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FACULTAD DE INGENIERÍA

INDUSTRIAL
Y DE SISTEMAS

2019
Sistema de consulta de papeletas
para la municipalidad del callao

INTEGRANTES:
Flores Atahua, César
León Pérez, Jesús Harry
Montes Segura, Edward Rafael
Quispe Flores, Dante
Torres Do
DOCENTE:
Sotomayor Abarca, Julio
Plan de Proyecto
Sistema de consultas de papeletas

Historial de Revisión

Fecha Versión Descripción Autor

09/05/2016 1.0 Descripción del Proyecto - Grupo de trabajo


16/05/2016 2.0 Descripción del Proyecto - Grupo de trabajo

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Plan de Proyecto
Sistema de consultas de papeletas

Índice
1. Plan de Proyecto .................................................................................................................. 3
1.1. Introducción.................................................................................................................... 3
1.2. Objetivo del Plan ............................................................................................................ 3
1.3. Antecedentes ................................................................................................................... 3
1.4. Objetivos del Proyecto ................................................................................................... 3
1.5. Alcance ............................................................................................................................ 4
1.6. Descripción del Sistema ................................................................................................. 4
1.7. Arquitectura y Plataforma .............................................................................................. 6
1.7.1. Arquitectura del modelo Actual ............................................................................... 6
1.8. Plan de Proyecto. .................................................................................................................. 8
1.8.1. Fase Incepción ......................................................................................................... 10
1.8.2. Fase de Elaboración ................................................................................................ 11
1.8.3. Fase de Construcción .............................................................................................. 12
1.8.4. Fase de Transición................................................................................................... 12

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Plan de Proyecto
Sistema de consultas de papeletas

1. Plan de Proyecto

1.1. Introducción

El presente documento describe las actividades que se realizarán para la construcción del sistema de
consultas de papeletas para la municipalidad del callao, que permitirá llevar mayor control de la tasa
de infracciones de tránsito, realizar reportes para su evaluación y una mejor toma de acciones
correctivas.

1.2. Objetivo del Plan

Describir todos los procesos, situaciones y actividades que se realizaran en la construcción, desarrollo
e implementación del sistema de consultas para su fácil compresión de los participantes.

1.3. Antecedentes

Actualmente la entidad "Servicio de administración tributaria" (SAT), es quien se encarga de


gestionar las papeletas en todo lima, por la cual nuestro sistema permitirá a la municipalidad del callao
acceder a dicha información vía intranet, donde se podrán realizar consultas y reportes adecuados,
para realizar un mejor estudio estadístico de las infracciones del tránsito de callao y sus prontas
acciones correctivas.

1.4. Objetivos del Proyecto

Objetivo general:

Este proyecto tiene como objetivo implementar un sistema de consultas de papeletas, el cual permitirá
acceder a los registros de papeletas, infractores, propietarios de vehículos y a su vez realizar consultas
y reportes según criterio del personal autorizado de forma fácil, para un mejor análisis estadístico y
toma de decisiones.

Objetivos específicos:
- Diseñar e implementar un sistema de consultas a la municipalidad del callao.
- Desarrollar un sistema interactivo y fácil de usar.
- Identificar consultas de forma efectiva.
- Emitir informe y reportes.
- Datos estadísticos.

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Sistema de consultas de papeletas

1.5. Alcance

El presente proyecto toma como base todos los requerimientos, procesos de consulta y análisis que
realiza la municipalidad del callao, para el estudio situacional de los problemas relacionados con el
transporte, para la agilización de procesos y mejor toma de decisiones, como también todos los
registros vinculados con las papeletas de transito autorizadas por el SAT, ya que son quienes lo
administran y su información es fundamental en nuestro sistema.

Además el sistema podrá administrar datos estadísticos, compararlos y almacenarlos para un mejor
análisis y agilización de los procesos.

