Informe de Gestion 2017 1

Gobierno
Regional de
Ancash
Gerencia Regional de
Planeamiento,
INFORME
Presupuesto y
Acondicionamiento
Territorial
DE
GESTION Sub Gerencia de Planificación y
Acondicionamiento Territorial
2017
Huaraz, Marzo de 2018

Informe de Gestión 2017 Gobierno Regional de Ancash
CONTENIDO
I.- PRESENTACION
II.- NATURALEZA, FINALIDAD, MISION Y VISION DE LA REGIÓN ANCASH

2.1. Naturaleza
2.2. Finalidad
2.3. Visión
2.4. Misión
III.- OBJETIVOS ESTRATEGICOS
IV.- ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL
V.- ESTADOS FINANCIEROS 2017
VI.- GERENCIAS REGIONALES Y ORGANOS DESCONCENTRADOS

6.1. Consejo Regional
6.2. Oficina Regional de Asesoría Jurídica
6.3. Procuraduría Regional
6.4. Secretaría General
6.5. Oficina de Comunicación Corporativa
6.6. Oficina de Cooperación Técnica Internacional
6.7. Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial
6.8. Gerencia Regional de Infraestructura
6.9. Gerencia Regional de Administración
6.10. Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente
6.11. Gerencia Regional de Desarrollo Económico
6.12. Gerencia Regional de Desarrollo Social
6.13. Archivo Regional
6.14. Sub Región Pacífico
6.15. Sub Región Conchucos Alto – Huari
6.16. Aldea Infantil Señor de la Soledad – Huaraz
6.17. Aldea Infantil Virgen Peregrina – San Marcos
6.18. Unidad de Servicio Mecánico
VII. DIRECCIONES REGIONALES

7.1. Dirección Regional de Agricultura
7.2. Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo
7.3. Dirección Regional de Educación
7.4. Dirección Regional de Energía y Minas
7.5. Dirección Regional de Producción
7.6. Dirección Regional de Salud
7.7. Dirección Regional de Trabajo y Promoción del Empleo
7.8. Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones
7.9. Dirección Regional de Vivienda, Construcción y Saneamiento
VIII. PROYECTOS ESPECIALES

8.1. CHINECAS
Sub Gerencia de Planificación y Acondicionamiento Territorial

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I. PRESENTACION
El Gobierno Regional de Ancash tiene por finalidad esencial, fomentar el desarrollo integral sostenible,
promoviendo la inversión pública y privada, el empleo y garantizar el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad
de oportunidades de sus habitantes, de acuerdo con los planes y programas nacionales, regionales y locales de
desarrollo.
El Gobierno Regional mantiene relaciones con los Gobiernos Locales provinciales y distritales, instituciones
públicas, instituciones privadas y la sociedad civil del departamento, utilizando los mecanismos de coordinación y
concertación que la ley indica.
El centralismo limeño que aún persiste en las instituciones públicas, principalmente en los Ministerios a
través de sus instituciones públicas descentralizadas que operan en este ámbito, no permiten ejecutar con mayor
fluidez acciones de coordinación, e inclusive la ejecución de proyectos, que respondan a las necesidades regionales.
La articulación de la sede central del Gobierno Regional con las Direcciones Regionales Sectoriales se limita
básicamente a los aspectos administrativos, siendo necesario abordar a profundidad la articulación programática,
el trabajo concertado y la coordinación multisectorial, asumiendo además las tareas de supervisión de los servicios,
para que la presencia del Estado tenga un impacto significativo.
El Gobierno Regional tiene un déficit considerable en cuanto a equipamiento, especialmente en lo

relacionado a maquinaria pesada y vehículos, así como de equipo y servicios para el desarrollo informático que
permitan implementar los sistemas de información tanto Gerencial como Geográfico, la Red de Informática regional
y el uso difundido de Internet; permitiendo, con ello, el acceso, la difusión y el uso de la información.
La situación financiera y presupuestal del Gobierno Regional se encuentra vinculada con la dependencia de
recursos, casi exclusivamente, de la fuente de Recursos Ordinarios y Canon y Sobrecanon especialmente en lo
relacionado a Inversión, es a partir del año 2006, debido a la presencia de importantes compañías mineras en el
ámbito, el Gobierno Regional de Ancash ha incrementado considerablemente su presupuesto de inversión (Canon y
Sobrecanon), para lo cual requiere de planes y políticas de desarrollo que orienten dichas inversiones a través de
proyectos de inversión pública que posibilitaran una presencia sustantiva en la Región Ancash, para atender la
abundante demanda, considerando lo extenso de nuestro territorio (20 provincias), posibilitando comprometer la
ejecución de proyectos de trascendencia y alcance regional.
El Gobierno Regional de Ancash, a través de la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y

Acondicionamiento Territorial y la Sub Gerencia de Planeamiento y Acondicionamiento Territorial, ha consolidado
y sistematizado el presente INFORME DE GESTION DEL EJERCICIO 2017.
El presente Informe de Gestión tiene, como propósito informar las acciones y actividades realizadas durante
el año fiscal 2017, dentro del marco de la Ley Orgánica de los Gobiernos Regionales Ley Nº 27867, Ley Orgánica
de Gobiernos Regionales y su modificatoria Ley Nº 27902
El Documento está enfocado en la organización, actividades realizadas y los logros obtenidos en el periodo
señalado. Cabe anotar que la acción del Gobierno Regional en este periodo se ha orientado a lograr una utilización
racional de los recursos, el ordenamiento administrativo, la priorización para la ejecución de Proyectos de Inversión,
la concertación con las diferentes Municipalidades para la ejecución de proyectos de desarrollo.
Huaraz, Marzo de 2018

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II. NATURALEZA, FINALIDAD, MISION Y VISION DE LA REGIÓN

ANCASH
2.1. NATURALEZA
El Gobierno regional de Ancash, emana de la voluntad popular, con personería jurídicas de derecho
público, con autonomía política, económica y administrativa en asuntos de su competencia, constituyendo,
para su administración económica y financiera, un pliego presupuestal.
2.2. FINALIDAD
El Gobierno Regional de Ancash, tiene por finalidad esencial fomentar el desarrollo integral
sostenible, promoviendo la inversión pública y privada y el empleo y garantizar el ejercicio pleno de los
derechos y la igualdad de oportunidades de sus habitantes, de acuerdo con los planes y programas nacionales,
regionales y locales de desarrollo.
2.3. VISION
Ancash territorio biodiverso y articulado, con equidad social e identidad histórico cultural, turístico,
económicamente competitivo, cuyos pobladores, con valores, gozan de calidad de vida, con seguridad y en
armonía con su ambiente
2.4. MISION
El Gobierno Regional de Ancash es un Organismo Público Descentralizado y Democrático, que lidera

y fomenta el desarrollo regional integral y sostenible, además de conducir la gestión pública regional de
manera ordenada y transparente, promoviendo la inversión pública y privada y el empleo, garantizando el
ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de la población Ancashina, en el marco de los
planes nacionales, regionales y locales.
III. OBJETIVOS ESTRATEGICOS.-

Los Objetivos Estratégicos del Gobierno Regional de Ancash se han determinado en el Plan Estratégico
Institucional 2017 – 2019, aprobado con Resolución Ejecutiva Regional N° 0633-2016-GRA/GR-P de
fecha 30 de diciembre de 2016, los mismos que se detallan a continuación:
3.1. Garantizar la Equidad Social con Reducción de la Pobreza

3.2. Mejorar la Calidad de la Salud y las Condiciones de Habitabilidad
3.3. Mejorar la Calidad de la Educación.
3.4. Promover la Competitividad y el Empleo
3.5. Mejorar la Calidad Ambiental y Disminución de Riesgos Asociados a Cambio Climáticos y Eventos Geológicos.
3.6. Mejorar el Nivel de Seguridad Ciudadana.

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IV. ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL
ORGANIGRAMA ANALITICO DEL GOBIERNO

REGIONAL DE ANCASH
CONSEJO
REGIONAL
SECRETARIA
CONSEJO
REGIONAL
OFICI NA REG IONAL DE PRESIDENCIA CONSEJO DE

CONTROL COORDINACION
INSTITUCION AL REGIONAL REGIONAL
VICE PRESIDENC IA
OFICI NA DE REGIONAL
OFICI NA DE CONTROL DE
AUDITOR IA PR OC EDI MIENTOS
AGENCIA DE
PROCURADURIA
COOP. TECNICA
REGIONAL
INTERNACIONAL
OFICINA DE
SECRETARIA GERENCIA GENERAL
IMAGEN
GENERAL REGIONAL
INSTITUCIONAL
GERENCIA REGIONAL OFICINA

DE REGIONAL DE
ADMINISTRACION ASESORIA JURIDICA
SUB GERENCIA DE
SUB GERENCIA DE SUB GERENCIA
ABASTECIMIENTO
ADMINISTRACION DE RECURSOS
Y CONTROL
FINANCIERA HUMANOS
PATRIMONIAL
G ERENC IA R EG ION AL
DE PLA NEAMIEN TO, GERENCIA REGIONAL GERENCIA REGIONAL GERENCIA REGIONAL GERENCIA REGIONAL
PR ESU PU ESTOY DE DESARROLLO DE DESARROLLO DE DE
ACONDIC IONAMI ENTO ECONOMICO SOCIAL INFRAESTRUCTURA RECURSOS NATURALES
TERRI TORIAL
SU B G ERENC IA DE SUB GERENCIA DE SUB GERENCIA DE SUB GERENCIA

PLANI FICACI ON Y SUB GERENCIA DE
PROMOCION DE PROMOCION Y DE GESTION
ACONDIC IONAMI ENTO ESTUDIOS
TERRI TORIAL INVERSIONES DESARROLLO AMBIENTAL
SUB GERENCIA DE SUB GERENCIA DE SUB GERENCIA

PRESUPUESTO OBRAS DE DEFENSA
CIVIL
SUB GERENCIA SUB GERENCIA DE
DE DIRECCIONES DIRECCIONES SUPERVISION Y
INVERSIONES REGIONALES REGIONALES LIQ UIDACION
SECTORIALES SECTORIALES
SUB GERENCIA DIRECCION PROYECTOS
DE DESARROLLO REGIONAL DE ESPECIALES
INSTITUCIONAL TRANSPORTES
ALDEAS
INFANTILES
ARCHIVO
REGIONAL
EMPRESAS
PUBLICAS
GERENCIA SUB REGIONAL GERENCIA SUB REGIONAL GERENCIA SUB REGIONAL

PACIFICO USEM
CONCHUCOS ALTO CONCHUCOS BAJO
V. ESTADOS FINANCIEROS

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VI. GERENCIAS REGIONALES Y ORGANOS DESCONCENTRADOS
6.1. CONSEJO REGIONAL
PRINCIPALES LOGROS OBTENIDOS EN EL PERÍODO 2016:
Funcionamiento y Disposiciones Regionales Emanadas por el Consejo Regional: Actividad del

Consejo Regional:
 Sesiones del Consejo Regional de Ancash – Año 2016
- Sesiones Ordinarias 12
- Sesiones Extraordinarias 18
- Sesiones Solemnes 00
 Disposiciones y Normas Regionales :
- Ordenanzas Regionales :
Las Ordenanzas Regionales emitidas en el Año 2017, son las siguientes:
N° DESCRIPCIÓN
001 ORDENA: DECLARAR DE INTERES REGIONAL LA IMPLEMENTACION DE MECANISMO DE RETRIBUCION POR SERVICIOS
ECOSISTEMICOS (MRSE) Y RECONOCE LA CONFORMACION DE LA RESPECTIVA PLATAFORMA REGIONAL DE ANCASH.
002 ORDENA: RATIFICAR EL PLAN REGIONAL DE SEGURIDAD CIUDADANA DE LA REGION ANCASH AÑO 2017.
003 ORDENA: DECLARAR COMO PRIORIDAD PÚBLICA REGIONAL LA POLITICA MULTISECTORIAL PARA LA REDUCCION DE LA
ANEMIA Y DESNUTRICION CRONICA EN LA REGION ANCASH 2017-2021.
004 ORDENA: DEROGAR LAS ORDENANZAS REGIONALES Nº 008-2014-GRA/CR, QUE APRUEBA EL REGLAMENTO DE
ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES “ROF” Y Nº 009-2014-GRA/CR, QUE APRUEBA LA MODIFICACION DEL CUADRO PARA LA
ASIGNACION DE PERSONAL “CAP”, DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES DEL GOBIERNO
REGIONAL DE ANCASH.
005 ORDENA: ARTÍCULO PRIMERO.- DECLARAR, A LA PROVINCIA DE AIJA – ANCASH, COMO “CAPITAL DE LA
CIENCIA” POR SER CUNA Y HEREDERA DEL SABIO SANTIAGO ÁNGEL ANTÚNEZ DE MAYOLO GOMERO, DEL
ING. AGRÓNOMO MARIANO FLORES GUERRERO Y OTROS CIENTÍFICOS. ARTICULO SEGUNDO.-
DECLARAR, QUE LA CELEBRACIÓN DE “CAPITAL DE LA CIENCIA” SE REALIZARÁ EL 10 DE ENERO DE CADA
AÑO Y OFICIALIZAR SU INSTITUCIONALIZACIÓN ANTE LAS GERENCIAS Y DIRECCIONES CORRESPONDIENTES
DEL GOBIERNO REGIONAL DE ANCASH; ASIMISMO, EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTÚNEZ DE
MAYOLO - ANCASH, PARA QUE SE TENGA EN CUENTA EN EL CALENDARIO DE FESTIVIDADES; DE ESTA FORMA
SER UNA OFERTA TURÍSTICA. ARTÍCULO TERCERO.- ENCARGAR, A LA GERENCIA REGIONAL DE
DESARROLLO ECONÓMICO DE ESTA ENTIDAD, CONJUNTAMENTE CON SUS DIRECCIONES COMPETENTES LA
ADECUACIÓN DE LOS DOCUMENTOS DE GESTIÓN INSTITUCIONAL QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN,
FUNCIONAMIENTO Y EL CUMPLIMIENTO DE LA PRESENTE ORDENANZA REGIONAL, BAJO RESPONSABILIDAD.
006 ORDENA: APROBAR LOS CUADROS DE ASIGNACION DE PERSONAL PROVISIONALES DE LA DIRECCION
REGIONAL DE EDUCACION ANCASH Y DE LAS VEINTE UNIDADES DE GESTION EDUCATIVA LOCAL DE LA
REGION ANCASH.
007 ORDENA: APROBAR EL CUADRO PARA ASIGNACION DE PERSONAL PROVISIONAL (CAP-P) DE LAS UNIDADES
EJECUTORAS DE LA DIRECCION REGIONAL DE SALUD ANCASH.
008 ORDENA: APROBAR EL REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES “R.O.F.” DEL GOBIERNO
REGIONAL DE ANCASH EL MISMO QUE CONSTA DE CUATRO (04) TÍTULOS, OCHO (08) CAPITULOS,
CINENTO CINCO (105) ARTÍCULOS, UN ANEXO CON EL ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL Y CINCUENTAY
NUEVE (59) PÁGINAS QUE SE ENCUENTRAN DEBIDAMENTE VISADOS Y FORMAN PARTE DE LA
PRESENTE ORDENANZA REGIONAL..
009 ORDENA: APROBAR LA MODIFICACIÓN DEL CUADRO PARA ASIGNACIÓN DE PERSONAL PROVISIONAL (CAP-
P) DE LAS UNIDADES EJECUTORAS DE SALUD QUE A CONTINUACIÓN SE INDICAN; EL MISMO QUE FORMA
PARTE DE LA PRESENTE ORDENANZA REGIONAL COMO ANEXO: 1) UNIDAD EJECUTORA 401 SALUD. RECUAY
CARHUAZ. 2) UNIDAD EJECUTORA 405 SALUD CARAZ. 3) UNIDAD EJECUTORA 402 SALUD HOSPITAL “VÍCTOR
RAMOS GUARDIA”. 4) UNIDAD EJECUTORA 407 SALUD HUARI. 5) UNIDAD EJECUTORA 409 SALUD PACÍFICO
NORTE.
 Acuerdos Regionales :

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El Consejo Regional en el Año 2017, ha emitido los siguientes Acuerdos Regionales:
001 ARTICULO PRIMERO: ELEGIR, al Señor PEDRO MÁXIMO IZQUIERDO HUERTA Consejero Regional por
la Provincia de Yungay, como CONSEJERO DELEGADO, del Consejo Regional del Gobierno Regional de Ancash, para
el Periodo Legislativo 2017.
002 ARTÍCULO PRIMERO: DERIVAR, el Oficio N° 1260-2016/GOB.REG.ANCASH/ORCI de fecha 05 de Diciembre
del 2016 y sus anexos a la Comisión de Fiscalización, para efectos de su investigación, control posterior y emisión del Informe
o Dictamen según corresponda respecto a la Obra: “Represa Punrunya para Ampliar la Frontera Agrícola bajo Riego en el
Distrito de cashapampa – Sihuas”, en atención al plazo señalado en el Reglamento Interno del Consejo Regional de Ancash y
a los considerandos expuestos.
003 ARTÍCULO PRIMERO: DERIVAR, el Oficio N° 0977-2016-REGION ANCASH-GRDS y sus anexos a la Comisión
de Trabajo, Promoción del Empleo, la Mediana, Pequeña y Micro Empresa, a fin de que efectué el respectivo estudio, análisis,
investigación y emisión del Informe o Dictamen según corresponda sobre al conflicto surgido entre la Empresa SIDERPERU y
el Sindicato de Trabajadores y Empleados de la Planta Siderúrgica de Chimbote; en atención al plazo señalado en el
Reglamento Interno del Consejo Regional de Ancash y a los considerandos expuestos.
004 ARTÍCULO PRIMERO: DERIVAR, el Oficio N° 005-2016-CONSORCIO JURIDICO/RL/ANCASH de fecha 05 de
Diciembre del 2016 y sus anexos a la Comisión de Fiscalización, a fin de que efectué el respectivo estudio, análisis, investigación
y emisión del Informe o Dictamen según corresponda sobre la Queja sobre los Gerentes del Gobierno Regional de Ancash,
presentada por la Señora Mariela Gloria Rivero Antúnez; en atención al plazo señalado en el Reglamento Interno del Consejo
Regional de Ancash y a los considerandos expuestos.
005 ARTÍCULO PRIMERO: INVITAR, a la ABOG. NAMI FLORIDA PONCE - Directora de la Oficina Regional de
Asesoría Jurídica del Gobierno Regional de Ancash a la Próxima Sesión de Consejo Regional, para que EXPONGA Y
SUSTENTE el Informe N° 392-2016-GRA/ORAJ con SISGEDO N° 597639, ante el Pleno del Consejo Regional; en
atención a los considerandos expuestos.
006 ARTÍCULO PRIMERO: MODIFICAR, el Artículo Primero del Acuerdo de Consejo Regional Nº 286-2016-GRA/CR
con fecha 02 de diciembre del 2016 en los extremos siguiente: DICE: DECLARAR, en Situación de Emergencia el Sector
Agrario a Nivel de las Veinte (20) Provincias de la Región Ancash en atención a los considerandos expuestos, DEBE DECIR:
APROBAR, la Declaratoria en Situación de Emergencia el Sector Agrario a Nivel de las Veinte (20) Provincias de la Región
Ancash en atención a los considerandos expuestos, subsistiendo los demás Artículos del precitado Acuerdo de Consejo Regional.
ARTÍCULO SEGUNDO: RECOMENDAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash DISPONER inmediatamente
de un presupuesto para atender las emergencias y desastres que ocasionó este periodo de ausencia de lluvias.
007 ARTÍCULO PRIMERO: RATIFICAR, el Acuerdo de Consejo Regional Nº 141-2016-GRA/CR de fecha de fecha 03
de Junio del 2016 y el Acuerdo de Consejo Regional Nº 295-2016-GRA/CR de fecha 02 de Diciembre del 2016, en atención
ARTÍCULO SEGUNDO: DEVOLVER, el Oficio Nº 3746-2016-GRA/SG de fecha 16 de Diciembre del 2016 y sus
anexos a la Secretaria General de esta Entidad, con la finalidad que implemente una convocatoria para designar al Suplente
del Director Titular ante el Directorio de SEDA CHIMBOTE S.A, en atención a los considerandos.
008 ARTÍCULO PRIMERO: DEVOLVER, el Oficio Nº 967-2016-GOB.REG.ANCASH-GRAD de fecha 22 de
diciembre del 2016 y sus anexos a la Gerencia Regional de Administración del Gobierno Regional de Ancash,
para que procedan conforme a sus atribuciones; posteriormente DARCUENTA de todo lo actuado ante el Pleno de
Consejo Regional de Ancash; precisando que el Consejo Regional no tiene atribuciones en asuntos de desalojos; en atención
009 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, la celeridad en el proceso y
elaboración de Estudios de Pre-Inversión de los Proyectos acordados en la Sesión de fecha 03-05-2016 en la Ciudad de
Llamellín, referente a represas, canales y asfaltados de carretera; en atención a los considerandos expuestos.
010 ARTÍCULO PRIMERO: CONFORMAR la Comisión Especial para revisar todas las Obras por Impuesto en la Provincia
de Bolognesi, por el plazo de 90 días; quedando conformado por los siguientes Consejeros Regionales:
- RICARDO RAMÓN OQUEÑA MORENO (Presidente)
Consejero Regional por la Provincia de Corongo
- HERMENEGILDO MORILLO ALEJOS - Miembro
Consejero Regional por la Provincia de Sihuas
- Hugo Pablo Colonia Valerio - Miembro
Consejero Regional por la Provincia de Carhuaz

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011 ARTÍCULO PRIMERO: CONFORMAR, la Comisión Especial para revisar todos los Expedientes de Contrataciones de
la Sede Central del Gobierno Regional de Ancash del año 2016; por el plazo de 90 días, quedando conformado por los siguientes
Consejeros Regionales:
- MAIN LUIS SOLANO SÁENZ (Presidente)
Consejero Regional por la Provincia de Pomabamba
- RICARDO RAMÓN OQUEÑA MORENO - Miembro
Consejero Regional por la Provincia de Corongo
- HERMENEGILDO MORILLO ALEJOS - Miembro
012 ARTÍCULO PRIMERO: CONVOCAR al Gerente Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento

Territorial de esta Entidad, se presente ante el Pleno de Consejo Regional, en la Siguiente Sesión de Consejo, para exponer
sobre el Plan Operativo Institucional – 2017, en atención a los considerandos expuestos.
013 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, ceda la facultad a la
Municipalidad Provincial del Santa a través de un Convenio entre la Municipalidad Provincial del Santa y el Gobierno
Regional de Ancash, para la compra del terreno ubicado entre la Av. Perú y la futura Vía Expresa, para la Ejecución del Nuevo
Proyecto de Inversión Pública: “Hospital La Caleta de Chimbote” con recursos del Ministerio de Salud; en atención a los
considerandos expuestos.
014 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, hacer un PRONUNCIAMIENTO
público por los Medios de Comunicación, RECHAZANDO la desactivación de la Región Policial Ancash, puesto que para su
funcionamiento policial, dependerá de la Región la Libertad; Sede de la Tercera Macro Región Policial la Libertad – Ancash;
en atención a los considerandos expuestos.
015 ARTÍCULO PRIMERO: EXIGIR al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, reformular con celeridad el PIP con
Código SNIP 55330 “Reconstrucción y Mejoramiento de los Servicios Educativos de la I.E. Nº 86640, Señor de los Milagros
del Distrito de Ranrahirca”; en atención a los considerandos expuestos.
016 ARTÍCULO PRIMERO: EXIGIR al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, dar celeridad a la reformulación del
PIP con Código SNIP 282539 “Mejoramiento de la Carretera Departamental AN – 106 EMP. PE – Yungay – Llanganuco –
Yanama – EMP. AN 105 PTE Llacma, Distrito de Yungay – Yanama, Provincia de Yungay, Departamento de Ancash”; en
017 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR al Director Regional de Salud Ancash – DIRESA, intervenga a la Red de Salud
Conchucos Norte, por los indicios de irregularidades en parte financiera, contable y administrativa; en atención a los
018 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, dar celeridad en el cierre del PIP
de la Obra “Mejoramiento de la Capacidad Resolutivo del Servicio Materno Infantil del Hospital San Ignacio de Casma”,
culminado en el año 2010; en atención a los considerandos expuestos.
019 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR al Ejecutivo Regional del Gobierno Regional de Ancash, para que a través del
Área que corresponda, Priorice y Elabore el Expediente Técnico, del Proyecto de los Servicios de Educación Inicial de la I.E. N°
466, de la Localidad del Nuevo Kaqui, del Distrito de Yautan, con Código de SNIP – 311598; en atención a los considerandos
expuestos.
020 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR al Ejecutivo Regional del Gobierno Regional de Ancash, realizar el cierre del
PIP del Proyecto denominado: Recuperación, Mejoramiento y Ampliación del Colegio Nacional Nº 86473 “Micelino Sandoval
Torres” - Código de SNIP 9152 - de la Ciudad de Caraz, Provincia de Huaylas; en atención a los considerandos expuestos.
‘21 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, que a través de la Gerencia
Regional de Infraestructura y previa coordinación con DIRESA, considerar en el PIM - 2017, los siguientes Proyectos de
Inversión Púbica: 1) Mejoramiento de los Servicios de Salud del Puesto de Salud de Maya con Código de SNIP Nº 250144 y
2) Mejoramiento de la Capacidad de Atención del Puesto de Salud de Yùngar con Código de SNIP Nº 248954; en atención a
los considerandos expuestos.
022 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, la Contratación Directa para
la Ejecución de la Obra: “Recuperación del Servicio de Transitabilidad del Puente Carrozable Carcas, en el Centro Poblado de
Carcas, Distrito de Chiquián, Provincia de Bolognesi, Departamento de Ancash, con Código SNIP Nº 375168 en atención al
enciso b) del Artículo 27º de la Ley de Contrataciones N° 30225, su Reglamento aprobado mediante el Decreto Supremo N°
350-2015-EF y a los considerandos expuestos.

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023 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, actualizar el Estudio de Pre
Inversión a Nivel de Perfil y la Elaboración del Expediente Técnico del Proyecto “Construcción de la Represa Rauca, Ticapampa,
Recuay – Ancash”; en atención a los considerandos expuestos.
024 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, para que a través de la Gerencia
Regional de Infraestructura de esta Entidad, remitir al Consejo Regional, copia de los Expedientes Técnicos de todas las Obras
en Ejecución y en Proceso de Liquidación; de la misma manera deben entregar todo el Expediente de Contratación, Nombre del
Supervisor y del Residente de Obra de todas la Obras en Ejecución; en atención a los considerandos expuestos.
025 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, para que a través de la Gerencia
Regional de Infraestructura, se actualicen los siguientes PIPs: 1) Mejoramiento del Servicio Educativo de la I.E. Nº 88138 -
Perpetuo Socorro del C.P. Pillipampa en el Distrito de Bambas, Provincia de Corongo - Ancash con Código SNIP Nº 221708,
2) Mejoramiento y Ampliación del Canal de Irrigación Huactac, del Distrito de Aco, Provincia de Corongo – Región Ancash
con Código SNIP 65315, 3) Mejoramiento y Construcción de la Infraestructura de Riego del Canal Tarica-Urcon, Distrito de
Cusca, Provincia de Corongo, Departamento de Áncash, con Código SNIP 114495 4) Instalación Ambiental de Plantaciones
Forestales en las Sub-Cuencas de Manta y Chunyay, Provincia de Corongo - Región Ancash con Código SNIP 55241, de la
misma manera la Elaboración de los Expedientes Técnicos de los Proyectos antes mencionados; en atención a los considerandos
expuestos.
026 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash y a la Gerencia General, se incluya
en el PIM - 2017, dos obras que fueron considerados en el PIA y PIM 2015 y 2016, siendo permanentemente postergados, no
atendidos y son necesidades urgentes de la población de la Provincia de Ocros, siendo las siguientes Obras: 1) Ampliación y
Mejoramiento de la I.E. de la Localidad de Venado Muerto, Distrito de Cochas, Provincia de Ocros. 2) Trocha Carrozable:
Ocros – Lacchas – Rinconada; en atención a los considerandos expuestos.
027 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR al Ejecutivo del Gobierno Regional de Áncash, la actualización del Perfil y la
Elaboración del Expediente Técnico de las siguientes Obras: 1) Mejoramiento del Camino Vecinal entre la Localidad de
Shuyshunayoc y la Localidad de San Luis, Distrito San Luis, Provincia Carlos Fermín Fitzcarrald, con Código SNIP 268130.
2) Construcción del Canal de Irrigación Collota, San Luis Código SNIP 74230. 3) Mejoramiento de los Servicios Educativos
de la Institución Educativa Nº 84130 “San Nicolás de Tolentino” del Distrito de San Nicolás, Código SNIP 34977; en atención
028 ARTÍCULO PRIMERO: CONVOCAR al Director Regional de Energía y Minas del Gobierno Regional de
Ancash a la Próxima Sesión de Consejo Regional de Ancash, para que informe detalladamente y documentadamente de las
acciones realizadas respecto a la inspección efectuada con fecha 22 de Noviembre del 2016, sobre la supuesta explotación
minera en la jurisdicción del Distrito de San Luis, Provincia Carlos Fermín Fitzcarrald; en atención a los considerandos
expuestos.
029 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, la Promulgación de la Ordenanza
Regional que exige la obligatoriedad de la Colegiatura y la respectiva habilitación de su gremio; así como de las otras
Ordenanzas Regionales aprobados por el Pleno del Consejo Regional de Ancash; en atención a los considerandos expuestos.
030 ARTÍCULO PRIMERO: CONVOCAR, al Gerente Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento
Territorial y a la Directora de la Oficina Regional de Asesoría Jurídica de esta Entidad, a la Próxima Sesión de Consejo
Regional, para exponerlos motivos de la negativa respecto a la atención de viáticos a favor de los Consejeros Regionales, en
cumplimiento de sus funciones; asimismo, el primer mencionado sustentar ante el Pleno de Consejo Regional de la Directiva
respecto al manejo de los viáticos; en atención a los considerandos expuestos.
031 ARTÍCULO PRIMERO: DECLARAR, en SITUACIÓN DE EMERGENCIA al Distrito de Conchucos
Provincia de Pallasca, Región Ancash, por el peligro inminente del periodo de lluvias 2016 – 2017 y amenazas por
desbordes e inundaciones de los Ríos Llamacocha y Tauli que pasan dividiendo la ciudad de Conchucos; en atención al Informe
Nº 068-2016-REGION ANCASH/GRRNGMA-SGDC/HFCS de fecha 14 de Diciembre del 2016 emitido por Sub Gerencia
de Defensa Civil, al Informe de Estimación de Riesgo Peligro Inminente Periodo de Lluvias 2016-2017 y a
032 ARTÍCULO PRIMERO: ENCARGAR, a la Comisión de Fiscalización del Consejo Regional de Ancash, para que
en coordinación con la Comisión de Fiscalización del Congreso de la República, procesada con la investigación por los presuntos
delitos de colusión, coima y sobrevalorización en el Proyecto de Obra “Rehabilitación, Mejoramiento y Construcción de la
Carretera Callejón de Huaylas-Chacas-San Luis” ejecutada por la Compañía ODEBRECH; en atención a los considerandos
expuestos.
033 ARTÍCULO PRIMERO: PEDIR al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, disponer la elaboración de Nuevos
Proyectos de Represamientos de Lagunas, para aumentar el recurso hídrico para el consumo humano y la agricultura a nivel de
las veinte Provincias de la Región Ancash; en atención a los considerandos expuestos.

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ARTÍCULO
0 PRIMERO.- APROBAR LA CONFORMACIÓN DE LA COMISION ESPECIAL, para que
34 conozca cuál es el Techo Presupuestal del Gobierno Regional de Ancash para endeudarse en la Ejecución de los Proyectos Bajo
la Modalidad de Obras por Impuesto, que estará conformada por los siguientes Consejeros Regionales :
Presidente : Eleuterio Zacarías Rímac Loarte
Miembro : Leoncio Espinoza Yzaguirre
Miembro : Ricardo Ramón Oqueña Moreno.
035 ARTÍCULO PRIMERO.- MODIFICAR, el Artículo Primero del Acuerdo de Consejo Regional N° 022-2017-GRA/CR,
de fecha 06 de Enero del 2017, en los extremos siguientes: DICE : RECOMENDAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional
de Ancash, la Contratación Directa para la Ejecución de la Obra: “Recuperación del Servicio de Transitabilidad del Puente
Carrozable Carcas, en el Centro Poblado de Carcas, Distrito de Chiquián, Provincia de Bolognesi, Departamento de Ancash,
con Código SNIP N° 375168, en atención al Inciso b) del Art. 27° de la Ley de Contrataciones N° 30225, su Reglamento
Aprobado mediante D.S. N° 350-2015-EF, DEBE DECIR : APROBAR, la Contración Directa para la Ejecución de la
Obra “Recuperación del Servicio de Transitabilidad del Puente Carrozable Carcas, en el Centro Poblado de Carcas, Distrito de
Chiquián, Provincia de Bolognesi, Departamento de Ancash, con Código SNIP N° 375168; en atención al Inciso b) del Artículo
27° de la Ley de Contrataciones N° 30225, su Reglamento de Aprobación mediante el Decreto Supremo N° 350.2015-EF;
subsistiendo los demás Artículos del precitado Acuerdo Regional y, a los Considerandos expuestos.
036 ARTÍCULO PRIMERO.- APROBAR, la Conformación de las Comisiones Ordinarias del Consejo Regional
del Gobierno Regional de Ancash, para el Período Legislativo 2017.
037 ARTÍCULO PRIMERO: CONFORMAR LA COMISIÓN ESPECIAL para investigar los actos de corrupción, respeto
al presunto pago de coima de S/. 40,000.= en el Ejecutivo Regional del Gobierno Regional de Ancash y, de las presuntas
coimas en la Dirección Regional de Agricultura, siendo el plazo para emitir el informe correspondiente en la siguiente Sesión
Ordinaria del Consejo Regional, quedando conformado por los siguientes Consejeros Regionales :
Presidente : Hermenegildo Morillo Alejos
Miembro : Ángel Janwillen Durán León
Miembro : Edwin Edmundo Ipanaqué Hidalgo
Miembro : Luís Fernando Gamarra Alor
Miembro : María Del Carmen Marchena Valdiviezo.
038 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Gerente Regional de Infraestructura y a los demás Gerencias pertinentes del
Gobierno Regional de Ancash, atender los requerimientos de informes sobre las Obras por Impuesto realizados en la Provincia
de Bolognesi a la Comisión Especial conformado para tales fines; en atención a los considerandos expuestos.
039 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, la asignación de presupuesto
para la atención de Situación de Emergencia por Déficit Hídrico, para las Provincias que han cumplido con la presentación de
Fichas Técnicas por Actividad de Emergencia; en atención a los considerandos expuestos.
040 ARTÍCULO PRIMERO: EXIGIR, al Gobernador Regional de Ancash la inmediata destitución de los funcionarios y
asesores comprometidos en los presuntos actos de corrupción, sobre la coima de los 40 mil nuevos soles; así como de los presuntos
escándalos por corrupción en la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones y en la Dirección Regional de Agricultura,
previa determinación de responsabilidades; en atención a los considerandos expuestos.
041 ARTÍCULO PRIMERO: CONVOCAR, al DR. .LINCOLN CORREA ZUÑIGA, Director de la Red de Salud
Pacifico Norte – GRA, a la Próxima Sesión Extraordinaria de Consejo Regional, para que EXPONGA y
SUSTENTE ante el Pleno de Consejo Regional, sobre las diferentes denuncias públicas de sobrevalorizaciones de compras
realizadas en la Red de Salud Pacifico Norte, durante su gestión; en atención a los considerandos expuestos.
042 ARTÍCULO PRIMERO: REITERAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, el cumplimiento de los Acuerdos
de Consejo Regional N° 200, 244, 269 y 270-2016-GRA/CR; en atención a los considerandos expuestos.
043 ARTÍCULO PRIMERO: DERIVAR, el Cuarto Pedido de la Consejera Regional Magaly B. Roldan Camones, a la
Comisión de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial del Consejo Regional de
Ancash, para que de acuerdo a sus legales atribuciones, a la Ley N° 27867 – Ley Orgánica de Gobiernos Regionales y al
Reglamento Interno del Consejo Regional de Ancash; intervenga y/o fiscalice y emita un dictamen o informe sobre el problema
de delimitación territorial entre la Comunidad de Quishuar que está en la jurisdicción del Distrito de Coris – Provincia de Aija
y el Distrito de Huanchay – Provincia de Huaraz; en atención a los considerandos expuestos.
044 ARTÍCULO PRIMERO: DERIVAR, el Quinto Pedido de la Consejera Regional Magaly B. Roldan Camones, a la
Comisión de Infraestructura, Vivienda y Construcción del Consejo Regional de Ancash,para que de acuerdo
a sus legales atribuciones, a la Ley N° 27867 – Ley Orgánica de Gobiernos Regionales y al Reglamento Interno del Consejo
Regional de Ancash, fiscalice las presuntas irregularidades en la Obra: “Mejoramiento de los servicios de agua potable y

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alcantarillado en la localidad de Coris, Distrito de Coris – Aija – Ancash” en vista que se viene finalizando la Obra; en
045 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, la actualización del perfil
de la Obra: “Mejoramiento del Canal de Riego Canlla – Ama Pajuelo – Santa Rita y la inmediata licitación, consecuentemente
su ejecución ya que el tiempo apremia”; en atención a los considerandos expuestos.
046 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash y a la Dirección Regional de
Transportes y Comunicaciones del Gobierno Regional de Ancash, se asigne una maquinaria pesada /Tractor oruga o cargador
frontal de manera permanente, para que sea fluido el tránsito por la manifestación de una falla geológica en la localidad de
Pasamaìto en Aczo – Distrito de Aczo, Provincia de Antonio Raimondi – Ancash; en atención a los considerandos expuestos.
047 ARTÍCULO PRIMERO: PEDIR, al Gobernador Regional del Gobierno Regional de Ancash, presentar ante el Pleno de
Consejo Regional de Ancash el “Plan de Contingencia” con carácter de muy urgente a fin de contemplarlo y así autorizar
los gastos que demanden por los daños que ocasionen las fuertes lluvias, huaycos, interrupciones de las vías de comunicaciones
a nivel de nuestra región; en atención a los considerandos expuestos.
048 ARTÍCULO PRIMERO: AUTORIZAR, viaje fuera del País – Destino, los Estados Unidos de Norteamérica al Sr. Cosme
Jesús Aranda Álvarez, Consejero Regional de Ancash por la Provincia de Pallasca, desde el 17 al 28 de Febrero de 2017,
por motivos personales; en atención a los considerandos expuestos.
049 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Ejecutivo Regional y a las Gerencias pertinentes del Gobierno Regional de
Ancash, priorizar la elaboración del Proyecto de Pre Inversión y Expediente Técnico de la Represa del Rio Poctao – Base Pampa
Colorada, en la Provincia de Casma – Ancash; en atención a los considerandos expuestos.
050 ARTÍCULO PRIMERO: REITERAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash el cumplimiento del Acuerdo de
Consejo Regional Nº 259-2016-GRA/CR, con la finalidad de fortalecer los servicios de vigilancia y control del AEDES y
AGYPTI; en atención a los considerandos expuestos.
051 ARTÍCULO PRIMERO: DERIVAR, el Primer Pedido del Consejero Regional Leoncio Espinoza Yzaguirre, a la
Comisión de Infraestructura, Vivienda y Construcción del Consejo Regional de Ancash, para que se traslade
de manera muy urgente al Centro Poblado de Humanhuauco del Distrito de San Luis, Provincia de Carlos Fermín Fitzcarrald,
en donde se viene ejecutando la Obra de la I.E. La Libertad de Humanhuauco, por existir presuntas irregularidades; en atención
052 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Director Regional de Salud de Ancash, agilizar con los trámites para el
reconocimiento formal, la posesión y administración del Centro de Salud del Centro Poblado de Rosas Tayapampa – San Luis
– Carlos Fermín Fitzcarrald; en atención a los considerandos expuestos.
053 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash – Dirección Regional de
Transportes y Comunicaciones, acuda inmediatamente con sus respectivas maquinarias a limpiar las vías regionales
interrumpidas por rocas y lodo como consecuencia de las excesivas lluvias en las provincias andinas de nuestra región, como es
el caso de la Vía Regional de la Provincia de Ocros con la finalidad de permitir el tránsito normal; en coordinación con los
Gobiernos Locales; en atención a los considerandos expuestos.
054 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, de forma reiterativa al Ejecutivo Regional del Gobierno Regional de Ancash,
la inmediata culminación de las obras paralizadas en las veinte Provincias de la Región Ancash, con cargo de dar cuenta a la
Contraloría General de la República del Perú; en atención a los considerandos expuestos.
055 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR al Ejecutivo Regional del Gobierno Regional de Ancash, la Formulación
del Estudio Definitivo de los Proyectos: 1) Instalación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Gato Negro, en las
localidades de Cotaparaco, Tapacocha, Pararin, Llacllín, de la Provincia de Recuay, Cochapeti y Huarmey de la Provincia de
Huramey – Ancash 2) La Formulación del Estudio de Pre Inversión del Proyecto de “Rehabilitación y Equipamiento de Pozos
Tubulares en el Valle de Huarmey, Comisión de Riego Velazco I”; Huarmey – Ancash; 3) la Construcción de una Represa en
el Sector de Arenapampa, en el Distrito de Huayllabamba de la Provincia de Sihuas – Ancash y 4) Los Proyectos de Represas
de las Lagunas: Tuctubamba y Piticocha del Distrito de Bolognesi; Pachachaca del Distrito de Pampas; Quinual del Distrito
de Cabana; Pusacocha del Distrito de Huandoval; Las Tullpas del Distrito de Tauca; Última Toma del Distrito de
Huacaschuque; Chaupichocha del Distrito de Pallasca; Oscura - Ututo del Distrito de Conchucos; Tapau del Centro Poblado
de Huataullo; y Piscancocha del Distrito de Santa Rosa; todos en la Provincia de Pallasca – Ancash; en atención a los
056 ARTÍCULO PRIMERO: CONVOCAR, al Director Regional de Producción – GRA, a la Próxima Sesión
Extraordinaria de Consejo Regional, para que EXPONGA e INFORME ante el Pleno de Consejo Regional de Ancash,
de cuantas autorizaciones o licencias tenemos en la Región Ancash, para la crianza de truchas, del mismo modo informe sobre
los requisitos para la autorización de la misma; en atención a los considerandos expuestos.

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057 ARTÍCULO PRIMERO: ELEVAR, el Informe de la Comisión Interventora de la Dirección Regional de Salud de Ancash,
a las Comisiones de Fiscalización y Salud del Consejo Regional de Ancash, para profundizar la investigación en
la Red de Salud Conchucos Norte – Pomabamba, y correr traslado del mismo, a la Procuraduría Publica del Gobierno Regional
de Ancash para que proceda conforme a sus atribuciones; en atención a los considerandos expuestos.
058 ARTÍCULO PRIMERO: RATIFICAR, el Acuerdo de Consejo Regional N° 041-2016-GRA/CR de fecha 22 de Febrero
del 2016, para el Ejercicio Fiscal - 2017, como se señala:
- FIJAR la Remuneración Bruta Mensual del Gobernador Regional del Gobierno Regional de Ancash, en S/.
14,300.00 (Catorce Mil Trescientos y 00/100 Nuevo Soles)
- FIJAR la Remuneración Bruta Mensual del Vice Gobernador Regional, en S/. 10,500.00 (Diez Mil Quinientos y
00/100 Nuevo Soles)
- FIJAR el monto de la dieta mensual de los Consejeros Regionales del Gobierno Regional de Ancash, en S/. 4,290.00
(Cuatro Mil Doscientos Noventa y 00/100 Nuevo Soles)
059 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, conjuntamente a la Dirección
Regional de Energía y Minas y la Procuraduría Pública del Gobierno Regional de Ancash, mantener informando al Consejo
Regional de los avances del Plan Anual de Trabajo, de la existencia de las concesiones mineras y de la actividad minera ilegal
en la Región Ancash; asimismo, de las medidas que se vienen adoptando; en atención a los considerandos expuestos.
060 ARTÍCULO PRIMERO: INVITAR, al Gerente Regional de Desarrollo Social del Gobierno Regional de Ancash, al
Director Regional de Salud de Ancash y al Director de la Red de Salud Pacifico Norte, a la Próxima Sesión Extraordinaria de
Consejo Regional, para que exponga y sustente respecto a la Resolución mediante el cual se Cesó al Director de la Red de Salud
Pacifico Norte- GRA; en atención a los considerandos expuestos.
061 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Gobernador Regional del Gobierno Regional de Ancash, al Gerente General
Regional, al Gerente Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial y al Sub Gerente de Defensa
Civil, la inmediata implementación del Decreto Supremo Nº 014-2017-PCM y elDecreto Urgencia Nº 02-2017y sustentar
mediante un informe ante el Consejo Regional en la Sesión Ordinaria del mes de Marzo del año en curso; asimismo, sobre las
acciones realizadas a la fecha; en atención a los considerandos expuestos.
062 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Gobernador Regional del Gobierno Regional de Ancash atender las
demandas de las Autoridades Locales de las veinte (20) Provincias, en atención a las Políticas del Gobierno Regional de
Ancash y a los considerandos expuestos.
063 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash el irrestricto cumplimiento de la
Ordenanza Regional Nº 009-2005-REGION ANCASH/CR; en atención a los considerandos expuestos.
064 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, de manera “Muy Urgente”
entregar copias fe datadas de todos los Expedientes Técnicos en ejecución, ejecutados y de las obras que están en proceso de
licitación; de la misma manera que la Gerencia Regional de Administración entregue todos los Expedientes de Contratación de
las Obras y Servicios de los años 2015, 2016 y 2017, a las Comisiones de Consejo Regional cuando lo requieran; en atención
065 ARTÍCULO PRIMERO: APROBAR, la Declaratoria en Situación de Emergencia la Región Ancash por el Periodo de
Lluvias – 2017 y la Contratación Directa para, el suministro y adquisición de combustible, herramientas y alimentos cuando
meritúe el caso, conforme a la normativa pertinente, para la atención de emergencias ante la ocurrencia de lluvias y peligros
asociados con el compromiso que el Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash dé cuenta de los gastos realizados al Pleno de
Consejo Regional con informe documentado y, realizar una distribución proporcional a la magnitud del daño; en atención a
los considerados expuestos.
066 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, realizar las gestiones ante el
Gobierno Central, para que abastezca de alimentos (Almuerzo) a los Alumnos que cumplen Jornada Escolar Completa en la
Región Ancash, a través de los Programas del Gobierno Central, como QaliWarma; en atención a los considerandos expuestos.
067 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, implementar la Construcción
de Comedores de acuerdo a las Normas Sanitarias, en los Colegios de la Región Ancash que cumplen la Jornada Escolar
Completa; en atención a los considerandos expuestos.
068 ARTÍCULO PRIMERO: AMPLIAR, el Plazo por Sesenta (60) días a la Comisión Especial, Encargada de Revisar los
Nombramientos en el Sector Salud de la Región Ancash efectuados en los años 2014, 2015 y 2016; en atención a los
069 ARTÍCULO PRIMERO: INVITAR, al Director Regional de Educación de Ancash a una Próxima Sesión
Extraordinaria del Consejo Regional, para que exponga ante el Pleno de Conejeo Regional, en forma amplia, respecto
del Currículo Regional dentro del Proyecto Educativo Regional de Ancash, la ejecución y monitoreo de la Diversificación
Curricular en las Instituciones Educativas; en atención a los considerandos expuestos.

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070 ARTÍCULO PRIMERO: APROBAR, la AMPLIACIÓN DE PLAZO por Cuarenta y Cinco (45) días hábiles a la
Comisión Especial para Investigar los Actos de Corrupción, respecto al presunto pago de coima de S/. 40,000.00
Soles en el Ejecutivo Regional del Gobierno Regional de Ancash y de las presuntas coimas en la Dirección Regional de
Agricultura; en atención a los considerandos expuestos.
071 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Gobernador Regional de Ancash, envíe un documento al Programa
Nacional de Inversiones en Salud (PRONIS) solicitando se concluya en el menor tiempo con la elaboración del Estudio de Perfil
del Hospital Estratégico de Recuay, en vista que ya han transcurrido más de tres años desde que se firmó el Contrato entre
PARSALUD, ahora PRONIS con la Consultora HCM – CONSULTING para la elaboración del mismo; en atención a los
072 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, priorizar la Elaboración
del Expediente Técnico del PIP: Mejoramiento de los Servicios Educativos de la I.E. Nº 86477 “Estenio Torres
Ramos” de Yuracoto, Distrito de Caraz, Provincia de Huaylas, con Código SNIP 273982; en atención a los considerandos
expuestos.
073 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash para que en coordinación con
la Sub Gerencia de Defensa Civil y la Gerencia Regional de Infraestructura, ejecuten trabajos de Defensa Ribereña en
el tramo de los Baños Termales de Chancos en el Centro Poblado de Vicos, dicho tramo cuenta con Perfil y con Código de SNIP
N° 225666 asimismo, del Rio Huamanyacu; en atención a los considerandos expuestos.
074 ARTÍCULO PRIMERO: DERIVAR, los antecedentes obtenidos por el Consejero Regional Mario E. Vega Antonio, a las
Comisiones de Infraestructura, Vivienda y Construcción y Fiscalización para que realicen las investigaciones por las presuntas
irregularidades como son: Sobrevalorización, incumplimiento en la Ejecución y otros, en el Mantenimiento de Defensa Ribereña
por Prevención en el Rio Rosa Rajra, Distrito de Musga, Provincia de Mariscal Luzuriaga – Región Ancash; en atención a los
075 ARTÍCULO PRIMERO: DERIVAR, el Segundo Pedido de la Consejera Regional Magaly B. Roldan Camones, a la
Comisión de Salud del Consejo Regional de Ancash para que, de acuerdo a sus legales atribuciones, Investigue las
irregularidades del despido arbitrario de la Sra. Gamarra Camones Lily, en la Red de Salud Pacifico Sur; en atención a los
076 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, ejecutar el Proyecto de
Mejoramiento y Construcción de los Servicios del Área Trasmisible del Programa de Tuberculosis del Hospital “San Ignacio
de Casma”, con Código SNIP 148528; en atención a los considerandos expuestos.
077 ARTÍCULO PRIMERO: REITERAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, disponga a quien corresponda con
la reparación y mantenimiento de la Ambulancia del Hospital “San Ignacio de Casma”; en atención a los considerandos
expuestos.
078 ARTÍCULO PRIMERO: INVITAR, al Director Regional de Transportes y Comunicaciones de Ancash, para
que en la Próxima Sesión de Consejo, informe ante el Pleno de Consejo Regional, respecto al Estado Situacional de los
Procesos de Selección para el Mantenimiento Periódico de las Vías Departamentales a su cargo; en atención a los considerandos
expuestos.
079 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, la descolmatación y
enrocado en el Rio Llactabamba, Sector Puente Rio Llactabamba – Piscigranja en un promedio de 250 a 300 metros; en
080 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Gobernador Regional del Gobierno Regional de Ancash que por su
intermedio sugiera al Director Regional de Educación – Ancash, sirva disponer el contrato de los Docentes, para el
funcionamiento de la Carrera Profesional de Mecánica Automotriz en el Instituto de Educación Superior Tecnológico Público
de “San Luis”, en atención al Oficio Nº 0019-2017/ME/GRA/DREA/IESTP”SL”-/ZPBR/DG (e) que forman parte del
presente acuerdo, en atención a los considerandos expuestos.
081 ARTÍCULO PRIMERO: INVITAR, al Director de la Red de Salud Conchucos Sur - Huari, para que informe ante el
Pleno del Consejo Regional, de manera detallada y documentada Sobre la situación real de la ambulancia del Centro de Salud
del Distrito de Yauya, Provincia de Carlos Fermín Fitzcarrald, en atención a los considerandos expuestos.
082 ARTÍCULO PRIMERO: DERIVAR, los documentos presentados por el Consejero Regional Ángel J. Duran León ante el
Pleno de Consejo Regional, como son: 1) Pronunciamiento de fecha 15 de Febrero del 2017 suscrito por el CPC. Antonio
Asunción, Pajuelo López y sus anexos 2) Contratos de servicio para el mantenimiento periódico de la carretera departamental
3) De las irregularidades en la Obra: “Ampliación y Construcción del Sistema de Electrificación Rural, Red Primaria y Red
Secundaria, Localidad del Distrito de Pomabamba, Provincia Pomabamba Región Ancash”, 4) Cartas de Fianzas y 5) La
Relación de obras que están colgadas en el sistema a la Comisión de Fiscalización del Consejo Regional de Ancash,

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a fin de que efectué el respectivo estudio, análisis,investigación y emisión de Informe o Dictamen según correspondan; en
atención al plazo señalado en el Reglamento Interno del Consejo Regional de Ancash y a los considerandos expuestos.
083 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, la inmediata atención con
Maquinaria Pesada para contrarrestar los desastres registrados en el Centro Poblado de Collón, Distrito de Tarica – Huaraz,
asimismo con el apoyo humanitario; en atención a los considerandos expuestos.
084 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, implemente el Toldeo y/o la
Instalación de Mallas RASCHEL en las Instituciones Educativas de la Región Ancash, para menguar los altos índices de
radiación solar para proteger a los alumnos de la exposición de los rayos ultravioleta; en atención a los considerandos expuestos.
085 ARTÍCULO PRIMERO: INVITAR, al Director Regional de Salud Ancash, para que en la Próxima Sesión de Consejo
Regional informe ante el Pleno del Consejo Regional, respecto al estado de la gestión para la construcción de los Centros
Estratégicos de Salud priorizados para la Región Ancash, a Nivel de PRONIS y OGI MINSA y del mismo modo informar sobre
la recategorización de los Centros de Salud de la Región y otros puntos concernientes al citado sector y a los considerandos
expuestos.
086 ARTÍCULO PRIMERO: DERIVAR, el Oficio Nº 096-2017-ME/GRA/DREA/ISEP”HZ”-DG de fecha 17
de Febrero del 2017 y sus anexos a la Comisión de Educación y Cultura del Consejo Regional de Ancash, a fin de
que efectué el respectivo estudio, análisis,investigación y su posterior emisión del Informe o Dictamen sobre la solicitud de
cumplimiento a la Ley Nº 30512 – Ley de Institutos y Escuelas de Educación Superior y de la Carrera Publica de sus Docentes;
acorde al plazo señalado en el Reglamento Interno del Consejo Regional de Ancash y a los considerandos expuestos.
087 ARTÍCULO PRIMERO: INVITAR, al Gobernador Regional de Ancash, instalar una Mesa de Dialogo con los Veinte y
Cuatro (24) Consejeros Regionales, para tratar las múltiples necesidades de las Provincias de la Región Ancash; en atención a
088 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, para que a través de la Gerencia
Regional de Infraestructura y la Sub Gerencia de Defensa Civil, realicen una visita de manera urgente al Caserío de Aticara,
Provincia de Corongo, para evaluar los daños ocasionados por las fuertes lluvias y que ha ocasionado la destrucción total de
400 m. de carretera, dejando incomunicados a los Distritos de Yupán y Bambas; en atención a los considerandos expuestos.
089 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash la identificación de los
proyectos priorizados en cada Provincia de la Región, para su ejecución bajo la modalidad de Obras por Impuesto y proponer
ante el Pleno del Consejo Regional para la aprobación del listado de obras priorizadas; en atención a los considerandos
expuestos.
090 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, la construcción inmediata y
en calidad de urgente los trabajos de encausamiento y enrocado del rio que desemboca frente al desembarcadero Pesquero
Artesanía “Los Chimús”, con la finalidad de evitar el arenamiento de dicho desembarcadero Pesquero Artesanal, ya que es una
fuente de trabajo para los pescadores y la infraestructura tiene cerca de 2 años de existencia a los considerandos expuestos.
091 ARTÍCULO PRIMERO: CONVOCAR, al Gerente General del Proyecto Especial CHINECAS a la Próxima Sesión
Extraordinaria del Consejo Regional, para que informa ante el Pleno del Consejo Regional lo siguiente: a) Acciones tomadas
en cuanto a la reconstrucción y mantenimiento de los canales del Proyecto, asimismo sobre el sistema Hidráulico , b) Acciones
sobre la Carta Recibida N° 011-2017-SUTRA PECH, donde solicitan la destitución inmediata del jefe de OPEMAN por
incapacidad total para el cargo, de igual manera para el Abogado Jhony Flores Gardozo, quien lleva un proceso judicial su
persona contra el Proyecto Especial CHINECAS; en atención a los considerandos expuestos.
092 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, lo siguiente: Convocar
inmediatamente para el Concurso de la Administración de los Desembarcaderos Pesqueros: Culebras, Casma y Los Chimús, que
tiene a su cargo el Gobierno Regional de Ancash entre las agremiaciones artesanales de cada lugar, conforme indica las normas
emanadas por el Ministerio de Producción (PRODUCE) y FONDEPES; en atención a los considerandos expuestos.
093 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, a FONDEPES (Fondo de Desarrollo Pesquero)para que proceda a la firma del
convenio que se encuentra en su Despacho para la administración del Desembarcadero Pesquero Artesanal de Chimbote por
parte de la Agremiación “Asociación de Pescadores Artesanales y Extractores Marinos Ferrol – Chimbote”, quien gano la
convocatoria; dicho convenio ya está firmado por el Gobierno Regional y la Agremiación, faltando FONDEPES, quien lo tiene
en su poder hace dos meses; en atención a los considerandos expuestos.
094 ARTÍCULO PRIMERO: La Próxima Sesión Ordinaria de Consejo Regional correspondiente al mes de Junio – 2017, se
realizara en la Ciudad de Chimbote, Provincia del Santa, en atención al Artículo 52° del Reglamento Interno del Consejo
Regional de Ancash y a los considerandos expuestos.
095 ARTÍCULO PRIMERO: SOLICITAR, la inmediata intervención por parte de la Comisión de Salud conjuntamente con
la Comisión de Fiscalización a la Red de Salud Huaylas Norte, con relación a los siguientes puntos: a) El doble pago realizado

