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INTEGRANTES:
Barberán Tejena Roddy Xavier
Welington Paul Leones Zambrano
Lucas Aragundi Carlos Manuel
Liceth Monserrate Macías Bazurto
Villareal Álava Cristopher Geovanny
PROFESOR GUÍA:
Ing. Esthela San Andrés
MISIÓN Y VISIÓN DE LA U.T.M
MISIÓN
VISIÓN
MISIÓN
VISIÓN
Ser una facultad líder que con integridad, transparencia y equidad forme profesionales
capaces de desarrollar soluciones informáticas innovadoras, generadores de
conocimientos e investigación permanente.
1. Denominación del Proyecto.
Desarrollo de un sistema de inventario y facturación para la Empresa La Posta en el sitio
“Las Gilces” de la parroquia “Crucita” en el periodo de septiembre 2018 – febrero 2019.
De forma paralela, por supuesto, han ido apareciendo lenguajes que permiten a las
personas y organizaciones que se dedican a la creación de software hacerlo de forma más
rápida y eficaz. Una prueba de esto son los lenguajes de cuarta generación que ayudan a
los programadores a agilizar su trabajo mediante la utilización de un lenguaje sencillo y
con la utilización de herramientas prefabricadas para desarrollar software.
b. Fundamentación o Justificación.
La construcción de un software a tal nivel se hace factible porque se tienen todas las
instrucciones y el contenido para crear un sistema informático actualizado y totalmente
eficaz que mejore a la gestión de los métodos del negocio, además de referir con los
equipos necesarios para llevar a cabo el desarrollo del software, con la guía del docente.
El desarrollo de este proyecto es viable porque se cuenta con los recursos necesarios para
la realización del mismo, obteniendo los requerimientos esenciales para poder continuar
con el proceso de elaboración de la base de datos e interfaces necesarias para que el
software tenga los mayores beneficios tanto para el cliente como para los usuarios que se
lucran de esta aplicación.
El Bar “LA POSTA” realiza la venta de licores a las personas que llegan hasta las
instalaciones del bar.
Los inicios del bar fueron en la década de los 80 donde el Sr. Manuel Salvador Aragundi
y la Sra. María Bangela Demera al ver que las personas de la zona tenían la necesidad de
salir a otros sitios a comprar licores en la cual demoraban entre 1 y 2 horas de traslado
entre ida y vuelta e iniciaron con un pequeño kiosco donde vendían cervezas de dos
marcas la cerveza Pilsener y Dorada, además se vendía caña manabita y faja negra, luego
de dos años lograron estabilizarse en el área con la venta de licores y decidieron realizar
un aumento dentro del local para la cual decidieron ocupar las ganancias que el bar les
habían generado hasta entonces y tuvieron la necesidad de añadir personal en la cual los
hijos se integraron al negocio ya que los fines de semana el bar se llenaba y ya no era
basta dos personas laborando en el mismo.
En la actualidad el bar realiza la venta de licores dentro y fuera del local para la cual
cuenta con una persona que se encarga de repartir y recoger los envases (casos de envases
retornables) que salen del local; para adquirir los licores el bar tiene pedidos a
distribuidores como la cervecería nacional “Pilsener” y en el caso de otros licores se
aproximan a los lugares donde vendan al por mayor los licores que se necesitan o tienen
demanda en el local.
Al momento de realizar el proyecto se constató que los demás bares o locales no cuentan
con un sistema automatizado de control de inventario, lo que presenta una ventaja
competitiva importante para la empresa.
d. Finalidad del Proyecto.
Además, estos nuevos desarrollos deben exhibir un comportamiento simple tanto respecto
a la ocurrencia de eventos no previstos como frente a su propagación dentro de la red de
suministro, de forma que absorban o mitiguen la variabilidad inherente en la mayoría de
los escenarios de control de inventario.
Objetivo general.
Desarrollar un sistema de inventario y facturación para la Empresa La Posta en el sitio
“Las Gilces” de la parroquia “Crucita” en el periodo de septiembre 2018 – febrero 2019.
Objetivos específicos.
Identificar los procesos que se llevan en la Empresa La Posta.
Diseñar el diagrama entidad/relación en Power Designer.
Implementar el sistema de facturación e inventario en el entorno de desarrollo
Power Builder.
Monitorear el desarrollo del software para la búsqueda de posibles errores o
optimizaciones.
f. Metas.
Digitalización e indexación de todos los datos para realizar inventario, para que sean
accesibles desde cualquier ordenador y puedan ser consultados por sus respectivos
computadores a través de una red interna en un plazo total de 4 meses.
g. Beneficiarios.
Beneficiarios directos.
