SOCOSANI S.A.

1. DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

1.1.Reseña Histórica
En el año 1904 cuando el arequipeño descendiente de italianos, Marco Aurelio Vinelli,
químico farmacéutico de profesión, en su espíritu aventurero y montado a caballo
emprende una excursión por los desiertos de Yura en busca de un presentimiento… (Por
esa época se buscaba minas a lomo de mula) y ese era la aventura de Vinelli; encontrar “Su
mina”.

Es así que Vinelli, luego de varias horas de travesía por el desierto, divisa desde lo alto un
valle lleno de vegetación, río y zonas rocosas; fue entonces que bajó a ese valle pequeño y
luego de descansar en medio de los árboles y el fresco ambiente, escuchó que dentro de la
pared rocosa, corría agua y no dudó en perforar hasta encontrarse con esa agua cristalina y
bendita: Vinelli había descubierto LA AUTÉNTICA AGUA MINERAL NATURAL.

Pero esta historia tenía que tener nombre y es así que el arequipeño nombró el valle con los
vocablos quechua, que aludía a las características del lugar SOCOS o carrizo, que es una
caña hueca abundante en el lugar y SANI que precisamente hacía referencia a esa
abundancia. Así nace el nombre SOCOSANI.

Sorprendido por la calidad de agua con propiedades minerales naturales, la embotella y la

envía a Francia para su estudio. En el viejo continente dijeron que nunca habían probado
algo similar y que el descubrimiento era una bendición.

Fue en 1926, cuando Socosani se constituye como empresa, con el funcionamiento de la

planta y los primeros envases de vidrio de la época, que fueron evolucionando a través del
tiempo y que hoy se convierten en íconos históricos del patrimonio de Arequipa y del Perú.

Han pasado los años y Socosani no ha sido ajena a la modernidad, mejorando

sustancialmente sus equipos de embotellamiento, con tecnología de punta, cuidando
celosamente las propiedades de la auténtica agua mineral, donde no interviene la mano del
hombre y que no sólo garantiza el envasado, sino que también la atención a sus mercados
sea el mejor servicio, creciendo día a día el consumo en todo el territorio nacional, llegando
a los pueblos más alejados de nuestra difícil y encantadora geografía.

Socosani estuvo presente en el mercado Limeño en la década de los 80-90 siendo líder en el
mercado, pero debido a algunos asuntos propios de la empresa, decidieron retirarse de
dicho mercado. Si bien es cierto la empresa no exporta, pero se pueden encontrar sus
productos en el extranjero y esto debido a pequeños distribuidores. Por ejemplo, en los
Estados Unidos donde pueden ser encontrados en bodegas, restaurants, puntos peruanos
donde venden productos del Perú.
En el año 2008 elaboraron una producción para Japón y Estados Unidos, debido a que un
empresario les solicitó 50 mil paquetes, y esto fue una producción especial.

En la actualidad, después de casi 20 años Socosani presentó su nueva botella de agua

mineral, con un diseño único en el mercado denominado “Vertiente”; el cual destaca no
solo por su innovación sino también por su practicidad y elegancia. Otro aspecto a destacar
es la presentación del nuevo logo de la marca, que pretende comunicar los atributos de
autenticidad y distinción que Socosani representa. Con este lanzamiento pretende fortalecer
su vínculo con el público arequipeño y llegar sobre todo a gente de espíritu joven y que
valora lo natural.

1.2.Denominación o razón social de la empresa y estructura

organizacional
La empresa SOCOSANI S.A., caracterizada por embotellar agua mineral pura y natural.
Ubicada a 36 Km al noreste de la ciudad de Arequipa, rodeado de volcanes, montañas y en
medio del desierto, se esconde enclavado del valle de Socosani, escondite de fuentes
inagotable de agua mineral que van recorriendo las quebradas y valles que refrescan este
paraíso terrenal.

Su dirección legal es Av. Pumacahua Nro. 717 Cerro Viejo (Costado Centro Salud Mental
Moises Heres), en el distrito de Cerro Colorado, región y departamento de Arequipa.

Razón social: SOCOSANI S.A

Nombre comercial: SOCOSANI S.A

Constitución: Sociedad Anónima

RUC: 20100235219

La empresa SOCOSANI S.A se dedica a la elaboración de bebidas no alcohólicas y aguas

gaseosas, fue inscrita desde el año 1993, pero con inicios de actividad en 1926 en la ciudad
de Arequipa.

