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Nuestro objetivo es contribuir con productos y servicios únicos y diferenciados para satisfacer al
mercado nacional e internacional, forjando al trabajador en una superación personal y empresarial
comprometido con el Cuidado del Medio Ambiente.
ING. DE PLANTA
Descripción:
El ingeniero de planta coordina los proyectos a ejecutarse y establece los plazos de entrega para
el personal de planta, coordina el avance de los proyectos puestos en obra y los requerimientos
que tienen que ser cubiertos en la planta de producción.
Reporta a:
Jefatura de proyectos
Relaciones Internas:
Departamento de producción
Departamento de seguridad industrial
Departamento de investigación
Departamento de compras
En el proceso de selección de personal se escogen los candidatos que tengan mayores probabilidades de adaptarse al
cargo ofrecido, por esto implica una comparación y decisión respecto a la descripción y análisis de cargo que exista
en el establecimiento.
La selección de personal se lleva a cabo a través de diferentes técnicas, una de ellas es la entrevista personal.
La entrevista de selección de personal es una de las herramientas, por excelencia, más utilizadas, es un diálogo con un
propósito definido, donde existe correspondencia mutua entre entrevistador y entrevistado ya que las palabras,
inflexiones, gestos, posturas, etc. concurren al intercambio de antecedentes que constituye la entrevista.
Descripción herramienta
Es una pauta de preguntas básicas que permite conocer a los candidatos a un cargo. A través de ella el entrevistador
establece un canal de comunicación en un marco acotado por el tiempo y objetivo, manteniendo la distancia adecuada
dentro de un clima de calidez y confianza, explicitando su intención de tratar los temas en forma confidencial.
La entrevista permite recolectar información sobre los postulantes a un cargo, ya que el análisis y evaluación los
recursos del candidato, se centra sobre hechos concretos proporcionados por éste y del saber escuchar del
entrevistador. Su registro, permite hacer la comparación de los candidatos con los requisitos que presenta el perfil o
descripción del cargo.
Antes de comenzar se recomienda apelar a la amabilidad, con preguntas informales ( ejemplo ¿le costó mucho llegar?
¿le sirvieron las indicaciones de mi Secretaria? ¡Qué hermoso está el día hoy! ¿no le parece?). Luego, formule las
preguntas de forma que puedan comprenderse fácilmente, efectúe una sola vez la pregunta, evite que las preguntas
condicionen las respuestas, hable menos y escuche más, tome notas relevantes y objetivas, no escriba algo que no
quiere que el entrevistado vea, evite distracciones, utilice toda la información que su interlocutor le transmite.
Relacione el historial del candidato con los requisitos del cargo, revise su curriculum.
Pauta de entrevista
Describe alguna situación laboral en que te haya costado aprender algo. ¿Dónde
CAPACIDAD DE residía la dificultad?
APRENDIZAJE ¿Cómo te mantienes informado de los cambios importantes en tu campo de
trabajo?
¿Cuáles han sido los problemas a los que has tenido que adaptarte en tu
trabajo actual?
Describe la situación laboral más tensa que has tenido. ¿Cómo se resolvió?
TOLERANCIA A LA ¿Cómo tratas de descargar la presión diaria del trabajo y desconectar?
PRESION Cuéntame alguna situación en la que has tenido que trabajar dentro de límites
muy estrictos de tiempo.
Registro de la entrevista individual
De acuerdo a lo descrito en el perfil del cargo que se está evaluando, puede completar esta pauta de referencia, a
modo de ficha de orientación. Los niveles que se proponen son los siguientes:
A: Alto: Este nivel debe asignárselo a aquellos candidatos que presentan total acuerdo con el perfil requerido en este
ítem.
B: Bueno: Este nivel corresponde a la presencia deseable de los aspectos evaluados en el ítem, de acuerdo a lo
establecido en el perfil del cargo.
C: Mínimo necesario: Este nivel indica que el candidato evaluado presenta lo mínimo necesario de los requisitos
para desempeñarse en el cargo al que está postulando.
D: Insatisfactorio: Se utiliza esta categoría para señalar que el candidato no presenta coincidencias en este ítem
respecto a los requerimientos del cargo.
No identificada: Como su nombre lo indica, corresponde a cuando no se ha podido recoger información del ítem
evaluado, durante la entrevista de selección.
Comentarios:
Marque con una X la motivación explicitada por el evaluado o lo observado por usted durante la entrevista de
selección.
Comentarios: