You are on page 1of 3

Cadena de abastecimiento: ERP para Supply Chain Management (SCM)

Abr 1, 2014 | Sala de Lectura | 1 Comentario

¿Qué Software es apto para su empresa?

Acceda a nuestros evaluadores

ERPCRMHCMTools

Facebook

Twitter1

Google +1

LinkedIn

La disparidad en la funcionalidad entre los diferentes paquetes de SCM (Supply Chain


Management) hace que las decisiones de compra a favor de un software sean más complicadas.
Algunos sistemas se concentran en la inteligencia de negocios, otros se centran en el control de
inventario o la gestión del transporte, y hay suites completas de software que hacen todo lo
anterior y mucho más. Este artículo es una guía para identificar las características asociadas con
los sistemas de gestión de la cadena de suministro y una ayuda para el proceso de selección. Este
artículo cubrirá los siguientes aspectos:

¿Qué es el software SCM?

SCM aplicaciones Categorías.

¿Qué tipo de comprador es usted? Tendencias que usted debe entender.

Beneficios y problemas potenciales.

¿Qué es el software SCM?

La Gestión de la cadena de suministro (SCM – Supply Chain Management) es el término utilizado


para describir el conjunto de procesos de producción y logística cuyo objetivo final es la entrega de
un producto a un cliente. Esto quiere decir, que la cadena de suministro incluye las actividades
asociadas desde la obtención de materiales para la transformación del producto, hasta su
colocación en el mercado. Está integrada por todos y cada uno de los elementos que colaboran en
crear valor agregado al producto o servicio que la empresa comercializa. Típicamente está
formada, según aplique, por los diferentes proveedores, plantas productivas, centros de
distribución, redes de transporte, y clientes de la empresa.
La Gestión de la cadena de suministro o SCM (Supply Chain Management) comprende 4 procesos
claves:

Planeamiento entre la demanda y la oferta para abastecer al consumidor.

Abastecimiento mediante planes y alianzas con proveedores para lograr mínimos costos de
entrega.

Manufactura con máxima flexibilidad y velocidad a bajos costos para responder al mercado.

Entrega mediante movimiento eficiente de productos desde los almacenes a los clientes.

El software de gestión de la cadena de suministro o SCM (Supply Chain Management) se refiere a


la gama de herramientas informáticas que están diseñadas para controlar los procesos de negocio,
realizar las operaciones y gestionar las relaciones con los proveedores. Mientras que la
funcionalidad de estos sistemas varía enormemente, hay características comunes incluyen el
cumplimiento de órdenes de compra, transporte, inventario y gestión de almacenes, y el
proveedor de abastecimiento.

Muchos programas de gestión de la cadena de suministro SCM (Supply Chain Management)


incluyen previsiones, lo que ayuda a las empresas gestionar las fluctuaciones de la oferta y la
demanda por el uso de algoritmos complejos y análisis para evaluar el consumo de las historias del
comprador. Este software puede ser una herramienta invaluable en la maximización de la
eficiencia de producción y la planificación para el futuro.

Diferencia entre logística y SCM (Supply Chain Management)

La logística implica la gestión de los productos físicos y los servicios, el flujo financiero y la
información derivados desde el punto de origen al de consumo mientras que la SCM (Supply Chain
Management) conlleva además la gestión los procesos clave de negocio desde el proveedor al
cliente. El Council of Logistics Management (1998) reafirma esta proposición al definir la logística
como “la parte integrante del SCM que planifica, implementa y controla el eficiente flujo y
almacenamiento de materias primas, productos semiterminados, productos terminados y la
información relativa desde el punto de origen al de consumo con el propósito de ajustarse a las
necesidades de los clientes”.

En consecuencia, por SCM se entiende “la coordinación sistemática y estratégica de las funciones
tradicionales de negocio dentro de una empresa en particular y a lo largo de todas las implicadas
en la cadena de aprovisionamiento, con el propósito de mejorar el rendimiento a largo plazo tanto
de cada unidad de negocio como de la cadena en global”.
Categorías de aplicaciones de gestión de la cadena de suministro (Supply Chain Management)

Planeamiento de la Cadena de Suministro

Se utiliza para pronosticar la demanda del cliente y ajustar la velocidad y el flujo de la producción
de acuerdo al pronóstico. La simulación de las estimaciones de la demanda se ejecuta utilizando
los datos históricos de tendencias y las promociones previstas para determinar cómo los cambios
de comportamientos del mercado afectarán los requerimientos de inventario en el futuro.

Planeamiento de la Demanda

El software de planeamiento de la demanda mejora la precisión de los pronósticos de la demanda


potencial reduciendo la dispersión los datos y disponibilizando los datos para que encuentren en
tiempo real. La previsión multi-dimensional permite a los usuarios ver la información a través de
una variedad de diferentes filtros – por el mercado, el tiempo o el cliente – y ejecutar una serie de
simulaciones del tipo «qué pasaría si» para proyectar la demanda futura.

Gestión de Inventario del vendedor

El sistema de Gestión de Inventario, conocido como Vendor Managed Inventory (VMI) brinda a los
proveedores la capacidad de controlar y reponer el inventario del comprador. Las variadas
opciones de comunicación, tales como XML, portales web y correo electrónico, ayuda a los socios
de negocios a aumentar la visibilidad. Los compradores pueden automatizar los informes de los
inventarios a medida que se venden los productos y los proveedores pueden responder con
nuevas notificaciones de envío y facturas.

Gestión de proveedores

Los compradores utilizan las soluciones de gestión de relaciones con los proveedores (SRM –
Supplier Relationship Management) para monitorear el desempeño de sus proveedores. Los
usuarios pueden evaluar el riesgo del proveedor a través de categorías de riesgo definidas por el
usuario. Para el análisis de rendimiento se utilizan indicadores de rendimiento clave (KPI) y pistas
de auditoría para controlar y medir el desempeño de los proveedores. El software también ayuda
a los usuarios a realizar un seguimiento del cumplimiento de sus proveedores de acuerdo a la
reglamentación vigente.

Contrataciones

El software de contratación confecciona y entrega las órdenes de compra y mantiene actualizado


el aspecto financiero de las relaciones cliente / proveedor. Los términos y condiciones de la
compra se distribuyen electrónicamente para su aprobación inmediata en los niveles que
corresponda de acuerdo a las reglas de negocio definidas por el usuario. La operación y sus costos
quedan registrados y almacenados para futuros ciclos de compras.

You might also like