NIVEL 1

OBJETIVO
LOCALIZACIÓN LOCAL COMIDA

NIVEL 2 MATRIZ DE COMPARACIONES PAREADAS "CRITERIOS"

CRITERIOS
CRITERIOS COSTO VISIBILIDAD CLIENTES COMPETENCIA
COSTO 1 1/2 1/2 1/3
VISIBILIDAD 2 1 1/3 1/2
CLIENTES 2 3 1 1/2
COMPETENCIA 3 2 2 1

SUMA 8.0000 6.5000 3.8333 2.3333

CRITERIOS PRIOR. RELATIVAS

COSTO 0.1188 1.0000
VISIBILIDAD 0.1763
CLIENTES 0.2967
COMPETENCIA 0.4083

NIVEL 3 MATRIZ DE COMPARACIONES PAREADAS "ALTERNATIVAS vs COSTOS"

ALTERNATIVAS
ALTERNATIVAS C.C. CENTRO C.C. FUERA C. PRINCIPAL
C.C. CENTRO 1 3 1/3
C.C. FUERA 1/3 1 1/5
C. PRINCIPAL 3 5 1

SUMA 4.3333 9.0000 1.5333

ALTERNATIVAS PRIO. RELATIVA PRIO. CRITERIO PRIORIDADES

C.C. CENTRO 0.2605 0.0309
C.C. FUERA 0.1062 0.1188 0.0126
C. PRINCIPAL 0.6333 0.0752

MATRIZ DE COMPARACIONES PAREADAS "ALTERNATIVAS vs VISIBILIDAD"

ALTERNATIVAS C.C. CENTRO C.C. FUERA C. PRINCIPAL

C.C. CENTRO 1 2 1/3
C.C. FUERA 1/2 1 1/3
C. PRINCIPAL 3 3 1
SUMA 4.5000 6.0000 1.6667

ALTERNATIVAS PRIO. RELATIVA PRIO. CRITERIO PRIORIDADES

C.C. CENTRO 0.2519 0.0444
C.C. FUERA 0.1593 0.1763 0.0281
C. PRINCIPAL 0.5889 0.1038

MATRIZ DE COMPARACIONES PAREADAS "ALTERNATIVAS vs CLIENTES"

ALTERNATIVAS C.C. CENTRO C.C. FUERA C. PRINCIPAL

C.C. CENTRO 1 1/5 1/7
C.C. FUERA 5 1 1/3
C. PRINCIPAL 7 3 1

SUMA 13.0000 4.2000 1.4762

ALTERNATIVAS PRIO. RELATIVA PRIO. CRITERIO PRIORIDADES

C.C. CENTRO 0.0738 0.0219
C.C. FUERA 0.2828 0.2967 0.0839
C. PRINCIPAL 0.6434 0.1909

MATRIZ DE COMPARACIONES PAREADAS "ALTERNATIVAS vs COMPETENCIA"

ALTERNATIVAS C.C. CENTRO C.C. FUERA C. PRINCIPAL

C.C. CENTRO 1 1/2 7
C.C. FUERA 2 1 7
C. PRINCIPAL 1/7 1/7 1

SUMA 3.1429 1.6429 15.0000

ALTERNATIVAS PRIO. RELATIVA PRIO. CRITERIO PRIORIDADES

C.C. CENTRO 0.3631 0.1482
C.C. FUERA 0.5706 0.4083 0.2329
C. PRINCIPAL 0.0664 0.0271

ALTERNATIVAS COSTO VISIBILIDAD CLIENTES COMPETENCIA

C.C. CENTRO 0.0309 0.0444 0.0219 0.1482
C.C. FUERA 0.0126 0.0281 0.0839 0.2329
C. PRINCIPAL 0.0752 0.1038 0.1909 0.0271
 MATRIZ NORMALIZADA "CRITERIOS"

CRITERIOS COSTO VISIBILIDAD CLIENTES COMPETENCIA SUMA

COSTO 0.1250 0.0769 0.1304 0.1429 0.4752
VISIBILIDAD 0.2500 0.1538 0.0870 0.2143 0.7051
CLIENTES 0.2500 0.4615 0.2609 0.2143 1.1867
COMPETENCIA 0.3750 0.3077 0.5217 0.4286 1.6330

MATRIZ NORMALIZADA "ALTERNATIVAS vs COSTOS"

ALTERNATIVAS C.C. CENTRO C.C. FUERA C. PRINCIPAL SUMA

C.C. CENTRO 0.2308 0.3333 0.2174 0.7815
C.C. FUERA 0.0769 0.1111 0.1304 0.3185
C. PRINCIPAL 0.6923 0.5556 0.6522 1.9000

MATRIZ NORMALIZADA "ALTERNATIVAS vs VISIBILIDAD"

ALTERNATIVAS C.C. CENTRO C.C. FUERA C. PRINCIPAL SUMA

C.C. CENTRO 0.2222 0.3333 0.2000 0.7556
C.C. FUERA 0.1111 0.1667 0.2000 0.4778
C. PRINCIPAL 0.6667 0.5000 0.6000 1.7667
 MATRIZ NORMALIZADA "ALTERNATIVAS vs CLIENTES"