Para el desarrollo de este sistema que se implementará se requerirá:

-Se tendrá que contar con usuarios y contraseñas para el personal autorizado.
-Se implementara una base de datos que contendrá todos los registros autorizados por el
SAT.
-Se realizarán las pruebas que permitirán probar al sistema para verificar que sus
especificaciones funcionales se cumplan.
-Una vez finalizado el sistema, se realizarán capacitaciones a los colaboradores para que
puedan trabajar de una forma más sencilla las diferentes aplicaciones del sistema.

1.6. Descripción del Sistema

El sistema desarrollará 3 módulos:

 Módulo de Usuario
 Módulo de Reportes
 Módulo de Consultas

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Entregables:
Módulo de Usuario

 Login: El usuario ingresa su nombre de usuario y una contraseña con la cual el sistema lo
validará.
 Solo el administrador podrá registrar, eliminar, modificar nuevos usuarios.
 Todo personal autorizado podrá realizar reportes y consultas en nuestro sistema

Módulo de Reportes

 Impresión de estados de cuenta, record de Papeletas y reportes estadísticos: El colaborador


podrá realizar un reporte tipo impreso para transmitir información de reportes estadísticos.

 Impresión individual del Formato de la Infracción de Tránsito: El colaborador realizará un


reporte de tipo impreso del formato de infracción (DESCARGO DE INFRACCIONES AL
CÓDIGO DE TRÁNSITO Y AL REGLAMENTO DE SERVICIO PÚBLICO DE
TRANSPORTE REGULAR DE PASAJEROS).

Módulo de Consultas
 Registro de las papeletas: El colaborador podrá visualizar en una lista el total de
papeletas.

 Registro de Infractores: El colaborador podrá visualizar en una lista el total de infractores.

 Registro de los Propietarios de los vehículos: El colaborador podrá visualizar en una lista el
total de los propietarios de los vehículos que cometieron una infracción.

 Consulta de papeletas según criterio de búsquedas: El colaborador podrá realizar consultas


de acuerdo a la necesidad que tenga (por fecha de infracción, etc.).

 Tipo de la infracción: El colaborador podrá visualizar que tipo de falta que ha cometido el
usuario y su calificación (leve, grave y muy grave).

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1.7. Arquitectura y Plataforma

1.7.1. Arquitectura del modelo Actual

Actualmente la Municipalidad Provincial del Callao, cuenta con un sistema obsoleto para este tipo
de consultas, razón por la cual se busca implementar un aplicativo donde pueda realizar los
procesos, dichos en los respectivos módulos.

1.7.2. Arquitectura y Plataforma del modelo Propuesto (El colaborador)

Componentes del lado del cliente Componentes del lado del servidor

Proceso del
Servidor

Proceso de Usuario

Instancia SQL Server


Componentes de la conexión 2014

Base de Datos

Componentes de la sesión

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Capa de Reglas de Negocios o Lógica del Sistema.


Propósito Producto
Lenguaje Utilizado - Java aplicación

Aplicaciones - ASP (Software)

IDE - Netbeans 8.2

Gestor de - SQL Server 2014


Base de Datos

Capa de Datos
Propósito Producto
Base de Datos SQL Server 2014

Herramientas Adicionales empleadas


Herramientas
Herramienta utilizada para el Modelamiento (RUP)

Rational Rose Enterprise Edition

Herramienta utilizada para la gestión de procesos

Bizagi Modeler.

Herramienta para Diseño lógico y físico de la Base Datos.

Rational Rose Enterprise Edition

Herramienta para la documentación del Proyecto.

Microsoft Office Word 2013

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1.8. Plan de Proyecto.

