UNIVERSIDAD RICARDO PALMA

FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL

INFORME DE PRÁCTICAS PRE PROFESIONAL PRESENTADO POR:

YASMIN CASTRO BUSTAMANTE

REVISADO Y APROBADO POR :……………………………………………

Fecha de recepción :……………………………

Fecha de aprobación :……………………………

Santiago de Surco, 2018

1. PRESENTACION

1.1. OBJETIVO
Dar a conocer sobre las actividades desempeñadas durante el tiempo que
duraron mis prácticas Pre-Profesionales en la empresa GRUPO ESCON
S.A.C

1.2. ESTRUCTURA DEL INFORME

Presentación

- Objetivo del informe

- Estructura del informe
- Periodo de prácticas
- Nombre de la empresa y el nombre del área en la que se desarrolló
sus prácticas.

Aspectos generales de la empresa

- Razón Social
- Actividades que realiza (Producción y Servicios)
- Ubicación geográfica
- Organización

Relación de actividades realizadas

- Solo enumerar, mencionar o especificar el tiempo utilizado en la

realización de cada una de las actividades recomendadas durante el
periodo de prácticas.

Descripción de actividades Realizadas

Detallará cada una de las actividades realizadas teniendo en cuenta los

siguientes puntos:

- Objetivo
- Justificación
- Metodología (Aplicación de técnicas cuantitativas o cualitativas) que
utilizó para llevar a cabo la actividad encomendada.
- Proceso (Secuencia operativa) que se consideran en la realización de
los trabajos.
- Resultados
 - Análisis
- Conclusiones y recomendaciones
- Bibliografía (Se debe citar obligatoriamente)

Planteamiento de mejoras

- Objetivos
- Justificación
- Metodología aplicada
- Descripción de la implementación

Anexos

- Planos
- Metrados
- Fotografías
 1.3. PERIODO DE PRÁCTICAS PRE-PROFESIONALES

Fecha de inicio: 3/06/18

Fecha de término: 3/12/18

1.4. NOMBRE DE LA EMPRESA Y ÁREA EN LA QUE DESARROLLÓ SUS

PRÁCTICAS:

GRUPO ESCON S.A.C.

Área de Ingeniería: Practicante Ingeniería y asistente de supervisor de obra.

2. ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA

2.1. RAZÓN SOCIAL

GRUPO ESCON S.A.C.

Ruc: 20538850129

2.2. ACTIVIDADES QUE REALIZA (SERVICIOS)

La empresa brinda servicios de construcción de edificios completos.

2.3. UBICACIÓN GEOGRÁFICA (PLANO Y COORDENADAS GEOGRÁFICAS)

Av. Aviacion Nro. 3111 Dpto. 303, San Borja Sur – Lima
 2.4. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

3. RELACION DE ACTIVIDADES REALIZADAS:

1. Elaboración de presupuestos de Obra y análisis de costos unitarios. (1 mes)

2. Asistente del Ing. Supervisión. (1 mes)
3. Supervisión de proyecto. (1 mes)
4. Elaboración de cronogramas valorizados de obra. (1 mes)
5. Desarrollo de metrados. (1 1/2 meses)
6. Revisión de expedientes técnicos y especificaciones técnicas de obra. (1/2 Mes)

4. DESCRIPCION DE ACTIVIDADES REALIZADAS.

Elaboración de Presupuestos de Obra y Análisis de Costos Unitarios

Objetivo
Obtener un presupuesto en base a la aplicación de los costos unitarios.

Justificación
Tener presente el manejo de precio de mano de obra, materiales, a su vez el
rendimiento de los equipos y mano de obra.

Metodología
Establecer una unidad de medida con respecto a una partida definida.
Establecer el número de trabajadores y su jerarquía por partidas.
Establecer los precios unitarios de mano de obra, materiales y equipos.
Estimación de rendimiento de las distintas partidas de la Obra.
 Proceso
Completar los precios unitarios de la mano de obra, equipos y materiales hacer los
cálculos respectivos.

Resultados
Tener un presupuesto unitario estimado para distintas actividades de la obra

Análisis
Obtuvo un presupuesto total conforme a lo planteado en la obra.

Asistente del Ing. Residente

Objetivo
Dar a conocer al Ing. Residente sobre los acontecimientos en obra.
Justificación
Estar en coordinación con el Ing. Residente sobre los detalles en las partidas de la
Obra.

Metodología
Dentro de las 08:00 – 09:00 am coordinar con el Ing. Residente sobre el avance que
se realizara en ese día.

Proceso
Llevar un cuaderno de obra y anotar los acontecimientos del día.

Resultados
Agilizar el avance en obra.

Análisis
La información que se le dio al Ing. Residente fue objetiva, con el fin de tener un
conocimiento amplio de obra.

Supervisión de Proyecto

Objetivo
Supervisar el avance del proyecto

Justificación
Llevar el control de las actividades con respecto a los planos y parámetros
establecidos.

