UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

(Universidad del Perú, DECANA DE AMÉRICA)

FACULTAD DE INGENIERIA DE SISTEMAS E INFORMATICA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SOFTWARE

1. INFORMACIÓN GENERAL

1.1 Nombre y código de la asignatura: ORGANIZACIÓN Y ADMNISTRACION – 20W0506

1.2 Número de créditos : 03
1.3 Número de horas semanales : Teoría 02 horas, Practica 02 horas
1.4 Ciclo de estudio: V
1.5 Periodo Académico: 2019-I
1.6 Requisito: 20W0406 – Economía para Gestión.
1.7 Profesores: G1 – Canepa Perez Carlos Alberto
(Teoría y Práctico)

Coordinador:
G2 – Chávez Herrera Carlos Ernesto
(Teoría y Práctico)

G3 – Huayna Dueñas Ana Maria

(Teoría y Práctico)

2. SUMILLA

Desarrollar y explicar el funcionamiento de los procesos organizativos, la planeación así como la

dirección de actividades, las mismas que permitirán alcanzar los objetivos previstos por la
empresa bajo un apropiado soporte informático necesario para una adecuada administración.

3. COMPETENCIA GENERAL

El estudiante desarrollara las siguientes competencias: Desarrollo ético, Comunicación oral y

escrita, Desarrollo nacional, Construye y dirige empresas dedicadas a la investigación, Construye
y dirige empresas dedicadas al desarrollo y consultoría de software y Responsabilidad Social.
4. PROGRAMACIÓN

UNIDAD 01: INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN

COMPETENCIAS ESPECÍFICAS. Conoce los conceptos base sobre la administración, sus

diferentes enfoques con sus respectivas características, globalización y la complejidad de participar
de mercados globalizados.

SEM CONTENIDOS ESTRATEGIAS ACTIVIDADES EVALUACIÓN

. DIDACTICAS
1 INTRODUCCIÓN A LA Exposición del Diálogo sobre el Prueba oral o
ADMINISTACIÓN Y docente. silabo. escrita
GLOBALIZACION. Definición. Uso de material Se establecen
Proceso administrativo. Modelo del audio-visual. acuerdos sobre el
proceso de la administración Presentación de desarrollo del curso.
estratégica. Evolución de la casos reales de la Debate sobre clase.
administración. administración en Análisis de casos.
la actualidad.
2 ADMINISTRACIÓN CLASICA. Exposición del Debate sobre clase. Prueba oral o
Definición. Historia. docente. Análisis de casos. escrita
Administración clásica (Científica y Uso de material
General). Enfoque en los Recursos audio-visual.
Humanos. Hawthorne. Carnegie. Presentación de
Maslow. Mc Gregor. casos reales de la
administración en
la actualidad.

UNIDAD 02: ESTUDIO INTERNO Y EXTORNO DE LA EMPRESA Y

ADMINISTRACIÓN GLOBAL

COMPETENCIAS ESPECÍFICAS. Identifica y desarrolla planes estratégicos empresariales de

acuerdo a la necesidad, conoce al importante del marketing, identifica un plan de marketing, analiza
sus procesos internos y desarrolla habilidades de toma de decisiones.

SEM CONTENIDOS ESTRATEGIAS ACTIVIDADES EVALUACIÓN

DIDACTICAS
3 PLANEAMIENTO Exposición del Debate sobre clase. Prueba oral o
ESTRATEGICO. Planeación. docente. Análisis de casos. escrita.
Deming. Misión, Visión, Uso de material
Estrategias. Valores estratégicos. audio-visual.
Análisis FODA. Presentación de
casos reales de la
administración en
la actualidad.
4 CADENA DE VALOR. Exposición del Debate sobre clase. Prueba oral o
Definición. Factores. Objetivo. docente. Análisis de casos. escrita.
Actividades Primarias y de Apoyo. Uso de material
Ventaja Competitiva. audio-visual.
Presentación de
casos reales de la
 administración en
la actualidad.
5 MARKETING. Exposición del Debate sobre clase. Prueba oral o
Definición, evolución, ética en el docente. Análisis de casos. escrita.
marketing, perfil de un responsable Uso de material
de mercadotecnia, principales audio-visual.
decisiones de la mercadotecnia, Presentación de
plan de marketing, estrategias del casos reales de la
marketing y marketing mix. administración en
la actualidad.
6 TOMA DE DECISIONES. Exposición del Debate sobre clase. Prueba oral o
¿Cómo detectar problemas?, docente. Análisis de casos. escrita.
Explicación del problema, Uso de material
búsqueda de soluciones o audio-visual.
alternativas, ¿Cómo establecer Presentación de
prioridades?, Evaluación de logros, casos reales de la
Toma de decisiones gerencial, administración en
Herramientas para toma de la actualidad.
decisiones.
7 PENSAMIENTO Exposición del Debate sobre clase. Prueba oral o
ADMINISTRATIVO. docente. Análisis de casos. escrita.
Historia. Administración Uso de material
burocrática, Científica. audio-visual.
Planeamiento Conductual, sobre Presentación de
los sistemas, sobre contingencias, casos reales de la
sobre calidad. administración en
la actualidad.
8 Examen Parcial

UNIDAD 03: ORGANIZACIÓN, POLÍTICAS O NORMAS Y CONTROL EMPRESARIAL

COMPETENCIAS ESPECÍFICAS. Identifica y desarrolla manual de organización y funciones,

manual de procedimientos, manual de políticas y prioriza el control organizacional.

