FACULTAD DE INGENIERÍA

CARRERA DE INGENIERÍA CIVIL

“INFORME DE PRÁCTICAS PRE-PROFESIONALES”

ASISTENTE EN LA SUPERVISIÓN DE LAS OBRAS:

MEJORAMIENTO DEL ÁREA DE MANTENIMIENTO
Y TRANSPORTE – MANTENIMIENTO DE
COBERTURAS Y SISTEMA DE EVACUACIÓN DE
AGUAS PLUVIALES DEL GOBIERNO REGIONAL,
DISTRITO, PROVINCIA DE TRUJILLO-LA
LIBERTAD

Lugar de prácticas:
Gobierno Regional De La Libertad

Duración:
3 meses – 320 horas

Practicante:
Holly Jack Rivera Cruz

Trujillo – Perú
2016
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“ASISTENTE EN LA SUPERVISIÓN DE LA OBRA: MEJORAMIENTO DEL

ÁREA DE MANTENIMIENTO Y TRANSPORTE – MANTENIMIENTO DE
COBERTURAS Y SISTEMA DE EVACUACIÓN DE AGUAS PLUVIALES DEL
GOBIERNO REGIONAL, DISTRITO, PROVINCIA DE TRUJILLO-LA LIBERTAD”

INTRODUCCIÓN

Las Practicas Pre-Profesionales relacionado a la carrera de Ingeniería Civil de la

Universidad Privada del Norte, se desarrolló en el Gobierno Regional, distrito,
provincia, Trujillo – La Libertad.
Las prácticas se realizaron en el mismo Gobierno Regional de La Libertad en la
ciudad de Trujillo; estas prácticas se llevaron a cabo en el área de Subgerencia
de Obras. Teniendo como objetivo asistir técnicamente al Ing. Danny Alvarado
Ayllón quien tiene el cargo de inspeccionar las obras encargadas por parte del
Gobierno Regional de La Libertad.
El informe contendrá el desarrollo descriptivo de lo que se realizará al trayecto de
las prácticas realizadas en el Gobierno Regional de La Libertad. Se debe tener en
cuenta que estas prácticas son de gran ayuda para el estudiante, que al terminar
sus años de estudio profesional sale con una idea más clara de lo que se realiza
en obra y de qué manera actuar ante un incidente.
Esto será de gran ayuda en las diversas actividades que realice al ejercer la
carrera en cualquier empresa; ya sea pública o privada, así desarrollarla con
eficiencia, destreza y creatividad. Como también analizar las limitaciones,
problemas encontrados y medidas de solución durante el desarrollo de las
prácticas pre-profesionales.
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RESUMEN

Como requisito para recibir el grado de Bachiller de Ingeniería Civil, se está

llevando el curso de PRACTICAS PRE-PROFESIONALES. Éstas serán
desarrolladas en un periodo de 320 horas durante 3 meses; en el Gobierno
Regional de La Libertad, sede Trujillo ubicada en Los Brillantes 650 – Urbanización
Santa Inés; en el área de subgerencia de Obras asistiendo de manera proactiva
al ingeniero Danny Alvarado Ayllón quien es la inspectora de las obras cargo.
Las tareas que se me asignan son diversas; tales como; trazo, nivel y replanteo;
exposición de charlas de seguridad; metrado de pintura, tarrajeo, tubería de agua;
control de calidad de concreto; control y supervisión de las actividades realizadas
en obra.
En la oficina el horario de trabajo es de lunes a viernes de 8:00 a.m. a 1:15 p.m.,
el horario de obra es de lunes a viernes 7:30 a.m. a 12:00 p.m. Las prácticas se
iniciaron el 14 de enero del año 2016 y se finalizará el 14 de abril del presente año
cumpliendo así con los 3 meses – 320 horas de prácticas pre-profesionales.
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CONTENIDO
INTRODUCCIÓN .......................................................................................................... 2

RESUMEN.................................................................................................................... 3

CAPITULO I ................................................................................................................. 5

1. OBJETIVOS. ..................................................................................................... 5

2. PARTE INFORMATIVA: .................................................................................... 5

CAPITULO II ................................................................................................................ 6

3. DIAGNÓSTICO: ................................................................................................ 6

CAPITULO III ............................................................................................................. 15