Para la elaboración del proyecto, se utilizará la metodología de desarrollo RUP, dividiendo el


proyecto en 4 fases (Incepción, Elaboración, Construcción, Transición)

Fase Descripción Hitos

Incepción Durante la fase de Incepción se realizará lo - Modelo de Negocio


siguiente el modelo de Negocio del sistema
- Comprensión de los requisitos
(casos de uso).
plasmados en los casos de uso
Se definirán los requisitos funcionales del
- Documento de requerimientos
sistema a desarrollar y se esbozará un plan de
proyecto a alto nivel. funcionales del Sistema

- Glosario de términos

Elaboración En la fase de elaboración se realizará lo -Documento de Análisis y


siguiente:
Diseño del Sistema
- Analizar los requerimientos con mayor detalle
- Plan de Iteración C1
- completar el modelo de Caso de Uso con sus
- Prototipo
especificaciones.
- Documentos
- Descripción de la arquitectura del software
Actualizados

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Fase Descripción Hitos

Construcción Durante la fase de construcción se - Plan de Pruebas


implementarán los casos de uso analizados y
- Informe de pruebas
diseñados.
- Documentos Actualizados

- Plan de Iteración C1 y T1

Transición La fase de transición preparará el sistema - La Versión 1.0 del Sistema


para su distribución e instalación. Se
- Plan de Pruebas (de
realizara migración de datos validados y
estructurados de las consignaciones y usuario, de sistemas,

clientes. integrales, de esfuerzo)

- Informe de Pruebas

- Acta de Aprobación del

plan de pruebas

Fase No Iteraciones Inicio Fin


Incepción 1 X X
Elaboración 1 X X

Construcción 1 X X

Transición 1 X X

Se tendrá un número de 4 iteraciones en 4 fases generales. Las siguientes tablas detallan los objetivos
de cada fase y actividades.

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1.8.1. Fase Incepción

Iteración Preliminar

Objetivos

 Concebir el plan general del proyecto y lograr la aprobación por parte de la Empresa
 Identificación de las Necesidades de Usuario.
 Planeamiento y Administración del Proyecto.
Hitos Actividades

Modelo del  Administrar el alcance del proyecto


Negocio  Investigación sobre el proceso de Reportes de los Infractores.
 Levantamiento de la información.
 Construcción del Modelo de Negocio
 Identificación de los actores y trabajadores del negocio
 Identificación de los casos de uso del negocio
 Elaboración del Diagrama de Actores y Trabajadores
 Elaboración del Diagrama de Casos de Uso del Negocio
 Descripción de los casos de uso del negocio
 Elaboración del Diagrama de Actividades
Alcance del  Plantear objetivos, alcances y descripción del sistema.
Sistema  Ajustar la definición del sistema.
 Especificación de los Requerimientos
 Identificación de actividades a automatizar a partir de los diagramas
de actividades del negocio.
 Definir requerimientos en base a las necesidades del negocio
 Definir requerimientos de datos a migrar.
 Definir requerimientos no funcionales
 Construcción del Modelo de Sistema
 Identificación de los actores del sistema
 Identificación de los casos de uso del sistema
 Descripción general de los casos de uso del sistema
 Priorización de la especificación de los casos de uso

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1.8.2. Fase de Elaboración

Iteración E1

Objetivos

 Especificación Detallada de Requerimientos


 Desarrollar el análisis y diseño de los casos de uso,
 Administración del Proyecto
Hitos Actividades

Documento de  Detallar los casos de uso seleccionados


Análisis y Diseño  Construcción del Modelo de Objetos del Sistema
del Sistema  Definición de las clases entidad, atributos y operaciones
 Elaboración del Diagrama de Clases de Análisis
 Construcción del Modelo de Diseño
 Realización de los casos de uso del sistema
 Elaboración del Diagrama de Secuencia
 Elaboración del Diagrama de Colaboración
 Elaboración del Diagrama de Clases de Diseño
 Identificación de las clases de diseño y sus operaciones
 Construcción del Modelo de Datos
 Elaboración del Diagrama Lógico de Datos
 Elaboración del Diagrama Físico de Datos
 Se definirá la arquitectura
Documento de  Elaborar el diagrama de componentes. Este diagrama captura la
Implementación estructura física de la implementación.
 Elaborar el diagrama de distribución. Este diagrama captura la
topología del hardware del sistema.
Documentos  Actualizar el documento de alcance del sistema
 Glosario de términos actualizado
Actualizados

