Los valores empresariales son elementos intrínsecos de la cultura empresarial,
propios, personales y únicos de cada una, estando en función de sus características competitivas, las condiciones que marca el entorno donde convive, la competencia que posee y el comportamiento de su publico objetivo. Estos valores corporativos son a menudo formalizados en las declaraciones de objetivos, misión, líneas de etiqueta y de marca y promociones de marketing. Debemos saber como se están realizando las cosas. Por eso mismo, no sólo tiene que encontrarse en la actitud de los miembros, sino en todo donde intervenga la empresa: los productos, la comunicación, la responsabilidad social. Todo ello, ayudará a tener una cultura corporativa clara y bien establecida, ayudando al buen funcionamiento de la organización. El crear un ambiente donde se compartan unos valores ayudará al rendimiento y éxito de la compañía.
En el propio proceso de elección será uno de los criterios a tener en cuenta,
sabiendo si encaja con la armonía y el pensamiento colectivo, además, una vez dentro será más fácil adaptarse. Además, habrá patrones para la toma de decisiones por lo que se reducirán los riesgos de que haya fallos en la implantación de estrategias. Dotar a nuestra empresa de unos valores claros y bien definidos ayudará a darle a la misma una personalidad fuerte y un sentimiento de pertenencia a los miembros, sintiéndose miembros de una comunidad que trabaja para conseguir unas metas y unos mismos objetivos. JUSTIFICACIÓN
El plan estratégico de la empresa está basado en aspectos tangibles y visibles,
como son el destino al que se quiere llegar, qué se quiere ser, cómo llegar, cuáles objetivos queremos alcanzar. Sin embargo, la organización tiene también aspectos intangibles muy importantes sobre los que se basa el éxito. Entre esos intangibles están los Principios y Valores de la empresa. Los principios y valores son el conjunto de creencias y normas que orientan y regulan el comportamiento y la vida de la organización. Son el soporte de la visión, la misión, la estrategia y los objetivos estratégicos. Estos principios se manifiestan y se hacen realidad a través de la cultura de la empresa, de su forma de ser, pensar y conducirse. MISIÓN
La cerveza 3 Cordilleras es una empresa dedicada a la elaboración de cerveza
artesanal, que busca fomentar la cultura cervecera ofreciendo productos con variedad de sabores, aromas y garantizando experiencias unicas de satisfaccion en el consumo a través de productos de alta calidad.
Es una empresa exploradora, diferente, conocedora de una excelente cerveza e
identificando plenamente con colombia, el unico pais con la espectacular 3 cordilleras,lleno de pasion, encanto, riqueza, diversidad Y Comprometida con los amantes a las buenas cervezas.
VISION
Para el año 2020 la cerveza artesanal 3 cordilleras, espera consolidar como la
mejor comercializadora de las cerveza artesanal, con mayor innovacion continua en portafolio de productos y procesos, lo cual estamos permanentemente comprometidos con la calidad, servicio y personal, con ello se obtendran productos especiales, unicos, variados y asequibles, pensados para cautivar los sabores, aromas y colores de las personas. Valores corporativos en relación con el compromiso social: Respeto a la legalidad y a los valores éticos, Respeto a las personas, Igualdad efectiva. Compromiso con la búsqueda de una mejor calidad de vida para los empleados, sus familias, el medio ambiente y la sociedad en general.
Valores corporativos en relación con los compromisos con la infancia:
Incorporar su compromiso con la promoción, protección y defensa de los derechos de la infancia. Contribuir a avanzar en el cumplimiento de los derechos de los niños, niñas y adolescentes, no sólo reconoce su responsabilidad con la propia infancia, sino que además comprende que su capacidad de prosperar depende tanto de sus habilidades para gestionar el negocio, como de las condiciones económicas, sociales y culturales de las comunidades donde opera.
Valores corporativos de compromisos con la comunidad: Orientar su
acción y esfuerzo hacia la satisfacción de las necesidades y a la superación de las expectativas de la comunidad, ofreciéndole un servicio de excelencia.
Valores corporativos por la calidad y condiciones del trabajo: Defiende
un entorno de trabajo de apoyo a la formación y desarrollo continuo de sus trabajadores. Se potencia la igualdad de oportunidades valorando las capacidades profesionales. Fomenta, como clave de éxito organizacional, la continua actualización de conocimientos de su personal, estableciendo el apoyo necesario para configurar un espacio de trabajo dónde se potencie el espíritu de emisión y recepción de propuestas de mejora innovadoras. Valores corporativos por un buen clima laboral: Contar con empleados solidarios, que se preocupen por los demás, que piensen tanto en sus proyectos como en ayudar a otros a realizarlos de la mejor manera, es un factor esencial que aporta al crecimiento laboral de los demás colaboradores, así como de la organización
Valores corporativos respecto a los clientes: Cumplir con los principios y
parámetros de las necesidades de nuestros clientes y proveedores; ejecutando las actividades con nuestros principios técnicos pa ra que nuestro trabajo sea el mejor y el más adecuado para los clientes
Valores corporativos en las negociaciones: Se centra en los intereses
básicos de los involucrados, se generan múltiples opciones mutuamente satisfactorias que luego serán evaluadas según los criterios acordados. Esta forma elimina las desgastantes posiciones de debilidad o fortaleza.
Valores corporativos a tener en cuenta para la publicidad: La publicidad
que tiene el propósito de establecer una actitud favorable hacia una empresa como un todo, no solo hacia una marca específica, la imagen corporativa transmitida a partir de la publicidad será la cara visible de toda la identidad de la empresa. CONCLUSIÓN
Como lo pudimos observar es muy importante para una empresa la creación de
valores que logre una integración de los empleados con la misma, en conclusión la importancia de los valores en una compañía es lo que determinará la voluntad del empresario y los empleados acerca del como quiero ser reconocido, cuál será la orientación de mi negocio en este caso es la cerveza artesanal y el compromiso para el logro de mi misión y visión, siempre manteniendo mis valores empresariales. Para que una empresa tenga éxito, debe haber coherencia entre sus directores, supervisores y trabajadores en general. Todos deben conocer cuál es la visión de la empresa, cuál es su misión, cuáles son sus objetivos y cuáles son los principios y valores que regirán el comportamiento de cada uno dentro de la compañía para conseguir las metas propuestas. Esta es una regla que se aplica en todo lo que queremos lograr en la vida y proyectos que tengamos.