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ECODERA S.A.

S “CASAS DE MADERA ECOLÓGICA”

SEMINARIO DE PROYECTOS EN INGENIERÍA 2

Alejandro Lalinde Escobar


Estudiante de Ingeniería Civil
alalindee@unal.edu.co

Valeria Londoño Betancur


Estudiante de Ingeniería Mecánica
vlondonob@unal.edu.co

Juan Camilo Lopera Bedoya


Estudiante de Ingeniería Industrial
jcloperab@unal.edu.co

Davinson Mosquera González


Estudiante de Ingeniería Administrativa
davmosqueragon@unal.edu.co

Kevin Andrés Torres Valencia


Estudiante de Ingeniería Ambiental
keatorresva@unal.edu.co

Haiberth Francisco Velandia G.


Estudiante de Ingeniería Geológica
hfvelandiag@unal.edu.co

UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA


SEDE MEDELLÍN
FACULTAD DE MINAS

Mayo de 2016

1
TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN .............................................................................................. 4
2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA .................................................................... 4
3. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO .................................................................... 6
3.1. Objetivo General ........................................................................................... 6
3.2. Análisis de Alternativas ................................................................................. 6
3.3. Justificación del Proyecto .............................................................................. 7
3.4. Matriz de Marco Lógico ................................................................................. 8
4. CONTEXTO SOCIAL ........................................................................................ 8
4.1. Población Beneficiada ................................................................................... 8
4.2. Impactos en la Calidad de Vida ..................................................................... 9
4.3. Generación de Empleo .................................................................................. 9
4.4. Análisis de Externalidades .......................................................................... 10
5. CONTEXTO AMBIENTAL............................................................................... 11
5.1. Impacto en la Deforestación y CO2 ............................................................. 11
5.2. Impactos Ambientales ................................................................................. 12
5.3. Indicadores Ambientales ............................................................................. 15
6. ESTUDIO DE MERCADO............................................................................... 16
6.1. Caracterización del Sector .......................................................................... 16
6.2. Análisis de Demanda................................................................................... 16
6.3. Análisis de Oferta ........................................................................................ 17
6.4. Pronóstico de la Producción ........................................................................ 18
6.5. Competencia ............................................................................................... 19
7. CONTEXTO TÉCNICO ................................................................................... 20
7.1. Localización de la Fábrica ........................................................................... 20
7.2. Descripción del Proceso .............................................................................. 21
7.2.1. Materias Primas..................................................................................... 21
7.2.1.1. Costo de la materia prima ............................................................... 22
7.2.2. Maquinaria ............................................................................................. 22
7.2.3. Diagrama de flujo .................................................................................. 23

2
7.3. Productos .................................................................................................... 24
7.4. Personal Requerido ..................................................................................... 25
8. CONTEXTO LEGAL ....................................................................................... 26
9. ESTRATEGIAS DE MERCADEO ................................................................... 27
10. ANÁLISIS FINANCIERO ............................................................................. 28
10.1. Estructura de inversiones: inversión en activos fijos y capital de trabajo .. 28
10.2. Costos y Gastos de Operación .................................................................. 30
10.3. Ingresos Operacionales............................................................................. 30
10.4. Endeudamiento ......................................................................................... 31
10.5. Cálculo del WACC ..................................................................................... 31
10.6. Flujo de Caja Puro del Proyecto ................................................................ 32
10.7. Flujo de Caja Financiado del Proyecto ...................................................... 32
10.8. Análisis de Sensibilidad ............................................................................. 32
11. CONCLUSIONES ........................................................................................ 34
12. REFERENCIAS ........................................................................................... 35
ANEXOS ............................................................................................................... 39
ANEXO 1. Reporte histórico de precios de materiales aprovechables reciclables
2012- 2015. ........................................................................................................... 39
ANEXO 2. Matriz de pesos ponderados para alternativa de recolección de PET.
.............................................................................................................................. 40
ANEXO 3. Matriz de pesos ponderados para alternativa del uso y disposición de
pellets de PET. ................................................................................................... 41
ANEXO 4. Matriz de marco lógico. ..................................................................... 42
ANEXO 5. Localización de la planta. .................................................................. 45
ANEXO 6. Proceso de producción con prensado............................................... 46
ANEXO 7. Organigrama. .................................................................................... 47
ANEXO 8. Asignación de Salarios. .................................................................... 48
ANEXO 9. Flujo de caja puro ............................................................................. 52
ANEXO 10. Flujo de caja financiado .................................................................. 53
ANEXO 11. Análisis de sensibilidad WACC. ...................................................... 54

3
1. INTRODUCCIÓN
Ante las crecientes cifras de la acumulación de plástico en las ciudades por la
deficiente disposición que se hace de sus residuos, la fabricación de madera
plástica ha venido ganando cuota en el mercado, por sus aplicaciones que van
desde decks y tarimas, pasando por parques y jardines, hasta casas
prefabricadas; en general, la fabricación de productos para la industria de la
construcción. La madera plástica es considerada como un sustituto ecológico a las
maderas duras de los bosques en peligro de extinción, adicional a esto, su
producción es vista como una alternativa no tóxica a la madera tratada a presión,
cuya composición incluye cobre y otras sustancias químicas.

Adicionalmente, la madera plástica se ha convertido en un mercado con un factor


ambiental a gran escala, atributo que es generado por su importancia en la
disminución y desviación de las grandes cantidades de materiales y desechos
plásticos, que son dispuestos en botaderos e incineradores.

2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA


El plástico es utilizado ampliamente en todos los sectores de producción debido a
que sus propiedades mecánicas y químicas permiten fabricar una gran variedad
de artículos, como accesorios, bolsas, componentes, empaques, entre otros;
conduciendo a un acelerado aumento de la proporción de este material en los
residuos generales del municipio. Se debe considerar que el plástico no es
biodegradable a escala humana, ya que requiere de alrededor de 450 años para
reintegrarse al ambiente [1].

Como consecuencias directas de la acumulación de plástico en las ciudades por la


deficiente disposición que se hace de sus residuos se pueden nombrar: la
generación de problemas de contaminación visual, taponamiento de los
alcantarillados -mayor riesgo de inundaciones-, la generación de malformaciones
en muchas especies y en muchos casos la muerte por ingesta de estos productos,
el colapso de los rellenos sanitarios por las cantidades excesivas de plástico y la
generación de focos de propagación de enfermedades.

Para el 2015, se tuvo una generación de aproximadamente 2300 toneladas diarias


de residuos sólidos en todo el Valle de Aburrá, de los cuales alrededor de 1650
toneladas se generan en Medellín [2]. Para ese mismo año, se tuvo un porcentaje
promedio de residuos plásticos en el municipio de Medellín de 8,61% y 13,64%
para los sectores residencial y no residencial respectivamente (ver Figura 1) [3].

El mayor porcentaje de residuos que se recupera corresponde a cartón y papel,


seguidos por el plástico [3], se evidencia a partir de este hecho la poca evolución
4
en tema de reutilización y reciclaje de estos residuos, especialmente para el
plástico, material cuya producción y mala disposición se ha incrementado en los
últimos años. En Medellín, hasta el 2015 se tiene registro del aprovechamiento de
los residuos generados (residuos que son tomados por individuos o entidades y
son utilizados para su reutilización o reciclaje, es decir que no van al relleno
sanitario) equivalente a un 15,9 %, cifra preocupante en comparación con la
generación de residuos y el potencial que tienen algunos productos (como el
plástico) para ser reciclados.

Adicionalmente se tiene el interés económico por parte de los recicladores, pues


como se observa en el Anexo 1, representa los precios más altos de compra en el
reciclaje, además de que es un material liviano, que se puede transportar
fácilmente y abunda en los residuos. En la Figura 2, se observa la gráfica de la
variación del precio del PET entre el 2012 y el 2015.

Figura 1: Composición de los residuos sólidos generados en Medellín.


Fuente: Extraído de [3].

Figura 2: Variación de precios PET transparente.


Fuente: Extraída de [3].

5
3. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

3.1. Objetivo General


Fabricación de productos para la construcción de viviendas a base de plástico
reciclado.

3.2. Análisis de Alternativas


Una vez analizadas las alternativas para la disposición del plástico reciclado a
partir de las matrices de ponderación mostradas en el Anexo 2 y 3, se opta por la
construcción de una empresa para fabricar productos a base de madera sintética.