Socosani pertenece a la constitución de sociedad anónima, cuya definición dada por la

SUNARP es una sociedad de capitales, con responsabilidad limitada, en la que el capital
social se encuentra representado por acciones, y en la que la propiedad de las acciones está
separada de la gestión de la sociedad. Nace para una finalidad determinada. Los accionistas
no tienen derecho sobre los bienes adquiridos, pero si sobre el capital y utilidades de la
misma.

1.3.Objetivos Institucionales
 Objetivos a Corto Plazo:
 Aumentar el volumen de ventas.
  Aumentar la expansión del negocio.
 Objetivos a Mediano Plazo:
 Expandir la cuota de mercado regional un 20%.
 Asociar nuevos canales de distribución regional.
 Objetivo a Largo Plazo:
 Aumentar al máximo los flujos de dinero a largo plazo.
 Mejorar el beneficio económico.

1.4.Línea del Producto

A continuación la línea de productos con las que cuenta Socosani en la actualidad:

PRODUCTOS SOCOSANI
BEBIDA PRESENTACIÓN DESCRIPCIÓN
Compuesta 100% por agua
500 ml
Agua Mineral Socosani mineral extraída directamente de
1.5 Litros
las rocas
Compuesta 100% por agua
500 ml mineral natural del valle de
Energina Clásica 2 Litros Socosani. La única bebida con
3 Litros agua mineral y sabor a Hierba
Luisa
Compuesta 100% por agua
mineral natural del valle de
Socosani. La única bebida con
Energina Cero 500 ml
agua mineral y sabor a Hierba
Luisa ahora también con 0 %
azúcar
500 ml Compuesta por agua del valle de
Black de Socosani 2 Litros Socosani
3 Litros
500 ml Gaseosa roja de color intenso,
2 Litros con sabor delicioso a fresa y
Premio de Socosani
3 Litros elaborada con agua del valle de
Socosani
Agua Saborizada dulce 0% azúcar
Socosani Limón 500 ml con sabor a Limón. Compuesta
por agua del valle de Socosani.
Agua Saborizada dulce con 0% de
azúcar con sabor a piña.
Socosani Piña 500 ml
Compuesta por agua del valle de
Socosani.
Refresco con sabor a frutas,
elaborado con jugo natural de
Socofrut 500 ml
granadilla, naranja y maracuyá
con vitamina C.
Bebida dulce con sabor a
mandarina y vitamina C.
Mandarín 500 ml
Compuesta por agua del valle de
Socosani.
Tropical 500 ml Gaseosa con sabor a piña tropical,
 compuesta por agua del valle de
Socosani.
Febrero 2015: ‘Ser diferente es
Smart
500 ml para los que se atreven’, Gaseosa
sabor a manzana.

2. PLANTEAMIENTO ESTRATÉGICO

2.1.Visión
Consolidarnos cada día más como la empresa con las marcas y sabores más comprometidos
con los consumidores. Mantener un crecimiento sólido y constante como empresa con el
trabajo en equipo entre trabajadores, empleados, distribuidores y ejecutivos.

Mantener la visión del trabajo y metas a largo plazo, así como continuar y ser desde nuestro
nacimiento, como la empresa cuya planificación y objetivos están comprometidos con los
consumidores.

2.2.Misión
Practicar y fomentar la calidad de vida en el capital humano de la empresa, viéndose
reflejada en el compromiso de salud con los consumidores de nuestros productos.

2.3.Valores corporativos del negocio

 Liderazgo: Esforzarse en dar forma a un futuro mejor.
 Colaboración: Potenciar el talento colectivo.
 Integridad: Ser transparentes.
 Rendir cuentas: Ser responsables.
 Pasión: Estar comprometidos con el corazón y con la mente.
 Diversidad: Contar con un amplio abanico de marcas.
 Calidad: Búsqueda de la excelencia.

2.4.Valores
 Trabajo en equipo
 Responsabilidad
 Puntualidad
 Compromiso
 Respeto
 Ética
 Dedicación
 2.5.Objetivo General
Producir y comercializar agua mineral de óptima calidad para posicionarla en nuevos
mercados.

2.6.Objetivos Específicos
 Mantener el origen de nuestras aguas en óptimas condiciones, para evitar
contaminación en la materia prima.
 Incrementar el plan de comunicación de agua mineral SOCOSANI.
 Lograr crecimiento en las ventas de agua mineral SOCOSANI a nivel regional
 Mantener la planta de producción en condiciones de operación.

