INTERVENCION PSICOSOCIAL ESTRATEGIA POSITIVAMENTE

Cada uno de los diferentes pilares de desarrollo de la estrategia, contempla diferentes programas
orientados al fortalecimiento de competencias en prevención y mecanismos individuales de
afrontamiento. Cada programa está estructurado como un proceso de entrenamiento, no solo como
talleres o capacitaciones, brindan un adecuado paso a paso para lograr verdaderamente un
entrenamiento en competencias necesarias según los factores a intervenir.
PILAR DOMINIO TEMAS A TRATAR
Primer Factores Psicosociales Protectores y de ● REVISION DEL AVANCE DEL
Pilar: Riesgo: Se parte de la elaboración de un SGSST
buen diagnóstico que permita identificar ● DIAGNOSTICO DE
tanto los factores de riesgo como los
CONDICIONES DE SALUD
factores protectores.
Igualmente en cada programa de ● APLICACIÓN DE BATERIA
intervención se identifica una línea de base (ACOMPAÑAMIENTO)
que permite medir el impacto positivo ● ASESORIA EN EL INFORME
sobre la organización y los trabajadores. TECNICO GENERAL

SEGUNDO Calidad Intralaboral: Se estructura de ● LIDERAZGO EMPODERADOR

PILAR acuerdo con los hallazgos y características ● FAMILIA SEGURA
del sector, son programas dirigidos justo a ● INTELIGENCIA EMOCIONAL
la medida de las necesidades de la
● SALUD MENTAL
organización,
siguiendo los parámetros definidos por el ● SEGURIDAD BASADA EN
Ministerio por dominios. VALORES “VALORARTE ES
CUIDARTE”
● PREVENCION DEL BURNOUT
“SIN QUEMARTE”
● PERCEPCION ADECUADA DEL
RIESGO “SIENTE, PERCIBE Y
ACTUA SEGURO”

TERCER Calidad de Vida: Se considera de vital ● MANEJO DEL ESTRÉS

PILAR importancia trabajar temas transversales a ● PROYECTO DE VIDA
la organización que brinda elementos para ● PREVENCION DEL CONSUMO
mejorar la calidad de vida y de trabajo en
DE SUSTANCIAS
las
organizaciones PSICOACTIVAS
“PSICOACTIVATE A LA VIDA”
● PROGRAMAS DE TRABAJO
SALUDABLES

CUARTO Más amables, más humanos: En procura ● ASESORIA A COMITES DE

PILAR de aportar al mejoramiento de los CONVIVENCIA
ambientes ● PREVENCION DEL ACOSO
y entornos de trabajo que brinden calidad
LABORAL “MAS AMABLES
y bienestar integral a la organización y sus
MAS HUMANOS”
 trabajadores. ● MANUAL DE CONVIVENCIA
● LEY 1010

QUINTO Integrando la Gestión Humana. Busca ● DESARROLLO SE HABILIDADES

PILAR articular adecuadamente las mejores Y COMPETENCIAS
prácticas que optimicen los procesos de “FORTALECE TU SABER, PARA
gestión del talento humanos en las
UN MEJOR HACER”
organizaciones.

En este orden de ideas, la propuesta “POSITIVAMENTE” tiene una filosofía propia. Busca fortalecer
las competencias en prevención de los trabajadores y los mecanismos de afrontamiento para que la
exposición a los riesgos tenga un impacto menor sobre la persona, todo, desde el ejercicio de
acompañamiento y asesoría técnica para el control de las fuentes del riesgo, tal y como se expone en
la tabla anterior. Paralelo con el trabajo directamente con la organización se trabaja metodologías
centradas en el “DESARROLLO INTEGRAL DEL SER”.