4. ACTIVIDADES REALIZADAS ......................................................................... 15

5. RESULTADO OBTENIDOS............................................................................. 28

6. ANÁLISIS CRÍTICO Y APORTE TÉCNICO A LA ENTIDAD ........................... 30

7. CONCLUSIONES. ........................................................................................... 31

8. RECOMENDACIONES .................................................................................... 32

9. BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................... 32

10. ANEXOS ......................................................................................................... 32

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CAPITULO I
1. OBJETIVOS.
 Practicar en levantamiento de información en campo: topográfico,
medición directa con wincha y toma de datos en libreta de campo.
 Poner en práctica los conocimientos teóricos y prácticos impartidos en la
Universidad.
 Conocer el proceso constructivo del mejoramiento del área de
mantenimiento y transporte – mantenimiento de coberturas y sistema de
evacuación de aguas pluviales del gobierno regional de La Libertad.
 Conocer las diferentes partidas para la realización del mejoramiento del
área de mantenimiento y transporte – mantenimiento de coberturas y
sistema de evacuación de aguas pluviales del gobierno regional de La
Libertad.
 Dar a conocer la importancia del uso EPP (Equipo de Protección
Personal) mediante charlas.
 Participar en la ejecución de las obras proyectadas, desempeñando
funciones propias de la profesión con el asesoramiento del Ing.
Supervisor.

2. PARTE INFORMATIVA:
2.1. TÍTULO DE LA PRÁCTICA:
“ASISTENTE EN LA SUPERVISIÓN DE LA OBRA: MEJORAMIENTO DEL ÁREA
DE MANTENIMIENTO Y TRANSPORTE – MANTENIMIENTO DE COBERTURAS
Y SISTEMA DE EVACUACION DE AGUAS PLUVIALES DEL GOBIERNO
REGIONAL, DISTRITO, PROVINCIA DE TRUJILLO-LA LIBERTAD”

2.2. NOMBRE DE ENTIDAD:

Gobierno Regional de La Libertad-RUC: 20440374248.

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2.3. NOMBRE DEL INGENIERO ASESOR:

ING. DANNY DEL PILAR ALVARADO AYLLÓN

Cargo: ING. INSPECTOR
N° Registro CIP:77890
E-MAIL: dalvarado@regionlalibertad.com

2.4. NOMBRE DEL PRACTICANTE:

Rivera Cruz, Holly Jack.

2.5. UBICACIÓN:

Los brillantes 650 – Santa Inés, Trujillo

2.6. AÑO LECTIVO:

2016

CAPITULO II
3. DIAGNÓSTICO:
3.1. ANTECEDENTES:

La sub Gerencia de Obras Públicas se encarga de diferentes funciones dentro

de la ciudad sede y en toda la extensión de la región de la libertad, alguna de
sus funciones son:

Planificar, organizar, dirigir y controlar todas las acciones inherentes al

desarrollo de estudios, proyectos y ejecución de obras públicas, Evaluar los
proyectos de convenios de cooperación, Promover la capacitación permanente
de las Unidades Formuladoras y Cumplir con las demás funciones que le sean
asignadas por el Gerente Regional.
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La sub Gerencia de obras del gobierno se creó con la finalidad de administrar

los proyectos realizados por las municipalidades de la región y del gobierno
mismo en las diferentes áreas de la construcción.

3.2. JUSTIFICACIÓN:

Al tener una oficina en ese rubro se puede planificar, organizar las obras que
se van desarrollando en la ciudad sede y en la región, se puede llevar un mejor
control de las obras en curso y por lo tanto obtener mejores resultados, obras
que se construyan con buenas razones las cuales sean indispensables para
que el pueblo peruano tenga una calidad de vida mejor.

Es indispensable en esta oficina el poder contar con los expedientes o copias

fedateadas de los proyectos para poder revisar los metrados, Análisis de
Precios Unitarios, Presupuestos, Ampliaciones, Adicionales, cronogramas,
entre otros, ejecutados durante dicho proyecto es importante e indispensable
para saber si la empresa está cumpliendo con lo establecido en el expediente
técnico.

3.3. ALCANCES:
3.3.1. Concernientes a los Proyectos:
El Gobierno Regional de La Libertad tiene muchas obras encargadas a
ser ejecutadas a diferentes ingenieros de la entidad, como en sus
principales están:
 Remodelación y mejora de la institución educativa N°
81008 municipal, distrito, provincia de Trujillo, región La
Libertad.
 Remodelación de los servicios de educación inicial,
primaria y secundaria de la institución educativa N°- 80002
“Mejoramiento del área de mantenimiento y transporte de
la sede central del Gobierno Regional de La Libertad.
 Mantenimiento de coberturas y sistema de evacuación de
aguas pluviales de la sede central Gobierno Regional de
La Libertad.
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 Mejoramiento del canal de riego la calera - Guadalupe -

Pacasmayo - La Libertad.
 Antonio Torres Araujo”.
 Remodelación y mejora de la institución educativa N°
81002 “Javier Heraud”, distrito, provincia de Trujillo, región
La Libertad.
 Remodelación y mejora de la institución educativa N°
1000 “Túpac Amaru”, distrito de Florencia de Mora,
provincia de Trujillo, región La Libertad.
 Mejoramiento del habitat marino costero mediante la
construcción e implementación de arrecifes artificiales en
la localidad de magdalena de cao, provincia de Ascope,
departamento La Libertad.

