TEORIAS DE LA ADMINISTRACION

1. TEORIA CIENTIFICA DE LA ADMINISTRACION: Su precursor fue Federick Taylor en el año 1903,

donde fundamenta su teoría como el trabajo mutuo entre el empleador y el empleado, ya que dice
que es importante incentivar a los trabajadores para que así den buenos resultados que
beneficiaran al empleador, y ninguno de los dos saldrán perdiendo.

2. TEORIA CLASICA: Fue fundada por Henry Fayol en el año de 1916 donde su enfoque principal fue la
eficiencia y estructura de una organización formal, para así lograr un mayor control, coordinación,
con una buena planeación. Fue la teoría de la organización.

3. TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS: Creada por Helton Mayo en el año de 1932, donde se
enfoca básicamente en el empleado y en la parte psicológica del mismo, debido a la explotación
laboral que se venía presentando se creó esta teoría logrando que el empleado se preocupe por sus
empleados y realice actividades que mejoren la convivencia entre todos.

4. TEORIA DE LA BUROCRACIA: Max Weber- 1947, nos habla que una organización debe crear
métodos donde se especifique el trabajo que cada quien debe realizar dentro de ella y así lograr
una eficiencia total en el trabajo.

5. TEORIA ESTRUCTURALISTA: Amital Etzioni – 1950, está enfocado hacia el todo y la relación de las
partes en la constitución del todo. La totalidad, la interdependencia de las partes y el hecho de que
todo es más grande que la sencilla suma de sus partes y apunta más hacia los problemas y aspectos
críticos de las organizaciones que a las soluciones,

6. TEORIA DE LOS SISTEMAS: Karl Ludwig von Bertalanffy (1951), este se basa en la utilización de
sistemas puede ser personas, como también maquinas o inteligencias; como herramientas para ser
trabajadas por varias organizaciones.

7. TEORIA NEOCLASICA: Peter Drucker (1954), nos habla sobre la importancia de adoptar los nuevos
cambios de una empresa tanto económicos como tecnológicos y así obtener resultados más
prácticos.

8. TEORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL: Surgió en 1962, Es una estrategia educativa porque
se basa en la modificación de la cultura organizacional para lograr un cambio planeado en la
empresa como las exigencias o requerimientos que la organización intenta satisfacer: Crecimiento,
destino, identidad y revitalización. Satisfacción y desarrollo humano. Eficiencia organizacional.

9. NUEVOS ENFOQUES: A partir de 1980 como la estrategia, responsabilidad social, la calidad entre
otras, que mejoraron altamente el desarrollo de las organizaciones.

DIANA CAROLINA SAAVEDRA TUMBACO

1° SEMESTRE

ADMINISTRACION DE EMPRESAS