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al actual Jefe de ODI; b) El pago irregular a los administrativos de S/. 700.00 Soles, en los meses de Diciembre 2016 – Enero
2017, pese a estar prohibido por el MEF; en atención a los considerandos expuestos.
096 ARTÍCULO PRIMERO: INVITAR, a los Directores Regionales de: Transportes y Comunicaciones, Agricultura, Salud y
Educación de Ancash, a la próxima Sesión Extraordinaria del Consejo Regional, a realizarse el veinte (20) de abril del presente
año, para que informen ante el Pleno del Consejo Regional, sobre la evaluación de los daños por Provincias hasta la fecha y de
sus propuestas; en atención a los considerandos expuestos.
097 ARTÍCULO PRIMERO: INVITAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash para que en la próxima Sesión
Extraordinaria de Consejo Regional informe de manera detallada y documentada respecto a las adquisiciones y donaciones
recibidas, así como la distribución de los mismos a los Gobiernos Locales, a los efectuados en los recientes desastres naturales
ocurridas en la Región Ancash, en mérito al Acuerdo de Consejo Regional N° 065-2017-GRA/CR y a los considerandos
expuestos.
098 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Director Regional de Transportes y Comunicaciones del Gobierno Regional
de Ancash, verificar y evaluar la Carretera Departamental: Recuay – Aija – Huarmey, en vista que los pueblos de esas
Provincias están aislados y se asigne un presupuesto por emergencia; en atención a los considerandos expuestos.
099 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash disponer recursos por
emergencia, directamente a los Gobiernos Distritales de la Región Ancash, para la inmediata atención de los daños causados
por la temporada de las recientes precipitaciones pluviales previo informe técnico, en merito a las considerandos expuestos.
100 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, para que a través de la Sub
Gerencia de Defensa Civil haga una visita in situ para realizar la evaluación y/o indagación de las causas de la falla geológica
presentada en la Institución Educativa N°86502 “San Santiago”, del Distrito de Pamparomas, Provincia de Huaylas, en merito
101 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, para que a través de la Sub
Gerencia de Defensa Civil evalué las causas de la falta geológica del lugar denominado Pacpacru, Centro Poblado de Mallas,
Distrito y Provincia de Huari y asistir a los damnificados del Caserío de Colpa con el apoyo de herramientas y carpas, en merito
102 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, AL EJECUTIVO DEL GOBIERNO REGIONAL DE ANCASH, LA
ACTUALIZACIÓN DE LOS ESTUDIOS DEL PROYECTO DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACIÓN RURAL, RED PRIMARIA
Y RED SECUNDARIA DE LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PSE – PAMPAS, DEL DISTRITO DE
PAMPAS, PROVINCIA DE PALLASCA, REGIÓN ANCASH, CON CÓDIGO SNIP N°123853, EN MERITO A LOS
CONSIDERANDOS EXPUESTOS.
103 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash para que los Técnicos de la
Gerencia Regional de Infraestructura y de la Sub Región Pacifico, conjuntamente con la Comisión de Infraestructura, efectúen
las inspecciones oculares en las siguientes obras: a) Descolmatación del Rio Ancos – Puente Quiroz, Distrito de Santa Rosa. b)
Drenaje del Centro Poblado del Distrito de Tauca. c) Instituto Tecnológico Superior Estatal Cabana y d) Centro de Salud
Cabana, en mérito a los considerandos expuestos.
104 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, la elaboración del Expediente
Técnico de Ampliación de la Carretera Departamental AN – 100 y AN – 101 a fin de gestionar su presupuesto, en merito a
105 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Director de la Red de Salud Pacifico Norte, haga la entrega inmediata
de la Camioneta de Placa N° 793, al Centro de Salud Cabana, así mismo asuma el mantenimiento de la Ambulancia de Placa
EUA – 610, en merito a los considerandos expuestos.
106 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Director de la Red de Salud Pacifico Norte, que de acuerdo a su CAP
cubra las plazas vacantes en los Centros de Salud y Postas Medicas, las mismas que se encuentran presupuestadas, en atención
107 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Director de la Dirección Regional de Salud de Ancash, disponer un monitoreo
responsable y eficiente en la Gestión de los Estudios de Pre – Inversión y demás procedimientos a nivel del PRONIS y OGI
MINSA para la Construcción de los Hospitales Estratégicos de las Provincias de Yungay y Recuay, en coordinación con el
sectorista designado para estos fines; en merito a los considerandos expuestos.
108 ARTÍCULO PRIMERO: TRASLADAR, el Tercer Pedido del Consejero Regional Pedro M. Izquierdo Huerta, a la
Comisión de Salud del Consejo Regional de Ancash para que de acuerdo a sus legales atribuciones emita un informe o Dictamen,
respecto a la Reparación del Equipo de Producción de Oxigeno en el Hospital “Víctor Ramos Guardia” de Huaraz; en atención
109 ARTÍCULO PRIMERO: INVITAR, al Gerente Regional de Desarrollo Social del Gobierno Regional de Ancash a la
Próxima Sesión Extraordinaria de Consejo Regional para que informe sobre la implementación del Decreto Supremo N°042-

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2016-SA en la Región Ancash, la misma que aprueba el Reglamento de Concurso Nacional para el puesto de Director de
Establecimientos de Salud del I y II Nivel de atención del Sector Salud; en atención a los considerandos expuestos.
110 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, para que previo diagnóstico,
apruebe un presupuesto Extraordinario para la reparación y el mantenimiento de las Ambulancias de los Establecimientos de
Salud de la Red de Salud Huaylas Norte y de las demás Redes, en merito a los considerandos expuestos.
111 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Director Regional de Transportes y Comunicaciones del Gobierno Regional
de Ancash, realice una verificación de las Carreteras: Chuccho – Marca y Huayllapampa; así como la carretera Chaucayán –
Llacllín – Pararín que se encuentran interrumpidos y se les pueda asignar un presupuesto de emergencia para su rehabilitación,
así como para la rehabilitación de los Puentes de: Huáncar, Malvado, Pocor y Mandahuaz, en merito a los considerandos
expuestos.
112 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Director de la Red de Salud Conchucos Sur, atender las siguientes
demandas: a) Realizar las acciones correspondientes para poder coberturar las dos plazas de Médicos para la Micro Red de San
Luis, Provincia de Carlos Fermín Fitzcarrald, toda vez que estas han quedado desiertas. b) Adoptar las acciones pertinentes
para poner operativo las ambulancias del Centro de Salud Yauya, Canchabamba, San Luis y otros de la Provincia de Carlos
Fermín Fitzcarrald c) Devolver la plaza de Psicólogo a la Micro Red de San Luis, porque ya venía funcionando hace tres años
realizando trabajos de Salud Mental, en merito a los considerando expuestos.
113 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Ejecutivo Regional del Gobierno Regional de Ancash, para que previo
diagnóstico, destine un presupuesto para la adquisición de mobiliarios, equipos y otros de las instituciones Educativas y Centros
de Salud, de las Provincias afectadas a consecuencia de las lluvias e inundaciones, en merito a los considerandos expuestos.
114 ARTÍCULO PRIMERO: REQUERIR, al Director de la Unidad de Gestión Educativa Local – UGEL Huarmey y al
Director de la Red de Salud Pacifico Sur, enviar al Consejo Regional un Informe detallado y documentado de los gastos del
presupuesto utilizado en la recuperación y mantenimiento de los locales institucionales, establecimientos de salud y del Hospital
de Huarmey, afectados a causa de las recientes lluvias, en merito a los considerandos expuestos.
115 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, delegar a los funcionarios
correspondientes para la contratación de daños en las carreteras de los Valles de Culebras y Huarmey, así como disponer
inmediatamente de un presupuesto para su respectiva atención, en merito a los considerandos expuestos.
116 ARTÍCULO PRIMERO: TRASLADAR, el Primer Pedido del Consejero Regional Ángel Duran León, a la Comisión de
Asuntos Legales del Consejo Regional de Ancash para que de acuerdo a sus legales atribuciones emita un informe o Dictamen,
respecto a la Ordenanza Regional que aprueba el Reglamento de Organización y Funciones – ROF, de la Dirección Regional
de Transportes y Comunicaciones de Ancash; en atención a los considerandos expuestos.
117 ARTÍCULO PRIMERO: TRASLADAR, el Segundo Pedido del Consejero Regional Angel Duran León, a la Comisión de
Educación y Cultura del Consejo Regional de Ancash para su tratamiento correspondiente y de acuerdo a sus legales atribuciones
emita un informe o Dictamen, respecto a la Evaluación de los Directores de las Veinte (20) Unidades de Gestión Educativa
Local de Ancash; en atención a los considerandos expuestos.
118 ARTÍCULO PRIMERO: APROBAR, la Conformación de la Comisión Técnica, propuesto por el Ejecutivo del Gobierno
Regional de Ancash, encargada de la revisión de los Proyectos de inversión Público a Nivel Regional, en sus diferentes fases de
inversión, con énfasis en la etapa de mantenimiento y bajo responsabilidad, quedando conformada por los siguientes
profesionales: a) Ing. LUIS AUGUSTO ROSALES ÁLAMO, b) Ing. LUIS FERNANDO ORELLANA LEÓN y c)Ing. MARCO
ANTONIO LÓPEZ CALLE, en mérito al Oficio N° 209-2017-GRA/GRI de fecha 28 de Febrero del 2017 de la Gerencia
Regional de Infraestructura de esta entidad y a la quinta Recomendación vertida en el Oficio N° 00101-2016-CG/GCOREL
de la Contraloría General de la Republica; con cargo a dar cuenta al Pleno del Consejo Regional de Ancash trimestralmente y
de forma documentada y, en atención a los considerandos expuestos.
119 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash PROMULGAR de manera
inmediata la Ordenanza Regional N° 12-2016-GRA/CR, que “Aprueba el cumplimiento de la Obligatoriedad de la
Colegiatura y la habilitación de los Profesionales para el Ejercicio Legal en el Ámbito del Gobierno Regional de Ancash” en
mérito al Informe N°001-2017-GRA-CR/CAL-P y a los considerandos expuestos.
120 ARTÍCULO PRIMERO: REITERAR, el Acuerdo de Consejo Regional N° 260-2017-GRA/CR, cuyo Artículo Primero
es: PROPONER, al Ejecutivo Regional del Gobierno Regional de Ancash, la Instalación de una Mesa de Dialogo con el
Ejecutivo Regional, con la participación de los 24 Consejeros Regionales, la Sociedad Civil Organizada y los Colegios
Profesionales, para la elaboración de la Agenda Regional 2017 – 2018; en merito a los considerandos expuestos.
121 ARTÍCULO PRIMERO: TRASLADAR, el Escrito de fecha 30 de Marzo del 2017 proveniente del Secretario General
del SUTEP – Sihuas y sus anexos, a la Comisión de Educación y Cultura del Consejo Regional de Ancash para que de acuerdo
a sus legales atribuciones emita un informe o Dictamen, respecto a la Conformación de Comisión AD HOC y así mismo
intervención en la UGEL Sihuas con el Órgano de Control Institucional Regional; en atención a los considerandos expuestos.

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122 ARTÍCULO PRIMERO: DECLARAR, la Suspensión del SEÑOR ENRIQUE MAXIMO VARGAS
BARRENECHEA en el Cargo de Vicegobernador Regional y Gobernador Regional Provisional del Gobierno Regional de
Ancash, hasta por Ciento Veinte (120) días, por la causal establecida en el Artículo 31° Inciso 2) de la Ley N°27867 – Ley
Orgánica de Gobiernos Regionales, modificada por el Artículo 2° de la Ley N° 28961, en merito a los considerandos esgrimidos.
123 ARTÍCULO PRIMERO: ELEGIR, y ENCARGAR, provisionalmente las funciones de Gobernador Regional del
Gobierno Regional de Ancash con las prerrogativas que la Ley confiere al Consejero Regional por la Provincia del Santa, ING.
LUIS FERNANDO GAMARRA ALOR, mientras se resuelva la situación jurídica del Vice Gobernador Regional, Enrique
Vargas Barrenechea; en merito a los considerandos esgrimidos.
124 ARTÍCULO PRIMERO: DEJAR SIN EFECTO, el Acuerdo de Consejo Regional N° 230-2016-GRA/CR, de fecha
06 de Octubre del 2016, por las consideraciones esgrimidas en el presente Acuerdo de Consejo Regional.
125 ARTÍCULO PRIMERO:EXHORTAR, al Procurador Público Regional de esta Entidad, como representante
en defensa de los procesos y procedimientos del Gobierno Regional de Ancash y, bajo responsabilidad emita un
informe permanente de las acciones realizadas ante Consejo Regional de Ancash, respecto al Caso Nº 1195-2016
y a las consideraciones expuestas.
126 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Ejecutivo Regional del Gobierno Regional de Ancash, ELEVE
un informe documentado ante el Pleno de Consejo Regional Ancash, sobre las restricciones presupuestales con
motivo de mitigar la Situación de Emergencia por Déficit Hídrico, en atención a los considerandos expuestos.
127 ARTÍCULO PRIMERO: DECLARAR, Inadmisible e Improcedente la solicitud del Señor Juan José
Vega Bolo quien solicita la nulidad de elección como Gobernador Regional de Ancash del Ing. Luis Fernando
Gamarra Alor, por insubsanables irregularidades administrativas pasibles de nulidad, por cuanto dicho
pedido no reúne los requisitos de forma y fondo conforme están establecidos en la Ley N° 27444 – Ley
de Procedimiento Administrativo General y en mérito a los considerandos expuestos.
128 ARTÍCULO PRIMERO: DERIVAR, el Informe Nº 35-2017-GOB.REG.ANCASH/ST-PAD de fecha 17 de
Abril del 2017, proveniente de la Secretaría Técnica del Procedimiento Administrativo Disciplinario y
Sancionador, a la Comisión de Infraestructura, Vivienda y Construcción del Consejo Regional de
Ancash, para que complemente con los informes pendientes y emita el Informe o dictamen según corresponda,
conforme a sus legales atribuciones; en atención a los considerandos expuestos.
129 ARTÍCULO PRIMERO: DERIVAR, el Pedido de la Consejera Regional Sra. Yolanda Bueno Gamarra, a la
Comisión de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial del Consejo Regional
de Ancash para su tratamiento correspondiente y de acuerdo a sus legales atribuciones emita un Informe o
Dictamen, respecto al“Bono Económico” para los servidores de Salud - MINSA, de las tres (03) Provincias
como son: Casma, Huarmey y del Santa; en atención a los considerandos expuestos.
130 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Ejecutivo Regional del Gobierno Regional de Ancash - Dirección
Regional de Energía y Minas (DREM) para que inspeccione y sancione la actividad ilegal de la Minera “CASTOR”
en la Provincia de Ocros, específicamente en las tierras de la Comunidad Campesina de Ocros; la misma que se
encuentra en litigio territorial con la Comunidad Campesina de Choque, controversia que es azuzada por esta
Minera ilegal “CASTOR”, quien además de apropiarse ilegalmente de los Recursos Minerales está Contaminando
el Medio Ambiente; en atención a los considerandos expuestos.
131 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Ejecutivo Regional del Gobierno Regional de Ancash - Gerente
General, AGILIZAR LOS PROCEDIMIENTOS para: a) La Ampliación y Mejoramiento de la I.E de la
Localidad de Venado Muerto – Distrito de Cochas - Ocros. b) Ejecutar la Trocha Carrozable Ocros – Lacchas-
Rinconada. c) Elaboración de los Expedientes de Represamiento de las Lagunas: Quimacocha – Huayac,
Yanacocha – Huayac, Pucayacu y Tacracocha. d) Mejoramiento de los Servicios Educativos del Instituto Superior
Tecnológico Público “Señor de la Divina Misericordia – Ocros; en mérito a los considerandos expuestos.
132 ARTÍCULO PRIMERO: TRASLADAR, a la Comisión de Educación y Cultura del Consejo Regional
los recaudos adjuntos sobre los procesos de desplazamiento y ascenso del personal administrativo en las diferentes
UGEL’s de la Región Ancash, por existir reclamos en la mayoría de las UGEL’s, como es el caso de la Provincia
de Ocros no se aplica las Normas de Desplazamiento y Ascenso del Personal Administrativo, perjudicando a los
Servidores Públicos en sus derechos laborales; en mérito a los considerandos expuestos.
133 ARTÍCULO PRIMERO: La Próxima Sesión Ordinaria Descentralizada de Consejo Regional,
correspondiente al mes de Julio - 2017, se realizará en la Provincia de Huarmey - Ancash; en atención al
Artículo 52° del Reglamento Interno del Consejo Regional de Ancash y en mérito a los considerandos expuestos.

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134 ARTÍCULO PRIMERO: CONFORMAR, la Comisión Especial para la investigación de las presuntas
irregularidades cometidas en la Red de Salud Pacifico Sur, que estará integrado por tres miembros, recayendo
en los Consejeros Regionales:
- Sr. Edwin E. Ipanaqué Hidalgo, Consejero Regional por la Provincia de Huarmey.
- Sra. Yolanda E. Bueno Gamarra, Consejera Regional por la Provincia de Casma.
- Sr. Ernesto Benjamín Almanza Pantoja Consejero Regional por la Provincia del Santa.
En mérito a los considerandos expuestos.
135 ARTÍCULO PRIMERO: REQUERIR, al Ejecutivo Regional del Gobierno Regional de Ancash, los nombres
y hojas de vida de los nuevos funcionarios que acompañaran la gestión del Ing. Luis Fernando Gamarra Alor,
Gobernador Regional Encargado del Gobierno Regional de Ancash; acorde a los considerandos expuestos.
136 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Ejecutivo Regional del Gobierno Regional de Ancash que, a
través de Gerencia Regional de Infraestructura, AGILICE la ejecución de los Proyectos de Inversión Pública
(Obras) que cuentan con Expedientes Técnicos Aprobados mediante Resolución Ejecutiva Regional, en las Veinte
(20) Provincias del ámbito Regional de Ancash; acorde a los considerandos expuestos.
137 ARTÍCULO PRIMERO: SOLICITAR, a la Sub Gerencia de Defensa Civil del Gobierno Regional de Ancash,
para que de manera inmediata realice la evaluación de los lugares denominados: La Esperanza, San Damián y
Huayup, del Distrito de Coris, Provincia de Aija, debido a los últimos acontecimientos por el Fenómeno de “El
Niño Costero”; en mérito a los considerandos expuestos.
138 ARTÍCULO PRIMERO: TRASLADAR, el Primer Pedido del Consejero Regional Hugo M. Bojórquez
Aramburú, a la Comisión de Fiscalización del Consejo Regional de Ancash para que de acuerdo a sus
legales atribuciones emita un Informe o Dictamen, respecto a la denuncia Periodística de las Planillas Fantasmas
en el “COER – Ancash”; en atención a los considerandos expuestos.
139 ARTÍCULO PRIMERO: TRASLADAR, el Segundo Pedido del Consejero Regional Hugo M. Bojórquez
Aramburú, a las Comisiones de Fiscalización y de Salud del Consejo Regional de Ancash,para que
de acuerdo a sus legales atribuciones investiguen y emitan un Informe o Dictamen, respecto a las presuntas
sustracciones de Medicinas en el Hospital “Víctor Ramos Guardia” de Huaraz; en mérito a los
140 ARTÍCULO PRIMERO: INVITAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, a fin de que comparezca
ante el Pleno de Consejo Regional, a presentar y sustentar un informe detallado de los gastos efectuados por
Emergencia por el Fenómeno de “El Niño Costero”; en mérito a los considerandos expuestos.
141 ARTÍCULO PRIMERO: REITERAR, a los funcionarios de la Dirección Regional de Salud Ancash – DIRESA,
tomar las cartas del asunto y realizar los seguimientos correspondientes ante los Órganos del Gobierno Central,
para la Construcción de los Centros de Salud Estratégicos priorizados en la Región Ancash; en mérito a los
142 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, para que de
manera muy urgente, la Dirección Regional de Agricultura, la Dirección Regional de Educación y la Sub Gerencia
de Defensa Civil realicen una evaluación de los daños ocasionados por la caída de fuertes lluvias en la Provincia
de Corongo con el objeto de realizar la rehabilitación y reconstrucción en los diferentes sectores, especialmente
en el Sector Agrario, Educación y Salud; en mérito a los considerandos expuestos.
143 ARTÍCULO PRIMERO: APROBAR, la Conformación de laComisión de Investigación, para realizar las
investigaciones sobre las adquisiciones realizadas por la Sub Gerencia de Defensa Civil y la Gerencia Regional de
Administración para la atención de Emergencias. De la misma manera deben hacer llegar toda la documentación
de las compras realizadas para la atención de Emergencias. La Comisión que estará conformada por los siguientes
Consejeros Regionales:Presidente: Félix E. Córdova Aranda
- Miembro : Hermenegildo Morillo Alejos,
- Miembro : Ricardo R. Oqueña Moreno
- Miembro : Benito de la Cruz Asencios,
Por un plazo de sesenta (60) días; en mérito a los considerandos expuestos.
144 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, implementar al
Consejo Regional de Ancash con Personal Profesional - Técnico, como: Un Ingeniero Civil y un Contador con
conocimiento amplio del SIAF y SIGA, para facilitar las labores de los Consejeros Regionales de Ancash en sus
diversos Comisiones; en mérito a los considerandos expuestos.
145 ARTÍCULO PRIMERO: APROBAR, la AMPLIACIÓN DE PLAZO por Treinta (30) días hábiles a la
Comisión Especial para Investigar los Actos de Corrupción, respecto al presunto pago de coima de S/.

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40,000.00 Soles en el Ejecutivo Regional del Gobierno Regional de Ancash y de las presuntas coimas en la
Dirección Regional de Agricultura; en mérito a los considerandos expuestos.
146 ARTÍCULO PRIMERO: SOLICITAR que la Comisión de Infraestructura, Vivienda y Construcción
del Consejo Regional de Ancash, Bajo Responsabilidad se traslade hacer la verificación in situ de las
obras: Construcción de la I.E. N° 86376 La Libertad de Humanhuauco - San Luis y Mantenimiento Periódico
de la Carretera Departamental AN - 107 EMP. PE – 3N (Carhuaz) PTE. PUCARUMI – SHILLA – PUNTA
OLÍMPICA – PTE. ARMAS – PTE. TOMA – CHACAS – PTE. ACOCHACA – ACOCHACA – EMP. AN –
105 (San Luis); en atención a los considerandos expuestos.
147 ARTÍCULO PRIMERO: INVITAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, para que informe ante el
Pleno del Consejo Regional, sobre las acciones tomadas en las Conclusiones de Acción de la Contraloría,
efectuada del 17 al 30 de Marzo del presente año y de las recomendaciones emitidas por dicho Órgano Superior
de Control institucional, según informe 182-2017-CG; además informar ante el Pleno de Consejo Regional sobre
las acciones tomadas por la falta de mantenimiento por parte del Gobierno Regional de Ancash, reconocido
mediante el Informe Nº 017-2017, de fecha 27 de Marzo de año en curso; acorde a los considerandos expuestos.
148 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, realizar la adquisición
del terreno para la Construcción y/o Mejoramiento del Hospital de Apoyo de la Provincia de Sihuas, en merito
149 ARTÍCULO PRIMERO: DEJAR SIN EFECTO el Acuerdo de Consejo Regional N° 094-2017-GRA/CR de
fecha 07 de Abril del 2017, mediante el cual se aprobó realizar la Sexta Sesión Ordinaria en la Ciudad de
Chimbote – Provincia del Santa; en consecuencia, dicha Sesión Ordinaria se realizara como de costumbre en la
Sede Central del Gobierno Regional de Ancash, con arreglo al Artículo 44° del Reglamento Interno del Consejo
Regional de Ancash.
150 ARTÍCULO PRIMERO: AUTORIZAR, el viaje fuera del País – Destino España, al SR. ERNESTO
ALMANZA PANTOJA, Consejero Regional por la Provincia del Santa, desde el 20 de Mayo al 20 de Junio del
2017, por motivos familiares; en merito a los considerandos expuestos.
151 ARTÍCULO PRIMERO: DESIGNAR, como Representantes del Consejo Regional de Ancash en el
Equipo Técnico Especializado y la Comisión Multidisciplinaria para la Reformulación del Plan Estratégico
Regional de Turismo - PERTUR Ancash, como Representante Titular al Consejero Regional Sr. Hugo
Pablo Colonia Valerio y como Representante Alterno a la Consejera Regional Magaly Bertha Roldan
Camones; en mérito a los considerandos expuestos.
152 ARTÍCULO PRIMERO: DERIVAR, los autos de la presente investigación a la SECRETARÍA TÉCNICA
DEL PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO DISCIPLINARIO Y SANCIONADOR de esta Entidad,
para que según sus legales atribuciones, precalifique y aperture Procedimiento Administrativo Disciplinario y
Sancionador correspondiente por las omisiones funcionales y por la demora e incumplimiento de actos
administrativos por parte a los Directores Regionales de Energía y Minas, los Funcionarios, Servidores y
Trabajadores de la Dirección Regional de Energía y Minas; al Servidor Oswaldo López Arroyo - Ex Procurador
Publico Regional y, a los que resulten responsables; previamente recabará la Información necesaria.
ARTÍCULO SEGUNDO: EXHORTAR, al Director Regional de Energía y Minas del Gobierno
Regional de Ancash, paralizar la Construcción de la Planta Concentradora de Minerales GREENEX SAC, en
cumplimiento a lo resuelto en la Resolución N° 547-2016-MEM/CM, de fecha 14 de Junio del 2016 y a lo
resuelto en la Resolución N° 246-2017-MEM-CM de fecha 06 de Abril del 2017, bajo apercibimiento de ser
denunciado y/o aperturado Procedimiento Administrativo Disciplinario y Sancionador; dicho procedimiento
tendrá que informar ante el Pleno de Consejo Regional de Ancash, en el plazo de quince días a partir de la
notificación del presente y bajo responsabilidad funcional.
ARTÍCULO TERCERO: DERIVAR, una copia de la presente investigación a la Procuraduría Pública del
Gobierno Regional de Ancash, para que de acuerdo al Artículo 78° de la Ley N° 27867 – Ley Orgánica de
Gobiernos Regionales, denuncie a los Ex Directores, Funcionarios, Servidores, Trabajadores del DREM – Ancash
y a los que resulten responsables; por los presuntos ilícitos penales como son: Omisión de funciones,
asociación ilícita, abuso de autoridad u otros delitos; previamente recabará la Información necesaria de las
Gerencias, Direcciones e Instancias y/o Instituciones competentes sobre la presente investigación; asimismo
informar documentadamente al Pleno de Consejo Regional de Ancash.
153 ARTÍCULO PRIMERO: DERIVAR, copia de los actuados de la presente investigación a la Secretaría
Técnica del Procedimiento Administrativo Disciplinario y Sancionador de esta Entidad, para que
proceda a Precalificar la Falta Administrativa a los que resulten responsables, respecto a la Adquisición de
Medicamentos, Insumos y Material Médico realizado por la DIRES-ANCASH.

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ARTÍCULO SEGUNDO: EXHORTAR, al Director Regional de Salud de Ancash que a través del Director
Ejecutivo del Órgano de Control Institucional de DIRES - Ancash realice el Control Posterior respecto a la
Adquisición de Medicamentos, Insumos y Material Médico efectuado por la DIRES-ANCASH (malogrados)
asimismo, remitir una copia de los actuados de la presente investigación al Órgano de Control Institucional de
esta Entidad, para que de acuerdo a sus legales atribuciones realice el control posterior respectivo.
ARTÍCULO TERCERO: EXHORTAR, al Procurador Público Regional de esta Entidad, como representante
en los procesos donde el Gobierno Regional actúe como denunciante, denunciado o parte civil, cumpla con sus
atribuciones legales respecto a la Carpeta Fiscal N° 603-2016 y de las Disposiciones Fiscales notificados al
Procurador Público de Anticorrupción y, emita un informe documentado de las acciones realizadas ante el
Consejo Regional de Ancash.
154 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Ejecutivo Regional del Gobierno Regional de Ancash,
REALIZAR el Estudio de Pre Inversión para la Construcción de la Infraestructura de la Institución Educativa
N° 86473 Emblemática y Centenaria “Micelino Sandoval Torres” de la ciudad de Caraz, Distrito de Caraz,
Provincia de Huaylas; en mérito a los considerandos expuestos.
155 ARTÍCULO PRIMERO: REQUERIR, al Ejecutivo Regional del Gobierno Regional de Ancash REMITA al
Consejo Regional de Ancash, con Carácter de Muy Urgente: Las Hojas de Vida, Resoluciones de Designación y
Declaraciones Juradas de antecedentes policiales, penales, civiles y administrativos en curso, de todos los
Funcionarios designados en Cargos de Confianza en la presente gestión; en mérito a los considerandos
expuestos.
156 ARTÍCULO PRIMERO: INVITAR, a la Directora Regional de Comercio Exterior y Turismo del
Gobierno Regional de Ancash, Lic. Gloria Ochoa Acevedo, para que informe de manera documentada y
detallada ante el Pleno del Consejo Regional en la Próxima Sesión Extraordinaria y exponga sobre los daños
causados a los diferentes lugares turísticos de la Región de Ancash por el Fenómeno del “Niño Costero” e
informe qué acciones se han tomado hasta la fecha, cuáles han sido sus logros respecto a su gestión y haga conocer
su Plan de Trabajo; en mérito a los considerandos expuestos.
157 ARTÍCULO PRIMERO: INVITAR, al Gerente Regional de Infraestructura del Gobierno Regional
Ancash en atención al Pedido del Consejero Regional por la Provincia de Bolognesi Sr. Robert Márquez Quispe,
para que informe ante el Pleno del Consejo Regional respecto a los avances y dificultades en la Ejecución del
Proyecto del Canal de Riego Tucu Chiquián, bajo la modalidad de Obras por Impuesto; en atención a los
158 ARTÍCULO PRIMERO: INVITAR, al Gobernador Regional del Gobierno Regional de Ancash, para
que exponga ante el Pleno del Consejo Regional sobre el Plan de Reconstrucción elaborado por el
Ejecutivo Regional, para ser presentado al Gobierno Central, respecto de las Provincias afectadas por el
Fenómeno del “Niño Costero”; en mérito a los considerandos expuestos.
159 ARTÍCULO PRIMERO: REITERAR, la presencia de los Funcionarios del Ejecutivo Regional del Gobierno
Regional de Ancash, para que en la Próxima Sesión de Consejo Regional informen detalladamente de los gastos
que ha irrogado la Emergencia por las lluvias e inundaciones con motivo del Fenómeno del “Niño Costero”; en
mérito a los considerandos expuestos.
160 ARTÍCULO PRIMERO: INVITAR, al Procurador Público del Gobierno Regional de Ancash se
presente ante el Pleno del Consejo Regional de Ancash, para informar la cantidad de Procesos Judiciales que ha
realizado a la fecha y cuántos procesos judiciales ha ganado el Gobierno Regional de Ancash, como también de
cuántos procesos se ha perdido; en mérito a los considerandos expuestos.
161 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Ejecutivo Regional del Gobierno Regional de Ancash construir
Postas Médicas para dar los primeros auxilios en los siguientes Centros Poblados: Miraflores, Ancos, San
Martín, Casga, Nauchavana, en la Provincia de Pallasca; en mérito a los considerandos expuestos.
162 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Señor Gobernador Regional del Gobierno Regional de Ancash
apoye las gestiones ante el Ministerio de Transportes y Comunicaciones, PROVÍAS Nacional y, el Ministerio de
Economía y Finanzas - MEF, para la habilitación del presupuesto y, se haga realidad la Pavimentación de la Ruta
Nacional Chuquicara – Cabana – Santiago de Chuco – Shori, Tramo Tauca – Pallasca, para el año 2018; en mérito
163 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Gobernador Regional del Gobierno Regional de Ancash, haga
las gestiones necesarias ante el Ministerio de Transportes y Comunicaciones, para la atención y/o donación con
dos (02) Puentes Beyli de 60 metros c/u para ser instalado sobre el Río Tablachaca Ruta AN/504: Emp. PE 3N;
en mérito a los considerandos expuestos.

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164 ARTÍCULO PRIMERO: DERIVAR, el Primer Pedido del Consejero Regional Edwin Ipanaqué Hidalgo a la
Comisión de Fiscalización del Consejo Regional para que investigue sobre el presunto pago de deudas de
las Obras de la gestión del Ex Gobernador Regional César Álvarez Aguilar; en mérito a los considerandos
expuestos.
165 ARTÍCULO PRIMERO: INVITAR, al Gobernador Regional del Gobierno Regional de Ancash y, por su
intermedio a los Gerentes de Línea del Gobierno Regional de Ancash, asistan a la Sesión Ordinaria
Descentralizada del Consejo Regional, a realizarse en el mes de Julio del presente año, en la Provincia de
Huarmey; en mérito a los considerandos expuestos.
166 ARTÍCULO PRIMERO: INVITAR, a los Directores de las Unidades de Gestión Local – UGELs, de
las Veinte (20) Provincias de la Región Ancash, para que sustenten ante el Pleno del Consejo Regional, lo
siguiente: 1) El cumplimiento del Acuerdo de Consejo que exige hacer llegar las Bases de los Concursos - CAS,
información de dichos procesos, los nombres y hojas de vida de los adjudicados, 2) Informe documentado de los
mantenimientos, gastos y compras realizados por el tema de Emergencia por el Fenómeno del “Niño Costero”.
3) Informe del Cumplimiento de las nueve metas, conforme a FED – Fondo de Estímulo de Desempeño. 4)
Reversión de los Recursos Ordinarios del año 2016 – Cuanto han revertido y de que partida. 5) Vigencia y
Validez de los Instrumentos de Gestión Institucional. 6) Informe documentado de las ausencias reiterativas a sus
centros laborales de los Directores de las UGELs; en mérito a los considerandos expuestos.
167 ARTÍCULO PRIMERO: INVITAR, a los Directores de: La Unidad de Gestión Educativa Local de Huarmey,
Instituto Tecnológico de Huarmey, Hospital de Huarmey, Jefe de la Agencia Agraria y Micro Red de Salud de
Huarmey, para que en la Próxima Sesión Ordinaria de Consejo Regional, a realizarse en la ciudad de Huarmey,
informen sobre la gestión que vienen realizando; en mérito a los considerandos expuestos.
168 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Ejecutivo Regional del Gobierno Regional de Ancash, cumplir con
la documentación necesaria para la Declaración en Situación de Emergencia de la Institución
Educativa “Juan Velasco Alvarado” del Centro Poblado de Tarica, Distrito de Cusca, Provincia de Corongo
- Ancash; en mérito a los considerandos expuestos.
ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Ejecutivo Regional del Gobierno Regional de Ancash tomar las
169 acciones necesarias para garantizar la ampliación de los contratos del personal necesario en los diferentes Centros
y Puestos de Salud de la jurisdicción de la Red de Salud Huaylas Norte, para su correcta atención a la población
y, de la misma manera se exhorte al Ejecutivo Regional para la implementación con la adquisición de una
Ambulancia para el Puesto de Salud Tarica, así como el mantenimiento de las Ambulancias de los Puestos de
Salud de la Provincia de Corongo; en mérito a los considerandos expuestos.
170 ARTÍCULO PRIMERO: APROBAR, la AMPLIACIÓN DE PLAZO por Sesenta (60) días a la Comisión
Especial para revisar todas las Obras por Impuesto en la Provincia de Bolognesi, para la emisión de
Informe o Dictamen según corresponda; en atención a los considerandos expuestos.
171 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Ejecutivo Regional del Gobierno Regional de Ancash, el
cumplimiento del Acuerdo de Consejo Regional N° 065-2017-GRA/CR, de fecha 03 de Marzo del 2017 y del
Acuerdo de Consejo Regional N° 112-2017-GRA/CR,de fecha 07 de Abril del 2017; en mérito a los
ARTÍCULO SEGUNDO: EXHORTAR, a la Comisión de Infraestructura del Consejo Regional el
cumplimiento del Acuerdo de Consejo Regional N° 146-2017-GRA/CR, de fecha 05 de Mayo del 2017.
172 ARTÍCULO PRIMERO: INVITAR, al Ejecutivo Regional del Gobierno Regional de Ancash a una Próxima
Sesión Extraordinaria para que informe ante el Pleno del Consejo Regional, el Estado Situacional del Trámite,
ante la Superintendencia de Bienes Nacionales - SBN, en atención al Acuerdo de Consejo Regional N° 224-2016-
GRA-CR.
173 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Director Regional de Transportes y Comunicaciones de
Ancash, el cumplimiento de su compromiso ante el Pleno del Consejo Regional, como son: Visitar
la Vía: Carhuaz - Chacas - San Luis y de tomar acciones para solucionar la problemática del Tramo Colcabamba
de la vía en comento; en mérito a los considerandos expuestos.
174 ARTÍCULO PRIMERO: MODIFICAR, el Acuerdo de Consejo Regional N° 036-2017-GRA/CR, de
fecha 20 de Enero del 2017, que aprueba la Conformación de las Comisiones Ordinarias del Consejo Regional
del Gobierno Regional de Ancash, para el Período Legislativo 2017, en lo que corresponde a las Comisiones
de: Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial, Turismo y Artesanía, Recursos Naturales y
Gestión de Medio Ambiente y Desarrollo Económico; subsistiendo en todo lo demás que contiene, quedando
integrado tal como sigue:

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1.-COMISIÓN DE PLANEAMIENTO PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL.

Presidente : Hermenegildo Morillo Alejos.
Vicepresidente : Ricardo Ramón Oqueña Moreno.
Secretario : Ernesto Benjamín Almanza Pantoja.
4. COMISIÓN DE TURISMO Y ARTESANÍA.
Presidente : María Eugenia Salcedo Maza.
Vicepresidente : Hugo Pablo Colonia Valerio.
Secretario : MagalyBertha Roldán Camones.
6. COMISIÓN DE RECURSOS NATURALES Y GESTIÓN DE MEDIO AMBIENTE.
Presidente : Eleuterio Zacarías Rímac Loarte.
Vicepresidente : Ernesto Benjamín Almanza Pantoja.
Secretario : Robert Aldo Márquez Quispe.
10. COMISIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO.
Presidente : Ernesto Benjamín Almanza Pantoja.
Vicepresidente : Ricardo Ramón Oqueña Moreno.
Secretario : Pedro Hipólito Reyes Reyes.
175 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Consejero Delegado del Consejo Regional de Ancash que requiera
COPIAS CERTIFICADAS de las Resoluciones emitidas por los Órganos Jurisdiccionales como: La COPIA
CERTIFICADA de la Sentencia que Confirma la Primera Sala Penal Transitoria de la Corte Suprema al SR.
WALDO ENRIQUE RÍOS SALCEDO, así como del SR. ENRIQUE MÁXIMO VARGAS
BARRENECHEA de la Sala Penal Superior de Apelaciones de la Corte Superior de Justicia de Ancash.
Igualmente del Consejero Regional suspendido de la Provincia de Casma del SR. JOSÉ LOMPARTE
MONTEZA; para tratar en una Sesión Extraordinaria y tomar decisiones conforme a Ley y evitar
responsabilidades penales o civiles, por la salud política de la Región Ancash, en atención a los considerandos
expuesto.
176 ARTÍCULO PRIMERO: DERIVAR, el Segundo Pedido del Consejero Regional MARIO EUGENIO VEGA
ANTONIO a la Comisión de Asuntos Legales del Consejo Regional para que verifiquen si los
Funcionarios designados en los Cargos de Confianza en el Ejecutivo Regional del Gobierno Regional de Ancash,
cumplen con los Perfiles de acuerdo a Ley; en mérito a los considerandos expuestos.
177 ARTÍCULO PRIMERO: RESPALDAR, la Solicitud presentada por la Federación Regional de Trabajadores
del Sector Salud de Ancash - FENUTSSA, respecto a la aprobación del pedido de pago por única vez de UN
BONO DE SOLIDARIDAD, extraordinario, excepcional y no remunerativo de S/. 1,500.00 (Mil Quinientos
con 00/100 Soles) por parte de la Presidencia del Consejo de Ministros y del Ministerio de Salud, en virtud del
Estado de Emergencia, Emergencia Sanitaria y Declaratoria de Alerta Roja en los Establecimientos de Salud de la
Dirección Regional de Salud Ancash, en atención al Oficio N° 018-2017-CER FENUTSA-REGION-ANCASH y
178 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Ejecutivo Regional del Gobierno Regional de Ancash gestionar
ante el Ejecutivo del Gobierno Central, para que la Provincia de Huarmey sea considerada Sede de la
Reconstrucción de Ancash, en mérito a los considerandos expuestos.
179 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Ejecutivo Regional del Gobierno Regional de Ancash, el reinicio
de la Obra: Ampliación de la Infraestructura y Equipos para Talleres de Producción en el Instituto Superior
Tecnológico Público de Huarmey; en mérito a los considerandos expuestos.
180 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, previo estudio y evaluación al Ejecutivo Regional del Gobierno
Regional de Ancash, que el Establecimiento de Salud de Cochapetí que actualmente pertenece a la Red de
Salud Huaylas Sur, pase a pertenecer a la Red de Salud Pacifico Sur; en atención a los considerandos expuestos.
181 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Ejecutivo Regional del Gobierno Regional de Ancash, atender
los Proyectos de Alcantarillado del Centro Poblado de San Miguel y del Centro Poblado de Erajirca del Distrito
de Malvas Provincia Huarmey; en atención a los considerandos expuestos.
182 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Ejecutivo Regional del Gobierno Regional de Ancash, priorizar
el Canal de Riego del Caserío de Huichay y el Canal de Rio del Caserío San Isidro del Distrito de Cochapetí,
Provincia Huarmey; en mérito a los considerandos expuestos.
183 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Ejecutivo Regional del Gobierno Regional de Ancash,
implementar con un Hospital Móvil a la Provincia de Huarmey, mientras dure el proceso de elaboración de
estudio y ejecución del Nuevo Hospital de Apoyo de la Provincia de Huarmey; en mérito a los considerandos
expuestos.

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184 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Ejecutivo Regional del Gobierno Regional de Ancash, disponga
el inmediato encauzamiento del Rio Huarmey y del Rio Culebras; en virtud a los considerandos expuestos.
185 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Ejecutivo Regional del Gobierno Regional de Ancash, la pronta
culminación de los ambientes del Desembarcadero Pesquero Artesanal del Distrito de Culebras – Huarmey; en
mérito a los considerandos expuestos.
186 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Ejecutivo Regional del Gobierno Regional de Ancash, priorizar
la Ejecución del Proyecto de Ampliación, Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Peatonal y Vehicular del
Asentamiento Humano Nueve Octubre, del Distrito y Provincia de Huarmey; en atención a los considerandos
expuestos.
187 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Procurador Publico del Gobierno Regional de Ancash, efectuar el
seguimiento respectivo de las investigaciones que se vienen realizando a nivel del Ministerio Publico sobre los
presuntos actos de corrupción en la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones de Ancash y, dé cuenta
ante el Pleno de Consejo Regional sobre el estado en que se encuentra dicha investigación; en mérito a los
188 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash de manera urgente
realizar una Auditoria Externa a la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones de Ancash; en mérito a
189 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Ejecutivo Regional del Gobierno Regional de Ancash la inmediata
publicación de la Ordenanza Regional Nº 012-2016-GRA/CR, que Obliga la Colegiatura y Habilitación de
los Profesionales para el Ejercicio Legal en el Ámbito del Gobierno Regional de Ancash; en mérito a los
190 ARTÍCULO PRIMERO: APROBAR, la AMPLIACIÓN DE PLAZO por Cuarenta y Cinco (45) días hábiles
para continuar con la Investigación y cumplir con la misión encomendada a la Comisión de Investigación
sobre las Adquisiciones realizadas por la Sub Gerencia de Defensa Civil y la Gerencia de Administración para la
Atención de Emergencias, conformada mediante el Acuerdo de Consejo Regional N° 143-2017-GRA/CR;
191 ARTÍCULO PRIMERO: DERIVAR, el Primer Pedido del Consejero Regional Maín Luís Solano Sáenz, a la
Comisión de Asuntos Legales del Consejo Regional de Ancash para efectos de su investigación y
emisión del Informe o Dictamen según corresponda respecto a la Resolución Ejecutiva Regional Nº 0218-2017-
GRA-GR/p, de fecha 07 de Junio del 2017; en atención a los considerandos expuestos.
192 ARTÍCULO PRIMERO: EXIGIR, al Jefe del Órgano de Control Interno del Gobierno Regional de Ancash
cumpla con la investigación sobre los pagos indebidos efectuados a los trabajadores de la Red de Salud Conchucos
Norte Pomabamba y la consecuente sanción a quienes resulten responsables; en mérito a los considerandos
expuestos.
193 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Gobernador Regional del Gobierno Regional de Ancash la firma
del Convenio entre el Gobierno Regional de Ancash y el Programa Nacional de Inversiones en Salud (PRONIS)
para la elaboración del Expediente Técnico y Ejecución de los Hospitales de las Provincias de Recuay, Yungay y
Pomabamba en el marco de los Establecimientos de Salud Estratégicos; en mérito a los considerandos expuestos.
194 ARTÍCULO PRIMERO: INVITAR, al Gerente General del Proyecto Especial CHINECAS, Ing. Gastón
Barúa Lecaros para que se presente y sustente de manera documentada y detallada en una Próxima Sesión
Extraordinaria de Consejo Regional, el Plan de Trabajo, Cronograma de Tareas de CHINECAS, sobre los
recursos asignados, la invasión de las tierras que se están masificando y otros; en mérito a los considerandos
expuestos.
195 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash la Elaboración de
Estudio a Nivel de Pre - Inversión del Proyecto; Creación del Canal de Riego Allancay en la Comunidad
Campesina de Siete Imperios de Copa Grande, del Distrito de Marcará, Provincia de Carhuaz, Departamento de
Ancash; en mérito a los considerandos expuestos.
196 ARTÍCULO PRIMERO: INVITAR, al Gobernador Regional del Gobierno Regional de Ancash a una Próxima
Sesión Extraordinaria de Consejo Regional para que dé cuenta ante el Pleno de Consejo Regional sobre la
Situación de su Gestión y las Obras a Ejecutarse en cada Provincia; así como fundamentar las razones de la poca
capacidad de Ejecución Presupuestal; en atención a los considerandos expuestos.
197 ARTÍCULO PRIMERO: EXIGIR, al Director Regional de Transportes y Comunicaciones de Ancash, tome
las acciones pertinentes sobre la mala ejecución de los mantenimientos realizados o programados en la Vía
Regional: Carhuaz - Punta Olímpica - Chacas - San Luis; dicha vía a pocos días culminada la actividad se observa

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el deterioro de la capa asfáltica en el tramo Chacas - Huanunga y las cunetas colmatadas al final de la vía
(Colcabamba - San Luis); en atención a los considerandos expuestos.
198 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Ejecutivo Regional del Gobierno Regional de Ancash la
implementación y ejecución de la Ordenanza Regional del Programa de Apoyo Alimentario Regional - PAAR,
como Mecanismo de Promoción de Consumo Humano Directo de Anchoveta en la Región Ancash; en mérito a
199 ARTÍCULO PRIMERO: SOLICITAR, al Consejero Regional Edwin Ipanaqué Hidalgo que en la siguiente
Sesión de Consejo Regional haga llegar la relación de los beneficiarios, con sus datos correspondientes y números
de DNI, de los damnificados de la Provincia de Huarmey; de los kits de víveres, ropas, herramientas, etc. Donado
por el DIREPRO y otras Instituciones en la Ciudad de Chimbote; en mérito a los considerandos expuestos.
200 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash la inmediatamente
evaluación de daños de la Carretera Departamental AN 109 y los respectivos Estudios a Nivel de Expediente para
la etapa de reconstrucción; en mérito a los considerandos expuestos.
ARTÍCULO SEGUNDO: SOLICITAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash priorizar la actualización
del expediente de la Institución Educativa de “San Damián” para que se priorice en el Listado de Proyectos en la
Etapa de Reconstrucción.
201 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, solicite a
Seguridad del Estado y/o Policía Nacional investigue a los posibles traficantes de tierras en el “Proyecto Especial
CHINECAS”; en atención a los considerandos expuestos.
202 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, implementar la
apertura de las Oficinas de Órgano de Control Institucional – OCI, en las Redes de Salud de la Región Ancash
dado que los señores Directores en su mayoría no quieren hacerlo; en atención a los considerandos expuestos.
203 ARTÍCULO PRIMERO: JUSTIFICAR, la inasistencia a la Sesión Ordinaria Descentralizada de Consejo
Regional Del día jueves 06 de Julio de 2017 en la Provincia de Huarmey, al Consejero Regional ELEUTERIO
ZACARÍAS RÍMAC LOARTE, instada mediante la Convocatoria N° 07-2017-SO-GRA/CR y en atención a
los considerandos precedentemente expuestos.
204 ARTÍCULO PRIMERO: RATIFICAR, que la Relación de los Proyectos Identificados y no Ejecutados de la
Priorización en el Marco de Proceso Participativo del año 2017, sean considerados para la Priorización y
Ejecución en el Proceso Participativo del año 2018, el mismo como Anexo Nº 01 forma parte del Presente
Acuerdo.
ARTÍCULO SEGUNDO: RATIFICAR, que las ideas de proyectos identificados según el Anexo N° 02 del
presente Acuerdo Regional, el ejecutivo previa evaluación de los requisitos estipulados que cumplan con los
criterios establecidos, se elaboren los Estudios en el Marco de la Normativa de Invierte Perú.
205 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, cumplan con la
sustentación de los Estados Financieros correspondientes al Ejercicio Fiscal 2016, en la Próxima Sesión
Extraordinaria del Consejo Regional, a fin de dar acatamiento a la normatividad establecida; en merito a los
ARTÍCULO SEGUNDO: RECOMENDAR, a la Secretaría Técnica de Procedimientos Administrativos,
Disciplinario y Sancionador del Gobierno Regional de Ancash, APERTURE, Proceso Administrativo a los
Funcionarios responsables en la Elaboración y Sustentación de los Estados Financieros del Ejercicio Fiscal 2016,
de la Gerencia Regional de Administración y quienes resulten responsables, por no haber solicitado
oportunamente la aprobación de los Estados Financieros ante el Pleno del Consejo Regional de Ancash.
206 ARTÍCULO PRIMERO: DERIVAR, una Copia del INFORME N° 001-2017-GRA-CR/CE-P, de la
Comisión Especial para Investigar Actos de Corrupción, con todos sus actuados a la Procuraduría
Publica Regional de Ancash para que se apersone y defienda los intereses de la Entidad, con relación a la denuncia
pública sobre la presunta entrega de un soborno por la suma de S/. 40,000.00 (cuarenta mil y 00/100 soles) al
existir suficientes indicios que revelarían la existencia de la comisión de ilícitos penales y que los mismos están
siendo investigados en la Fiscalía Penal Anticorrupción de la ciudad de Huaraz. ARTÍCULO SEGUNDO:
EXHORTAR, al Procurador Publico del Gobierno Regional de Ancash, disponer el inicio de las acciones legales
a los que resulten responsables del no pago de las valorizaciones y por haber dado otro destino a los recursos
consignados a dicha Obra, con relación a la ejecución del Contrato N° 039-2013, entre la Entidad –Sub Región
Pacífico del Gobierno Regional de Ancash y el Consorcio Santa Elena, conformado por J&O CONSORCIO
CONSTRUCTOR S.A.C. y A&A CONSTRUCTORA INMOBILIARIA S.A.C., para la ejecución de la
Obra denominada: “Creación del Complejo Deportivo Santa Elena de la Urbanización Trapecio Primera Etapa,
del Distrito de Chimbote de la Provincia del Santa – Ancash”, por un monto de S/. 1,090,826.20, como

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consecuencia del proceso de selección de Adjudicación Directa Pública N° 041-2012-GRA-SRP7G.

