UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

CURSO: PLAN DE NEGOSIOS INTERNACIONALES

TEMA: PLAN DE NEGOSIOS INTERNACIONALES

INTEGRAMTES:
CANCHA GLORIO, SANDY
ESPINOZA MEJIA, NANCY
LEON ROJO PILAR
PALMA CADILLO PATRICIA
ROMERO AYALA MARIELA
TREJO JAIMES EDWIN
DOCENTE
MGTR. ADM. JUAN RENEÉ LAZARO DIAZ

HUARAZ – PERU

2019
 PLAN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
describe y explica un negocio que se va a
realizar, así como diferentes aspectos tales
como sus objetivos, las estrategias que se van
a utilizar para alcanzar dichos objetivos, el
proceso productivo, la inversión requerida y la
rentabilidad esperada
En definitiva, abarca las actividades
comerciales que se desarrollan en más
de un país de las importaciones y Es necesario realizar un plan de
exportaciones. se puede contar con una negocios de exportación que dé
herramienta que reduce los riesgos para respuesta a las preguntas: ¿Dónde
tomar buenas decisión. estoy?, ¿Adónde quiero ir? ¿Qué
exportar y con quien realizar alianzas?
Lleva la idea de negocio hacia el ámbito internacional, por
ser este plan hacia el mercado exterior.

Busca el producto de la empresa seleccionado para exportar.

PLAN DE NEGOCIOS DE EXPORTACION

País seleccionado como mercado objetivo.

Especifica responsabilidades y Ayuda a vender la

formas de evaluar. idea de negocio
interna y
MPORTANCIA DEL PLAN DE NEGOCIO Identifica los problemas y Favorece el proceso de
INTERNACIONAL las internacionalización
oportunidades existentes.
Genera compromisos Permite proyectarse en
dentro de la empresa. los planes de la empresa

Análisis interno de la empresa. -se Plan de comercialización.

Portada. -la misma debe incluir el
realizará un análisis exhaustivo, Análisis de la situación en el
nombre de la empresa
basado en la formulación de preguntas Mercado.

Resumen ejecutivo. -es la parte El mercado local. -se analizará la

fundamental de proyecto
industria en la que opera la compañía.
ESTRUCUTURA DEL PLAN DE NEGOCIO
INTERNCACIONAL Índice. -detallado que explique donde
encontrar cada parte
Cláusula de confidencialidad. -debe
dejarse por escrito que la información
no puede divulgarse y que la
propiedad
intelectual es del emprendedor.
Estrategias de ingreso al
mercado. -evaluaremos si
ingresamos al mercado.
Selección del mercado/país objetivo. Se
seleccionan los países potenciales. Plan estratégico. se
determinará la diferenciación
del precio, producto,
País/mercado objetivo. -se menciona los marketing mix.
aspectos centrales del país objetivo.
 Descripción del negocio. -

Es importante exponer información

detallada acerca de la empresa. En
especial una descripción de su
capacidad, experiencia.

Recursos humanos. -Cualquier

información relacionada a la Operativa. - En esta sección
se define una estrategia de
experiencia y competitividad en penetración al mercado meta
los diferentes aspectos del EL PLAN DE compatible con los objetivos
comercio internacional NEGOCIOS de largo plazo que tenga la
Y SUS empresa.
PUNTOS
CLAVES

Aspectos Internacionales: Aspectos de Producción:

- Precio de Exportación - Materias primas

- Logística internacional - Calidad y normas

- Requisitos formales para - Capacidad

exportar/importar - Instalaciones
- Barreras arancelarias y - Localización
no arancelarias
 CONCLUSIONES

Es de suma importancia que un plan de negocio este bien estructurado y detallado ya

que dependerá mucho el éxito de la empresa, en caso contrario se corre el riesgo de
que el negocio no sea exitoso, ya que este plan proporciona herramientas necesarias
para evaluar los factores que hay que tener en cuenta a la hora de iniciar un negocio.
Los negocios internacionales son el estudio de las transacciones que tienen lugar en el
extranjero para satisfacer las necesidades de los individuos y organizaciones. Estas
actividades económicas son operaciones comerciales, como el caso de exportar o
importar bienes, ya la inversión directa de fondos de compañías internacionales.
Hoy en día resulta necesario el conocer las diferencias culturas de los distintos países.

APORTE CRITICO

 Los negocios internacionales nos ayudan a exportar nuestros productos a los

mercados internacionales también ayuda a los empresarios a que ellos puedan
realizar el negocio que tienen en mente y poder exportar conociendo los
mercados en las que se ofertan y demandan productos solo de esa forma muchos
de las empresas se hacen exitosos.

 El plan de un negocio internacional deberá tener en cuenta plazos para su

implementación y que se identifiquen con el seguimiento y medición del grado de
éxito medible.
 Todo el personal involucrado en el proceso de internacionalización deberá estar
de acuerdo con el plan de negocios, especialmente quién va a ponerlo en práctica
de esta forma, el plan ayudará a motivar al personal clave y así brindar mejor
calidad en cuanto se traten de negocios y atención.

 Al momento de realizar el plan de negocios internacionales es importante contar

con la información de mercado debemos de estudiar la demanda que tiene
nuestro mercado a quien nos dirigimos no solo eso debemos tener estrategias
que nos ayude a crecer como empresa y que los clientes se sientan a gusto.
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

 Arese, H. F. (1999). Comercio y marketing internacional. Modelo para el diseño

estratégico. Ciudad Autónoma de Buenos Aires: Norma.
 Arriaza, I. K., & Berumen, S. A. (2004). Negocios internacionales en un mundo
globalizado. C.E.C.S.A.
 Daniels, J., Radebaugh, L., Sullivan, D. (2007). International Business:
environment and operations, 11th muy hl edition. Prentice Hall. ISBN 0-13-
1869jmi of42-6.