ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE MECANICA
ESCUELA DE INGENIERA DE MANTENIMIENTO

Integrantes:
Byron Salazar Ramos: Cód. 1124
Darwin Freire: Cód.902

Gestión de MANTENIMIENTO

Ing. Eduardo Hernández

TEMA: Tipos de Disponibilidad

Disponibilidad:
Aptitud de un elemento para encontrarse en un estado en que pueda realizar su
función, cuándo y cómo se requiera, bajo condiciones dadas, asumiendo que se
dispone de los recursos externos necesarios.[ CITATION UNE11 \l 12298 ]
NOTA1 Esta aptitud depende de la combinación de aspectos de fiabilidad,
mantenibilidad y recuperabilidad de un elemento y de la capacidad logística del
mantenimiento.[ CITATION UNE11 \l 12298 ]
NOTA2 Los recursos externos requeridos, distintos de los recursos de mantenimiento,
no afectan a la disponibilidad del elemento, aunque éste puede no estar disponible
desde el punto de vista del usuario.[ CITATION UNE11 \l 12298 ]
NOTA3 La disponibilidad se puede cuantificar utilizando medidas o indicadores
adecuados, y entonces se menciona como desempeño de la disponibilidad.[ CITATION
UNE11 \l 12298 ]
Disponibilidad es la probabilidad de que el equipo funcione satisfactoriamente en el
momento en que sea requerido después del comienzo de su operación, cuando se usa
bajo condiciones estables.[ CITATION Alb09 \l 12298 ]

Disponibilidad

 Genérica.
 Inherente o intrínseca.
 Alcanzada.
 Operacional.
 Operacional generalizada.

Sirve para organizaciones que no predicen ni manejan

Genérica o de steady confiabilidad, mantenibilidad, disponibilidad (CMD); la
información que se dispone solo contempla los tiempos útiles
-state y los de no funcionalidad y es muy adecuada para inicializar
pruebas piloto en las empresas.
Es muy útil cuando se trata de controlar las actividades de
mantenimiento no planeados (correctivos y/o modificativos).
Solo contempla su posible uso cuando los promedios de
Inherente o intrínseca tiempos útiles son supremamente grandes frente a los DT y los
tiempos de retraso o demora administrativos o físicos son
mínimos o tienden a cero.
Es excelente cuando se busca controlar las tareas planeadas de
Alcanzada mantenimiento (tareas proactivas: preventivas o predictivas y
las correctivas por separado.
Es adecuada cuando se requiere vigilar de cerca los tiempos de
demoras administrativas o de recursos físicos o humanos;
Operacional trabaja con las actividades planeadas y no planeadas de
mantenimiento, en forma conjunta.

Operacional Básicamente se utiliza cuando el CMD en equipos con mucho

tiempo de operación en que funcionan mas no producen ,algo
Generalizada como si trabajaran en vacío.

Toda eficiencia, en el ámbito empresarial, se mide a partir de los siguientes conceptos:

el total es lo bueno mas lo no bueno para el fin que se persigue; lo bueno es la cifra
que se adecua a la meta que se desea, y lo no buen es la medida de los fines que no
alcanzan a cumplir con el nivel de los parámetros que se plantean como requisitos
para calificarlos como buenos.[ CITATION Alb09 \l 12298 ]

 Eficiencia general de cualquier índole.

Metas que cumplen o sea lo bueno

Eficiencia=
Metas que cumplen o sea lobueno + Lo no bueno o sea loque no se cumple

 Relación de disponibilidad
Confiabilidad
Disponibilidad=
Confiabilidad + Manteniabilidad

Donde intervienen los tiempos útiles UT y los tiempos de fallas debidas a

reparaciones (imprevistas) DT o a mantenimientos planeados, M p ´ como de
otros tiempos relevantes en la disponibilidad o no de las máquinas.[ CITATION
Alb09 \l 12298 ]

 Relación de disponibilidad

Tiempo en que el dispositivo opera correctamente y funciona bien

Disponibilidad=
Tiempo en que el elemento o maquina puede operara

Diferentes disponibilidades, de mayor uso empresarial

 Disponibilidad genérica sin mantenimientos preventivos AG .

TT −
∑ PM −¿ ∑ DT
TT −∑ PM
Media de losTiempos Utiles con Funcionamiento
AG= =¿
Media de Tiempos Utiles + Media de los tiempos de no funcionabilidad

 Disponibilidad genérica con mantenimiento preventivos DG

TT −
∑ PM −¿ ∑ DT
TT −∑ PM
Tiempo Funcionamiento
AG= =¿
Tiempo en que puede operar
Si durante los tiempos de mantenimiento preventivo aparece una falla se
consideran como hechos independientes el PM y la reparación ,tratándose
como eventos diferentes.[ CITATION Alb09 \l 12298 ]

 Disponibilidad Inherente o Intrínseca Al

MTBF
Disponibilidad inherente= A 1=
MTBF + MTTR
  Disponibilidad alcanzada AA
1
1 1
+
MTBM MTBM C MTBM P
DisponibilidaD alcanzada=A A = =
MTBM + M MTTR MP
+
1 MTTRC MTBM P
+
1 1 1 1
+ +
MTBM C MTBM P MTBM C MTBM P
 Disponibilidad operacional

MTBM
Disponibilidad operacional= A 0=
MTBM + M ´

 Disponibilidad operacional generalizada. AG0

MTBM ´
Disponibilidad operacional Generalizada= AG 0 =
MTBM ´ + M ´

Los diferentes factores que afectan la funcionabilidad de los equipos son

considerados por las distintas maneras de calcular la disponibilidad ; la empresa
asume la que más le conviene y adopta la que puede usar ,de acuerdo con los datos
que posee.[ CITATION Alb09 \l 12298 ]

Fuentes de consulta
MORA, Alberto. Mantenimiento industrial efectivo. Segunda edición. Colombia: editorial
Coldi. 2012.340p.ISBN 978-9589890202.
MORA, Alberto. Mantenimiento. Planeación ejecución y control. Primera edición.
Colombia editorial Coldi.2009.