ARTÍCULO TERCERO: DERIVAR, a la Procuraduría Pública Regional de Ancash, a fin de que interponga
las acciones legales contra los que resulten responsables de la presunta comisión del delito de omisión de
denuncia, al no haber denunciado los hechos advertidos en el Informe Legal N° 432-2016-GRA/ORAJ, de fecha
29 de Diciembre del 2016. ARTÍCULO CUARTO: EXHORTAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de
Ancash, disponga que el Director Regional de Agricultura de Ancash, eleve todos los antecedentes al Gobierno
Regional de Ancash para su evaluación y posterior declaratoria de nulidad de todo lo actuado y la identificación
de responsabilidades administrativas, en lo que respecta a la inminente adjudicación de tierras eriazas de un total
de 483.047 Hás. Aproximado en “Pampas San Diego” subdividido en 44 Lotes de 15 Hás. Cada una a favor de
Acuífero Casma S.A., con aptitud agropecuaria para fines de pequeña agricultura, así como el trámite de
995.1832 Hás. Aproximado de tierras eriazas “Pedregal” de Huarmey subdividido en 67 lotes de 15 Hás. cada
una a favor de un sola persona, en este caso, a la Empresa Agrícola “La Venta S.A”, con los mismos fines.
ARTÍCULO QUINTO: RECOMENDAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash disponga el deslinde
de responsabilidad administrativa funcional de los Servidores y Funcionarios de la Dirección Regional de
Agricultura que admitieron, tramitaron y emitieron Resoluciones de Adjudicación de Tierras Eriazas “Pampas
San Diego” de Casma y “Pedregal” de Huarmey, por haber actuado en contravención de la Normatividad Legal
vigente. ARTÍCULO SEXTO: RECOMENDAR, al Procurador Público Regional de Ancash disponga las
acciones legales para la denuncia por nombramiento y aceptación ilegal de cargo en la Dirección Regional de
Agricultura de Ancash, del Director del Área de Titulación de Predios Rurales y Comunidades Campesinas de
Ancash. ARTÍCULO SÉPTIMO: RECOMENDAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, disponga
el deslinde de responsabilidad administrativa funcional de los Servidores y Funcionarios que han permitido que
no se haya dado cumplimiento a los Contratos de Reformulación de Estudios de Pre-Inversión de los Proyectos:
“Mejoramiento de los Servicios de Apoyo a la Cadena Productiva de la Crianza de Ganado Vacuno Lechero en
los Distritos de Chimbote, Nuevo Chimbote, Santa, Casma y Huarmey de la Región Ancash” y “Mejoramiento
de los Servicios de Apoyo de la Cadena Productiva de Palto en los Distritos de Moro, Yaután, Huarmey, Shupluy,
Cochas, Santa, Casma, Yungay, Ocros, Huaylas y Bolognesi de la Región Ancash”.
ARTÍCULO OCTAVO: EXHORTAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, disponga que el
Director Regional de Agricultura de Ancash, remita a la Sede Central del Gobierno Regional de Ancash toda la
información económica del destino dado a la Suma de S/. 224,812.13 (doscientos veinticuatro mil ochocientos
doce con 13/100 soles) como consecuencia de la adjudicación del pago por las tierras eriazas de “Pampas San
Diego” de Casma. ARTÍCULO NOVENO: HACER DE CONOCIMIENTO, a la Fiscalía Anticorrupción de
Ancash, el INFORME N° 001-2017-GRA-CR/CE-P, de la Comisión Especial para Investigar Actos
de Corrupción, respecto al Pago de coima de S/. 40 000.00 Soles en el Ejecutivo del Gobierno Regional de
Ancash y de las presuntas coimas en la Dirección Regional de Agricultura; así mismo sobre los indicios de
favoritismo a la Empresa “La Venta”, que está monopolizando gran parte de los terrenos eriazos de dominio del
Gobierno Regional de Ancash, para que investigue de acuerdo a sus legales atribuciones; en atención a los
207 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Gobernador Regional del Gobierno Regional de Ancash, que
ordene con carácter de muy urgente a sus Gerentes de Línea, de Apoyo, a los Directores y a las Oficinas
correspondientes atender las peticiones requeridas por la Comisión de Fiscalización; caso contrario adopte las
medidas correctivas necesarias sobre determinados actos administrativos del Gerente General, Gerentes
Regionales, Sub Gerentes Regionales, Directores Regionales Sectoriales y demás Funcionarios de Confianza y de
ser necesario recomendar la remoción o el cese de cualquiera de los funcionarios que se encuentren
comprometidos en actos de deficiencia e inacción en el ejercicio de sus funciones; en aplicación al Inciso u) del
Artículo 15° del Reglamento Interno del Consejo Regional de Ancash y; a los considerandos expuestos.
208 ARTÍCULO PRIMERO: DERIVAR, los documentos presentados por la Federación de Asociaciones de
Pescadores Artesanales de la Región Ancash a la Comisión de Desarrollo Económico del Consejo
Regional de Ancash, a fin de que efectué el respectivo estudio, análisis,investigación y emisión de Informe o
Dictamen según correspondan; en atención a los considerandos expuestos.
209 ARTÍCULO PRIMERO: INVITAR, al Gobernador Regional del Gobierno Regional de Ancash a una Sesión
Extraordinaria de Consejo Regional para que dé cuenta de las razones de su inasistencia a la Sesión Ordinaria
Descentralizada del Consejo Regional realizada en la Ciudad de Huarmey, aprobado mediante el Acuerdo de
Consejo Regional Nº 165-2017-GRA/CR; en mérito a los considerandos expuestos.
210 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR; al Gobernador Regional del Gobierno Regional de Ancash, que
garantice el cumplimiento de los Acuerdos de Consejo Regional adoptados en la Séptima Sesión Ordinaria

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Descentralizada del Consejo Regional realizada en la Provincia de Huarmey; en merito a los considerandos
expuestos.
211 ARTÍCULO PRIMERO: DECLARAR; inadmisible la solicitud del ciudadano ESTEBAN DIONICIO
CACHA VILLAR, respecto a la vacancia del Señor Waldo Enrique Ríos Salcedo en el cargo de Gobernador
Regional del Gobierno Regional de Ancash y CORRER traslado del mismo para que en el plazo de 48 horas
desde el día siguiente de la notificación del presente Acuerdo subsane las omisiones de forma incurridas.
ARTÍCULO SEGUNDO: DECLARAR; improcedente la solicitud del ciudadano AMADOR GARAY
CAMPOS, respecto a la vacancia del Señor Waldo Enrique Ríos Salcedo en el cargo del Gobernador
Regional del Gobierno Regional de Ancash, por no haber subsanado las observaciones conforme al Oficio N°
203-2017-CR/CD de fecha 31 de Julio del 2017;
212 ARTÍCULO PRIMERO: ACEPTAR, el desistimiento solicitado por el SR. RIVELINO ANTHONY
NOLASCO GIRALDO identificado con DNI Nº 31661073 mediante el Oficio Nº 07-2017-GOBIERNO
REGIONAL DE ANCASH – RNG -2017 de fecha 20 de Abril del 2017 respecto a la pretensión señalada en la
Carta Nº 001-2017-RNG de fecha 02 de Marzo del 2017 y la Carta Nº 002-2017-RNG de fecha 17 de Marzo del
2017, consecuentemente declárese concluido el procedimiento; acorde a los considerandos expuestos.
213 ARTÍCULO PRIMERO: REQUERIR, al Director Regional de Educación de Ancash para que, en el plazo de
72 horas, una vez notificado el presente Acuerdo de Consejo Regional, intervenga con su Comisión
Interventora a la UGEL Sihuas, con el acompañamiento de las Comisiones de Educación y Cultura, Comisión
de Fiscalización y el Consejero Regional por la Provincia de Sihuas, sobre las presuntas irregularidades que se
vienen dando.
214 ARTÍCULO PRIMERO: RESPALDAR y SOLIDARIZARSE, con la Huelga recientemente emprendida por
el Magisterio Ancashino, quienes vienen reclamando sus más justos derechos laborales.
ARTÍCULO SEGUNDO:EXIGIR, al Gobernador del Gobierno Regional de Ancash interceder ante el
Ministerio de Educación, para que las justas demandas laborales del Magisterio Ancashino sean atendidas a
través de una Mesa de Diálogo.
215 ARTÍCULO PRIMERO: DERIVAR, el Primer Pedido del Consejero Regional por la Provincia de Antonio
Raimondi Sr. Benito de la Cruz Asencios a la Comisión de Educación y Cultura del Consejo Regional
de Ancash, para que de acuerdo a la Ley N° 27867 – Ley Orgánica de Gobiernos Regionales y al Reglamento
Interno del Consejo Regional de Ancash; realice un estudio, evaluación, si está dentro de los alcances y
atribuciones legales del Consejo Regional y la emisión del Informe o Dictamen según corresponda; en mérito a
216 ARTÍCULO PRIMERO: SOLICITAR, la intervención de la Dirección Regional de Energía y Minas de Ancash
y de la Comisión Ordinaria de Energía y Minas del Consejo Regional de Ancash, investigar, respecto a los
presuntos Mineros Artesanales quienes vienen realizando los cateos en la altura de la Provincia de Llamellín, en
el lugar denominado “Torre”; en mérito a los considerandos expuestos.
217 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, a la Dirección Regional de Educación de Ancash emitir una
Resolución de Reconocimiento y/o Felicitación para los Estudiantes y Cuerpo Técnico de la I.E. Nº 86473 -
Emblemática y Centenaria, “Micelino Sandoval Torres” de la Ciudad de Caraz, Provincia de Huaylas por
haber representado a la Región Ancash como Campeones Regionales en los Juegos Deportivos Escolares
Nacionales 2017 en la Categoría B - Sub 14 en la Etapa Macro - Regional desarrollado en la Región La Libertad
- Sede la Ciudad de Trujillo, obteniendo un meritorio puesto de Tercer Lugar en la disciplina de Básquet
Masculino y Cuarto lugar en Básquet Femenino; asimismo, emitir las Resoluciones de Reconocimiento y/o
Felicitación para las otras Instituciones Educativas a nivel de las Veinte (20) Provincias de la Región Ancash que
han sobresalido en los Juegos Deportivos Escolares Nacionales 2017.
218 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, que a través
de la Gerencia Regional de Infraestructura agilice la Reformulación de los Proyectos de Inversión Pública, con
Código de SNIP N° 250144 – “Mejoramiento de los Servicios de Salud de Puesto de Salud de Maya, Distrito y
Provincia de Carhuaz” y con Código de SNIP Nº 248954 – “Mejoramiento de la Capacidad de Atención del Puesto
de Salud de Yúngar, Provincia de Carhuaz”; en mérito a los considerandos expuestos.
219 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, que a través de la
Gerencia Regional de Infraestructura y la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento
Territorial haga llegar un informe detallado del porque a la fecha no se ejecuta la Obra de la II Etapa
“Mejoramiento de los Servicios de Salud del Hospital de Apoyo de Carhuaz, pese a que cuenta con
la Resolución Gerencial Regional Nº 006-2017-GRA/G de fecha 10 de Marzo del 2017;

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220 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, para que a través de
la Gerencia Regional de Infraestructura remita copia de los Expedientes Técnicos de las Obras en Ejecución del
Año 2016 y 2017 y de las Obras en Proceso de Licitación, Nombre del Residente y Supervisor de cada Obra en
ejecución; de la misma manera la Gerencia Regional de Administración, entregue una copia de los Expedientes
de Contratación del Año 2016 y 2017 a la Comisión de Infraestructura, Vivienda y Construcción del Consejo
Regional de Ancash; en mérito a los considerandos expuestos.
221 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash para que, a través de
la Gerencia Regional de Infraestructura, Elabore los Expedientes Técnicos de los Proyectos: 1)
Mejoramiento del Servicio Educativo de la I.E. Nº 88138 - Perpetuo Socorro del C.P. Pillipampa en el Distrito
de Bambas, Provincia de Corongo - Ancash; 2) Instalación Ambiental de Plantaciones Forestales en las Sub-
Cuencas de Manta y Chunyay, Provincia de Corongo, Región Ancash. 3) Creación del Sistema de Riego en los
Sectores de: Cullcu y la Hoyada - Yupán, Mirasanto - La Pampa, Hualla - Aco, Urcon - Cusca, Pillipampa -
Bambas, Ecanca - Corongo, Provincia de Corongo-Ancash; en mérito a los considerandos expuestos.
222 ARTÍCULO PRIMERO: REITERAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash IMPLEMENTAR el
Consejo Regional de Ancash con Personal Profesional – Técnico, como: Un Ingeniero Civil y un
Contador con conocimiento de SIAF y SIGA, para facilitar las labores de los Consejeros en las diversas
Comisiones; en mérito a los considerandos expuestos.
223 ARTÍCULO PRIMERO: DERIVAR, el Primer Pedido del Consejero Regional por la Provincia de Pallasca
Sr. Cosme Jesús Aranda Álvarez a la Comisión de Infraestructura, Vivienda y Construcción del
Consejo Regional de Ancash para que de acuerdo a la Ley N° 27867 – Ley Orgánica de Gobiernos
Regionales, al Reglamento Interno del Consejo Regional de Ancash y demás normas conexas; realice un estudio,
evaluación y la emisión del Informe o Dictamen según corresponda; en mérito a los considerandos expuestos.
224 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, el Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, realizar el Estudio,
el Proyecto y la Ejecución de Obra del Represamiento de la Laguna “El Quinual” ubicado en el Distrito de Cabana,
Provincia de Pallasca; en mérito a los considerandos expuestos.
225 ARTÍCULO PRIMERO: AUTORIZAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash la variación de la
Unidad Ejecutora para la Construcción del Muro de Contención del Represamiento de la Laguna Ultima Toma,
Distrito Huacaschuque y Pallasca cuyo expediente ha sido costeado por las Municipalidades; en atención a los
226 ARTÍCULO PRIMERO: AUTORIZAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash realizar los Estudios
y la Ejecución de la Construcción de Cuatro (4) Zapatas en el Rio Tablachaca – Provincia de Pallasca; para la
instalación de los Dos (2) Puentes Bailey que entregará el Ministerio de Transportes y Comunicaciones –
PROVIAS Nacional.
227 ARTÍCULO PRIMERO: MODIFICAR, el Artículo Primero del Acuerdo de Consejo Regional Nº 105-
2017-GRA/CR de fecha 07 de Abril del 2017 solo en el extremo siguiente: DICE: RECOMENDAR, al
Director de la Red de Salud Pacífico Norte, haga la entrega inmediata de la Camioneta de Placa Nº 793, al
Centro de Salud Cabana, así mismo asuma el mantenimiento de la Ambulancia de Placa EUA - 610, en mérito
a los considerandos expuestos, DEBE DECIR: RECOMENDAR, al Director de la Red de Salud Pacífico Norte,
haga la entrega inmediata de la Camioneta de Placa Nº EGN 804, al Centro de Salud Cabana, así mismo asuma
el mantenimiento de la Ambulancia de Placa EUA - 610, en mérito a los considerandos expuestos; subsistiendo
los demás Artículos del precitado Acuerdo de Consejo Regional.
228 ARTÍCULO PRIMERO: CONVOCAR, a una próxima Sesión Extraordinaria de Consejo Regional a los
Directores Regionales de: Educación, Salud, Agricultura, Transportes y Comunicaciones; para que sustenten las
medidas adoptadas en su gestión con la finalidad de prevenir y combatir los presuntos actos de corrupción y/o
negligencia funcional de los diferentes Funcionarios en la Provincia de Ocros; en mérito a los considerandos
expuestos.
229 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, cesar
inmediatamente el Contrato de Locación de Servicios del Abog. David Machco Sánchez, por reiterados
incumplimientos de sus funciones, por su inexperiencia y desconocimiento de labores de Asesoría Legal en el
Consejo Regional de Ancash; en mérito a los considerandos expuestos.
230 ARTÍCULO PRIMERO: REGULARIZAR, la autorización del Consejo Regional para la Contratación de los
Servicios Profesionales para la Comisión Especial, conformado mediante el Acuerdo de Consejo Regional
N° 037-2017-GRA/CR, consistente en un Asesor Legal y su Asistente, para efectos de pago, en atención a los

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231 ARTÍCULO PRIMERO: CONVOCAR, a una Sesión Extraordinario de Consejo Regional a llevarse a cabo el
día 18 de Agosto del 2017, con la finalidad de tratar el Proyecto de Ordenanza Regional que Declara de Interés
Público Regional la Lucha Contra la Anemia y Desnutrición Crónica en los Niños Menores de 5 años; en mérito
232 ARTÍCULO PRIMERO: CONVOCAR, a una Sesión Extraordinario de Consejo Regional a llevarse a cabo el
día 18 de Agosto del 2017, con la finalidad de tratar el Proyecto de Ordenanza Regional sobre la aprobación del
ROF y CAP de la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones; en mérito a los considerandos
expuestos.
233 ARTÍCULO PRIMERO: REITERAR, el Acuerdo de Consejo Regional Nº 163-2016-GRA/CR de fecha
13 de Julio del 2016 y EXHORTAR al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash o a las Áreas pertinentes
Elaborar el Expediente Técnico para los trabajos de Reforzamiento del Enrocado del Muelle Artesanal ubicado
en el Distrito de Comandante Noel, Provincia de Casma; en mérito a los considerandos expuestos.
234 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash o a las Áreas
Responsables, consideren el Canal de Jaihua ubicado en el Centro Poblado de Cachipampa – Caserío Jaihua;
en el Paquete de Emergencias, los cuales fueron afectados por el Fenómeno del “Niño Costero”; en atención a
235 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Director Regional de Educación de Ancash INTERVENIR a la
Gestión del Órgano de Dirección de la Unidad de Gestión Educativa Local – UGEL Huarmey por estar
inmerso en presuntos actos de corrupción y haber sido denunciado penalmente; en atención a los considerandos
expuestos.
236 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, la
ACTUALIZACIÓN de los Perfiles y Expedientes Técnicos de todos los Proyectos de las Veinte (20) Provincias
de la Región Ancash que cuentan con Código SNIP; en mérito a los considerandos expuestos.
237 ARTÍCULO PRIMERO: DERIVAR, el Tercer Pedido del Consejero Regional Edwin Ipanaqué Hidalgo a la
Comisión Ordinaria de Fiscalización del Consejo Regional de Ancash,a fin de que efectué el
respectivo estudio, análisis,investigación y emisión del Informe o Dictamen según corresponda; en atención a los
238 ARTÍCULO PRIMERO: EXIGIR, al Director Regional de Transportes y Comunicaciones de la Región
Ancash, de Manera URGENTE realice el Mantenimiento del Tramo de Colcabamba de la Vía
Regional Carhuaz - Punta Olímpica - Chacas - San Luis, ya que el mal estado del Tramo en mención
hace que la vía sea intransitable, afectando a los transportistas y a toda la población de esa parte de la Zona de
Conchucos; en atención a los considerandos expuestos.
239 ARTÍCULO PRIMERO: SOLICITAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash presente, un Informe
Detallado de la Organización de la Feria Regional, así mismo haga el Informe Financiero del mismo al término
de la temporada; en atención a los considerandos expuestos.
240 ARTÍCULO PRIMERO: REITERAR, la presencia del Gobernador Regional de Ancash, Gerente
General y Gerentes de Línea para que Informen ante el Pleno de Consejo Regional, sobre el Diagnostico
Situacional y la Política General de Gobierno Regional de Ancash, en mérito al Inciso s) del Artículo 15º del
Reglamento Interno del Consejo Regional y a los considerandos expuestos.
241 ARTÍCULO PRIMERO: INVITAR, a los Cinco (05) Congresistas de la República de la Región Ancash, para
que se presenten ante el Pleno del Consejo Regional de Ancash, para que Informen respecto a sus Iniciativas
Legislativas y Propuestas de Desarrollo del Proyecto Especial CHINECAS, en mérito a los considerandos
expuestos.
242 ARTÍCULO PRIMERO: DEJAR SIN EFECTO, el Artículo Segundo del Acuerdo de Consejo Regional
N° 211-2017-GRA/CR, de fecha 04 de agosto del 2017, que declara improcedente la solicitud del ciudadano
Amador Garay Campos, respecto a la vacancia del Señor Waldo Enrique Ríos Salcedo en el cargo de
Gobernador Regional del Gobierno Regional de Ancash, por no haber subsanado las observaciones conforme al
Oficio N° 203-2017-CR/CD, de fecha 31 de julio del 2017.
243 ARTÍCULO PRIMERO: ACUMULAR y ADMITIR a TRÁMITE, las solicitudes de vacancia de los
ciudadanos Nicolás Fredy Molina Sánchez, Esteban Dionisio Cacha Villar y Amador Garay Campos,
seguidos contra el señor WALDO ENRIQUE RÍOS SALCEDO, en el cargo de Gobernador Regional de
Ancash y, CORRER traslado a las partes de acuerdo a Ley.

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ARTÍCULO SEGUNDO: PONER, a conocimiento de las partes el Auto N°1, de fecha 19 de Julio del 2017 y
sus anexos provenientes de la Secretaría General del Jurado Nacional de Elecciones conforme a Ley y a los
244 ARTICULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Gobernador del Gobierno Regional de Ancash la inmediata
remoción del Director Regional de Salud de Ancash, Dr. Ciro Ronald Castillo Rojo Salas y a la Directora Regional
de Comercio Exterior y Turismo de Ancash, Lic. Liz Xiomara Duran León, por desacato a la Convocatoria al no
haber asistido ante el Pleno del Consejo Regional de Ancash, a Sesión Extraordinaria de fecha 17 de Agosto del
2017; en atención al inciso u) del Artículo 15° y del Artículo 134° del Reglamento Interno del Consejo Regional
de Ancash.
245 ARTICULO PRIMERO: EXHORTAR, al Director de la Dirección Regional de Educación de Ancash –
DREA, disponga la inmediata apertura de Proceso Administrativo, Disciplinario y Sancionador a la Directora de
la UGEL Mariscal Luzuriaga, dando cuenta de su cumplimiento ante el Pleno del Consejo Regional en un plazo
de 72 horas desde el día siguiente de la Notificación del presente Acuerdo Regional; del mismo modo dar
celeridad a los procesos de investigación en las otras UGEL’s intervenidas.
246 ARTICULO PRIMERO: EXHORTAR, al Gobernador Regional de Ancash para que en la brevedad firme una
Carta de Intensión de Adhesión a la Mancomunidad Regional Pacifico – Centro – Amazónico, para proseguir con
los trámites correspondientes; en atención a los considerandos expuestos.
247 ARTICULO PRIMERO: APROBAR, la participación de los miembros del Consejo Regional de Ancash en la
invitación de la Mancomunidad Regional Pacifico, Centro, Amazónico – PACA, evento a realizarse los días 24 y
25 de Agosto del presente año, que estará encabezado por la comisión Ordinaria de Coordinación Interregional
y Cooperación Técnica Internacional.
248 ARTICULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Gobernador del Gobierno Regional de Ancash la inmediata
remoción del Director Regional de Energía y Minas de Ancash, Ing. Marco Antonio Delegado Domínguez quien
tenía que informar ante el Pleno de Consejo Regional sobre la paralización de la Construcción de la Planta
Concentradora de Minerales GREENEX SAC y al haber incurrido en desacato a la Convocatoria N° 014-2017-
SE-GRA/CR, en atención al inciso u) del Artículo 15° y del Artículo 134° del Reglamento Interno del Consejo
Regional de Ancash.
249 ARTICULO PRIMERO: DECLARAR, improcedente las solicitudes de Vacancia interpuestas por los
ciudadanos Nicolás Fredy Molina Sánchez, Esteban Dionisio Cacha Villar y Amador Garay Campos, seguido
contra el Gobernador Regional WALDO ENRIQUE RIOS SALCEDO, por la causal prevista en el Inciso 3)
del Artículo 30° de la Ley N° 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales; por cuanto no se ha alcanzado los
votos favorables de los dos tercios del número legal de los Miembros del Consejo Regional de Ancash, conforme
al Artículo 30° de la Ley N° 27867 – Ley Orgánica de Gobiernos Regionales.
250 ARTICULO PRIMERO: DECLARAR, improcedente la Vacancia del SEÑOR WALDO ENRIQUE RIOS
SALCEDO en el Cargo de Gobernador Regional de Ancash por la causal prevista en el inciso 3) del Artículo 30°
de la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, en mérito al Auto N° 01, del Jurado Nacional de Elecciones, de
fecha 19 de Julio del 2017, por cuanto no se ha alcanzado los votos favorables de los dos tercios del número legal
de los Miembros del Consejo Regional de Ancash, conforme al Artículo 30° de la Ley N° 27867 – Ley Orgánica
de Gobiernos Regionales.
251 ARTICULO PRIMERO: ELEVAR, a consulta a la Corte Suprema de Justicia, el Escrito presentado por el
Ciudadano Oscar Pedro Hidalgo Mendoza con fecha 22 de Agosto del 2017, sobre el Recurso de Revisión
de Waldo Enrique Ríos Salcedo, para contrastar la veracidad de los anexos que adjunta.
252 ARTICULO PRIMERO: INVITAR, al Gerente Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio
Ambiente de esta Entidad, ante el Pleno de Consejo Regional para el día 15 de Setiembre del 2017, con la
finalidad que exponga: El Plan de Reconstrucción – Ancash y el tema de Prevención Regional dentro del Plan de
Reconstrucción.
253 ARTÍCULO PRIMERO: DERIVAR,los actuados del presente Acuerdo de Consejo Regional a la Secretaria
Técnica del Procedimiento Administrativo Disciplinario y Sancionador de esta Entidad a EFECTOS QUE
PRECALIFIQUE las presuntas faltas administrativas cometidas señaladas en los considerandos del Acuerdo de
Consejo Regional N° 290-2015-GRA/CR, de fecha 04 de Diciembre del 2015, cometidos por los
Funcionarios y Servidores de la Gerencia Regional de Infraestructura de esta Entidad y en atención al Oficio N°
056-2016-REGION ANCASH/GGR.
254 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Director Ejecutivo del Hospital “Víctor Ramos Guardia” de
Huaraz, adoptar las acciones y gestiones pertinentes con la finalidad de superar los riesgos encontrados por el

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Órgano de Control Institucional de la Dirección Regional de Salud de Ancash, en mérito al Oficio N° 231-2017-
REGION ANCASH-DIRES/OCI.
ARTÍCULO SEGUNDO: EXHORTAR, al Director Regional de Salud de Ancash que a través del Director
Ejecutivo del Órgano de Control Institucional y a la Secretaria Técnica del PAD de DIRES – Ancash, realice el
Control respectivo y adoptar las acciones administrativas conforme a Ley y, la Secretaria Técnica al PAD proceda
a Precalificar la Falta Administrativa a los que resulten responsables, sobre la presunta sustracción de
medicamentos, insumos médicos en el Hospital “Víctor Ramos Guardia” de Huaraz y proceda conforme a
Ley.
255 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Procurador Publico del Gobierno Regional de Ancash realizar
las Acciones Legales pertinentes sobre las presuntas irregularidades en el Convenio de Corporación Institucional
para la Ejecución de la Obra: Construcción Represa Punrunya para Ampliar la Frontera Agrícola Bajo Riego en
el Distrito de Cashapampa Sihuas, por haber generado perjuicio económico a la Entidad.
ARTÍCULO SEGUNDO: DERIVAR, a la Secretaria Técnica de Procedimiento Administrativo Disciplinario y
Sancionador de esta Entidad, para que PRECALIFIQUE, evalué y proceda con el Proceso Administrativo
correspondiente de acuerdo a sus legales atribuciones respecto a las presuntas irregularidades cometidos por el
Abog. Oswaldo López Arroyo – Procurador Publico del Gobierno Regional de Ancash y los que resulten
responsables por el extravió de los archivos de la Obra: Construcción Represa Punrunya para Ampliar la Frontera
Agrícola Bajo Riego en el Distrito de Cashapampa, Sihuas, en mérito al Oficio Nº 464-2017-GRA-PPR/PA e
informe al magno Consejo Regional del Gobiernos Regional de Ancash, sobre las acciones realizadas en el
presente caso.
256 ARTÍCULO PRIMERO: EXIGIR, al Gobernador Regional del Gobierno Regional de Ancash implementar la
validación del Acuerdo de Consejo Regional Nº 204-2017-GRA/CR, sobre el Presupuesto Participativo 2018.
ARTÍCULO SEGUNDO: EXIGIR, al Gobernador del Gobierno Regional de Ancash implementar las
Audiencias Públicas de Rendición de Cuentas, conforme a Ley.
257 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Gobernador Regional de Ancash la inmediata REMOCIÓN del
Cargo de Director Regional de Salud de Ancash, al Dr. Ciro Ronald Castillo Rojo Salas por la probada
incapacidad en la gestión, al no acreditar experiencia en gestión pública, desconocimiento de la realidad Sanitaria
Regional, al no contar con un Plan de Trabajo, resistencia a la transparencia de asignación y ejecución presupuestal
y sobredimensionamiento de personal administrativo.
258 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Ejecutivo Regional del Gobierno Regional de Ancash la
inmediata REMOCIÓN del Director de Prevención y Control de Emergencias y Desastres de la DIRES Ancash,
mientras dure la investigación sobre los cargos que se le imputan en contra de una Trabajadora de Salud.
259 ARTÍCULO PRIMERO: DERIVAR, el Pedido del Sindicato de Profesionales de la Salud de la DIRES Ancash,
la Carta Nº 034-2017-REGION-A-DIRES-SPS/SG a las Comisiones de Salud y Fiscalización para realizar
las investigaciones sobre las presuntas irregularidades que se vienen suscitando en la Dirección Regional de Salud
de Ancash, referido al déficit de medicamentos, nombramientos indebidos y la problemática en el CLAS.
260 ARTÍCULO PRIMERO: REITERAR, el Acuerdo de Consejo Regional N° 235-2017-GRA/CR, de
fecha 04 de Agosto del 2017, que peticiona la inmediata intervención a la UGEL - Huarmey, con
participación de las Comisiones Ordinarias de Educación y Cultura y Fiscalización del Consejo
Regional de Ancash.
261 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Ejecutivo Regional del Gobierno Regional de Ancash la inmediata
ejecución del Proyecto: Instalación de los Servicios de Educación Inicial Escolarizada de la I.E. N° 052 de la
Localidad de Huamba, del Distrito de Huarmey, Provincia Huarmey, Departamento de Ancash.
262 ARTÍCULO PRIMERO: REITERAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash el inmediato
cumplimiento del Acuerdo de Consejo Regional N° 210-2017-GRA/CR, atendiendo de manera especial
la descolmatación, encausamiento y ensanchamiento del Rio Huarmey en los lugares más críticos.
ARTÍCULO SEGUNDO: EXPRESAR, la Solidaridad del Consejo Regional de Ancash con el Pueblo de
Huarmey que fue azotado con el reciente Fenómeno del “Niño Costero” y, EXHORTAR al Ejecutivo del
Gobierno Regional de Ancash, gestionar mayor presupuesto para su reconstrucción.
263 ARTÍCULO PRIMERO: INVITAR, al Gobernador Regional de Ancash y al Gerente General Regional, para
informar sobre los presuntos actos de corrupción ocurridos en el Proceso de su Gestión, como: En la Dirección
Regional de Transportes y Comunicaciones, Redes de Salud, Dirección Regional de Educación de Ancash y otros.

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264 ARTÍCULO PRIMERO: REQUERIR, al Ejecutivo Regional de Ancash con carácter de urgente y bajo
responsabilidad funcional emitir un informe detallado sobre los giros de cheques por diferentes modalidades,
como pago a contratistas, pago a proveedores, compras de bienes y servicios, pago a locadores y otros, efectuados
durante los meses de Mayo, Junio, Julio y Agosto del presente año;
265 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Gobernador del Gobierno Regional de Ancash firmar una
Adendaal Convenio de Cooperación Interinstitucional entre el Programa Nacional de Inversiones en
Salud – PRONIS y el Gobierno Regional de Ancash, celebrado el 31 de Marzo de 2016, con la finalidad que el
PRONIS elabore los Expedientes Técnicos y ejecute los Proyectos de Inversión Pública de los Establecimientos
de Salud Estratégico de la Región Ancash: Hospital de Yungay, Hospital de Recuay y el Hospital de Pomabamba.
266 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Gobernador del Gobierno Regional de Ancash disponer la
elaboración de los Estudios de los Proyectos de Inversión Pública: Mejoramiento de los Servicios Educativos de
las Instituciones Educativas Públicas: “César Vallejo de Huashao” y “Santa Fe de Tumpa” – Nivel Primaria,
en el Distrito y Provincia de Yungay.
267 ARTÍCULO PRIMERO: SOLICITAR, al Gobernador Regional de Ancash para que dé cuenta ante el Pleno
del Consejo Regional sobre el Plan de Reconstrucción Sin Cambios a favor de nuestra Región Ancash,
especialmente a las Provincias más afectadas.
268 ARTÍCULO PRIMERO: DERIVAR, el Pedido del Consejero Regional Toribio Salazar Garay a la
Comisión de Fiscalización, para que en coordinación con la Gerencia Regional de Desarrollo Social y la
Dirección Regional de Educación de Ancash, investiguen las presuntas irregularidades en la Aldea Infantil
“Virgen Peregrina” del Distrito de San Marcos – Provincia de Huari.
269 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Ejecutivo Regional de Ancash la Elaboración del Expediente
Técnico y Ejecución de la Vía Vecinal Centro Poblado de Uchusquillo – Caserío Tarapampa hacia la Red Nacional
P.E - 14C.
270 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, a la Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo que
implemente acciones para la Actualización del Inventario Turístico a Nivel de la Región Ancash, y dar cuenta al
Consejo Regional de su cumplimiento.
271 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, a la Comisión de Infraestructura, Vivienda y Construcción, remitir el
dictamen sobre la fiscalización correspondiente referente a la Obra: “Mejoramiento de los Servicios de
Agua Potable y Alcantarillado en la Localidad de Coris, Distrito de Coris – Aija – Ancash” y, a la
vez un informe detallado de la Gerencia Regional de Infraestructura.
272 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Director de la Dirección Regional de Educación de Ancash -
DREA, disponga la inmediata apertura de Proceso Administrativo, Disciplinario y Sancionador o la Denuncia
respectiva según corresponda, al Director de la UGEL - Aija, dando cuenta ante el Pleno del Consejo Regional
en un Plazo perentorio de 72 horas desde el día siguiente de la Notificación del Acuerdo Regional de su
cumplimiento.
ARTÍCULO SEGUNDO: TRASLADAR, el presente expediente a la Comisión de Educación y Cultura, a la
Comisión de Fiscalización y a las Comisiones competentes, para que previa investigación conjunta emitan el
Informe o Dictamen correspondiente.
273 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Director de la Dirección Regional de Educación de Ancash a fin de
que concluya con la investigación sobre las irregularidades en las UGEL’s de Sihuas, Pomabamba y Mariscal
Luzuriaga y, comunique al Consejo Regional de Ancash, sobre los actos administrativos adoptados.
274 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Gobernador Regional de Ancash, la Compra de 1500 Mt2 de
terreno para la Ampliación del Servicio Educativo I.E. “Amiguitos de Alameda” del Distrito de Chacas, Provincia
de Asunción, Departamento de Ancash”.
275 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Ejecutivo Regional de Ancash, asigne su presupuesto y ejecute
la Obra de “Rehabilitación del Canal de Regadío el INCA del Distrito de Llapo-Provincia de Pallasca - Región
Ancash, con Código SNIP Nº 120408, toda vez que la Unidad Formuladora es el Gobierno Regional y la Unidad
Ejecutora del Proyecto es el Gobierno Regional.
276 ARTÍCULO PRIMERO: SOLICITAR, la documentación sustentatoria sobre la intervención a la UGEL
Pallasca presentando a fines del año 2015 ante el Pleno del Consejo Regional y que pasó a la Comisión de
Educación y Cultura, la misma que no se cumplió con su tratamiento; por lo que solicita que dicha documentación
pase a la actual Comisión de Educación y Cultura a fin de dar el tratamiento a la petición.
277 ARTÍCULO PRIMERO: CONFORMAR, la Comisión Especial VEEDORA para participar en todos
los procesos de licitación de Mayor Cuantía; asimismo, EXHORTAR al Ejecutivo del Gobierno Regional

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de Ancash que genere un Documento (DIRECTIVA) a toda las Unidades Ejecutoras quienes deben informar a la
Comisión Especial antes de registrar ante el OSCE para transparentar y evitar algunas irregularidades, quedando
conformado la Comisión Especial por los siguientes Consejeros Regionales:
- MARIO EUGENIO VEGA ANTONIO - Presidente
Consejero Regional por la Provincia de Mariscal Luzuriaga
- HERMENEGILDO MORILLO ALEJOS – Vice Presidente
- MAGALY B. ROLDAN CAMONES – Secretaria
Consejera Regional por la Provincia de Aija.
278 ARTÍCULO PRIMERO: INVITAR, al Ing. Héctor Falcón Jara Gerente Regional de Infraestructura para que
informe ante el Pleno del Consejo Regional en la Próxima Sesión Extraordinaria, sobre la Construcción del
Nuevo Hospital de Huaraz.
279 ARTÍCULO PRIMERO: INVITAR, al Gobernador Regional de Ancash Ing. Luis Fernando Gamarra Alor, en
su condición de Presidente del COER, informe ante el Pleno del Consejo Regional en la Próxima Sesión
Extraordinaria, sobre la desatención respecto a las donaciones por el Fenómeno del Niño Costero, a favor del
Distrito de Huanchay que a la fecha no se ha hecho entrega.
280 ARTÍCULO PRIMERO: INVITAR, al Gerente General del Proyecto Especial CHINECAS, para que informe
ante el Pleno del Consejo Regional sobre la Situación Real de la provincia de Casma;
281 ARTÍCULO PRIMERO: REITERAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, el Acuerdo de
Consejo Regional N° 297-2016-GRA/CR, para la culminación de la Obra: “Mejoramiento y Ampliación del
Sistema de Abastecimiento del Agua y Alcantarillado de la Provincia de Casma”.
282 ARTÍCULO PRIMERO: APROBAR, la AMPLIACIÓN DE PLAZO por Sesenta (60) días calendarios a la
Comisión Especial para continuar con la investigación de las presuntas irregularidades cometidas por la Ex -
Directora de la Red de Salud Pacifico Sur, Dra. Leslie Sierra Huamán.
283 ARTÍCULO PRIMERO: REQUERIR, a las Comisiones de Educación y Cultura y de Planeamiento,
Presupuesto y Acondicionamiento Territorial en coordinación con la Dirección Regional de Educación de Ancash
– DREA, realicen una visita inopinada a la UGEL Corongo para realizar la Fiscalización en la parte Administrativa
y Financiera.
284 ARTÍCULO PRIMERO: REQUERIR, a todas las Unidades Ejecutoras del Sector Salud y Educación expongan
ante el Pleno del Consejo Regional el avance presupuestal.
285 ARTÍCULO PRIMERO: APROBAR, la AMPLIACIÓN DE PLAZO por Treinta (30) días hábiles a la
Comisión Especial para revisar todas las Obras por Impuesto en la Provincia de Bolognesi, para la emisión de
Informe o Dictamen según corresponda.
286 ARTÍCULO PRIMERO: REITERAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash el Acuerdo de Consejo
Regional N° 221-2017-GRA/CR y el Acuerdo de Consejo Regional N° 222-2017-GRA/CR de fecha 04 de
Agosto del 2017.
287 ARTÍCULO PRIMERO: AMPLIACIÓN, de Plazo por 45 días calendarios para continuar con la investigación
y cumplir con lo encomendado de conformidad al Acuerdo de Consejo Regional N° 143-GRA/CR, de fecha 04-
05-2017, donde se conformó la Comisión de Investigación sobre las Adquisiciones Realizadas por la
Sub Gerencia de Defensa Civil y Gerencia de Administración, para la atención de Emergencias.
288 ARTÍCULO PRIMERO: SOLICITAR, al Gobernador Regional de Ancash, realizar un Informe detallado y
documentado al Pleno del Consejo Regional, de cuál es el uso que se viene dando al Fondo de Apoyo Gerencial
(FAG) desde que asumió la Gobernación Regional provisionalmente.
289 ARTICULO PRIMERO.- SOLICITAR, la presencia de los gerentes regionales de Infraestructura,
Planificación, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial y de Administración, ante el Pleno del Consejo
Regional, para que informen las razones por los que se viene demorando el Reinicio de la Obra Local Provisional
del COAR – ANCASH y sobre las irregularidades en el Proceso de Construcción hasta la fecha en la que asume
el ING. LUÍS FERNANDO GAMARRA ALOR, como Gobernador Provisional, asimismo emita un Informe
Detallado de las presuntas Planillas Fantasmas y si fuera cierto ¿Qué acciones ha tomado?.
290 ARTICULO PRIMERO: RECOMENDAR, al ejecutivo del gobierno regional de Ancash, el pronto Reinicio
de la Ejecución de la Obra: Canal Táyapac – Distrito de Pararín, - Provincia de Recuay.
291 ARTÍCULO PRIMERO: APROBAR la justificación de inasistencia del consejero Regional Benito de la Cruz
Asencios a la Sesión Ordinaria de fecha 07 de Setiembre del presente año, por su situación de salud en estado
grave.

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292 ARTÍCULO PRIMERO: RESPALDAR, la gestión del Gobierno Regional de Ancash, a cargo del Ingeniero Luis
Fernando Gamarra Alor y valorar la predisposición de contribuir al desarrollo de la Región a través de la elaboración de
la Agenda Regional, conjuntamente con el Consejo Regional.
293 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, SUSCRIBIR la Segunda
Adenda al Convenio Interinstitucional entre el Gobierno Regional de Ancash y el Programa Nacional de Inversiones en Salud
– PRONIS, para el Mejoramiento Integral del Servicio Materno Neonatal del Hospital “Víctor Ramos
Guardia” de Huaraz.
294 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, a la Dirección Regional de Salud Ancash, adoptar las medidas
administrativas correctivas pertinentes a fin de que se implementen en las diferentes Redes de Salud de Región
Ancash, lo que establece la Ley de Presupuesto del presente año, respecto a la determinación de la Escala Base
para el pago de incentivos, teniendo en cuenta que este beneficio les corresponde a los trabajadores bajo el
Régimen del Decreto Legislativo N° 276.
ARTÍCULO SEGUNDO: RECOMENDAR, a la Dirección Regional de Salud Ancash para que por
intermedio de su Órgano de Control Interno y de acuerdo a sus legales atribuciones realicen las acciones de
Control respectivo, referente a los pagos irregulares ejecutados al margen de la normatividad, en la Red de Salud
Conchucos Norte - Pomabamba.
ARTÍCULO TERCERO: RECOMENDAR, a la Dirección Regional de Salud Ancash que, a través de la
Secretaria Técnica de Procedimientos Administrativos Disciplinarios y Sancionadores, aperture el Procedimiento
Administrativos Disciplinarios correspondientes y de acuerdo a sus legales atribuciones a los Servidores,
Funcionarios y a los que resulten responsables en la Red de Salud Conchucos Norte – Pomabamba referente a los
pagos irregulares ejecutados al margen de la normatividad.
ARTÍCULO CUARTO: EXHORTAR, al Procurador Público del Gobierno Regional de Ancash
realizar las acciones legales pertinentes ante el Ministerio Publico, contra los Servidores, Trabajadores y a los que
resulten responsables en la Red de Salud Conchucos Norte - Pomabamba, por los presuntos pagos irregulares
ejecutados al margen de la normatividad;
295 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, a la Gerencia Regional de Desarrollo Social del Gobierno Regional de
Ancash, actuar de acuerdo a sus atribuciones señaladas en el Manual de Organización y Funciones “MOF” del
Gobierno Regional de Ancash.
ARTÍCULO SEGUNDO: RECOMENDAR, a la Dirección Regional de Educación de Ancash y por su
intermedio a las Unidades de Gestión Educativa Local, a ejecutar sus actividades respetando el ordenamiento
jurídico del sector, dando muestras de transparencia en sus actos.
ARTÍCULO TERCERO: RECOMENDAR, a la Dirección Regional de Educación de Ancash, adoptar las
medidas adecuadas a fin de no afectar los derechos de los administrados en la tramitación de sus expedientes.
296 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash DECLARAR la
“Semana de Andinismo 2018”, como Evento de Interés Turístico Regional, en merito a los considerandos
expuestos.
297 ARTÍCULO PRIMERO: DERIVAR, la Solicitud de fecha 03 de Octubre del 2017 y sus anexos, presentado
por el Secretario de Defensa de la Asociación de Cesantes - DIRESA y Hospital “Víctor Ramos Guardia” de Huaraz
– Zona Sierra a la Comisión de Salud, para que realice las investigaciones respectivas de acuerdo a sus legales
atribuciones respecto al Pago por Única vez del BONO DE SOLIDARIDAD EXTRAORDINARIO de
Emergencia Sanitaria y Declarada en Alerta Roja en los Establecimientos de Salud.
298 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash elaborar y ejecutar
un Proyecto de Adquisición de Tractores Agrícolas para las Veinte (20) Provincias de la Región Ancash, de
manera especial para la “Asociación de Agricultores de Pachapaqui”, Llamellín y para la Comunidad de
“Paras” del Distrito de Mirgas de la Provincia de Antonio Raimondi, por ser una Provincia eminentemente
agrícola.
299 ARTÍCULO PRIMERO: SOLICITAR, la presencia del Gerente Regional de Infraestructura del
Gobierno Regional de Ancash, para que informe ante el Pleno del Consejo Regional, sobre la priorización
del aplanamiento de Animaspampa, Socosbamba, Provincia de Mariscal Luzuriaga, sin tener los documentos que
sustenten para ejecutar dicha obra; además explicar sobre las acciones tomadas respecto a las instalaciones de los
Módulos Educativos.
300 ARTÍCULO PRIMERO: SOLICITAR, la presencia del Gerente Regional de Recursos Naturales y
Gestión del Medio Ambiente del Gobierno Regional de Ancash, en la Próxima Sesión Extraordinaria
del Consejo Regional, informe ante los Miembros del Consejo Regional, sobre la Contratación de Personal del
COER - Ancash.

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301 ARTÍCULO PRIMERO: REITERAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, actualizar los
Expedientes, 1) “Instalación de los Servicios de Educación Inicial Escolarizada de las Localidades de la Victoria
y Ampanu, Provincia de Huarmey, Código SNIP 283070 2) Mejoramiento de la Prestación de Servicios de la
Compañía de Bomberos “Virgen del Rosario” N° 102, Distrito y Provincia de Huarmey, con Código SNIP
277799. 3) “Mejoramiento del Sistema de Referencia y Contrareferencia del ámbito territorial del Puesto de
Salud Culebras, Distrito de Culebras, Provincia de Huarmey. 4) Mejoramiento de la Infraestructura y
Equipamiento de Talleres de I.E. Industrial Piloto Miguel Grau del Puerto Huarmey, Provincia de Huarmey con
Código SNIP N° 77059, 5) Reconstrucción y Mejoramiento de la Institución Educativa N° 88106 “José Carlos
Mariátegui” Huarmey, 6) Mantenimiento Rutinario de la Carretera Pavimentado Huamba Baja, Provincia de
Huarmey.
302 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash la actualización
a Nivel de Perfil y Elaboración del Expediente Técnico del Proyecto: “Construcción y Mejoramiento del
Canal Interdistrital de Caranapampa y Yurajyacu” de la Provincia de Carhuaz, Región Ancash, con
Código SNIP 117279.
303 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, la adquisición de
terreno para la Institución Educativa “San Juan”, en el Barrio San Juan, Distrito de San Luis, Provincia de Carlos
Fermín Fitzcarrald; en mérito a los considerandos expuestos.
304 ARTÍCULO PRIMERO: DERIVAR, a la Comisión de Fiscalización del Consejo Regional de Ancash para
su investigación y dictamen respectivo el caso de la designación del Sr. Holger Christian Llona Cárdenas
como Coordinador del Centro de Operaciones de Emergencia Regional, COER – Ancash, mediante Resolución
Ejecutiva Regional N° 0290-2017-GRA-GR/P, porque se estaría contraviniendo al Reglamento de la Ley del
Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres - SINAGERD.
305 ARTÍCULO PRIMERO: DERIVAR, a la Comisión de Fiscalización del Consejo Regional de Ancash para
su investigación y dictamen correspondiente, respecto a la presunta suplantación de firma de la Directora
de la Red de Salud Huaylas Sur, M.C. Gladiz Tihane Salazar Apaza, en Actos Administrativos; en mérito a
los considerandos expuestos. ARTÍCULO SEGUNDO: SOLICITAR, la presencia de los Directores de las Seis
(06) Redes de Salud de la Región Ancash, exponer ante el Pleno del Consejo Regional de Ancash, respecto
a los recursos humanos, administrativos y financieros del presente año fiscal.
306 ARTÍCULO PRIMERO: EMITIR, un pronunciamiento de rechazo a todo acto de injerencia y obstaculización
de parte de los Congresistas de la República de Fuerza Popular representantes de la Región Ancash que están
comprometidos en los audios que denotan intereses particulares y partidarios con relación al Proyecto Especial
CHINECAS, atentando contra los sagrados intereses de los Ancashinos; en mérito a los considerandos expuestos.
307 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash la Elaboración de los
Estudios de Pre - Inversión, Elaboración de los Expedientes Técnicos y la Ejecución de los siguientes
Proyectos: 1) Creación del Sistema de Riego en la Comunidad Campesina de Mirasanta, Distrito de Pampa,
Provincia de Corongo – Ancash. 2) Creación del Sistema de Riego en los Sectores de Cullcu y la Hoyada, Distrito
de Yupán – Corongo – Ancash. 3) Creación del Sistema de Riego en el Sector de Hualla, Distrito de Aco –
Corongo – Ancash. 4) Mejoramiento y Rehabilitación de la Carretera Yupán – San Juan – La Pampa – Corongo
– Ancash. 5) Creación del Sistema de Riego de Quishuarpuquio - Añilpampa – Rupa, Distrito de Yupán –
Corongo – Ancash. 6) Mejoramiento y Rehabilitación de la Carretera Yupán – San Juan – La Pampa, Distrito de
Yupán – Corongo – Ancash. 7) Creación del Sistema de Riego en el Centro Poblado de Urcón, Distrito de Cusca
– Corongo – Ancash. 8) Creación del Canal de Irrigación Vividero – Taullicon – Mamapampa – Tarica, Distrito
de Cusca – Corongo – Ancash. 9) Instalación Ambiental de Plantaciones Forestales en las Cuencas de Manta y
Chunyay de la Provincia de Corongo – Ancash; en mérito a los considerandos expuestos.
308 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Director Regional de Agricultura de Ancash, la atención
de la solicitud de oposición a la Creación de la Comunidad Campesina de Julquillas, Jurisdicción del Distrito
de Copa, Provincia de Ocros - Ancash, presentado mediante el Oficio N° 08-2017-AGENTE MUNICIPAL DE
JULQUILLAS de fecha 21 de Agosto del 2017 y con el Oficio N° 15-2017-AGENTE MUNICIPAL DE
JULQUILLAS de fecha 25 de Setiembre del 2017; en mérito a los considerandos expuestos.
ARTÍCULO SEGUNDO: DERIVAR, el presente caso a la Comisión de Comunidades Campesinas del Consejo
Regional para la correspondiente investigación y pronunciamiento, toda vez que existen los indicios que dicha
petición de Creación de Comunidad Campesina se encontraría en Territorio de la Región, Lima - Provincias.
309 ARTÍCULO PRIMERO: APROBAR, la justificación de la inasistencia del Consejero Regional por la Provincia
de Carhuaz Pedro Hipólito Reyes Reyes, a la Sesión Ordinaria del Consejo Regional de fecha 05 de Octubre

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del presente año, en mérito al Certificado Médico con N° CRXI 0005584, otorgado por el Médico Cirujano
Alfredo Vera Arana, con C.M.P. 7849.
310 ARTÍCULO PRIMERO: EMITIR, un Pronunciamiento respecto a la inasistencia de los Funcionarios del
Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash a la Sesión Extraordinaria de Consejo Regional convocada para el día
Jueves 19 de Octubre del presente año – Convocatoria N° 022-2017-SE-GRA/CD de fecha 16 de Octubre del
2017.
ARTÍCULO PRIMERO: APROBAR, la justificación de Inasistencia del Consejero Regional por la Provincia
311 de Mariscal Luzuriaga Mario Eugenio Vega Antonio, a la Sesión Ordinaria de Consejo Regional programada para
el dia 02 de Noviembre del presente año, en mérito al Oficio N° 1265-2017-REGIÓN ANCASH/GRI, de la
Gerencia Regional de Infraestructura de esta Entidad y demás considerandos.
312 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Gobernador Regional de Ancash, previa evaluación
especializado proponer en la agenda de la próxima reunión del GORE, a realizarse los días 06 y 07 de Noviembre
del presente año, para dar solución a la problemática de escasez de agua y por la desaparición del Manantial
“Yarcoc” de 29.14 L/S que abastecía a las Caseríos de Atupa y Antahuran del Distrito de Jangas, Provincia de
Huaraz, propiciado por la Compañía Minera “Barrick Misquichilca” de la Mina Pierina S.A, en merito a los
313 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, Subsanar las
observaciones emitidas por la Concesionaria Hidrandina, del Punto de Factibilidad del Proyecto: “Mejoramiento
y Ampliación del Sistema de Electrificación Rural, Red Primaria y Red Secundaria de la Localidad de
Chacuabamba, Distrito de Pomabamba, Provincia de Pomabamba”, en atención al Expediente Nº 501702, lo que
debe ser financiado en el Ejercicio Fiscal 2018 por el Gobierno Regional de Ancash, en merito a los considerandos
expuestos.
314 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Procurador Público del Gobierno Regional de Ancash
adoptar las Acciones Legales pertinentes contra los Funcionarios y Servidores de la Gerencia Regional
de Infraestructura y contra los que resulten responsables por las presuntas irregularidades cometidos
desde la Elaboración del Expediente Técnico y Ejecución de la Obra: “Mejoramiento y Construcción de la I.E.
Nº 86136 – Aija, Provincia de Aija - Región Ancash” y por la omisión de sus deberes funcionales, la misma que
dará cuenta de manera documentada a los Miembros del Consejo Regional de Ancash.
ARTÍCULO SEGUNDO: EXIGIR, al Gerente Regional de Infraestructura de esta Entidad remitir
todos los actuados de la Obra: “Mejoramiento y Construcción de la I.E. Nº 86136 – Aija, Provincia de Aija -
Región Ancash” y en un plazo perentorio al Procurador Publico del Gobierno Regional de Ancash, para
que cumpla con accionar de acuerdo a sus legales atribuciones, bajo apercibimiento de ser denunciado penalmente
por el Delito de Omisión, Rehusamiento y Demora de los actos funcionales.
315 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Procurador Público del Gobierno Regional de Ancash
realizar las acciones legales pertinentes ante los Órganos Jurisdiccionales correspondientes, contra los que
resulten responsables, por las presuntas irregularidades cometidos en la Actividad: “Mantenimiento de
Drenaje por Prevención en el Centro Poblado de Hualalay - Distrito de Tauca - Provincia de
Pallasca - Región Ancash”; asimismo, verificar la autenticidad de las firmas del Alcalde de la Municipalidad
del Centro Poblado de Hualalay, Distrito de Tauca -Pallasca, en su Solicitud de Investigación y, en el Acta de
Recepción de Conformidad de Servicio; en mérito a los considerandos antes expuestos.
ARTÍCULO SEGUNDO: RECOMENDAR, a la Secretaria Técnica de Procedimientos
Administrativos Disciplinarios y Sancionador de esta Entidad, iniciar el Procedimiento Administrativo
Disciplinario Sancionador correspondiente de acuerdo a sus legales atribuciones contra los Servidores,
Funcionarios y los que resulten Responsables de la Gerencia Regional de Infraestructura de esta Entidad, por las
presuntas irregularidades administrativas cometidos en la Actividad: “Mantenimiento de Drenaje por
Prevención en el Centro Poblado de Hualalay - Distrito de Tauca - Provincia de Pallasca - Región Ancash”.
316 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, RETOMAR el
LIDERAZGO y promover la instauración de la lucha frontal contra la corrupción en todos los estamentos del
Gobierno Regional de Ancash; buscando una administración pública eficiente, eficaz, transparente e inclusiva.
ARTÍCULO SEGUNDO: RECOMENDAR, al Presidente de la Comisión de Alto Nivel Anticorrupción (CAN
– Anticorrupción) de la Región Ancash, emitir el Informe correspondiente para modificar la Ordenanza Regional
N° 007-2015-GRA/CR en mérito al Informe N° 01-2016-GRA/CRA/CAL, de fecha de recepción del 02 de
Mayo del 2016.
317 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, por intermedio de la Gerencia Regional de Desarrollo Social del
Gobierno Regional de Ancash a la Dirección Regional de Trabajo y Promoción del Empleo de Ancash,

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se cumpla lo RESUELTO en la Resolución Directoral N° 108-2016-REGION ANCASH-DRTyPE/DPSC-

CHIM de fecha 23 de Diciembre del 2016; en merito a lo expuesto en los considerandos.
318 ARTÍCULO PRIMERO: REITERAR, a la Comisión de Infraestructura Vivienda y Construcción del
Consejo Regional, emitir el Dictamen sobre la fiscalización correspondiente referente a la Obra:
“Mejoramiento de los Servicios de Agua Potable y Alcantarillado en la Localidad de Coris,
Distrito de Coris, Aija, Ancash” y, a la vez un informe detallado de la Gerencia Regional de Infraestructura,
319 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash la Elaboración
de Estudios de Pre Inversión del Proyecto: “Abastecimiento del Fluido Eléctrico, para dar Funcionamiento
a los Equipos Trunz para el Tratamiento del Agua del Distrito de Coris – Aija – Ancash”, en mérito a los
320 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash previa
variación de Unidad Ejecutora, priorizar y ejecutar los siguientes Proyectos de Inversión Pública:
a)“Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Saneamiento Básico de la Localidad de Musho y de los Caseríos
de: Piscuy, Apa Grande y Pariantana del Centro Poblado de Musho, Distrito de Yungay, Provincia de Yungay -
Ancash”, con Código SNIP 382750. b)“Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable y Creación del
Servicio de Desagüe en el Caserío de Collcapampa, Distrito de Yungay, Provincia de Yungay, Ancash”, con
Código SNIP 360411. c)“Instalación, Mejoramiento del Sistema de Saneamiento de la Localidad de Cayasbamba,
Distrito de Yungay, Provincia de Yungay, Ancash”, con Código SNIP 264474. d)“Mejoramiento del Sistema de
Agua Potable e Instalación del Sistema de Desagüe en el Caserío de Aura, Distrito de Yungay, Provincia de
Yungay, Ancash: II Etapa - Sistema de Agua Potable”, con Código SNIP 204284. e) “Mejoramiento de los
Servicios de Educación Primaria de la Institución Educativa N°86756 del Caserío de Loma, Distrito de Yungay,
Provincia de Yungay, Ancash”, con Código SNIP 264374. f)“Creación del Servicio de Transitabilidad Vehicular
y Peatonal en el Centro Poblado de Tumpa, Distrito de Yungay, Provincia de Yungay, Ancash” con Código SNIP
382750.
321 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash previa
variación de Unidad Ejecutora, priorizar y ejecutar el P.I.P “Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad
Vehicular y Peatonal de la Carretera, Mato - Ancoracá, Distrito de Mato, Provincia de Huaylas, Ancash”, con
Código SNIP 333444.
322 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash la
elaboración de los Estudios y Ejecución de los Proyectos: a) “Mejoramiento de los Servicios Educativos de la
Institución Educativa Pública N° 86851 “Túpac Amaru” – Huambo Musho, Distrito de Yungay, Provincia de
Yungay”. b) “Mejoramiento de los Servicios Educativos de la Institución Educativa Publica “Juan Bautista de
La Salle” del Centro Poblado de Tingua, Distrito de Mancos, Provincia de Yungay” c) “Mejoramiento de los
Servicios de Salud del Centro de Salud Tumpa, Distrito de Yungay, Provincia de Yungay”, en atención a los
323 ARTÍCULO PRIMERO: INVITAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash que a través de la
Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial EXPONGA
ante el Pleno del Consejo Regional, respecto a la Transferencia Económica por diferentes Fuentes de
Financiamiento a la Unidad Ejecutora N° 007 – CHINECAS, correspondiente al Año Fiscal 2017, en
atención al Pedido del Sindicato Único de Trabajadores del P.E. CHINECAS – “SUTRAPECH”, efectuados
mediante la Carta N° 0049-2017- “SUTRAPECH” y la Carta N° 0053-2017- “SUTRAPECH”.
324 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash evaluar las
necesidades e iniciar con los Estudios para el Mejoramiento del Coliseo Cerrado de Huaraz, en atención
325 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, iniciar los
Estudios y realizar la Ejecución del Sistema de Irrigación “Mishito” de la Comunidad Campesina “Juan Velasco
Alvarado”, del Distrito de Huayllabamba, Provincia de Sihuas, Región Ancash, en atención a los considerandos
expuestos.
326 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Director Regional de Educación de Ancash, disponer la
inmediata intervención a la Dirección de la I.E. Nº 86214 – “Guillermo Bracale Ramos” de la Jurisdicción de
la UGEL – Bolognesi para verificar el debido proceso que ha motivado la sanción de suspensión e Informar al
Consejo Regional de Ancash sobre presunto abuso de autoridad en agravio del Docente Portilla Garro

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Rogelio Efraín por parte del Director de dicha Institución Educativa al haberse sancionado con suspensión sin
goce de remuneraciones por espacio de treinta (30) días a partir del 26 de Junio del 2017.
327 ARTÍCULO PRIMERO: INVITAR, a la Próxima Sesión Extraordinaria del Consejo Regional al Director
Regional de Agricultura de Ancash para que dé cuenta e informe sobre la Compra de 400 sacos aproximado
de Abono que viene siendo cuestionado por los Agricultores y Población en General, así como su Plan de Trabajo,
en atención a los considerandos expuestos.
328 ARTÍCULO PRIMERO: EXIGIR, al Gerente Regional de la Reconstrucción con Cambios, Ing.
Manuel Bambaren Miasta, el inmediato inicio de las Obras de Reconstrucción para Todas las Zonas Afectadas
por el Fenómeno del “Niño Costero”; en atención a los considerandos expuestos.
329 ARTÍCULO PRIMERO: SOLICITAR, la presencia del Director Regional de Educación de Ancash ante el
Pleno del Consejo Regional, para que informe la problemática de los Directores de las UGELs: Recuay,
Pomabamba, Sihuas, Ocros, Mariscal Luzuriaga, Huarmey, Santa, Aija, Bolognesi, Huari y Corongo que han sido
intervenidos.
330 ARTÍCULO PRIMERO: PEDIR, que la Comisión de Infraestructura del Consejo Regional de
Ancash visite a las Obras que el Gobierno Regional de Ancash viene ejecutando en la Provincia de Carlos Fermín
Fitzcarrald, tales como las Obras: Institución Educativa “La Libertad de Humanhuauco”, la Institución
Educativa de “Capulí” y la Institución Educativa “Villa Sur” de manera muy Urgente.
331 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash, incorporar
a la Programación Multianual de Inversiones los PIPs que a continuación se menciona: a) Mejoramiento de los
Servicios Educativos de la I.E. Nº 86477 “Estenio Torres Ramos” de Yuracoto, Distrito Caraz, Provincia
Huaylas. b) Mejoramiento de los Servicios de Educación Inicial Escolarizada de Tocash y Caranca,
Distrito de Pueblo Libre y Santa Cruz, Provincia de Huaylas. c) Instalación de los Servicios de Educación Primaria
en el Caserío de Pakian, Distrito de Caraz, Provincia de Huaylas. d) Mejoramiento de los Servicios Educativos
de la I.E. Nº 86473 “Micelino Sandoval Torres”, Distrito de Caraz, Provincia de Huaylas. e) Ampliación y
Mejoramiento de los Servicios Básicos en el Centro Poblado la Campiña en el Distrito de Caraz, Provincia de
Huaylas. f) Mejoramiento y Rehabilitación de la Carretera Choquehuanca, Huata, Racracallan, Tambillo Cruce
Chacaypunta, Distrito de Huata, Provincia de Huaylas. g) Mejoramiento y Ampliación de Canal de Irrigación de
Ullpan, Centro Poblado de Chaclancayo, Distrito de Pamparomas, Provincia de Huaylas. h) Creación del Sistema
de Riego desde Caparicunan, Caserío de Carap, Distrito de Pamparomas, Provincia de Huaylas. i) Mejoramiento
de Sistema de Riego Cachicallan, Tambillo, en el Distrito de Huata, Provincia de Huaylas – Ancash. j)
Mejoramiento de los Servicios de Salud, en el Centro Salud Yuramarca, Distrito de Yuramarca, Provincia de
Huaylas. k) Mejoramiento de los Servicios de Salud en el Caserío de Acoyó en el Distrito de Pueblo Libre,
Provincia de Huaylas. l) Ampliación de las Redes del Sistema de Agua Potable y Desagüe Sanitario del Barrio
Cumpayhuara, de la Campiña de Caraz, Provincia de Huaylas, Ancash. m) III Etapa del Proyecto de
Mejoramiento de los Servicios Educativos en la I.E. “Dos de Mayo”, Distrito de Caraz, Provincia de Huaylas.
Elaboración del Perfil Técnico y/o Ficha Técnica y Ejecución del Nuevo Local de la Institución Educativa “Santo
Domingo de Guzmán” de Tauca, Distrito del mismo nombre, Provincia de Pallasca, Región Ancash; en
333 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash ejecutar la
Construcción del Techo de la Loza Deportiva, ejecutada por la Municipalidad Provincial de Pallasca, sito en la
Urbanización - La Pampa, Distrito de Cabana, Provincia de Pallasca, Región Ancash; en mérito a los
334 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash realizar el
Estudio de la Ficha Técnica y Expediente Técnico de la Carretera de aproximadamente de 25 kilómetros de la
Laguna de Pusacocha, Alto Huaychumachay –Tauli – Aijadero - Carretera Sihuas.
335 ARTÍCULO PRIMERO: INVITAR, al Director Regional de Trabajo y Promoción del Empleo de
Ancash, para informar documentada y detalladamente ante el Pleno del Consejo Regional de Ancash, sobre el
Concurso CAS Nº 001-2017 de la Dirección Regional de Trabajo y Promoción del Empleo de Ancash, Instalación
de vidrios, pintado de fachada e interior de la Sede Institucional, así como la compra de Ternos y Zapatos entre
otros temas.
336 ARTÍCULO PRIMERO: INVITAR, al Ing. César Terrones Quezada, Gerente General del Terminal
Portuario de Chimbote para que informe ante el Pleno del Consejo Regional de Ancash, sobre la situación laboral
de los Trabajadores del Terminal Portuario, pago de adeudos remunerativos entre otros temas.