La madera sintética puede reemplazar cualquier producto que actualmente sea


fabricado con madera natural, lo cual implica que existen muchos productos que
se pueden producir, por ejemplo, cercas, parques, mobiliarios, pisos, partes para
construcción de viviendas (tablas, columnas, marcos, vigas, estibas, estacones).
Adicionalmente, también se crean productos que reemplazan otros materiales
debido a su economía, por ejemplo, tapas de alcantarilla que comúnmente son
hechas de concreto con borde de hierro fundido, un material muy utilizado en la
industria y por ende son robadas por personas de la calle.

Debido a la capacidad y diseño inicial que se tiene para el proyecto, es necesario


acotar los productos que se fabricarán. Sin embargo, a futuro no se descarta la
posibilidad de ampliar el mercado teniendo en cuenta que hay productos que se
fabrican a partir de las mismas piezas, por ejemplo, viviendas, kioscos y parques,
que constan básicamente de tablillas, vigas y columnas.

Para la selección del producto a fabricar se tuvo en cuenta los siguientes


aspectos:

- Demanda: Consumo actual que demanda el mercado de las alternativas a


considerar. (A mayor demanda, mejor).
- Etapas del proceso: Número de intervenciones necesarias para obtener el
producto final. (A menor número de etapas, mejor).
- Tiempo de fabricación: Tiempo promedio esperado que dure la fabricación
del producto. (A menor tiempo requerido, mejor).
- Cantidad de plástico requerida: Volumen de plástico requerido para la
fabricación del producto. (A mayor cantidad de plástico requerido, mejor).
- Mano de obra requerida: Número de operarios requeridos para la
fabricación del producto. (A menor mano de obra requerida, mejor).

6
Calificación:

1: No viable ó Deficiente
2: Poco viable ó Malo
3: Regular
4: Viable ó Bueno
5: Rentable

Tabla 1: Matriz de pesos ponderados.

Demanda Etapas del Tiempo de Cantidad de Mano de Total


proceso fabricación plástico obra
requerido requerida

Mobiliarios 5 2 3 2 2 14

Viviendas 4 2 2 5 2 13
prefabricadas

Productos para 5 4 4 3 4 20
construcción
de vivienda

Parques infantiles 1 2 3 3 3 12

Cercas para la 4 5 3 3 3 18
ganadería
Fuente: Elaboración propia.

De la matriz de pesos ponderados se tiene que la mejor opción es la fabricación


de productos para la construcción de viviendas, seguido de cercas para la
ganadería, debido principalmente a la demanda de ambos y a la facilidad de
construcción en cuanto a que el proceso es relativamente sencillo.

El equipo ha tomado la decisión de desarrollar 3 alternativas:

 Cercas para ganadería


 Productos para la construcción de viviendas
 Viviendas prefabricadas

La justificación de las tres decisiones tomadas es planteada a continuación.

3.3. Justificación del Proyecto


En la descripción del problema se hace alusión a las consecuencias directas
generadas por la inadecuada disposición final de los residuos plásticos. Tales
problemáticas, sumadas a la carencia de estrategias eficientes en cuanto al

7
aprovechamiento de residuos en el Valle de Aburrá, y especialmente en el
municipio de Medellín, se genera la necesidad de diseñar un proyecto que se
enfoque en el aprovechamiento de plástico reciclado.

Debido al gran número de componentes de una casa que son hechos a partir de
madera (vigas, puertas, marcos, entre otros), la fabricación de productos para la
construcción de viviendas, es el mercado principal considerado por el equipo.

Aunque la alternativa de construcción de viviendas prefabricadas sólo obtuvo una


puntuación de 13, es un mercado amplio que se puede explotar; partiendo de que
la mejor alternativa es la construcción de partes de viviendas, analíticamente es
razonable considerar que al ya tener las partes individuales, que serán
comercializadas, ofrecer el producto de la casa prefabricada en su totalidad
requeriría sólo un pequeño esfuerzo adicional para satisfacer las necesidades de
los clientes.

La construcción de una vivienda de madera plástica requiere aproximadamente de


5 toneladas de plástico reciclado. Además, por cada tonelada de plástico reciclado
se dejan de talar en promedio 10 árboles y teniendo en cuenta que una botella de
Pet de 500 ml pesa aproximadamente 10 gramos, se tiene que al construir una
vivienda a partir de sólo plástico reciclado PET, se estaría evitando la tala de
aproximadamente 50 árboles y se dejan de depositar aproximadamente 500.000
botellas de PET a los botaderos y al ambiente [4].

3.4. Matriz de Marco Lógico


Ver Anexo 4.

4. CONTEXTO SOCIAL

4.1. Población Beneficiada


La implementación del proyecto busca generar el aprovechamiento de una parte
de los residuos plásticos generados en el Valle de Aburrá, reduciendo en gran
medida la contaminación, que se traduce en un beneficio en tema de salubridad
para todos los habitantes, además de promover buenos hábitos de reciclaje. La
generación de empleo directo e indirecto beneficiará a la comunidad que hace
parte de grupos de reciclaje para la recolección de la materia prima de ejecución
del proyecto, y a quienes se vean involucrados en los diferentes procesos de la
cadena de producción. De igual forma con el producto generado se brindará una
alternativa ecológica y eficiente de construcción, bajo costos competitivos con los
materiales existentes en el mercado.

8
4.2. Impactos en la Calidad de Vida
Dado que el plástico se ha convertido en un material indispensable en la vida del
hombre ya que por sus propiedades, facilidad de manufactura y diversidad de uso,
se emplea en prácticamente todos los utensilios y objetos de uso cotidiano, ya sea
como parte principal o como accesorio, según esto es evidente el aumento en el
consumo de este tipo de material el cual ha llegado a niveles de sobre uso. Debido
a su condición de alta resistencia a la degradación ambiental es hoy uno de los
principales agentes sólidos contaminantes que afecta las poblaciones en aspectos
como contaminación visual, taponamiento de alcantarillas, contaminación de
ambientes naturales con perjuicio en animales, disminución de la capacidad de los
rellenos sanitarios, entre otros. El proyecto busca mitigar parcialmente estos
efectos a partir de la generación de nuevos productos a base de plástico reciclado,
obteniendo un resultado en tema ambiental en la comunidad ya que se disminuirá
la tasa de deforestación causada por el uso de maderas y otros materiales que
demanda actualmente el sector de la construcción en el Área Metropolitana.

Con lo anterior se describe una serie de aspectos que generan impactos positivos
en la ciudad los cuales se pueden enlistar así:

- Reducción de residuos plásticos no reciclados


- Cambio de imagen de la ciudad al reducir focos de contaminación
- Aporte a la conservación de reservas forestales que ayudan en la
disminución de CO2 atmosférico
- Fomento de cultura de reciclaje en comunidades de la ciudad mostrando los
beneficios que éste trae
- Contribución a la conservación de especies afectadas por la mala
disposición de plásticos no reciclados

4.3. Generación de Empleo


En la Tabla 2 se enlista el capital humano que se requiere para la implementación
y puesta en marcha del proyecto. Esta lista inicial tiene en cuenta la elaboración
del producto primario en planta, es decir, no tiene en cuenta los efectos de
transporte, la instalación de cercas y los productos, ni la fabricación de las
viviendas, que pueden ser adquiridos por subcontrataciones. Se debe tener en
cuenta que para estos efectos, es necesaria la contratación de un personal
calificado como por ejemplo un maestro de obra.

Tabla 2: Empleos generados.


No de Cargo o puesto Funciones
empleado
s
1 Gerente general Responder o cumplir funciones de

9
representante legal
1 Contador Encargado de hacer, manejar e interpretar
informes y registros contables de la
empresa
1 Gerente de Gestión y manejo de materiales y
producción trabajadores para asegurar la eficiencia de
la producción.
1 Director de recursos Gestión del fortalecimiento de las relaciones
humanos empleador-empleado desde la dirección del
proceso de selección y proceso de nómina.
1 Gerente de Ventas Prepara planes y presupuesto de ventas,
establecer metas y objetivos, calcular la
demanda y pronosticar las ventas.
1 Asistente Ejecuta los procesos administrativos,
administrativo aplicando normas y procedimientos
definidos elaborando documentación
necesaria.
1 Supervisor Proyecta, dirige, desarrolla y controla la
labor diaria a desarrollar por cada uno de
sus colaboradores (operarios).
8 Operarios Encargado directo de la mano de obra,
tratamiento de materia prima a partir del
conocimiento del funcionamiento de la
maquinaria y realización del producto final.
3 Vendedores Encargado de promocionar los productos y
buscar potenciales clientes para adquirir los
mismos.
2 Mecánicos Realizan mantenimiento diario en cada una
de las máquinas en el área de producción,
reportan el estado actual de las mismas y
suministran cada uno de los recursos
necesarios para llevar a cabo el proceso.