En este caso se hará una descripción breve de las 2 últimas obras que
tiene a cargo mi jefe directo.
El tiempo que estoy como asistente en el Gobierno Regional de La
Libertad, pude desempeñar mis conocimientos y aprender un poco más
con respecto a mi carrera profesional.

 Primera obra: Mejoramiento del área de mantenimiento y transporte de

la sede central del Gobierno Regional de La Libertad, el presupuesto de
este servicio fue de S/. 260,511.00, la obra inicio el 12 de enero y ha
finalizado 24 de febrero aproximadamente. Este servicio buscó mejorar
el mal estado del área de trasporte el cual cuenta con un área
aproximada de 3900 m2; parqueo (2000 m2), veredas (240 m2)
servicios higiénicos (25 m2), zona de lavado de vehículos (120 m2),
zona de mantenimiento de vehículos (1500 m2); como también construir
4 nuevas oficinas hechas de drywall estructural en las cuales se
desempeñarán las áreas de coffee break, control interno ya que esas
áreas actualmente se encuentran ubicadas en oficinas antiguas y en
mal estado.

 Oficina: En oficina estuve aproximadamente dos semanas, realizando

presupuestos del dinero otorgado a las municipalidades para el
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desarrollo de sus obras, solicitudes de rendir cuentas del dinero que se

especifica en las solicitudes anteriores y planos arquitectónicos. En el
siguiente cuadro se observa algunas de las municipalidades que faltan
rendir cuentas del dinero que se les otorgó.

 Segunda obra: Mantenimiento de coberturas y sistema de evacuación

de aguas pluviales de la sede central Gobierno Regional de La Libertad,
el presupuesto para esta obra es de S/. 926,703.12 la obra tuvo su fecha
de inicio 12 de marzo, esta obra estaba programada para 45 días
calendarios pero está atrasada por diferentes motivos de los contratistas
que están llevando a cabo la construcción de esta, la obra se encuentra
en un 45% de avance; este servicio tiene el objetivo cambiar las
coberturas de la oficinas de la sede central del Gobierno Regional de La
libertad e instalar un sistema de evacuación de aguas pluviales y así
darles más seguridad, confort a las personas que se desempeñan en
esa área.

3.3.2. Concernientes a la Prácticas:

 Jefe inmediato: Ing. Danny Alvarado Ayllón
 Cargo: Asistente en las obras a cargo de mi jefe directo en el área de
Sub Gerencia de Obras.
 Inicio de prácticas: 14 de Enero del 2016
 Días laborales: De lunes a viernes.
 Jornal: 5 horas diarias.
 Actividades realizadas:
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Primera obra:
 Metrado de tarrajeo, pintura, tubería de agua, encofrado, entre otros.
 Trazo, nivel y replanteo de las medidas en campo.
 Exposición de charlas de seguridad, uso del EPP.
 Control de calidad del concreto, verificación de diseño de mezcla y
elaboración de probetas.

Oficina:
 Presupuesto del dinero otorgado a municipalidades para sus obras
públicas.
 Solicitudes dirigidas a municipalidades que falta rendir cuantas del
dinero que se le dio por obras.

Segunda obra:
 Inventario de cosas en mal y buen estado.
 Metrado de Pared de Albañilería confinada.
 Supervisión en la elaboración de lo tijerales de drywall respetando
las medidas establecidas en el expediente técnico.

4. INFORMACIÓN GERENCIAL:
4.1. INFORMACIÓN DEL SECTOR:
 Referencias generales:
La Subgerencia de Obras Públicas del Gobierno Regional de La
Libertad se desenvuelve en toda la región de La Libertad, cuenta con
archivos de expedientes de muchas obras que ya han sido ejecutadas
para beneficio de la región.
Si se presenta problemas futuros respecto a las obras que ya han sido
ejecutadas revisan el expediente técnico para ver el motivo del
problema ocasionado.

 Principales competidores:
Esta oficina no tiene competidores, por tratarse de una entidad Pública
que trabaja por el desarrollo de la Ciudad y la mejor calidad de vida del
Pueblo.
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 Principales Proveedores externos:

Los Proveedores de Información principalmente son las empresas
encargadas de elaborar los proyectos, en el siguiente listado se
nombran las principales contratas que elaboran los proyectos:
 San Cristóbal S.A.C.
 Contrata Huanchaco S.A.C.
 Grupo G y G Contratistas.
 A y K Inmobiliaria.
 Odebrecht Perú Ingeniería Y Construcción S.A.C.
 Hgc Contratistas S.A.C.
 Construcciones Jc

 Mercado:
La oficina de la Sub Gerencia de Obras públicas, solamente revisa e
inspecciona las Obras ejecutadas por las Municipalidades o por el
Gobierno mismo de la región. Su único mercado son las obras públicas
que se ejecutan en la región de La Libertad.