2.7.Metas
 Maximizar el crecimiento y la rentabilidad con el fin de crear valor para nuestros
accionistas.
 Fomentar el trabajo en equipo, en un ambiente constructivo y de comunicación
abierta en el día a día.
 Aumentar y fomentar el grado de aceptación en cuanto a consumo de agua mineral a
todo tipo de público.

2.8.Políticas de Ventas
 La empresa hará un descuento del 20% en mercancías con fallas.
 La empresa se encargará de cobrar los pagos de los clientes por medio de
cobradores, o también si el cliente desea realizar un pago antes de su vencimiento lo
podrá hacer en las oficinas de la empresa en los horarios establecidos.
 Atender al cliente es responsabilidad de todos los integrantes de la empresa.
 Los intereses por atrasarse en un pago serán del 5% sobre el saldo actual.
 La empresa solo aceptara los pagos en efectivo y ventas a crédito.

3. MARKETING MIX

3.1.Producto
Su principal producto es el agua mineral, con y sin gas, con ésta se produce también gran
parte de su gama de productos. El producto es exclusivo debido a su ventaja comparativa.
Actualmente cuenta con 11 productos de los cuales la mayor reingeniería se ha realizado en
el agua mineral, lo cual se dio a inicios de la presente década involucrando un rediseño del
empaque mejorando su imagen y calidad, además de añadir su presentación en vidrio. Todo
ello a nuestra consideración se definió de pasar de una estrategia de un producto por
conveniencia a uno de especialidad en donde se destacan características únicas del producto
y mejoras de la marca, el etiquetado y los servicios de apoyo que se dan a través de las
plataformas digitales.
 3.2.Precio
Debido a que con el producto se buscó pasar de conveniencia a de especialidad, ya que las
características propias del agua mineral no tienen nada que envidiar a otras en el mundo; la
fijación de precios también varió para convertirse en dos, una para el consumo masivo que
aumentó el precio para denotar mejor calidad de S/ 1.00 a S/ 1.50 (precio referencial) y a
una fijación de precios para el sector gastronómico en restaurantes con los que se tiene
convenios en la cual la estrategia de descremado es aún mayor.

3.3.Plaza
Socosani utiliza distribución vertical y selectiva, vendiendo sus productos a varios
mayoristas y detallistas (pero no mediante todos ellos), colocando el producto en la mayor
cantidad de puntos de venta frecuentados por nuestro segmento objetivo.

Es decir, se realiza mediante una distribución directa a los puntos de venta frecuentados.

Fabricante Mayorista. Detallista. Consumidor.

Transporte
El transporte del producto de socosani se realiza por vía terrestre utilizando los camiones y
camionetas en el siguiente mapa se muestra el destino del producto de socosani para los
diferentes departamentos.

3.4.Promoción
Para comprender la comunicación actual de SOCOSANI, hay que comprender que pasó por
un proceso de contracción económica, lo cual la llevo a atender sólo a Arequipa. Sin
embargo, luego de un proceso de reingeniería y mejora en la gestión se ha pasado a buscar
la penetración de nuevos mercados como el limeño, resaltando sus orígenes naturales y de
ubicación de origen pero sin caer en los regionalismos, que en ciertas circunstancias
muestran con algunas empresas de provincia.

De este modo, uniéndose a las tendencias actuales tanto digital como saludable, es que
utilizan plataformas digitales en las cuales se ha definido una estrategia de resaltar las
propiedades del agua visto desde los ojos de la persona joven del sexo femenino que tiene
un estilo de vida saludable. Por otro lado, su comunicación está aunada a la mística de su
nuevo isotipo, la gota con historia, en la cual se ve lo descrito anteriormente.

 Publicidad
 Televisión
 Redes sociales
  Página web
 YouTube
 Carteles publicitarios

Dentro de la publicidad la empresa de socosani ha optado por categorizar a su producto con

diversas metodologías como son el de la publicidad por afiches anuncios publicitarios, e
incluso en sus propias etiquetas de sus envases.

 ATL: SOCOSANI anuncia en medios de comunicación como la televisión, radio en

principal, etc.
 BTL: 8ª carrera playera sobre arena Energina 2014 La punta- Camaná.