Fuente: Elaboración propia.

4.4. Análisis de Externalidades

Tabla 3: Externalidades.

Actores Externalidad Tipo

Productor- · - Ampliación-optimización del uso de material plástico reciclado. Positiva


productor · - Desecho o inapetencia de materiales específicos no usados en Negativa
la elaboración de madera plástica.

10
Productor- · - Mejoramiento de la contaminación visual generada por residuos Positiva
consumidor plásticos.
· - Cambio de percepción de viviendas hechas en madera. Positiva
· - Poca credibilidad en las características del tipo de producto Negativa
entregado.

Consumidor- · - Concientización de daños provocados por efectos del uso y Positiva


productor desecho excesivo de plástico.
· - Desconocimiento de la reutilización del plástico en reemplazo a Negativa
la madera

Consumidor- · - Incremento en la cultura y costumbres de reciclaje Positiva


consumidor · - Crecimiento de demanda por material plástico reciclado Positiva
Fuente: Elaboración propia.

5. CONTEXTO AMBIENTAL

5.1. Impacto en la Deforestación y CO2


Mediante la implementación del proyecto se logrará disminuir en cierta proporción
la deforestación en las zonas de extracción de la madera que se emplea en
Medellín, debido a que será reemplazada de manera eficaz por la madera sintética
que se venderá como producto final en la empresa que se pretende construir, por
lo que se contribuirá a mantener los bosques que funcionan como un gran
sumidero de carbono. A continuación se muestra una estimación de la cantidad de
CO2 que se lograría fijar si no se deforestan los bosques para uso comercial.
En la Tabla 4 se muestran algunas especies de árboles maderables usados para
suplir los requerimientos de madera en Colombia, y un promedio de la densidad
en seco.

Tabla 4: Especies maderables y sus densidades.

Especie Densidad (Kg/m3)


Caracolí: Anacardium excelsum 480
Cedro: Cedrela fissilis 530
Guayacán: Caesalpinia paraguariensis 1150
Ébano: Diospyros 590
Eucalipto: Eucaliptus globulus 780
Nogal: Juglans australis 640
Pino: Podocarpus oleifolius 630
Samanes: Samanea saman 641
Teca: Tectona grandis 610
Promedio de densidad 672,33
Fuente: Elaboración propia a partir de [5], [6], [7].

11
Asumiendo que el promedio hallado para la densidad es aplicable a la totalidad de
la madera usada, se procede a realizar el cálculo de la masa total de madera que
se emplea para satisfacer la demanda de la misma en Antioquia, obtenida a partir
de la participación aproximada del 17,1 % del departamento en el total de la
demanda de madera a nivel Nacional, que es de aproximadamente 448.119 m 3
[8]; así, la demanda de Antioquia corresponde a un volumen de 76.628 m3.

𝐾𝑔
𝑚 = 76.628 𝑚3 ∗ 672,33 = 51′ 519.303,24 𝐾𝑔
𝑚3

La masa de madera necesaria para suplir la demanda es 51’519.303,24 Kg. El


valor calculado corresponde al carbono contenido en el tronco de los árboles, que
es la parte que se utiliza con fines comerciales, y que representa el 51 % del
carbono total del árbol, que a su vez es aproximadamente un 50 % de la masa
seca del árbol, es decir, que el valor hallado corresponde tan solo al 25,5 % de la
masa total del árbol. Además, se establece una relación entre el carbono presente
en la biomasa del árbol y el CO2 fijado por éste, de manera que debe multiplicarse
el valor obtenido por 3,67, para hallar la cantidad total de CO 2 que se fijaría con
los árboles [9].

Se efectúa el cálculo, obteniendo que la masa total de los árboles equivale a


202’036.483,3 Kg, que representa una fijación de 741’473.893,7 Kg de CO 2 por la
fracción de bosque, y que se estaría dejando de reemitir a la atmósfera si se tala y
luego se le realizan diversas transformaciones a la madera, que reintegran el
carbono de manera activa a su ciclo biogeoquímico.

Para tener una idea de la magnitud que representa la fijación de CO 2 mostrada


anteriormente, se tiene que en el año 2007, se calculó una tasa de emisión de
CO2 a la atmósfera para el Área Metropolitana, equivalente a 1’656.581 ton/año
[10].

5.2. Impactos Ambientales


La identificación de los impactos ambientales generados por el proyecto se realiza
mediante la metodología de Leopold, y se muestran en la Tabla 5.

12
Tabla 5: Matriz de identificación de impactos por metodología de Leopold.

Actividades

Uso de vehículos para

actividad
de las

Motivación a nuevos
la

de

de
las
4 deforestación con fines
3 Campañas de reciclaje
Aprovechamiento de

hábitos de consumo
de

8 Uso de maquinaria
de
residuos plásticos

Establecimiento
Recolección de

Cambios de
Formalización
MEDIO COMPONENTE Factor Ambiental

Contratación
recicladores
productivos

5 actividades

empleados
Reducción

productiva
transporte
residuos

casas

10

11
1

9
Di s mi nuci ón de l i xi va i dos del
X
pl á s ti co
SUELO
Compa cta ci ón por el pes o de
X
l a s ca s a s
Di s mi nuci ón de l a ca nti da d
X X X X
PAISAJE de pl á s ti co
FÍSICO Pa i s a je urba nís ti co X X X

HIDROLÓGICO (CALIDAD Mejora de l a ca l i da d fís i co-


X X X X X
DE AGUA) quími ca del a gua s uperfi ci a l e

Genera ci ón de rui do X X X
ATMOSFÉRICO (CALIDAD
Al tera ci ón de l a ca l i da d del
DE AIRE Y RUIDO) X
a i re
Cons erva ci ón de la fl ora
FLORA TERRESTRE X X X X X X
terres tre
BIÓTICO
Cons erva ci ón de l a pobl a ci ón
FAUNA X X X X X X
de fa una
Acces o a l recurs o a gua X X

DEMOGRÁFICO Di s mi nuye l a pres enci a de


enfermeda des en la X X X
pobl a ci ón
Ca mbi os en l a di ná mi ca
X X X X
económi ca
Atra cci ón de nuevos
ECONÓMICO X X
i nvers i oni s ta s
SOCIAL
Potenci a mi ento del s ector
X X X
económi co
Cons erva ci ón del pa tri moni o
CULTURAL X X X
cul tura l
Impl ementa ci ón de pol íti ca s
X X X X
de i ncenti vos
POLITICO - ORGANIZATIVO
Crea ci ón de orga ni za ci ones
X X X
a mbi enta l i s ta s

Fuente: Elaboración propia a partir de [11].

A continuación, para los impactos generados, se realiza un análisis cuantitativo a


partir de una simplificación de la metodología planteada por Conesa. Los criterios
de evaluación utilizados en la metodología, se muestran en la Figura 3.

13
Figura 3: Criterios de evaluación.
Fuente: Tomado de [11].

Los resultados se muestran en la Tabla 6, incluyendo el criterio de significancia


para cada impacto, de acuerdo a la importancia hallada para cada uno, y teniendo
en cuenta los siguientes criterios de significancia para su caracterización:
 Inferiores a 25 son irrelevantes o compatibles con el ambiente
 Entre 25y 50 son impactos moderados
 Entre 50 y 75 son severos
 Superiores a 75 son críticos

Tabla 6: Matriz de Conesa.