SEM CONTENIDOS ESTRATEGIAS ACTIVIDADES EVALUACIÓN

DIDACTICAS
9 ADMINISTRACIÓN GLOBAL. Exposición del Debate sobre clase. Prueba oral o
Introducción, Exportación, docente. Análisis de casos. escrita.
Licencias, Franquicias, Alianzas, Uso de material
Multinacionales, Globalización. audio-visual.
Presentación de
casos reales de la
administración en
la actualidad.
10 MANUALES INTERNOS DE Exposición del Debate sobre clase. Prueba oral o
LA ORGANIZACIÓN. MOF: docente. Análisis de casos. escrita.
Definición. Objetivos. Uso de material
Importancia. Ventajas. Manual de audio-visual.
Procedimientos: Definición. Presentación de
Objetivos. Simbología. Manual casos reales de la
Políticas: Definición. Objetivos. administración en
la actualidad.
11 CONTROL Exposición del Debate sobre clase. Prueba oral o
 ORGANIZACIONAL. docente. Análisis de casos. escrita.
Definición. Modelo. Importancia. Uso de material
Plan definición. Tipo Métodos de audio-visual.
control. Autoridad. Delegación Presentación de
casos reales de la
administración en
la actualidad.

UNIDAD 04: TRABAJO EN EQUIPO.

COMPETENCIAS ESPECÍFICAS. Reconocer la eficiencia del trabajo en equipo para lograr ventajas
competitivas, desarrolla liderazgo, motivación, comunicación.

SEM CONTENIDOS ESTRATEGIAS ACTIVIDADES EVALUACIÓN

DIDACTICAS
12 LIDERAZGO. Definiciones. Exposición del Debate sobre clase. Prueba oral o
Estudios. Teorías. Importancia, docente. Análisis de casos. escrita.
herramientas del líder, liderazgo y Uso de material
poder, Estilos personales, líderes y audio-visual.
seguidores. Presentación de
casos reales de la
administración en
la actualidad.
13 MOTIVACIÓN. Definiciones, Exposición del Debate sobre clase. Prueba oral o
Principales representantes, clases docente. Análisis de casos. escrita.
de motivación, Importancia de la Uso de material
motivación en la empresa, Técnicas audio-visual.
de motivación, la desmotivación. Presentación de
casos reales de la
administración en
la actualidad.
14 TRABAJO EN EQUIPO. Exposición del Debate sobre clase. Prueba oral o
Definición de grupo y equipo, docente. Análisis de casos. escrita.
comunicación organizacional, Uso de material
tipos, canales. Objetivos, barreras, audio-visual.
proceso, ventajas y desventajas del Presentación de
trabajo en equipo, habilidades para casos reales de la
establecer relaciones administración en
interpersonales efectivas. la actualidad.
15 CONTROL EFECTIVO. Exposición del Debate sobre clase. Prueba oral o
Definición. Importancia. Proceso. docente. Análisis de casos. escrita.
Medición desempeño. Uso de material
Herramientas. audio-visual.
Presentación de
casos reales de la
administración en
la actualidad.
16 Examen Final

5. ESTRATEGIA DIDACTICA

El desarrollo teórico del curso se realiza en aula y la parte practica en aula y campo, aplicando
 conocimientos teóricos en bien de las organizaciones en las cuales laboremos o asesoremos, la
competencia permitirá crear una mejor y rápida relación con la gerencia o cargos directivos para
desarrollar soluciones donde se relacione la informática y administración.

6. EVALUACION DEL APRENDIZAJE

La evaluación será como se indica a continuación:

EP 50%
N1 IN 25% N1=EP+IN+API
Sem 5
API 25%
EF 70% N2=EF+PL
PL 30% Sem de
N2
CL 2,3 y
7
II2 65% N3=II2+II3 Sem 10
N3
II3 35% Sem 14
ES Exam. Sobre Sem 16
Susti. EP o
EF
PF Prom. PF=(N1+N2+N3)/3 Sem 16
Final

Donde:
EP= Examen Parcial IN= Idea del Negocio API= Aplicación del Proc. de Investigación
EF= Examen Final PL= Promedio de Lecturas II2 e II3= Informes de Ideas del Negocio 2 y 3
ES= Examen Sustitutorio y PF= Promedio Final.

7. REFERENCIAS BIBLIOGRAFIAS:

● Fred R. (2013), Conceptos Administración Estratégica, Décimo Cuarta Edición.

● Chiavenato I. (2006) Administración: Introducción a la teoría general de la administración.

Séptima Edición.

● HITT M. (2006) Administración 9na Edición, Código: 658.001 H67 Ej3

● SCHERMERHORN J. (2006) Administración 1ra Edición Código: MAE 658.001532

● Koontz H. (1998) Administración: Perspectiva Global. Sexta Edición.

● Stoner J. (1996) Administración. Segunda Edición.

● Porter M. (1996) Ventaja competitiva: creación y sostenimiento de un desempeño superior.