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1.8.3. Fase de Construcción

Iteración C1

Objetivos

 Realizar el desarrollo del Sistema


 Realizar Pruebas Unitarias
Entregable Actividades

(Código fuente,  Implementar los casos de uso correspondientes para cada módulo.
Ejecutables,  Implementación de los módulos del sistema (Usuarios).
Compilado)  Realizar Pruebas unitarias.

Plan de Pruebas  Planificar y diseñar las pruebas


 Estimar los recursos necesarios para las pruebas
 Definir los casos de prueba
Documentos  Actualizar el Documento de Implementación
Actualizados  Actualizar el Documento de Análisis y Diseño
 Actualizar documento requisitos funcionales del sistema
 Actualizar glosario de términos

1.8.4. Fase de Transición


Iteración E1

Objetivos

 Pruebas funcionales
Entregable Actividades

1era Versión Entregar el sistema asegurando la aceptación del mismo por parte de los
del sistema usuarios finales.

Documentos  Elaboración del Plan de Pruebas


 Informe de ejecución de Pruebas
 Elaborar el documento de autorización de pase a producción

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1.9. Organización del Proyecto

1.9.1. Estructura Organizacional

La gestión del Proyecto está a cargo del Jefe de Proyecto por parte del
proveedor y el dueño de la empresa.

ORGANIGRAMA FUNCIONAL DEL PROYECTO

EQUIPO DE GESTION DEL


PROYECTO

EQUIPO DE DISEÑO Y EQUIPO DE IMPLEMENTACION


DESARROLLO DEL DEL SISTEMA
SISTEMA

El desarrollo del sistema está a cargo del siguiente equipo:

- Jefe de Proyectos. (Edward Rafael Montes Segura )


- Analista de Sistemas. (Jesús Harry León Pérez )
- Programador 1. (Dante Quispe flores)
- Programador 2. (Deivith Torres Domingo)
- Analista de Base de Datos. (Cesar Flores Atahua )

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1.9.2. Roles y funciones del equipo de trabajo


Los roles que se contemplan en la organización propuesta se describen a continuación.

ROL RESPONSABILIDADES

Jefe de Proyecto Es la persona responsable de la gestión del proyecto, para el buen desarrollo
y cumplimiento de todas las actividades planificadas. Sus principales
responsabilidades son:

 Planear, organizar, dirigir y controlar el proyecto.


 Velar porque los compromisos contractuales, calidad de los
entregables y las actividades del cronograma se cumplan y no se
produzcan desfases en el proyecto en cuanto a entregables, tiempo
y costos.
 Mantener actualizado el cronograma de actividades del proyecto y
elaborar los reportes de avance de los entregables.
 Mantener comunicación formal con todo el personal del proyecto.
 Proveer visibilidad tanto a las áreas internas del proyecto como a las
externas.
 Dirigir y responder por el adecuado desarrollo del proceso para
control de cambios en el proyecto, manteniendo al día la
documentación necesaria.
 Dirigir y responder por el adecuado desarrollo del proceso para el
manejo de problemas en el proyecto.
 Coordinar la definición e implementación del plan de pruebas de
aceptación, conjuntamente con la Municipalidad del callao, para
cumplir con los criterios de aceptación de la solución, acordados entre
ambas partes.
 Mantener actualizada la documentación sobre el estado del proyecto
y el registro histórico de los eventos desarrollados por el personal.
 Transcribir y distribuir las actas de las reuniones ejecutivas y de
control del proyecto, y llevar el registro de las acciones acordadas en
estas reuniones.
 Planificación del proyecto en todos sus aspectos, identificando las
actividades a realizar, los recursos a poner en juego, los plazos y los
costes previstos.
 Dirección y coordinación de todos los recursos empleados en el
proyecto.
 Toma de decisiones necesarias para conocer en todo momento la
situación en relación con los objetivos establecidos.
 Adopción de las medidas correctoras pertinentes para poner remedio
a las desviaciones que se hubieran detectado.

