Con Un manual de funciones bien

Definido se establecen los

Parámetros para la EDD, donde se
Miden responsabilidades del cargo,
Definir y establecer un Competencias y KPIS
perfil y unas
Competencias bien Determinar cuáles son las
definidas que
Oportunidades de mejora de la
Estén acordes a las
responsabilidades EVALUCION DE DESEMPEÑO Empresa, cuales son los puntos
Que debe asumir el Clave que requieren capacitación
aspirante Para mejorar los resultados.

Piramidal

Introducción - Objetivos del manual

MFPC Qué tipo de empresa es?
Procesos
Antecedentes históricos - Marco
jurídico - Atribuciones Visión,
misión Estructura orgánica
Organigrama Objetivos
Funciones, responsabilidades
Riesgos laborales
Competencias Laborales
Qué tipo de estructura?

Justificación, contextualización
de la Organización, Tabla de Divisional
Elementos MFPC
Contenido, Metodología,

Matricial
Es un instrumento eficaz de ayuda
Para el desarrollo de la estrategia de
QUE ES MFPC? Una empresa, ya que determina y DESCRPICION Y PERFIL CARGO:
Delimita los campos de actuación de
Cada área de trabajo, así como de
Cada puesto de trabajo, describe las CUAL ES LA CLAVE?
Ambiente y Condiciones-Autoridad-Contacto clientes-Elementos.
Responsabilidades específicas,
Indicadores de gestión y todas
Aquellas habilidades y competencias que
debe tener quien ocupen el cargo.