Proceso de grupo

Los patrones de comunicación usados por los miembros para intercambiar información, los
procesos de toma de decisiones, el comportamiento de líder, las dinámicas de poder y las
interacciones de conflicto tomando en cuenta esto ¿porque son importantes los procesos para
entender el comportamiento del grupo de trabajo? Una gran respuesta a esta pregunta seria
regresa al tema de la holgazanería social encontraremos que 1+1+1 no siempre es 3 en las tareas
grupales donde cada contribución del miembro no es claramente notable existe una tendencia de
los individuos a disminuir sus esfuerzos la cual es llamada la holgazanería social en otras palabras
ilustra una pérdida de proceso de grupos también producen resultados positivos, es decir los
grupos pueden crear resultados mayores que la suma de sus contribuciones. La sinergia en
términos biológicos son dos o mas sustancias en un efecto que es diferente de l suma individual de
las sustancias la holgazanería social por ejemplo podría representar la sinergia negativa por otro
lado los equipos a menudo se utilizan en los laboratorios de investigación ya que pueden atraer las
habilidades diversas de varios individuos para producir una investigación con mayor significado
que como un grupo generador por todos los investigadores que trabajaran en forma
independiente esto producen una diferencia positiva el proceso de ganancias excede sus procesos
de perdidas el efecto de la facilitación social se refiere a la tendencia a que el desempeño mejore o
empeore en respuesta a los demás principalmente se enfoca en transmitir vagancia o
productividad respectivamente a los empleados.

Tarea de grupo

Dependiendo de la complejidad y magnitud del trabajo el resultado será satisfactorio esto puede
influir de la siguiente manera entre mas compleja sea la tarea el grupo tendrá mas a beneficiarse
de la discusión entre los integrantes sobre los métodos alternativo de trabajo. Si la tarea es simple
no necesitan discutir tales opciones se pueden apoyar entre los procedimientos de operación
estandarizados para realizar el trabajo de forma similar

Toma de decisiones en grupo

Se a puesto en practica por mucho tiempo la ideología de dos cabeza piensan mejor que una tanta
que ya se a echo una costumbre tomas decisiones en grupo de esa forma se comparan ideas y se
toma en cuenta varias alternativas para para tomar la decisión más conveniente para todos estas
tipos de decisiones poseen sus ventajas como debilidades unas de sus ventajas que esta contiene
es los grupos contienen más información y experiencia la cual pueden juntarse y formar una
recopilación de información y eliminando cualquier fallo que pudiera presentarse durante la
elaboración de la idea al mismo tiempo la toma de decisiones en grupo contiene una desventaja se
requiere mas tiempo para llegar a una solución y estar todos de acuerdos en llegar a una solución
que si la decisión a tomara un solo individuo la eficacia y la eficiencia esta muy ligado con la toma
de decisiones grupales el grado de eficacia depende de los criterios que se tome en cuanto a la
precisión. Las decisiones tomadas en grupo tienden a ser las mas acertadas
Pensamiento de grupo y ajuste de grupo

El pensamiento en grupo se relaciona con las normas describe situaciones en las cuales las
presiones de grupo hacia la conformidad desalientan a los integrantes de la inusual apreciación
critica el ajuste de equipo indica que al discutir un conjunto dado de alternativas y llegar a una
solución los miembros del grupo tienden a exagerar las posiciones iniciales que ellos mantienen en
algunas situaciones la precaución domina

Técnicas de toma de decisiones en grupo

La forma ms común de la toma de decisiones seria los grupos de interacción en estos los
miembros de reúnen cara a cara y se apoyan tanto en la interacción verbal como en la no verbal
para comunicarse entre ellas otra técnica seria la tormenta de ideas trata de superar las posiciones
hacia la conformidad en los grupos de interacción que retardan el desarrollo de alternativas
creativas esto lo hace utilizado un proceso de generación de ideas que restringen cualquier crítica
de esas alternativas no muy distinta a grupos de interacción se encuentra la reunión electrónica
gracias a la tecnología se pueden realizar video llamadas los cuales sirven para comunicarse a larga
distancia sin perder el contacto visual uno del otro y por ultimo se encuentra la técnica del grupo
nominal la cual restringe la discusión o la comunicación interpersonal durante el proceso de toma
de decisiones a ellos se debe el termino nominal todos los integrantes están físicamente presentes
como en una reunión de comité tradicional pero operan en forma independiente específicamente
se presenta un problema