Naturaleza IN EX MO PE RV SI AC EF PR MC I Signifación
Dis minución de lixiva idos del
+ 4 2 2 2 1 1 1 1 1 1 26 Moderado
plá s tico
Compa ctación por el pes o de l a s
. - 4 1 2 4 4 1 1 4 4 8 42 Moderado
ca s a s
Dis minución de l a ca ntida d de
+ 12 8 4 4 1 4 4 4 4 1 78 Crítico
plá s tico
Pa is a je urba nís tico + 8 4 2 4 2 1 4 1 4 2 52 Severo
Mejora de l a ca lida d fís ico-química
+ 8 4 1 2 1 2 1 1 1 1 42 Moderado
del a gua s uperficia le
Genera ción de ruido . - 2 1 2 2 2 1 1 4 2 1 23 Irrelevante
Al tera ción de la ca lida d del a ire . - 2 4 2 2 2 1 4 4 2 4 35 Moderado
Cons erva ción de la flora terres tre + 4 2 1 4 1 2 4 4 2 2 36 Moderado
Cons erva ción de l a pobla ción de
+ 4 2 1 4 1 2 4 1 2 2 33 Moderado
fa una
Acces o a l recurs o a gua + 4 1 1 2 1 1 4 1 1 1 26 Moderado
Dis minuye la pres encia de
+ 8 1 1 2 2 1 1 1 1 2 37 Moderado
enfermeda des en la pobla ción
Ca mbios en la diná mica económica + 4 1 2 1 1 1 1 4 1 1 26 Moderado
Atra cción de nuevos invers ionis tas + 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 13 Irrelevante
Potencia miento del s ector
+ 2 1 2 1 1 1 1 1 1 1 17 Irrelevante
económico
Cons erva ción del pa trimonio cultura l + 2 1 1 1 2 1 1 1 1 2 18 Irrelevante
Implementación de política s de
+ 1 1 2 2 2 2 1 1 1 2 18 Irrelevante
incentivos
Crea ción de orga niza ciones
+ 1 2 2 2 2 2 1 1 1 2 20 Irrelevante
a mbientalis tas

Fuente: Elaboración propia a partir de [11].

14
Se evidencia entonces que la disminución de la cantidad de plástico presente en la
ciudad, por su recolección y aprovechamiento para la fabricación de casa a partir
de madera plástica, es el impacto positivo de mayor relevancia del proyecto;
mientras que la compactación del suelo por el asentamiento de las casas y la
alteración negativa de la calidad del aire debida al uso de vehículos para
transporte son los mayores impactos negativos del mismo.

5.3. Indicadores Ambientales


Después de implementar el proyecto, y entrar en la etapa de operación del mismo,
se deben considerar ciertos indicadores ambientales que permitan conocer el
estado de la actividad y si se está cumpliendo con los objetivos planteados, y
actuando en pro del mejoramiento de la calidad ambiental como se estableció
anteriormente.

Los indicadores establecidos para el proyecto son los siguientes:


 Porcentaje de reducción de residuos:
𝑅1−𝑅0
% 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖ó𝑛 = ∗ 100 ; siendo R1 la cantidad de residuos generado en
𝑅1
el año 1, y R0 los residuos generados en el año 0 (año en que se pone en
marcha la empresa) [12].

 Porcentaje de residuos aprovechados:


𝑟𝑒𝑠𝑖𝑑𝑢𝑜𝑠 𝑎𝑝𝑟𝑜𝑣𝑒𝑐ℎ𝑎𝑑𝑜𝑠
% 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑠𝑖𝑑𝑢𝑜𝑠 𝑎𝑝𝑟𝑜𝑣𝑒𝑐ℎ𝑎𝑑𝑜𝑠 = ∗ 100 [13]
𝑟𝑒𝑠𝑖𝑑𝑢𝑜𝑠 𝑔𝑒𝑛𝑒𝑟𝑎𝑑𝑜𝑠

 Indicador de generación de residuos:


𝑅𝑒𝑠𝑖𝑑𝑢𝑜𝑠 𝑔𝑒𝑛𝑒𝑟𝑎𝑑𝑜𝑠
% 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖ó𝑛 = 𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑜𝑠 𝑔𝑒𝑛𝑒𝑟𝑎𝑑𝑜𝑠 ∗ 100 [12]

 Indicador de disposición final:


𝐾𝑔
𝑅𝑒𝑠𝑖𝑑𝑢𝑜𝑠 𝑜𝑟𝑑𝑖𝑛𝑎𝑟𝑖𝑜𝑠 ( )
𝑚𝑒𝑠
% 𝑑𝑒𝑠𝑡𝑖𝑛𝑎𝑑𝑜 𝑎 𝑟𝑒𝑙𝑙𝑒𝑛𝑜 𝑠𝑎𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 = 𝐾𝑔 ∗ 100 [12]
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑠𝑖𝑑𝑢𝑜𝑠 𝑔𝑒𝑛𝑒𝑟𝑎𝑑𝑜𝑠 ( )
𝑚𝑒𝑠

Otros indicadores consistirían en analizar los informes de variación de la demanda


de los productos y la cantidad de plástico que entra a la empresa para ser usado
en la producción.

15
6. ESTUDIO DE MERCADO
El estudio de mercado se enfoca en el sector construcción del Valle de Aburrá,
haciendo énfasis en subsector viviendas; puesto que en estos se busca intervenir
con los productos fabricados. En este sector se incluyen las empresas y
organizaciones relacionadas con la construcción, al igual que los arquitectos e
ingenieros y las empresas productoras de materiales para la construcción.

6.1. Caracterización del Sector


El proyecto le apunta al sector de la construcción del Valle de Aburrá, haciendo un
fuerte énfasis en el subsector de las viviendas. Entre el 8% y el 9% del PIB
antioqueño es generado por el sector de la construcción, según Camacol se
proyecta que para el 2016, entre el sector público y privado, se contabilicen más
de 30 mil viviendas iniciadas y 573 proyectos de vivienda en Antioquia. [14]

¿Qué material se busca reemplazar en este sector? La madera aserrada: La


madera para uso aserrado es la de mayor distribución en Colombia, las
importaciones que se hacen para aumentar la producción nacional vienen
principalmente de Brasil y América del sur. Este tipo de madera aserrada va a
parar a la industria de la construcción en mayor medida comparado con otros
sectores.

La Cámara Colombiana de Construcción (Camacol), regional Antioquia , en la


quincuagésima Asamblea de Afiliados & Foro Económico Sectorial 2016, indicó
que en los dos primeros meses de este año se experimentó un crecimiento del
15% con respecto al año 2015 en el sector de la construcción, ratificando así el
buen momento de dicha actividad económica en el departamento [15].

6.2. Análisis de Demanda


Durante 2015 se vendieron, por lo menos, 29 mil unidades de vivienda, de las
cuales el 75% estaban en el Valle de Aburrá, en tanto que para este 2016 se
espera que Bello, Medellín, Envigado, Sabaneta y el Oriente antioqueño sean los
principales epicentros de transformación infraestructural, según explicó el Gerente
de Camacol Antioquia [15].

Se espera, que el consumo de materiales de construcción registre un movimiento


del 30% de la industria de la región. “Entre los materiales que mayor demanda
tendrán durante este año están el cemento, el concreto, las arenas, los ladrillos, el
hierro, cocinas, sanitarios, grifería, ventanas, cubiertas, fachadas, pinturas; ahí

16
está concentrado el 70% de los insumos que se requieren en las obras” puntualizó
el gerente [14].

Ahora bien, en Colombia se producen 641.000 metros cúbicos de madera


aserrada al año, se consumen 636.000 metros cúbicos, de los cuales el 56% es
consumido por el sector de la construcción (339.117 m3) [16].

El consumo per cápita de madera en Colombia: 13,38 m3 /1000 habitantes, frente


a 315,88 m3 en Chile o 54,72 m3 en Ecuador [17].

6.3. Análisis de Oferta


En el Valle de Aburrá hay cerca de 400 proyectos en el mercado, en construcción
hay 965 en todo el departamento, la mitad puede estar en construcción y el resto
puede estar sobre planos o en preventa. Dentro de los municipios que mayor
índice de crecimiento presentan esta Bello, que es muy dinámico, pesa lo mismo
que Medellín en actividad, en construcción, en proyectos y en ventas de vivienda
[14].

En la Figura 4 se representa los metros cuadrados aprobados para construcción,


en un periodo comprendido entre 2007 y 2014.

Figura 4: Metros cuadrados aprobados para construcción entre 2007 y 2014.


Fuente: Tomada de [18].

17
Es de resaltar que en el 2014, los metros cuadrados licenciados se incrementaron
10,99 %. Además, el subsector vivienda, que explica 78,49 % del total, tuvo
incremento en los metros licenciados de 8,11% [18].

Eduardo Loaiza Posada, gerente de Camacol Antioquia, mencionó que en los


próximos años se evidenciará “el mejoramiento de viviendas y desarrollo urbano”
en por lo menos el 95% de los municipios del departamento, “plasmando el
compromiso con el sector público y privado para el desarrollo de Antioquia y el
Valle de Aburrá” [15].

Nuestro mercado está enfocado principalmente en la venta de casas


prefabricadas, en Medellín existen empresas que prestan este servicio, por
ejemplo, Prefabricasa, esta empresa oferta casas prefabricadas de madera natural
el costo de una vivienda de 80m2 es de 22´700.000 que incluye la parte de la
instalación, no incluye instalación hidrosanitaria ni cableado eléctrico, se entrega
con puertas y ventanas de roble y tiene una garantía de 60 años siempre y cuando
se les haga mantenimiento cada dos años contra plagas y humedad.

6.4. Pronóstico de la Producción


Un estudio realizado por investigadores de la Universidad de EAFIT arrojó
resultados acerca del comportamiento del crecimiento del sector construcción,
desde 1980 hasta 2012; tales resultados se ven representados en la Figura 5.

Figura 5: Crecimiento del sector construcción.


Fuente: Tomado de [16].

18
Realizando análisis estructural del comportamiento entre el 2006 y 2012, se logra
evidenciar una fluctuación entre 0% y 13% aproximadamente. Según el último
informe del Desempeño de la economía de Antioquia, realizado por la Cámara de
comercio de Medellín en el año 2015, El sector construcción creció un 10,99% del
2013 a 2014, representando así el 16,8% del crecimiento total del PIB antioqueño
[18].

Ahora, según un informe de CAMACOL, seccional Antioquia, en los dos primeros


meses del 2016 se presentó un incremento del 15% en el sector construcción, con
respecto al mismo periodo del año anterior [15].

Reuniendo la información presentada en este apartado, el equipo espera que para


los siguientes 6 años (incluyendo el 2016), el crecimiento anual del sector
construcción en Antioquia oscila entre 7% y 14%.

6.5. Competencia
Entre las empresas dedicadas a la comercialización de productos elaborados a
partir de madera plástica en el Área Metropolitana del Valle de Aburrá, destacan:

● Econciencia por ejemplo lleva 5 años en el mercado de productos a base


de madera plástica, generando más de 40 empleos directos y dándole un
uso sostenible a los residuos plásticos que se producen diariamente, con
una media de 15 toneladas de desechos reutilizados al mes. La empresa le
apunta a la construcción de viviendas sostenibles como factor de
superioridad ante las demás compañías productoras [19].

● Plasmaco por su parte, cuenta con 16 años de experiencia recuperando los


excedentes plásticos de industrias para la materialización de sus productos,
que van dirigidos a propietarios de bodegas, almacenes o compañías
agropecuarias [20].

● Ingeniería de Polímeros (IngePol) se desempeña en los sectores agrícola,


ganadero, industrial, construcción y amueblamiento urbano, sustituyendo
productos de madera, acero y concreto por un material hecho de plástico
100% reciclado, que sustituye y mejora las propiedades de los materiales
anteriormente usados [21].

● La empresa PLASTIPOL S.A. se fundó en 2001, e inició con la producción


de elementos de juguetería, zunchos de polipropileno, entre otros; viendo
en 2003 la necesidad de ampliar su oferta de productos para conservar la
competitividad; ha realizado contratos con grandes compañías como EPM,
Colombina, Metro de Medellín, Haceb, Nacional de Chocolates y Noel [22].

19
Las empresas tienen en común la producción de estibas, postes, tapas de
alcantarillas, pisos, cercos, puertas, bancas, bodegas, rejillas, tablas, estacones
de camionetas y camiones, quioscos, basureras, y algunas fabrican muelles,
viviendas y juegos infantiles.

7. CONTEXTO TÉCNICO

7.1. Localización de la Fábrica


La selección de la bodega que funcionará como planta y oficinas para el proyecto
se realizó con base a varios criterios. Entre los criterios más importantes está el
área de la bodega, que para nuestro diseño de planta debe ser de 1200 m2 como
mínimo. Otro aspecto importante era que la bodega contará con una altura de 6
metros. Se requiere necesariamente que se encontrara en una zona industrial y
con estrato 1 para garantizar la disminución de los costos de servicios, pero
realmente el factor más importante a la hora de seleccionar la bodega a arrendar
fue el precio, que será de 12 millones de pesos mensuales, para una bodega de
1380 m2. Está localizada en el municipio de Itagüí sobre la Diagonal 40 con la
calle 41, brindando acceso fácil para camiones. Cuenta con un piso de alta
resistencia que soporta tranquilamente el peso de la maquinaria y los vehículos
que ingresen a traer materia prima y sacar los productos terminados para
distribución, además de un espacio adecuado para almacenar perfiles terminados.

El en Anexo 5, se muestra la ubicación de la bodega en el mapa de la región.

20
Figura 6: Vista de la bodega.
Fuente: Tomado de [23]

7.2. Descripción del Proceso

7.2.1. Materias Primas


La madera plástica se compone principalmente de dos tipos, el primero es madera
plástica fabricada a partir de 100% de plástico reciclado, este tipo de madera tiene
las mismas propiedades que el plástico. El otro tipo consiste en la combinación de
fibras de madera natural y plástico reciclado, conocido en la industria como WPC
(Wood Plastic Composite) la ventaja de esta es que debido a las fibras que
contiene no requiere tanta energía en el proceso de la fundición del plástico y
además utiliza residuos de madera, como desventaja por sus fibras de madera, se
degrada, tiene menor durabilidad, absorbe humedad.

En este proyecto se fabricará madera plástica a partir de 100% plástico reciclado,


para dar cumplimiento al objetivo planteado.

La madera es un material anisotrópico y sus propiedades dependen de factores


como el tipo de madera, su nivel de humedad y de la aplicación de la fuerza, las
resistencias en la dirección paralela a la fibra son más elevadas que la
perpendicular y por tanto son los valores que se tomarán para la comparación.
Para las propiedades de la madera plástica se realizó un ensayo de resistencia a
flexión en el laboratorio de estructuras de la Universidad Nacional a un poste de

21
plástico de 2223 g de masa, de 1m de longitud y perfil cuadrado de 52mm de lado
fabricada a partir de 100% de plástico reciclado. En el montaje del ensayo se
dejaron 900 mm de luz entre los apoyos y la carga máxima fue de 455 (lbf)
generando un momento de 0,31 kN.m, una tensión máxima de 13,2 MPa, para una
sección con inercia de 609301 mm4 . En el ensayo se tomaron deformaciones en
una carga de 450 lbf, llegando a 72 mm, al quitar la carga se recuperó hasta una
deformación inicial de 7 mm. Por otro lado la muestra presentó rompimiento súbito
y abrupto, sin que antes manifestara comportamiento plástico ni fisuramientos en
el tercio medio del perfil trabajado. Este ensayo (798-E.015) fue realizado con el
apoyo del ingeniero Jorge Cardona con el perfil de la empresa PLASMACO SAS.
En la Tabla 7 se muestran los valores de propiedades de la madera plástica Vs
madera natural.
Tabla 7: Comparación de propiedades madera plástica VS madera natural.

Madera plástica Madera natural (roble )


Dureza [Rw] 49
Esfuerzo de tensión [Kg/cm2] 100 81-183
Densidad [g/cm3] 0.94 0.71- 1.07
Punto de ignición °C 330 300-500
Resistencia a la compresión 750-1400 163-235
[kg/m2)
Durabilidad 50 años en condiciones de T 10 años en condiciones de
extremas alta humedad
Módulo de rotura 13,2 MPa
Puede ser atornillado, ✓ ✓
perforado, taladrado
No se pudre ✓ ✗
Inmune a hongos y bacterias ✓ ✗
Impermeabilidad ✓ ✗
Ecológico ✓ ✗
No es inflamable ✓ ✗
Fuente: Elaboración propia a partir de [24], [25], [26].

7.2.1.1. Costo de la materia prima


El plástico reciclado será adquirido por medio de las cooperativas y bodegas de
reciclaje que son quienes compran directamente a los recicladores, para una
estimación inicial del precio, se habló con la cooperativa Ecored, quienes venden
el polipropileno (pp) a 600$/kg y el polietileno a 900$/kg.