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337 ARTÍCULO PRIMERO: INVITAR, a la Directora de la Red de Salud Pacifico Sur, lo mismo que al
Director del Hospital de Apoyo de Huarmey, para que informen documentada y detalladamente ante el
Pleno del Consejo Regional, sobre el uso del Ppto. destinado para el Mant.del Hospital de Apoyo de Huarmey.
338 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Gobernador Regional de Ancash la inmediata intervención y
atención a la Carretera AN – 109, en vista que hasta la fecha no existe transitabilidad de la Vía Huarmey-Aija.
Elaboración del Perfil y Expediente de la Construcción de la Vía de Evitamiento, Carretera de Integración de la
Cordillera Negra Rumichuco, Cochac, Póngor, Monterrey de la Provincia de Huaraz.
340 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash para que
los Proyectos considerados en los Acuerdos de Consejo Regionales N° 25-2017-GRA/CR, N° 221-2017-
GRA/CR y N° 307-2017-GRA/CR, sean incluidos en la Programación Multianual del Gobierno Regional de
Ancash, en atención a los considerandos expuestos precedentemente.
341 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash apoyar a la
Institución Educativa Inicial “Antonio Raimondi” de Casma con la instalación de Mallas Raschel para la
protección solar de los Niños; en merito a los considerandos expuestos.
342 ARTÍCULO PRIMERO: APROBAR, el Pedido para la Elección del Vicegobernador Titular del Gobierno
Regional de Ancash, peticionado por la Consejera Regional por la Provincia de Huaylas María Marchena
Valdiviezo, en merito a los considerandos expuestos.
ARTICULO SEGUNDO: ESTABLECER, como fecha para la Próxima Sesión Extraordinaria de Consejo
Regional con fines de llevar a cabo la mencionada elección el día 27 de Noviembre del año en curso.
343 ARTÍCULO PRIMERO: EMITIR, un pronunciamiento contra la Resolución Nº 0434-2017-JNE, de fecha 17
de Octubre del 2017 procedente del Jurado Nacional de Elecciones, específicamente sobre el Artículo Tercero
de la precitada Resolución.
ARTICULO SEGUNDO: ESTABLECER, como Texto del PRONUNCIAMIENTO, lo siguiente: “Los
Consejeros Regionales de Ancash RECHAZAMOS respecto a lo establecido en el Artículo Tercero de la
Resolución Nº 0434-2017-JNE, de fecha 17 de Octubre del 2017, que señala DISPONER que mientras la
situación jurídica de Enrique Máximo Vargas Barrenechea, Vicegobernador Suspendido del Gobierno
Regional de Ancash, no sea resuelta de manera definitiva por el Órgano Jurisdiccional Penal correspondiente,
deben mantenerse las acreditaciones provisionales dispuestas en los Artículos Segundo y Tercero de la
Resolución Nº 0163-2017-JNE, la misma que está afectando el Principio de Autonomía del Consejo Regional
de Ancash y contradiciendo a la Resolución Nº 163-2017-JNE, que emitiera inicialmente, donde clara y
expresamente resuelve sobre la encarga tur provisional el Gobernador Regional de Ancash mientras se resuelva
la situación jurídica de Enrique Máximo Vargas Barrenechea o la de Waldo Enrique Ríos Salcedo. Está
claro que a la fecha mediante la Resolución Nº 0434-2017-JNE el Jurado Nacional de Elecciones ha tomado la
decisión en sus Artículos Primero y Segundo declarar la Vacancia del Gobernador Regional y dejar sin
efecto definitivamente la Credencial otorgada al Sr. Waldo Enrique Ríos Salcedo, en el cargo de Gobernador
Regional de Ancash; sin embargo, contradictoriamente se observa en el Artículo Tercero; no obstante de haber
señalado en el Articulo Segundo de la Resolución Nº 163-2017-JNE, de fecha 25 de abril 2017, lo siguiente:
CONVOCAR a Luis Fernando Gamarra Alor, identificado con DNI Nº 32945775, para que asuma
Provisionalmente el Cargo de Gobernador Regional de Ancash, en tanto se resuelve la situación jurídica de
Enrique Máximo Vargas Barrenechea o la de Waldo Enrique Ríos Salcedo , para lo cual se le otorgará
la respectiva credencial que lo faculte como tal y ahora en esta nueva Resolución indica que deben mantenerse
las acreditaciones dispuestas en los Artículos Segundo y Tercero de la Resolución Nº 163-2017-JNE, de fecha
25 de abril 2017, en la que acredita Provisionalmente y al Consejero Regional por la Provincia del Santa, esta es
una evidente demostración del Jurado Nacional de Elecciones que está violando el Principio de Autonomía que
tiene el Consejo Regional; en eses sentido, el Consejo Regional de Ancash, rechaza y expresa su extrañeza contra
el Jurado Nacional de Elecciones, específicamente respecto al Artículo Tercero de la Resolución Nº0434-
2017-JNE de fecha 17 de Octubre del 2017.
344 ARTÍCULO PRIMERO: CONVOCAR, al Mag. Jorge Miguel Arista Cueva, Director Regional de Educación
de Ancash, a la próxima Sesión Extraordinaria de Consejo Regional de Ancash, a realizarse el día Miércoles 06
de Diciembre del 2017, para que informe ante el Pleno del Consejo Regional lo siguiente: La problemática de
los Directores de las UGELs, Recuay, Pomabamba, Sihuas, Ocros, Mariscal Luzuriaga, Huarmey, Santa, Aija,
Bolognesi, Huari y Corongo, que han sido intervenidos en atención a los considerandos expuestos.
345 ARTÍCULO PRIMERO: SOLICITAR, el acogimiento al REPRO-AFP a través del AFP net sobre la deuda
por aportes previsionales, así como los conceptos que se generen hasta la fecha de presentación de la solicitud,

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establecido por el Decreto Legislativo Nº 1275 y sus Disposiciones Reglamentarias, así como por la Resolución
de la SBS Nº 2678-2017, hasta por Número de Cuotas Mensuales que, por cada Unidad Ejecutora del Pliego, se
detallan en la Tabla I del presente acuerdo. (…)Unidad Ejecutora N°: 0726 - Denominación: REGION
ANCASH - SEDE CENTRAL
ANCASH – EDUCACION ANCASH
detallan en la Tabla I del presente acuerdo. (…)Unidad Ejecutora N°: 0730-Denominación: REGION
ANCASH – EDUCACION SANTA.
detallan en la Tabla I del presente acuerdo. (…)Unidad Ejecutora N°: 0731 Denominación: REGION ANCASH
– EDUCACION HUAYLAS.
detallan en la Tabla I del presente acuerdo. (…)Unidad Ejecutora N° : 0732 - Denominación: REGION
ANCASH – EDUCACION HUARMEY.
ANCASH – EDUCACION AIJA.
detallan en la Tabla I del presente acuerdo. (…)Unidad Ejecutora N°: 0734 - Denominación : REGION
ANCASH – EDUCACION POMABAMBA.
detallan en la Tabla I del presente acuerdo. (…)Unidad Ejecutora N°: 0735 Denominación : REGION
ANCASH – EDUCACION SIHUAS.
detallan en la Tabla I del presente acuerdo. (…) Unidad Ejecutora N°: 0736 - Denominación : REGION
ANCASH – EDUCACION CARLOS F. FITZCARRALD.

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detallan en la Tabla I del presente acuerdo. (…) Unidad Ejecutora N°: 0737 - Denominación : REGION
ANCASH – EDUCACION HUARI.
ANCASH – EDUCACION PALLASCA.
ANCASH – SALUD ANCASH.
detallan en la Tabla I del presente acuerdo. (…)
Unidad Ejecutora N°: 0741 Denominación : REGION ANCASH – SALUD HUARAZ
Unidad Ejecutora N° : 0745
Denominación : REGION ANCASH – SALUD POMABAMBA
Denominación : REGION ANCASH – SALUD HUARI
de la SBS Nº 2678-2017, hasta por Número de Cuotas Mensuales que por cada Unidad Ejecutora del Pliego, se
Denominación: REGION ANCASH – DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y
COMUNICACIONES ANCASH.
de la SBS Nº 2678-2017, hasta por Número de Cuotas Mensuales que por cada Unidad Ejecutora del Pliego, se

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Denominación: REGION ANCASH – SUB REGION PACIFICO.

Denominación : REGION ANCASH – EDUCACION HUARAZ
Denominación: REGION ANCASH – EDUCACION ANTONIO RAIMONDI.
Denominación : REGION ANCASH – EDUCACION BOLOGNESI
Denominación : REGION ANCASH – EDUCACION RECUAY
Denominación : REGION ANCASH – EDUCACION YUNGAY
Denominación : REGION ANCASH – EDUCACION CORONGO
368 ARTÍCULO PRIMERO: SOLICITAR, a la SUNAT acoger la deuda tributaria así como los conceptos que se
generan hasta la fecha de presentación de la solicitud, al pago fraccionado del Régimen de Sinceramiento de
Deudas por Aportaciones al ESSALUD y a la ONP, establecido por el Decreto Legislativo Nº 1275 y su
Reglamento, así como por la Resolución de Superintendencia Nº 164-2017/SUNAT, hasta por el número de
cuotas mensuales que por cada Unidad Ejecutora del Pliego, se detallan en la Tabla I, Anexa al presente Acuerdo
de Consejo Regional. (…) UNIDAD EJECUTORA : N° 726
DENOMINACION : GOBIERNO REGIONAL DE ANCASH SEDE CENTRAL

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de Consejo Regional. (…)
UNIDAD EJECUTORA : N° 729
DENOMINACION : DIRECCION REGIONAL DE EDUCACION DE ANCASH– ANCASH
DENOMINACION: UNIDAD DE GESTION EDUCATIVA LOCAL DEL SANTA – ANCASH.
DENOMINACION : UNIDAD DE GESTION EDUCATIVA LOCAL HUAYLAS
DENOMINACION : UNIDAD DE GESTION EDUCATIVA LOCAL – HUARMEY.
DENOMINACION : UNIDAD DE GESTION EDUCATIVA DE AIJA
DENOMINACION : UNIDAD DE GESTION EDUCATIVA LOCAL DE POMABAMBA
DENOMINACION : UNIDAD DE GESTION EDUCATIVA LOCAL SIHUAS

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DENOMINACION : UNIDAD DE GESTION EDUCATIVA LOCAL CARLOS FERMIN
FITZCARRALD
DENOMINACION : UNIDAD DE SERVICIOS EDUCATIVOS DE HUARI
DENOMINACION : REGION ANCASH – EDUCACION PALLASCA
DENOMINACION : DIRECCION REGIONAL DE SALUD ANCASH
DENOMINACION : DIRECCION DE RED DE SALUD HUAYLAS NORTE SALUD CARAZ
DENOMINACION: DIRECCION DE RED DE SALUDCONCHUCOS NORTE SALUD
POMABAMBA
DENOMINACION : DIRECCION DE RED DE SALUD CONCHUCOS SUR SALUD HUARI

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DENOMINACION : UNIDAD DE GESTION EDUCATIVA LOCAL DE HUARAZ
de Consejo Regional.:
DENOMINACION : UNIDAD DE GESTION EDUCAT. DE ANTONIO RAIMONDI
de Consejo Regional.
DENOMINACION : UNIDAD DE GESTION EDUCATIVA LOCAL DE YUNGAY
de Consejo Regional.
DENOMINACION : UNIDAD DE GESTION EDUCATIVA DE CORONGO
387 ARTÍCULO PRIMERO: CONFORMAR, una Comisión de Investigación para intervenir a la Dirección Regional
de Educación de Ancash y a las Veinte (20) Unidades de Gestión Educativa Local “UGELs” de la Región Ancash, para investigar
e informar al Pleno del Consejo Regional respecto a los Seis (06) Ítems establecidos en el Segundo Punto de la Agenda de la
Convocatoria Nº 024-2017-SE-GRA/CD, de fecha 13 de Noviembre del 2017, la que estará integrado por los siguientes
Consejeros:
- Hermenegildo Morillo Alejos - Presidente
- Félix Enrique Córdova Aranda - Miembro
- Magaly Bertha Roldan Camones - Miembro
- Ricardo Ramón Oqueña Moreno - Miembro
- Carmen Luz Berrios Vega - Miembro
- Leoncio Espinoza Yzaguirre - Miembro.
ARTTICULO SEGUNDO: CONCEDER, el Plazo de Sesenta (60) días hábiles para realizar la investigación e informar
de manera documentada al Pleno del Consejo Regional.
388 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, al Director de la Dirección Regional de Educación de Ancash,
poner a disposición de dicho Órgano Desconcentrado al Director de la Unidad de Gestión Educativa Local de Recuay, Lic.
Ludgardo Pablo Julca Rurush, para no alterar el clima institucional por la ruptura de relaciones humanas de la
Comunidad Educativa de la jurisdicción de la UGEL Recuay, con la finalidad de garantizar el normal desarrollo de las
actividades educativas;
389 ARTÍCULO PRIMERO: CONVOCAR, al Mag. Jorge Miguel Arista Cueva, Director Regional de
Educación de Ancash a la Próxima Sesión Extraordinaria del Consejo Regional, a realizarse el día Jueves 14 de
Diciembre del 2017, para que informe ante el Pleno del Consejo Regional sobre: La Problemática de los
Directores de las UGELs: Recuay, Pomabamba, Sihuas, Ocros, Mariscal Luzuriaga, Huarmey, Santa, Aija,
Bolognesi, Huari y Corongo que han sido intervenidos; en atención a los Acuerdos de Consejo Regional Nº 329
y 344-2017-GRA/CR y los considerandos expuestos.

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391 ARTÍCULO PRIMERO: SOLICITAR, por intermedio de la Dirección de la Red de Salud Pacífico Sur
se aperture Proceso Administrativo, Disciplinario y Sancionador a los funcionarios que resulten responsables por
las infracciones administrativas incurridas y, recomiéndese a la Dirección de la Red de Salud Pacífico Sur,
realice a través de su Órgano de Control Institucional, las acciones de control que resulten necesarias para un
mejor servicio.
392 ARTÍCULO PRIMERO: DERIVAR, la presente investigación a la Secretaria Técnica de Procedimientos
Administrativos, Disciplinarios y Sancionador, para que proceda de acuerdo a sus legales atribuciones calificar la
Falta Administrativa cometida por Señor Holger Christian Llona Cárdenas, Coordinador Regional del
Centro de Operaciones de Emergencia Regional, COER - Ancash y al Gerente Regional de Recursos Naturales
y Gestión del Medio Ambiente y a los que resulten responsables por no remitir las documentaciones completas,
las informaciones correspondientes, en el plazo legal y contravenir lo señalado en el Inciso b) del Artículo 13º,
Artículo 14°, Inciso k) del Artículo 15° del Reglamento Interno del Consejo Regional de Ancash y a la Ordenanza
Regional N° 009-2005-REGION ANCAS/CR. ARTÍCULO SEGUNDO: RECOMENDAR, al Jefe Órgano
de Control Interno de esta Entidad, para que de acuerdo a sus legales atribuciones y al Inciso b) del Artículo 75º,
76º y 77º de la Ley Nº 27867 Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, realicen las acciones de Control Respectivo,
respecto a los presuntos pagos (Planillas Fantasmas) en el Centro de Operaciones de Emergencia Regional -
COER Ancash, en el presente año.
393 ARTÍCULO PRIMERO: DERIVAR, la presente investigación a la Secretaria Técnica de
Procedimientos Administrativos, Disciplinarios y Sancionador, para que proceda de acuerdo a sus
atribuciones legales precalificar la Falta Administrativa cometida por el CPC Ginno Huamán Osorio Ex
Gerente Regional de Administración y sus Sub Gerentes correspondientes, por lo previsto en el Numeral 2 del
Artículo 259º del Decreto Supremo Nº 006-2017-JUS Decreto Supremo que aprueba el Texto Único Ordenado
de la Ley Nº 27444 - Ley del Procedimiento Administrativo General; asimismo al Director Regional de
Transportes y Comunicaciones de Ancash correspondiente y a los que resulten responsables por haber
infringido lo dispuesto en el Numeral 72.3 del Artículo 72º del Decreto Supremo Nº 006-2017-JUS Decreto
Supremo que aprueba el Texto Único Ordenado de la Ley Nº 27444 - Ley del Procedimiento Administrativo
General, los Numerales 2, 7 y 8 del Artículo 6° y los numerales 2 y 6 del Artículo 7º de la Ley N° 27815 - Ley
del Código de Ética de la Función Pública; los Artículos 1º y 2º de la Ordenanza Regional N° 009-2005-REGION
ANCASH/CR, el Artículo 14° del Reglamento Interno del Consejo Regional de Ancash y el Artículo 377° del
Código Penal vigente.
394 ARTÍCULO PRIMERO: ARCHIVAR, la investigación aperturada respecto al Sr. Holger Christian Llona
Cárdenas Coordinador del COER Ancash, en mérito al Acuerdo de Consejo Regional Nº 304 -2017-GRA/CR,
por lo expuesto en el análisis y evaluación de la presente Acuerdo de Consejo Regional.
395 ARTÍCULO PRIMERO: ARCHIVAR, la presente investigación incoada con el Acuerdo de Consejo Regional
N° 305-2017-GRA/CR, en mérito al Oficio N° 1172-2017- REGION-A/DIRES-A/D-RED-S-HUAYLAS-
SUR/DE, de fecha 20 de Noviembre del 2017, emitida por la M.C. Gladiz Tihane Salazar Apaza, Directora
de la Red de Salud Huaylas Sur, por lo expuesto en el análisis y evaluación del presente
396 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Ejecutivo del Gobierno Regional de Ancash que, a través de la
Gerencia Regional correspondiente adopten las acciones que ameriten respecto al incumplimiento contractual
por la Empresa Constructora JAMANA SRL.
ARTÍCULO SEGUNDO: DERIVAR, a la Secretaria Técnica de Procedimientos Administrativos
Disciplinarios el presente Acuerdo de Consejo Regional para la apertura del Proceso Administrativo Disciplinario
y Sancionador correspondiente a la Ex Directora Ana BERNUY ANDRÉS, por las faltas administrativas
cometidas.
ARTÍCULO TERCERO: EXHORTAR, al Gerente General Regional del Gobierno Regional que a través de
las diferentes Gerencias, Direcciones y Unidades haga cumplir lo establecido en el Reglamento de Organización
y Funciones del Gobierno Regional.
ARTÍCULO CUARTO: DERIVAR, a la Oficina de Control Interno de esta Entidad el presente Acuerdo de
Consejo Regional para que adopte de acuerdo a sus legales atribuciones realizar el control respectivo sobre la
recepción de productos para la Aldea Infantil “Virgen Peregrina” San Marcos- Huari y otros, en el mes de Marzo
del presente año.
397 ARTÍCULO PRIMERO: RECOMENDAR, a la Dirección Regional de Educación de Ancash y por su
intermedio EXHORTAR a quienes correspondan, mientras se implemente el proceso de Evaluación de
Desempeño en el Cargo de los Directivos de las Veinte (20) Unidades de Gestión Educativa Local, realicen visitas

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inopinadas a los órganos desconcentrados, a fin de garantizar que la labor que vienen desarrollando sea eficaz y
eficiente en favor de la Comunidad Educativa Regional.
398 ARTÍCULO PRIMERO: EXHORTAR, al Gerente Regional de Infraestructura de esta Entidad,
adoptar las acciones legales y administrativas contra los que resulten responsables por las presuntas irregularidades
cometidos en la Obra: “Mantenimiento Defensa Ribereña por Prevención en el Rio Rosa Rajra - Distrito de
Musga - Provincia de Mariscal Luzuriaga - Región Ancash”.
ARTÍCULO SEGUNDO: DERIVAR, el presente Acuerdo de Consejo Regional a la Secretaria Técnica de
Procedimientos Administrativos y Sancionador de esta Entidad, con la finalidad de aperturar el
correspondiente Procedimiento Administrativo Sancionador contra los que resulten responsables de las faltas
administrativas incurridas, señaladas en el décimo segundo considerando.
ARTÍCULO TERCERO: REMITIR, el presente Acuerdo de Consejo Regional a la Procuraduría Pública
del Gobierno Regional de Ancash, para que proceda accionar de acuerdo a sus legales atribuciones contra
los que resulten responsables por las presuntas irregularidades cometidas en la Obra: “Mantenimiento Defensa
Ribereña por Prevención en el Rio Rosa Rajra - Distrito de Musga - Provincia de Mariscal Luzuriaga - Región
Ancash“, la misma que deberá informarse a los Miembros del Pleno de Consejo Regional de Ancash de las acciones
realizadas.
399 ARTÍCULO PRIMERO: DAR TRÁMITE, la solicitud de vacancia presentada por el ciudadano EDGAR
LEONCIO CASTILLO ROSALES, contra los Consejeros Regionales de Ancash: EDUARDO BELLO
MAQUÍN, Consejero Regional de la Provincia de Asunción; HUGO PABLO COLONIA VALERIO, Consejero
Regional de la Provincia de Carhuaz; BENITO DE LA CRUZ ASENCIOS, Consejero Regional de la Provincia
de Antonio Raimondi; JULIÁN HUARANCCA POCOHUANCA, Consejero Regional de la Provincia de
Yungay; PEDRO HIPÓLITO REYES REYES, Consejero Regional de la Provincia de Carhuaz; LEONCIO
ESPINOZA YZAGUIRRE, Consejero Regional de la Provincia de Carlos Fermín Fitzcarrald y ROBERT ALDO
MÁRQUEZ QUISPE, Consejero Regional de la Provincia de Bolognesi; en mérito al Auto N° 1, de fecha 24
de Noviembre del 2017, Expediente N°J-2017-00458-T01 Proveniente del Jurado Nacional de Elecciones
y CORRER traslado a las partes de acuerdo a Ley.
ARTÍCULO SEGUNDO: RECOMENDAR, al Consejero Delegado del Gobierno Regional de Ancash,
convocar a la Próxima Sesión Extraordinaria para tratar el presente caso dentro de los plazos establecidos por
Ley.
Deudas por Aportaciones al EsSalud y a la ONP, establecido por el Decreto Legislativo Nº 1275 y su Reglamento,
así como por la Resolución de Superintendencia Nº 164-2017/SUNAT, hasta por el número de cuotas mensuales
que por cada Unidad Ejecutora del Pliego, se detallan en la Tabla I, Anexa al presente Acuerdo de Consejo
Regional.
ARTÍCULO SEGUNDO: ACOGERSE, a los procedimiento que se deriven del Decreto Legislativo Nº 1275 y
su Reglamento, así como por la Resolución de Superintendencia N° 164-2017/SUNAT, para el acogimiento al
pago fraccionado del Régimen de Sinceramiento de Deudas por Aportaciones al EsSalud y a la ONP.
ARTÍCULO TERCERO: AUTORIZAR, a la DGETP para que afecte del monto mensual que percibe este
Gobierno Regional a través de sus respectivas Unidades Ejecutoras, el monto destinado al pago de las cuotas de
fraccionamiento correspondientes al Régimen de Sinceramiento de Deudas por Aportaciones al EsSalud y a la
ONP, hasta su cancelación, con cargo a los siguientes recursos centralizados y administrados a través de la Cuenta
Única del Tesoro Público y en el orden de prelación que se indica:
DENOMINACION : UNIDAD DE GESTION EDUCATIVA DE CASMA
RUC : 20445428389
O RDEN
DE FUENTE DE FINANCIAMIENTO RUBRO TIPO DE RECURSO
PRELACIO N
1 1 - Recursos Ordinarios 00 - Recursos Ordinarios 0 - Recursos Ordinarios
1.Completar esta información por cada Unidad ejecutora.
2.Observar lo dispuesto en el artículo 11 del Reglamento del Régimen de Sinceramiento de Deudas por Aportaciones al
EsSalud y a la ONP

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ARTÍCULO CUARTO: DISPONER, que el Director General de Administración o quien haga sus veces en la
respectiva Unidad Ejecutora del Gobierno Regional, adopte las acciones administrativas necesarias para garantizar
que los recursos indicados en el artículo precedente, cubran la totalidad del valor de cada una de las cuotas que
corresponde al fraccionamiento del Régimen de Sinceramiento de Deudas por Aportaciones al EsSalud y a la
ONP, materia del acogimiento, bajo responsabilidad.
ARTÍCULO QUINTO: DISPONER, que con la debida anticipación a la fechas señaladas en el cronograma de
pagos, se efectúe el registro de la afectación presupuestal y financiera de las obligaciones correspondientes en el
Sistema Integrado de Administración Financiera (SIAF-SP) con arreglo a la normatividad del Sistema Nacional de
Presupuesto y al Sistema Nacional de Tesorería según corresponda.
ARTÍCULO SEXTO: DISPONER, que el Director General de Administración o quien haga sus veces en la
respectiva Unidad Ejecutora del Gobierno Regional presente el Formato o Solicitud de Acogimiento al Régimen
de Sinceramiento considerando los requisitos establecidos en el Sub Capítulo I del Capítulo IV del Decreto
Legislativo Nº 1275, su Reglamento y en la Resolución de Superintendencia correspondiente, cumpla en todos
su extremos el presente Acuerdo y lo remita a la SUNAT en su debida oportunidad, bajo responsabilidad.
V.- DIFICULTADES PRESENTADAS EN EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS

DURANTE EL PERÍODO 2017:
1. La poca asignación de recursos económicos en el Ejercicio Presupuestal 2017.

2. Falta de Equipos de Cómputo Moderno, para la proyección de las Ordenanzas Regionales y
Acuerdos Regionales, así como para la edición de los Audios y Videos de las Sesiones Ordinarias
y Extraordinarias del Consejo Regional de Ancash.
3. Escasa atención con materiales logísticos, de escritorio y de limpieza para el cumplimiento de los
trabajos concernientes al Consejo Regional de Ancash.
4. Falta de Personal Profesional para la Implementación de las Quince (15) Comisiones Ordinarias,
Comisiones Especiales, Comisiones Investigadoras y Comisiones de Trabajo del Consejo Regional
de Ancash.
5. En el Año 2017, las quince (15) Comisiones Ordinarias del Consejo Regional no contaron con el
apoyo de la Camioneta asignada al Consejo Regional por falta de COMBUSTIBLE, para
trasladarse a las distintas Provincias del Departamento de Ancash, donde existen problemas en la
ejecución de Obras, Redes de Salud, UGELs y demás Dependencias Públicas de la Región Ancash
para realizar las labores de Fiscalización, verificando in situ los problemas suscitados en cada uno
de ellas, así como la falta de Profesionales como Ingeniero Civíl, Abogado, Contador Público
Colegiado, dificultando la labor de las Comisiones acorde a sus legales atribuciones. De igual
forma no se les proporcionó el material logístico necesario para el cumplimiento de sus trabajos.
6. Ambientes inadecuados, con filtraciones, goteras, hongos, techos de eternit rotos, paredes
apoyados con palos, fluorescentes quemados, ventanas sucias y con vidrios rotos, chapas inseguras.
Se hizo los requerimientos para la reparación y no fue atendido en el Año 2016. Se adjunta vistas
fotográficas.
7. Falta de provisión con Laptops a los Miembros del Consejo Regional, para el cabal cumplimiento
de sus funciones.
VI.- RECOMENDACIONES:
1. Recomendar al Ejecutivo Regional de Ancash, el incremento del techo presupuestal a

favor del Consejo Regional de Ancash, por cuanto desde el año 2014 se nos asigna la
misma suma.
2. Implementación con Equipos de Cómputo Modernos, Material Logístico, de Escritorio y
de Limpieza y Aseo.
3. Dotación de Profesionales, como: Ingeniero Civil, Contador Público Colegiado y
Abogados.
4. Implementación de WIFI en la Sala de Sesiones del Consejo Regional.

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6.2. OFICINA REGIONAL DE ASESORÍA JURÍDICA

I. LOGROS OBTENIDOS:
a) Mayor celeridad en la resolución de expedientes administrativos, gracias a la
revisión previa de estos, permitiendo a los abogados analizarlos y resolverlos según
materia.
b) Mayor celeridad en la revisión, análisis y resolución de expedientes técnicos
relacionados a la Ley de Contrataciones del Estado.
c) Cumplir con los trámites en un menor plazo, ya que se viene evaluando el ingreso
de los expedientes, a fin de determinar las competencias que dispone el ROF del
Gobierno Regional de Ancash, evitando tramitar documentos que no son de
nuestra competencia.
d) A la fecha los expedientes y documentos que ingresan son resueltos en los plazos
administrativos de acuerdo a ley.
LOGROS ALCANZADOS EL AÑO 2017

PROM. EXP. TOTAL DE EXP
INGRESADOS EL AÑO ATENDIDOS
2017
6 000 6 000
II. DIFICULTADES O INCONVENIENTES EN EL CUMPLIMIENTO DE METAS:

a) Existen expedientes administrativos que remiten a esta Gerencia sin sus
antecedentes correspondientes.
b) Existen casos en los cuales remiten expedientes administrativos solo en copias y no
originales.
c) Se viene coordinando con Secretaria General a fin de que esta filtre de manera
exhaustiva los expedientes administrativos, para que los documentos sean
derivados correctamente a esta Gerencia.
d) Existen en ciertas fechas del año, en que no hay presupuesto para el pago de
personal contratado.
e) Escaso material de escritorio.
f) Falta de cursos capacitación al personal referente a temas de propios de nuestras
funciones.
g) El presupuesto en caja chica es insuficiente para cubrir las necesidades del servicio.
III. RECOMENDACIONES.
a) Se debe contar con personal profesional con experiencia calificada, como
actualmente se tiene a fin de ser eficientes, evitando con ello retrasos en el
cumplimento de los plazos administrativos.
b) De manera permanente se debe de contar con computadoras e impresoras
modernas evitando que estas se desfasen, evitando con ello, retrasos en la
resolución de los documentos que ingresan.
c) Se debe de contar con el presupuesto necesario a fin de realizar los pagos al personal
contratado, a fin de evitar malestar.
d) Se debe de realizar siempre el filtro correspondiente a los expedientes antes que
ingresen a fin de evitar retrasos en la labor de esta gerencia.
e) Se debe tener presente que el incremento del número de expedientes que ingresan
a esta gerencia genera por ende un mayor presupuesto.

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6.3. PROCURADURÍA REGIONAL
De acuerdo al inventario levantando de todos los falsos expedientes encontrados en esta

Procuraduría Pública Regional durante el periodo 2017, existen un total de 8242 procesos,
conforme a la siguiente clasificación
SUMARIA ESTADÍSTICA 2017
Información General
PROCURADURÍA PÚBLICA DEL GOBIERNO REGIONAL DE ANCASH
PROCESOS En Giro Ingresados Archivadas Saldos
CIVIL 261 219 7 487
PENAL 1048 855 56 1960
CONTENCIOSO 1162 2760 358 4280
CONSTITUC. 427 932 157 1516
TOTALES. 2898 4766 578 8242
Fuente: Procuraduría Regional
RELACIÓN DE PROCESOS ARBITRALES

De acuerdo al inventario levantado de todos los archivos bajo custodia de esta Procuraduría
Pública Regional, a la fecha de la emisión del presente informe se encontró 95 falsos
expedientes; conforme se detalla en los siguientes cuadros:
PROCESOS ARBITRALES EN TRÁMITE

DEMANDADO CANTIDAD
Contra la Sede Central (GRA) 18
Contra las Unidades Ejecutoras 32
TOTAL 50
Fuente: Procuraduría Publica Regional de Ancash
RELACIÓN TOTAL DE LAUDOS ARBITRALES
LAUDOS ARBITRALES
DEMANDADO CANTIDAD
GOBIERNO REGIONAL DE ANCASH 12
SUB REGIÓN PACÍFICO 19
PROYECTO ESPECIAL CHINECAS 3

TOTAL 34
CANTIDAD
Procesos arbitrales con recurso 09
de anulación de laudo arbitral en
trámite
CANTIDAD
Procesos arbitrales archivados 02

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6.4. SECRETARIA GENERAL

I. OBJETIVO
El presente Informe de Gestión corresponde al ejercicio 2017, que da a conocer los
principales logros más relevantes obtenidos por la Oficina Secretaría General en el
período 2017, asimismo las dificultades o inconvenientes en el cumplimiento de las metas,
y así indicar las recomendaciones que permitan el cumplimiento de metas en las gestiones
venideras, a fin de conseguir gestiones que destaquen por su eficiencia.
II. PRINCIPALES LOGROS OBTENIDOS

La Secretaría General, es el órgano de apoyo encargado de las tareas técnico
administrativas y de coordinación de las actividades de los diferentes órganos del
Gobierno Regional de Ancash, es la responsable de la conducción del sistema de trámite
documentario y archivo. En ese sentido, en el marco del cumplimiento de sus
atribuciones, conforme a los dispuestos en los Artículos 68° y 69°del reglamento de
Organización y Funciones del Gobierno Regional de Ancash, éste despacho ha tenido los
siguientes logros:
2.1. Que, con el fin de buscar el desarrollo regional integral mediante la ejecución de
programas, este despacho con la emisión de diversos documentos como: Oficios,
Memorándum entre otros, en cumplimiento de sus funciones ha contribuido a la
gestión con obtención de logros muy importantes.
2.2. En diversos proyectos de resoluciones, en el que se autoriza al Procurador Público
Regional, el inicio de las acciones legales, contra funcionarios, servidores, con la
finalidad de que a través de dicho órgano de defensa jurídica del Gobierno Regional
de Ancash, los intereses de esta Entidad puedan ser cautelados.
2.3. A fin de dar cumplimiento a cabalidad con las funciones acorde al Reglamento de
Organizaciones y Funciones del Gobierno Regional de Ancash, se han cumplido
con la atención a los requerimientos de información solicitada basados a la Ley de
Transparencia y Acceso a la Información Pública – Ley N° 27806, cumpliendo de
este modo con las metas trazadas.
SECRETARÍA GENERAL
OFICIO 4162
ELABORACIÓN DE OFICIOS MULTIPLES 408
DOCUMENTOS
MEMORÁNDUM 2194
MEMORÁNDUM MÚLTIPLE 105
ELABORACIÓN DE RESOLUCIONES EJECUTIVAS REGIONALES 205

PROYECTOS RESOLUCIONES GERENCIALES GENERALES 55
RESOLUCIONES GERENCIALES REGIONALES 42
CONVENIOS 12
RESOLUCIONES EJECUTIVAS REGIONALES 607
RESOLUCIONES GERENCIALES GENERALES 596
REGISTRO DE RESOLUCIONES GERENCIALES REGIONALES 458
DOCUMENTOS
RESOLUCIONES SUB GERENCIALES 97
CONVENIOS 82
DOCUMENTOS
ATENDIDOS LEY DE
TRANSPARENCIA 207

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III. DIFICULTADES:
Entre las principales limitaciones que se observaron durante el ejercicio 2017, fueron los
siguientes:
3.1. Retraso en la remisión de información diversa y antecedentes documentales,

requeridos por esta oficina a las diferentes Unidades Ejecutoras y Gerencias,
previos a la remisión solicitada por las Entidades Públicas solicitantes.
3.2. Falta de suscripción al Sistema RENIC, a fin de poder realizar las notificaciones a
los administrados en sus domicilios reales.
3.3. Reducción de personal, a fin de poder realizar la búsqueda y atender los

requerimientos con mayor celeridad.
3.4. Escasos recursos asignados, para diligenciar las valijas a las diferentes Unidades
Ejecutoras y Entidades Públicas.
3.5. Falta de material logístico: papel bon, tóner, sobres entre otros.
3.6. No se cuenta con ambiente adecuado para el archivo y custodia del acervo
documentario de la Secretaría General.
3.7. Se comunica que el marco presupuestal asignado a esta oficina para el ejercicio fiscal
2017 es muy ínfimo con el cual difícilmente se cumplirán las metas propuestas,
habiéndose hecho un reajuste a cada una de las metas, a fin de dotarles el
presupuesto mínimo
IV. RECOMENDACIONES:
4.1. Dotar mayor presupuesto, con el objeto de cumplir las metas propuestas.
4.2. Implementación y renovación de equipos de cómputo, fotocopiadora, escaneadora,

fax e inmobiliarios, para la complementación de las funciones de la oficina.
4.3. Contratación de personal calificado en el manejo de archivo de documentos.
4.4. Capacitación permanente de personal del área en el manejo del Sistema de Gestión
Documentaria y otros a fines al cumplimiento de funciones.
4.5. Asignación de ambiente adecuado para la custodia de los archivos documentarios.

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6.5. OFICINA DE COMUNICACIÓN CORPORATIVA

1) LOGROS OBTENIDOS
Gran parte de los logros obtenidos quedan plasmadas en las Notas de Prensa, lo cual plasma las
actividades que se realizan en el GRA, así como las realizadas o en las que participa el
Gobernador regional.
Estas notas de Prensa vienen respaldadas luego por las fotografías y videos correspondientes, las
mismas que posteriormente son convertidas en material audiovisual o gráfico por nuestro equipo
de edición.
Así tenemos:
NOTAS DE PRENSA
ENERO 2017
Se emitieron 20 Notas de Prensa durante el mes de enero
FEBRERO 2017
Se emitieron 30 Notas de Prensa en febrero
MARZO 2017
Se emitieron 30 Notas de Prensa en marzo
ABRIL 2017
En el mes de abril se emitieron 15 Notas de Prensa
MAYO 2017
En el mes de mayo se emitieron 05 Notas de Prensa
JUNIO 2017
Se emitieron 21 Notas de Prensa
JULIO 2017
AGOSTO 2017
SETIEMBRE 2017
OCTUBRE 2017
En el mes de octubre se emitieron 31 Notas de Prensa
NOVIEMBRE 2017
En el mes de noviembre se emitieron 19 Notas de Prensa
DICIEMBRE 2017
En el mes de diciembre se emitieron 09 Notas de Prensa
ACTIVIDADES SOBRESALIENTES
 FERIA REGIONAL DE ANCASH, en la que se formó parte de la organización, así
como con la cobertura en fotografías y video.
Fecha: Julio del 2018
 CONFERENCIA DE PRENSA DE ANUNCIO DE OBRAS EN HUARAZ
Se realizó en la Rotonda del Centro Cultural de Huaraz, con la presencia del Gobernador Luis
Gamarra Alor y el gerente general del GRA Abog. Nicolás Molina Sánchez.
 COBERTURA EN EL 6to GORE EJECUTIVO
Se participó con la cobertura con Notas de Prensa, fotos y videos.
 COBERTURA EN EL 7mo GORE EJECUTIVO
Se participó con la cobertura con Notas de Prensa, fotos y videos.
 RECEPCIÓN A LOS POBLADORES DEL DISTRITO DE INDEPENDENCIA
Quienes vinieron a expresar su respaldo al gobernador regional.
 INICIO DE LA OBRA DE MEJORAMIENTO DE L CARRETERA:

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Cátac, Túnel de Cahuish, San Marcos, Succha, realizado el día tal…

 SUSTENTACIÓN DEL PRESUPUESTO 2018
Se realizó en la región Huánuco el
 INICIOS DE OBRA E INAUGURACIONES EN EL 2017
Se realizaron en diferentes fechas, y todas fueron cubiertas por la Oficina de Comunicación
Corporativa con fotografías, videos, protocolo y emisión de Notas de Prensa.
 CAPACITACIÓN EN TEMAS DE COMUNICACIÓN GUBERNAMENTAL
Dirigida al gobernador regional, gerentes y directores regionales.
Organizado y ejecutado por la OCC-GRA.
 REUNIONES DEL CORESEC
Apoyo en la organización y cobertura de las reuniones del CORESEC.
 REUNIONES DEL COER ANCASH
Apoyo en la organización y cobertura de las reuniones del COER ANCASH.
 COBERTURA DE OFICINAS REGIONALES
En videos, fotografía y notas de Prensa sobre las actividades que realizan las gerencias direcciones
regionales.
 COMUNICACIÓN POR NIVELES
Coordinando con las oficinas de imagen de las gerencias y direcciones regionales para una efectiva
comunicación con la población y los medios de comunicación.
 RELACION E INTERACCIÓN PERMANENTE CON LOS HOMBRES DE
PRENSA Y MEDIOS DE COMUNICACIÓN DE LA REGIÓN.
Buscando siempre que las acciones del GRA lleguen a la población a través de los medios de
comunicación.
 EMISIÓN DE COMUNICADOS Y PRONUNCIAMIENTOS
Cuando se presenta alguna coyuntura que amerite la emisión de comunicados que aclaren alguna
tema de connotación pública.
2) DIFICULTADES O INCONVENIENTES EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS

Entre las limitaciones para un óptimo cumplimiento de nuestras funciones tenemos:
 Falta de equipos (cámaras fotográficas, filmadoras, trípodes, quemadores múltiples,

memorias, etc, etc.) para la cobertura de actividades del Gobernador Regional así como
de las actividades institucionales del GRA, y de las gerencias y direcciones regionales.
 Falta de presupuesto para la organización de actividades de comunicación, elaboración y
difusión de spots, revistas, etc.
 Falta de computadoras, discos duros, scanner, y similares.
 No se tienen programas de última generación y originales.
3) RECOMENDACIONES
 Mayor presupuesto para el cumplimiento de las funciones.

 Mayor equipamiento.
 Implementación en programas y software de última generación.
 Siendo numerosas las actividades que se realizan de parte del Gobernador Regional y las
Dependencias del GRA como las Gerencias y Organismos Desconcentrados, se requiere
la implementación con mayor personal y equipos de comunicación

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6.6. AGENCIA REGIONAL DE COOPERACIÓN TÉCNICA

INTERNACIONAL
La Agencia Regional de Cooperación Técnica Internacional – ARCTI, tiene como órgano rector
a la Agencia Peruana de Cooperación Internacional – APCI, para la emisión de opiniones técnicas
solicitadas para el registro de ONGs, registro de Planes Operativos, gestión de expertos y
voluntarios con las diferentes fuentes cooperantes para el asesoramiento a organizaciones de
productores, difusión y gestión de proyectos y becas ofertados por las fuentes cooperantes,
enmarcados a la política Nacional de Cooperación Técnica Internacional aprobado con D.S. 050-
2012-RE y la Agenda 2030 – Objetivos del Desarrollo sostenible, LEY 28875, Ley que crea el
Sistema Nacional Descentralizado de Cooperación Internacional No Reembolsable y normas que
regular el funcionamiento de la APCI
LOGROS:
CONVENIOS:
Convenio Interinstitucional con la Escuela Nacional de Administración Pública – ESAP –
Autoridad Nacional del Servicio Civil, para la capacitación especializada a servidores del
Gobierno Regional de Ancash remitido al SERVIR para su suscripción.
Convenio de Cooperación Interinstitucional con la Universidad Privada César Vallejo SAC Filial
Chimbote, para efectos de mejorar las competencias y capacidades a los trabajadores del GORE
Ancash y sus unidades ejecutoras, así como a los familiares directos, ingresant4es de pregrado,
postgrado y programas de formación para adultos.
Convenio de Cooperación Interinstitucional entre el Gobierno Regional de Áncash y la
Organización UNELAS UG de Alemania, (ahora ONG HAND & HERZEN) para la donación de
vehículos, maquinarias, equipos de cómputo y otros.
ADJUDICACION
Camioneta Great Wall de placa LGG 189
Gestión efectuada al Fondo Nacional de Bienes Incautados – PRONABI, el vehículo ha sido
entregada en custodia temporal hasta que PRONABI emita la Resolución de Adjudicación
Definitiva, el vehículo se encuentra en custodia en el Área de Gestión Patrimonial del GORE
Ancash
CAPACITACION
Jornada de Capacitación Regional en Cooperación Internacional, realizado con la APCI los días
20 y 21 de noviembre 2017, en la sede del Gobierno Regional, con la participación de
Consejeros Regionales, Mancomunidades, UNASAM, Direcciones Regionales, ONGDs ENIEX,
Colegios Profesionales, Gobierno Regional, profesionales y público en general
COMITÉ DE INVERSIONES
Se ha gestionado la emisión de la RER 297-2017-GRA-GR/P de fecha 07-07-17, que conforma
el Comité de Inversiones del Gobierno Regional de Ancash, referente al Decreto Legislativo
1224, del marco de Promoción de la Inversión Privada mediante Asociaciones Público Privadas
y Proyectos en Activos y su Reglamento, integrado por
Presidente : D.E. de ARCTI
Primer Miembro : GRPPAT
Segundo Miembro: GRDE
Tercer Miembro : D.R. PRODUCCIÓN
OPINIONES TECNICAS PARA REGISTROS O INSCRIPCION DE ONGDs
Se han emitido opiniones técnicas para el registro y/o en la Agencia Peruana de Cooperación
Internacional APCI de diversas ONGs Planes Operativos de Proyectos y Adscripción de
Voluntarios.
PROGRAMA DE ASESORAMIENTO A PRODUCTORES DE ANCASH
Fuente Cooperante : Programa PUM Netherlends Senior Expert de Holanda

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Beneficiario :
Asociación de Productores de Manzano Orgánico de
Pariacoto (Huaraz)
Experto : ING. WILLEM HOOGMOED
Experto en Irrigaciones, mecanización agraria, producción de
frutales.
El experto sugiere que Pariacoto oriente su producción y
plantaciones de manzano orgánico al 100% y su organización
se constituya en Cooperativa, para el acceso a las entidades
financieras.
Beneficiario : Asociación Fundo San Mateo, del distrito de Huata, provincia
de Huaylas.
Experto : SR. HERNAN VAN DER WAL
Capacitación sobre “Crianza y Manejo de Ganado Vacuno”
Entrenamiento en técnicas de ordeño – leche, nutrición,
enfermedades, reproducción y cria.
Beneficiario : Asociación de Productores Fruti-Export y Agrofrutex de
Yaután - Casma
Experto : ING. ANNE MARIE WESTENDORP
Capacitación sobre el manejo de plagas y sugiere que la
organización asociativa se constituya en Cooperativa Agraria
para el acceso a financiamiento y crédito.
Beneficiario : Asociación de Apicultores APROAPIC del distrito de Mallas,
provincia de Huari.
Asociación de Apicultores APICARHUAZ - Carhuaz
Experto : SR. WIETSE BRUISMA
Experto de Programa de FAO brindó capacitación sobre la
producción de miel de abeja y otros productos. Ancash
cuenta con una gran diversidad de plantas melíferas y
polimeliferas nativas como introducidas, asimismo cuneta
con diversidad de micho climas que permitirían potenciar la
producción de miel, polen, jalea real, cera y propóleos.
Beneficiario : Asociación de Productores de flores “Juventud Nueva
Esperanza” de Yungay – Huashao.
Experto : SR. PEET VAN OS
Asesoramiento en producción de flores, corte y manejo de
suelos, manejo de invernaderos.
El Experto ha considerado una II etapa con una pasantía para
2 invitados de la zona, serán capacitados en Ecuador y
Holanda.
Beneficiario : Cooperativa Agraria KIWICHA WAY de Caraz - Huaylas
Experto : SR. HENDRIK DESCHACHT
Asesoramiento en innovación de la producción de barras
energéticas, producción de galletas y chocolatería con el
ingrediente principal de Kiwicha o Amaranto.

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El Experto además ha capacitado en técnicas de envasado y

sugiere el apoyo de marketing.
Beneficiario : Asociación Civvil de Artesanos de Madera de Cochahuain -
Yungay
Experto : SR. SIMON VALKENIER
Ebanista con mucha experiencia sugiere la incorporación al
trabajo de madera material de tendencia como el plástico,
vidrio y otros.
Los voluntarios y expertos del Programa PUM, brindan asesoramiento gratuito por
aproximadamente 2 semanas a productores organizados, la Embajada cubre todos los gastos,
incluyendo seguro vuelos desde Holanda al Aeropuerto de Anta – Ancash y su retorno a
Holanda; por su parte los beneficiarios se hacen cargo del alojamiento, alimentación y el traslado
interno hasta el aeropuerto de Anta – Carhuaz.
En caso de requerir de un traductor Inglés – Español está a cargo de los beneficiarios.
FUENTE COOPERANTE JAPON – JICA
Beneficiario : Centro de Salud de Marcará – CLAS MARCARA
Localización : Provincia de Carhuaz, distrito de Marcará y Anexos
Voluntaria : AYUMI OHTSUKA
Especialidad : Lic. Nutrición – Salud
Periodo : 02 años (2018 – 2019)
Proyecto : Mejorar el Nivel de Salud, desde la nutrición, vigilar la
anemia, realizar capacitación a las madres para generar
cultura de nutrición, se realizarán labores en coordinación
con el CLAS y los centros de salud de la jurisdicción.
FUENTE COOPERANTE JAPON – JICA
Beneficiario : Instituto Superior Pedagógico “Ignacio Amadeo Ramos”
Localización : Provincia de Yungay
Voluntaria : YUCA KASHIWAGI
Especialidad : Profesora de Educación Física
Periodo : 2016 - 2017
Proyecto : Promover y fomentar las actividades deportivas y recreativas,
buscando la formación integral de los educandos.
FUENTE COOPERANTE WORD UNIVERSITY SERVICE OF CANADA – WUSC
EUMC – SUM CANADA
Beneficiario : Municipalidad Distrital San Pedro de Chaná - Huari
Voluntario : FREDERIC DUMOUCHEL
Especialidad : Lic. Administración de Empresas
Periodo : 01 año
Proyecto : Iniciativa Regional Andina – ARI “Promoviendo Alianzas
Estratégicas para el Desarrollo Local”.
DIFICULTADES:
- Falta de presupuesto para el cumplimiento de las actividades
- Falta de material de Oficina
- Falta de fotocopiadora
- Falta de una unidad móvil para las gestiones y diferentes acciones que se cumple.

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6.7. GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y

ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL
SUB GERENCIA DE PLANIFICACION Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL
ACCIONES REALIZADAS DE ENERO A DICIEMBRE 2017
1. SECRETARIA TÉCNICA DEL CONSEJO DE COORDINACIÓN REGIONAL
En cumplimiento de la Ley Nº 27902, se llevó a cabo las elecciones a los miembros del
Consejo Regional para el periodo 2018-2019, habiendo sido juramentado por el Gobernador
Regional Luis Gamarra Alor, siendo los siguientes
Fuente: Sub gerencia de Planificación y Acondicionamiento
2. PROCESO DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2013 - GOBIERNO REGIONAL DE

ANCASH
Mediante Acuerdo de Consejo Regional Nº 204-2017-GRA/CR, se aprobó la ratificación de

la relación de Proyectos Identificados y no Ejecutados de la Priorización en el Marco del
Proceso Participativo 2017, sean considerados para la Priorización y Ejecución en el Proceso
participativo del año 2018.