 Clientes:
La oficina de la Sub Gerencia de Obras se encarga de los contratistas
que desarrollan obras para el Gobierno Regional de La Libertad, las
cuales son los ganadores de la Buena Pro. En el caso de las
municipalidades a cargo solo pide un rendimiento de cuentas del dinero
otorgado por la entidad.

 Entorno Económico:
Este Organismo cuenta con un capital otorgado por el estado ya que
pertenece a este rubro. El gobierno Regional de La Libertad se encarga
de evaluar las obras, si es necesaria su construcción y así desembolsar
el dinero necesario para la ejecución de las obra en la región de La
Libertad. Para este año 2016 el congreso de república del Perú aprobó
1,156 millones de soles de PIA (Presupuesto Inicial de Apertura) a la
región de La Libertad; de los cuales 281 millones de soles son para
ejecución de obras, 181 millones de soles de ese dinero va al proyecto
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de Chavimochic y los otros 100 millones de soles quedan para obras

que ejecutará el Gobierno Regional de La Libertad.

4.2. DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA:

 Descripción:
El Gobierno Regional de La Libertad es una entidad del estado que se
encarga Planificar, organizar, dirigir y controlar todas las acciones
inherentes al desarrollo de estudios, proyectos y ejecución de obras
públicas de la región perteneciente.

 Organización de la entidad:
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 14

 Área de la realización de las prácticas:

Las prácticas se están llevando a cabo en la subgerencia de obras de
la sede central del Gobierno Regional de La Libertad.

 Clientes internos:
El Gobierno Regional de La Libertad como es una entidad del estado
los únicos clientes internos son los contratistas que ganaron la Buena
Pro los cuales llevaran a cabo la ejecución de la obra. En las dos obras
en la cual estuve como asistente los clientes internos son:
 San Cristóbal S.A.C. (Mejoramiento del área de
mantenimiento y transporte de la sede principal del
Gobierno Regional de La Libertad).
 Cruz Alvarado Constructora S.A.C. (Mantenimiento y
sistema de evacuación de aguas pluviales de la sede
principal del Gobierno Regional de La Libertad).

 Condiciones laborales:
El personal que se desempeña el Gobierno Regional de La Libertad el
horario cambia de acuerdo al puesto que ocupas, personal de oficina
(ingenieros, secretarias, contador, entre otros) es de lunes a viernes de
8:00 a.m.- 1:15 p.m. y personal como el portero, personal de limpieza
es de lunes a viernes de 6:30 a.m. hasta las 5:00 pm. El personal de
oficina se desempeña en un lugar con las condiciones óptimas para
llevar a cabo su trabajo, con aire acondicionado en otros casos
ventiladores, en cada oficina tienen un bidón de agua de meza para el
consumo del personal.

 Proveedores internos:
El Gobierno Regional de La Libertad como pertenece al estado, no tiene
proveedores ya que al llevar a cabo o ejecutar una obra lo realiza una
constructora externa la cual tiene sus propios proveedores.
 15

CAPITULO III

5. ACTIVIDADES REALIZADAS
5.1. ANÁLISIS DEL TALENTO HUMANO
 Análisis de las actitudes de los trabajadores:
Las actitudes de los trabajadores eran buenas, ya que cuando el ingeniero
residente ordenaba algo o que realicen la actividad nuevamente ellos
obedecían sin renegar, a los trabajadores se les pedía que lleguen a las
7:00 am. Y casi todos llegaban a esa hora; eran personas puntuales y
respetuosos con todos.
 Análisis de las relaciones de autoridad entre los trabajadores y jefes:
Como los trabajadores eran educados la relación entre el ingeniero
residente, maestro de obra con ellos era muy buena y entendible.
 Sistema de remuneración e incentivos (Motivación):
La remuneración para cada trabajador era cada dos semanas y el pago
para cada uno de ellos era conforme al contrato de cada trabajador; los
incentivos dados por la empresa constructora fueron gaseosas con
biscocho en la hora del receso.
 Sistema de calificación del personal:
El personal en las dos obras que me encontré; Mejoramiento y
mantenimiento del área de transporte – Mantenimiento de coberturas y de
aguas pluviales de la sede principal del Gobierno Regional eran
trabajadores muy proactivos y hacían todo lo posible para que se cumplan
las partidas de acuerdo al cronograma de la obra, si se me pidiera una
calificación de 1 al 20 yo les pusiera 16.
 Programas de entrenamiento y de perfeccionamiento ofrecidos por la
empresa: El tiempo que estuve como practicante en el Gobierno Regional,
en la primera obra Mejoramiento y mantenimiento del área de transporte
de la sede principal del Gobierno Regional no pude observar un programa
de entrenamiento dictado por la empresa, en cambio en la segunda obra
que es Mantenimiento de coberturas y de aguas pluviales de la sede
principal del Gobierno Regional, estuve presente cuando la empresa trajo
representantes de Eternit para que entrenen a los trabajadores sobre el
uso correcto de la cobertura (perfil 4).
Perfil 4 es la plancha ondulada de fibrocemento, económica y versátil. Su
bajo costo y fácil instalación proporcionan un gran ahorro de tiempo y
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dinero. Su uso es recomendable en obras de autoconstrucción y