ALTERNATIVAS C.C. CENTRO C.C. FUERA C. PRINCIPAL SUMA

C.C. CENTRO 0.0769 0.0476 0.0968 0.2213
C.C. FUERA 0.3846 0.2381 0.2258 0.8485
C. PRINCIPAL 0.5385 0.7143 0.6774 1.9302

MATRIZ NORMALIZADA "ALTERNATIVAS vs COMPETENCIA"

ALTERNATIVAS C.C. CENTRO C.C. FUERA C. PRINCIPAL SUMA

C.C. CENTRO 0.3182 0.3043 0.4667 1.0892
C.C. FUERA 0.6364 0.6087 0.4667 1.7117
C. PRINCIPAL 0.0455 0.0870 0.0667 0.1991

PRIORIDADES %
0.245 24.55
0.358 35.75
0.397 39.70
1.000 100.00
NIVEL 1 LOCALIZACIÓN LOCAL COMIDA
OBJETIVO

NIVEL 2 MATRIZ DE COMPARACIONES PAREADAS "CRITERIOS"

CRITERIOS
CRITERIOS COSTO VISIBILIDAD CLIENTES COMPETENCIA
COSTO 1 1/2 1/2 1/3
VISIBILIDAD 2 1 1/3 1/2
CLIENTES 2 3 1 1/2
COMPETENCIA 3 2 2 1

SUMA 8.0000 6.5000 3.8333 2.3333

CRITERIOS PRIOR. RELATIVAS

COSTO 0.1188 𝑪�=𝑰𝑪/𝑰� 0.0620
VISIBILIDAD 0.1763 0.89
CLIENTES 0.2967
COMPETENCIA 0.4083 CR= 0.0697

NIVEL 3 MATRIZ DE COMPARACIONES PAREADAS "ALTERNATIVAS vs COSTOS"

ALTERNATIVAS
ALTERNATIVAS C.C. CENTRO C.C. FUERA C. PRINCIPAL
C.C. CENTRO 1 3 1/3
C.C. FUERA 1/3 1 1/5
C. PRINCIPAL 3 5 1

SUMA 4.3333 9.0000 1.5333

ALTERNATIVAS PRIO. RELATIVA PRIO. CRITERIO PRIORIDADES 𝑪�=𝑰𝑪/𝑰�

C.C. CENTRO 0.2605 0.0309
C.C. FUERA 0.1062 0.1188 0.0126
C. PRINCIPAL 0.6333 0.0752
 MATRIZ DE COMPARACIONES PAREADAS "ALTERNATIVAS vs VISIBILIDAD"

ALTERNATIVAS C.C. CENTRO C.C. FUERA C. PRINCIPAL

C.C. CENTRO 1 2 1/3
C.C. FUERA 1/2 1 1/3
C. PRINCIPAL 3 3 1

SUMA 4.5000 6.0000 1.6667

ALTERNATIVAS PRIO. RELATIVA PRIO. CRITERIO PRIORIDADES 𝑪�=𝑰𝑪/𝑰�

C.C. CENTRO 0.2519 0.0444
C.C. FUERA 0.1593 0.1763 0.0281
C. PRINCIPAL 0.5889 0.1038

MATRIZ DE COMPARACIONES PAREADAS "ALTERNATIVAS vs CLIENTES"

ALTERNATIVAS C.C. CENTRO C.C. FUERA C. PRINCIPAL

C.C. CENTRO 1 1/5 1/7
C.C. FUERA 5 1 1/3
C. PRINCIPAL 7 3 1

SUMA 13.0000 4.2000 1.4762

ALTERNATIVAS PRIO. RELATIVA PRIO. CRITERIO PRIORIDADES 𝑪�=𝑰𝑪/𝑰�

C.C. CENTRO 0.0738 0.0219
C.C. FUERA 0.2828 0.2967 0.0839
C. PRINCIPAL 0.6434 0.1909

MATRIZ DE COMPARACIONES PAREADAS "ALTERNATIVAS vs COMPETENCIA"

ALTERNATIVAS C.C. CENTRO C.C. FUERA C. PRINCIPAL

C.C. CENTRO 1 1/2 7
C.C. FUERA 2 1 7
C. PRINCIPAL 1/7 1/7 1
SUMA 3.1429 1.6429 15.0000

ALTERNATIVAS PRIO. RELATIVA PRIO. CRITERIO PRIORIDADES 𝑪�=𝑰𝑪/𝑰�

C.C. CENTRO 0.3631 0.1482
C.C. FUERA 0.5706 0.4083 0.2329
C. PRINCIPAL 0.0664 0.0271

ALTERNATIVAS PRIORIDADES
C.C. CENTRO 0.245
C.C. FUERA 0.358
C. PRINCIPAL 0.397
1.000
 MATRIZ NORMALIZADA "CRITERIOS"

CRITERIOS COSTO VISIBILIDAD CLIENTES COMPETENCIA

COSTO 0.1250 0.0769 0.1304 0.1429
VISIBILIDAD 0.2500 0.1538 0.0870 0.2143
CLIENTES 0.2500 0.4615 0.2609 0.2143
COMPETENCIA 0.3750 0.3077 0.5217 0.4286