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Analista de  Realizar el análisis y diseño de la Solución, y asegurarse que el


desarrollo del producto se realice ajustándose a los planteamientos
Sistemas indicados en el presente documento.
 Generar los inputs necesarios para que el Jefe de Proyecto tenga las
herramientas necesarias para cumplir sus tareas (emisión de
reportes, actualización del cronograma, etc.).

Programador  Encargado de la solución de Algoritmos y desarrollo de estructuras


de control para el desarrollo del sistema.
 Empleo del lenguaje de programación para desarrollo de aplicación
orientado a Base de Datos
 Desarrollo de Aplicación de acuerdo a los lineamientos expuesto en
el presente documento.

Analista de BD  Diseñar lógica y físicamente las bases de datos


 Verificar o ayudar a la verificación en la integridad de datos
 Definir y/o implementar controles de acceso a los datos
 Ayudar a los programadores e ingenieros a utilizar eficientemente la
base de datos para el desarrollo del sistema.

1.10 . Cronograma de Actividades

El tiempo empleado en la construcción del sistema de consultas de papeletas, es de


x días hábiles. Puede verse en el Anexo II. Cualquier modificación se discutirá en las
reuniones semanales.

1.11 Entregables

Se considerará la entrega de los documentos tomando como base la metodología


propuesta por el proveedor para el presente Proyecto. Se puede ver en el Anexo II
el detalle de los entregables del Sistema a desarrollar.

A continuación se detallan los documentos y productos que se entregarán por cada


fase:

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1.11.1 Fase Inicial o Fase de Incepción.


Esta parte del negocio nos permite tener una visión clara del negocio, y comprende los
siguientes puntos:
 Plan de Proyecto
 Cronograma de Reuniones
 Documento del Modelo de Negocio: Este documento nos dará una visión
amplia del negocio en este caso del Proceso de Ventas y comprende los
siguientes puntos:
- Diagrama de Caso de Uso del Negocio
- Diagrama de Actividades del Negocio
- Diagrama de Actores del Negocio

 Documento de Alcance del Sistema (versión 1): Este documento delimita al


sistema es decir que cosas contendrá y que no contendrá el sistema.
Comprende los siguientes puntos:
- Lista de Requerimientos Funcionales y No Funcionales
- Especificaciones de los Casos de Uso iniciales
 Glosario de Términos (versión 1): Este documento contendrá las definiciones
de términos propios del negocio

1.11.2 Fase de Elaboración


 Documento de Análisis y Diseño (Versión 1): Este documento mostrará como
el sistema será desarrollado en la fase de Construcción:
- Modelo de Casos de Uso
- Modelo de Clases
- Diagrama de Secuencia
- Diagrama de colaboración. En el cual se incluirá el Modelo de Datos.
- Modelo Entidad Relación (E/R). Los cuales incluyen el Diseño de la
interfaz del usuario y la Matriz de Requerimientos y casos de uso.
- Diseño de la Interfaz de Usuario
- Modelo de comportamiento. En este modelo se considera para
realizar los diagramas de actividad y los diagramas de estado).

 Glosario de Términos Actualizado (versión 2)

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 Alcance del sistema Actualizado (versión 2)


1.11.3 Fase de Construcción
Una vez finalizado los módulos, se entregarán los siguientes documentos:
 Análisis y Diseño (Versión 2)
 Glosario de términos actualizados
 Alcance del Sistema (versión 3). Que incluye un plan de pruebas y un Informe
de Ejecución de Pruebas.
 La información del código fuente (previamente con un acuerdo financiero
mayor a lo pactado) y ejecutado, también se incluirá la información con la base
de datos diseñada.

