Pregunta 1 5 ptos.

Cecilia es de Córdoba, Argentina, y ya determinó que en su ciudad existen factores que

favorecen el desarrollo de su idea de negocio, tal como ocurre en los países que aquella
es exitosa. Ahora se encuentra analizando las fuerzas competitivas de Porter para definir
el segmento de mercado concreto al que podrá ofrecerle el producto o servicio ideado.
Teniendo en cuenta las Lupas deductivas propuestas por Andy Freire (2004), ¿cuál de
ellas se encuentra aplicando Cecilia en este momento?:

Lupa dinámica (cuarta lupa).

Lupa mundial (segunda lupa).
Lupa fina (quinta lupa).
Lupa general (primera lupa).
Lupa local (tercera lupa).

Pregunta 2 5 ptos.
Marcos es de Salta, Argentina, y ya determinó que en su ciudad aún no desarrollaron
muchas aplicaciones móviles del rubro bancario como la que él tiene en mente. Ahora se
encuentra analizando los factores que estarían influyendo en aquella situación. Teniendo
en cuenta las Lupas deductivas propuestas por Andy Freire (2004), ¿cuál de ellas se
encuentra aplicando Marcos en este momento?:

Lupa local (tercera lupa).

Lupa fina (quinta lupa).
Lupa general (primera lupa).
Lupa mundial (segunda lupa).
Lupa dinámica (cuarta lupa).

Pregunta 3 5 ptos.
Marcos es de Salta, Argentina, y como tiene experiencia en el rubro bancario, está
pensando que podría emprender creando una aplicación móvil que brindará información
de promociones de tarjetas de crédito para comercios y consumidores finales. Teniendo
en cuenta las Lupas deductivas propuestas por Andy Freire (2004), ¿cuál de ellas se
encuentra aplicando Marcos en este momento?:

Lupa mundial (segunda lupa).

Lupa dinámica (cuarta lupa).
Lupa general (primera lupa).
Lupa local (tercera lupa).
Lupa fina (quinta lupa).

Pregunta 4 5 ptos.
Cecilia es de Córdoba, Argentina, y viajó a otros países para conocer cómo se desarrolló
una idea de negocio que tiene en mente para su ciudad. Ahora está analizando si ya se
desarrolló dicha idea (y el estado en el que se encuentra) en su ciudad. Teniendo en
cuenta las Lupas deductivas propuestas por Andy Freire (2004), ¿cuál de ellas se
encuentra aplicando Cecilia en este momento?:

Lupa dinámica (cuarta lupa).

Lupa local (tercera lupa).
Lupa general (primera lupa).
Lupa mundial (segunda lupa).
Lupa fina (quinta lupa).

Pregunta 5 5 ptos.
La responsabilidad social corporativa debe ser establecida desde el momento en que se
crea el emprendimiento.

Falso, ya que su implementación es muy compleja y costosa para un

emprendimiento que recién inicia, además de que aún no se conocen bien a las
demandas sociales de los grupos de interés.
Verdadero, ya que ello genera confianza en el emprendimiento en sus grupos de
interés y lo prepara para responder a las demandas sociales.

Pregunta 6 5 ptos.
Ariel Arrieta (2013) plantea que la experiencia personal previa, la red de contactos y la
especialización son una vía para alcanzar el conocimiento y convicción en el proyecto.
La experiencia personal previa estaría dada por:

El trabajo de los fundadores en un rubro, que permite detectar una oportunidad de

negocio aprovechable.
Las personas a las que los fundadores pueden acudir, quienes les facilitan el capital
y otros recursos necesarios para explotar la oportunidad de negocio.
Las pruebas de mercado, que a los fundadores les permite aprender del negocio.
Las capacitaciones técnicas que a los fundadores les permite aprender del negocio.

Pregunta 7 5 ptos.
Un emprendedor que toma la decisión final de emprender luego de analizar sus
motivaciones, prepararse adecuadamente y validar la oportunidad, y que adquiere los
recursos que necesita para comenzar a operar, ¿en qué etapa del proceso emprendedor
se encuentra?:

Primeros años del negocio (empuje).

Posicionamiento del negocio.
Puesta en marcha del negocio.
Gestación del negocio.
Primeros años del negocio (identidad).
Pregunta 8 5 ptos.
Siguiendo a Stephen Covey (2014), podemos decir que un emprendedor reduce su
círculo de influencia con:

Una actitud proactiva para generar nuevos emprendimientos.

Situaciones de la vida sobre las que tiene control.
Energías positivas focalizadas en la "proactividad".
Energías negativas focalizadas en la "reacción".
Una actitud proactiva para enfrentar su vida.

Pregunta 9 5 ptos.
La inclusión de materias y cursos sobre emprendedorismo en las currículas secundarias
y universitarias afecta al surgimiento de nuevos emprendimientos. Esto refiere, ¿a qué
factor del sistema emprendedor y cómo afecta éste al proceso emprendedor?:

Condiciones socio-económicas (afecta positivamente).

Condiciones socio-económicas (afecta negativamente).
Regulaciones y políticas (afecta positivamente).
Cultura y sistema educativo (afecta negativamente).
Cultura y sistema educativo (afecta positivamente).

Pregunta 10 5 ptos.
La sanción de leyes para facilitar el registro de nuevas empresas y los programas de
promoción de emprendedores de gobiernos municipales, provinciales y nacionales
afecta al surgimiento de nuevos emprendimientos. Esto refiere, ¿a qué factor del sistema
emprendedor?:

Redes del emprendedor.

Condiciones sociales y económicas.
Regulaciones y políticas.
Estructura y dinámica productiva.
Cultura y sistema educativo.

Pregunta 11 5 ptos.
Para conseguir la confianza de los inversores en la gestación de un negocio, ¿cuándo
les conviene elaborar el plan de negocios a los fundadores del emprendimiento?