MARCA
La marca SOCOSANI como nombre e imagen ha tenido una mejora iniciada en el 2014, en
la cual se decidió tener una reingeniería y un rediseño de la marca pasando de un logotipo a
un imagotipo asociando su historia y orígenes con la forma de la gota como vemos en la
siguiente imagen:

Otra estrategia asociada a su imagotipo es que en el resto de sus productos, submarcas,

siempre llevan asociada la marca SOCOSANI.

4. MATRIZ FODA
FORTALEZAS
F1. Fuente natural y
posicionamiento de la marca.
F2. Experiencia en la
comercialización de agua, bebidas
gaseosas y derivados.
DEBILIDADES
D1. Producto que
directamente no está
identificado con Socosani.
D2. Limitación en la cadena de
Distribución.

AMENAZAS
A1. Presencia de Productos
posicionados en el mercado de
agua de mesa.
A2. Bajo presupuesto de mkt en
comparación de la competencia
que tiene más recursos para sus
lanzamientos.
A3. Debido a que el sabor no fue
aceptado por el consumidor
peligra que el producto sea un
fracaso.
OPORTUNIDADES
O1. Preferencia de los
consumidores por nuevos
productos y con respaldo de la
marca Socosani.
O2. La creciente demanda de
agua de mesa para el consumo
diario.
O3. El diseño de un envase
ergonómico y una etiqueta fuera
de los estándares del mercado.
F3. Precio accesible a todo
consumidor.
AF
AF1. Desarrollo y
posicionamiento agresivo para
hacer frente a la alta
competitividad de producto.
AF2. Nuestra experiencia
respaldara la comercialización
que buscara satisfacer al
consumidor ofreciéndole un
producto saludable y con calidad.
AF3. Precio accesible que hará
que ciertos sectores de la
población accedan al producto.
OF
OF1. Promocionar la bebida en
todos los sectores de la población
con el fin de expandirnos, con el
mensaje de Socosani.
OF2. Convenios con instituciones
con el fin de colocar nuestro
producto en su mercado.
OF3. Características que se deben
explotar en la comunicación y
comercialización.
D3. El sabor no fue aceptado –
consumidores.
AD
AD1. El código de
comunicación tiene que llevar
el mensaje de que el producto
está respaldado por la marca
Socosani.
AD2. Búsqueda de
acercamiento al consumidor
mediante campaña BTL y ATL
para ser reconocidos en el
mercado.
AD3. Mejorar el sabor y hacer
campañas agresivas de
degustación: Colegios,
eventos, mercados
OD
OD1. El actual posicionamiento
de nuestra marca hará que el
lanzamiento de un nuevo
producto sea de alta de calidad
elaborado por Socosani.
OD2-3.-El consumidor cada día
más vulnerable y siempre está
en busca de nuevas
sensaciones y experiencias, a
través de estrategias de
comunicación se presentara
nuevos productos de Socosani.
5. MARKETING ECOLÓGICO DE SOCOSANI S.A
Socosani realiza campañas de sensibilización y concientización a sus seguidores a través de
las redes sociales sobre el cuidado del medio ambiente y la importancia del desarrollo
sostenible para el País y el mundo.

Recientemente ha innovado la presentación del envase de su producto Premium, el agua

Socosani, resaltando la importancia de la fuente natural de su producto.

6. MARKETING MIX ECOLÓGICO

6.1.Producto
 Socosani lanzó un agua mineral natural de primera calidad.
 Capitalizó los beneficios intrínsecos de la misma e implementó, gracias a su nueva
planta de producción de alta tecnología, envases competitivos y diferentes.
 Empleó cinco presentaciones de envases no retornables de pet plástico, con diseños
innovadores

6.2.Precio
 En la etapa de introducción del producto, se mantuvo un precio similar al de las
aguas de mesa gasificadas porque el consumidor no comprendía aún las diferencias
entre las aguas de mesa y las minerales.
 En el mediano plazo, el objetivo era diferenciar las aguas a través del precio (10% a
15% de diferencia), y mantenerlo en un nivel asequible para los consumidores.

6.3.Plaza
 Diferencia de la competencia (San Luis y San Antonio, que contaban con una
distribución masiva, incluyendo ahora a Cielo y San Mateo), Socosani llegaba a
través de su sistema de distribución al 35% de los puntos de venta de los niveles
socioeconómicos A y B.