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3. PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2018 - 2019 (PEI)
El Gobierno Regional de Ancash, con el propósito de orientar su accionar hacia la

transparencia en la gestión pública, a través de la Gerencia Regional de Planeamiento,
Presupuesto y Acondicionamiento Territorial, elabora el Plan Estratégico Institucional (PEI),
el mismo que orientara la gestión en el mediano plazo de una manera planificada y
concertada, teniendo como referencia la Ley de Modernización de la Gestión del Estado y su
reglamento y la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales. .
El “Plan Estratégico Institucional 2018-2019” constituye el principal instrumento de

gestión, que en el marco de las políticas institucionales, orienta la gestión estratégica
de mediano plazo de nuestra institución y direcciona el destino de la inversión pública para
los próximos años, en la perspectiva de consolidar los objetivos de la gestión,
financiando un conjunto de intervenciones vinculadas a las demandas prioritarias de la
población. Esta tarea requiere fortalecer el capital humano de nuestra Institución para
alcanzar los propósitos del PEI, articulado al Plan de Desarrollo Regional Concertado;
capacidades humanas cuyos esfuerzos se orienten a contribuir al desarrollo progresivo de
nuestra región, con criterios de eficacia, eficiencia, economía y calidad de la inversión,
que impulsen alcanzar los resultados e impactos en el mediano y largo plazo.
El presente Plan ha sido elaborado como resultado de un proceso participativo y

conjuntamente con el Centro de Planeamiento Estratégico (CEPLAN), mediante talleres de
trabajo, que ha permitido incorporar en la gestión institucional el uso de enfoques y ejes
estratégicos, tomando en cuenta las políticas y objetivos señalados en el “Plan de
Desarrollo Regional Concertado Regional 2016-2021” y a los objetivos nacionales
contemplados en el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional – Plan Bicentenario: El Perú
hacia el 2021. Aprobado mediante Resolución Ejecutiva Regional Nº 0026-2018-
GRA/GR/P.
4. FONDO DE ESTÍMULO AL DESEMPEÑO Y LOGRO DE RESULTADOS SOCIALES

(FED)
Mediante la Ley de Presupuesto del Sector Público para el año Fiscal 2014 se creó el Fondo
de Estímulo al Desempeño y Logro de Resultados Sociales (FED) y se le asignó 100
millones de nuevos soles a nivel Nacional con el objetivo de impulsar el logro de los resultados
establecidos en la Estrategia Nacional de Desarrollo e Inclusión.
El FED es un instrumento de incentivo económico dirigido a los Gobiernos Regionales. Está

bajo la responsabilidad del Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social y en estrecha
coordinación con el Ministerio de Economía y Finanzas.
Con fecha 01 de diciembre de 2016, el Gobierno Regional de Ancash suscribe la tercera
adenda con el Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social (MIDIS) y el Ministerio de
Economía y Finanzas (MEF), para los Convenios de Asignación por Desempeño – CAD.
El Fondo se destinó exclusivamente para el cierre de brechas del Q1 y Q2 se asumió los

siguientes compromisos:
 Compromisos de Gestión y Metas de Cobertura vinculados a los resultados del Desarrollo Infantil
Temprano (DIT).

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 Condiciones y/o mecanismos para la asignación de los recursos del FED.

 Distritos de los quintiles de pobreza 1 y 2 del departamento priorizados para la medición del
cumplimiento de los compromisos.
 Vigencia del FED y montos asignados.
 Monto de convenio 10 millones anuales sujetos al cumplimiento de los compromisos.
 El cumplimiento de los compromisos estaba dirigido a las Direcciones Sectoriales de: Salud,
Educación; y, Vivienda, Construcción y Saneamiento.
SECTOR 2017 ** CUMPLIMIENTO SUBSANACION

COMPROMISOS N° N° N°
SALUD 16 30/03/2017 30/06/2017
EDUCACIÓN 9 30/03/2017 30/06/2017
VIVIENDA 2 30/03/2017 30/06/2017
TOTAL 27
 En el sector salud se cumplieron 13 compromisos y 03 no se cumplieron.

 En el sector educación se cumplieron 05 compromisos y 04 no se cumplieron
 En el sector vivienda y construcción se cumplieron 02 compromisos.
Por el cumplimiento de las metas el Ministerio de Economía y Finanzas trasfirió recursos

por un monto de S/. 5´400,000 soles, a las unidades ejecutoras de salud y educación y
a la Dirección Regional de Vivienda, Saneamiento y Construcción.
5. INFORME DE GESTIÓN
El Informe de Gestión es un instrumento que se elabora en mérito a las atribuciones de la
Sub Gerencia de Planificación y Acondicionamiento Territorial de la Gerencia Regional de
Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial del Gobierno Regional de
Ancash. En el mes de Marzo de 2017 se elaboró el Informe de Gestión correspondiente al
Ejercicio 2016, en base a la información presentada por las Direcciones Regionales,
Gerencias Regionales y demás oficinas dependientes del ente regional. Dicho Informe de
Gestión pretende demostrar el accionar de las instituciones durante un determinado Ejercicio
Presupuestal, en el que se dan a conocer las actividades y proyectos ejecutados para el
cumplimiento de los objetivos trazados en el POI anual.
6. PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL – POI 2017

Por disposición de las Instancias Superiores y por recomendación del CEPLAN se ha
determinado que a partir del año 2017, la Sub Gerencia de Planificación y Acondicionamiento
Territorial, se hizo cargo de las funciones que competen a la formulación del POI del
Gobierno Regional de Ancash, es así que a partir del mes de abril del presente año, se han
asumido dichas funciones con la elaboración del POI 2018, con la asistencia técnica del
CEPLAN mediante el desarrollo de talleres en el ámbito de la Región.
Así mismo se ha culminado con la evaluación del POI 2017 para el I, II y III, la evaluación del
IV trimestre se efectuará en el presente mes de enero de 2018.
7. PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL – POI 2018

De acuerdo a las directivas del CEPLAN se ha procedido a formular mediante el aplicativo
web, el Plan Operativo Institucional correspondiente al ejercicio 2018, el mismo que se
encuentra aún en la fase de ajuste con el presupuesto institucional.

63
SUB GERENCIA DE INVERSIONES
1. PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES
Marco Legal.-
 D.L. N° 1252, Decreto Legislativo que Crea el Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones y Deroga la Ley N° 27293, Ley del Sistema Nacional
de Inversión Pública.
 D.S. Nº 027-2017-EF, Aprueban el Reglamento del Decreto Legislativo N° 1252,

Decreto Legislativo que crea el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión
de Inversiones y deroga la Ley N° 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública.
 Resolución Ministerial N° 035-2018-EF/15, aprueba la Directiva para la Programación

Multianual que Regula y Articula la Fase de Programación Multianual del Sistema
Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones y la Fase de Programación
del Sistema Nacional de Presupuesto.
 Directiva Nº 002-2017-EF/63.01, Directiva para la Formulación y Evaluación en el

Marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones.
 Directiva 003-2017-EF/63.01, Directiva para la Ejecución de Inversiones Públicas en el

Marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones.
Concepto.-
La Programación Multianual de Inversiones (PMI) es la primera fase del ciclo de inversión
que establece Invierte.pe. Esta comprende la elaboración del diagnóstico de la situación de
las brechas de infraestructura o de acceso a servicios públicos, la definición de los objetivos a
alcanzarse respecto a dichas brechas, los criterios de priorización y la cartera de inversiones.
Logro Obtenido.-
La Oficina de Programación Multianual de Inversiones, formulo el Programa Multianual de
Inversiones 2018 – 2020 del Gobierno Regional de Ancash, el mismo que consta de 32
proyectos, con un marco de gasto de referencia de S/. 249’707,599.92, S/. 256´007,236.00
y S/. 267´015,790.00 soles para los años 2018, 2019 y 2020 respectivamente.
2. COMITÉ REGIONAL DE INVERSIONES
Marco Legal.-
 Ley Nº 27293, Ley que crea el SNIP, modificada por las Leyes N° 28522 (25 de mayo de
2005), 28802 (21 de Julio de 2006), por el D. Leg. N° 1005 (03 de Mayo de 2008) y
1091 (21 de Junio de 2008).
 D.S. Nº 102-2007-EF, Reglamento del SNIP, en vigencia desde el 02 Agosto de 2007 y

Modificado por DS N° 038-2009-EF (15 de Febrero de 2009).
 R.D. Nº 003-2011-EF/68.01, Aprueban Directiva General del SNIP - Directiva Nº 001-

2011-EF/68.01

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Concepto.-
El Sistema Operativo de Seguimiento y Monitoreo (SOSEM) es el conjunto de procesos,
herramientas e indicadores que permiten verificar los avances de la ejecución de los proyectos
con el fin de supervisar que la fase de inversión sea coherente y consistente con las
condiciones y parámetros de la declaratoria de viabilidad.
Logro Obtenido.-
La Sub Gerencia de Inversiones, actúa como secretaria técnica del Comité Regional de
Inversiones, habiéndose desarrollado 5 sesiones durante el ejercicio 2017.
3. UNIDAD DE OBRAS POR IMPUESTOS
Marco Legal.-
 Ley Nº 29230, Ley que impulsa la inversión pública regional y local con participación del
sector privado que, aprobó medidas con el objeto de impulsar la ejecución de Proyectos
de inversión pública de impacto regional y local, con la participación del sector privado,
mediante la suscripción de Convenios con los Gobiernos Regionales y/o Gobiernos
Locales.
 Decreto Supremo Nº 036-2017-EF Aprobación del Reglamento de la Ley Nº 29230,
Ley que impulsa la inversión pública regional y local con participación del sector privado,
y del artículo 17 de la Ley Nº 30264, Ley que establece medidas para promover el
crecimiento económico. Este reglamento tiene por objeto establecer las disposiciones
reglamentarias para la aplicación del mecanismo de Obras por Impuestos de acuerdo a la
Ley.
 Decreto Legislativo N° 1224, Decreto Legislativo del Marco de Promoción de la
Inversión Privada mediante Asociaciones Público Privadas y Proyectos en Activos, y su
Reglamento aprobado por Decreto Supremo N° 410-2015-EF
Concepto.-
Unidad de Obras por Impuesto y Asociación Público-Privada (OxI-APP), es una unidad

técnica responsable de llevar adelante el proceso de promoción de la inversión privada (OxI,
APP) donde se buscará alianzas estratégicas con el gobierno nacional, gobiernos regionales,
gobiernos locales, la inversión privada y la sociedad civil con el objeto de promover la
inversión privada en activos, proyectos, servicios, obras públicas de infraestructura y servicio
público de la Región de Ancash, de carácter local y/o regional, de acuerdo con las normas
vigentes en materia de Promoción de la Inversión Privada , la Ley Orgánica de Gobiernos
Regionales, el reglamento del Decreto Legislativo N° 1224, Ley Marco de Promoción de la
Inversión Privada mediante Asociaciones Público Privadas y Proyectos en Activos y la Ley
N° 29230, Ley que Impulsa la Inversión Pública Regional y Local con Participación del Sector
Privado.
Logro Obtenido.-
La Unidad de Obras por Impuestos y APP de la Sub Gerencia de Inversiones inició funciones
con la designación de Ingeniero Civil especialista en Infraestructura como Responsable el 11
de agosto del 2017.
El monto total de inversiones bajo la modalidad de obras por impuesto supera los 132.9
Millones Soles con cuatro proyectos adjudicados a la Compañía Minera Antamina S.A.

65
Cuadro Nº 01: Lista de Proyectos Gestionados por la Región Ancash bajo la Ley Nº 29230
INVERSIÓN
FECHA TOTAL DE
NOMBRE DEL PROYECTO DE EJECUTADA % Avance
BUENA SITUACION POBLACIÓN
INVERSIÓN PÚBLICA (Millones Obra
PRO BENEFICIADA
de Soles)
Mejoramiento del Servicio de Agua
del Sistema de Riego Canal Tucu -
EN 55.77%
03/12/2014 Chiquián en La Localidad de Chiquián, 18,5 2.185
EJECUCIÒN (Dic 2017)
Distrito de Chiquián, Provincia de
Bolognesi - Región Ancash.
Mejoramiento de los servicios de
salud del Centro de Salud Chiquián, EN
11/12/2014 9,4 10.476 0%
Distrito de Chiquián, Provincia de ESTUDIO
Bolognesi, Región Ancash.
Mejoramiento de la carretera
departamental: Emp.Pe-3N (Cátac) -
Túnel Kahuish - Chavín de Huántar - EN 25.38%
22/02/2016 99,3 81.101
San Marcos - Emp. Pe-14 A (Succha), EJECUCION (Mantenimiento)
Provincias de Recuay y Huari,
Departamento de Ancash
Ampliación y Mejoramiento del
servicio de riego del canal Ocupampa EN Recién en
14/12/2017 5,67 1.005
– Mutgo, distrito de Aquia, provincia ESTUDIO Inicio 2018
Bolognesi, departamento de Ancash
FUENTE: PROINVERSIÓN.
SUB GERENCIA DE PRESUPUESTO
I. EJECUCIÓN PRESUPUESTAL
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL MODIFICADO Y EJECUCION PRESUPUESTAL

SEGÚN FUENTE DE FINANCIAMIENTO Y CATEGORIAS- PLIEGO
Fuente: Sub Gerencia de Presupuesto - GRA

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SEGÚN FUENTE DE FINANCIAMIENTO Y GENERICAS DE GASTO- PLIEGO.
Fuente de Financiamiento PIM EJECUCION Avance %

1: RECURSOS ORDINARIOS S/1,217,198,931.00 S/1,200,725,396.00 98.6
5-21: PERSONAL Y OBLIGACIONES
SOCIALES S/ 888,413,449.00 S/ 887,688,330.00 99.9%
5-22: PENSIONES Y OTRAS
PRESTACIONES SOCIALES S/ 104,636,716.00 S/ 104,056,435.00 99.4%
5-23: BIENES Y SERVICIOS S/ 174,642,369.00 S/ 164,606,590.00 94.3%
5-25: OTROS GASTOS S/ 23,734,368.00 S/ 23,358,852.00 98.4%
6-26: ADQUISICION DE ACTIVOS NO
FINANCIEROS S/ 25,772,029.00 S/ 21,015,189.00 81.5%
2: RECURSOS DIRECTAMENTE
RECAUDADOS S/ 45,543,064.00 S/ 27,866,031.00 61.2
SOCIALES 2,647,687 2,073,397 78.3
5-23: BIENES Y SERVICIOS 32,929,027 22,322,928 67.8
5-25: OTROS GASTOS 705,599 563,110 79.8
FINANCIEROS 9,260,751 2,906,596 31.4
4: DONACIONES Y TRANSFERENCIAS S/ 77,991,588.00 S/ 50,554,092.00 64.8
SOCIALES 21,739 0 0.0
5-25: OTROS GASTOS 1,846,443 1,809,324 98.0
FINANCIEROS 8,350,843 5,242,684 62.8
5: RECURSOS DETERMINADOS S/ 283,926,410.00 S/ 104,648,490.00 36.9
FINANCIEROS 231,254,086 90,166,072 39.0
Pliego 441: GOBIERNO REGIONAL DEL
DEPARTAMENTO DE ANCASH S/1,624,659,993.00 S/1,383,794,009.00 85.2

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SEGÚN CATEGORIAS PRESUPUESTALES- PLIEGO

SEGÚN FUENTE DE FINANCIAMIENTO - SEDE DEL GOBIERNO REGIONAL
Fuente de Financiamiento PIM Certificación Ejecucion Avance %

1: RECURSOS ORDINARIOS S/ 43,073,711.00 S/ 42,366,983.00 S/ 36,922,048.00 85.7%
RECAUDADOS S/ 5,890,261.00 S/ 4,508,682.00 S/ 3,587,326.00 60.9%
4: DONACIONES Y
TRANSFERENCIAS S/ 330,000.00 S/ 266,880.00 S/ 265,424.00 80.4%
5: RECURSOS DETERMINADOS S/ 222,405,678.00 S/ 199,173,833.00 S/ 72,394,963.00 32.6%
Unidad Ejecutora 001-726:
REGION ANCASH SEDE
CENTRAL S/271,699,650.00 S/246,316,378.00 S/113,169,761.00 41.7%

68
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL MODIFICADO Y EJECUCION

PRESUPUESTAL SEGÚN FUENTE DE FINANCIAMIENTO Y GENERICA DE
GASTO- SEDE DEL GOBIERNO REGIONAL
Fuente de Financiamiento PIM Certificación Ejecucion Avance %
1: RECURSOS
ORDINARIOS S/ 43,073,711.00 S/ 42,366,983.00 S/ 36,922,048.00 85.7
5-21: PERSONAL Y
OBLIGACIONES SOCIALES S/ 12,630,556.00 S/ 12,517,009.00 S/ 12,510,297.00 99.0
5-22: PENSIONES Y
OTRAS PRESTACIONES
SOCIALES S/ 2,989,066.00 S/ 2,929,432.00 S/ 2,880,032.00 96.4
5-23: BIENES Y SERVICIOS S/ 11,544,754.00 S/ 11,097,414.00 S/ 10,125,628.00 87.7

5-25: OTROS GASTOS S/ 4,562,292.00 S/ 4,562,281.00 S/ 4,558,549.00 99.9
6-26: ADQUISICION DE
ACTIVOS NO
FINANCIEROS S/ 11,347,043.00 S/ 11,260,847.00 S/ 6,847,542.00 60.3
2: RECURSOS
DIRECTAMENTE
RECAUDADOS S/ 5,890,261.00 S/ 4,508,682.00 S/ 3,587,326.00 60.9

ACTIVOS NO
FINANCIEROS S/ 1,317,459.00 S/ 424,197.00 S/ 31,100.00 2.4
4: DONACIONES Y
TRANSFERENCIAS S/ 330,000.00 S/ 266,880.00 S/ 265,424.00 80.4
5-23: BIENES Y SERVICIOS S/ 330,000.00 S/ 266,880.00 S/ 265,424.00 80.4

5: RECURSOS
DETERMINADOS S/222,405,678.00 S/199,173,833.00 S/ 72,394,963.00 32.6

ACTIVOS NO
FINANCIEROS S/181,255,434.00 S/171,300,217.00 S/ 61,966,501.00 34.2
Unidad Ejecutora 001-726:
REGION ANCASH SEDE
CENTRAL S/271,699,650.00 S/246,316,378.00 S/113,169,761.00 41.7

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SEGÚN FUENTE DE FINANCIAMIENTO Y CATEGORIAS PRESUPUESTALES-
SEDE DEL GOBIERNO REGIONAL
Categoría Presupuestal PIM Certificación Ejecucion Avance %

1: RECURSOS ORDINARIOS S/ 43,073,711.00 S/ 42,366,983.00 S/ 36,922,048.00 85.70%
PROGRAMAS PRESUPUESTALES S/ 13,217,939.00 S/ 13,024,221.00 S/ 8,441,560.00 63.86%
9001: ACCIONES CENTRALES S/ 13,813,074.00 S/ 13,635,358.00 S/ 13,330,207.00 96.50%
9002: ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS
QUE NO RESULTAN EN PRODUCTOS S/ 16,042,698.00 S/ 15,707,404.00 S/ 15,150,281.00 94.44%
RECAUDADOS S/ 5,890,261.00 S/ 4,508,682.00 S/ 3,587,326.00 60.90%
PROGRAMAS PRESUPUESTALES S/ 530,258.00 S/ - 0.00%
9001: ACCIONES CENTRALES S/ 1,963,363.00 S/ 1,830,638.00 S/ 1,593,792.00 81.18%
4: DONACIONES Y TRANSFERENCIAS S/ 330,000.00 S/ 266,880.00 S/ 265,424.00 80.40%
QUE NO RESULTAN EN PRODUCTOS S/ 330,000.00 S/ 266,880.00 S/ 265,424.00 80.43%
5: RECURSOS DETERMINADOS S/222,405,678.00 S/199,173,833.00 S/ 72,394,963.00 32.60%
PROGRAMAS PRESUPUESTALES S/ 167,889,113.00 S/ 155,422,745.00 S/ 52,938,131.00 31.53%
Unidad Ejecutora 001-726: REGION
ANCASH SEDE CENTRAL S/271,699,650.00 S/246,316,378.00 S/113,169,761.00 41.70%
SUB GERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL Y TECNOLOGIA DE LA

INFORMACION
I. LOGROS
 Informe Técnico para la Aprobación del Cuadro para Asignación de Personal Provisional (CAP-
P) de la Dirección Regional de Educación y sus respectivas UGELs. Aprobado mediante
Ordenanza Regional Nº 007-2017-GRA/CR
 Elaboración y Aprobación de la Directiva “Normas y procedimientos para la asignación de
pasajes, viáticos y rendición de cuenta de gastos en comisión de servicio del personal del
Gobierno Regional de Ancash”
 Elaboración y Aprobación de la Directiva de “Normas Generales para la Estructura Básica de las
Comunicaciones Escritas, Siglas, Diseño y Empleo de Sellos en el Gobierno Regional de Ancash”
 Elaboración y Aprobación de la Directiva “Procedimientos para la Correcta Foliación en el
Trámite de Documentos en el Gobierno Regional de Ancash”.
 Realización del Seminario Taller “Implementación de la Directiva del SistemaIntegrado SII-
SINAPLAN”

70
 Formulación y Aprobación del Plan Operativo Institucional 2017 con miras a afianzar la
aplicación de una Planificación Estratégica articulada al PDRC y PEI.
 Elaboración y Aprobación de Plan de Contingencia y Seguridad de la Información para el
Gobierno Regional de Ancash del año 2017.
 Elaboración y Aprobación del Plan de Mantenimiento Preventivo y Correctivo de Computadoras,
Impresoras y Servidores correspondiente al año 2017.
 Elaboración y Aprobación del Plan de Mantenimiento Preventivo y Correctivo de Computadoras,
Impresoras y Servidores correspondiente al año 2017.
 Elaboración y presentación de la Modificación de la Estructura Orgánica y el Reglamento
de Organización y Funciones – ROF del Gobierno Regional de Ancash
 Aprobado mediante Ordenanza Regional Nº 008-2017-GRA/CR.
 Aprobación de la Modificación del Cuadro para Asignación de Personal Provisional
(CAP-P) de la Dirección Regional de Salud de Ancash.
 Aprobado mediante Ordenanza Regional Nº 007-2017-GRA/CR
 Formulación del Manual de Operaciones del sector educación, con la capacitación de los
funcionarios del Ministerio de Educación, en tema de organización institucional,
quedando para su aprobación en el mes de Marzo del 2018.
 Elaboración y aprobación de la “Directiva sobre la creación y uso de cuentas de usuarios
para el Sistema de Gestión Documentaria en el Gobierno Regional de Ancash”, que
permite delinear el procedimiento correcto para la creación de usuarios dentro del
sistema de gestión documentaria – SISGEDO que serán implementadas en las diferentes
Unidades Orgánicas y Dependencias conformantes del GRA.
 Elaboración y aprobación de la “Directiva para normar el uso del servicio de correo
electrónico en el Gobierno Regional de Ancash”, que permite delinear el procedimiento
correcto para el uso del servicio de correo electrónico oficial en las diferentes unidades
orgánicas y dependencias que conforman el GRA.
 Mantenimiento preventivo y correctivo de todos los servidores.
II. DIFICULTADES
Entre las dificultades más resaltantes y que obstaculizan un normal desarrollo de las
actividades programadas se considera:
 Carencia de personal profesional calificado en las Unidades de Desarrollo Institucional e

Informática, situación que origina serias implicancias en el cumplimiento de funciones.
Así mismo se cuenta con personal técnico para el servicio de soporte técnico en condición
de contratados por servicios no personales, requiriéndose en forma inmediata el
financiamiento de plazas profesionales para un adecuado cumplimiento de funciones.
 Retraso en el suministro de información fuente para la formulación de documentos de

gestión así como en la actualización del Portal Electrónico.
 Limitada consistencia en la información solicitada, obligando el retrabajo de los

documentos de gestión, debido a la poca importancia y/o interés que se brinda a los
documentos de gestión, así como la designación de personal responsable de su elaboración
que recae en personal técnico sin poder de decisión.
 Falta de apoyo del Comité de Dirección de Simplificación Administrativa al Equipo de

Mejora Continua, situación que ha retrasado la formulación del Texto Único de
Procedimientos Administrativos – TUPA y el Manual de Procedimientos –MAPRO del

71
 Limitada capacitación del personal en las áreas específicas de la Sub Gerencia.
 Limitada recursos financieros para la ejecución del seguimiento de la aplicación de los

documentos de gestión.
 Carencia de una infraestructura adecuada para el mejor desempeño de las funciones de

Informática.
 Carencia de una Sala de Servidores de acuerdo a los estándares de seguridad.
 Carencia de equipos de impresión o fotocopiado y materiales de impresión para la

atención de las actividades programadas y/o requerimientos de unidades orgánicas o
dependencias.
 Limitada implementación con materiales para el mantenimiento de equipos informáticos.
 Mínimo atención con accesorios y componentes de la red de datos tales como: cables de
red, tarjetas de servidores, servidor de datos, conectores
 Mínimo adquisición de software (antivirus) contra ataques informáticos.
 Rotación o falta de personal en las unidades ejecutoras en el cargo de responsable de

informática, dicha situación no permiten avanzar con las coordinaciones para la
implementación del Sistema de Gestión Documentaria – SISGEDO.
III. RECOMENDACIONES
 Fortalecer capacidades del personal de la Sub Gerencia en sistemas administrativos y en

aplicativos informáticos orientados a resultados
 Colocar como una prioridad de la gestión, la formulación y/o actualización de los

documentos de Gestión tales como TUPA Y MAPRO, para tal efecto ser requiere el
apoyo al Equipo de Mejora Continua
 Fortalecer y consolidar el componente de monitoreo y evaluación de los documentos de

gestión a todas las dependencias del Gobierno Regional de Ancash
 Brindar facilidades en la adquisición de materiales para la atención de requerimientos

informáticos.
 Emprender un proyecto que permita realizar las mejoras en el ambiente físico de la Sala
de Servidores administrada por la Unidad de Tecnología de la Información.
 Proveer de información oportuna para la actualización del Portal Electrónico del


72
6.8. GERENCIA REGIONAL DE INFRAESTRUCTURA
Pliego 441: GOBIERNO REGIONAL DEL DEPARTAMENTO DE ANCASH

Unidad Ejecutora 001-726: REGION ANCASH SEDE CENTRAL
Proyecto PIM Girado Avance %

2001621: ESTUDIOS DE PRE-INVERSION 3,015,680 1,045,634 34.7
2031612: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD
DEL HOSPITAL DE APOYO NUESTRA SEÑORA DE LAS
MERCEDES DE CARHUAZ - RED CARHUAZ 595,272 95,580 16.1
2045680: CONSTRUCCION DE CANAL DE IRRIGACION
TICAHUASI - PACCHA, DISTRITO DE RAGASH, PROVINCIA DE
SIHUAS - ANCASH 251,874 900 0.4
2045741: CONSTRUCCION DEL CANAL DE IRRIGACION
HUAPISH- C.C.VICOS, DISTRITO DE MARCARA, PROVINCIA
DE CARHUAZ - ANCASH 22,411 750 3.3
2059288: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CANAL DE
IRRIGACION LLACSHAPUCHA - PALTACHACRA Y
CONSTRUCCION DEL RESERVORIO SAN PABLO DEL
DISTRITO DE COTAPARACO, PROVINCIA DE RECUAY -
ANCASH 60,385 0 0.0
2059292: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS
DE AGUA POTABLE Y DESAGUE EN LA LOCALIDAD DE
PISCOBAMBA, CAPITAL DE LA PROVINCIA DE MARISCAL
LUZURIAGA -REGION ANCASH 0 0 0.0
2059320: RECONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE LOS
SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E. Nº 86640 SEÑOR DE LOS
MILAGROS DEL DISTRITO DE RANRAHIRCA 2,166,604 0 0.0
2059327: DESARROLLO DE CAPACIDADES PARA EL
ORDENAMIENTO TERRITORIAL EN EL DEPARTAMENTO DE
ANCASH 45,073 5,557 12.3
IRRIGACION PUCASHIRACA - SHANGAYAN EN EL DISTRITO
DE MUSGA, PROVINCIA DE MARISCAL LUZURIAGA, REGION
ANCASH 530,258 0 0.0
2081151: CONSTRUCCION DEL PUENTE ANTONIO
RAYMONDI EN EL DISTRITO DE HUARAZ, PROVINCIA DE
HUARAZ - ANCASH 138,290 0 0.0
2084864: MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DE LA
INSTITUCION EDUCATIVA DOS DE MAYO NIVEL
SECUNDARIO DE LA CIUDAD DE CARAZ, DISTRITO DE
CARAZ, PROVINCIA DE HUAYLAS - ANCASH 5,234,906 3,867,247 73.9
2090315: MEJORAMIENTO DE LA OFERTA DE SERVICIOS
EDUCATIVOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 86709, DEL
CENTRO POBLADO DE SAN DAMIAN, DISTRITO CORIS -
PROVINCIA DE AIJA - DEPARTAMENTO DE ANCASH 30,520 0 0.0
2112827: RECONSTRUCCION Y AMPLIACION DE REPRESA Y
CANAL (PANCAN), EN EL DISTRITO DE SUCCHA, PROVINCIA
DE AIJA - REGION ANCASH 6,469,365 3,640,749 56.3
2115672: MEJORAMIENTO DE CANALES DE RIEGO DEL
SISTEMA INTEGRAL DEL RIO CASCA DISTRITO DE
INDEPENDENCIA PROVINCIA DE HUARAZ - REGION ANCASH 110,000 0 0.0
2126885: MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DE LA AV.
LOS PESCADORES EN CHIMBOTE, PROVINCIA DE SANTA -
ANCASH 2,122,788 2,122,788 100.0
Fuente: Portal de Transparencia del MEF

73
2131385: MEJORAMIENTO DEL CANAL DE IRRIGACION

TISINSANCU - CRUZ PUNTA - PARIACACA, PROVINCIA DE
CARHUAZ - REGION ANCASH 1,876,824 695,364 37.1
2133314: CONSTRUCCION DE LA REPRESA PORTUGUEZ,
DISTRITO DE INDEPENDENCIA, PROVINCIA DE HUARAZ -
REGION ANCASH 9,979 0 0.0
2133838: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS
DEL CENTRO EDUCATIVO Nº 84130 SAN NICOLAS DE
TOLENTINO DEL DISTRITO DE SAN NICOLAS, PROVINCIA DE
CARLOS FERMIN FITZCARRALD -REGION ANCASH 47,000 0 0.0
2134829: MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE LA
INSTITUCION EDUCATIVA Nº 86612 SEÑOR DE LOS
MILAGROS DE MAYORARCA -DISTRITO DE PAMPAS CHICO -
PROVINCIA DE RECUAY -REGION ANCASH 25,000 0 0.0
2134851: REPRESAMIENTO DE LAS LAGUNAS CANCAHURO
ALTO Y BAJO DISTRITO DE SANTO TORIBIO - PROVINCIA DE
HUAYLAS - REGION ANCASH 32,052 15,156 47.3
2134943: AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE
ELECTRIFICACION DE LAS LOCALIDADES RURALES DE LOS
DISTRITOS DE: OCROS, SANTIAGO DE CHILCAS, Y ACAS.
PROVINCIA DE OCROS - REGION ANCASH 93,187 42,653 45.8
DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 86290 - SAGRADO
CORAZON DE JESUS, DISTRITO DE SAN MIGUEL DE ACO -
CARHUAZ ANCASH 2,345,859 25,000 1.1
2135282: AMPLIACION Y CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE
ELECTRIFICACION RURAL, RED PRIMARIA Y RED
SECUNDARIA - LOCALIDADES DEL DISTRITO DE
POMABAMBA, PROVINCIA POMABAMBA - REGION ANCASH 653,161 0 0.0
2143643: CONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA
I.E. ANTONIO RAIMONDI DE LLAMELLIN DE LA PROVINCIA DE
ANTONIO RAIMONDI - REGION ANCASH 1,140,184 24,000 2.1
2147019: MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E.
REPUBLICA FEDERAL SOCIALISTA DE
YUGUSLAVIA,DISTRITO NUEVO CHIMBOTE- SANTA- ANCASH 505,835 505,835 100.0
EN LA INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL Nº 1537 - P.J. - VILLA
MARIA, DEL DISTRITO DE NVO-CHIMBOTE, PROVINCIA DEL
SANTA - REGION ANCASH 109,592 0 0.0
2148465: MEJORAMIENTO E INSTALACION DEL SERVICIO DE
AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO TAYAPAC - PARARIN,
DISTRITOS DE COTAPARACO, TAPACOCHA, PARARIN Y
LLACLLIN, PROVINCIA DE RECUAY, REGION ANCASH 69,846 0 0.0
2148646: INSTALACION DE UN COMPLEJO DEPORTIVO EN LA
MZ. F DEL PP.JJ. MIRAMAR BAJO, DISTRITO DE CHIMBOTE,
PROVINCIA DE SANTA - ANCASH 1,958,912 0 0.0
2148647: CREACION DE PISTAS Y VEREDAS EN EL P.J.
MAGDALENA NUEVA, DISTRITO DE CHIMBOTE, PROVINCIA
DE SANTA - ANCASH 1,858,281 0 0.0
2149777: RECONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO EN LA
INFRAESTRUCTURA DE LA I.E. DE PRIMARIA DE MENORES N
85002 - ANDRES SIFUENTES VIDAL, SIHUAS-ANCASH 3,200 0 0.0
2164378: REHABILITACION DEL CANAL RANGRAHUAUQUE
DISTRITO MULTIDISTRITAL PROVINCIA PALLASCA DPTO.
ANCASH 5,691,716 2,290,192 40.2

74

DE AGUA POTABLE, DESAGUE Y ALCANTARILLADO, EN LA
LOCALIDAD DE SHILLA, DISTRITO DE SHILLA - CARHUAZ -
ANCASH 1,668,572 1,592,072 95.4
2165596: CREACION DEL COMPLEJO DEPORTIVO SANTA
ELENA, URB. EL TRAPECIO I ETAPA, DISTRITO DE
CHIMBOTE, PROVINCIA DEL SANTA, DPTO. ANCASH 1,090,827 1,090,826 100.0
2165729: INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DEL
SISTEMA DE RIEGO COTOSH DISTRITO DE CATAC,
PROVINCIA DE RECUAY, DEPARTAMENTO DE ANCASH 70,888 0 0.0
2166138: MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SERVICIO DE
AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DE JUITUSH, LOCALIDAD DE
JUITUSH, DISTRITO DE CHACAS, PROVINCIA DE ASUNCION,
DEPARTAMENTO DE ANCASH 5,196,464 5,072,839 97.6
2166172: INSTALACION DE ESPECIES FORESTALES PARA

PROVISION DE SERVICIOS AMBIENTALES, C C PACHACHIN,
LUIS PARDO DE LACHOJ, CAHUIDE DE PACCHA, QUINGAO,
JUAN VELAZCO DE PASACANCHA, PASACANCHA Y
CASHAPAMPA, DIST SIHUAS, RAGASH, CASHAPAMPA, PROV
SIHUAS - ANCASH 35,031 35,031 100.0
2166249: INSTALACION DE ESPECIES FORESTALES PARA LA

PROVISION DE SERVICIOS AMBIENTALES EN LAS C.C DE S.P
LA FLORIDA, STA CLARA, AHIJADERO TUPAC AMARU, J. C.
MARIATEGUI PACHAVILCA, J. V ALVARADO CHULLIN Y
SACSAY LLAMA DIST HUAYLLABAMBA, PROV DE SIHUAS 35,031 35,031 100.0

PROVISION DE SERVICIOS AMBIENTALES, EN LAS
COMUNIDADES CAMPESINAS DE CATORCE INCAS, SAN
ISIDRO BALCON Y CHARCAS, DISTRITOS DE SAN JUAN Y
SICSIBAMBA, PROVINCIA DE SIHUAS - DEPARTAMENTO DE
ANCASH 47,000 0 0.0
2166261: CONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA
I.E. Nº 86751 SAN PEDRO DE HUARCA -PROVINCIA DE
YUNGAY - DEPARTAMENTO DE ANCASH 334,797 0 0.0
2166425: MEJORAMIENTO DE CALLES EN EL P.J. LA
VICTORIA DISTRITO DE CHIMBOTE, PROVINCIA DE SANTA -
ANCASH 5,051,432 1,216,997 24.1
2167644: CREACION DE UN COMPLEJO DEPORTIVO EN LA
URB. BELLAMAR I ETAPA, DISTRITO DE NUEVO CHIMBOTE,
PROVINCIA DEL SANTA, REGION ANCASH 51,072 46,272 90.6

PROVISION DE SERVICIOS AMBIENTALES, EN LAS
COMUNIDADES CAMPESINAS DE CONDORCERRO,
JOCOSBAMBA, MIOBAMBA, CASABLANCA, OCSHAY,
PUQUIO, ASUY Y SILLAHIRCA, DIST QUICHES Y ALFONSO
UGARTE, PROV. DE SIHUAS-ANCASH 35,031 35,031 100.0

DEL NIVEL INICIAL DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS N
054, 056, 84287, 059, 060 Y 082 DE LAS PROVINCIAS DE
POMABAMBA Y MARISCAL LUZURIAGA, DEPARTAMENTO DE
ANCASH 27,300 27,299 100.0
86957, 86806, 86206, 439, 091 DE LAS PROVINCIAS ANTONIO
RAYMONDI Y HUARI, DEPARTAMENTO DE ANCASH 165,779 71,488 43.1

75
2173381: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA

POTABLE Y ALCANTARRILLADO EN LA LOCALIDAD DE
CORIS, DISTRITO DE CORIS - AIJA - ANCASH 142,423 142,176 99.8
2179627: CREACION DE LA DEFENSA RIVEREÑA EN LA
LOCALIDAD DE ACOCHACA, DISTRITO DE ACOCHACA,
PROVINCIA DE ASUNCION - ANCASH 3,247,539 2,883,938 88.8
2182024: MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO EN LA
COMUNIDAD DE CHACCHAN DEL DISTRITO DE PARIACOTO,
PROVINCIA DE HUARAZ - ANCASH 1,670,986 0 0.0
DE AGUA POTABLE Y DESAGUE EN EL BARRIO DE NUEVA
FLORIDA, DISTRITO DE INDEPENDENCIA - HUARAZ -
ANCASH 1,065,813 0 0.0
2194325: INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION
INICIAL ESCOLARIZADA DE LA LOCALIDAD DE SANTA ROSA
DE SANTAG, PROVINCIA DE HUARI DEPARTAMENTO
ANCASH 718,118 0 0.0
INICIAL ESCOLARIZADA DE LA LOCALIDADES DE MOJON Y
TOMEQUE, PROVINCIA DE CASMA - DEPARTAMENTO
ANCASH 2,536,931 292,858 11.5
INICIAL ESCOLARIZADA DE LAS LOCALIDADES DE CARANCA
Y TOCASH, PROVINCIA DE HUAYLAS - DEPARTAMENTO
ANCASH 1,176,389 42,000 3.6
INICIAL ESCOLARIZADA EN LA LOCALIDAD DE NICOLAS
GARATEA MZ 47, DISTRITO DE NUEVO CHIMBOTE,
PROVINCIA DEL SANTA -DEPARTAMENTO DE ANCASH 1,379,780 174,366 12.6
2194694: MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA

DEPARTAMENTAL AN-106. EMP. PE-3N YUNGAY -
LLANGANUCO - YANAMA- EMP. AN105 LLACMA DISTRITO DE
YUNGAY - YANAMA, PROVINCIA DE YUNGAY,
DEPARTAMENTO DE ANCASH 346,921 0 0.0
DEPARTAMENTAL: EMP. PE-1N (HUARMEY) - HUAMBA BAJA -
AIJA - EMP. PE - 3N RECUAY PROVINCIAS DE HUARMEY,
AIJA Y RECUAY, DEPARTAMENTO DE ANCASH 0 0 0.0

DEPARTAMENTAL: EMP. PE-3N (CATAC) - TUNEL KAHUISH -
CHAVIN DE HUANTAR - SAN MARCOS - EMP. PE-14 A
(SUCCHA) PROVINCIAS DE RECUAY Y HUARI,
DEPARTAMENTO DE ANCASH 132,280 3,660 2.8
DEL CENTRO DE SALUD CHIQUIAN, DISTRITO DE CHIQUIAN,
PROVINCIA DE BOLOGNESI, REGION ANCASH 98,780 0 0.0
DE LA I.E. N 86477 ESTENIO TORRES RAMOS - YURACOTO
DISTRITO DE CARAZ, PROVINCIA DE HUAYLAS - REGION
ANCASH 116,000 81,200 70.0
DE LA I.E SANTA ROSA DE VITERBO EN EL DISTRITO DE
HUARAZ, PROVINCIA DE HUARAZ, DEPARTAMENTO DE
ANCASH 949,856 0 0.0
2195322: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EN LOS
SECTORES DE CAVIÑA - LLAMA, DISTRITO DE LLAMA,
PROVINCIA DE MARISCAL LUZURIAGA - ANCASH 84,275 68,036 80.7

76

IRRIGACION CHANCARMAYO EN LOS DISTRITOS DE
JANGAS, YUNGAR Y ANTA EN LAS PROVINCIAS DE HUARAZ
Y CARHUAZ - REGION ANCASH 0 0 0.0
DE LA INSTITUCION EDUCATIVA AMAUTA-ATUSPARIA
DISTRITO DE CHACAS, PROVINCIA DE ASUNCION,
DEPARTAMENTO DE ANCASH 1,472,318 1,309,762 89.0
2201121: INSTALACION DE ESPECIES NATIVAS FORESTALES

PARA LA PROVISION DE SERVICIOS AMBIENTALES, EN LOS
CENTROS POBLADOS DE MACHAC, CHICHUCANCHA Y
PUTCOR, DISTRITO DE CHAVIN DE HUANTAR, PROVINCIA
DE HUARI, ANCASH 2,865,807 1,243,031 43.4
DE LA I.E. N 84121 VIRGEN DE GUADALUPE - LUCMA,
DISTRITO DE LUCMA - MARISCAL LUZURIAGA - ANCASH 32,730 30,750 94.0
DE LA I.E.P. VIRGEN DE LA NATIVIDAD - MASQUI, DISTRITO
DE LUCMA - MARISCAL LUZURIAGA - ANCASH 343,670 0 0.0
2210159: MEJORAMIENTO DE CALLES EN EL A.H. 10 DE
SETIEMBRE, DISTRITO DE CHIMBOTE, PROVINCIA DE SANTA
- ANCASH 2,805,448 0 0.0
2216044: MEJORAMIENTO Y CREACION DE LA OFERTA DE

LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA INSTITUCION
EDUCATIVA N 86376 LA LIBERTAD DE HUMANHUAUCO,
DISTRITO SAN LUIS, PROVINCIA DE CARLOS FERMIN
FITZCARRALD - ANCASH 1,877,351 1,503,923 80.1
2219590: CREACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO
SANITARIO EN EL C.P SAN MIGUEL, DISTRITO DE MALVAS,
PROVINCIA DE HUARMEY - ANCASH 899,130 0 0.0
2222280: MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE
RIEGO DE LOS CANALES CANLLA, AMA, PAJUELO TOMA Y
SANTA RITA, DISTRITO DE CHINGAS - ANTONIO RAYMONDI -
ANCASH 1,752,684 0 0.0
2230800: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE
EDUCACION PRIMARIA DE LA I.E. N 84296 EN EL C.P. DE
PUMACUCHO DISTRITO DE POMABAMBA, PROVINCIA DE
POMABAMBA - ANCASH 2,492,296 2,290,471 91.9
DEL CENTRO DE SALUD DE YURACMARCA, DISTRITO DE
YURACMARCA, PROVINCIA DE HUAYLAS, REGION ANCASH 700,000 0 0.0
2231556: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL
SISTEMA DE RIEGO CANAL TUCU - CHIQUIAN EN LA
LOCALIDAD DE CHIQUIAN, DISTRITO DE CHIQUIAN,
PROVINCIA DE BOLOGNESI - REGION ANCASH 189,533 46,795 24.7
2232449: MEJORAMIENTO, RECUPERACION DE LOS
SERVICIOS DEL ALBERGUE DE LA ALDEA INFANTIL SEÑOR
DE LA SOLEDAD EN EL DISTRITO DE INDEPENDENCIA
PROVINCIA DE HUARAZ -REGION ANCASH 276,728 0 0.0
2232763: RECONSTRUCCION Y CONSTRUCCION DE

CANALES DE LOS SISTEMAS Y CONDUCCION DE AGUA DE
RIEGO DE LAS MICRO CUENCAS SANTO TORIBIO Y LA
CUENCA DEL RIO SANTA EN LOS DISTRITOS DE SHUPLUY,
CASCAPARA Y MATACOTO PROVINCIA DE YUNGAY -

77
2236761: MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL CANAL DE

IRRIGACION HUACTAC, DISTRITO DE ACO - CORONGO -
ANCASH 379,258 0 0.0
2237188: INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO PACCHAC -
HUACHAC, DISTRITO DE TICLLOS - BOLOGNESI - ANCASH 1,070,138 0 0.0
2239764: INSTALACION DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO
BASICO DE LA LOCALIDAD DE SALAPAMPA, DISTRITO DE
LLUMPA - MARISCAL LUZURIAGA - ANCASH 1,688,062 1,338,135 79.3
DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N 86335 DEL NIVEL
PRIMARIO DE CAJAY, DISTRITO DE CAJAY - HUARI - ANCASH 2,431,558 18,500 0.8
2244253: MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL ENTRE EL
CC.PP. DE JATUN PONGOR - LOCALIDAD DE PICUP HASTA
LA AV. INDEPEDENCIA, DISTRITO DE INDEPENDENCIA -
HUARAZ - ANCASH 1,313,233 0 0.0
DE LA I.E.P N 86638 NESTOR EDMUNDO ESCUDERO
OLIVEROS DE CHALHUA DISTRITO DE YANAMA PROVINCIA
DE YUNGAY DEPARTAMENTO DE ANCASH 2,171,254 530,861 24.5
2245231: CREACION DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
DE LA I.E.I. N 084 DEL BARRIO DE VILLA SUR, DISTRITO DE
SAN LUIS, PROVINCIA DE CARLOS FERMIN FITZCARRALD -
ANCASH 1,303,029 1,271,320 97.6
2246193: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA GESTION
INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES DE
ANTONIO RAYMONDI, DISTRITO DE ANTONIO RAYMONDI -
BOLOGNESI - ANCASH 385,450 0 0.0
2249791: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA
I.E. N 88138 PERPETUO SOCORRO, DEL C.P. PILLIPAMPA EN
EL DISTRITO DE BAMBAS, PROVINCIA DE CORONGO -
ANCASH 50,220 0 0.0
2250524: INSTALACION DE DEFENSA COSTERA CON
ENROCADO EN EL SECTOR MIRAMAR BAJO, DISTRITO DE
CHIMBOTE, PROVINCIA DE SANTA - ANCASH 7,343,390 1,785,922 24.3
EDUCATIVOS DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS N 570 Y
N 84140 DE PALLAHUASI, DISTRITO DE CASCA - MARISCAL
LUZURIAGA - ANCASH 2,793,103 1,936,459 69.3
INICIAL ESCOLARIZADA N° 489 DEL CENTRO POBLADO DE
CHAUPI PILANCO, PROVINCIA DE MARISCAL LUZURIAGA –
2258791: CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO DEL AA.HH. LA GRAMA, DISTRITO DE
NEPENA - SANTA - ANCASH 56,000 0 0.0
TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN EL C. P. LOS
JARDINES (QUILCA ALTO), DISTRITO DE ACOBAMBA -
SIHUAS - ANCASH 538,984 0 0.0
2265880: MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO DE LAMPI
ALTO CASERIO DE SAN ISIDRO, DISTRITO DE COCHAPETI -
HUARMEY - ANCASH 340,323 288,827 84.9
2265882: AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO DEL CANAL
OCONAL EN EL CASERIO DE HUICHAY, DISTRITO DE
COCHAPETI - HUARMEY - ANCASH 0 0 0.0

78
2266475: CONSTRUCCION DEL CAMINO VECINAL ENTRE LA

LOCALIDAD DE CONGAS Y LA LOCALIDAD DE
CONTAYCOCHA, DISTRITO DE CONGAS - OCROS - ANCASH 2,455,976 2,041,717 83.1
2267083: CREACION DEL CAMINO VECINAL PUENTE
COYOTA, TORREPAMPA - CANRASH, DISTRITO DE MUSGA -
MARISCAL LUZURIAGA - ANCASH 35,046 0 0.0
2272501: CREACION, REHABILITACION DE DEFENSA
RIBEREÑA EN EL MARGEN DERECHO DEL RIO
LLACSHAHUANCA DEL SECTOR LLACSHAHUANCA,
DISTRITO DE CATAC - RECUAY - ANCASH 14,146 14,146 100.0
DE LA I.E. SIMON ANTONIO BOLIVAR PALACIOS, DISTRITO
DE INDEPENDENCIA PROVINCIA DE HUARAZ, REGION
ANCASH. 997,257 0 0.0
2275746: CREACION DE LOS SERVICIOS DE LA UNIDAD DE
GESTION EDUCATIVA LOCAL - RECUAY, DEL DISTRITO DE
RECUAY, PROVINCIA DE RECUAY - ANCASH 57,350 4,140 7.2
2276543: MEJORAMIENTO DEL CANAL CACHI -
RANCHOCUNCA DEL CASERIO DE CHIPRE, DISTRITO DE
COCHABAMBA - HUARAZ - ANCASH 116,273 0 0.0
2277315: MEJORAMIENTO DE LA OFERTA DE LOS
SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E. GABINO URIBE
ANTUNEZ DE AIJA, PROVINCIA DE AIJA - ANCASH 1,555,050 31,000 2.0
SISTEMA DE RIEGO LAS VIRGENES, DISTRITO DE COCHAS -
OCROS - ANCASH 1,839,514 396,798 21.6
DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N 86344 JAVIER HERAUD
PEREZ DE ACOCHACA, DISTRITO DE ACOCHACA -
ASUNCION - ANCASH 2,613,062 31,900 1.2
2286023: CREACION DE LA DEFENSA RIBEREÑA EN LAS
ZONAS VULNERABLES DEL SECTOR JARAHURAN - TUMA -
UPACASHA DE LA LOCALIDAD DE ACOCHACA, DISTRITO DE
ACOCHACA - ASUNCION - ANCASH 9,855,294 8,640,545 87.7
2286159: MEJORAMIENTO DE LA OFERTA DE LOS
SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E. VICENTE GUERRERO
PALACIOS, PROVINCIA DE AIJA - ANCASH 891,503 32,000 3.6
2287297: REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE LOS

SERVICIOS DE SALUD DEL PUESTO DE SALUD DEL CASERIO
DE YANAC, DISTRITO DE YANAC - CORONGO - ANCASH 1,265,842 0 0.0
2293621: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE
RIEGO TECNIFICADO EN LA LOCALIDAD DE PATAY,
DISTRITO DE HUACHIS - HUARI - ANCASH 538,546 0 0.0
IRRIGANCION DEL CASERIO DE PITEC, DISTRITO DE
HUAYLLAPAMPA - RECUAY - ANCASH 254,786 24,889 9.8
2300539: AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA

INFRAESTRUCTURA DE RIEGO DE LOS SECTORES DE SAN
MIGUEL, MOYOBAMBA, UNUHUANAY, GORGASH,
MOLINOHIRCA, TRANCA Y SOCOSBAMBA, PROVINCIA DE
MARISCAL LUZURIAGA - ANCASH 2,907,926 0 0.0
2301483: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE
TRANSITABILIDAD DE LA VIA DE ACCESO AL BARRIO DE
PIRURUYOC, DISTRITO DE INDEPENDENCIA - HUARAZ -
ANCASH 175,070 0 0.0

79
2301893: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA

I.E.I N 248 VIRGEN PURISIMA DE CONVENTO, DISTRITO DE
PISCOBAMBA, PROVINCIA DE MARISCAL LUZURIAGA -
ANCASH 1,032,405 0 0.0
2302402: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS TURISTICOS
PUBLICOS EN LOS RECURSOS TURISTICOS DEL
RECORRIDO TURISTICO DE LA CIUDAD DE HUARAZ EN EL
DISTRITO DE HUARAZ, PROVINCIA DE HUARAZ - ANCASH 217,238 0 0.0
SISTEMA DE RIEGO SAN MIGUEL, LA MORA Y COMPUERTA
23 DEL DISTRITO DE CHIMBOTE, PROVINCIA DEL SANTA
REGION ANCASH 2,305,726 1,992,189 86.4
TRANSITABILIDAD PEATONAL Y VEHICULAR EN EL A,H.
MIRAMAR, DISTRITO DE HUARMEY, PROVINCIA DE
HUARMEY - ANCASH 1,624,927 1,154,983 71.1
2304169: AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE
TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN EL A.H. 9 DE
OCTUBRE, DISTRITO DE HUARMEY, PROVINCIA DE
HUARMEY - ANCASH 2,793,275 2,482,846 88.9
INICIAL ESCOLARIZADA DE LA I.E. N 448 DE LA LOCALIDAD
DE YANARUMI DEL DISTRITO DE SHILLA, PROVINCIA DE
CARHUAZ -DEPARTAMENTO DE ANCASH 1,451,141 690,827 47.6
EN LA INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL N 026 HUALLANCA,
DISTRITO DE HUALLANCA - BOLOGNESI - ANCASH 1,947,589 1,039,975 53.4
2309710: CREACION DE PISTAS, VEREDAS, GRADERIAS Y
DRENAJE PLUVIAL DE LA LOCALIDAD DE NUEVO VISCAS,
PROVINCIA DE ASUNCION - ANCASH 2,494,212 24,000 1.0
DE LA I.E.P. SAN ROQUE DE MANCOS, DISTRITO DE
MANCOS - YUNGAY - ANCASH 2,213,340 541,783 24.5
2311504: CREACION DEL SERVICIO DE ALERTA TEMPRANA
FRENTE AL RIESGO DE ALUVION DE LA SUB CUENCA DEL
QUILLCAY, MANCOMUNIDAD MUNICIPAL DE WARAQ,
DISTRITO DE INDEPENDENCIA - HUARAZ - ANCASH 25,000 0 0.0
2311908: MEJORAMIENTO DEL CANAL DE IRRIGACION EN EL
SECTOR DE CAPELLANIA, DISTRITO DE MORO - SANTA -
ANCASH 90,880 0 0.0
2313139: CREACION DEL SERVICIO EDUCATIVO DE
EDUCACION INICIAL ESCOLARIZADA DE LA INSTITUCION
EDUCATIVA (IE) N 687, EN EL CENTRO POBLADO DE
HUARIAMASGA, DISTRITO DE HUACHIS - HUARI - ANCASH 917,583 0 0.0
2313206: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA OFERTA DE
SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E. 88134 PEDRO PABLO
ATUSPARIA PRIMARIO Y SECUNDARIO EN EL BARRIO DE
SAN CRISTOBAL, DISTRITO DE YANAC - CORONGO -
ANCASH 2,056,050 0 0.0
2313578: AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS

DE AGUA POTABLE Y UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO
EN LAS LOCALIDADES DE QUILLASH,MASHINCA, VIEJO
VISCAS, PATSAMARE, QUENHUAN Y HUALLIN EN EL
DISTRITO DE CHACAS, PROVINCIA DE ASUNCION - ANCASH 4,147,156 0 0.0

80

DE AGUA POTABLE Y UNIDADES BASICAS DE SANEMAIENTO
EN LAS LOCALIDADES DE SOCOS, PIÑA, ACURMA,
COLPACHICO, CUSHURUJ, EN EL DISTRITO DE CHACAS,
PROVINCIA DE ASUNCION - ANCASH 2,792,643 0 0.0
2314936: MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO DE LOS
SECTORES HUARAQUI URAN-YANARANRA-HACIENDA
PAMPA-CHUCHINPAMPA DE LA COMUNIDAD DE SAN
DAMIAN, DISTRITO DE CASCAPARA - YUNGAY - ANCASH 1,707,298 1,486,485 87.1
2317791: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE
AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO RAYAN, DISTRITO DE YAUYA,
PROVINCIA DE CARLOS FERMIN FITZCARRALD - ANCASH 2,557,455 0 0.0
2320797: CREACION DEL RESERVORIO DE PACUMACHAY,
DISTRITO DE ANTA - CARHUAZ - ANCASH 631,596 379,938 60.2
EDUCATIVOS DE LA I.E N 86882 DEL CASERIO DE CAPULI,
DISTRITO DE SAN LUIS, PROVINCIA DE CARLOS FERMIN
FITZCARRALD - ANCASH 2,205,793 2,052,322 93.0
2333480: MEJORAMIENTO DE PISTAS, VEREDAS,
GRADERIAS Y DRENAJE PLUVIAL DE LA CIUDAD DE CHACAS
DISTRITO DE CHACAS, PROVINCIA DE ASUNCION - ANCASH 7,210,395 0 0.0
2333960: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO

TEMATICO CULTURA RECUAY, PARA LA EDUCACION Y
CAPACITACION EN LOS SERVICIOS ECOLOGICO,
DEPORTIVO, CULTURAL Y ARTESANAL, DISTRITO DE
RECUAY, PROVINCIA DE RECUAY - ANCASH 3,310,380 0 0.0
2334835: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS
PARA LA PREPARACION, ENTRENAMIENTO Y DESARROLLO
DEPORTIVO EN EL C.P. DE MAYA, DISTRITO DE CARHUAZ,
PROVINCIA DE CARHUAZ - ANCASH 1,078,690 56,900 5.3
2335331: CREACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO
EN EL CASERIO DE AHUAC, DISTRITO DE PARIAHUANCA,
PROVINCIA DE CARHUAZ - ANCASH 791,640 553,390 69.9
2335687: AMPLIACION, MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS
DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO EN LOS
CENTRO POBLADOS DE CANIS Y PACOCHA, DISTRITO DE
CANIS, PROVINCIA DE BOLOGNESI - ANCASH 143,532 0 0.0
2335720: RECUPERACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO
DE TRANSITABILIDAD DE LA CARRETERA MARCARA -
CHANCOS - CRUCE HUAPRA, DISTRITO DE MARCARA -
CARHUAZ - ANCASH 1,804,730 239,340 13.3
2335801: CREACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE
AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL C.P ERAJIRCA,
DISTRITO DE MALVAS, PROVINCIA DE HUARMEY - ANCASH 761,802 479,713 63.0
2336117: RECUPERACION DEL SERVICIO DE