especificación. Por su resistencia y durabilidad, pueden ser ubicadas en
cualquier punto del país.

Fig 1: Perfil 4 y sus dimensiones.

 Programas de seguridad:
El programa de seguridad se hacía mediante charlas diarias por parte del
ingeniero residente el cual representaba a la empresa, como en otros días
traían a un bombero para que dicte la charla, las cuales básicamente se
trataba del uso del EPP (equipo de protección personal), de qué manera
actuar ante un accidente en obra o una caída por la irresponsabilidad
propia.

Fotografía 1: Charla en obra por parte de la institución de bomberos

5.2. ACTIVIDADES PRINCIPALES DESARROLLADAS DURANTE LA

PRÁCTICA. A continuación se detalla las labores realizadas semana
a semana en obra.
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 Semana 1:
Esta primera semana; se hizo el reconocimiento del área de trabajo la cual
tiene una área de 3900 m2 aproximadamente, con la compañía de mi jefe
inmediato (Danny Alvarado Ayllón) nos dirigimos a obra para ver el estado del
área antes de empezar a ejecutar la obra, también fui presentado al ingeniero
residente, al maestro de obra y a los obreros; se estudió a detalle el
expediente técnico de la obra Mejoramiento del área de mantenimiento y
transporte de la sede principal del Gobierno Regional de La Libertad para
tener conocimiento de lo que se va a realizar en obra semana a semana y por
último se hizo levantamiento topográfico con nivel (topógrafo, obrero) para la
ubicación del nivel de obra (N.O.).

Fotografía 2: Reconocimiento del área de trabajo.

 Semana 2:
En esta semana se continuó con el levantamiento topográfico con nivel, con
la ayuda de este equipo se tomó puntos topográficos para la ubicación del
N.O. (nivel de obra). Supervisión de demolición y remoción de material
excedente con la retroexcavadora, charlas de seguridad y del uso del equipo
de protección personal (EPP); verificación de metrados de partidas, se hizo el
metrado de la partida de demolición en obra para poder comparar con el
expediente técnico y se encontró que el metrado en obra es un poco mayor
con respecto al metrado del expediente técnico con una variación mínima de
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0.02 m3. La dificultad encontrada en esta semana fue la caída de nivel

topográfico lo cual generó una descalibración del equipo, esto fue causado
por el exceso de aire en el lugar de trabajo y no se tomó las medidas de
seguridad para proteger el equipo de este accidente.

Fotografía 3: Demolición de Fotografía 4: Levantamiento

construcción existente. topográfico.

Potencia neta: SAE J1349  Telescopio a prueba de agua

70.0 kw
 Aumento 24X
 Desv. Estándar de 2mm/km de
Profundidad de excavación: niv. Cerrada.
Estándar  Enfoque mínimo: 30 cms.
Incluye:
4360.0 mm Certificado de calibración
Peso en orden de trabajo:
Máximo 1 AÑO DE GARANTÍA

11000.0 kg 1 AÑO DE CALIBRACIÓN

Características del nivel

Características de la
topográfico.
retroexcavadora.

 Semana 3:
Se realizó el control de la calidad del concreto en obras de concreto simple
(veredas) en estado endurecido, para elaborar las probetas de concreto se
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utilizó molde de 15cm de diámetro y 30 cm de altura, badilejo, alicate, se las

puso a curar por siete días en agua sumergidas completamente, luego de eso
se las evaluó en el laboratorio para constatar si cumple con los requerimientos
de resistencia a la compresión según la norma Astm C39. También se controló
la buena puesta de los muros de albañilería con nivel de burbuja y la
colocación de las mechas de varilla cada tres hileras. Y por último se hizo
supervisión de revoques y enlucidos, lo cual consta pulir las veredas
perimetrales con cemento blanco y ocre amarillo con una dosificación de 1
proporción de ocre amarillo y 4 proporciones de cemento blanco. Como
dificultad en esta semana fue la falta de material como es el ocre amarillo y
cemento blanco para pulido de veredas perimetrales.

Fotografía 5: Llenado de Fotografía 6: Enlucido

la mezcla concreto simple de veredas.
en probetas.