1.11.4 Fase de Transición


Al finalizar esta fase, se entregarán los siguientes documentos:
 Plan de Migración
 Informe de Pruebas de Migración
 Plan de Pruebas
 Informe de Pruebas
 Plan de pase a Producción
 Plan de Capacitación
 Informe de la Capacitación
 Manuales
- Manual Del Sistema Actualizado
- Manual Del Usuario Actualizado
- Administración e Instalación

1.12. Administración de Riesgos

El alcance de la administración de riesgos comprende la identificación de los eventos


que pueden afectar el normal desarrollo del presente plan de trabajo.
Para el mejor entendimiento de la lista de riesgos a continuación se explicarán los
criterios utilizados para establecer los valores en el nivel de probabilidad y en el nivel
de impacto.

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a) Nivel de probabilidad.
Consiste en la probabilidad de que ocurra el riesgo, los posibles valores son: Baja,
Media, Alta. En la siguiente tabla se muestra la correspondencia entre el nivel de
probabilidad y el rango de probabilidad:

Nivel de probabilidad Rango de probabilidades

Baja 0% a 33%

Media 34% a 66%

Alta 67% a 100%

b) Nivel de impacto
Es cuanto representaría el riesgo en tiempo en el caso de que ocurriese. Los
posibles valores se explican en la siguiente tabla:

Nivel de impacto Tiempo de impacto


Bajo Atrasos de 1 día

Medio Atrasos de 2 a 3 días

Alto Atrasos de 4 a 7 días

Muy Alto Atrasos de 8 a más días

A continuación se describe los posibles riesgos y las acciones preventivas para evitar
que se presenten así como las acciones correctivas en caso ocurran para minimizar el
impacto en la ejecución del plan de trabajo y el cronograma de actividades.
Identificación de Riesgos

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Ítems Descripción Nivel de Nivel de


Probabilidad Impacto
 Que el proveedor no cumpla los
R1
plazos que se establecieron para la
finalización del proyecto. Media
Baja

 Cambios en el diseño por parte


R2 del usuario que no esta conforme Baja Alta
con el entregable de prueba
 Que la calidad del software
realizado por el proveedor no este
R3 dentro de los alcances esperados Alta
del cliente. Baja

 No contar con la arquitectura


necesaria para la implementación
R4 del sistema, falta de recursos y Alta
tecnología. Baja

 Ausencia del equipo de personas


R5
que realizan las pruebas para el Media Alta
Sistema.

 Los trabajadores de la empresa


R6 entren en huelga indefinida, por Alta Alta
ende el proyecto se estancaría.

 Se declaren feriados días


laborables lo que atrasaría los
plazos previstos para los
R7 entregables y aumentar el plazo Alta Alta
dado para la culminación del
proyecto.

 Bajas en el medio de comunicación


(Caída de la Red) por motivos del
R8 proveedor de Internet o caída del Alta
Servicio de electricidad. Alta

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Acciones Preventivas

Riesgo Acción Observación


 Aviso previo de ausencia
temporal.
Ausencia de algunos
 Nombrar al personal de
miembros
reemplazo.
involucrados del Ninguna
 Transferencia de
sistema a
conocimientos, información,
desarrollar.
documentos y programas al
personal sustituto.
Pérdida de
información  Respaldo diario y semanal de la
relacionada al información, documentos y Ninguna
desarrollo del programas.
sistema.
No contar con los  Hacer de conocimiento a la
equipos adecuados empresa el avance del Proyecto
para la para que los equipos se Ninguna
implementación del encuentren habilitados al
sistema momento de la implementación.

Acciones Correctivas
Riesgo Acción Observación
 Transferencia de
Ausencia de algunos conocimientos al personal de Compromiso del
miembros reemplazo, mediante la personal de transferir
involucrados del capacitación y entrega de todos su conocimiento, en
sistema a los documentos de trabajo, caso de dejar la
desarrollar. previa explicación del negocio. empresa.