Los beneficiarios directos de este Programa serán los propietarios del bar “La Posta”,
quienes recibirán apoyo por medio de la digitalización y optimización del inventario con
el objetivo de crear un entorno propicio para el buen flujo de stock en el local. Así mismo
se beneficiarán los usuarios de esta aplicación, ya que no tendrán que buscar en papeletas
y podrán tener información de suma importancia en pocos segundos.
Beneficiarios indirectos.
Los beneficiarios indirectos serán instituciones del sector público-privado del mercado
de licores quienes podrán expandir su base de clientes al ofrecer nuevos servicios a la
población emisora y receptora de remesas. Los clientes de remesas también se verán
beneficiados al tener un mayor acceso a cuentas, créditos y otros medios de pago. Los
clientes de remesas a ser beneficiados corresponden a la población de bajos ingresos e
ingresos medios bajos, de los cuales 50% se esperan sean mujeres y 50% hombres.
h. Productos o Resultados.
El presente trabajo busca utilizar el entorno de Power Builder para desarrollar un software
que permita cubrir una necesidad y además poner en práctica los conocimientos
adquiridos sobre esta herramienta en la materia de Herramientas de IV Generación.
Todas estas herramientas que provee Power Builder, hace que el producto resultante tenga
calidad y fiabilidad en los resultados, otorgando grandes beneficios ya sea para el cliente,
como para los usuarios de la aplicación.
Estos son de los principales factores que inciden en el desempeño de las empresas y en
las ganancias que se obtienen. Por lo cual es de vital importancia para las compañías
contar con un inventario bien administrado y controlado. El enfoque en esta área debe ser
el de mantener un nivel óptimo para no generar costos innecesarios.
i. Localización física y cobertura espacial.
El Bar “LA POSTA” está ubicado en el sitio “Las Gilces” de la parroquia “Crucita” en el
cantón Portoviejo.
Imagen 2 "La Posta" Bar, pondrá en servicio el software en la parte interna del establecimiento, la cual ofrece
seguridad y otorga facilidad al momento de las búsquedas..
3. Especificación operacional de las actividades o tareas a realizar
META: Digitalizar e indexación de todos os datos para realizar inventario, para que sean
accesibles desde cualquier ordenador y puedan ser consultados por sus respectivos
computadores a través de una red interna en un plazo total de 4 meses.
Además, para este método nos tenemos que centrar en la investigación científica
explicativa ya que el objetivo de la investigación es determinar los orígenes de la
problemática, cuáles son las causas que lo producen y explicar cuál es el objetivo de la
investigación y además dar a conocer cuál es la solución que se propone mediante la
investigación.
Para lograr estos métodos se utilizarán técnicas como la observación ya que esta técnica
nos permite conocer cuáles son los procesos que se llevan a cabo dentro de la empresa
para luego realizar la sistematización de los mismo mediante el software que se
desarrollara tras la investigación.
Se utilizará como una técnica más las encuestas y entrevistas a los diferentes empleados
de la empresa ya que cada uno realiza un proceso diferente y así obtendremos resultados
de todos los procesos necesarios dentro del sistema a desarrollar con un punto de vista
similar de todos los involucrados y capturar las ideas principales para el desarrollo del
sistema y así al momento de experimentar con el sistema los resultados que se han
desarrollado vayan inclinado a lo que se necesite dentro de la empresa.
Semanas
1𝑎 2𝑎 3𝑎 4𝑎 5𝑎 6𝑎 7𝑎 8𝑎 9𝑎 10𝑎 11𝑎 12𝑎 13𝑎 14𝑎 15𝑎 16𝑎
Tareas
Planeación del
Proyecto
Requerimientos
Diseño
Construcción
Implementación
Capacitaciones
b. Materiales
Impresora.
Papel.
Computadoras.
c. Técnicos
Herramientas de diseño para base de datos “Sybase Central 16.0”.
Herramienta para el desarrollo de interfaces y funcionalidades “PowerBuilder
11.5”.
d. Financieros
Cantidades monetarias incluidas por los integrantes del equipo de trabajo.
Como nos podemos dar cuenta para la elaboración del presente proyecto no hay mucho
costo de ejecución ya que solo se necesita el recurso humano (los desarrolladores) y una
Pc para la construcción de la misma. Aunque dentro de esta hay algunos costos
adicionales como lo es el internet (fuente de información y a su vez para la comunicación
de los desarrolladores).
8. Factores externos condicionantes para el logro de los efectos e
impacto del proyecto.
Lo que aquí debemos tener en cuenta para el logro de los efectos e impacto del proyecto,
son los factores externos significativos, sobre los cuáles la administración o dirección del
proyecto puede no tener ningún tipo de control, pero que resultan esenciales para el éxito
del Proyecto.
Dicho en otras palabras, estos factores están fuera del control del proyecto, pero deben
producirse para que el proyecto tenga éxito y logre el efecto e impacto propuesto. Para
ello especificare claramente cuál es los factores externos de los que depende
significativamente el éxito del presente proyecto.