6.4.Promoción
 Los esfuerzos de comunicación de Socosani estaban dirigidos a crear una imagen
sólida en los niveles socioeconómicos altos.
 Desarrolla campañas puntuales a través de los principales medios de comunicación,
reportajes sobre el valle de Socosani y fuerte apoyo en los puntos de venta

7. FODA ECOLÓGICO DE SOCOSANI S.A.

FORTALEZAS DEBILIDADES
F1: Manantial de agua propia D1: Debilidad de la red de distribución
F2: Precios bajos hacia el consumidor final D2: No reconocida a nivel nacional
F3: Empresa regional reconocida D3: Poca actividad en comunicación
D4:Falta de conocimiento en la diferencia del
agua mineral y el agua de mesa
OPORTUNIDADES AMENAZAS
O1: Los consumidores muestran una actitud A1: El ambiente era también una fuente de
positiva hacia lo puro y natural. riesgos, debido a que el concepto de agua
O2: Las oportunidades son fundamentalmente mineral era ignorado por una amplísima
de segmentación, posicionamiento y mayoría de consumidores.
crecimiento A2: La publicidad de las aguas de mesa es
sumamente agresiva.

8. ESTRATEGIAS SOBRE MARKETING ECOLÓGICO

Problema:

El problema de contaminación por materiales plásticos ocurre en todo el planeta, siendo los
más perjudiciales los desechos que terminan en el mar.

Objetivo general

Reducir el plástico utilizado en los envases de los productos de socosani y reutilizarlos.

Objetivos específicos:

 Ser más amigables con el medio ambiente.

 Comunicar sobre como reutilizar dichos embases, como también el reciclaje de los
productos con campañas de reciclaje.

8.1.Reducción del plástico en sus embaces:

Bajo la premisa de transmitir una imagen más natural y saludable en su producto, debería
extender la promoción a su envase con una botella de líneas mucho más estilizadas y con
un plástico más delgado para el cuerpo de la botella.

Los embases de plástico deberían estar producidos un tercio menos de plástico, así como la
materia prima del envase debería ser 100% reciclado.

Otro de los contaminantes imperceptibles son las tapas; por ese motivo se propone que el
tamaño de la tapa debe de disminuir.

Ya que es una marca reconocida en el mercado local debe incursionar en el ámbito del
marketing ecológico para lograr la eco eficiencia, 33% menos uso de plástico en sus
botellas.
 8.2.Reutilización de los embases
En los últimos tiempos el consumidor verde está creciendo, siempre están atentos a lo que
están haciendo las empresas para ayudar al medio ambiente.

Por tal motivo se podría hacer una campaña de reutilización de los embases de los
productos de socosani.

Hacer una promoción por las redes sociales sobre como reutilizas tus embases de plástico,
mandar un video tutorial sobre cómo lo realizo, y a las ideas más creativas premiarlas. Las
votaciones serian por los likes de las personas.

8.3.Reciclaje de los embases

Hacer un proyecto para poner tachos de reciclaje de botellas de plástico, en especial de los
productos de Socosani en los centros comerciales y tiendas, para juntar esos plásticos,
venderlos a empresas que utilizan como materia prima las botellas de platico. Con lo
obtenido ayudar a diferentes ONG, o asociaciones que ayudan a los demás.

Hacer convenios con las empresas que compran el plástico reciclado para que el trato de
venta sea directo y los beneficios económicos sean a la fundación que se va apoyar.

Se cambiaría cada mes de fundación para tratar de abarcar a más fundaciones al año.

La publicidad de reciclaje seria por redes sociales.

8.4.Apoyo a instituciones que vienen trabajando temas de áreas verdes

Al estar identificada con un valle, valle de socosani, y decir que la materia prima es 100%
natural, se puede hacer una campaña para cuidar otra área verde que está en peligro, porque
no empezar con algo local.

Apoyo a la Reserva Nacional de Salinas y Aguada Blanca

Problema:

El hábitat de las vicuñas protegidas por el Estado que se encuentra en la Reserva Nacional
de Salinas y Aguada Blanca que ocupa territorios de Arequipa y Moquegua se encuentran
en peligro, la razón; los pasajeros de transporte interprovincial, carga pesada y movilidad
turística que arrojan basura en la carretera, lo que hace que se junte cúmulos de residuos
sólidos y los auquénidos suelen comer los desperdicios.