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Pérdida de Copias de respaldo de


 Restaurar la última copia de
información la información en
respaldo, realizando una copia
relacionada al CD’s y el dispositivo
y guardándolos en el servidor.
desarrollo del de almacenamiento
sistema. del servidor.

1.13. Actividades de Contraparte Anexos

En general la siguiente lista de responsabilidades incluye las actividades y elementos que


se requieren que sean cumplidas por parte de la Municipalidad del callao para la
implementación de la Solución.

 La Municipalidad del callao será responsable de verificar que el contenido, la


consistencia, calidad y exactitud de los datos manejados por la solución sean los
correctos por lo tanto el pase a producción y despliegue del sistema será
responsabilidad de La Municipalidad del callao.
 Todo el personal asignado por La Municipalidad del callao, deberá contar con las
facilidades técnicas necesarias para participar en el proyecto. Así mismo, deberán
de revisar y aprobar a tiempo los entregables generados durante el Proyecto, a fin
de no perjudicar el avance del desarrollo y cierre de las fases.
 La Municipalidad del callao deberá poner en disposición del desarrollo del proyecto
(en sus instalaciones) el Hardware y Software necesario para los servidores de
bases de datos y aplicaciones.
 La Municipalidad del callao deberá llevar a cabo todas las modificaciones o
actualizaciones de nuevos contenidos de información del negocio necesarios para
las plataformas de software.
 La Municipalidad del callao deberá realizar la instalación y/o configuración de la
Base de Datos del Sistema en sus instalaciones en ambiente de prueba, antes del
inicio de la Etapa de Pruebas del Usuario y en sus ambientes de desarrollo antes
de la fase de implementación de los sistemas.

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1.14. Canales de Comunicación

ENTREGABLES REVISADO POR


INCEPCIÓN
-Plan de Trabajo del Proyecto Jefe de Proyectos
-Documento de Modelo de Negocio Analista de Sistemas del proyecto
-Glosario de Términos Jefe de Proyectos, Analista de Sistemas
y Analista de BD
-Plan de Iteración E1 Jefe de Proyectos, Analista de Sistemas
y Analista de BD
ELABORACIÓN

-Documento de Análisis y Diseño (Versión Analista de Sistemas del proyecto.


1)
-Glosario de términos Actualizados Analista de Sistemas del proyecto.
(Versión 2)
-Plan de iteración C1 Analista de Sistemas del proyecto.
CONSTRUCCIÓN

-Documento de Análisis y Diseño del Analista de Sistemas del proyecto,


Sistema Actualizado (Versión 2) Programador
-Glosario de términos actualizados Analista de Sistemas del proyecto,
(Versión 3) Programador
- Código fuente del Sistema y código Programador
compilado
-Plan de pruebas Programador

-Informe de ejecución de pruebas Programador


TRANSICION
- Informe de ejecución de Documentación PROGRAMADOR
-Plan de capacitación Jefe de Proyectos

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Modelo Acta de Reuniones

Fecha Hora
Ubicación
Organizador
Objetivo
Asistentes
No asistieron

Materiales distribuidos

Acuerdos y Notas importantes

Asunto Discusión ( Acuerdos tomados por asunto y notas importantes )


1. Tema 1:
2. Tema 2:

Acciones a tomar (Encargos, pedidos de información, coordinaciones por realizar)

Descripción Asignado a Fecha Estado


1.

Problemas (problemas ocurridos en el proyecto)

Descripción Asignado a Fecha Estado


1.
2.

Riesgos (Riesgos potenciales identificados)

Descripción Asignado a Fecha Estado


1.

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1.15 Anexos
1.15.1 Anexo 01: Matriz de Entregables
1.15.2 Anexo 02: Cronograma de Actividades

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