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TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE COMITÁN

NOMBRE DEL TRABAJO:

LA MOTIVACIÓN

CARRERA:

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN

ASIGNATURA:
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

PRESENTA:

JOSÉ ANTONIO LOPEZ PÉREZ


INTRODUCCIÓN

En el presente material se presenta información recabada de diferentes fuentes


con la intención de dar a conocer ¿Qué es la motivación?, sus dos tipos de
motivación y su importancia.

Considerando que la motivación es uno de los factores con gran impacto en la


sociedad y en las organizaciones se plantea que este es uno de los pilares más
importantes en la fluidez de toda organización, así mismo causa una disminución
de eficiencia cuando este es ausente.

Se presenta también ejemplos de la motivación y como este puede ser llevado a


cabo en las organizaciones y como se deben relacionar con la empresa, para que,
el trabajo llevado a cabo no se vea como obligación directa a cumplir, sino que
también se disfrute el hacerlo para tener una mayor eficiencia laboral. Esto con el
fin, de igual manera, para hacer disminución al estrés que causa el hacer algo si
motivación.

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Comitán, Chiapas. Tels 963 63 2 62 70, 963 63 2 25 17, e- mail:
itc@itcomitan.edu.mx
LA MOTIVACIÓN

La palabra motivación es resultado de la combinación de los vocablos latinos


motus (traducido como “movido”) y motio (que significa “movimiento”). A juzgar por
el sentido que se le atribuye al concepto desde el campo de la psicología y de la
filosofía, una motivación se basa en aquellas cosas que impulsan a un individuo a
llevar a cabo ciertas acciones y a mantener firme su conducta hasta lograr cumplir
todos los objetivos planteados. La noción, además, está asociada a la voluntad y
al interés. En otras palabras, puede definirse a la motivación como la voluntad que
estimula a hacer un esfuerzo con el propósito de alcanzar ciertas metas.

Cabe resaltar que la motivación implica la existencia de alguna necesidad, ya sea


absoluta, relativa, de placer o de lujo. Cuando alguien está motivado, considera
que aquello que lo entusiasma es imprescindible o conveniente. Por lo tanto, la
motivación es el lazo que hace posible una acción en pos de satisfacer una
necesidad. En relación precisamente a cómo la necesidad influye en la motivación
es interesante recalcar que existe una teoría clásica, la de la jerarquía de
necesidades de Maslow, que precisamente deja patente cómo existe una
estructura piramidal de aquellas que son las que contribuyen de la mejor manera a
motivar a una persona en cuestión.

De esta forma, en la cúspide de dicha pirámide estarían las necesidades llamadas


de autorrealización como pueden ser la independencia o la competencia. El
segundo escalón estaría copado por las de estima como pueden ser el prestigio o
el reconocimiento. En la mitad de la estructura estarían las sociales entre las que
se hallan las de aceptación o pertenencia.

En la cuarta posición nos encontramos con las necesidades de seguridad que son
las de seguridad como pueden ser las de estabilidad o las de evitar daños de
algún tipo. Y finalmente en el quinto y último tramo de dicha pirámide se situarían
las fisiológicas como son el alimento o el vestido. Necesidades todas las citadas,
establecidas por Maslow, que determinó que cualquiera de ellas requiere que su
escalón inferior esté cubierto para así poder activarse.

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Eso supondría que a una persona sólo le motivarían las necesidades sociales si
antes tiene ya cubiertas las de seguridad y las fisiológicas.

Existen diversos motivos que impulsan la motivación: racionales, emocionales,


egocéntricos, altruistas, de atracción o de rechazo, entre otros.

Existen diversos motivos que impulsan la motivación: racionales, emocionales,


egocéntricos, altruistas, de atracción o de rechazo, entre otros.

LA DESMOTIVACIÓN

Por otra parte, hay que decir que desmotivación es un término que abarca ideas
contrarias a la motivación. Se define como un sentimiento o sensación marcados
por la ausencia de esperanzas o angustia a la hora de resolver obstáculos, que
genera insatisfacción y se evidencia con la disminución de la energía y la
incapacidad para experimentar entusiasmo.

La desmotivación es una consecuencia que se considera normal en las personas


que ven limitados o no realizados sus anhelos por distintas causas. De todas
formas, sus efectos pueden ser prevenidos.

La desmotivación se caracteriza por la existencia de pensamientos e ideas de


perfil pesimista y por un estado de desesperación al que se llega tras experimentar
un intenso desánimo, que surgen a raíz de la multiplicación de vivencias negativas
(aun cuando se trata de experiencias enfrentadas por otras personas), y por la
sensación de no tener la capacidad necesaria para alcanzar objetivos. Por lo
tanto, la desmotivación puede generar daños importantes nocivos cuando aparece
de forma recurrente y prolongada en la vida de una persona y puede, incluso,
llegar a poner en riesgo su salud.

MOTIVACIÓN INTRÍNSECA Y EXTRÍNSECA

Tanto la motivación intrínseca como la motivación extrínseca juegan un papel


fundamental en la empresa actual. Para logar un equipo de trabajo motivado, con
ganas de mejorar e innovar, es fundamental que cada individuo funcione de

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manera óptima tanto a nivel personal como colectivo y, para ello, se deben
potenciar ambos tipos de motivaciones, logrando así la combinación perfecta.