Por la zona cruzan 78 kilómetros del quinto tramo de la carretera Interoceánica,

una vía de alto tránsito para quienes se trasladan entre Arequipa, Puno y Cusco lo
que hace que exista mortandad de los animales que en ese lugar habitan, la causa
accidente de tránsito.
Impacto:

Estos residuos tienen dos efectos, el primero es que estos son consumidos por
especies silvestres y domésticas de la reserva, y el segundo es que su
descomposición resultaría nociva porque contamina fuentes hídricas y la flora.

Solución:

Donación de una planta compactadora de plástico para la Reserva Nacional de

Salinas y Aguada Blanca. Lo que contribuiría a compactar los residuos plásticos que genera
el turismo, los pasajeros y la misma población que ahí habitan, permitiendo así su
evacuación y reduciendo su acumulación en el lugar.

Los residuos de plástico serian llevaros a la planta de reciclaje por los mismos pobladores
de la localidad, donde pasarían el proceso de compactación y serian trasladaros hasta la
ciudad y se comercializaría el material compactado.

Apoyar activamente en las acciones que se van a tomar la Gerencia de Medio Ambiente de
la Región de Arequipa, como por ejemplo implementar pistolas láser que permitan
identificar a los carros que están pasando a alta velocidad y poderlos sancionar a través de
las fotopapeletas o implementar más rompemuelles.

Hacer campañas de concientización en los terminales terrestres de Arequipa, Cuzco y puno,

sobre.
 INTRODUCCIÓN

Socosani es una empresa dedicada a la extracción, embotellado y comercialización de agua

mineral y agua gasificada saborizada en el sur del Perú, originada en el valle de Socosani.

El producto se caracteriza por sus minerales y ser 100% natural contribuyendo con la salud

de sus consumidores.

El presente trabajo tiene como propósito conocer un poco más sobre la empresa y su

responsabilidad social como ecológica, aparte de dar propuestas para que la empresa sea

reconocida como una empresa local líder en marketing ecológico.

 ÍNDICE
1. DIAGNOSTICO EMPRESARIAL ...................................................................................................... 1
1.1. Reseña Histórica .................................................................................................................. 1
1.2. Denominación o razón social de la empresa y estructura organizacional .......................... 2
1.3. Objetivos Institucionales ..................................................................................................... 2
1.4. Línea del Producto............................................................................................................... 3
2. PLANTEAMIENTO ESTRATÉGICO ................................................................................................. 4
2.1. Visión ................................................................................................................................... 4
2.2. Misión .................................................................................................................................. 4
2.3. Valores corporativos del negocio ........................................................................................ 4
2.4. Valores................................................................................................................................. 4
2.5. Objetivo General ................................................................................................................. 5
2.6. Objetivos Específicos ........................................................................................................... 5
2.7. Metas................................................................................................................................... 5
2.8. Políticas de Ventas .............................................................................................................. 5
3. MARKETING MIX ......................................................................................................................... 5
3.1. Producto .............................................................................................................................. 5
3.2. Precio................................................................................................................................... 6
3.3. Plaza .................................................................................................................................... 6
Transporte ....................................................................................................................................... 6
3.4. Promoción ........................................................................................................................... 6
MARCA ............................................................................................................................................ 7
4. MATRIZ FODA .............................................................................................................................. 7
5. MARKETING ECOLÓGICO DE SOCOSANI S.A ............................................................................... 9
6. MARKETING MIX ECOLÓGICO ..................................................................................................... 9
6.1. Producto .............................................................................................................................. 9
6.2. Precio................................................................................................................................... 9
6.3. Plaza .................................................................................................................................... 9
6.4. Promoción ........................................................................................................................... 9
7. FODA ECOLÓGICO DE SOCOSANI S.A. ......................................................................................... 9
8. ESTRATEGIAS SOBRE MARKETING ECOLÓGICO ........................................................................ 10
8.1. Reducción del plástico en sus embaces: ........................................................................... 10
8.2. Reutilización de los embases............................................................................................. 11
8.3. Reciclaje de los embases ................................................................................................... 11
8.4. Apoyo a instituciones que vienen trabajando temas de áreas verdes ............................. 11
 FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
ESCUELA PROFESIONAL DE MARKETING

MARKETING ECOLÓGICO

EMPRESA “SOCOSANI S.A

DOCENTE
Mg. William Merma Valverde

INTEGRANTES:
Camargo Neira, Luis Fernando
Cueva Castillo, Alejandra
Ccallocza Mendoza, Ana Marisol
Ccallo Quispe, Sonia
Pacco yauri, Alexis
Sánchez Flores, Ana

AREQUIPA-PERÚ
2019