 Semana 4:
Se continuó con el control en la elaboración de muros en albañilería con nivel
de burbuja y la colocación de las mechas cada tres hileras como lo especifica
el expediente técnico; control de calidad de concreto simple del
estacionamiento, para elaborar las probetas de concreto se utilizó molde de
15cm de diámetro y 30 cm de altura, badilejo, alicate, se las puso a curar por
siete días en agua sumergidas completamente, luego de eso se las evaluó en
el laboratorio para constatar si cumple con los requerimientos de resistencia
 20

a la compresión según la norma Astm C39, se verificó los niveles de todas las
esquinas del estacionamiento y como también se hizo el metrado de tubería
de agua. Como dificultad en la semana, falta de tubería de agua; lo cual
generó el retraso de la instalación del tanque de agua.

Fotografía 7: Control Fotografía 8: Elaboración de

de calidad de concreto muros de albañilería.

 Semana 5:
Se supervisó la correcta colocación de cerámica en zona de lavado con el
nivel de burbuja; como también la supervisión en acabados de pintura para lo
cual se utilizó la marca de pintura Fast, estos acabados de pintura se realizó
en el área de oficinas de drywall, baño y lavadero. Y por último se supervisó
la correcta colocación de la piedra de 3/8” en zona libre de concreto, lo cual
se llevó a cabo con la ayuda de las siguientes herramientas; carretilla, pala,
rastrillo.
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Fotografía 9: Puesta de Fotografía 10: Pintando oficinas

cerámica en la zona de lavado. hechas de drywall.

 Semana 6:
Se realizó la limpieza de toda la obra, estacionamiento, oficina, baños,
lavadero entre otros. La limpieza hecha en el área de estacionamiento se
centró en sacar el cemento pegado con ayuda de un badilejo. (Mejoramiento
del área de mantenimiento y transporte de la sede principal de Gobierno
Regional de La Libertad)

Fotografía 10: Limpieza de obra.

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 Semana 7:
En esta semana se trabajó en oficina y realice actividades como; elaboración
de solicitudes para las municipalidades de la región las cuales tenían como
objetivo pedir a las municipalidades a rendir cuentas del dinero entregado
para su provincia. Elaboración de planos arquitectónicos los cuales
pertenecían a un colegio en la provincia de Sánchez Carrión el cual se
ejecutará en el presente año. Se realizó el presupuesto del dinero entregado
a las municipalidades provinciales pertenecientes a la región de La Libertad.

Fig 2: plano arquitectónico de colegio en Sánchez Carrión.

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 Semana 8:
En esta semana se continuo con las mismas actividades realizadas en la
semana 7; elaboración de solicitudes para las municipalidades provinciales,
elaboración de planos arquitectónicos, presupuesto del dinero otorgado a las
municipalidades provinciales. En el siguiente cuadro se observa las
municipales que faltan rendir cuentas al Gobierno Regional de La Libertad.

Municipalidad Provincial de Trujillo

Municipalidad Distrital de Santiago de

Chuco

Municipalidad Distrital de Sanagoran

Municipalidad Distrital de Sánchez

Carrión

Municipalidad Distrital de Chugay

Empresa Pública Regional Asfalto Y

Agregados La Libertad

Municipalidad Provincial de Pacasmayo

Municipalidad Distrital de Pacasmayo

Municipalidad Provincial de Chepén

Microregión Jequetepeque

Gobierno Regional de La Libertad.

Municipalidad Distrital de Uchumarca

Municipalidad Distrital de Salaverry

Municipalidad Provincial de Gran Chimú

Municipalidad Distrital de Ucuncha

Municipalidad Distrital de Guadalupe

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Fig 3: Modelo de solicitud a municipalidades a rendir cuentas.

 Semana 9:
En este semana se inició las segunda (Mantenimiento de coberturas y
evacuación de aguas pluviales de la sede principal del Gobierno Regional de
La Libertad), Nos dirigimos a obra con la ingeniera Danny Alvarado Ayllón
(Inspector) y se puedo ver el estado antes de iniciar la obra. Se me entrego el
expediente técnico de la obra para poder revisarlo y leerlo a detalle, de esa
manera tener conocimiento de lo que se va a realizar a futuro. La obra debió
empezar la última semana de enero, por falta de personal y por la espera de
una solicitud hecha al gobierno por el cambio del color del perfil 4 todo esto
generó retraso en la obra.
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Fotografía 11: Cerco perimétrico

 Semana 10:
Al inicio de cada jornada de trabajo se expone charlas de seguridad en las
cuales se ordena a los trabajadores el correcto uso del equipo de protección
personal (EPP) y de qué manera actuar ante un accidente en obra. Se
supervisó el sacado de láminas de asbesto las cuales se cambiarían por
eternit (perfil 4), dicha actividad se llevó acabo correctamente con el uso de
las herramientas necesarias y el uso de su equipo de protección personal
(EPP). Y en lo último de la semana se realizó un inventario de las láminas,
vigas de madera que sostenían las láminas, cielos rasos de yeso y de fibra de
vidrio, las que se encontraban en buen estado se las llevaron al área de
caminos del Gobierno Regional ubicado en el parque industrial y las que
estaban en mal estado las desecharon al basural. La dificultad fue la falta de
personal obrero.
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Fotografía 12: Oficina de jefatura sin techo.