TRANSITABILIDAD A TRAVES DEL PUENTE CARROZABLE
CARCAS EN EL CENTRO POBLADO DE CARCAS, DISTRITO
DE CHIQUIAN, PROVINCIA DE BOLOGNESI, DEPARTAMENTO
DE ANCASH 1,233,929 0 0.0
INICIAL ESCOLARIZADA DE LA I.E. N° 663 DE LA LOCALIDAD
DE SAN ISIDRO DEL DISTRITO DE SHUPLUY, PROVINCIA DE
YUNGAY -DEPARTAMENTO DE ANCASH 1,097,356 728,961 66.4

81
2337940: MEJORAMIENTO DE LAS PISTAS Y VEREDAS DE

LOS JIRONES SAN MARTIN, 28 DE JULIO, 06 DE JUNIO,
TUPAC AMARU, DANIEL A. CARRION, LEONCIO PRADO,
ATUSPARIA, RAMON CASTILLA, 02 DE MAYO Y LA AVENIDA
PACHACUTEC DEL DISTRITO DE SAN LUIS, PROVINCIA DE
CARLOS FERMI 1,172,380 0 0.0

TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL DE LOS
JIRONES FITZCARRALD Y NUEVA FLORIDA EN EL DISTRTITO
DE SAN LUIS, PROVINCIA DE CARLOS FERMIN FITZCARRALD
- ANCASH 2,252,980 1,361,058 60.4
2338868: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE
TRANSITABILIDAD EN EL TRAMO GANTUBAMBA-SANJUAN-
SHAQUICOCHA- DESPENSA, DISTRITO DE SAN NICOLAS -
CARLOS FERMIN FITZCARRALD - ANCASH 2,787,190 643,842 23.1
426 Y 86457 DEL DISTRITO DE SAN LUIS, PROVINCIA DE
CARLOS FERMIN FTZCARRALD, REGION ANCASH 28,000 28,000 100.0
DE EDUCACION INICIAL DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N
530 BARRIO CHINLLILLIN, DISTRITO DE HUALLANCA -
BOLOGNESI - ANCASH 1,401,809 493,989 35.2
2340462: AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION
INICIAL ESCOLARIZADA DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N
86287, EN LA LOCALIDAD DE ATAQUERO, DISTRITO DE
ATAQUERO, PROVINCIA DE CARHUAZ - ANCASH 57,400 0 0.0
86988-3, EN LA LOCALIDAD DE CULLHUASH, DISTRITO DE
MARCARA, PROVINCIA DE CARHUAZ - ANCASH 46,100 0 0.0
86717, DE LA LOCALIDAD DE ACO PURHUAY, DISTRITO DE
MARCARA, PROVINCIA DE CARHUAZ - ANCASH 46,500 0 0.0
DISPOSICION DE EXCRETAS EN LOS CASERIOS DE
ARCASH, CHULLOC Y SHIPAS HUAIN, DISTRITO DE LA
LIBERTAD, PROVINCIA DE HUARAZ - ANCASH 261,977 0 0.0
86986, DE LA LOCALIDAD DE PAMPA CORRAL, DISTRITO DE
YUNGAR, PROVINCIA DE CARHUAZ - ANCASH 46,800 0 0.0
2341299: CREACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION
INICIAL ESCOLARIZADA DE LA I.E N 650 DE LA LOCALIDAD
DE SAN JUAN DEL DISTRITO DE PUEBLO LIBRE, PROVINCIA
DE HUAYLAS- DEPARTAMENTO DE ANCASH 43,070 0 0.0
2342637: CREACION DEL SERVICIO DE PROTECCION ANTE

EL PELIGRO DE EROSION Y ENCAUSAMIENTO DEL RIO
SANTA EN SU MARGEN IZQUIERDO DEL CASERIO DE
KEHUAPAMPA - QUECHCAP, DISTRITO Y PROVINCIA DE
HUARAZ - REGION ANCASH 46,300 0 0.0

TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN EL P.V-HU.
ZONA ESTE, P.V-H.U. ZONA ESTE II U.B. N 04, P.V-H.U. ZONA
ESTE I U.B. N 03, DISTRITO DE CASMA, PROVINCIA DE
CASMA - ANCASH 2,527,878 0 0.0

82

TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN EL P.V.H.U.
ZONA I - II, P.V.H.U. ZONA III, P.V.H.U. NACIONES UNIDAS -
DISTRITO DE CASMA, PROVINCIA DE CASMA - ANCASH 2,003,773 0 0.0
INICIAL ESCOLARIZADA DE LA I.E. N° 644 DE LA LOCALIDAD
DE UCUSHPAMPA DEL DISTRITO DE MARCARA, PROVINCIA
DE CARHUAZ -DEPARTAMENTO DE ANCASH 45,500 45,500 100.0
DE PURHUAY DEL DISTRITO DE MARCARA, PROVINCIA DE
CARHUAZ -DEPARTAMENTO DE ANCASH 46,000 46,000 100.0
DE SANTA ISABEL DEL DISTRITO DE YAUTAN, PROVINCIA
DE CASMA - DEPARTAMENTO DE ANCASH 47,400 0 0.0
DE SAN MIGUEL DEL DISTRITO DE CATAC, PROVINCIA DE
RECUAY -DEPARTAMENTO DE ANCASH 38,450 0 0.0
DE EL PORVENIR DEL DISTRITO DE PAMPAS, PROVINCIA DE
PALLASCA- DEPARTAMENTO DE ANCASH 47,400 0 0.0
2397409: MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION Y
COMERCIALIZACION DE CUYES, ASOCIACION DE
PRODUCTORES AGROECOLGICOS JAUNA CENTRAL DEL
DISTRITO DE HUARAZ, PROVINCIA DE HUARAZ ANCASH 37,508 0 0.0
2397410: MEJORAMIENTO EN LA PRODUCCION Y
COMERCIALIZACION DE FIBRA DE ALPACAS, ASOCIACION
AGROPECUARIA DE CAYAN, DISTRITO DE CHAVIN DE
HUANTAR, PROVINCIA DE HUARI, REGIN ANCASH 150,942 0 0.0
COMERCIALIZACION DE CUYES, ASOCIACION DE
PRODUCTORES AGROPECUARIOS DE ARCASH, DISTRITO
DE LA LIBERTAD, PROVINCIA DE HUARAZ REGION ANCASH 11,527 0 0.0
2397412: MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION DE
DERIVADOS LACTEOS, EMPRESA AGROINDUSTRIAL
CUNCASHCA S.A. DEL DISTRITO DE JANGAS PROVINCIA DE
HUARAZ REGIN ANCASH 46,557 0 0.0

COMERCIALIZACION DEL CULTIVO DE QUINUA, EN LA
ASOCIACION DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS
ORGANICOS DE KASHA JIRKA, DISTRITO DE SAN LUIS -
CARLOS FERMIN FITZCARRALD-ANCASH 76,943 0 0.0

COMERCIALIZACION DE LA CRIANZA DE TRUCHAS, EN LA
ASOCIACION DE PRODUCTORES SANTA CRUZ DE COLLOTA,
DISTRITO DE SAN LUIS, PROVINCIA DE CARLOS FERMN
FITZCARRAL- ANCASH 24,605 0 0.0

PRODUCTIVIDAD DEL CULTIVO DE TARWI DE LA ASOC. DE
PEQUENOS PRODUCTORES DE CEREALES DEL CASERIO
DE CASHACANCHA SECTOR NUEVA ESPERANZA,
INDEPENDENCIA, HUARAZ, ANCASH. 67,054 0 0.0

83

PRODUCTIVIDAD DEL CULTIVO DE TARWI DE LA
ASOCIACION DE PRODUCTORES DEL CULTIVO DE CHOCHO
SAN PEDRO DE SHOCA, DISTRITO DE LLUMPA, PROVIN. DE
MARISCAL LUZURIAGA- ANCASH 49,264 0 0.0
COMERCIALIZACION DE QUESO FRESCO DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA MALLQUI, DISTRITO DE AIJA, PROVINCIA DE
AIJA - REGION ANCASH 10,062 0 0.0
PRODUCTIVIDAD DEL CULTIVO DE ALSTROMELIAS EN EL
CENTRO POBLADO DE HUASHAO, DISTRITO DE YUNGAY,
PROVINCIA DE YUNGAY, REGIN ANCASH. 141,490 0 0.0
2397419: INCREMENTO DE LA PRODUCCION Y
COMERCIALIZACION APICOLA EN LA ASOCIACION DE
APICULTORES DE LA PROVINCIA DE CARHUAZ, DISTRITO
DE CARHUAZ, PROVINCIA DE CARHUAZ, REGION ANCASH. 143,956 0 0.0
COMERCIALIZACION DEL TARWI, EN LA LOCALIDAD DE SAN
MIGUEL DE ROJRUHUARCO, DISTRITO DE SAN LUIS,
PROVINCIA DE CARLOS FERMIN FITZCARRALD ANCASH 62,453 0 0.0
2397421: INCREMENTO DE PRODUCCION Y CALIDAD DE
OREGANO SECO DE LA ASOCIACION DE PRODUCTORES
ECOLOGICOS DE PLANTAS AROMATICAS DE SIHUAS,
DISTRITO DE SIHUAS, PROVINCIA DE SIHUAS, ANCASH. 7,275 0 0.0
2397422: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA

PRODUCCION Y COMERCIALIZACION APICOLA EN LA
ASOCIACION DE APICULTORES DEL MIEL DE HUASCARAN
EN EL DISTRITO DE MANCOS, PROVINCIA DE YUNGAY -
ANCASH 136,502 0 0.0
2397423: MEJORAMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL
CUY DE LA ASOCIACION DE PRODUCTORES DE ANIMALES
MENORES, SEÑOR DE MAYO, DEL DISTRITO DE MASIN,
PROVINCIA DE HUARI REGION ANCASH 39,519 0 0.0

COMERCIALIZACION DE OVINOS, ASOC. DE FRENTE DE
DEFENSA Y DESARROLLO DE HUALLACANCHA PARA
PROTECCION DE SUS RECURSOS DE LOS HNOS CADILLO-
SAN MARCOS, HUARI-ANCASH 8,565 0 0.0
COMERCIALIZACION DE LA PALTA VARIEDAD FUERTE,
ASOCIACION DE PRODUCTORES AGRARIOS SANTO
DOMINGO ACO DISTRITO DE CARHUAPAMPA, PROVINCIA
DE OCROS, REGIN ANCASH 55,675 0 0.0

COMERCIALIZACION DE MIEL DE ABEJA Y DERIVADOS,
ASOCIACION DE PRODUCCION ORGANICA Y APICULTURA-
APROAPIC, DISTRITO DE HUARI, PROVINCIA DE HUARI-
2397427: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA

PRODUCCION DE PALTO VARIEDAD HASS DE LA
ASOCIACION DE AGRICULTORES ORGNICOS Y GANADERIA,
DEL DISTRITO DE SANTO TORIBIO, PROVINCIA DE HUAYLAS,

84
2397428: MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION DE QUESO

ANDINO DE LA ASOCIACION DE PRODUCTORES
AGROPECUARIOS DE HIJADERO - HUALLCALLANCA,
DISTRITO DE CUSCA, PROVINCIA DE CORONGO, REGION
ANCASH 38,078 0 0.0
2397429: MEJORAMIENTO GENTICO Y COMERCIALIZACIN DE
CUYES DE LA ASOCIACION DE PRODUCTORES
AGROPECUARIOS DE SERVICIOS MLTIPLES DE LA
LOCALIDAD DE YURAYACO, DISTRITO DE HUANTAR-HUARI- 57,621 0 0.0
COMERCIALIZACION DE CUYES DE LA ASOCIACION DE
PRODUCTORES ECOLGICOS DE LA PROVINCIA DE AIJA
APEA, DISTRITO DE LA MERCED, PROVINCIA DE AIJA -
ANCASH 19,613 0 0.0
COMERCIALIZACION DE FLORES EN EL CASERO DE LUCMA,
DISTRITO DE TARICA, PROVINCIA DE HUARAZ. 87,359 0 0.0
COMERCIALIZACION DE TRUCHA DE LA ASOCIACION DE
PRODUCTORES DE TRUCHA DEL VALLE CARHUASCANCHA,
CENTRO POBLADO DE ACOPARA, DISTRITO DE HUANTAR,
PROVINCIA DE HUARI-ANCASH 69,178 0 0.0
COMERCIALIZACION DE QUESO FRESCO DE LA
ASOCIACION DE PROPIETARIOS DEL FUNDO SAN MATEO DE
HUATA, DISTRITO DE HUATA, PROVINCIA DE HUAYLAS. 10,633 0 0.0
2397434: INCREMENTO DE LOS INGRESOS ECONOMICOS
CON GRANOS ANDINOS EN LA ASOCIACION DE
PRODUCTORES AGRCOLAS DE ACAS, DISTRITO DE ACAS
PROVINCIA DE OCROS REGION ANCASH 82,143 0 0.0
2397435: MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DE PALTA

HASS EN LA ASOCIACION DE PRODUCTORES
AGROPECUARIOS SANTA ROSA DE KIMAN AYLLU, CENTRO
POBLADO DE SANTA ROSA, DISTRITO YURACMARCA,
PROVINCIA HUAYLAS, ANCASH 75,352 0 0.0
COMERCIALIZACIN DE CUYES DE LA ASOCIACION DE
PRODUCTORES AGROPECUARIOS LA COLLPA, CASERIO DE
KERUHURAN AIJA, DISTRITO DE AIJA-AIJA-NCASH 100,847 0 0.0
2397437: MEJORAMIENTO E INCREMENTO DE LA
PRODUCION Y COMERCIALIZACION APICOLA EN LA
ASOCIACION DE APICULTORES KANTU WUAYTA DE LAS
ZONAS DE CALLEJON HUAYLAS Y CONCHUCOS – RECUAY. 54,604 0 0.0

COMERCIALIZACION DE TRUCHA DE LA ASOCIACION DE
PRODUCTORES DE PISCIGRANJA DE CATAYOC, DEL
CENTRO POBLADO DE CATAYOC, CHAVIN DE HUANTAR,
HUARI - ANCASH. 69,642 0 0.0
2398443: MEJORA DE LA CALIDAD E IMPLEMENTACION

HACCP EN LA PRODUCCION DE TURRONES DE KIWICHA DE
LA ASOCIACION DE AGRICULTORES AGROPECUARIOS SAN
ISIDRO - ICHOC HUAYLAS DEL DISTRITO DE CARAZ-
HUAYLAS-ANCASH 26,975 0 0.0

COMERCIALIZACION DE LA CADENA PRODUCTIVA DE
PALTO VARIEDAD HASS DE LA COMUNIDAD CAMPESINA
SAN PEDRO DE COLCABAMBA, DISTRITO DE COLCABAMBA,
PROVINCIA DE HUARAZ, ANCASH 38,885 0 0.0

85
6.9. GERENCIA REGIONAL DE ADMINISTRACIÓN
CONVOCATORIA Y EJECUCION DE OBRAS 2017 POR PROVINCIAS
1. PROVINCIA DE ASUNCION
1.1 EN EJECUCION
Plazo (Dias
Nombre de la Obra/ Consultoria de Obra Contratista Firma de Contrato Importe S/.
calendarios)
Ampliación y mejoramiento de los servicios de agua potable y saneamiento
en las localidades de Socos, Piña, Acurma, Colpachico, Cushuruj Consorcio Socos 9/01/2018 270 6,702,205
(EJECUCION)
Ampliación y mejoramiento de los servicios de agua potable y saneamiento
en las localidades de Socos, Piña, Acurma, Colpachico, Cushuruj Consorvio Chavin 22/12/2017 270 279,400
(SUPERVISION)
Ampliacion y mejoramiento de los servicios de agua potable y saneamiento
en las localidades de Quillash, Mashinca, viejo Viscas, Patsamare, Consorcio Viscas 5/01/2018 365 9,874,178
Quenhuan y huallin (EJECUCION)
Ampliacion y mejoramiento de los servicios de agua potable y saneamiento
en las localidades de Quillash, Mashinca, viejo Viscas, Patsamare, Consorcio Kallpa 02/02/2018 Consentido 365 493,709
Quenhuan y huallin (SUPERVISION)
Creación de pistas, veredas, graderías y drenaje pluvial de la localidad

Consorcio Asuncion 24/01/2018 180 5,753,030
Nuevo Viscas, Distrito de Chacas (EJECUCION)
Creación de pistas, veredas, graderías y drenaje pluvial de la localidad de

Consorcio Sedena 07/03/2018 Consentido 180 200,000
nuevo viscas, Provincia De Asunción - Ancash (SUPERVISION)*
Mejoramiento de los servicios educativos de La Institución Educativa N° Consorcio Educativo

15/02/2018 consentido 240 6,126,453
86344 Javier Heraud Pérez de Acochaca, Distrito Acochaca (EJECUCION) Acochaca
Mejoramiento de los servicios educativos de La Institución Educativa N°

Consorcio Supervision
86344 Javier Heraud Pérez de Acochaca, Distrito Acochaca 30/01/2018 consentido 240 306,323
JH
(SUPERVISION)
Mejoramiento de pistas veredas graderías y drenaje pluvial de la ciudad de

Consorcio Chacas 09/03/2018 Consentido 540 17,345,703
chacas (EJECUCION)
Mejoramiento de pistas veredas graderías y drenaje pluvial de la ciudad de

Consorcio San Miguel 15/02/2018 consentido 540 616,032
chacas (SUPERVISION)
TOTAL 47,697,033
Fuente: http://prodapp2.sease.gob.pe.

86
2. PROVINCIA DE MARISCAL LUZURIAGA

2.1. EN EJECUCION
Plazo (Dias
Nombre de la Obra Contratista Firma de Contrato Importe S/.
calendarios)
Mejoramiento y ampliación de los servicios educativos de las Instituciones Grupo Cesar

20/10/2017 270 6,555,765
Educativas N° 570 Y N° 84140 de Pallahuasi (EJECUCION) Construcciones S.A.C.
Mejoramiento y ampliación de los servicios educativos de las Instituciones Martinez Estradas Julio
2/11/2017 270 302,188
Educativas N° 570 Y N° 84140 de Pallahuasi (SUPERVISION) Cesar
Instalacion del sistema de saneamiento básico de la Localidad de 21/08/2017
Grupo Medina S.A.C. 120 1,609,867
Salapampa (EJECUCION)
Ampliacion y mejoramiento de la infraestructura de riego de los sectores de
san miguel Moyobamba Unuhuanay Gorgash Molinohirca Tranca Y 20/12/2017 240 6,899,346
Socosbamba (EJECUCION) Consorcio
Piscobamba
Mejoramiento del servicio educativo de la I.E.I N 248 Virgen Purisima de
Convento, Distrito de Piscobamba (EJECUCION) Consorcio Metila 21/02/2018 Consentido 120 2,481,578
Mejoramiento del servicio educativo de la IE n 248 virgen purísima de

convento, Distrito De Piscobamba (SUPERVISION)* Consorcio Superviso 06/03/2018 consentido 120 84,434
Convento
TOTAL 17,933,178
Fuente: http://prodapp2.sease.gob.pe
3. PROVINCIA DE OCROS
3.1. EN EJECUCION
Plazo (Dias
calendarios)
Construcción del camino vecinal entre la localidad de congas y Consorcio 23/10/2017
360 5,740,605
la Localidad de Contaycocha (EJECUCION) Constructor JM
Construcción del camino vecinal entre la localidad de congas
Consorcio Ocros 20/10/2017 360 287,030
y la Localidad de Contaycocha (SUPERVISION)
Mejoramiento del servicio de agua del sistema de riego las Servicios Múltiples
4/10/2017 90 1,721,473
Virgenes (EJECUCION) Ketame E.I.R.L.
Mejoramiento del servicio de agua del sistema de riego las Consorcio
23/11/2017 90 86,041
Virgenes (SUPERVISION) Sagitario
TOTAL 7,835,149
4. PROVINCIA DE HUAYLAS
4.1. EN EJECUCION
Plazo (Dias
calendarios)
Mejoramiento y construcción de la Institución Dos de Mayo Consorcio 23/10/2017
240 8,319,636
Nivel Secundario de la Ciudad de Caraz (EJECUCION) Educativo Caraz
Mejoramiento y construcción de la Institución Dos de Mayo Consorcio Dos de
240 388,782
Nivel Secundario de la Ciudad de Caraz (SUPERVISION) Mayo 1/11/2017
Instalacion de los servicios de educación inicial escolarizada Consorcio Santa 09/03/18
150 2,681,875
de las localidades de Caranca y Tocash (EJECUCION) Isabel Consentido
Instalacion de los servicios de educación inicial escolarizada Alaverez Minaya
29/01/2017 150 134,094
de las localidades de Caranca y Tocash (SUPERVISION) Emerson
TOTAL 11,524,387

87
5. PROVINCIA DE RECUAY
5.1. EN EJECUCION
Plazo (Dias
calendarios)
Mejoramiento y ampliación del centro temático cultural Recuay
Consorcio Santa 12/02/2018
para la Educación y capacitación en los servicios ecológicos 300 7,579,535
Teresa consentido
deportivos cultural y artesanal (EJECUCION)
Mejoramiento y ampliación del centro temático cultural Recuay
Consorcio de
para la Educación y capacitación en los servicios ecológicos 2/11/2017 300 290,565
supervicion T S
deportivos cultural y artesanal (SUPERVISION)
TOTAL 7,870,100
6. PROVINCIA DE CARLOS FERMIN FITZCARRALD

6.1. EN EJECUCION
Plazo (Dias
calendarios)
Infraestructura educativa 084 del barrio Villa Sur Distrito De Construtora Lea
7/04/2017 150 1,245,650
San Luis (EJECUCION) S.R.L
Mejoramiento y ampliación de los servicios educativos de la Constructora Y
25/10/2017
I.E N 86882 del Caserío de Capulí (EJECUCION) Consultora A & F 180 2,458,389
Ingeniería S.R.L.
Mejoramiento y ampliación de los servicios educativos de la Perez Guevara
I.E N 86882 del Caserío de Capulí (SUPERVISION) 12/10/2017 180 93,162
Andy
Mejoramiento del servicio de transitabilidad vehicular y
peatonal de los jirones Fitzcarrald y nueva florida Distrito de Consorcio Virgen 26/10/2017
240 6,302,685
San Luis (EJECUCION) De Las Mercedes
Mejoramiento del servicio de transitabilidad vehicular y

Martinez Estrada
peatonal de los jirones Fitzcarrald y nueva florida Distrito de 9/11/2017 240 134,400
Julio
San Luis (SUPERVISION)
Mejoramiento y ampliacion del servicio de transitabilidad en el
tramo Gantubamba.San Juan-Shaquicocha-Despensa Consorcio
12/12/2018 180 6,438,423
(EJECUCION) Gantubamba
Mejoramiento y ampliacion del servicio de transitabilidad en el Consorcio

tramo Gantubamba.San Juan-Shaquicocha-Despensa Supervision San 4/01/2018 180 230,569
(SUPERVISION) Juan
Mejoramiento y ampliacion del servicio de agua del sistema de
riego Rayan Distrito de Yauya (EJECUCION) Consorcio Rayan 22/01/2018 270 5,769,938
Mejoramiento y ampliacion del servicio de agua del sistema de Consorcio

11/01/2018 270 288,482
riego Rayan Distrito de Yauya (SUPERVISION) Ingenieros Rayan
Mejoramiento de las pistas y veredas de los jirones San
Martin, 28 de julio, 06 de junio, Tupac Amaru, Daniel A. Consorcio San 06/03/2018
Carrion, Leoncio Prado, Atusparia, Ramon Castilla, 02 De 210 5,584,570
Luis consentido
Mayo y la Avenida Pachacutec del Distrito de San Luis
(EJECUCION)
mejoramiento de las pistas y veredas de los jirones san martin,
28 de julio, 06 de junio, Túpac Amaru, Daniel A. Carrión,
Consorcio M&C 28/02/2018
Leoncio Prado, Atusparia, Ramón Castilla, 02 De Mayo yLa 210 203,837
Asociados adjudicado
Avenida Pachacutec Del Distrito De San Luis
(SUPERVISION)*
TOTAL 28,750,105

88
7. PROVINCIA DE CARHUAZ
7.1. EN EJECUCION
Plazo (Dias
calendarios)
Canal de Irrigacion Tsintsancu Cruz Punta Pariacaca
Consorcio J& y 30/03/2017 120 1,785,698
(EJECUCION)
Instalación de los servicios de educación inicial escolarizada
Consorcio Shilla 19/10/2017 150 1,637,592
de la I.E. N 448 De La Localidad de Yanarumi (EJECUCION)
Instalación de los servicios de educación inicial escolarizada
de la I.E. N 448 De La Localidad de Yanarumi Consorcio Shilla 19/10/2017 150 81,880
(SUPERVISION)
Creación del reservorio de Pacumachay Distrito de Anta
Consorcio Anta 8/11/2017 120 1,498,572
(EJECUCION)
Creación del sistema de riego tecnificado en el caserío de Consorcio

18/12/2017 150 1,844,634
Ahuac (EJECUCION) Pariahuanca
Creación del sistema de riego tecnificado en el caserío de 31/01/2018

Consorcio Ahuac 150 92,232
Ahuac (SUPERVISION) consentido
Mejoramiento de los servicios educativos de la Institucion

Consorcio Colegio
Educativa N°86290 Sagrado Corazón de Jesús Distrito San 29/01/2018 270 5,462,080
Jesus
Miguel de Aco (EJECUCION)
Mejoramiento de los servicios educativos de la Institucion

Zavaleta
Educativa N°86290 Sagrado Corazón de Jesús Distrito San 14/11/2017 285 188,341
Dominguez Hector
Miguel de Aco (SUPERVISION)
Mejoramiento de los servicios deportivos para la preparación
entrenamiento y desarrollo deportivo en el CP De Maya, 06/03/2018
Consorcio Ayni 150 2,487,019
Distrito de Carhuaz (EJECUCION) consentido
Mejoramiento de los servicios deportivos para la preparación

01/03/2018
entrenamiento y desarrollo deportivo en el CP De Maya, Consorcio GMR 150 50,000
Consentido
Distrito de Carhuaz (SUPERVISION)*
Sub Total 15,128,048
7.2. EN PROCESO
Nombre de la Obra Fecha de buena Pro Importe S/.

Recuperación y mejoramiento del servicio de transitabilidad de
la carretera marcara - chancos (EJECUCION) 19/03/2018 12,586,861
Recuperación Y Mejoramiento Del Servicio de Transitabilidad

de la Carretera Marcara - Chancos - Cruce Huapra, Distrito de 11/04/2018 593,805
Marcara (SUPERVISION)
TOTAL 28,308,713

89
8. PROVINCIA DE YUNGAY
8.1. EN EJECUCION
Plazo (Dias
Nombre de la Obra/ Consultoria de Obra Contratista Firma de Contrato Importe S/.
calendarios)
Servicios de Educacion Inicial Escolarizada de la IE 663 de la Consorcio San
21/09/2017 180 1,589,203
localidad de san Isidro Distrito de Shupluy (EJECUCION) Geronimo
Servicios de Educacion Inicial Escolarizada de la IE 663 de la
Consorcio Shupluy 2/11/2017 180 59,000
localidad de san Isidro Distrito de Shupluy (SUPERVISION)
Mejoramiento de los servicios educativos de la IE san roque
Consorcio Yungay 8/11/2017 180 5,167,828
de mancos (EJECUCION)
Mejoramiento de los servicios educativos de la IE san roque Consorcio San
2/11/2017 180 258,391
de mancos (SUPERVISION) Roque Ingenieros
Mejoramiento del canal de riego de los sectores Huaraqui
Uran-Yanaranra-Hacienda Pampa-Chuchinpampa de la
Consorcio Fincor 14/12/2017 210 3,716,215
Comunidad de San Damián Distrito de Cascapara
(EJECUCION)
Mejoramiento del canal de riego de los sectores Huaraqui
Uran-Yanaranra-Hacienda Pampa-Chuchinpampa de la Dueñas Agirre
23/10/2017 210 185,811
Comunidad de San Damián Distrito de Cascapara Vladimir
(SUPERVISION)
Mejoramiento de Los Servicios Educativos De La I.E.P Nro
Consorcio Alli
86638 Nestor Edmundo Escudero Oliveros de Chalhua 18/12/2017 240 5,058,614
Allpa
(EJECUCION)
Mejoramiento de Los Servicios Educativos De La I.E.P Nro
Consorcio
86638 Nestor Edmundo Escudero Oliveros de Chalhua 3/01/2017 240 249,270
Supervision J.N.A
(SUPERVISION)
Reconstrucción y mejoramiento de los servicios Educativos
de la I.E. N° 86640 Señor de los Milagros Distrito de Consorcio Señor
3/01/2018 270 5,085,812
Ranrahirca (EJECUCION) de los Milagros
Reconstrucción y mejoramiento de los servicios Educativos

de la I.E. N° 86640 Señor de los Milagros Distrito de Consorcio AAIC 27/12/2017 270 168,671
Ranrahirca (SUPERVISION)
TOTAL 21,538,816

90
9. PROVINCIA DE CASMA
9.1. EN EJECUCION
Plazo (Dias
calendarios)
Constructora de
instalación de los servicios de Educación inicial escolarizada
Ingenieria Peru 4/12/2017 90 2,328,581
de la localidades de Mojon y Tomeque (EJECUCION)
S.A.C.
instalación de los servicios de Educación inicial escolarizada
Consorcio Casma 18/12/2017 90 90,000
de la localidades de Mojon y Tomeque (SUPERVISION)
Mejoramiento de los Servicios de Transitabilidad Vehicular y

Concorcio
Peatonal En El P.V.H.U. Zona I - Ii , P.V.H.U. Zona Iii, P.V.H.U. 11/01/2018 150 4,456,993
Naciones Unidas
Naciones Unidas (EJECUCION)
Mejoramiento de los Servicios de Transitabilidad Vehicular y

Ancajima Timara
Peatonal En El P.V.H.U. Zona I - Ii , P.V.H.U. Zona Iii, P.V.H.U. 4/01/2018 150 111,825
Luis
Naciones Unidas (SUPERVISION)
Mejoramiento de los servicios de transitabilidad vehicular y

OB Ingenieros
peatonal En El P.V-Hu. Zona Este, P.V-H.U. Zona Este Ii U.B. 12/01/2018 150 5,741,307
Contratistas S.R.L.
N 04, P.V-H.U. Zona Este I U.B. N 03 (EJECUCION)
Calle Sandoval
peatonal En El P.V-Hu. Zona Este, P.V-H.U. Zona Este Ii U.B. 4/01/2017 150 162,184
Julio
N 04, P.V-H.U. Zona Este I U.B. N 03 (SUPERVISION)
TOTAL 12,890,890
10. PROVINCIA DE HUARMEY
10.1. EN EJECUCION
Plazo (Dias
calendarios)
Creación y mejoramiento del sistema de agua potable y
Consorcio Malvas 27/11/2017 150 1,791,169
alcantarillado del C.P Erajirca (EJECUCION)
Creación y mejoramiento del sistema de agua potable y Castañeda
26/01/2018 150 89,558
alcantarillado del C.P Erajirca (SUPERVISION) Gamboa Rosendo
Ampliación del sistema de riego del canal oconal en el Consorcio
Caserio de Huichay, Distrito de Cochapeti (EJECUCION) 13/12/2017 90 820,893
Candelaria
Mejoramiento del canal de riego lampi alto en el Caserio de Consorcio

13/12/2017 90 812,987
San Isidro, Distrito de Cochapeti, Huarmey (EJECUCION) Santiago
Ampliacion del servicio de transitabilidad vehicular y peatonal Consorcio San
9/11/2017 210 6,591,333
en el A.H 09 de octubre (EJECUCION) Francisco
Ampliacion del servicio de transitabilidad vehicular y peatonal Chapoñan
19/12/2017 210 162,921
en el A.H 09 de octubre (SUPERVISION) Farroñan Roberto
Mejoramiento del servicio de transitabilidad peatonal y Consorcio

19/12/2017 150 3,849,942
vehicular en el A,H. Miramar (EJECUCION) Miramar
Mejoramiento del servicio de transitabilidad peatonal y Consorcio Vial

29/01/2018 150 192,497
vehicular en el A,H. Miramar (SUPERVISION) Miramar
Creación del sistema de alcantarillado sanitario en el C.P San 08/03/2018

Consorcio Malvas 120 2,123,785
Miguel, Distrito De Malvas. (EJECUCION) adjudicado
Creación del sistema de alcantarillado sanitario en el C.P San Consorcio 07/03/2018
150 106,189
Miguel, Distrito De Malvas. (SUPERVISION)* Supervisor Malvas adjudicado
TOTAL 16,541,274

91
11. PROVINCIA DE HUARAZ
11.1. EN EJECUCION
Plazo (Dias
calendarios)
Mejoramiento del canal de riego en la Comunidad de Consorcio
21/11/2017 150 1,617,072
Chacchan (EJECUCION) Chacchan
Consorcio
Mejoramiento del canal de riego en la Comunidad de
Supervision 2/09/2018 150 48,512
Chacchan (SUPERVISION)
Chacchan
Mejoramiento del servicio de transitabilidad de la via de
Consorcio 23/02/2018
acceso al barrio de Piruruyoc, Distrito de Independencia 180 3,183,079
Pariacoto Consentido
(EJECUCION)
Mejoramiento del camino vecinal entre el CC.PP. de Jatun
Consorcio 14/03/2018
Pongor - Localidad de Picup Hasta La Av. Indepedencia, 240 6,247,496
Cconserva Adjudicado
Distrito de Independencia (EJECUCION)
11.2. EN PROCESO

Mejoramiento de los servicios de disposición de excretas en
los caseríos de arcash, chulloc y shipas huain, distrito de La 22/03/2018 6,164,142
Libertad* (EJECUCION)
Mejoramiento de los servicios de disposicion de excretas en
los caserios de arcash, chulloc y Shipas Huain, Distrito De La 19/03/2018 308,207
Libertad (SUPERVISION)
Mejoramiento y ampliacion de los servicios de agua y desague

en el barrio de Nueva Florida, Distrito de Independencia - 28/03/2018 10,294,606
Huaraz - Ancash. (EJECUCION)
Mejoramiento del servicio de transitabilidad de la vía de

acceso al barrio de piruruyoc, distrito de independencia 20/03/2018 159,153
(SUPERVISION)*
11.3. POR LICITAR
Nombre de la Obra Importe S/.

Creacion del servicio de alerta temprana frente al riesgo de aluvion de la sub cuenca del quillcay, mancomunidad
municipal de Waraq, Distrito de Independencia – Huaraz 4,448,830
Sub Total 4,448,830

TOTAL 32,471,098

92
12. PROVINCIA DE SANTA
12.1. EN EJECUCION
Plazo (Dias
calendarios)
Consorcio la
Mejoramiento de calles en el PJ la Victoria (EJECUCION) 21/11/2017 180 12,169,971
Victoria
Chuyes Gutierrez
Mejoramiento de calles en el PJ la Victoria (SUPERVISION) 14/12/2017 180 371,406
Carlos Alberto
Mejoramiento y ampliación de los servicios de protección
Consorcio Miramar
costera contra inundaciones y erosiones marinas en el P.J 21/11/2017 240 17,859,224
Bajo
Miramar Bajo (EJECUCION)
Mejoramiento y ampliación de los servicios de protección Consorcio
costera contra inundaciones y erosiones marinas en el P.J Supervisor del 27/12/2017 240 398,067
Miramar Bajo (SUPERVISION) Norte
Instalación de un complejo deportivo en la Mz.Instalación de
un complejo deportivo en la Mz. F del PP. JJ. Miramar Bajo F Consorcio Miramar 12/12/2017 150 4,740,350
del PP. JJ. Miramar Bajo (EJECUCION)
Instalación de un complejo deportivo en la Mz.Instalación de Consorcio

un complejo deportivo en la Mz. F del PP. JJ. Miramar Bajo F Supervisor 6/02/2018 150 133,908
del PP. JJ. Miramar Bajo (SUPERVISION) Miramar
Instalacion de los servicios de educacion inicial escolarizada Consorcio

en la localidad de Nicolás Garatea Mz 47, Distrito de Nuevo Constructor 14/12/2017 90 1,244,657
Chimbote (EJECUCION) Ancash
creación de pistas y veredas en El P.J. Magdalena Nueva,
Consorcio
Distrito de Chimbote, Provincia de Santa - Ancash 07/03/2018 120 4,505,075
Magdalena
(EJECUCION)
creación de pistas y veredas en El P.J. Magdalena Nueva, Consorcio
22/02/2018 Buena
Distrito de Chimbote, Provincia de Santa - Ancash Ingenieros 120 120,000
pro
(SUPERVISION)* Santeños
mejoramiento de calles en el A.H. 10 de setiembre, Distrito de Consorcio 10 de
27/02/2018 180 6,660,590
Chimbote, Provincia de Santa (EJECUCION) Setiembra
mejoramiento de calles en el A.H. 10 de setiembre, Distrito de Perez Moron 15/02/2018

180 333,029
Chimbote, Provincia de Santa (SUPERVISION) Moises adjudicado
12.2. EN PROCESO

Mejoramiento del canal de irrigación en el Sector de
26/03/2018 1,699,380
Capellanía, Distrito de Moro - Santa (EJECUCION)
Sub Total 1,699,380
TOTAL 50,235,658

93
13. PROVINCIA DE BOLOGNESI

13.1. EN EJECUCION
Plazo (Dias
calendarios)
Mejoramiento de los servicios Educativos en la Institución Consorcio Virgen
6/12/2017 120 1,890,863
Educativa Inicial N 026 Huallanca (EJECUCION) Del Rosario
Consorcio
Mejoramiento de los servicios Educativos en la Institución
Supervisor 27/12/2017 120 94,543
Educativa Inicial N 026 Huallanca (SUPERVISION)
Huallanca
Empresa
Ampliación y mejoramiento de los servicios de educación
Constructora
inicial de la Institución Educativa N° 530 Barrio Chinllillin 14/12/2017 120 1,335,056
Nueva Victoria
(EJECUCION)
S.R.L.
Ampliación y mejoramiento de los servicios de educación
Rivera Flores
inicial de la Institución Educativa N° 530 Barrio Chinllillin 15/12/2017 120 66,753
Carlos
(SUPERVISION)
Mejoramiento y ampliación de la gestión integral de residuos Consorcio 22/02/2018

90 909,297
solidos municipales de Antonio Raymondi (EJECUCION) Cconserva Consentido
Sub Total 4,296,512
13.2. EN PROCESO
instalación del sistema de riego Pacchac - Huachac, Distrito
15/03/2018 2,602,648
de Ticllos* (EJECUCION)
Instalacion del sistema de riego Pacchac - Huachac, Distrito
28/03/2018 91,093
De Ticllos (SUPERVISION)
Ampliación, mejoramiento de los servicios de agua potable y 27/03/2018
alcantarillado sanitario en el centro poblado de Canis y 2,609,627
Pacocha, Distrito De Canis* (EJECUCION)
Sub Total 5,303,368
TOTAL 9,599,880
13.3. OBRA POR IMPUESTO

OBRA POR IMPUESTOS
Contratación y financiamiento del proyecto de inversión
pública: Ampliación y mejoramiento del servicio de riego del Compañia Minera 28/02/2018
5,670,412
canal Ocupampa - Mutgo, Distrito de Aquia, Provincia de Antamina S.A. Consentido
Bolognesi
Supervisión para la elaboración de expediente técnico y
Consorcio
ejecución del proyecto: ampliacion y mejoramiento del servicio 08/03/2018
Supervisor 306,509
de riego del canal Ocupampa - Mutgo, Distrito de Aquia, Consentido
Esperaza Mutgo
Provincia de Bolognesi
TOTAL 5,976,921

94
14. PROVINCIA DE CORONGO

14.1. EN EJECUCION
Plazo (Dias
calendarios)
Corporacion
Rehabilitación y mejoramiento de los servicios de salud del
Andina Yiret 4/01/2018 180 3,164,604
puesto de salud del Caserio de Yanac (EJECUCION)
E.I.R.L.
Mejoramiento y ampliación de la oferta de los Servicios Corporacion
Educativos I.E. N°88134 Pedro Pablo Atusparia primaria y Andina Yiret 5/01/2018 240 4,873,928
secundaria en el barrio San Cristobal (EJECUCION) E.I.R.L.
Mejoramiento y ampliación de la oferta de los Servicios
Educativos I.E. N°88134 Pedro Pablo Atusparia primaria y Consorcio
28/12/2017 240 243,696
secundaria en el barrio San Cristobal (SUPERVISION) Supervisor Yanac
TOTAL 8,282,228
15. PROVINCIA DE HUARI

15.1. EN EJECUCION
Plazo (Dias
calendarios)
Creacion del servicio educativo IE NRO 687 en el Centro Consorcio
22/12/2017 150 2,196,110
Poblado de Huariamasga (EJECUCION) Huariamasga
(Resolucion de
Mejoramiento de los servicios educativo de la Institucion Consorcio San apelacion: registro
240 5,885,933
Educativa N 86335 del nivel Primario de Cajay (EJECUCION) Padro cambiar ganador
08/03/2018 )
Mejoramiento y ampliación del sistema de riego tecnificado en Ccnsorcio
29/12/2017 120 1,276,399
la localidad de Patay (EJECUCION) Pumapunku
Sub Total 9,358,443
15.2. EN PROCESO
Creación del servicio educativo de educación inicial
escolarizada de la institución educativa (IE) N 687, En El
19/03/2018 87,844
Centro Poblado De Huariamasga, Distrito De Huachis,
(SUPERVISION )*
Sub Total 87,844
TOTAL 9,446,287
16. PROVINCIA DE AIJA
16.1. EN EJECUCION
Plazo (Dias
calendarios)
Mejoramiento de la oferta de los servicios educativos de La 08/02/2018
Consorcio Victoria 210 3,571,342
I.E. Gabino Uribe Antunez De Aija (EJECUCION) Consentido
Mejoramiento de la oferta de los servicios educativos de La Alvarez Minaya
4/01/2018 210 230,569
I.E. Gabino Uribe Antunez De Aija (SUPERVISION) Emerson
Mejoramiento de la oferta de los servicios educativos de la Consorcio 22/02/2018
240 8,296,734
I.E. Vicente Guerrero Palacios (EJECUCION) Guerrero Consentido

95
16.2. EN PROCESO
Mejoramiento de la oferta de los servicios educativos de la I.E.
Vicente Guerrero Palacios, Provincia De Aija -Ancash 19/03/2018 296,090
(SUPERVISION)*
Sub Total 296,090
TOTAL 12,394,735
17. PROVINCIA DE ANTONIO RAYMONDI

17.1. EN EJECUCION
Plazo (Dias
calendarios)
Mejoramiento de la infraestructura de riego de los canales
13/03/2018
Canlla, Ama, Pajuelo Toma y Santa Rita, Distrito de Chingas Consorcio Chingas 210 4,151,579
Adjudicado
(EJECUCION)
Sub Total 4,151,579
17.2. EN PROCESO
Mejoramiento de la infraestructura de riego de los canales
canllá, ama, Pajuelo Toma y Santa Rita, Distrito De Chingas 21/03/2018 207,579
(SUPERVISION)*
Construcción de la infraestructura de La I.E. Antonio Raimondi
20/03/2018 10,773,323
de Llamellin (EJECUCION)
TOTAL 15,132,481
18. PROVINCIA DE SIHUAS

18.1. EN EJECUCION POR CONTRATA
Plazo (Dias
calendarios)
Venturo Carrillo 07/03/2018
peatonal en el c. P. Los jardines (Quilca Alto), Distrito De 300 399,700
Jhonny adjudicado
Acobamba - Sihuas - Ancash (SUPERVISION)*

09/03/2018
peatonal en El C.P. Los Jardines (Quilca Alto) Distrito De Consorcio Waira 300 9,869,470
adjudicado
Acobamba* (EJECUCION)
18.2. EN EJECUCION POR ADMINISTRACION DIRECTA

En Ejecucion por Administratacion Directa
Proyecto de Reforestacion 36,000,000
Por iniciar Administracion Directa
Proyecto de Reforestacion 13,000,000
SUB TOTAL 49,000,000
TOTAL 59,269,170
19. PROCOMPITE
19.1. POR LICITAR
Nombre de la Obra Importe S/.
Cobertura De 32 Planes de Negocio del Procompite Regional 4,861,426
TOTAL 4,861,426

96
6.10. GERENCIA REGIONAL DE RECURSOS NATURALES Y GESTIÓN DEL

MEDIO AMBIENTE
1. LOGROS:
Uso, conservación y recuperación de ecosistemas

Se realizó la instalación de especies nativas forestales para la provisión de servicios
ambientales en los Centros Poblados de Machac, Chichucancha y Pútcor, Distrito de Chavín
de Huántar, Provincia de Huári, Ancash, que tiene una inversión de S/. 5´127,138.69
Nuevos soles
 Se ejecutó el Avance Físico al 12.45 % hasta Abril del 2017.
 Se ejecutó el Avance Financiero al 10.76 % de Junio del 2016 Hasta Abril del 2017.
Se siguió con la instalación de especies nativas forestales para la provisión de servicios

ambientales en los Centros Poblados de Machac, Chichucancha y Pútcor, Distrito de Chavín
de Huántar, Provincia de Huári, Ancash, que tiene una inversión de S/. 5´127,138.69
Nuevos soles
 Se logró ejecutar el Avance Financiero al 22.82 % desde MAYO del 2017 hasta
MARZO del 2018.
 Se logró ejecutar la infraestructura productiva del proyecto en los centros poblados de

Machac, Chichucancha y Puctor al 100 %, con un presupuesto de S/.177,233.75 soles.
Continuidad de inversión para el 2018, serán incluidos en la PMI del GRA 2019 - 2021:
 PIP 375551 Recuperación del ecosistema bofedal de la laguna Conococha sub cuenca de
la Quebrada Shacsha, cuenca del río Santa, Distrito de Catac, Pampas Chico, Chiquian y
Ticllos - Provincia de Recuay y Bolognesi - Departamento de Ancash.
 PIP 377019 Recuperación del ecosistema pajonal en la zona de uso especial en la

Quebrada Querococha del Parque Nacional Huascarán, Distrito de Ticapampa y Catac -
Provinciad e Recuay - Departamento de Ancash.
 PIP 2401029 Proyecto: Recuperación de servicios ecosistémicos para la regulaciòn hídrica

y control de erosión de suelos, mediante la forestación y reforestación en la Comunidades
Campesinas del Distrito de La Merced, del Distrito de Coris, del Distrito de Huacllan,
del Distrito de Succha y del Distrito de Aija - Provincia de Aija - Región Ancash.
 PIPs a nivel de Idea, que serán incluidos en la se ha incluido en al PMI del GRA 2019 -
2021:

97
Monto
Descripción Nivel
referencial
PIP S/C "Recuperación de servicios ecosistemicos en la zona de
NIVEL
amortiguamiento del Parque Nacional Huascarán, en zonas aledañas, 32,000,000.00
DE IDEA
en la Provincia de Corongo, Región Ancash".
PIP S/C "Recuperacion de ecosistemas naturales degradados en la
NIVEL
Comunidad Campesina de Catac, Provincia de Recuay - Region 40,000,000.00
DE IDEA
Ancash"
PIP S/C "Recuperación y conservación de ecosistemas para la
NIVEL
provisión de servicios ecosistémicos, en las Comunidades Campesinas 10,000,000.00
DE IDEA
de la Provincia de Pomabamba - Region Ancash"
Ordenamiento territorial
Priorización de proyectos, que serán incluidos en serán ha incluidos en la PMI del GRA 2019
- 2021:
 PIP 146707 Desarrollo de capacidades en el proceso de zonificación económica ecológica
y ordenamiento territorial de la provincia de Huaraz
 PIP 50336 Desarrollo de capacidades para el ordenamiento territorial en el departamento
de Ancash
Proyectos que busquen mitigar los efectos del cambio climático

 Desde enero de 2011 hasta octubre de 2012, se emitieron 11 Decretos Supremos
declarando en estado de emergencia a la laguna Palcacocha; por presentar un peligro
inminente para la población de Huaraz
 Con RER Nº 0031-2016 – REGION ANCASH/GR de fecha 05/feb/2016, se conforma
la Comisión Técnica Especial Palcacocha, integrada por CARE – Perú – Proyecto
Glaciares, INAIGEM, Unidad de Glaciología y Recursos Hídricos de la ANA, INDECI –
Ancash, Gobierno Regional de Ancash, SERNANP, Municipalidad Provincial de Huaraz,
Municipalidad Distrital de Independencia, Ministerio de Agricultura y Riego
 En el año 2011 y 2012, se construyeron las estructuras para el control de cargas de la
laguna, instalándose 6 líneas de tuberías HDPE Ø 10”. El presupuesto ejecutado fue de
S/. 1,737,637.70
 En el año 2013 y 2014 se realizan el mantenimiento del Sifonamiento de las aguas de la
Laguna Palcacocha, con una inversión de S/. 799,572.46
 En el año 2015 y 2016 se realiza el mantenimiento del Sifonamiento de las aguas de la
Laguna Palcacocha, con una inversión de S/. 628,048.63
 En el año 2016 se realizó el mejoramiento de la vía de acceso a la Laguna Palcacocha, con
una inversión de S/. 820,379.08
Luego de varias gestiones administrativas se obtuvo se ha logrado para el Proyecto: “Creación

del Servicio del Sistema de Alerta Temprana -SAT frente al Riesgo de Aluvión e
Inundación en la Población de la Sub Cuenca del Quilcay…”:
 Compatibilidad del proyecto, otorgado por el SERNANP
 Certificado de Inexistencias de Restos Arqueológicos, otorgado por el Ministerio de
Cultura.
 Certificación Ambiental, cuenta con opinión técnica previa vinculante por parte de
SERNANP; asimismo mediante Resolución Gerencial Regional N° 001-2018 – GRA –

98
GRRGMA de fecha 08/03/2018, nuestra Gerencia Regional ha aprobado el Instrumento

de Gestión Ambiental (Declaración de Impacto Ambiental).
 Por lo tanto, el SAT cuenta con todas las autorizaciones y permisos correspondientes, las
mismas que serán adjuntados al Expediente Técnico que obra en la Gerencia Regional de
Infraestructura.
 El costo total del proyecto asciende a S/. 4,706,090.10 soles
Para la Obra de seguridad Palcacocha: “Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de

Protección y Prevención ante un Desborde Violento de la Laguna Palcacocha”:
 Se ha trabajado con la Comisión Técnica Especial Palcacocha, a fin de subsanar las
observaciones (apreciaciones y comentarios), formuladas por la Autoridad Nacional del
Agua a los Términos de Referencia para la elaboración del estudio de Pre inversión a nivel
de perfil del proyecto.
 Los Términos de Referencia subsanados, han sido presentados a la Autoridad Nacional del
Agua y a la Presidencia de Consejo de Ministros, mediante Oficio N° 35-2018-
GRA/GRRNGM de fecha de recepción 02/03/2018.
PIPs a nivel de Idea, que serán incluidos en la PMI del GRA 2019 - 2021:
Monto
Descripción Nivel
referencial
PIP S/C "Mejoramiento de las condiciones de
vulnerabilidad de trece lagunas en alto riesgo de NIVEL DE
495,000,000.00
aluvión, que afecta a poblaciones, infraestructura y IDEA
servicios de la Región Ancash".
Sistema de gestión ambiental

PIPs a nivel de Idea, que serán incluidos en la se ha incluido en la PMI del GRA 2019 - 2021:
Monto
Descripción Nivel
referencial
PIP S/C "Fortalecimiento de capacidades Servicio
de gestión Institucional de la Gerencia Regional de NIVEL DE
6,500,000.00
Recursos Naturales y Gestión el Medio Ambiente IDEA
de la Región Ancash".
PIP S/C "Mejoramiento del Sistema de
Información Ambiental Regional para la gestión e NIVEL DE
2,500,000.00
investigación aplicada en la toma de decisiones IDEA
políticas y técnicas, en la Región Ancash".
Se viene promoviendo la inversión privada, para la instalación de una Planta de Tratamiento

y Reaprovechamiento de Residuos Sólidos en la Ciudad de Chimbote, que beneficiará a la
Provincia del Santa, Casma y Huarmey. Tiene una inversión de aprox. US$ 165 millones de
dólares
Se viene formulando Directivas Regionales, a fin de regular las funciones de fiscalización
ambiental y procedimiento sancionador a las actividades productivas y servicios.
Se viene trabajando en la zonificación forestal por especies, que nos permitirá intervenir en
áreas de disturbadas, zonas de pobreza extrema y alta vulnerabilidad.

99
6.11. GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONÓMICO

A) PROBLEMAS PUNTUALES IDENTIFICADOS
A.1. GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONÓMICO:

A fines del mes de mayo del 2017, se asumió las funciones en la Gerencia Regional de
Desarrollo Económico, identificándose puntualmente los siguientes problemas.
 Inadecuada implementación orgánica, presupuestal y funcional de la Gerencia
Regional de Desarrollo Económico Regional; En las áreas de Promoción de
Inversiones, Estudios y Desarrollo Empresarial
 Inadecuada y limitada propuesta de proyectos económico productivo de relevancia
regional y nacional , orientados a mejorar los niveles de productividad y de
transferencia tecnológica
 Inadecuada y débil integración, con las propuestas de las Direcciones Regionales
Sectoriales, dependientes orgánica y funcionalmente, con la Gerencia Regional De
Desarrollo Económico.
 Ausencia de indicadores económicos de la región (índice de producción), relanzamiento del
COREMYPE, planes de negocios para MYPES, etc.
A.2. DIRECCIÓN SUB REGIONAL DE PRODUCCIÓN

 Problemas en la pesca artesanal, expresada en los aspectos siguientes:
1) Conflictos con la acuicultura de mayor escala, por la invasión a las zonas de bancos
naturales y zonas tradicionales de pesca artesanal
2) Pesca ilegal con explosivos, en las zonas de Casma y Huarmey.
 Inadecuados desembarcaderos pesqueros artesanales, expresados con los problemas
puntuales siguientes:
1) Inadecuada y deficiente infraestructura en instalaciones en el muelle de Chimbote.
2) Crisis por el arenamiento, debido a la corriente del “Niño”, en el desembarcadero
de Casma.
3) Inadecuada instalaciones y limitada disponibilidad de agua, en el muelle los
Chimús.
 Inadecuada y obsoleta infraestructura de las pozas de producción, instalaciones y
equipos, para la producción de ovas, alevinos y truchas; en la estación pesquera de
Ancash.
 Débil y limitadas funciones técnico normativas, absorbidas por el ministerio de la
producción; limitando el ejercicio de un mayor control, con eficiencia y mayores
atribuciones de fiscalización.
A.3. DIRECCIÓN REGIONAL DE LA PRODUCCIÓN:

 Escaso recurso presupuestal 2017 que limita pago de incentivos laborales establecidos según
Resolución Ejecutiva Regional Nº 853-2012-GRA/PRE. Afectando al personal que labora en
la sede Chimbote; Requiriéndose un monto ascendente a S/.1’056,252.00 Soles.
 Retraso en la Sede Central del Gobierno Regional de Ancash , respecto a la modificación del
Aplicativo Informático de Recursos Humanos del Sector Publico (AIRHSP), a fin de modificar
el sistema de planillas ;Afectando el pago oportuno de remuneraciones e incentivos laborales,
así como el pago de beneficios sociales del personal de la DIREPRO Chimbote (nombrados y
contratados).
Regularización pendiente pago de beneficios, ante el Ministerio de Economía y
Finanzas, conforme a lo dispuesto por la R.E.R. Nº 853-2012-GRA/PRE y al
cumplimiento del mandato judicial establecida en las Resoluciones Nº Ocho de fecha

100
29 de Marzo del 2016 y la Resolución número Diez de fecha 14 de Abril del 2016,
que declara consentida la sentencia emitida por el Cuarto Juzgado Laboral de la Corte
Superior de Justicia del Santa.
 Pago inoportuno al personal de remuneraciones, incentivos laborales (CAFAE), beneficios
sociales y otros trámites relacionados con la gestión administrativa de esta dependencia
regional.
 Falta de asignación presupuestal, a fin de cumplir para con los pagos del personal contratado
bajo la modalidad de Locación de Servicios, correspondiente al año 2015 por un monto de
S/.12,100.00 Soles, un monto de S/.108,000.00 soles para el 2016 y lo que va del año 2017
(Enero-Mayo) un monto ascendente a S/.83,684.00 Soles; Haciendo un total de S/.
203,784.00 Soles. Quedando aún pendientes pagos (Servicios) de deudas pendientes (librería,
grifos, servicios básicos, etc.
 Urgente creación del Área de Ejecución Coactiva, con la finalidad de poder realizar el cobro
forzoso de las multas impuestas por infracción a la normatividad pesquera, en consideración a
las facultades y competencias delegadas por el Ministerio de la Producción al Gobierno
Regional de Ancash.
 Cuestionamientos procedentes del sector pesquero artesanal al Texto Único de
Procedimientos Administrativos (TUPA), aprobado mediante Ordenanza Regional N° 012-
2012-GRA/CR de fecha 02 de Agosto del 2012.Haduciendo que el pago por servicio de
inspección técnica a pescadores embarcados es un cobro muy elevado que no está al alcance
de su economía.
 Ausencia del Manual de Organización y Funciones (MOF) y Manual de Procesos (MAPRO).
 No se cuenta con el Presupuesto Analítico de Personal (PAP) actualizado para la apertura de
las plazas vacantes asignadas en el Cuadro de Asignación de Personal (CAP), aprobado
mediante Ordenanza Regional Nº 016-2011-REGION ANCASH/CR.
 Requerimiento de recursos logísticas y presupuestales, a fin efectuar acciones de vigilancia y
control pesquero en el ámbito regional.
 Limitados medios de comunicación, equipos de unidades móviles obsoletas y no suficientes.
Limitando la oferta de los servicios , dificultando acceder a las zonas más alejadas de nuestro
ámbito operativo
 La falta de personal profesional, técnico administrativo, multidisciplinario que brinde el apoyo
en las diversas funciones y/o competencias delegadas por el Ministerio de la Producción,
Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental, Ministerio Publico, Contraloría General
de la Republica, así como de otras entidades competentes.
 Requerimiento del Plan Regional de desarrollo de la Acuicultura, en el marco establecido por
el Decreto Supremo Nº 003-2016-PRODUCE.
 Inadecuada infraestructura de los desembarcaderos pesqueros artesanales siguientes :
1) DPA CHIMBOTE: Defensa de la zona sur del muelle se ha desprendido, bombas del
emisor submarino se encuentran malogras, no se encuentra conectado el tanque del emisor
submarino del muelle espigón a la zona de bombeo.
2) DESEMBARCADERO ARTESANAL LOS CHIMPUSPA LOS CHIMUS:
Apenamiento del muelle por fenómenos naturales acontecidos, mantenimiento del
enllantado de la plataforma del muelle, filtración de agua de las pozas de agua salada y
dulce, filtración en los tanques elevados.
3) DESEMBARDERO ARTENAL DE CASMA: Ampliación de la plataforma de
desembarque del muelle, mantenimiento general de la infraestructura, posible
arenamiento del DPA por fenómenos naturales.
4) DESEMBARCADERO ARTESANAL DE CULEBRAS: Reinicio de la obra
mejoramiento del DPA-Culebras
 Informalidad en el sector industrial manufacturero debido al proceso del trámite
burocrático que les genera altos costos y tiempo.

