Clima laboral en mi área de trabajo, tomado una muestra de 5 colaboradores
DEBILIDAD, en compromiso,
motivación, aprendizaje,
comunicación, participación, etc.
EVALUACIONES ANUALES, se
implementó calificar anualmente a
los colaboradores, sin embargo no
se transmiten los resultados para
reforzar las debilidades.
RESPUESTA A EVALUACIÓN, en
función de los resultados
obtenidos, el Instituto invita vía
correo electrónico a realizar
cursos en línea a fin de reforzar
las debilidades detectadas.
SELECCIÓN, el conocer a los
RESULTADOS, derivado de la
colaboradores, permite visualizar
alternativa, los directivos
las debilidades, por ello de
considerarán en función de la
manera anticipada, se puede
evaluación, apoyar durante el
programar cursos y a través de la
proceso de inicio a fin, al
participación de los mismos,
colaborador a mantener aprobada
permeará información que nos
la prueba, es decir, antes de
permita darle las herramientas
realizar la evaluación se dará
adecuadas y crear un área de
seguimiento a las debilidades que
mentaría o coaching.
muestre en el desempeño de sus
labores, para así garantizar
excelentes resultados. IMPLEMENTAR, el mantener una
adecuada actitud permite
compartir conocimientos, por lo
que inicialmente se partiría con la
ALTERNATIVAS, derivado de la creación del área de mentoría, y
burocracia de los colaboradores, revisar periódicamente el
es imprescindible marcar como desempeño del colaborador, a fin
obligatorio realizar el curso y de permear a las diversas áreas.
someterse a la evaluación, toda
vez que son ignorados los cursos.
RESULTADOS, evaluar los
Así mismo notificar que en dado
resultados de mentoría
caso de no ser aprobados, se
mensualmente, a fin de apoyar el
realizará capacitación y
área con un coaching en caso de
ayudantías para aprobar.
no obtener los resultados
esperados que nos lleven a
convertirlos en fortalezas.