7.2.2. Maquinaria
Debido a los productos que se van a fabricar, tablillas y estacones de forma
general, podemos hablar de un proceso basado en extrusión ya que son
geometrías con altas relaciones de esbeltez. En la Tabla 8 se muestra la
maquinaria requerida para la fabricación de nuestros productos con las

22
especificaciones técnicas más importantes, esta maquinaria consta básicamente
de la que componen un proceso de tratamiento de plástico reciclado y la parte de
conformado (extrusora y sierra).
Tabla 8: Maquinaria requerida.
Máquina Localidad Potencia Capacidad Dimensiones Persona / Costo ($ pesos
del máxima ( L x W x H) turno colombianos)
motor mm
(kw)
Trituradora China 30 900 2000 x 1600 2 $11 798 720,00
swp800 kg/hora x 1800
Banda Vietnam 1.5 1000 6000 x 600 x 1 (x5) $ 1, 474,840.00
transportadora kg/hora (1200 - 3500)
industrial
Hidrociclón China 15 1500 Altura: 4300 0 $11, 208,784.00
H400 D250 kg/hora Diámetro: (automática)
470
Secador Luxor China 30 900 Altura: 1000 0 $2, 802,196.00
HD 60I kg/hora Diámetro: (automática)
850
Extrusora China 55 450 6000 x 1600 2 $ 58, 993,600.00
Qiangsheng kg/hora x 2000
Horno liyi Ly- China 45 600 1180 X 2000 2 $ 2,064,776.00
6180 kg/hora x 2000
Sierra Sinfín Colombia 0.250 180 800 x 400 x 1 $538,999.00
Skil 3385AD mm/seg 2000
Fuente: Elaboración propia a partir de [26-35].

7.2.3. Diagrama de flujo


A continuación, en la Figura 7 se muestra el proceso de producción basado en
extrusión. Además en el Anexo 6, se expone una metodología de producción que
incluye el prensado del material, como una alternativa para ampliar la oferta de
productos en el futuro.

23
Figura 7: Proceso de producción por extrusión.
Fuente: Elaboración propia.

7.3. Productos
Para este proyecto como se mencionó anteriormente de manera general se tiene
contemplado ofrecer cercas, viviendas prefabricadas y productos para la
construcción de viviendas. Las cercas son estructuras de división pueden ser
usadas en jardines, campos, corrales entre otras y constan básicamente de
tablillas 2 x 10 cm y postes cuadrados de 10x10 cm de sección transversal (ver
Figura 8 a), cuya variación entre cerchas se verá reflejado en su longitud y altura.

Cuando se habla de productos para construcción de viviendas se hace referencia


básicamente a puertas y ventanas. Al igual que las cercas, las puertas y ventanas
pueden ser fabricadas a partir de la unión de tablillas de 4 x 14 cm de sección
transversal (ver Figura 8 b).

Cuando se habla de la vivienda como un conjunto se debe de tener en cuenta


todas sus partes, fachada, techo, paredes, columnas, pisos y puertas y ventanas
(ver Figura 8 c y d). Como se observa, las paredes de fachadas e interiores son de
manera general un conjunto de tablillas de 2 x 10 cm de sección transversal
machihembradas para ensamblarlas impidiendo filtraciones de agua. Las
columnas de 10x10 cm de sección transversal, los techos (Figura 8 d) están
compuestos por vigas de 10x5 cm de sección transversal para dar resistencia.

24
Las casas prefabricadas son de 60m2 y constan de 3 alcobas, 2 baños, cocina
sencilla, zona de ropas y sala-comedor

En conclusión la mayoría de los productos que se ofrece se fabrican a partir de


perfiles cuadrados y rectangulares, por lo que en la fabricación basta con tener
una extrusora y dados para las diferentes dimensiones que no superan 5 dados de
extrusión.

a) b)

c) d)
Figura 8: Productos.
Fuente: Tomado de [19].

7.4. Personal Requerido


En la Tabla 9 se observa la cantidad de empleados necesarios y el salario
asignado a cada uno de los cargos. Para determinar la cantidad de personal
requerido se tuvo en cuenta dos conceptos: el organigrama vertical específico
diseñado para representar la jerarquía de nuestro proyecto, y la exigencia de la
operación en cada máquina (para hallar el número de operarios, según Tabla 8:
Maquinaria requerida) (Ver Anexo 7). Para la asignación de los salarios a cada
cargo se usó el método de Comparación por Factores (Relaciones Industriales) el
cual consiste en hallar el salario básico de cada cargo a través de unos factores
relacionados con la función a desempeñar, algunos de los factores fueron,
condiciones de trabajo, requisitos físico e intelectuales, nivel de responsabilidad,
entre otros. El detalle de la asignación de los salarios se puede ver en el Anexo 8.

25
Tabla 9: Salarios.

Fuente: Elaboración propia.

8. CONTEXTO LEGAL
El correcto funcionamiento del proyecto debe de ir acompañado de un adecuado
manejo legal de acuerdo a las normas vigentes y establecidas por el Ministerio de
Vivienda, Ciudad y Territorio Y el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible a
través de los Planes de Gestión Integral de los Residuos Sólidos (PGIRS).

La resolución 754 de 2014 “Por la cual se adopta la metodología para la


formulación, implementación, evaluación, seguimiento, control y actualización de
los Planes de Gestión Integral de Residuos Sólidos” establece en su artículo 9 que
“Los municipios o distritos apoyarán la coordinación entre actores involucrados en
las actividades de aprovechamiento de los residuos sólidos, tales como
prestadores del servicio público de aseo, recicladores de oficio, autoridades
ambientales sanitarias, comercializadores de materiales reciclables, sectores
productivos y de servicios, entre otros” [36].

En cuanto a los Propósitos de aprovechamiento de los materiales contenidos en


los residuos sólidos, el artículo 82 del Decreto 2981 de 2013 menciona en su
numeral número 7 que se debe “Garantizar la participación de los recicladores de
oficio en las actividades de recuperación y aprovechamiento, con el fin de
consolidar productivamente estas actividades y mejorar sus condiciones de vida”
[37].

El artículo 86 del Decreto 2981 de 2013 indica la forma en la que deben regirse los
Sistemas de aprovechamiento y valorización regional, cita textualmente que “los
municipios o distritos como responsables de asegurar la prestación del servicio

26
público de aseo, y las personas prestadoras del servicio y/o los recicladores de
oficio debidamente formalizados pueden optar por establecer sistemas de
aprovechamiento de residuos de carácter regional, incorporando la gestión de
residuos aprovechables provenientes de varios municipios” [37].

El parágrafo 1 del artículo 88 del Decreto 2981 de 2013 cita que “En los estudios
de factibilidad para la elaboración del Plan de Gestión Integral de los Residuos
Sólidos, las autoridades distritales y municipales deberán garantizar la
participación de los recicladores de oficio en la formulación, implementación y
actualización” [37].

Teniendo en cuenta que sólo una de las máquinas que se usarán para el proceso
de producción se fabrica en Colombia, es importante considerar los beneficios
tributarios a la inversión ambiental. El literal f del artículo 428 del Estatuto
Tributario, modificado por la Resolución 978 de 2007, establece que “...no causa el
impuesto sobre las ventas la importación de maquinaria o equipo, siempre y
cuando dicha maquinaria o equipo no se produzca en el país, destinados a reciclar
y procesar basuras o desperdicios (la maquinaria comprende lavado, separado,
reciclado y extrusión)...” [38].

9. ESTRATEGIAS DE MERCADEO
Los productos serán ofrecidos al público empleando las siguientes estrategias de
publicidad:

- Se diseñará una página web, en la cual los clientes podrán observar los
productos que ofrece la empresa y las cualidades de los mismos. Además
podrán realizar preguntas y compras por este medio.
- Teniendo en cuenta el auge de las redes sociales, la empresa creará un
perfil con la información importante como precios, productos, beneficios
ambientales, entre otros, de la red social más importante, facebook.
- Considerando que la población objetivo se encuentra en las zonas rurales
de la ciudad, se dispondrán en los sitios que visitan con mayor frecuencia,
como por ejemplo las tiendas del sector, algunos afiches con la información
de la empresa, productos que se ofrecen y la información del contacto.
- Los vendedores realizarán estrategias de mercado de tipo BTL para
promocionar los productos fabricados en la empresa, en zonas veredales
del Valle de Aburrá, y en los sectores urbanos donde la distribución de las
propiedades sea propicia para la instalación de las casas fabricadas por la
empresa.

27
- Informar a la comunidad en general sobre los beneficios ambientales de los
productos que se ofrecen en la empresa, resaltando la labor de reciclaje y
el compromiso ambiental de la misma.

10. ANÁLISIS FINANCIERO


En la Tabla 10 se representan los datos de entrada, bajo los cuales se realiza en
su totalidad el análisis financiero.
Tabla 10: Datos de entrada.

Fuente: Elaboración propia.

Evaluación financiera realizada a un periodo de 10 años.

10.1. Estructura de inversiones: inversión en activos fijos y capital de


trabajo
Para el óptimo desarrollo del proyecto, se requiere una serie de inversiones en
activos fijos que se resumen en la Tabla 11.