MOTIVACIÓN INTRÍNSECA

La motivación intrínseca es la que nace de la propia persona, conduciéndola a


realizar su trabajo, u otra actividad, sin necesidad de tener que recibir estímulos
externos, como sería un salario o un aumento de sueldo.

Históricamente, ha habido una clara tendencia a menospreciar a la motivación


intrínseca en el ámbito de la empresa, lo que es un grave error. Los estudios más
modernos sobre motivación y gestión laboral coinciden en que el salario o los
objetivos monetarios no suelen ser suficientes para mantener la motivación de los
empleados. Es necesario cuidar también las áreas más intangibles que tienen que
ver con la psicología del individuo, es decir, las motivaciones de carácter
intrínseco.

La motivación intrínseca nace del interior de la persona con el fin de satisfacer


deseos no materiales, como por ejemplo, la autorrealización y el disfrute de un
trabajo o tarea por el mero hecho de hacerla. Es decir, la motivación intrínseca
tiene más que ver con el proceso del trabajo en sí mismo que con la recompensa
lograda una vez acabado.

MOTIVACIÓN EXTRÍNSECA

La motivación extrínseca puede definirse como los estímulos que vienen de fuera
del individuo y que, en el ámbito de trabajo, suponen un acicate para lograr
objetivos empresariales y mejores niveles de calidad y eficacia. Los ejemplos más
comunes serían:

Los incentivos económicos: salarios, pluses, bonificaciones, etc.

Las promociones a nivel profesional y jerarquía.

Las mejoras de las condiciones laborales, como disponer de coche de empresa,


dietas más generosas, tickets para restaurantes, etc.

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La clave para extraer el máximo rendimiento para la empresa de las dos clases de
motivaciones existentes (intrínseca y extrínseca) es entenderlas como un todo y
tratar de satisfacerlas, ya que son complementarias y la suma de ambas nos va a
dar como resultado el éxito empresarial.

IMPORTANCIA DE LA MOTIVACION

Personal y rendimiento son dos pilares fundamentales en la organización.

La direccion tiede a minimizar la eficiencia y productividad del individuo y este a su


vez, centra su esfuerzo en sus propias necesidades. Para que la motivacio del
personal tenga éxito, intereses personales y empresariales deberan coincidir.

Si la empresa queiere que todos los trabajadores de todos los niveles, ademas de
la presencia fisica en su lugar de trabajo, presenten su ilucion, su entusisasmo y
su entrega personsal (motivación), tienen que conseguir integrarlos objetivos
empresariales con los objetivos individuales de cada trabajador.

El trabajador trata de satisfacer en la empresa necesisdades de tosa indole y se


integrara con la empresa en la medida en la que esta se preocupe de satisfacer
sus necesidades, no solamente de pagarle.

Si una persona no esta interesada en su tarea, la rechasara automaticamente,


actuara con desgana y no le dedicara toda la atencion que se merece. Por el
contrario, aquellos empleados identificados con su tarea emprenderan su funcion
con mas ilucion y energia. Para lograr una buena motivacion laboral deberemos
conocer con profundidad los factores vinculados con las necesidades humanas.

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CONCLUSIÓN

Un factor crucial en las organizaciones es la productividad y esto nos da una


incognita de saber por que hay personas que rinden mas que otras.

Por lo anterior podemos decir que la motivacion juega un papel muy importante
para responder esta interrogante. Por tanto el estudio entre la persona y su
rendimiento requiere de analizar la motivacion.

Considero que todos los seres humanos nos debemos proponer metas y las
debemos de lograr con exito.

En muy necesario tener motivacion tanto psicologicamente como laboralmente


porque eso nos da seguridad y determinacion en lo que queremos hacer tanto en
el ambito familiar, laboral y academicamente.

Para alcanzar nuestros objetivos tambien debemos tomar decisiones con rapidez
para tomarlas a tiempo pero nunca hacerlas por impulso porque asi, por lo
general, lo que nos causariamos seria un fracaso.

Todos necesitamos estimulos y en nuestro ambito laboral es muy necesario para


que el empleado se pueda desempeñar mejor y dar lo mejor de si, un empleado
motivado es alguien comprometido con la empresa y con el gusto de hecerlo. Uno
de los recursos mas eficaces para motivar son los incentivos y recompensas.

El clima organizacional es mejor cuando los empleados estan motivados porque


hay mejor comunicacion, y no hay presiones que los fatigue.

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BIBLIOGRAFÍAS

 Libro: Haga lo que haga de Jesús García Sanchidrián:


https://books.google.com.mx/books?id=q3oshEQMcxIC&printsec=frontcover
&dq=motivaci%C3%B3n&hl=es-
419&sa=X&ved=0ahUKEwjsmPWo_9LeAhXL34MKHbRrCBYQ6AEIODAD#
v=onepage&q=motivaci%C3%B3n&f=false

 https://es.slideshare.net/videoconferencias/motivacin-14365079

 https://www.gestiopolis.com/motivacion-concepto-y-teorias-principales/

 https://www.dropbox.com/s/4cgyz4ru01nty9c/MOTIVACI%C3%93N.ppt?dl=
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