101
 Ausencia de indicadores económicos de la región (índice de producción),

relanzamiento del COREMYPE, planes de negocios para MYPES, etc.
 La Dirección Regional viene incumpliendo el Plan Anual de Evaluación y Fiscalización
Ambiental (PLANEFA) encontrándose que no se realiza en las actividades pesqueras y
acuícolas la supervisión de la calidad ambiental de las indicadas actividades,
constatándose también falta de personal con perfil adecuado para el cumplimiento de
las funciones ambientales, además de no contar con presupuesto complementario en el
cumplimiento del ROF y PLANEFA conforme a las metas establecidas en el
mencionado Plan.
 No existe presupuesto asignado para realizar capacitación técnica y científica a los
servidores de esta dependencia regional en materia de pesquería, acuicultura, medio
ambiente, MYPES y lo relacionado con el fortalecimiento institucional, tanto por el
Gobierno Regional, así como por los entes nacionales que tiene competencias
compartidas con esta dependencia regional (Ministerio de la Producción, Ministerio
del Ambiente, Ministerio de Economía, CEPLAN, OEFA, etc).
 Falta evaluar, revisar y calificar expedientes, particularmente de aquellos
correspondientes a gestiones anteriores (por falta de personal legal); a la fecha se viene
resolviendo los expedientes correspondientes al año 2013, lo cual se encuentra a cargo
de la Secretaria Técnica de la Comisión Regional de la Producción del Gobierno
Regional de Ancash.
 La Dirección Sub Regional de la Producción Huaraz, viene solicitando funciones y
competencias para el otorgamiento de Certificados Ambientales de la actividad
pesquera y acuícola continental, sin considerar que existe una sola autoridad ambiental
por sectores productivos en cada Gobierno Regional.
 No existe información alcanzada por parte de la Dirección Sub Regional de la
Producción Huaraz (DISUREPRO), en relación a las funciones establecidas en el
Reglamento de Organización y Funciones (ROF), lo mismo que se refleja en el Plan
Operativo Institucional POI 2017.
 Falta de supervisión técnico y administrativa a la DISUREPRO Huaraz, para verificar
el cumplimiento de las actividades que desarrolla como Órgano Desconcentrado de
esta dependencia regional, acción que se incumple por no remitir información
trimestral del POI.
 Requerimiento presupuestal, aplicado al mantenimiento de la bocatoma, desarenador
, canal de evacuación de agua, estanques piscícolas, alimentación de truchas, ejecución
de obras de la Estación Pesquera de Huaraz.
 Limitado presupuesto que permita realizar el poblamiento y repoblamiento en ríos y
lagunas de la zona sierra de Ancash.
A.4. DIRECCIÓN REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO:

 Inadecuada asignación de recursos económicos y presupuestales, que limitan el
cumplimiento de las funciones previstas en el instrumento de gestión pertinente
a nivel de la Dirección Regional de Comercio y Turismo y de la Dirección Sub
Regional de Comercio Exterior y Turismo, de la Sub Región Pacífico –
Chimbote.
 Inadecuada habilitación de recursos presupuestales, de las plazas previstas en el
Cuadro de Asignación Presupuestal vigente (CAP). De las 19 plazas existentes,
solo están ocupadas 06 plazas y 13 plazas previstas con requerimiento de
asignación presupuestal.
 A nivel de la Dirección Sub Regional de Comercio Exterior y Turismo, de la
Sub Región Pacífico – Chimbote; De 12 plazas existentes, solo están ocupadas
06 plazas, siendo de urgente la habilitación de recursos presupuestales las 06
plazas previstas, a fin de ser ocupadas.

102
A.5. SUB GERENCIA DE COMUNIDADES CAMPESINAS Y ASUNTOS

RURALES
I) ANTECEDENTES:
Con fecha 21 de Junio del 2011, aprueban el Reglamento de Organización y
Funciones - ROF del Gobierno Regional de Ancash, Creándose por primeva vez la
Sub Gerencia de Comunidades Campesinas y Asuntos Rurales, adscrito
orgánicamente en la Gerencia Regional de Desarrollo Económico.
Con la Resolución Ejecutiva Regional N° 0229 – 2017 – GRA-GR/p, designan al
Sub Gerente de Comunidades Campesinas y Asuntos Rurales con fecha 09/06/17,
asumiéndose el cargo el 12 de Junio del presente año.
II) FUNCIONES DE LA SUB GERENCIA DE COMUNIDADES CAMPESINAS Y

ASUNTOS RURALES
 La Sub Gerencia de Comunidades Campesinas y Asuntos Rurales, es una dependencia

de la Gerencia Regional de Desarrollo Económico de la Región Ancash, creada el 21
de junio del año 2011; Órgano Técnico y Normativo; encargado de planificar,
programar y formular políticas de proyectos de desarrollo para las zonas rurales y
comunidades campesinas de la región.
El objetivo principal es:
 Realizar los trámites a favor de las 352 Comunidades Campesinas existentes en las 20
Provincias de la Región Ancash
 Diagnosticar, Evaluar, Proyectar y Ejecutar acciones a favor de las Comunidades
Campesinas de Ancash , presentando alternativas de Solución a sus Necesidades y
Problemas
III) DIAGNOSTICO SITUACIONAL

 El recurso humano que labora en esta SGCCAR con presupuesto y en condición de
adscrito, es el Sub Gerente de Comunidades Campesinas y Asuntos Rurales.
 La SGCCAR ocupa actualmente una de las instalaciones de la Gerencia de Desarrollo
Social, ambiente que ha sido prestado a fin de atender y prestar mejor servicio a las
diferentes comunidades visitantes a las instancias de la región.
 Registra inadecuada asignación de equipos, mobiliario y recursos presupuestales, a fin
de poder cumplir sus funciones asignadas.
 El acervo documentario de esta Sub Gerencia se encuentra en el archivo de esta misma
dependencia, cuyo manejo y custodia está a cargo del Sub Gerente y del personal de
apoyo – Secretaria – Mesa de Partes.
 El saldo de los útiles y materiales de escritorio fueron adquiridos el año 2013 con el
nemónico asignado para ese entonces, los cuales son utilizados a la fecha.
 Debilidad en la formulación y propuesta efectiva de planes y proyectos, ad hoc a las
funciones que cumple ésta Sub Gerencia.
IV) PROBLEMÁTICA DE LAS COMUNIDADES CAMPESINAS

Las Diferentes Comunidades de la Región, Cuentan con diferentes necesidades y
urgencias por solucionar tales como:
 Saneamiento, Reservorios, Represas, Canales, Cobertizos, Piscigranjas.
 Locales Comunales, Trochas Carrozables, Puentes.
 Descolmatación de Cuencas, Proyectos Productivos.
 Capacitaciones a fin de mejorar el agua, Tecnificar la Agricultura, Etc.

103
V) ACCIONES REALIZADAS DESDE 12 DE JUNIO AL 10 DE AGOSTO DEL

AÑO EN CURSO:
 En el mes de junio del presente año se clasificó y ordenó el acervo documentario

físico y digital.
 Reuniones, acciones de coordinación e integración a la Gerencia Regional de
 Coordinación y gestiones para la ejecución de las actividades en la elaboración
de la COCCHAS, Zanjas de infiltración, Diques del programa Sierra Azul
“Siembra y Cosecha de Agua” – Seguridad Hídrica para la prosperidad agraria
en los Andes – como experiencia del fundo la Cosecha del Futuro; que se viene
desarrollando las coordinaciones con el Gobierno Central para el desarrollo en
nuestra Región Ancash.
 Reunión de coordinación con el comité de regantes de la cuenta rio Santa
Callejón de Huaylas y la cuenca de Corongo rio Caspara.
 Reunión de coordinación con el presidente de la comunidad campesina de
ECASH
 Reunión de coordinación con el presidente de la comunidad campesina de
VICOS.
 Reunión de coordinación con el Sr alcalde de la provincia de Chingas sobre el
programa Siembra y Cosecha de Agua.
 Reunión de coordinación con el presidente de rondas campesinas de la provincia
de Carhuaz.
 Reunión de coordinación con el presidente de la comunidad campesina La
“Republica de Chavín”.
 Continuidad de la creación del listado de requisitos para el legajo del historial
documentario de las 352 comunidades campesinas de la región Áncash con
conocimiento de GRDE.
 Reunión de coordinación con los comuneros de Ramón Castilla.
 Reunión con la comunidad campesinas Kawide Independencia - Huaraz.
 Formulación del plan de identificación de necesidades a corto mediano y largo
plazo para el desarrollo de capacidades comunales y rurales de la región Áncash.
 Se continúa Elaboración y actualización del directorio de las comunidades
campesinas de las 20 provincias de la región Ancash.
 Elaboración del Plan Regional de Desarrollo Rural.
 Reunión de trabajo con Director Nacional del Programa Sierra Azul en la
Ciudad de Lima; Reunión de Trabajo con los Alcaldes de Pallasca, San Marcos,
Cabana, Huachis, Huachis, Mirgas, Antonio Raymnodi, Carlos Fermín
Fizcarrald, etc.
 Se logró visitar y recibir sus inquietudes y necesidades de 23 comunidades,
pudiendo afirmar y sustentar que en su mayoría de ellas nunca fueron visitadas
por la anterior gestión. las comunidades agradecieron al Sr. gobernador por la
presencia de La Sub Gerencia y coordinar de una manera cordial y educada la
ejecución de los próximos proyectos productivos sostenibles en el tiempo.
VI) LOGROS
 Las comunidades campesinas respaldan y agradecen la presencia de esta sub gerencia

en cada una de ellas, ya que en su gran mayoría no han sido visitadas y atendidas sus

104
inquietudes y necesidades, pudiendo afirmar que es un logro muy importante poder

coordinar sin ningún tipo de problemas.
 Se viene programando según cronograma de visitas la presencia de la SGCCyAR en
cada comunidad campesina para proponer según sean sus necesidades los proyectos
productivos sostenibles en el tiempo.
VII) RECOMENDACIONES:
La SGCCAR, para el eficiente adecuado y oportuno desarrollo de sus funciones
sugiere:
 Asignación de un presupuesto adecuado, a fin de lograr los objetivos y metas
propuestas; Encontrándose a la fecha totalmente desimplementada.
 La SGCCAR debe asignársele una móvil, a fin de poder cumplir sus
funciones y poder alcanzar las metas y objetivos trazados.
 Gestionar y coordinar, a fin de lograr la efectivizarían de los proyectos, en
los ámbitos de las comunidades campesinas de Ancash.
 Coordinar y apoyar en la gestión y ejecución de los eventos, de las
Comunidades Campesinas de Ancash; A fin de lograr el fortalecimiento de
capacidades de los líderes y directivos comunales, orientados a promover y
fortalecer la organización comunal.
VIII) CONCLUSIONES
 Las Comunidades Campesinas respaldan y agradecen la presencia de esta Sub
Gerencia, en cada una de ellas, ya que en su gran mayoría no han sido
visitadas y atendidas sus inquietudes y necesidades, pudiendo afirmar que es
un logro muy importante poder coordinar sin ningún tipo de problemas.
 Se viene programando según cronograma de visitas la presencia de la
SGCCAR en cada comunidad campesina para proponer según sean sus
necesidades los proyectos productivos sostenibles en el tiempo.
B) PROPUESTAS DE FORTALECIMIENTO DE LA GERENCIA REGIONAL DE

DESARROLLO ECONÓMICO:
B1. HABILITACIÓN PRESUPUESTAL DE PLAZAS PREVISTAS:
La Gerencia Regional de Desarrollo, cuenta con 24 plazas asignadas en el Cuadro

de Asignación de Personal, de éstas 10 están ocupadas y 14 plazas están previstas.
De las plazas ocupadas, 2 corresponden a la Gerencia Regional de Desarrollo
Económico, 3 a la Sub Gerencia de Promoción de Inversiones, 3 a la Sub Gerencia
de Desarrollo Empresarial y 2 plazas a la Sub Gerencia de Comunidades
Campesinas y Asuntos Rurales.
Ésta inadecuada habilitación presupuestal de plazas asignadas, Limita la capacidad

operativa y funcional de la Gerencia Regional de Desarrollo Económico, en el
cumplimiento de las funciones asignadas en el Manual de Organización y Funciones
vigente. Por tanto, se justifica habilitar presupuestalmente las plazas previstas de
carácter profesional y técnico, en la Sub Gerencia de Promoción de Inversiones y
de Estudios, en la Sub Gerencia de Desarrollo Empresarial y la Sub Gerencia de
Comunidades Campesinas y Asuntos Rurales, conforme se indica en el cuadro N°
01

105
CUADRO N° 01: PROPUESTA HABILITACIÓN PRESUPUESTAL DE PLAZAS

PREVISTAS
VI ORGANOS DE ASESORAMIENTO
VI.2. GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO
CODIGO DEL CARGO
N° CARGO
CÓDIGO CLASIFICACIÓN
ORDEN ESTRUCTURAL TOTAL OCUPADO PREVISTO CONFIANZA
Director de Programa
242 D6-05-290-4 EC 1 1 X
Sectorial IV
243 Secretaria V T5-06-576-5 SP-AP 1 Habilitar 1
244 Chofer III T4-60-245-3 SP-AP 1 1
TOTAL OFICINA GERENCIA DE
3 2 1
DESARROLLO ECONÓMICO
VI.2.1. SUB GERENCIA DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES Y ESTUDIOS

245 D5-06-290-3 EC 1 1
Sectorial III
246 D4-06-290-2 SP-DS 1 1 X
Sectorial II
247 Economista IV P6-20-306-4 SP-ES 1 Habilitar 1
248-249 Ingeniero IV P6-35-435-4 SP-ES 2 Habilitar 2
Especialista
250 P6-05-338-4 SP-ES 1 1
Administrativo IV
Técnico en Ingeniería
251 T5-35-775-2 SP-AP 1 1
II
Técnico
252 T5-05-707-3 SP-AP 1 1
Administrativo III
TOTAL OFICINA SUB
GERENCIA DE PROMOCIÓN
8 3 5
DE INVERSIONES Y
ESTUDIOS
VI.2.3. SUB GERENCIA DE COMUNIDADES CAMPESINAS Y ASUNTOS RURALES

Sectorial III D5-05-290-3 EC 1 1 X
Abogado IV P6-40-005-4 SP-ES 1 Habilitar 1
Ingeniero IV P6-35-435-4 SP-ES 1 1
Ingeniero III P5-35-436-3 SP-ES 1 Habilitar 1
Sociólogo II P4-55-685-2 SP-ES 1 Habilitar 1
Especialista en
Promoción II P4-55-375-2 SP-ES 1 Habilitar 1
Técnico
Administrativo III T6-06-707-3 SP-AP 1 Habilitar 1
TOTAL OFICINA SUB
GERENCIA DE
COMUNIDADES
CAMPESINAS Y ASUNTOS
RURALES 7 2 5
TOTAL 24 10 14 4

106
B.2. ACCIONES PROPUESTAS:
 Integración, Participación y designación de funciones al personal asignado a la GRDE,

a fin de cumplir acciones concretas; Marginalmente tratados por la Gestión Anterior.
 Reuniones de coordinación y trabajo permanente, con las Direcciones Regionales y
dependencias que forman parte de la GRDE, conforme a lo previsto en los
Instrumentos de gestión, con el propósito de cumplir funciones técnico sectorial
normativa y de promoción empresarial.
 Fortalecimiento de la funcionalidad operativa y cumplimiento de metas, al personal
asignado a la “I Convocatoria del PROCOMPITE – 2016 “, con el propósito de evitar
desfases en el cumplimiento de las actividades programadas.
 Gestión de Tramitación oficial, vía Cartas y Oficios dirigidas a la Ingeniera Karen
Romero Díaz, Analista del Ministerio de la Producción; A fin de agilizar la
culminación de asignación de la Codificación Única, a cada uno de los
Planes de Negocio Aprobados “I Convocatoria PROCOMPITE 2016 “;
Conforme a lo previsto en el Decreto Supremo Nº 206-2017-EF de fecha
12/07/2017.
 En el mes de agosto se inició las gestiones de solicitud de asignación de recursos
presupuestales, a través de la Gerencia General Regional, la Gerencia Regional de
Planeamiento - Presupuesto y Acondicionamiento Territorial, a fin de efectivizar
técnica y legalmente la implementación de la primera etapa del PROCOMPITE 2016,
de los 32 Planes de Negocio Ganadores.
Ésta de omisión de responsabilidad administrativa de las anteriores gestiones, no
previó el requerimiento presupuestal del Programa de Competitividad Productiva;
Como se puede analizar y comprobar en las asignaciones presupuestales del Gobierno
Regional de Ancash en el período 2013-2014-2015-2016 y 2017 (www.mef.gob.pe :
Información Amigable.
Este incorrecto desempeño de servicios administrativos, motivó que la Gerencia
General Regional prescindiera de los servicios de 02 locadores el mes de agosto e
incorporando un (01) locador en dicho mes, con mayores competencias y experiencia
en el PROCOMPITE. Continuando el mes de setiembre con ésta medida,
prescindiendo los servicios de 01 locador más; Quedando en la actualidad con solo
dos (02) locadores de servicios (Ing. Agrónomo Mauro Paredes León) y un especialista
en proyectos y Planeamiento (Econ. Pablo Reyes Solís).
 Se ha cursado oficios a la Dirección General de Desarrollo Empresarial del Ministerio
de la Producción , solicitándosele gestionar ante el MEF el destrabamiento del proceso
de transferencia de las funciones específicas , relacionadas con la asignación de la
CODIFICACIÓN ÚNICA a los Planes de Negocio clasificados que aún faltan ; Lo cual
permitirá las acciones de habilitación de las
 cadenas de gastos, la apertura de las partidas presupuestales a fin de lograr la
implementación, ejecución y seguimiento total del PROCOMPITE.
 Gestiones ante la Gerencia General Regional, a fin que ésta a su vez derive a la
Presidencia Regional o a la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y
Acondicionamiento Territorial; El requerimiento de la asignación presupuestal para la
segunda etapa del PROCOMPITE 2016.
 Consolidado AEOs Ganadoras “ I Convocatoria PROCOMPITE 2016”.

107
CUADRO N° 02 : AGENTES ECONÓMICOS ORGANIZADOS " I ETAPA PROCOMPITE 2016"
CONCEPTO CATEGORIA BENEFICIARIOS

PLANES DE NEGOCIO A B TOTAL DIRECTO INDIRECTO TOTAL
GANADORES 17 15 32
FFTTO. CONTRA PARTE GRA. 2,229,024.58 2,190,454 4,419,478.08

FFTTO. CONTRA PARTE GRA.
ESTUDIOS, SEGUIMIENTO Y
GESTIÓN 441947.81
1,064 5,320 6,384
SUB TOTAL CONTRAPARTE GOBIERNO REGIONAL
ANCASH 4,861,425.89
FFTTO. AEOs 691721.55 2,363,907 3,055,628.31
FINANCIAMIENTO TOTAL 7,917,054.20 1,064 5,320 6,384
CUADRO N° 03 : CADENAS PRODUCTIVAS GANADORAS
Categori
Cadena Productiva Cantidad a TOTAL
Cadena Productiva de Abejas 5 A
Cadena Productiva de Truchas 3 A
Cadena Productiva de Tarwi (Chocho)

3 A
Cadena Productiva de Flores 2 A
Cadena Productiva de Quinua 2 A
Cadena Productiva de Alpaca 1 A
Cadena Productiva de Oregano 1 A
Cadena Productiva de Cuyes 6 B
Cadena Productiva de Palto 4 B
Cadena Productiva de Derivados Lacteos

4 B
Cadena Productiva de Ovinos 1 B
TOTAL 32 17 15 32
 En el proceso de la II Convocatoria PROCOMPITE 2016 , a la fecha se tiene registrados

a 99 AEOs , integrado por 1,730 beneficiarios potenciales con una carga familiar de 8,150
beneficiarios potenciales directos , que hacen un total de 10,835 beneficiarios potenciales;
Posibles de ser beneficiarios efectivos de ser calificados como ganadores en el proceso de
evaluación correspondiente. Ver cuadro N° 04.

108
Cuadro N° 04: AGENTES ECONÓMICOS ORGANIZADOS, INSCRITOS HASTA LA

FECHA EN LA II CONVOCATORIA PROCOMPITE 2016.
GOBIERNO REGIONAL DE ANCASH

GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONÓMICO
CAUADRO RESUMEN : AGENTES ECONÓMICOS INSCRITOS : PROCOMPITE II
CONVOCATORIA - 2016
AEOs N° DE TOTAL DE
PROVINCIA SOlICITANTES INTEGRANTES CARGA FAMILIAR BENEFICIARIOS %
HUARAZ 15 255 1,275 1,530 14.73
AIJA 8 200 1,000 1,200 11.56
ANTONIO RAYMONDI 1 25 125 150 1.44
BOLOGNESI 8 100 500' 600 5.78
CARHUAZ 4 195 975 1,170 11.27
C.FERMING FITZCARRALD 5 125 625 755 7.27
CASMA 1 5 25 30 0.29
CORONGO 2 50 250 300 2.89
HUARI 15 255 1,275 1,530 14.73
HUAYLAS 6 110 550 660 6.36
OCROS 6 50 250 300 2.89
POMABAMBA 2 50 250 300 2.89
RECUAY 13 165 825 990 9.53
SANTA 2 10 50 60 0.58
SIHUAS 3 35 175 210 2.02
YUNGAY 8 100 500 600 5.78
TOTAL
99 1,730 8,150 10,385 100.00

109
GRÁFICO N° 01 : AGENTES ECONÓMICOS ORGANIZADOS, INSCRITOS HASTA LA

FECHA, EN LA II CONVOCATORIA PROCOMPITE 2016.
GOBIERNO REGIONAL DE ANCASH

GERENCIA REGIONAL DE DESARROLOLO ECONÓMICO
AGENTES ECONÓMICOS ORGANIZADOS , INSCRITOS HASTA LA FECHA EN LA II
CONVOCATORIA PROCOMITE 2016
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
C.FERMING…
ANTONIO…
AIJA
YUNGAY
CARHUAZ
TOTAL
CASMA
CORONGO
OCROS
SIHUAS
HUARAZ
BOLOGNESI
HUARI
POMABAMBA
SANTA
RECUAY
HUAYLAS
B.3. CONSOLIDADO DE ACCIONES REALIZADAS POR LA GERENCIA

REGIONAL DE DESARROLLO ECONÓMICO - 2017
I) ACCIONES REALIZADAS Integración, Participación y designación de funciones al
personal asignado a la GRDE, a fin de cumplir acciones concretas; Marginalmente
tratados por la Gestión Anterior.
 Reuniones de coordinación y trabajo permanente, con las Direcciones Regionales y
dependencias que forman parte de la GRDE, con el propósito de cumplir funciones
técnico sectorial normativa y de promoción empresarial.
 Fortalecimiento de la funcionalidad operativa y cumplimiento de metas, al personal
asignado a la “I Convocatoria del PROCOMPITE – 2016 “, con el propósito de evitar
desfases en el cumplimiento de las actividades programadas.
 Gestión de Tramitación oficial, vía Cartas y Oficios dirigidas al Ministerio de la
Producción; A fin de agilizar la culminación de asignación de la Codificación
Única, a cada uno de los Planes de Negocio Aprobados “ I Convocatoria

110
PROCOMPITE 2016 “; Conforme a lo previsto en el Decreto Supremo Nº 206-

2017-EF de fecha 12/07/2017.
 En el mes de agosto se inició las gestiones de solicitud de asignación de recursos
presupuestales, a través de la Gerencia General Regional, la Gerencia Regional de
Planeamiento - Presupuesto y Acondicionamiento Territorial, a fin de efectivizar la
implementación de la primera etapa del PROCOMPITE 2016, de los 32 Planes de
Negocio Ganadores.
Ésta de omisión es de responsabilidad administrativa de las anteriores gestiones,
respecto a las gestiones del requerimiento presupuestal del Programa de
Competitividad Productiva; Como se puede analizar y comprobar en las asignaciones
presupuestales del Gobierno Regional de Ancash en el período 2013-2014-2015-2016
y 2017 (www.mef.gob.pe : Información Amigable.
 Se cursó oficios a la Dirección General de Desarrollo Empresarial del Ministerio de la
Producción , solicitándosele gestionar ante el MEF el destrabamiento del proceso de
transferencia de las funciones específicas , relacionadas con la asignación de la
CODIFICACIÓN ÚNICA a los Planes de Negocio clasificados que aún faltaban .
 Gestiones ante la Gerencia General Regional, a fin que ésta a su vez derive a la
Presidencia Regional o a la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y
Acondicionamiento Territorial; El requerimiento de la asignación presupuestal para la
segunda etapa del PROCOMPITE 2016.
En la presente gestión del Gobierno Regional, se reorientó la direccionalidad de la gestión

del PROCOMPITE, apalancando los esfuerzos y registrándose a la fecha Los resultados
siguientes:
 Proceso de evaluación y selección de los Planes de Negocio, correspondientes a la “I
Convocatoria PROCOMPITE Ancash 2016, clasificando 32 Planes como ganadores.
 Proyección, emisión y publicación de la Resolución Regional, aprobando los 32 Planes
de Negocio ganadores.
 Asignación de Codificación Única de cada Plan de Negocio ganador, por el Ministerio
de la Producción en la ciudad de Lima; a fin de solicitar la Autorización de
la Asignación Presupuestal, el Registro de la Cadena Funcional Programática
de Gasto y Habilitación de Recursos Presupuestales de los Planes de Negocio
Ganadoras.
 Gestión ante la Gerencia Regional de Infraestructura del Gobierno Regional de
Ancash, respecto a la identificación de la fuente de financiamiento del recurso
presupuestal requerido y la estructura de codificación presupuestal homogenizada y
coherente de los Planes de Negocio; Lográndose el compromiso del responsable del
Área de Estudios de la referida gerencia, la emisión de la viabilidad respectiva en el
transcurso de la presente fecha y derivar a la Sub Gerencia de Presupuesto para los
fines pertinentes.
 Compromiso del Sub Gerente de Presupuesto de la Gerencia Regional de
Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial ante los delegados de las
AEOs ; De habilitar el Registro de la Cadena Funcional Programática de la Cadena de
Gasto y los Recursos Presupuestales de los 32 Planes de Negocio ganadores, para el
día viernes de la presente semana.
El logro de estas acciones ha sido posible, por la manifiesta y preferente atención del
Gobernador Regional, la Gerencia Regional de Planeamiento – Presupuesto y
Acondicionamiento Territorial, la Gerencia Regional de Infraestructura, el Señor
Consejero Regional por la Provincia de Antonio Raimondi y la Gerencia Regional de

111
 En el proceso de la II Convocatoria PROCOMPITE 2016 , que se paralizó por razones de

desfases de la 1ra Convocatoria, se registraron a 99 AGENTES ECONÓMICOS
ORGANIZADOS ( AEOEs ) , integrado por 1,730 beneficiarios potenciales con una carga
familiar de 8,150 beneficiarios potenciales directos , que hacen un total de 10,835
beneficiarios potenciales. Posibles de ser beneficiarios efectivos de ser calificados de
viabilizarce la 2da Convocatoria.
EN CONCLUSIÓN:
EL GOBIERNO REGIONAL DE ANCASH, CON EL PROPÓSITO DE IMPULSAR LA

COMPETITIVIDAD PRODUCTIVA, APRUEBA CON RESOLUCIÓN EJECUTIVA
REGIONAL N° 0065-2018-GRA/GR-p , DE FECHA 19 DE FEBRERO DEL PRESENRE
AÑO , UN PRESUPUESTO DE CUATRO MILLONES OCHOCIENTOS SESENTAIUN
MIL CUATROCIENTOS VEINTIOCHO Y 00/100 SOLES (S/. 4’861,428.00);
ORIENTADO A IMPLEMENTAR Y DAR INICIO AL PROGRAMA DEL
“PROCOMPITE 2016 Ira CONVOCATORIA”, A FAVOR DE 32 PLANES DE
NEGOCIO DE AGENTES ECONÓMICOS ORGANIZADOS, LOCALIZADOS EN
DIVERSOS LUGARES DE LA REGIÓN ANCASH.
ESTE PROGRAMA COMPRENDE LAS CADENAS PRODUCTIVAS DE: ALPACAS,
APÍCOLA, CUYES, OVINOS, TRUCHAS, FLORES, PALTA, QUINUA, TARWI,
PROCESO INDUSTRIAL DE LA KIWICHA, PLANTAS AROMÁTICAS Y
DERIVADOS DE PRODUCTOS LÁCTEOS.
EL IMPACTO SOCIOECONÓMICO DE ESTE PROGRAMA PRODUCTIVO,
BENEFICIARÁ A LOS SOCIOS ASÍ COMO A SU CARGA FAMIIAR.
PANEL FOTOGRÁFICO DEL PROCOMPITE:
VISTA N° 01: VISTA PLAN DE NEGOCIO PRODUCTOS LACTEOS CUNCASHCA-DISTRITO DE

JANGAS – PROVINCIA DE HUARAZ.

112
VISTA N° 02 : PLAN DE NEGOCIO MEJORAMIENTO GANADO OVINO – SECTOR DE

HUALLACANCHA – DISTRITO CHAVÍN DE HUANTAR-PROVINCIA DE HUARI
VISTA N° 03 : PLAN DE NEGOCIO “MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION Y

COMERCIALIZACIÓN DE CUYES, DE LA ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES
ECOLÓGICOS – DISTRITO DE LA MERCED – PROVINCIA DE AIJA

113
6.12. GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL

1. PROGRAMAS SOCIALES
ACTIVIDADES LOGROS DIFICULTADES

Conformación del Comité Regional Se elaboró diagnóstico Falta de compromiso de las
por la Primera Infancia Situacional de la PRIMERA Direcciones Regionales
INFANCIA
Información de base de datos,
(número de beneficiarios en
Reunión de Articulación con los Ancash).
Programas Nacionales del MIDIS Se socializo la problemática y ----
mejoramiento del acceso de
los Programas Sociales.
Capacitación del Registro del Se capacito a más de 60

Programa Vaso de Leche a las Municipalidades Locales ----
Municipalidades locales.
Se llegó a acuerdos
importantes con diferentes Carencia Presupuestal para la
I Congreso Regional de la Juventud autoridades para fortalecer el continuidad de actividades
Ancashina compromiso con la juventud.
Participación de
Organizaciones Juveniles.
Asistencia técnica del MIMP para Se capacitó a personal de

Promover la Incorporación del diferentes áreas del GRA para Falta de presupuesto para
Enfoque de Género en las Políticas incorporar mecanismos a fin emitir materiales
y Gestión del Gobierno Regional de de promover el Enfoque de
Ancash. Género.
Se coordinó y realizó la Falta de compromiso por
implementación del Programa Se capacito a más de 50 parte de las municipalidades
Nacional “CONTIGO” para las municipales distritales. provinciales.
personas con discapacidad.
Se entregó 25 canastas a
nuestros adultos mayores del
INABIF, asimismo se dio 380
“Navidad del niños ancashino” Y juguetes y chocolatadas a ---
OTRAS ACTIVIDADES niños y niñas de las zonas con
mayor pobreza.
Se trabajó en coordinación
con las demás gerencias y
direcciones regionales
fortaleciendo el trabajo
interno de la GRDS.

114
2. OFICINA REGIONAL DE ATENCION A LA PERSONA CON DISCAPACIDAD

(OREDIS)
Base legal de creación de la OREDIS
 Ley N° 29973, Ley General de la Persona con Discapacidad.
 Ley Nº 27793 Ley de Organización y Funciones del Ministerio de la Mujer y
Desarrollo Social.
 Ley Nº 27867 – Ley Orgánica de Gobiernos Regionales.
 Ley Nº 28273 – Ley del Sistema de Acreditación de los Gobiernos Regionales y
locales.
 Ley Nº 28983 Ley de Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres.
 Ley Nº 30518– Ley de Presupuesto del Sector Público para el año fiscal 2017.
 Decreto Legislativo Nº 346 – Ley de la Política Nacional de Población
 D. S. Nº 002-2003-PCM – aprueba las “Bases para la Estrategia de Superación de la
Pobreza y Oportunidades Económicas para los Pobres”. Se publicó 03.01.03.
 MIMDES (2003) D. S. Nº 009-2003-MIMDES-Aprueban el plan de igualdad de
Oportunidades de personas con Discapacidad 2003-2007. 22.06.03.
 Decreto Supremo Nº 027-2007-PCM-Define y establece las Políticas Nacionales de
obligatorio cumplimiento para las entidades de Gobierno Nacional 25.03.07. El inciso
5 del art.2 establece políticas nacionales de discapacidad.
 R .L.29127-“Resolución Legislativa que aprueba la convención sobre los derechos de
las personas con discapacidad y su protocolo facultativo” 01.11.07.
 Decreto Supremo Nº 073-2007-RE-ratifica la “Convención sobre derechos de las
personas con discapacidad y su Protocolo facultativo. 31. 12. 2007.
 MIMDES (2008) Decreto Supremo Nº 080-2008 PCM- crean comisión Multisectorial
Permanente encargada del seguimiento y propuesta de medidas para la
implementación de la Convención de las Naciones Unidas sobre los Derechos.
 MIMDES (2008) D.S. Nº 007-2008 – Aprueban Plan de Igualdad de Oportunidades
para las personas con discapacidad 2009-2018 y conforman comisión Multisectorial
Permanente encargada de su monitoreo y seguimiento. 23. 03. 08.
 Ley Nº 29896 - Ley que establece la implementación de lactarios en las instituciones
del sector público y del sector privado promoviendo la lactancia materna
 Decreto Supremo N° 001-2016-MIMP, que desarrolla la Ley Nº 29896 - Ley que
establece la implementación de lactarios en las instituciones del sector público y del
sector privado promoviendo la lactancia materna.
 Decreto Legislativo Nº 1098 – Aprueba la Ley de Organización y Funciones del
Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables.
 Decreto Legislativo Nº 346 – Ley de Política Nacional de Población, la cual concuerda
con lo establecido en el artículo 4° de la Constitución Política del Perú respecto a la
protección que brinda el Estado al anciano. Su modificatoria la Ley Nº 26530.
 Decreto Supremo Nº 011-2011-MIMDES – Aprueba la “Política Nacional en relación
a las Personas Adultas Mayores”.
 Decreto Supremo Nº 013-2006-MIMDES – Reglamento de la Ley de las Personas
Adultas Mayores.
 Resolución Ministerial Nº 017-2003-MIMDES, dispone que organismos públicos,
descentralizados del MIMP procedan a priorizar ejecución de proyectos a favor de
niños, adolescentes, personas adultas mayores y personas con discapacidad.
 Ordenanza Regional Nº 009-2008-REGIONAL ANCASH/CR, Autorizan la
implementación gradual de las Oficinas Regionales de Atención a las Personas con
Discapacidad.

115
NORMAS INTERNACIONALES SOBRE DISCAPACIDAD.

 ONU (1982) Programa de acción Mundial para Impedidos. Adoptado con resolución
37/52. aprobada el 3 de Diciembre de 1982 por la Asamblea General.
 ONU (1993) Normas Uniformes sobre igualdad de oportunidades para las personas
con discapacidad. Adoptado por Asamblea General de la Naciones Unidas en su
cuadragésimo octavo periodo de sesiones, mediante resolución 48/96, del 20 de
diciembre de 1993.
 ONU (1994) Hacia una sociedad para todos: Estrategia a largo plazo para promover la
aplicación del programa de Acción Mundial para impedidos hasta el año 2000 y años
posteriores.
 ONU (2006) Convención sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad –
Aprobada por la Asamblea General de las Naciones Unidas en su 60º primer periodo
de sesiones, con Resolución A/RES/ 61/106, del 13 de diciembre del 2006.
 OEA (2007) Programa de Acción para el Decenio de las Américas: Por los derechos y
Dignidad de las personas con discapacidad (2006-2016) Aprobado en el 37º periodo
ordinario de las sesiones de la Asamblea General de la OEA, celebrada el 5 de junio
de 2007, con Resolución AG/RES. 2339(XXXVII-O/07)
ACCIONES Y ACTIVIDADES DESARROLLADAS OREDIS – ADULTO

MAYOR:
 El día 28 de Febrero del 2017 se desarrolló una Reunión de Trabajo Regional, en
coordinación con la responsable del Programa Adulto Mayor, evento donde se contó
con la participación de los representantes de los Gobiernos Locales de las diferentes
provincias y distritos de la Región Ancash, con el objeto de impulsar la creación
de los Centros Integrales de Atención al Adulto Mayor (CIAM) y las
Oficinas Municipales de Atención a las Personas con Discapacidad
(OMAPED), así mismo con el objeto de impulsar la acreditación de discapacidad de
las personas que requieren de dicho documento, en las provincias y distritos lejanos,
en coordinación con la Dirección Regional de Salud a través de la conformación de las
brigadas de atención para la certificación de discapacidad.
 El dia lunes 10 de abril del año en curso se desarrolló una reunion de trabajo sobre la
TELECONFERENCIA con representantes de la Dirección Regional de Salud de
Ancash, la Dirección Regional de Educación de Ancash y representantes de las
OMAPEDs más cercanas, reunion donde la ponente del Ministerio de Salud dio a
conocer sobre las normas en discapacidad, tanto internacionales como nacionales, asi
mismo sobre el aplicativo web para el registro de certificados de discapacidad.
 Durante el año 2017 se ha logrado desarrollar reuniones multisectoriales con el objeto
de atender la problemática de las personas con discapacidad en la tematica de salud,
educación, trabajo y desarrollo social, con la participación de las Direcciones
Regionales de Salud, Educación, Trabajo, la Federación Regional de Personas con
Discapacidad, los programas sociales como: JUNTOS, PENSION 65, PRONABEC y
el Coordinador de CONADIS Ancash.
 En coordinación con la sociedad civil organizada y la Coordinacion de CONADIS
Ancash se ha desarrollado visitas y gestiones ante los Gobiernos Locales para que las
mismas cumplan con la creación e implementación de las Oficinas Municipales de
Atención a la Persona con Discapacidad (OMAPED) con su respectiva ordenanza
municipal, asi mismo impulsando el cumplimiento de la Ley N° 29973, ley General
de la Persona con Discapacidad en cuanto a la cuota laboral.

116
 Asi mismo se ha logrado mayor sensibilización a las autoridades y poblacion en general

a traves de las dirfrentes actividades de sensibilizacion y concienciacion sobre los
derechos de las personas con discapacidad que se contemplan en la convencion sobre
los Derechos de las Personas con Discapacidad y en el marco del cumplimiento de la
ley N° 29973, Ley General de la Persona con Discapacidad
 En el marco del Convenio Nº 0005-2015-GRA de Cooperación Interinstitucional
entre el Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables, el Consejo Nacional para
la Integración de la Persona con Discapacidad y el Gobierno Regional de Ancash, el
dia 16 de marzo del 2017 se logró culminar con la entrega de 800 sillas de ruedas que
fueron gestionadas ante el Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables para
atender la demanda de la población con discapacidad en situaciòn de pobreza y pobreza
extrema de todas las provincias de la Regiòn Ancash.
 En coordinacion con la Dirección Regional de Salud se ha desarrollado talleres de
capacitación dirigido a médicos y profesionales de la salud de Ancash con el objeto de
atender la demanda de las personas con discapacidad para su respectiva certificación
de discapacidad en las diferentes provincias de la Región Ancash.
 El dia 14 de Julio del 2017 se desarrolló un Taller de Fortalecimiento Organizacional
de las Asociaciones de y para Personas con Discapacidad de la Región Ancash, en el
que se contó con ponentes de talla nacional y regional como: el Presidente de la
Confederación Nacional de Personas con Discapacidad del Perú – CONFENADIP, el
decano del Colegio de Licenciados de Administración de la Region Ancash,
representantes de la Direccion Regional de Salud, Dirección Regional de Educación,
Dirección Regional de Turismo y la Dirección Regional de Trabajo y Promocion del
Empleo, con el objeto de fortalecer las capacidades de los lideres e integrantes de las
organizaciones de personas con discapacidad y familiares de los mismos.
 Durante el año 2017 y en coordinación con la Dirección Regional de Educación de
Ancash se han desarrollado diferentes actividades de sensibilización e información
sobre la Educación Inclusiva y la necesidad de impulsar la educación de calidad para
nuestros niños, niñas y adolescentes con discapacidad.
 La Gerencia de Desdarrollo Social del Gobierno Regional de Ancash en coordinacion
con representantes del Programa Nacional de Entrega de la Pensión no contributiva a
Personas con Discapacidad en situación de Pobreza –CONTIGO, desarrollaron un
taller de capacitación para la implemntacion efectiva de dicho programa, que estuvo
dirigido a representeantes de los Gobiernos Locales de la Región Ancash.
 Se han desarrollado talleres de capacitación sobre la certificación de discapacidad y la
tramitación para la pensión no contributiva de las personas con discapacidad severa y
en situacion de pobreza, eventos dirigidos a representantes de Gobiernos Locales y
Sub Prefectos de las provincias de la Región Ancash.
 Se han desarrollado talleres informativos dirigidos al personal de los programas sociales
de la Región Ancash, sobre la certificación de discapacidad y la tramitación para la
pensión no contributiva de las personas con discapacidad severa y en situacion de
pobreza, a fin de lograr mayor difusión y adecuado trámite para los beneficiarios con
discapacidad de las provincias lejanas de nuestra Región.
I. RECOMENRDACIONES Y PROPUESTAS
 La Gerencia Regional de Desarrollo Social, DEBE EJERCE FUNCIONES DE
GOBIERNO, y no solo debe cumplir actividades del nivel operativo.
 Las Direcciones Regionales desarticulado de la gestión de la GRDS.
 Sector Educación con problemas legales – administrativos inconclusos en su solución:
reclamando sus derechos sobre deudas sociales y denuncias a directores.

117
 Programas iniciados con actividades inconclusas.

 Se dé trámite en el menor tiempo posible a los documentos con compromisos para el
cumplimiento de metas.
Estrategias de gobierno para el desarrollo social regional

 Asignación de prepuesto de acuerdo al Plan Operativo Institucional.
 Recuperar e instaurar el “ejercicio de gobierno” en el ámbito de los sectores sociales
de la Región.
 Integración multisectorial.
 Movilización social permanente.
Ejes estratégicos para el desarrollo social regional
 Bienestar de la primera infancia.
 Servicios de salud y educación inclusivas y de calidad.
 Promoción del empleo como eje de reducción de la pobreza
 Promoción y garantía de viviendas saludables.
II. EVIDENCIAS RELEVANTES DE LA GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO

SOCIAL.
Foto Nº 01: CHOCOLATADA REGIONAL 2017.
Foto Nº 02: CHOCOLATADA REGIONAL 2017.

118
Foto Nº 03: REUNION DE TRABAJO.

Para la creación de los Centros Integrales de Atención al Adulto Mayor (CIAM) y las Oficinas
Municipales de Atención a las Personas con Discapacidad (OMAPED)
Foto Nº 04: REUNION MULTISECTORIAL.

Direcciones Regionales de Salud, Educación, Trabajo, la Federación Regional de Personas con
Discapacidad, los programas sociales como: JUNTOS, PENSION 65, PRONABEC y el Coordinador
de CONADIS Ancash

119
Foto Nº 05: ENTREGA DE 800 SILLAS DE RUEDAS.
Foto Nº 06: EDUCACION INCLUSIVA Y DE CALIDAD - SENSIBILIZACION.

120
6.13. ARCHIVO REGIONAL
1.- LOGROS OBTENIDOS
 Conformación del Comité Técnico Regional de Archivos

 Eliminación de documentos pasivos del Banco de la Nación Sucursal Huaraz
 Eliminación de documentos pasivos del Banco de la Nación Agencia 2 de Caraz
 Eliminación de documentos pasivos del Banco de la Nación Agencia 01 de Chimbote.
 Eliminación de documentos pasivos del Archivo Desconcentrado de la Contraloría
Regional de Huaraz.
 Conservación preventiva de la documentación que se custodia (1,300 m.l.)
 Asesoramiento y Supervisión a los Organos de Administración de Archivos de los sectores
públicos.
 Capacitación al personal encargado de los Organos de Administración de Archivos de los
sectores públicos.
 Difusión de la Normatividad Archivística en el ámbito regional.
 Recepción y evaluación de los planes anuales de trabajo de los Organos de Administración
de Archivos del sector público regional
2.- DIFICULTADES
 Desconocimiento de los funcionarios de turno del Sistema Archivístico

 Desinterés de los funcionarios de turno en la organización y protección del patrimonio
documental a nivel regional
 Local del Archivo Regional inadecuado y tugurizado, dificulta la protección y
conservación del acervo documental.
 Escasa estantería
 Equipos informáticos obsoletos
 Reducido número de personal
 Presupuesto insuficiente
 Los requerimientos del Archivo Regional no son atendidos.
3. RECOMENDACIONES
 Priorizar la construcción de un nuevo local para el Archivo Regional, así como el Archivo
Central del Gobierno Regional
 Impulsar la creación del Organo de Administración de Archivos del Gobierno Regional.
 Adquisición de equipos informáticos y estantería
 Contratación de personal capacitado
 Asignación de mayor presupuesto.

121
6.14. SUB REGIÓN PACÍFICO
Pliego 441: GOBIERNO REGIONAL DEL DEPARTAMENTO DE ANCASH

Unidad Ejecutora 003-1102: REGION ANCASH-
SUBREGION PACIFICO
Avance
PROYECTO PIM EJECUTADO
%
2001621: ESTUDIOS DE PRE-INVERSION 1,645,424 0 0.0
2059312: CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE LOS
SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA INSTITUCION
EDUCATIVA Nº 88153 DEL DISTRITO DE TAUCA,
PROVINCIA DE PALLASCA, REGION ANCASH 3,923 0 0.0
2078565: RECONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE LOS
SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA INSTITUCION
EDUCATIVA Nº 88047 AUGUSTO SALAZAR BONDY DEL
DISTRITO DE NUEVO CHIMBOTE, PROVINCIA DEL
SANTA - REGION ANCASH 906,087 824,128 91.0
2100614: CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE PISTAS
Y VEREDAS EN PROLONGACION LEONCIO PRADO
TRAMO JR. LIBERTAD HASTA PSJ. MIRAFLORES EN
CHIMBOTE, PROVINCIA DE SANTA - ANCASH 1,722,002 1,414,895 82.2
2104873: MEJORAMIENTO Y CULMINACION DE LA
PAVIMENTACION, CUIDAD DE COISHCO, DISTRITO DE
COISHCO - SANTA - ANCASH 3,155,598 2,220,308 70.4
2112648: RECONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA
DE LA INSTITUCION EDUCATIVA VICTOR ANDRES
BELAUNDE, DISTRITO DE CHIMBOTE, PROVINCIA DEL
SANTA - ANCASH 31,000 17,700 57.1
2113835: CONSTRUCCION DE SERVICIOS BASICOS DEL
PLAN PILOTO DE LAS MYPES EN LA ZONA INDUSTRIAL
LOS PINOS- CHIMBOTE - PROVINCIA DE SANTA -
ANCASH 500,000 500,000 100.0
2118033: AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
Y DESAGUE EN EL AA.HH. LAS AMERICAS Y AA.HH.
INDEPENDENCIA, DISTRITO DE NUEVO CHIMBOTE -
SANTA - ANCASH 14,349 0 0.0
2120974: CONSTRUCCION DE PISTAS EN EL AA.HH.
ESPERANZA ALTA, PROVINCIA DE SANTA - ANCASH 2,027,767 25,170 1.2
2120985: CONSTRUCCION DE PISTAS EN EL AA.HH. SAN
PEDRO, PROVINCIA DE SANTA - ANCASH 7,283,609 4,175,848 57.3
2130377: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS
EDUCATIVOS DE LA I.E. Nº 88049 DEL CENTRO
POBLADO CASCAJAL BAJO, DISTRITO DE CHIMBOTE,
PROVINCIA DEL SANTA, DEPARTAMENTO DE ANCASH 3,122 0 0.0
2131555: AMPLIACION Y RECONSTRUCCION DE LOS
SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA INSTITUCION
EDUCATIVA Nº 89007, DISTRITO DE CHIMBOTE,
PROVINCIA DEL SANTA - ANCASH 939,519 728,412 77.5
2132059: MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE
LA INSTITUCION INCA GARCILASO DE LA VEGA,
DISTRITO DE CHIMBOTE, PROVINCIA DEL SANTA -
ANCASH 20,000 0 0.0
EDUCATIVOS EN LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 88218 -
TANGAY MEDIO, DISTRITO NUEVO CHIMBOTE,
PROVINCIA DEL SANTA- ANCASH 2,458,660 220,000 8.9
2133777: IMPLEMENTACION DEL NUEVO CODIGO
PROCESAL PENAL, CON SEDE EN EL DISTRITO DE
NUEVO CHIMBOTE, DISTRITO JUDICIAL DEL SANTA -
ANCASH 3,648,274 3,232,285 88.6

122
2146525: MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DEL

CENTRO DE SALUD NEPEÑA DEL DISTRITO DE NEPEÑA,
PROVINCIA DEL SANTA REGION ANCASH 100,000 100,000 100.0
DE LA INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL N 1576 -
CACHIPAMPA, DISTRITO DE YAUTAN, PROVINCIA DE
CASMA - ANCASH 137,859 0 0.0
DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N 88110 - NUESTRA
SEÑORA DE FATIMA, DISTRITO DE BUENAVISTA ALTA,
PROVINCIA DE CASMA - ANCASH 825,298 384,585 46.6
2146694: INSTALACION DE ELECTRIFICACION RURAL
22.9 KV PARA LAS LOCALIDADES DE SANTA ANA
HUATAULLO, TANDAR, SAN FELIPE, MARAYPAMPA,
CEDRO, LLAMARA, MONTE GRANDE, CHALAN, CRUZ
PAMPA, DISTRITO DE CONCHUCOS, PROVINCIA DE
PALLASCA, DPTO DE ANCASH 50,000 50,000 100.0
2147593: CONSTRUCCION DEL CANAL DE RIEGO EL
PUEBLO EN LA LOCALIDAD DE JIMBE DISTRITO
CACERES DEL PERU - PROVINCIA SANTA - REGION
ANCASH 167,535 0 0.0
2148348: MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DE LOS
SERVICIOS DE SALUD DEL PUESTO DE SALUD 3 DE
OCTUBRE-DISTRITO NUEVO CHIMBOTE-PROVINCIA
SANTA - ANCASH 79,140 0 0.0
2148350: RECONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE LA
I.E.I Nº 1619 - LAREA, DISTRITO DE MORO, PROVINCIA
DEL SANTA - REGION ANCASH 2,843 0 0.0
EDUCATIVOS EN LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 1687 -
VILLA ESPAÑA, DISTRITO DE CHIMBOTE, PROVINCIA
DEL SANTA- ANCASH 221,145 15,025 6.8
EDUCATIVOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 88026 -
JULIO CESAR TELLO ROJAS, DISTRITO DE CHIMBOTE,
PROVINCIA DEL SANTA - ANCASH 37,685 0 0.0
EDUCATIVOS EN LA INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL Nº
1537 - P.J. - VILLA MARIA, DEL DISTRITO DE NVO-
CHIMBOTE, PROVINCIA DEL SANTA - REGION ANCASH 1,096,954 702,249 64.0
2148356: AMPLIACION DEL SERVICIO DE ENERGIA
ELECTRICA MEDIANTE MEDIA TENSION ZONA RURAL
INDEPENDENCIA- MONTE CHIMBOTE Y SANTA
CLEMENCIA- DISTRITO DE CHIMBOTE- PROVINCIA DEL
SANTA- ANCASH 29,399 29,399 100.0
2148357: AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE
EDUCACION SECUNDARIA DE LA INSTITUCION
EDUCATIVA N 88033 - JOSE MARIA ARGUEDAS,
DISTRITO DE CHIMBOTE, PROVINCIA DEL SANTA -
ANCASH 100,466 55,702 55.4
2160010: CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL
PUESTO DE SALUD LA ESPERANZA BAJA, DISTRITO DE
CHIMBOTE, PROVINCIA DEL SANTA, REGION ANCASH 22,039 0 0.0
EN LA INSTITUCION EDUCATIVA N 86141 - SAN JUAN DE
MALVAS, DISTRITO DE MALVAS, PROVINCIA DE
HUARMEY - ANCASH 169,397 82,319 48.6
EDUCATIVOS EN LA I.E. N 86142 - SABIO SANTIAGO
ANTUNEZ DE MAYOLO DEL CENTRO POBLADO SAN
MIGUEL, DISTRITO DE MALVAS, PROVINCIA DE
HUARMEY - ANCASH 348,618 325,529 93.4

123
2160013: RECONSTRUCCION DE LOS SERVICIOS DE

SALUD DE LA POSTA MEDICA VINZOS - DISTRITO DE
SANTA - PROVINCIA DEL SANTA - REGION ANCASH 9,498 7,500 79.0
2160014: MEJORAMIENTO DE LA I.E. 89507 CENTRO
POBLADO DE HUACATAMBO - NEPEÑA - DISTRITO Y
PROVINCIA DEL SANTA - ANCASH 519 0 0.0
2160016: RECONSTRUCCION DE LA I.E.I. N°1585 SANTA
ANA, DISTRITO DE MACATE - PROVINCIA DEL SANTA -
DPTO ANCASH 60,068 0 0.0
2160020: REMODELACION DE LA INFRAESTRUCTURA
DEL PUESTO DE SALUD POCOS LOCALIDAD DE POCOS
- DISTRITO DE MORO - PROVINCIA DEL SANTA - REGION
ANCASH 53,746 0 0.0
2160022: AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DEL PUESTO
DE SALUD II DE SAN MIGUEL - DISTRITO DE MALVAS -
PROVINCIA HUARMEY - REGION ANCASH 55,401 55,401 100.0
2160023: RECONSTRUCCION DEL CENTRO EDUCATIVO
INICIAL ESPERANZA ALTA - DISTRITO DE CHIMBOTE -
SANTA -ANCASH 61 0 0.0
2164381: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE DEL SECTOR I EN EL CASCO URBANO DEL
DISTRITO DE CASMA, PROVINCIA DE CASMA - ANCASH 7,000 0 0.0
2164805: MEJORAMIENTO Y RECONSTRUCCION DE LA

INFRAESTRUCTURA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA
88057 SAN LORENZO MARTIR, C.P. COSMA, DISTRITO
DE CACERES DEL PERU, PROVINCIA DEL SANTA -
ANCASH 10,420 9,570 91.8
2164961: CONSTRUCCION DEL COMPLEJO DEPORTIVO
LOS DEFENSORES DE LA JUVENTUD EN EL AA.HH.
VILLA ESPAÑA, DISTRITO DE CHIMBOTE, PROVINCIA
DEL SANTA, REGION ANCASH 117,980 56,752 48.1
2164981: MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCION
EDUCATIVA N 89509 AMANDA MIASTA SAN JACINTO
NEPEÑA, SANTA ANCASH 1,609,411 647,286 40.2
2165916: REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DE LA I.E. N 88082 -
BREÑA ISCO - DISTRITO DE MORO - PROVINCIA DEL
SANTA - REGION ANCASH 492,716 479,563 97.3
EDUCATIVOS EN LA I.E. N 320 - P.J BOLIVAR ALTO-
DISTRITO DE CHIMBOTE- PROVINCIA SANTA -ANCASH 112,365 0 0.0
2210169: MEJORAMIENTO DE CALLES EN EL
ASENTAMIENTO HUMANO LOS CEDROS, DISTRITO DE
NUEVO CHIMBOTE - SANTA - ANCASH 2,228,906 2,034,625 91.3
2210170: MEJORAMIENTO DE CALLES EN EL
ASENTAMIENTO HUMANO VILLA VICTORIA, DISTRITO DE
NUEVO CHIMBOTE - SANTA - ANCASH 45,848 0 0.0
2212873: MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS EN EL
SECTOR 1A-1B, ZONA 1 URB. BUENOS AIRES, DISTRITO
DE NUEVO CHIMBOTE - SANTA - ANCASH 1,028,353 318,270 30.9
2215538: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA I.E.
MARCOS EVARISTO VILLACRE DEL C.P. NEPEÑA,
DISTRITO DE NEPENA - SANTA - ANCASH 1,004,963 490,216 48.8
2232408: MEJORAMIENTO Y RECONSTRUCCION DE LA
INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN LA I.E. N 88094 DEL
C.P. DE CANCHAS DISTRITO DE CACERES DEL PERU,
PROVINCIA DEL SANTA, ANCASH 820,542 456,289 55.6

124
6.15. SUB REGIÓN CONCHUCOS ALTO – HUARI

La Gerencia Conchucos Alto, es un Órgano Desconcentrado de la Región Ancash, responsable
de ejecutar las acciones de desarrollo de las provincias de Huari, Antonio Raymondi, Carlos
Fermín Fitzcarrald y Asunción, acciones que realiza mediante la formulación de estudios de pre
inversión, elaboración de expedientes técnicos y la ejecución de obras por encargo, el
fortalecimiento de las reuniones de trabajo en el ámbito de las cuatro provincias con las distintas
organizaciones de base para elaborar planes de desarrollo a nivel Subregional y además poder
canalizar las gestiones a nivel regional en los diferentes sectores productivos y sociales, con el
objeto de lograr un desarrollo integral sostenido y teniendo como meta la reducción de la
extrema pobreza.
El presente informe resume las acciones desarrolladas por la Gerencia Conchucos Alto, durante
el periodo de enero – diciembre del año 2017, con las limitaciones de personal y recursos
transferidos por la sede Central del Gobierno Regional de Ancash.
I. DIAGNOSTICO SITUACIONAL
 La Gerencia Conchucos Alto, si bien es un Órgano Desconcentrado del Gobierno Regional

de Ancash, pero, NO TIENE AUTONOMIA ADMINISTRATIVA y depende de la
Unidad Ejecutora de la Sede Central;
 Se requiere el Fortalecimiento Institucional de esta Gerencia Conchucos Alto Huari
 En la actualidad, una de las principales actividades que desarrolla la Gerencia de Conchucos

Alto, es la ejecución de obras por encargo, por parte de la Gerencia Regional de
Infraestructura como responsable de la unidad ejecutora de la sede central, el cual no se ha
desarrollado en el año 2017 por falta de una asignación presupuestal.
 Durante el año 2017, se han elaborado los Informes Técnicos de actividades y proyectos
identificados dentro del ámbito de la Gerencia Conchucos Alto, con la finalidad de que
Unidad Formuladora de la Sede Central identifique los Proyectos de Inversión Pública o
las Inversiones de Optimización, de Ampliación Marginal, de Reposición y de
Rehabilitación (IOARR), enmarcados dentro del Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones (Invierte.pe), esta acciones se han realizado de
acuerdo a las limitaciones de personal y recursos por lo que, se requiere del fortalecimiento
correspondiente de Gerencia de Conchucos Alto.
 En el año 2017 se ha elaborado y gestionado el Expediente Técnico del proyecto viabilizado

en la Gerencia de Conchucos Alto.
 Disponibilidad de ejecutar obras viabilizadas para su ejecución en el ámbito de la Gerencia.
 Ausencia de priorización efectiva de proyectos que resuelvan la problemática, de manera

sostenida
 Dada la escasa implementación con Equipos y Personal la Gerencia de Conchucos Alto,

viene desplegando sus acciones y/o actividades encomendadas, se sugiere que se
implemente a las Sub Regiones con Equipamiento y personal a fin de que estas cumplan
con eficiencia y oportunidad en la atención a las diversas localidades dentro de la
jurisdicción-

125
 Se debe practicar la descentralización dentro del Gobierno Regional, a través de los

organismos desconcentrados implementadas, dotándoles de equipamiento, personal y las
facultades necesarias para evitar la congestión de la gestión de proyectos en la Sede Central
del Gobierno Regional.
 Implementación del CAP de esta Gerencia, en forma paulatina para cumplir con los
lineamientos de supervisión, inspección, etc.
 Es necesario fomentar la modernización, renovando e implementado la Infraestructura de

esta Gerencia con equipos modernos como equipos de cómputo, equipos de ingeniería,
equipos de Oficina, vehículos y otros para una adecuada gestión.
II. PRESUPUESTO INSTITUCIONAL
A) PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA (PIA)
Con cargo a los Bienes y Servicios para el presente año, se tiene asignado para la
Gerencia Conchucos Alto.
PRESUPUESTO MONTO AÑO
Presupuesto de Apertura 32,000.00 2017
B) EJECUCION PRESUPUESTAL A LA FECHA:
PRESUPUESTO MONTO OBSERV.
Ejecución al mes de diciembre de 2017 32,000.00 0.00
III. CAPACIDAD OPERATIVA
Durante el periodo del (01.01.2017 al 31.12 .2017), la Gerencia Conchucos Alto ha

desplazado sus acciones con el siguiente personal:
PERSONAL NOMBRADO
- 01 Funcionario: Gerente Ing. Walter Rommel Alva Mendoza.
- 01 Técnico en Ingeniería II: Sr. Silverio Quito Calvo
- 01 Ingeniero III – Civil: Ing. David Rodríguez Minaya
- 01 Técnico en Finanzas II: Sra. Zoila Cerna León
- 01 Técnico Adm. III: Sr. Antonio Quito Calvo
- 01 Ingeniero IV – Industrial: Ing. Renán Giraldo Ortega
- 01 Chofer III: Sr. Eugenio Cadillo Anaya
MAQUINARIA Y EQUIPO
La Maquinaria Operativa importante, con que cuenta la Gerencia Conchucos Alto, son
las siguientes.
- 01 Camioneta EGA – 514 Toyota Hi lux

126
- 03 Motocicletas 185 marca Susuki

- 01 Compresora Atlas Copco de 03 Martillos
IV. EJECUCION DE PROYECTOS Y ACTIVIDADES

En el presente año, la Gerencia Conchucos Alto, no ha recibido ningún Presupuesto por
encargo para la ejecución de Obras, por lo que, las actividades se han centrado en la
elaboración de estudios de preinversión y expedientes técnicos, las que se resumen:
PROYECTOS EN EJECUCION
A la fecha no se tiene ningún proyecto en ejecución, ya que recién se viene gestionando

la aprobación del expediente técnico correspondiente.
PROYECTOS IDENTIFICADOS PARA EL AÑO 2017
Nº PROYECTO ESTADO CODIGO OBSERVACIONES

SITUACIONAL SNIP
“Mejoramiento de los servicios Elaboración del
Educativos del Nivel Inicial de la Expediente Técnico 378543 A cargo del Ing.
1 Institucion Educativas Nº 86457, de y gestión para la DAVID
Mallquibamba del distrito de San Luis, aprobación RODRIGUEZ
Provincia de Carlos Fermín Fitzcarrald – correspondiente MINAYA
Región Ancash.
Mejoramiento de los servicios Elaboración del A cargo del Ing.