 Semana 11:
Como inicio a cada jornada diaria de trabajo se dicta charlas de seguridad y
la correcta forma de trabajar. Se supervisó la construcción de los collarines
las cuales se hicieron con ladrillo pandereta maquinado y mortero.
Supervisión en la elaboración de las vigas de drywall estructural con las
medidas especificadas en los planos, para lo cual se utilizó herramientas
como atornillador, alicate. Supervisión en el derrumbe de un muro dentro de
una oficina y de un baño interior, se utilizó herramientas con un perforador
Bosh, comba, carretilla, palana. Y en esta semana se encontraron dificultades
como falta de personal obrero.
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Fotografía 13: Elaboración de los tijerales de

drywall.

 Semana 12:
En esta semana se llevó a cabo la puesta de los tijerales de drywall estructural
en la cual se supervisó la colocación, como también se colocó el eternit perfil
4 en el área de control interno. Cada trabajador contó con su equipo de
protección personal (EPP) como, arnés, guantes, chaleco, casco.
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Fotografía 14: Puesta de los tijerales de drywall.

6. RESULTADO OBTENIDOS.
6.1. EXPERIENCIA DE APRENDIZAJE ADQUIRIDO:
En todo estos tres meses aproximadamente de prácticas pre-profesionales
en el Gobierno Regional de La Libertad aprendí cosas nuevas, como la
dosificación para el enlucido de veredas para que quede de color amarillo la
cual lleva ocre y cemento blanco (1:4); cuando el nivel topográfico sufrió una
caída se descalibró y la contrata no tenía otro aquí en Trujillo, por lo tanto se
recurrió al método del cordel, el cual se lleva a cabo con una manguera
transparente y agua. También el operador de la mini excavadora me enseñó
a manejar dicha máquina pero no operarla. (Mejoramiento del área de
mantenimiento de transporte de la sede principal del Gobierno Regional de
La Libertad).
Se adquirió conocimientos básicos para la correcta colocación del perfil 4, el
traslape vertical como el horizontal entre otras características; también
cosas básicas (las herramientas a utilizar y que tipos de pernos para la
conformación de las vigas) de la elaboración de las vigas de drywall
estructural, como también en la colocación del cielo raso el cual lo
conforman baldosas de yeso. (Mantenimiento de coberturas y sistema de
evacuación de aguas pluviales de la sede principal del Gobierno Regional
de La Libertad).
 29

En las dos obras se realizaron actividades como la elaboración de veredas,

muros de albañilería, zócalos, instalaciones eléctricas, instalaciones
sanitarias, llenado de columnas, elaboración de vigas de drywall estructural.
Todos esos conocimientos prácticos adquiridos en obra se complementaron
con los conocimientos teóricos aprendidos en la universidad.

6.2. RENDIMIENTOS OBTENIDOS:

En el siguiente cuadro se observa los rendimientos de las partidas más
importantes de obra:

Ítem Cuadrilla Operaciones Rendimiento

1 1 albañil + 3 Vaciado de 15 m2/ día

peones veredas

2 1 albañil + 2 Pulido de veredas 12 m2/día

peones

3 1 albañil + 1 Tabiquería 17 m2/día

peón

4 1 albañil + 1 zócalos 30 ml
peón

5 1 carpintero + Encofrado de 8.5 ml/día

1 oficial + 1 columnas
peón rectangulares

6 1 carpintero + Encofrado de 8.5 ml/día

1 oficial + 1 vigas
peón

7 1 albañil + 1 Llenado de 8.3 m3/día

operario + 2 columnas y vigas
carretilleros +
3 vaciadores

8 1 carpintero + Desencofrado 45 m2/día

1 peón

9 1 carpintero + Encofrado de 27 ml/día

2 peones losas (parqueo)
 30

10 1 electricista Instalación 12 salidas/día

+ 1 peón eléctrica

11 1 oficial + 1 Relleno 8 m3/día

peón compactado

12 2 peones Relleno con 25 m3/día

piedra de 3/8”

13 1 experto en Elaboración de 15 vigas/día

drywall vigas de Drywall (longitud 7.8 mts)
estructural + Estructural
2 peones

14 1 operario + 1 Demolición de 3.75 m3/día

peón muro

15 1 albañil + 1 Piso cerámico 9 m2/día

peón

6.3. LIMITACIONES EN EL DESARROLLO DE LA PRÁCTICA:

Con la parte práctica se tuvo una pequeña limitación para el desarrollo de
la misma la cual fue la descalibración del nivel topográfico para lo cual se
solucionó utilizando un método llamado nivel con manguera, y con
respecto a oficina si se limitó por la falta de escritorio, silla, máquina.