𝑰𝑪=(𝝀𝒎𝒂𝒙−𝒎)/
(𝒎−�)
𝑰�
∑▒ 〖 (𝒂_𝒊𝒋× �_�� �
𝑾_𝒊𝒋) 〗
0.4914 0.1188 4.1359
0.7169 0.1763 4.0670
1.2672 0.2967 4.2714
1.7106 0.4083 4.1900
���� 4.1661

MATRIZ NORMALIZADA "ALTERNATIVAS vs COSTOS"

ALTERNATIVAS C.C. CENTRO C.C. FUERA C. PRINCIPAL

C.C. CENTRO 0.2308 0.3333 0.2174
C.C. FUERA 0.0769 0.1111 0.1304
C. PRINCIPAL 0.6923 0.5556 0.6522

𝑰𝑪=(𝝀𝒎𝒂𝒙−𝒎)/
(𝒎−�)
𝑪�=𝑰𝑪/𝑰� 0.0277 ∑▒ 〖 (𝒂_𝒊𝒋 �_�� �
0.52 ×𝑾_𝒊𝒋) 〗
0.0939 0.0309 3.0330
CR= 0.0532 0.0380 0.0126 3.0112
0.2311 0.0752 3.0720
���� 3.0387
 MATRIZ NORMALIZADA "ALTERNATIVAS vs VISIBILIDAD"

ALTERNATIVAS C.C. CENTRO C.C. FUERA C. PRINCIPAL

C.C. CENTRO 0.2222 0.3333 0.2000
C.C. FUERA 0.1111 0.1667 0.2000
C. PRINCIPAL 0.6667 0.5000 0.6000

𝑰𝑪=(𝝀𝒎𝒂𝒙−𝒎)/
(𝒎−�)

𝑪�=𝑰𝑪/𝑰� 0.0352 ∑▒ 〖 (𝒂_𝒊𝒋 �_�� �

0.52 ×𝑾_𝒊𝒋) 〗
0.1351 0.0444 3.0441
CR= 0.0677 0.0849 0.0281 3.0233
0.3212 0.1038 3.0943
���� 3.0539

MATRIZ NORMALIZADA "ALTERNATIVAS vs CLIENTES"

ALTERNATIVAS C.C. CENTRO C.C. FUERA C. PRINCIPAL

C.C. CENTRO 0.0769 0.0476 0.0968
C.C. FUERA 0.3846 0.2381 0.2258
C. PRINCIPAL 0.5385 0.7143 0.6774

𝑰𝑪=(𝝀𝒎𝒂𝒙−𝒎)/
(𝒎−�)
𝑪�=𝑰𝑪/𝑰� 0.0484 ∑▒ 〖 (𝒂_𝒊𝒋 �_�� �
0.52 ×𝑾_𝒊𝒋) 〗
0.0659 0.0219 3.0127
CR= 0.0930 0.2570 0.0839 3.0624
0.5958 0.1909 3.1215
𝝀𝒎𝒂𝒙
���� 3.0655

MATRIZ NORMALIZADA "ALTERNATIVAS vs COMPETENCIA"

ALTERNATIVAS C.C. CENTRO C.C. FUERA C. PRINCIPAL

C.C. CENTRO 0.3182 0.3043 0.4667
C.C. FUERA 0.6364 0.6087 0.4667
C. PRINCIPAL 0.0455 0.0870 0.0667
 𝑰𝑪=(𝝀𝒎𝒂𝒙−𝒎)/
(𝒎−�)
𝑪�=𝑰𝑪/𝑰� 0.0369 ∑▒ 〖 (𝒂_𝒊𝒋 �_�� �
0.52 ×𝑾_𝒊𝒋) 〗
0.4543 0.0128 35.4945
CR= 0.0710 0.7190 0.0666 10.7961
0.0815 0.0147 5.5471
𝝀𝒎𝒂𝒙
���� 17.2792

CRITERIOS CONSISTENCIA CRITERIOS CONSISTENCIA

COSTOS 0.0532
VISIBILIDAD 0.0677
OBJETIVO 0.0697
CLIENTES 0.0930
COMPETENCIA 0.0710
PROMEDIO 0.0697 PROMEDIO 0.0712

PROMEDIO 0.0704
SUMA 𝝀
0.4752 0.95043
0.7051 1.14577
1.1867 1.13725
1.6330 0.95259
𝝀𝒎𝒂𝒙 4.18603

SUMA 𝝀
0.7815 1.12882
0.3185 0.95541
1.9000 0.97113
𝝀𝒎𝒂𝒙 3.05536
SUMA 𝝀
0.7556 1.13333
0.4778 0.95556
1.7667 0.98148
𝝀𝒎𝒂𝒙 3.07037

SUMA 𝝀
0.2213 0.95904
0.8485 1.18792
1.9302 0.94976
𝝀𝒎𝒂𝒙 3.09673

SUMA 𝝀
1.0892 1.14106
1.7117 0.93737
0.1991 0.99539
𝝀𝒎𝒂𝒙 3.07383