El seguro internacional, corresponde a un 0,5% del costo de las maquinarias; que


serán traídas desde China. Por logística las máquinas deben ser traídas por el
Océano Pacífico, hasta el puerto de Buenaventura, lo cual tiene un coste de
$11.544.400 COP; el costo fue calculado bajo el supuesto de que se necesitan 3
contenedores de 40 pies cada uno. Al llegar a Buenaventura, se debe realizar un
pago de aranceles con tarifa del 5% del valor total de la maquinaria (incluido lo
pagado en seguro internacional y en transporte). El transporte interno desde
Buenaventura hasta Medellín tiene un costo de $1’888.422 COP. Adicional a esto
se tienen costos por concepto de instalación de las máquinas por valor de
$3’600.000 COP.

El rubro de Activos fijos (adecuación) está compuesto por una serie de inversiones
que se especifican en la Tabla 12.

28
Tabla 11: Resumen inversión inicial.

Fuente: Elaboración propia.

Tabla 12: Inversión en activos fijos (Adecuación).

Fuente: Elaboración propia.

Es de importancia explicar el porqué de la compra de vehículos; el primer vehículo


es para uso exclusivo de los vendedores que ejercerán la labor de promoción de
los productos a desarrollar, ventajas y beneficios en distintos lugares del Valle de
Aburrá. El segundo vehículo es con fines de utilización en el proceso de
comercialización y distribución de los productos elaborados por la empresa.

Haciendo la simulación del comportamiento de la empresa a corto plazo (1 año),


se llegó a la conclusión de que se tendría un déficit máximo acumulado de
$48.294.416 para el mes de marzo. Este déficit debe ser considerado como
inversión (Capital de trabajo); por tal motivo la inversión inicial total equivale
$405.015.281 COP.

29
10.2. Costos y Gastos de Operación
La puesta en marcha del proyecto, trae consigo la generación de distintos costos y
gastos resumidos en la Tabla 13.
Tabla 13: Resumen insumos y gastos.

Fuente: Elaboración propia.

La Tabla 13 muestra rubros que en la operación mensual de la empresa, se


comportan de forma variable, sin embargo, para efectos de cálculos, aquí se ven
reflejados los valores bajo el supuesto de operación a la cantidad máxima de
materias primas que pueden ser suministradas por los proveedores (Ecored); tal
cantidad es de 10 toneladas semanales, distribuidas 50% en polipropileno a $ 600
COP por kilogramo y 50% en polietileno a $900 COP por kilogramo. Es de
relevancia explicar los dos últimos rubros: Mantenimiento de las máquinas y
vehículos a pertenencia de la empresa y los costos y los costos y gastos
indirectos, que se comportan de manera fija; corresponden a $12’000.000 de
arriendo, $119.016 por dotación de los empleados, $30.000 de papelería,
$200.000 de publicidad y $600.000 de combustible vehículos.

10.3. Ingresos Operacionales


Los ingresos operacionales para el primer año de producción de la empresa están
pronosticados en $842.800.000.

● Estimación del precio de venta


Para estimar el precio de venta, se realizó una revisión de precios del mercado,
tanto en madera plástica como en casas prefabricadas a base de madera común.
En promedio una casa prefabricada en madera común, de dimensiones entre 50 y
80 metros cuadrados, tiene un costo de $ 22’000.000 COP. Por otro lado, las
casas prefabricadas en madera plástica, de similares dimensiones, tienen un costo
que rodea los $28.000.000 [20]. El equipo establece que el precio de venta de las
casas fabricadas para el primer año es de 19’600.000.

30
● Estimación de las cantidades a vender
Se estima que las unidades a vender sean de 43 casas para el primer año,
cálculos basados en análisis de mercado y teniendo una posición de estado
normal respecto a las ventas que ya realiza el competidor referente del mercado
(Econciencia).

10.4. Endeudamiento
El proyecto define una política de endeudamiento equivalente a un 49% del total a
invertir en el proyecto. El porcentaje de endeudamiento fue determinado al hacer
repetidas iteraciones del flujo de caja financiado del proyecto, con distintos valores
de porcentajes de endeudamiento, hasta llegar a la tasa que maximiza la TIR y
que al tiempo no provocara flujos netos negativos en ninguno de los periodos.

La tasa de interés a la cual se realiza el préstamo equivale a 22,46% efectivo


anual, a un periodo de 5 años. Crédito realizado con la entidad Bancolombia, bajo
la modalidad de crédito de libre inversión.

10.5. Cálculo del WACC


Para la definición de las variables que incluye el WACC dentro de su fórmula, se
realizó análisis de la economía colombiana, logrando así disminuir la utilización de
variables del mercado estadounidense.

Rf: para el cálculo de la rentabilidad libre de riesgos, se utilizó el 7,79%,


correspondientes a los bonos TES emitidos por el estado colombiano.

Rm: Rentabilidad del mercado, se utilizó un valor del 8,20%, hallado por medio de
análisis económico realizado al sector de la construcción del país.

Rp: Para el riesgo país, se usó un valor de 2,79%, puntos considerados hasta el
29 de abril del 2016.

Bu: El beta desapalancado del sector construcción es de 0,96, tomado de la


economía estadounidense.

T: Impuestos a una tasa del 34%.

A partir de esas variables de entrada se hizo el cálculo del Bl= 1,6587.


Ke=11,22%. El costo de la deuda Kd por valor de 10,86%.

Por último con un porcentaje de endeudamiento del 49% y 51% de capital propio;
se llegó a un costo de capital WACC igual a 11,04%.

31
10.6. Flujo de Caja Puro del Proyecto
En el Anexo 9 se representa el flujo de caja puro del proyecto, el cuál considera
que el proyecto es financiado con capital propio de los inversionistas.

Los resultados importantes del flujo son:

VPN = $1’481.875.256
TIR = 44,73%
Beneficios-Costos = 1,366090

10.7. Flujo de Caja Financiado del Proyecto


El Anexo 10 representa el flujo de caja financiado del proyecto, en este se
considera un endeudamiento del 49% del total de la inversión inicial de la
compañía, el 51% restante es financiado por recursos propios de los
inversionistas.

Resultados importantes:

VPN = $1’454.120.107
TIR = 53,73%
Beneficios-Costos = 1,3834

Debido a la obtención de una Tasa Interna de Retorno mayor teniendo una


estructura financiera con 49% de endeudamiento, se toma la decisión de seguir
con esta estructura financiera.

10.8. Análisis de Sensibilidad


Se presenta en este apartado, las influencias que pueden tener algunas variables
de entrada significativas del proyecto sobre las medidas de evaluación financiera:
TIR y VPN, adicionado a esto las influencias en el WACC.

Las variables de entrada a variar se resumen en la Tabla 14.

32
Tabla 14: Datos de entrada de análisis de sensibilidad.

Fuente: Elaboración propia.

Los resultados obtenidos se presentan a continuación:

Figura 9: Sensibilidad TIR Financiada Figura 10: Sensibilidad VPN Financiado


Fuente: Elaboración propia Fuente: Elaboración propia

Se observa un comportamiento similar en ambas simulaciones. En el caso de la


TIR, con un 90% de confianza se espera que los valores oscilen entre 50,50% y
57,06%. Para el VPN, con un 90% de confianza se espera que sus valores tengan
una variación entre $1’277.000.000 y $1’646.000.000 COP.

La sensibilidad del WACC se presenta en el Anexo 11.

33
11. CONCLUSIONES
La madera plástica es una excelente opción en cuanto a sustitución de la madera
natural ya que tiene excelentes propiedades mecánicas y no requiere
mantenimientos contra plagas y humedad, aunque tiene desventajas respecto a la
apariencia, se han desarrollado técnicas para obtener la madera plástica de
diferentes colores haciéndola realmente competitiva.

El proyecto aborda directamente 3 problemáticas significativas no solo en


Antioquia sino en todo el mundo, que son la gran cantidad de residuos plásticos
generados por el hombre y la baja tasa de recuperación de los mismos, la
deforestación, pues la gran mayoría de los elementos que se fabricaran son
sustitutos directos de la madera y el tema de vivienda, ya que gran cantidad de
personas no cuentan con una vivienda digna y el crecimiento poblacional hace
necesaria mayor oferta de estas.

La construcción de una sola casa necesita 5 toneladas de material plástico, en el


caso del actual proyecto, se usará pet (polietileno: botellas de gaseosa, etc ...) y
pp (polipropileno: bolsas de mecato, etc…), si el proyecto contempla únicamente
el uso de pet, se disminuiría en 500.000 la cantidad de botellas de 500 ml
enviadas a rellenos sanitarios. Por otro lado cada tonelada de madera usada para
construir requiere la tala de 10 árboles aproximadamente, por lo tanto cada casa
construida con madera plástica evitaría que cerca de 50 árboles sean cortados, lo
que puede contribuir a la calidad del aire, el cuidado y preservación de especies y
de fuentes hídricas.