Metodología
Cumplir con las especificaciones técnicas y detalles constructivos en obra.

Proceso
Verificar los estándares de calidad, especificaciones y detalles constructivos de las
partidas del proyecto.
 Resultados
Avance continuo de calidad del proyecto.

Análisis
Proyecto de calidad culminado

Elaboración de cronogramas valorizados de obra.

Objetivo
Valorizar el avance de la obra.

Justificación
Controlar el avance de obra, valorizado por cada mes.

Metodología
Utilizar Excel para realizar tablas de metrados y valorizaciones de obra.

Proceso
Contabilizar los metrados mensuales en las tablas y calcular el avance efectuado de
obra, y el avance programado.

Resultados
Adecuada elaboración y seguimiento de las valorizaciones

Análisis

Constante supervisión, analizando el avance de obra cumpliendo con el calendario

de obra.

Desarrollo de Metrados

Objetivo
Contabilizar los materiales e insumos de las partidas de obra.

Justificación
Obtener el correcto conteo materiales que se usaran en la obra.

Metodología
Contabilizar los materiales de los planos.

Proceso
Realizar el metrado en hojas de Excel, luego con los análisis de costos unitarios
hallar la lista de materiales e insumos.

Resultados
Adecuado desarrollo de los metrados

Análisis
 Materiales e insumos dentro del rango previsto.

Revisión de Expedientes técnicos y especificaciones técnicas de obra

Objetivo
Corrección dentro de la revisión de expedientes técnicos y especificaciones técnicas
de obra

Justificación
Verificar que el expediente técnico no contenga errores.

Metodología
Revisión de expedientes técnicos y especificaciones técnicas de obra

Proceso
Proceder a revisar los ámbitos más importantes del expediente.

Resultados
Adecuado desarrollo de revisión de expedientes técnicos

Análisis
Revisión minuciosa en ámbitos relevantes y una correcta ortografía.

4.1. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES:

1. Se tiene que revisar los planos del proyecto para tener un buen
control y evitar estar realizando modificaciones al plan actual del
proyecto

2. Todas las acciones correctivas tienen que ser con el apoyo de la

parte del Ing. Jefe de proyecto.

3. Se recomienda estudiar desde un principio, el expediente técnico y

términos de referencia de obras y servicios a fin de realizar un
adecuado y eficiente planeamiento de la ejecución de la obra.

4.2. BIBLIOGRAFIA:

Norma E.060 Concreto armado; Reglamentó Nacional de

Edificaciones – RNE.

Norma E.050 Suelos y cimentaciones; Reglamento Nacional de

Edificaciones – RNE.
5. PLANTEAMIENTO DE MEJORAS.

5.1. OBJETIVOS:

Capacitación en el uso de programas de ingeniería, y en cursos que

ayuden al obrero en seguridad.

Identificar las deficiencias de que se generan en los proyectos y

buscar una manera de evitarlas para un buen desempeño en el
proyecto.

Implementar una correcta aplicación del espacio en las partidas de la

obra, mejorando de rendimientos de tal manera se reducirá el tiempo
en ejecutarlas.

5.2. JUSTIFICACION.

Comprobar y efectuar un planteamiento de mejora y desarrollo tanto

de la empresa como del personal, que se espera sea una oportunidad
de progreso y crecimiento de la empresa.

Exhaustivo control en la supervisión y ejecución de obras.

Al organizar el espacio de trabajo para las partidas, se planifica

y se obtiene un mejor desarrollo de rendimiento y seguridad.

5.3. METODOLOGÍA APLICADA.

Se utilizó software de ingeniería tal como Civil 3D, y cronograma de

obra MS Project para realizar más rápido presupuestos,
valorizaciones y para la corrección y revisión de planos.

Seguimiento al avance de obra, optimizando las deficiencias halladas

en las partidas, hizo capacitaciones a los trabajadores en el tema de
seguridad en obra evitando posibles accidentes y pérdidas humanas.

Se planteó un esquema de espacio utilizado en las partidas, lo cual

mejoro el rendimiento y seguridad de los trabajadores.
 5.4. DESCRIPCIÓN DE LA IMPLEMENTACION.

Las mejoras principales radicaron en el uso de programas como el civil 3D

y el MS Project, en la parte de revisión y corrección de planos y
cronogramas de obra respectivamente que ayudaron a avanzar rápida y
eficientemente en las actividades encomendadas.
Se estableció reuniones en obra sobre la seguridad en obra dando
información para una adecuada convivencia en obra.
Se optimizo el rendimiento en las distintas partidas de la obra.

6. ANEXOS

6.1. Planos:
Plano de Arquitectura del proyecto:

Imagen N°1: Plano de Arquitectura

6.2. Fotografías:

Asistente del Ingeniero Supervisor en el proyecto

Imagen N°2
Imagen N°3