S. Daniel Alcides Carrión- 2018

 TABLA N° ------
RELACION DE EQUIPOS DE ACUERDO AL PLAN PROGRAMADO DEL
CENTRO DE SALUD DANIEL ALCIDES CARRION 2019

CANTIDAD CANTIDAD
EQUIPOS
PROGRAMADA REQUERIDA
Cialìtica Portátil 1 1
Camilla para Exámenes 1 2
Mesa rodable para curaciones 1 1
Porta suero metálico rodable 0 1
Vitrina para instrumentos de dos 1 2
cuerpos
Mesa metálica portátil tipo mayo 0 1
Taburete giratorio rodable 0 1
Escalinata de dos peldaños 0 1
Porta balde metálico rodable con balde 0 1
de acero inoxidable
Biombo metálico de dos cuerpos 1 3
Aspirador de secreciones de sobre 1 2
mesa
Cilindro de oxígeno 4.4 m3 medicinal 4 4
con accesorios
Estetoscopio de adulto y niño 1 2
Laringoscopio adulto 1 2
Pantoscopio 1 2
Nebulizados múltiple 1 2
Resucitador manual adulto 1 2
Resucitador manual pediátrico / 0 2
neonatal
Tensiómetro aneroide adulto 1 2
Set instrumental de curaciones 2 4
Set instrumental de pequeñas 1 2
intervenciones
Ser instrumental para examen 1 2
ginecológico
Pinza para extracción de cuerpos 0 2
extraños
Camilla con bastidor rodable ( traslado 0 2
de pacientes)
Balanza metálica de pie con tallimetro 0 2
Silla de ruedas (46) 1 2
Maletín de reanimación 0 1
cardiopulmonar
Coche de paro 0 1

Fuente: oficina de logística- C. S. Daniel Alcides Carrión – 2018

CAPITULO II: ANÁLISIS FODA
5. Análisis Externo.
5.1. Oportunidades.

ASPECTOS OPORTUNIDADES

-Aseguramiento Universal de Salud.

-Prestaciòn de servicios de salud mediante Estrategias
POLITICO Sanitarias nacional, establecidas por resoluciòn.
-Política que conduce, regula y promueve la intervención
del Sistema Nacional de Salud, con la finalidad de lograr
el desarrollo de la persona humana.
-Donaciones y transferencias del SIS.
- Asignación de presupuesto, para mejorar los servicios,
ECONÓMICO reducir las brechas, infraestructura hospitalaria y
potenciar el capital humano, brindar aseguramiento y
contar con sistema integrado en salud.

- Convenio con la universidad Privada San Juan Bautista.

- Convenio con la universidad Alas Peruanas.

-Campañas preventivas promocionales de salud por parte

CULTURAL
del personal del centro de salud Daniel Alcides Carrión.

-Participación de la comunidad a través de los agentes

comunitarios de salud.
-Fácil acceso de la comunidad al centro de salud Daniel
DEMOGRÁFICO Alcides Carrión.
-Vìas de transporte accesibles.
- Participaciòn de agentes comunitarios
-Existencia de programas de vaso de leche, Wawawasi,
SOCIAL comedores populares..
-Participaciòn de la población en las campañas
preventivas promocionales de la salud.
Fuente: Elaborado por los alumnos de la Universidad Privada San Juan
Bautista, IV ciclo, semestre 2019-I
5.2. Amenazas

ASPECTOS AMENAZAS
- Las políticas del gobierno del ministerio de salud no
solucionan las expectativas del personal del C.S.
Daniel Alcides Carrión.
-El MEF, no respeta con el presupuesto asignado
POLÍTICO para el C.S.D.A.C..
- La población tiene bajos recursos para acceder a
los medicamentos que el SIS no cubre.
- Incremento del costo de vida, aumento de precio de
ECONÓMICO
la canasta básica de los alimentos, afectando a una
buena alimentación.
- Desempleo en el sector.
- Nivel bajo de conocimiento de la población respecto
al cuidado de su salud.
-Población con inadecuados estilos de vida
CULTURAL
saludables.
- Nivel bajo de conocimiento acerca de la eliminación
de los residuos sólidos.
- Incremento de invasores de terrenos, los cuales se
exponen a vivir en condiciones inadecuadas.
DEMOGRÀFICO -La migración de extranjeros que incrementa a una
sobre población y a la demanda, ocasionando y
rebasa la capacidad de atención SIS.
- La existencia de proveedores de salud privados.
-Existencia de boticas y/o farmacias que expenden
COMPETIDORES
medicamentos sin receta médica.
-Creencia de la población en la curación empírica.

Fuente: Elaborado por los alumnos de la Universidad Privada San Juan

Bautista, IV ciclo, semestre 2019-I
6. Análisis Interno.
6.1. Fortalezas

ASPECTOS FORTALEZAS

- Personal profesional capacitado en atención

primaria de salud, brindando atención oportuna y
segura.
PERSONAL
- Equipo de profesionales médicos especializados en
diversas áreas (Pediatría, Oftalmología, Ecografía,
Ginecología).

- Actividades de atención primaria de salud dirigida a

la población en general (Campañas, charlas,
capacitaciones).
PRODUCCIÓN - Campañas de vacunación.
- Cuenta con el servicio de oftalmología.
- Implementación de estrategias sanitarias
nacionales para la atención de salud.

- Implementación de sala quirúrgica oftálmica e

instrumentos adecuados para las intervenciones.
EQUIPOS
- Abastecimiento básico para cumplir con los
objetivos de las diferentes estrategias y servicios.
-Supervisión, monitoreo y evaluación del avance de las
Estrategias Sanitarias Nacionales y los programas
GESTIÒN preventivos promocional de la salud.
-Ejecución de las Metas del Plan Operativo Institucional
(POI).

Fuente: Elaborado por los alumnos de la Universidad Privada San Juan

Bautista, IV ciclo, semestre 2019-I
6.2. Debilidades

ASPECTOS DEBILIDADES

- Déficit de personal para cubrir el incremento de la

demanda en el servicio de admisión y caja.

PERSONAL
- Inadecuada bioseguridad (cajas de desecho de
material punzo cortante).

- Tiempo de espera prolongado en el servicio de caja

y admisión.
PRODUCCIÓN -Tardanza de personal de salud en la atención.
-Desabastecimiento parcial de medicamentos en el
stokc de farmacia y el paciente corre el riesgo de no
cumplir con su tratamiento.
- Falta de plan para mantenimiento de los diferentes
EQUIPO equipos biomédicos y tecnológicos.

-Falta de señalización de seguridad y vía de

evacuación.
-Ineficaz mantenimiento de los servicios higiénicos,
restringe horario de uso.
INFRAESTRUCTURA - Falta mejorar distribución y ubicación para pacientes
con TBC.
-Falta considerar una biblioteca equipado por ser una
institución docente.

Fuente: Elaborado por los alumnos de la Universidad Privada San Juan

Bautista, IV ciclo, semestre 2019-I