6.4. MOMENTOS Y CIRCUNSTANCIAS MAS DIFICILES:

La parte más difícil se presentó cuando un trabajador (primera obra) sufre
una fractura en el pie por el sobrepeso y sobresfuerzo que le ponía al
trabajo, el cual fue llevado al hospital y le dieron descanso de 1 semana
para que se pueda recuperar.

7. ANÁLISIS CRÍTICO Y APORTE TÉCNICO A LA ENTIDAD

7.1. REFLEXIÓN CRÍTICA DE PROCESOS:
Los procesos en obra son conocidos; veredas, muros de albañilería,
instalación sanitaria y eléctrica, instalación de cielorrasos, pintura,
enchapado de cerámica; la falta de coordinación de las contratas que
realizaban los subcontratos originaban errores en el acabado de la partida,
 31

por lo cual se requiere una comunicación entre todos los trabajadores para
la obra termine con buenos resultados.
7.2. OPINIONES GENERALES Y ESPECIFICAS:
La coordinación entre la contrata y la entidad dueña de la obra es de suma
importancia para que esta tenga resultados positivos al momento de
finalizarla, como también prever la puesta del material en obra cuando se
necesita ya que si este llega tarde la obra se retrasa y genera multas e
incumplimiento con el cronograma de obra.

7.3. LOS PRO Y LOS CONTRA:

Los pros:
 La puntualidad de los trabajadores originaba el cumplimiento con el
cronograma diario.
 Las charlas de seguridad hicieron efecto en cada trabajador en el uso de
su EPP (equipo de protección personal).
 La unión de los trabajadores originaban mejores resultados en las
actividades realizadas.
Los contras:
 La falta de coordinación originó retraso en la obra (Mantenimiento de
coberturas y sistema de evacuación de aguas pluviales del Gobierno
Regional de La Libertad).
 La falta de dinero de la contrata San Cristóbal S.A.C. dio como resultado
la falta de material para continuar con el cronograma de obra
programado.

7.4. MEDIDAS DE MEJORA:

La empresa contacta diferentes contratas para el cumplimiento de las
partidas, ante ello la coordinación es importante para que la obra avance de
buena manera ya que todos trabajan con un solo propósito, el material debe
estar puesta en obra cuando se lo requiere ya que si no es así esta se
retrasa.

8. CONCLUSIONES.
 Se realizó en levantamiento de información en campo: topográfico,
medición directa con wincha y toma de datos en libreta de campo.
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 Se puso en práctica los conocimientos teóricos y prácticos impartidos en

la Universidad.
 Se aprendió el proceso constructivo de partidas de ambas obras
(Mejoramiento del área de mantenimiento y transporte – Mantenimiento
de coberturas y sistema de evacuación de aguas pluviales del Gobierno
Regional de La Libertad); veredas, muros de albañilería, cielo raso,
columnas, enlucidos, instalaciones sanitarias, instalaciones eléctricas.
 Se dio a conocer la importancia del uso EPP (Equipo de Protección
Personal) mediante las charlas impartidas diariamente antes de empezar
el jornal diario.
 Fui participe en la ejecución de las obras realizadas, desempeñando
funciones propias de la profesión con el asesoramiento del Ing.
Supervisor.

9. RECOMENDACIONES
 La coordinación entre las subcontratas que realizan la obra, como
también entre la empresa que gano la Buena Pro y la entidad pública
(Gobierno Regional de La Libertad).
 El material puesto en obra cuando se lo requiere para que esto no
origine retrasos en la obra.

10. BIBLIOGRAFÍA
 Gobierno Regional de La Libertad, (2014) , Organigrama estructural
organizacional, Recuperado de: http://www.regionlalibertad.gob.pe/
 Eternit, (2106), Perfil 4 tipos y clasificación, Recuperado de:
http://eternit.com.pe/eternit/
 EPP, (2016), Importancia del Equipo de Protección Personal,
Recuperado de http://www.paritarios.cl/especial_epp.htm

11. ANEXOS
 Plan de prácticas pre-profesionales.
 Plano arquitectónico del colegio en la provincia de Sánchez Carrión.
 Fichas semanales de actividades.
 Modelo de solicitud hechas a municipalidades para entregar cuentas del
dinero otorgado.
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