Este tipo de casas de 60 metros cuadrados son aptas para una conformación de
una familia típica actual, pues cuenta con 3 habitaciones y dos baños, donde
familias desde 2 hasta 6 personas podrían vivir dignamente.

El proceso de recolección de residuos generados en el área metropolitana es una


actividad completamente descentralizada e informal. Esta situación de
desregularización genera un panorama adverso y contrario a lo esperado, según
el cumplimiento de normas encaminadas a la formalización de los procesos de
recolección de residuos sólidos, las cuales fueron tenidas en cuenta en el contexto
y análisis legal, realizados en el desarrollo del proyecto.

En términos de rentabilidad, con las medidas de evaluación financiera, TIR y VPN;


el proyecto promete tener una TIR de 53% y un VPN de $1’400.000.000, a un
plazo de 10 años, lo cual lo convierte en una iniciativa atractiva tanto para
inversionistas como para entidades estatales.

34
12. REFERENCIAS

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Regional del Cauca (CRC). Colombia. Disponible en:
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skil-9-guia-laser-250w-3385ad-_JM

37
[36] Resolución 754 de 2014: “Por la cual se adopta la metodología para la
formulación, implementación, evaluación, seguimiento, control y actualización de
los Planes de Gestión Integral de Residuos Sólidos” [online]. Ministerio de
Vivienda, Ciudad y Territorio y Ministerio de Medio Ambiente y Desarrollo
Sostenible. Bogotá D.C., Colombia, 2014. Disponible en:
http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=64163#12
[37] Decreto 2981 de 2013: Por el cual se reglamenta la prestación del servicio
público de aseo [online]. Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio y Ministerio de
Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible. Bogotá D.C., Colombia, 2013 Disponible
en: http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=56035#120
[38] Resolución 978 de 2007: “Por la cual se establece la forma y requisitos para
presentar ante el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial las
solicitudes de acreditación para obtener la certificación de que tratan los artículos
424-5 numeral 4 y 428 literales f) e i) del Estatuto Tributario, con miras a obtener la
exclusión de impuesto sobre las ventas correspondiente" [online]. Ministerio de
Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial. Bogotá D.C., Colombia, 2007.
Disponible en:
http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=45543#0

38
ANEXOS
ANEXO 1. Reporte histórico de precios de materiales aprovechables reciclables 2012- 2015.

Fuente: Extraída de [3].

39
ANEXO 2. Matriz de pesos ponderados para alternativa de recolección de PET.

Fuente: Elaboración propia.

40
ANEXO 3. Matriz de pesos ponderados para alternativa del uso y disposición de pellets de
PET.

Fuente: Elaboración propia.

41
ANEXO 4. Matriz de marco lógico.

MML OBJETIVOS MEDIOS DE INDICADORES SUPUESTOS


VERIFICACIÓN

FIN Disminución de la Variación en la tala de Datos de Cornare. Los clientes


contaminación y árboles en Antioquia. acogen
deforestación Cantidad de toneladas Datos del PGRS. favorablemen
de plástico reciclados en te el
el Valle de Aburrá por reemplazo de
año. la madera
natural por la
sintética.
PROPÓSITO Reducir el nivel de Porcentaje del porcentaje Datos del PGRS. Las ventas y
contaminación de plásticos enterrados niveles de
por plástico en el relleno sanitario La producción
Pradera. de la planta
se
mantienen
altas
COMPONENTES 1. Construcción Costo total de Balances de la El costo de la
de una planta construcción de la planta empresa. construcción
fabricación de Número de empleos Órdenes de y/o compra
madera plástica a generados compra. no superará
partir de plástico Cantidad de productos Inventarios. el
reciclado generados por mes presupuesta
2. Puesta en Número de distribuidores do en el
marcha de mayoristas conseguidos estudio
operación de la Ganancias anuales Disponibilida
planta generadas d constante
3. Plan de Cantidad de clientes de la materia
mercadeo del directos prima
producto
4. Distribución y
venta de madera
plástica

42
ACTIVIDADES 1.1. Localización 1.1. Área del lote y precio Escrituras de la La
del lote o local 1.2. Costo de propiedad. construcción
para la planta. construcción y tiempo y puesta en
1.2. Adecuación o que toma Programación y marcha de la
construcción de 1.3.1.Costo de equipos presupuestos de planta no
los espacios para 1.3.2. Productividad de la obra. incurre en
la operación . los equipos sobrecostos.
1.3. Compra e 2.1.1. Nóminas Facturas.
instalación de 2.2.1. Costo de las La encuesta
equipos, capacitaciones Balances de la es
implementos y 2.3.1. Número de empresa. contestada
herramientas mantenimientos por año con
necesarias para la 2.3.2. Costo de cada Cronograma de sinceridad
operación. mantenimiento actividades. por los
2.1. Contratación 2.4.1. Cantidad de clientes y
del personal plástico reciclado y otros Resultados de las mayoristas.
requerido. insumos necesaria para la encuestas.
2.2. producción mensual
Capacitaciones en 2.4.2. Costo de las
seguridad materias primas
industrial 3.1.1. Cantidad de
y manejo de clientes potenciales
equipos. 3.1.2. Costo del producto
2.3. Realización en el mercado
de planes de 3.2.1. Tipos de publicidad
mantenimiento 3.2.2. Costo de cada tipo
2.4. Compra de de publicidad
suministros e 3.3.1. Número de
insumos (plástico personas que responden
reciclado, 3.3.2. Costo de realizar la
pegante, aditivos, encuesta
entre otros) 4.1.1. Costo de compra
3.1. Estudio de de los vehículos
mercado. 4.1.2. Costo de
3.2. Estrategias mantenimiento y
publicitarias operación
dirigidas al 4.2.1. Compras totales de
público objetivo. los mayoristas
3.3. Encuestas de
percepción del
producto.
4.1. Adquisición
de un camión y
una camioneta
para la
distribución y/o
entrega del

43
producto
dependiendo del
tamaño de la
orden.
4.2. Venta a
distribuidores
mayoristas
4.3. Desarrollo de
página web con
tienda virtual
Fuente: Elaboración propia.

44
ANEXO 5. Localización de la planta.

Fuente: Tomado de [22].

45
ANEXO 6. Proceso de producción con prensado.

Fuente: Elaboración propia.

46
ANEXO 7. Organigrama.

Fuente: Elaboración propia.

47
ANEXO 8. Asignación de Salarios.

Valoración de puestos de trabajo:

Comparación por factores para determinar salario

Factores:

● Habilidades exigidas (HE): Capacidad de la persona de hacer lo que le


corresponde correctamente y con facilidad, según el cargo que ocupe.
● Condiciones de trabajo (CT): Aspectos de infraestructura y ambientales que
intervengan directamente con la salud y la eficiencia de la persona.
● Responsabilidad (R): Grado del compromiso u obligación exigida por el
cargo de trabajo.
● Requisitos intelectuales (RI): Se refiere a conocimientos previos requeridos
para que la persona desempeñe adecuadamente su función.
● Requisitos físicos (RF): Hace alusión al desgaste físico ejercido por la
persona en el transcurso de su función.
Cargos clave: Estables en sus funciones, responsabilidades claramente definidas
y salarios competitivos.

● Asistente, según cifras oficiales gana $268000 pesos colombianos


semanalmente.
● Vendedor, según cifras oficiales gana $236000 pesos colombianos
semanalmente.
● Supervisor de producción, según cifras oficiales gana $350000 pesos
colombianos semanalmente.
Nota: Cifras oficiales extraídas de http://www.tusalario.org/, quien realiza
encuestas y compara salarios de los diferentes cargos de trabajo, para sacar un
promedio (referente).

Escalonamiento de los factores de evaluación:

Fuente: Elaboración propia

48
Asignación de porcentaje (%) del salario a cada factor: cifras en $ pesos
colombianos

Fuente: Elaboración propia

Comparación de factores de demás puestos de trabajo con los cargos claves por
cada factor calculado previamente:

49
Fuente: Elaboración propia

Luego los salarios (más las prestaciones) corresponden a

50
Fuente: Elaboración propia

51
ANEXO 9. Flujo de caja puro

52
ANEXO 10. Flujo de caja financiado

53
ANEXO 11. Análisis de sensibilidad WACC.

54

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