5 pasos para mejorar el trabajo en equipo

Toda empresa busca encontrar al líder ideal que organice la compañía y genere un
ambiente de compañerismo entre los empleados. Sin embargo, la mayoría de los
candidatos son buenos profesionales pero malos para manejar equipos.

Mantén una comunicación clara con tus empleados si quieres que trabajen bien en
equipo.

Es muy difícil hoy para las empresas encontrar a un líder profesional que sea bueno en
el manejo de personal dado que esa es una tarea difícil de lograr por la propia
complejidad de los seres humanos. No obstante, todos quienes ocupen puestos
de liderazgo, deben proponerse lograr la armonía en sus equipos e incentivar a los
empleados a ser productivos.

Peter Drucker, referente en el mundo académico del Mangement, asegura que “el
liderazgo debe aprenderse y puede aprenderse”. Por esto, cualquiera que tenga
aptitudes puede aprender a tener personal a su cargo.

Si ocupas un cargo superior y no sabes cómo conciliar el trabajo en equipo en tu

oficina, aprende a hacerlo en 5 pasos.

1. Actúa como manager y líder a la vez

El líder debe mostrar su perfil humano para ser aceptado pero debe mantener,
paralelamente, cierta distancia con el grupo para saber cuáles son sus necesidades.
Además, debe saber llevar las relaciones con claridad.

A su vez, un manager debe saber conducir las necesidades del equipo para cumplir los
objetivos de la organización. Para cumplir ambos roles, necesitas de práctica.

2. Fija objetivos
Tus empleados deben conocer siempre los objetivos a corto y largo plazo de la empresa
para que se sientan motivados a cumplirlos.

http://noticias.universia.es/practicas-empleo/noticia/2013/01/25/998571/5-pasos-mejorar-
trabajo-equipo.html
3. Delega tareas Con tiempo, podrás manejar de mejor manera al equipo y controlar su
trabajo. Por eso, deberás aprender a delegar tareas. Cuando lo hagas, presta atención
a las habilidades y capacidad de cada empleado para darle a cada uno tareas que puedan
cumplir con eficacia.

4. Cuenta cuáles son los objetivos y resultados a los que aspiras

De esta manera, quienes están a tu cargo sabrán lo que persigues con los proyectos que
desarrollen.

5. Brinda herramientas
Para que tus empleados se sientan cómodos y puedan cumplir su función, deberás darles
las herramientas necesarias para hacerlo. Si logras que funcionen bien como grupo,
las tareas que realicen serán de mejor calidad y así la firma podrá ahorrarse tiempo.

Para que tu equipo comprenda lo que pretendes de ellos, siempre dirígete con respeto
hacia ellos. Si tus palabras no sirven para motivarlos, mejor no digas nada.

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