En el momento en que se sientan con la confianza necesaria para vender y entregar

el emprendimiento a otros.
Antes de realizar las pruebas y experimentos de validación, para demostrar total
previsión y planificación del éxito a alcanzar.
De manera completa desde el primer momento, para demostrar proyecciones
financieras que se van a cumplir.
 Luego de realizar las pruebas y experimentos de validación, para demostrar
conocimiento y convicción en la oportunidad de negocio.
En cualquier momento, ya que lo único que valoran los inversores son los
emprendedores.

Pregunta 12 5 ptos.
Marcos es de Salta, Argentina, y ya identificó que por su interés y experiencias previas le
gustaría emprender creando una aplicación móvil en el rubro bancario. Ahora está
investigando cómo se desarrolló esa idea de negocio en otros países. Teniendo en
cuenta las Lupas deductivas propuestas por Andy Freire (2004), ¿cuál de ellas se
encuentra aplicando Marcos en este momento?:

Lupa fina (quinta lupa).

Lupa general (primera lupa).
Lupa mundial (segunda lupa).
Lupa local (tercera lupa).
Lupa dinámica (cuarta lupa).

Pregunta 13 5 ptos.
Juan es una persona muy proactiva que trabaja dentro de una empresa de desarrollo de
software financieros. Su empuje y entusiasmo lo llevaron a proponer un proyecto nuevo
a su jefe, quien muy gustoso le dio su aprobación para iniciarlo. Podemos decir que Juan
es un:

Intraemprendedor, cuyas competencias lo llevan a emprender dentro de una

organización existente.
Emprendedor, cuyas competencias lo llevan a emprender dentro de una
organización existente.
Emprendedor, cuyas competencias lo llevan proponer un proyecto interno que luego
se transformará en una nueva organización.
Intraemprendedor, cuyas competencias lo llevan a crear una nueva organización.
Emprendedor, cuyas competencias lo llevan a crear una nueva organización.

Pregunta 14 5 ptos.
Configuran desafíos que afectan la decisión de emprender y la preparación del
emprendedor durante la gestión de un negocio:

Adquirir la convicción necesaria para iniciar.

Obsesionarse con ganar dinero.
Clarificar suficientemente la idea de negocio.
Planificar el inicio excesivamente.
Convencer a la familia, los socios, inversores y colaboradores.
Pregunta 15 5 ptos.
Un emprendedor que comienza a escalar su negocio en el mercado y que se esfuerza
por administrar el crecimiento, ¿en qué etapa del proceso emprendedor se encuentra?:

Gestación del negocio.

Puesta en marcha del negocio.
Primeros años del negocio (identidad).
Primeros años del negocio (empuje).
Posicionamiento del negocio.

Pregunta 16 5 ptos.
De acuerdo a lo presentado en el módulo, ¿qué se debería alcanzar durante la gestación
de un emprendimiento?:

La contratación de la mayor cantidad de empleados posible.

La propuesta de un producto necesariamente disruptivo.
El desinterés total de la familia por el proyecto.
El compromiso de los fundadores con el proyecto.
La venta del emprendimiento a otros emprendedores.

Pregunta 17 5 ptos.
¿Cuál de las siguientes situaciones podría indicar que un socio no se encuentra
comprometido con el proyecto emprendedor?

No aporta recursos financieros para el sostenimiento y sobrevida del

emprendimiento.
Piensa y actúa en forma diferente a los otros socios.
No se incorpora al trabajo y gestión del negocio, realizando sólo aportes capitalistas
(de dinero).
Trabaja a tiempo completo, aun cuando el emprendimiento sólo requiere dedicación
parcial.
Trabaja a tiempo parcial, cuando el emprendimiento requiere dedicación completa.

Pregunta 18 5 ptos.
Un emprendimiento puede ser comprendido como aquella organización:

Diseñada para crear nuevos productos y servicios en unas condiciones de

incertidumbre extrema.
Creada por un emprendedor para encarar una oportunidad detectada.
Exclusivamente con fines de lucro, que permite explotar económicamente una
oportunidad detectada por un emprendedor.
 Similar, en cuanto a características y funcionamiento, a una empresa ya existente.
Temporal, en busca de un modelo de negocio rentable, repetible y escalable.

Pregunta 19 5 ptos.
A finales de los años 1990 y principios del 2000 Juan abandonó el emprendimiento que
tenía hace 2 años, y que ya no le reportaba suficientes ganancias, para emprender en el
negocio de los cyber-café, muy comunes en ese momento. Este emprendimiento
categoriza a Juan como un emprendedor:

Gladiador (encuentra en la actividad una pasión y deja una huella a largo plazo).
Caza-olas (cambia el interés de un momento a otro, según la tendencia del
momento).
Intraemprendedor (encuentra una oportunidad al alcance y aprovechable, según sus
conocimientos).
Oportunista (enfrenta una necesidad personal concreta que puede aprovechar).
Luchador (busca la subsistencia y puede desistir rápidamente ante algo mejor).

Pregunta 20 5 ptos.
María es una persona muy proactiva que detectó una necesidad insatisfecha en el rubro
de la compra y venta de indumentaria en internet, lo cual la llevó a explorar y explotar
una solución para dicha necesidad. Podemos decir que María es una:

Emprendedora, cuyas competencias la llevan a crear una nueva organización.

Intraemprendedora, cuyas competencias la llevan a emprender dentro de una
organización existente.
Emprendedora, cuyas competencias la llevan a emprender dentro de una
organización existente.
Emprendedor, cuyas competencias la llevan proponer un proyecto interno que luego
se transformará en una nueva organización.
Intraemprendedora, cuyas competencias la llevan a crear una nueva organización.