2 Educativos del Nivel Inicial de las Expediente Técnico 378543 DAVID
Institucion Educativas Nº 426- y gestión para la RODRIGUEZ
Vincococha del distrito de San Luis, aprobación MINAYA
Provincia de Carlos Fermín Fitzcarrald – correspondiente
Región Ancash
Mejoramiento de los Servicios
Administrativos de la Unidad de Gestión Plan de trabajo SIN CODIGO Falta documento de
3 Educativa Local de Huari (UGEL – observado SNIP compromiso de la
Huari). Ubicado en el distrito de Huari, UGEL
provincia de Huari
Mejoramiento de canal de irrigación

Llanquish – Huarijamasga, distrito de Con Informe SIN CODIGO Para opinión de la UF
4 Huachis, provincia de Huari Técnico SNIP de la sede central
Canal de Irrigación Uchumachay –

5 Cuchos, distrito de Ponto, provincia de Con Informe SIN CODIGO Para opinión de la UF
Huari Técnico SNIP de la sede central
Desarrollo de la cadena productiva de

7 tara en el valle del Marañón Puccha y Con idea de SIN CODIGO Sin trabajo de campo
Yanamayo en la Región Ancash proyecto SNIP

127
ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO IDENTIFICADOS EN EL AÑO 2017
Nº PROYECTO ESTADO CODIGO OBSERVACIONES

SITUACIONAL SNIP
“Mantenimiento de la Infraestructura sede de la Con Informe En la SGEI con TDR
1 Gerencia Conchucos Alto Huari” Técnico ----------- para la contratación de
un Consultor
Mantenimiento del sistema de riego Llanquish – Con Informe Para opinión de la UF
2 Canchapata, distrito de Huachis, Provincia de Técnico ---------- de la sede central
Huari
Mantenimiento del sistema de riego Llanquish – Con Informe Para opinión de la UF
Huarimasga, distrito de Huachis Provincia de Técnico ------------ de la sede central
3 Huari
Mantenimiento de la infraestructura del centro Con Informe Para opinión de la UF
4 de salud San Luis Distrito de San Luis Provincia Técnico ------------- de la sede central
de Carlos Fermín Fitzcarrald
5 Mantenimiento de la infraestructura del centro Con Informe
de salud San Luis , Distrito de San Luis , Técnico Para opinión de la UF
Provincia de Carlos Fermín Fitzcarrald ----------- de la sede central
Mantenimiento de la trocha Carrozable, Con idea de Derivar al IVP,
Huanunga,Chupin –Ticrapu, Distrito de proyecto ------------- Asunción , según oficio
6 Chacas, Provincia de Asunción
Mantenimiento de la trocha Carrozable , Con idea de Derivar al IVP,
7 Chacas-Cochas Distrito de Chacas Provincia de proyecto ------------- Asunción , según oficio
Asunción
Mantenimiento de la trocha Carrozable Ancuya Con idea de
8 – Huaya, Distrito de Chacas Provincia de proyecto ---------- Sin trabajo de campo
Asunción
Mantenimiento de la trocha Carrozable Jambón Con idea de Derivar al IVP,
9 –Chinlla,Distrito de Chacas Provincia de proyecto ----------- Asunción
Asunción
Mantenimiento de la trocha Carrozable Chacas- Con idea de Derivar al IVP,
10 Tacshacuna, distrito de Chacas Provincia de proyecto ----------- Asunción , según oficio
Asunción.
Mantenimiento del Jr. 26 de octubre, distrito de Con Informe ----------- Para Opinión de la
11 Llamellin Provincia de Antonio Raimondi Técnico DRT
Mantenimiento del Jr. Túpac Amaru, distrito de Con Informe ----------- Para Opinión de la
12 Llamellin Provincia de Antoni Raimondi Técnico DRT
Mantenimiento del Jr. Alto Perú Distrito de Con Informe ----------- Para Opinión de la
13 Llamellin Provincia de Antonio Raimondi Técnico DRT
Mantenimiento del Jr. Simón Bolívar, Distrito Con Informe Para Opinión de la
14 de Llamellin Provincia de Antonio Raimondi Técnico ----------- DRT
Mantenimiento de la carretera Llamellin – Con idea de Derivar al IVP,
15 Jancush y variante Chaccho Mirgas. Distrito de proyecto ----------- Antonio Raimondi
Llamellin , Provincia de Antonio Raimondi Derivar al IVP,
Asignación , según
oficio

128
FOTOGRAFIAS RELEVANTES
“MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO LLANQUISH –

CANCHAPATA, DISTRITO DE HUACHIS, PROVINCIA DE HUARI – ANCASH”
TOMAS FOTOGRÁFICAS DEL ESTADO ACTUAL DEL CANAL

INTERVENIDA
Fotografía N°01 Bocatoma deteriorada por

falta de mantenimiento
Fotografía N°02: Cámara de carga y

aliviadero que no funciona por falta de
mantenimiento
Fotografía N° 03: Toma lateral rustica

genera pérdidas

129
“MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO ANCHAC CHAHUARCON, DISTRITO

DE CHINGAS, PROVINCIA DE ANTONIO RAIMONDI – ANCASH”
Fotografía N° 01: Bocatoma rustica

mediante un canal sin revestir
Fotografía N° 02: Plataforma del canal

deslizándose
Fotografía N° 03: Compuerta en mal estado

130
6.16. ALDEA INFANTIL SEÑOR DE LA SOLEDAD – HUARAZ
N° LOGROS DIFICULTADES SUGERENCIAS

Elaboración de los Instrumentos de Uno de los problemas fue la Gestionar mayor
Gestión asignación de presupuesto presupuesto para
1 Elaboración del Plan Operativo implementar diferentes
Institucional 2018 áreas del AISS
Desarrollo del Programa de Vacaciones No se tuvo ningún
Utiles, en diferentes disciplinas de inconveniente
2 recreación, paseos, deportes, tejidos,
reforzamiento en diferentes áreas a los
niños albergados
Con el fin de cumplir con el Plan de Falta de agilización en los . Apoyo de algunas
Verano 2017, se realizó el viaje a la playa trámites para las personas naturales.
de Tuquillo - Huarmey autorizaciones de viaje de . Facilidades que en el
parte del juzgado y del hospedaje y al
3
Gobierno Regional de Ancash abastecimiento de agua
por parte de la
Municipalidad de
Huarmey y el IPD
Se matriculó a los albergados que se Falta de personal (chofer) para Sugerimos a la sede
encuentran en edad escolar, en los niveles el traslado de nuestros central dar trámite a
de inicial, primaria y secundaria en la IE albergados a las instituciones nuestro documento para
Mariscal Luzuriaga, en el caso de los donde vienen estudiando cubrir con el personal
4 albergados especiales se matriculó en el solicitado
Centro Especial Señor de los Milagros
Conseguir constancia de vacancias a los
albergados que vienen de otras
instituciones educativas
Se realiza el seguimiento escolar de todos Falta de retención y Seguir el tratamiento
nuestros albergados que encuentran concentración en diferentes psicológico para elevar la
estudiando. En caso que hubiera problemas áreas por el mismo hecho que autoestima de cada niño,
5 con algunos de nuestros albergados se nuestros niños ya vienen con niña y/o adolescente.
realiza el reforzamiento escolar con el problemas
personal de nuestra institución.
Reunión y coordinaciones con la Poco interés por hacer el Implementar con
representante del poder judicial con la seguimiento a nuestros personal idóneo para
finalidad de ejecutar planes de acción a albergados. agilizar los trámites
favor de los niños, niñas y adolescentes que Deficiencia en la agilización de documentarios en el
6
se encuentran en estado de abandono los documentos para realizar poder judicial
Otras reuniones con diferentes la integración familiar
instituciones

131
Taller de panadería, donde se elabora los Falta de implementación con Falta de presupuesto
panes dos veces a la semana, para el diversos insumos en el sector
consumo de nuestros albergados con la de panadería
participación de los tutelados, el mismo
que les sirve como opción laboral cuando
salgan de la Aldea Infantil les sirva tener un
7
trabajo y le genere ingresos económicos
Taller de Tejido: se implementó el taller No se completó en su Falta de presupuesto
de tejido, donde participan nuestras totalidad el taller del tejido
albergadas, las mismas que en su mayoría
muestran sus habilidades y lo realizar con
mucha dedicación
Se ha firmado Convenio con el programa No se encontró ninguna
de Compensación Alimentaria, de la dificultad
8 Municipalidad Provincial de Huaraz, donde
se recibe apoyo de alimentos en forma
trimestral
Se llevó a cabo la desparasitación a todos No se encontró ninguna
nuestros menores albergados y personal de dificultad
nuestra institución, con la finalidad de
9 darles el tratamiento oportuno y
conservarse de buena salud, en
coordinación con el Centro de Salud de
Palmira
Se realizó la fumigación contra las moscas, Falta de insumos para cumplir Adquisición de insumos
pulgas y otros insectos, de todos los en un 100% la fumigación para cumplir en su
10
ambientes de la Aldea dentro de la Aldea totalidad con la
fumigación.
Se llevó a cabo la campaña de atención No se encontró ninguna
médica integral a todos nuestros albergados dificultad
11 y personal de nuestra institución, en
coordinación con la DIRESA
Se realizó la campaña odontológica con la Adolescentes con hábitos Orientaciones para
finalidad de preservar la salud bucal de inadecuados en cuanto a la cumplir los hábitos de
12 nuestros albergados, con la intervención limpieza bucal aseo dentro de los
del Centro de Salud de Palmira hogares
Donación de medicamentos por la DIRESA No se observó ninguna
13
dificultad
Implementación de una movilidad, para el Escaso presupuesto para la Implementar con un
traslado de nuestros albergados a sus asignación de un chofer por chofer para el traslado de
instituciones educativas y traslado al parte del Gobierno Regional nuestros albergados a la
14 personal a las diferentes instituciones I.E. Mariscal Toribio de
públicas y privadas para realizar gestiones Luzuriaga
en favor de nuestros menores albergados
Seguimiento del expediente técnico para la Poco interés en dar trámite a Agilizar nuestro
construcción de la nueva infraestructura de nuestro expediente técnico expediente técnico para
15 la Aldea Infantil “Señor de la Soledad”, de para la nueva infraestructura la nueva infraestructura
acuerdo a la información que se nos brinda de nuestra Institución por
parte del Gobierno Regional

132
en la Gerencia de Infraestructura del

Gobierno Regional
Se logró el mantenimiento de la Falta de coordinación del Mayor comunicación de
infraestructura de nuestra institución, responsable del ambas partes.
consistentes en el cambio de techos, mantenimiento y el área Sugerimos la supervisión
16 refacciones, pintados, cambio de puertas, usuaria del área de
sanitarios, duchas, un nuevo módulo donde infraestructura a los
funciona el taller de panadería y otros responsables del
mantenimiento.
Capacitación al personal en diferentes No se observó ninguna Visitas inopinadas a los
termas, con el apoyo de instituciones hogares de parte del
públicas y privadas personal administrativo
17 Capacitación a las madres sustitutas, en
diferentes temas con la finalidad de
mejorar en la atención de nuestros
menores albergados
Se realizó visita domiciliaria a los familiares Falta de interés de los Realizar el seguimiento a
de los albergados, como parte del familiares para las visitas. los familiares para la
programa de reincorporación familiar, En muchos casos no son reincorporación familiar
18 donde se trabaja en orientación, consejería ubicados en las direcciones de nuestros albergados.
y sensibilización, para lograr reincorporar consignadas
en el menor tiempo posible a sus hogares
Se logró el traslado de la albergada Nicolle Falta de apoyo en la Sugerimos que en estos
Reyna Rodríguez, al hospital de Salud agilización de los documentos casos de emergencia, con
Mental de Noguchi en la ciudad de Lima para el traslado de Nicolle al albergados con
19 Además el juez de Familia, mediante hospital de Noguchi de Lima, problemas de salud
Resolución, trasladó el caso de Nicolle al de parte de los jueces y del mental, se debe dar
INABIF de Lima para ser internada en un Gobierno Regional todas las facilidades
institución especializada porque corren riesgos
En caso de la albergada Mariela Milla Se observa falta de interés de Agilización en las
Robles, quien sufre de retardo mental, se parte de los familiares para la gestiones ante el INABIF
realizó gestiones ante el INABIF Lima, para reincorporación a su familia Lima, para su traslado a
20 su traslado a una institución especializada, por ser una albergada que dicha institución
el mismo que se encuentra en el 90% de sufre de retardo mental. especializada
probabilidades que se haga realizad esta
gestión
Se han observados algunos otros problemas que a continuación se detallan:
 Fallida elección de los proveedores en el área de abastecimiento

 hasta la actualidad no contamos con proveedores serios para la entrega de nuestros productores
(víveres secos, uniformes y útiles escolares), en tal sentido nos retrasa en cumplir en su totalidad
todas las necesidades de nuestros albergados a sabiendas que ya se iniciaron las clases.
 Demora en el proceso de licitaciones.
 No hay un compromiso serio en el Área de Abastecimiento en contratar buenos proveedores
 Engorrosos trámites para agilizar los documentos.

133
6.17. ALDEA INFANTIL VIRGEN PEREGRINA – SAN MARCOS.

DIFICULTADES O
META LOGROS OBTENIDOS RECOMENDACIONES
INCONVENIENTES
Desarrollo y No se cumplió. Escaso presupuesto para Gestionar mayor
mantenimiento de Se llegó a solucionar mantenimiento presupuesto para el
casas o módulos algunas emergencias en las mantenimiento a nivel del
casas gobierno regional, provincial
y distrital
Evaluación Psicológica Se llegó a cumplir al 100% No se encontró ninguna No hay
a los niños albergados las evaluaciones de los NNs dificultad
Realización de terapias Se llegó un 80% de terapias Se observó la fuga de Cambio de horario para las
psicológicas a favor de a los NNs niños terapias en coordinación con
los niños residentes La implementación de la el responsable del área
modalidad JEC, para alumnos psicológica
de secundaria ya que eran sus
clases todo el día
Orientación a los Se cumplió a un 30% la Escazas visitas de los Implementar una ficha de
familiares de los niños orientación a los familiares familiares a los NNs compromiso con los
residentes de NNs residentes familiares para que realicen
No se le ubica a los familiares visitas a los niños
en sus domicilios de los niños
albergados
Capacitación al No se cumplió Deficiencia en el horario de Gestionar planes de
personal y orientación las madres sustitutas. capacitación al Gobierno
a las mamás sustitutas No hay equipos o Regional, Provincial y
máquinas para realizar Distrital.
las capacitaciones Implementación de equipos
No hubo gestiones para a la Aldea para la realización
capacitaciones externas de capacitaciones.
Implementación de
horario para la
asistencia al 100% de
las madres.
Ejecución de visitas de Se cumplió un 40% Falta de presupuesto para la Incremento de presupuesto
seguimiento a los movilización del personal para movilización local.
niños externados responsable
Visita domiciliaria a Se cumplió al 100% Es una actividad de estricto
los familiares de los cumplimiento ya que
niños recientemente verificado por el juez para la
albergados apertura de la investigación
tutelar
Seguimiento de la Se cumplió un 40% Falta de presupuesto para la Incremento de presupuesto
situación familiar de movilización del personal para movilización local
los niños albergados responsable
Reunión con los Se llegó a cumplir Por el horario de trabajo, ya Modificación de
familiares de los niños 20% que las visitas son sábados y horario en
residentes domingos coordinación con el
equipo técnico
Sensibilización a los
familiares para que se
comprometan asistir a las
reuniones
Realizar fichas de
compromiso de asistencia.

134
Seguimiento a los No se cumplió Falta de presupuesto para la Incremento de presupuesto

niños externados movilización del personal para movilización local
responsable
Reuniones con las Se cumplió un 40% No hay accesibilidad con las Coordinación y
madres sustitutas y con madres sustitutas sensibilización a las madres
los niños No había coordinación sustitutas
el área responsable con
las madres sustitutas
Evaluación nutricional Se cumplió al 100% No hay equipos para Adquisición de equipos
de ingreso una evaluación exacta como tallímetro y balanza
En la actualidad se está
llevando a los menores al
centro de salud de San
Marcos
Mejoramiento de la Se cumplió al 100% Las habituaciones de Habituar gradualmente a los
condición nutricional alimentación son distintas de niños albergados
de los niños cada niño.
albergados.
Desarrollo de Se cumplió un 50% No hay coordinación del área Coordinación y
programas del área responsable con las madres sensibilización a las madres
de nutrición sustitutas y dirección sustitutas, adolescentes y
director
Evaluación nutricional Se cumplió al 100% No hay equipos para Adquisición de equipos como
de seguimiento una evaluación exacta tallímetro y balanza
En la actualidad se está
llevando a los menores al
centro de salud de San
Marcos
Cumplimiento de Se cumplió un 50% No hay vigilancia Contratar un personal para la
labores de vigilancia nocturna vigilancia
No se cuenta con Gestionar presupuesto para la
personal de vigilancia contratación del vigilante
No hay equipos de vigilancia
(linterna, silbatos entre
otros)
Cumplimiento de Se cumplió un 30% No hay coordinación y Coordinación y
labores de limpieza cumplimiento de funciones cumplimiento de funciones
Instalación de Si se cumple Falta de insumos Adquisición de
biohuertos insumos
Preparación de Si se cumple No existe
alimentos
Aseo y limpieza de los Se cumple un 90% Falta de artículos de limpieza Adquisición de artículos de
ambientes internos de como baldes, tachos, entre limpieza
la casa hogar otros
Orientación en el aseo Se cumplió al 100% con Adolescentes con Sensibilización a los
y cuidado personal a las mujercitas albergadas problemas de conducta NNs
los niños albergados Se cumplió un 30% con los y hábitos inadecuados Implementación para el
varoncitos albergados Falta de autoridad de las soporte de ejercer autoridad
madres sustitutas en las casas
No hay sensibilización
con NNs
Desarrollo de paseos Se cumplió un 10% Falta de coordinación con la Mayor coordinación para el
campestres Dirección, Equipo Técnico y cumplimiento de las
otros actividades programadas

135
Por otro lado han tenido dificultades y logros fuera del Plan Operativo Institucional 2017, donde se
explica:
OTRAS DIFICULTADES O INCONVENIENTES

 Los Proveedores de la Región no entregan oportunamente los bienes
 Por el caso del problema de la empresa “JAMANA SRL” no hay un proceso regular en los pedidos
o requerimientos en la región.
 No hay compromiso por parte del área de abastecimiento de contratar buenos proveedores.
 Los proveedores entregan productos de mala calidad y a un precio excesivo
 Atraso en los procesos de investigación tutelar de los NNs.
 Ausencia de la Dirección
 Realización de trámites engorrosos con respecto a las gestiones de la Aldea
 Existe falta de pagos atrasados de varios años a los proveedores de alimentos frescos, carnes,
panaderías, tortas, entre otros.
 No había coordinación plena o adecuada con instituciones legales como Fiscalía Civil de Familia
de San Marcos, Huari y el Juzgado.
 No se realizó ninguna gestión con el programa de alimentación de Huari.
 Escaza implementación de computadoras en las áreas respectivas.
OTROS LOGROS
 Se ha denunciado a la empresa “JAMANA” SRL y se judializado por la compra de víveres secos,

ropa, zapatillas, calzados entre otros; donde no ha entregado dichos productos a la Aldea. En la
actualidad sigue el proceso judicial.
 Se firmó convenio con KANTATI para la formación de Autoestima, afecto emocional y otros
 Se realizó charlas con el Ministerio Público de Familia de San Marcos, dirigidos a los NNs u
madres sustitutas.

136
6.18. UNIDAD DE SERVICIO DE EQUIPO MECANICO

ACTIVIDADES REALIZADAS Y METAS ALCANZADAS:
1. Mantenimiento de vehículos menores:
En cuanto al mantenimiento preventivo y correctivo de las camionetas de las áreas de la Sede
Central de nuestra Entidad, hemos cumpliendo a cabalidad con nuestra responsabilidad. Hemos
hecho los diagnósticos a cada 5,000 Kms. de recorrido de cada camioneta y nuestro mecánico
ha elaborado las fichas técnicas de requerimiento de fluidos, repuestos y servicios; en función a
la cual la Sub Gerencia de Servicios Auxiliares y Abastecimientos contrata a talleres externos
para suministrar los requerimientos indicados. Luego de efectuado los suministros de los talleres
externos, hemos verificado si el mantenimiento se ha realizado conforme a los requerimientos
determinados en la ficha técnica.
2. Mantenimiento de maquinaria pesada:

Las máquinas pesadas que se encuentran en la Sede Central y que están en condiciones de ser
reparadas, para contar con ellas en las labores de des colmatación, atención de emergencias y en
los trabajos de reconstrucción en nuestra región, son las siguientes:
1. Excavadora marca Volvo, modelo EC360BLC.
2. Cargador frontal sobre ruedas, marca Caterpillar, modelo 920, serie Nº 762K9723.
3. Tractor neumático marca Caterpillar, modelo 814-B, color amarillo.
4. Tractor sobre oruga marca Caterpillar, modelo D3, Nº de motor 3204, Nº serie
45B3747.
5. Rodillo vibratorio autopropulsado, marca Ingersollrand, modelo SD-100, color
anaranjado.
6. Motoniveladora marca Fiatallis, modelo FG-75A, color amarillo.
7. Moto Niveladora marca Caterpillar, modelo 120G, color amarillo.
8. Camión plataforma marca Hino, color anaranjado, para traslado de maquinaria pesada.
9. Camión plataforma cama baja marca Freightliner, modelo Columbia, para trasladar
maquinaria.
De las máquinas mencionadas, en el año 2017 hemos realizado el mantenimiento correctivo y
puesto en operación la motoniveladora Caterpillar modelo 120G y el rodillo vibratorio
autopropulsado Ingersollrand modelo SD100.
Las demás máquinas no se han podido reparar por no contar con disponibilidad presupuestal.
Los costos del mantenimiento y reparación del total delas máquinas indicadas ascienden a la suma
de S/.807,671.00 (OCHOCIENTOS SIETE MIL SEISCIENTOS SETENTA Y UNO CON
00/100 NUEVOS SOLES) incluyendo IGV, como se muestra en el siguiente cuadro:
MAQUINARIAS COSTOS S/.

1. Excavadora marca Volvo, modelo 360-BLC, color amarillo. 69,411.00
2. Cargador frontal sobre ruedas, marca Caterpillar, modelo 920, color amarillo, serie
228.800.00
Nº 762K9723.
3. Tractor neumático marca Caterpillar, modelo 814-B. 277,920.00
4. 4.- Tractor sobre oruga marca Caterpillar, modelo D3, Nº serie 45B3747. 62,350.00
5. Motoniveladora marca Fiat Allis, modelo FG-75A, color amarillo 73,710.00
6. Camión plataforma marca Hino, color anaranjado, para traslado de maquinaria pesada. 30,480.00
7. Camión plataforma cama baja marca Freightliner, modelo Columbia, para trasladar
65,000.00
maquinaria.
TOTAL: S/. 807,671.00

137
Por lo expuesto se requiere urgente priorización y decisión de la Alta Dirección para reparar
nuestra maquinaria y coordinación inmediata de todas las áreas involucradas para implementar
las acciones necesarias para su financiamiento. En este sentido, el año 2017 elaboramos un plan
de trabajo para la reparación de las máquinas indicadas.
3. Trabajos realizados con maquinaria pesada:

Estamos trabajando en el marco de convenios con municipalidades provinciales, distritales y
Centros Poblados, básicamente en las siguientes condiciones: el Gobierno Regional sede en uso
máquina seca con operador y las municipalidades reparan la máquina, hacen mantenimiento y
ponen combustible. Con esta modalidad hemos trabajado trochas carrozables, hemos hecho
mantenimiento de vías vecinales y mantenimiento de calles de ciudades. En el año 2017 hemos
realizado estos trabajos en el marco del CONVENIO INTERINSTITUCIONAL DE
AFECTACIÓN EN USO ENTRE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE YUNGAY-
ÁNCASH Y EL GOBIERNO REGIONAL DE ÁNCASH N°015-2016-GRA, firmado a los 13
días de diciembre de 2016. En cumplimiento de este convenio se ejecutó la Ficha Técnica:
Mantenimiento de las Calles y Vías principales de la Ciudad de Yungay, provincia de Yungay –
Áncash
4. Justificación para adquisición de maquinaria pesada.

En el año 2017 presentamos a la Alta dirección, la siguiente justificación para que el Gobierno
Regional de Áncash adquiriera maquinaria pesada:
En épocas de lluvias, el departamento de Ancash sufre altos porcentajes de afectación de su

infraestructura vial por desastres naturales (derrumbes, deslizamientos, inundaciones, huaycos,
etc.); manteniéndose desconectados muchos pueblos y por mucho tiempo.
En la actualidad la Región Ancash, cuenta con más infraestructura vial, que se ha construido en
años recientes, como son las carreteras de Huaraz a Casma, Carhuaz-Chacas-San Luis, Recuay-
Aija-Huarmey, Catac-Chavin de Huantar-San Marcos-Huari; y esta infraestructura necesita de
mantenimiento rutinario y cuando son afectadas por desastres naturales necesitan de
rehabilitación.
Según Ley N°29664, ley del Sistema nacional de Gestión del Riesgo de desastres, que en el
numeral 14.3 del art. 14 indica: los Gobiernos regionales constituyen grupos de trabajo para la
gestión de riesgos de desastres. Así mismo en los numerales 14.4 y 14.5 del art.14 se precisa
que los gobiernos regionales y locales son los responsables directos de incorporar los procesos
de la gestión del riesgo de desastres en el ámbito de su competencia político administrativo
asegurando la adecuada armonización de los procesos de ordenamiento del territorio y su
articulación con la política nacional de la gestión de riesgos de desastres.
Es responsabilidad del Gobierno Regional de Áncash realizar acciones de prevención y

mitigación de riesgos frente a fenómenos naturales o situaciones que puedan afectar o afecten
la infraestructura y la prestación de los servicios públicos; como también es su responsabilidad
la rehabilitación y recuperación de unidades productoras de servicios públicos provistos por el
Estado (instituciones educativas, establecimientos de salud , agua potable y saneamiento y otros)
afectados en contexto de desastres o de manera particular, en el ámbito de su competencia.
Sin embargo el Gobierno Regional de Áncash no cuenta con disponibilidad de maquinaria

pesada y equipos que nos permitan atender oportunamente los efectos negativos ocasionados

138
por los fenómenos naturales y proteger la población, infraestructura y servicios básicos. El

Gobierno Regional de Áncash, es el único Gobierno Regional que no ha adquirido ninguna
maquinaria desde el año 1975.
La insuficiente disponibilidad de maquinarias y equipos inclusive en el sector privado de Áncash

genera retraso en la ejecución de las obras, mantenimiento de infraestructura y en muchos de
los casos su postergación; situación que afecta el desarrollo socioeconómico de la población.
Los problemas de interrupción de los sistemas de agua potable, saneamiento, transitabilidad,

infraestructura de riego, ocurren en todo el año, los cuales se acentúan en las épocas de lluvia,
que genera la presencia de aludes, deslizamientos y derrumbes, lo que no permite el libre
tránsito de las unidades vehiculares. Asimismo, se producen problemas que tiene que ver con
la rehabilitación de infraestructura de agua potable y saneamiento por el ingreso de altos
volúmenes de aguas pluviales a las redes de alcantarillados generando atoros y rupturas en los
colectores; como también derrumbes de carreteras y huaycos.
Además, en el Departamento de Áncash estamos en permanente peligro de ocurrencia de
desastres por la existencia de lagunas debajo de glaciares, como que ya ocurrieron aluviones en
Huaraz y Yungay entre otros desastres.
Ante tal situación y como forma de mitigar la situación negativa antes señaladas se requiere
efectuar mantenimiento permanente de las infraestructuras y ejecutar obras de prevención y
reducción de riesgos de desastres, los cuales ante la inexistencia de maquinaria y equipos se
torna en un problema permanente.
Las actividades y obras mencionadas son solicitadas al Gobierno Regional, permanentemente,

por las Municipalidades Provinciales, Distritales y de los Centros Poblados; así como de las
comunidades campesinas y autoridades de los sectores de Educación y salud.
Por lo antes mencionado, por los estudios y antecedentes de desastres y emergencias que
existen y ponen en condiciones de vulnerabilidad a la mayor parte de la población ancashina; y
por la urgencia de la ejecución de las labores de reconstrucción frente a los efectos del
fenómeno climatológico denominado “Niño Costero”, es de imperiosa necesidad la
adquisición inmediata de maquinaria pesada.
5. Elaboración de expediente técnico para adquisición de maquinaria pesada.

En el año 2017, con la justificación explicada en el numeral 4.- del presente informe y bajo el
amparo del Decreto de urgencia N°006-2017, que aprueba medidas complementarias para la
atención de intervenciones ante la ocurrencia de lluvias y peligros asociados. En su artículo 2 ,
numeral 2.9, indica: …”Asimismo, los Gobiernos Regionales quedan autorizados a adquirir
maquinaria y equipo con cargo a las modificaciones presupuestarias autorizadas en el marco del
artículo 2 del Decreto de Urgencia Nº 002-2017”; elaboramos el “Expediente Técnico para
Adquisición de Maquinarias para el Gobierno Regional de Áncash”.
El requerimiento de máquinas en el expediente técnico está detallado en el siguiente cuadro y

el monto del presupuesto asciende a la suma de 13`681,408.00 (TRECE MILLONES SEIS
CIENTOS OCHENTIUNMIL CUATROCIENTOS OCHO Y 00/100 NUEVOS SOLES), que
incluye el IGV (18 %), este monto es el promedio del estudio de mercado.

139
POTENCIA PESO
CAPACIDAD PRECIO
ITEM MÁQUINA CANTIDAD MÍNIMA OPERACIONAL
MÍNIMA S/.(Soles)
AL VOLANTE APROXIMADO
Tractor de
1 1 200 HP 20,000 Kg 1,802,378
oruga 5 m3
Tractor de
2 1 300 HP 8 m3 35,000Kg 2,242,000
oruga
Excavadora
3 1 180 HP Cucharón 2m3 25,000 Kg 1,248,792
sobre oruga
4 Motoniveladora 2 190 HP Ancho de hoja 3.70 m 16,000 Kg 2,304,478
5 Cargador frontal 2 250 HP 3 m3 18,000 Kg 2,189,332
Cucharón cargador
de 1m3,
Retroexcavadora
retroexcavador 0.6 m3,
6 con brazo 2 90 HP 11,000 Kg 932,908
Profundidad de
extenguible
excavación con
brazo extendido 5 m
Rodillo liso
7 2 12 Tn 1,043,040
vibratorio 120 HP
8 Volquete 4 17 m3 1,918,480
TOTAL S/. 13,681,408
6. Alternativas de financiamiento para recuperar la capacidad operativa de USEM.
El año 2017, propusimos las siguientes alternativas para recuperar la capacidad operativa de
USEM:
 La reparación de las 09 máquinas se podría financiar con presupuestos de ejecución de

proyectos por administración directa que requieran movimiento de tierras, donde puede
intervenir nuestra maquinaria reparada a cuenta del proyecto.
 Los Decretos de urgencia emitidos para enfrentar el fenómeno climatológico “El niño
Costero” y específicamente el Decreto de urgencia N°006-2017, que aprueba medidas
complementarias para la atención de intervenciones ante la ocurrencia de lluvias y peligros
asociados. En su artículo 2, numeral 2.9, indica: …”Asimismo, los Gobiernos Regionales
quedan autorizados a adquirir maquinaria y equipo con cargo a las modificaciones
presupuestarias autorizadas en el marco del artículo 2 del Decreto de Urgencia Nº 002-
2017”; autorizan modificaciones presupuestarias para adquirir maquinaria pesada; por
tanto, el Gobierno Regional de Áncash puede adquirir con recursos determinados las
máquinas que estamos proponiendo en el expediente técnico.
 Los Decretos de Urgencia Nº 002-2017, Nº 004-2017, Nº 005-2017, Nº 006-2017 y el

“Fondo para intervenciones ante la ocurrencia de desastres naturales”, creado por el
artículo 4 de la Ley Nº 30458; permite gestionar ante las instancias correspondientes del
Gobierno Nacional, el financiamiento para la adquisición de máquinas para la
rehabilitación en curso en nuestra región y el país.

140
VII. DIRECCIONES REGIONALES
7.1. DIRECCIÓN REGIONAL DE AGRICULTURA
La Dirección Regional de Agricultura, tiene por finalidad esencial promover el desarrollo

sostenido del sector agrario y de la vida rural a nivel regional de acuerdo con los planes y
programas Nacionales, Regionales y Locales de desarrollo.
La Dirección Regional es el órgano encargado de conducir la política administrativa y las

relaciones institucionales con los demás órganos y dependencias del ámbito regional en armonía
con las atribuciones y responsabilidades que le confiere la Ley.
La Dirección Regional se encuentra en proceso de implementación y gestión de la transferencia

de funciones en materia agraria, entre las competencias a ser implementadas están la de
formulación, aprobación, ejecución, evaluación, dirección, control y administración de las
actividades dentro de los planes y políticas de la región en materia agraria; teniendo en la
actualidad los documentos de gestión actualizados como Reglamento de Organización y
Funciones.
La Dirección Regional tiene 19 Agencias Agrarias y una Sub Dirección Regional Agraria,
delimitado en cada provincia del departamento de Ancash, que es el órgano desconcentrado
encargado de efectuar en su respectiva circunscripción territorial las acciones de la Dirección
Regional.
La articulación de la sede central de la Dirección Regional con las Agencias Agrarias se limita
básicamente a los aspectos administrativos y técnicos, siendo necesario abordar a profundidad la
articulación programática, el trabajo concertado y la coordinación, asumiendo además las tareas
de servicios, para que la presencia del estado tenga un impacto significativo.
Las agencias agrarias tiene un déficit considerable en cuanto al personal, equipamiento,

vehículos, maquinarias agrícolas y pesadas, como podemos ver en los cuadros números 01, 02,
03, 04, 05 y 06, que permitan implementar los sistemas de información tanto gerencial como
geográfico, la red de informática regional y el uso difundido de internet; permitiendo, con ello,
el acceso, la difusión y el uso de la información.
Las Agencias Agrarias han sido, desde hace poco más de dos décadas, la instancia desconcentrada
del Ministerio de Agricultura responsable de canalizar el contacto directo con los productores
agrarios y de ejecutar la política agraria nacional en el ámbito local.
Durante la década de los noventa, se implementó un proceso de reforma del sector público
agrario que buscó apoyar la liberalización de los mercados y hacer más reducido y eficiente el
aparato estatal. Como parte de esta reforma, se eliminó las Direcciones de Línea del Ministerio,
y se creó una serie de organismos públicos descentralizados y proyectos especiales con alta
capacidad de ejecución, relativa autonomía y alto financiamiento externo, pero con baja
capacidad de coordinación para la implementación de políticas coherentes.
En este contexto, las Direcciones Regionales Agrarias y las Agencias Agrarias perdieron
relevancia como canales de ejecución de la política agraria, siendo instrumentales solo para
brindar servicios que respondieran a la coyuntura de política sectorial y a la implementación de
medidas de corte asistencialista.

141
A partir del año 2000, las Agencias Agrarias experimentaron cambios en su definición, roles y
ámbitos de acción. La última redefinición de roles de la Agencia Agraria la dio el Decreto
Supremo 017-2001-AG que la definió como la dependencia de la Dirección Regional Agraria
encargada de efectuar en su respectiva circunscripción territorial las acciones delegadas por el
Ministerio de Agricultura y las DRA. Su ámbito de acción fue definido a partir de las cuencas
hidrográficas, aunque la falta de una clara delimitación territorial de las mismas determinó que
en la práctica que su ámbito continúe siendo el provincial. Se le dio la capacidad de convocar a
los jefes de los OPDs y proyectos especiales para resolver problemas de los productores
organizados y se le asignó las funciones de fortalecer las organizaciones de productores,
promover la gestión de cuencas, y hacer cumplir las normas sobre recursos naturales y política
agraria, entre otras.
PRESUPUESTO Y AVANCE FINANCIERO 2017

En el cuadro tenemos el avance presupuestal tanto de ingresos como de gastos del presente del
ejercicio presupuestal 2017, a nivel de la Dirección Regional.
CUADRO DE AVANCE PRESUPUESTAL DE INGRESOS 2017
CATEGORIA/GENERICA DE GASTO PRESUPUESTO 2017 % ESTRUCTURAL % DE AVANCE
RECURSOS DIREC.RECAUDADOS 820,000 100.00 50.23

1.3 Venta de Bienes y Serv.
535,565 65.31 76.68
1.5 Otros Ingresos
284,435 34.69 1.40
1.9 Saldo de Balance 0 - -
TOTAL 820,000 100.00 50.23
CUADRO DE AVANCE PRESUPUESTAL DE GASTOS 2017
PRESUPUESTO EJECUCION AVANCE

CATEGORIA/GENERICA DE GASTO
2017 2017 %
RECURSOS ORDINARIOS
10,435,907 10,302,513 98.72
1 Personal y Obligaciones Sociales 1,710,258 1,618,535 94.64
2 Pensiones y otras Prestaciones Sociales
5,960,383 5,959,681 99.99
3 Bienes y Servicios
2,445,050 2,404,084 98.32
5 Otros Gastos
210,216 210,215 100.00
6 Adquisición de Activos no Financieros
110,000 109,999 100.00
REC. DIREC. RECAUDADOS 820,000 425,705 51.92
3 Bienes y Servicios 820,000 425,705 51.92
TOTAL 11,255,907 10,728,218 95.31

142
Como podemos ver en el cuadro, el mayor presupuesto se concentra en pago de planilla de

pensiones.
AVANCE DE ACTIVIDADES 2017
1. DIRECCION DE COMPETITIVIDAD AGRARIA
La Dirección de Promoción Agraria (DPA), Órgano de Línea dependiente de la Dirección

Regional Agraria, tiene la función de proponer las políticas e instrumentos que faciliten a los
productores agrarios organizados el desarrollo de Cadenas Productivas, basado en el incremento
sostenido de la rentabilidad.
a) Proponer a la Dirección Regional Agraria, las políticas e instrumentos que faciliten a los
productores agrarios organizados el desarrollo de las cadenas productivas, basado en el
incremento sostenido de la rentabilidad, en coordinación con la Oficina de Planificación
Agraria.
b) Promover el desarrollo de las capacidades de los agentes económicos agrarios para elevar
los niveles de competitividad de la producción regional.
c) Promover el desarrollo de un mercado de servicios de asesoría técnica en materia de

competitividad de las cadenas productivas a los productores del ámbito regional.
d) Promover el acceso de los productores agrarios a los servicios financieros y seguros para
fines agroindustriales y agro exportación.
e) Promover la asociatividad de los agentes económicos.
f) Integrar, sistematizar y difundir información para la toma de decisiones de los agentes

económicos.
g) Facilitar el acceso de los productores agrarios a los mercados regionales y nacionales e

internacionales en concordancia con los procesos de negociación comerciales
internacionales lideradas por el Sector Comercio Exterior y Turismo, cuando
corresponda.
h) Promover el desarrollo de eventos agrarios, agroindustriales y artesanales.
La Unidad de Promoción de Cultivos, es el órgano que depende de la Dirección de

Competitividad Agraria responsable de promocionar la competitividad, orientada al
mejoramiento de la producción agrícola en el ámbito regional.
La Unidad de Promoción de Crianza, es el órgano que depende de la Dirección de

Competitividad Agraria responsable de promocionar la competitividad de la producción
pecuaria en el ámbito regional.
La Unidad de Promoción Agroindustrial es el órgano responsable de conducir las acciones de

promoción de la competitividad de la producción agroindustrial del ámbito regional.

143
AVANCE
ACTIVIDADES DE CULTIVO U.M. META EJEC.
%
Diagnostico participativo de los productores en materia de organización del cultivo de Palto, Tarwi,
Documento 12 0 0
Quinua, Maiz Choclo, Mango y Kiwicha.
Charlas de sensibilización con fines de constitución y formalización legal del cultivo de Palto, Tarwi,
Capacitación 6 5 83
Quinua, Maíz Choclo, Mango y Kiwicha.
Asesoramiento para la formalización legal de asociaciones agropecuarias del cultivo de Palto, Tarwi, Asesoría
6 2 33
Quinua, Maíz Choclo, Mango y Kiwicha. Técnica
Desarrollo de las capacidades de gestión empresarial de los productores agropecuarios del cultivo de
Palto, Tarwi, Quinua, Maíz Choclo, Mango y Kiwicha.
Diagnóstico participativo productivo del cultivo de Palto, Tarwi, Quinua, Maiz Choclo, Mango y Kiwicha. Documento 6 5 83
Sensibilizacion sobre las alternativas tecnologicas del cultivo de Palto, Tarwi, Quinua, Maíz Choclo,
Eventos 6 5 83
Mango y Kiwicha.
Fortalecimiento de capacidades en el uso de la tecnología productiva del cultivo de Palto, Tarwi,
Quinua, Maíz Choclo, Mango y Kiwicha.
Diagnóstico situacional para identificar la oferta - demanda de bienes y servicios del cultivo de Palto,
Documento 6 0 0
Tarwi, Quinua, Maíz Choclo, Mango y Kiwicha.
Elaboración de plan de comercialización del cultivo de Palto, Tarwi, Quinua, Maíz Choclo, Mango y
Plan 6 0 0
Kiwicha.
Realizar rueda de concertación de negocios con los compradores del cultivo de Palto, Tarwi, Quinua,
Capacitación 6 0 0
Maíz Choclo, Mango y Kiwicha.
Participación de productores en ferias y eventos agropecuarios del cultivo de Palto, Tarwi, Quinua,
Productor 6 4 67
Coordinar reuniones de sensibilización y concertación con los programas sociales del cultivo de
Acta 2 0 0
Quinua y Kiwicha
Brindar capacitación en técnicas de valor agregado del cultivo de Palto, Tarwi, Quinua, Maíz Choclo,
Eventos 6 0 0
Mango y Kiwicha.
Asesoramiento en materia del desarrollo de marcas, certificaciones, denominaciones de origen y Asesoría
6 0 0
patentes del cultivo de Palto, Tarwi, Quinua, Maíz Choclo, Mango y Kiwicha. Técnica
Diagnóstico de las cadenas productivas en actividad del cultivo de Palto, Tarwi, Quinua, Maíz Choclo,
Documento 6 5 83
Mango y Kiwicha.
Elaborar el plan estratégico de la cadena productiva del cultivo de Palto, Tarwi, Quinua, Maíz Choclo,
Plan 6 0 0
Mango y Kiwicha.
Generar concertación entre los actores de la cadena productiva del cultivo de Palto, Tarwi, Quinua,
Eventos 6 0 0

144
AVANCE
ACTIVIDADES PECUARIAS U.M. META EJEC.
%
Diagnostico participativo de los productores en materia de organización (Lácteos), (Cuyes), (Lana) y
Documento 4 0 0
(Fibra).
Charlas de sensibilización con fines de constitución y formalización legal (Lácteos), (Cuyes), (Lana) y
(Fibra).
Asesoramiento para la formalización legal de asociaciones agropecuarias (Lácteos), (Cuyes), (Lana) y Asesoría
4 2 50
(Fibra). Técnica
Desarrollo de las capacidades de gestión empresarial de los productores agropecuarios (lácteos),
(Cuyes), (Lana) y (Fibra).
Diagnóstico participativo productivo (Lácteos), (Cuyes), (Lana) y (Fibra). Documento 4 0 0
Sensibilización sobre las alternativas tecnológicas (Lácteos), (Cuyes), (Lana) y (Fibra). Eventos 4 0 0
Fortalecimiento de capacidades en el uso de la tecnología productiva (Lácteos), (Cuyes), (Lana) y
Capacitación 4 0 0
(Fibra).
Elaboración de plan de comercialización (Lácteos), (Cuyes), (Lana) y (Fibra). Plan 4 0 0
Realizar rueda de concertación de negocios con los compradores (Lácteos), (Cuyes), (Lana) y (Fibra). Capacitación 4 0 0
Participación de productores en ferias y eventos agropecuarios (Lácteos), (Cuyes), (Lana) y (Fibra). Productor 4 1 25
Coordinar reuniones de sensibilización y concertación con los programas sociales (Lácteos). Acta 2 0 0
Brindar capacitación en técnicas de valor agregado (Lácteos), (Cuyes), (Lana) y (Fibra). Eventos 4 0 0
Asesoramiento en materia del desarrollo de marcas, certificaciones, denominaciones de origen y Asesoría
4 0 0
patentes (Lácteos), (Cuyes), (Lana) y (Fibra). Técnica
Diagnóstico de las cadenas productivas en actividad (Lácteos), (Cuyes), (Lana) y (Fibra). Documento 4 0 0
Elaborar el plan estratégico de la cadena productiva (Lácteos), (Cuyes), (Lana) y (Fibra). Plan 4 0 0
Generar concertación entre los actores de la cadena productiva (Lácteos), (Cuyes), (Lana) y (Fibra). Eventos 4 0 0
Diagnóstico de la cadena productiva de camélidos domésticos Documento 1 3 300
Promover la asistencia técnica a las organizaciones de productores de camélidos sudamericanos. Eventos 1 0 0
Formular el Sistema Regional de Registros Genealógicos, el control de la productividad, de camélidos
Documento 1 0 0
sudamericanos domésticos.
OTRAS ACTIVIDADES NO PROGRAMADAS EN EL AÑO 2017
ACTIVIDADES/CONVENIOS UM CANTIDAD
Ferias:
*Semana Nacional de las Frutas y Verduras Feria 1
*Día Nacional de la Papa Feria 1
*Día del Campesino Feria 1
*Feria de San Pedrito Feria 1
*Feria Regional Huaraz Feria 1
*Día Mundial de la Alimentación Feria 1
Convenios:
Municipalidad Provincial de Huaraz-PROCOMPITE-Cuyes Convenios 1
Municipalidad Distrital de Santo Toribio-Mejoramiento Genético Convenios 1
RECOMENDACIONES
 Mejorar sustancialmente los sueldos del personal, para evitar la fuga de profesionales quienes
migran por los sueldos irrisorios.
 Cubrir con profesionales a las Provincias que no están siendo atendidas con Promotores de
Cadenas Productivas de Cultivos y Crianzas.
 Implementar con la logística oportuna y adecuada (motocicletas en buen estado,
documentación en regla del vehículo, combustible, equipos de ofimáticas y útiles de
escritorio).

145
2. DIRECCION DE ESTADISTICA E INFORMACION AGRARIA
La Dirección de Estadística e Información Agraria, es el Órgano encargado de conducir el

Sistema Estadístico e Informático Agrario Regional, desarrollando metodología de acopio,
análisis y difusión de información agraria confiable, útil y oportuna para la toma de decisiones
de los productores agrarios y demás agentes económicos relacionados al que hacer agrario
haciendo uso de la informática de acuerdo al avance y desarrollo continuo de la tecnología y
tiene las siguientes funciones:
a) Participar en la elaboración del Plan Estadístico e Informático Regional, en concordancia
con el Plan Estadístico e Informático Sectorial, para el seguimiento de las principales
variables agro - económicas.
b) Producir información estadística regional e implementar su difusión a los agentes
económicos.
c) Administrar e implementar los sistemas informáticos y mantener actualizado la base de
datos en concordancia con el Sistema Integrado de Estadística Agraria.
d) Proponer metodologías y normatividad respectiva para el mejoramiento de la calidad y
cobertura de la información en alianza con el sector público y privado.
e) Administrar el centro de documentación, así como de los demás servicios de información,
tales como Internet, intranet. Radio videoconferencia, etc.
f) Coordinar, sistematizar y dar consistencia a la recopilación y acopio de la información
estadística agraria, que generan las Agencias agrarias.
g) Participar y brindar información para la elaboración de estudios o encuestas
h) Ejecutar directamente o a través de terceros las encuestas u otros estudios estadísticos del
sector.
i) Coordinar con la Oficina de Planeamiento y Presupuesto los estudios e investigaciones
necesarias para el planeamiento sectorial.
j) Dirigir, consolidad y coordinar, a nivel Regional, la recopilación i acopio de la
información estadística agraria que produzcan las identidades conformantes del Sistema
Integrante de Estadística Agraria –SIEA.
k) Elaborar estudios e investigaciones que determinen el impacto de las variables y políticas
sectoriales, así como de las tendencias económicas, tecnológicas, sociales y ambientales
en el desempeño del Sector Agrario.
l) Conducir y coordinar el desarrollo e integración de los recursos informáticos de la
Dirección Regional Agraria.
META AVANCE
ACTIVIDAD EJEC.
FISICA %
Generación y administración del sistema de
213 194 91
informacion de mercados
Capacitación a Informantes calificados 800 520 65
Implementacion del Sistema Integrado de
6 0 0
Estadistica Agraria
Generación de Estadísticas 213 194 91
Difusión de la Información agraria 276 188 68

146
Análisis Cualitativo de los avances de las actividades.

Generación de Estadísticas a través de encuestas continuas mensuales
1. Actividad Estadística Agrícola, ejecución y perspectiva de la información agrícola, dato
obtenido por observación de las áreas y/o entrevista a los informantes calificados, trabajo
realizado por los responsables de la actividad estadística de las agencias agrarias,
mensualmente.
2. Actividad Estadística Pecuaria Extensiva, ejecución y seguimiento de la producción
pecuaria extensiva, según principales especies, dato obtenido mediante encuestas por
entrevista directa a los productores y por muestreo dirigido, mensualmente.
3. Actividad Estadística de Insumos y Servicios Agropecuarios-EISA, encuestas dirigidas a las
principales unidades de observación realizada por los responsables de la actividad
estadística en cada una de las agencias agrarias, en forma mensual.
4. Actividad Estadística Agroindustrial, se realizan encuestas dirigidas a los establecimientos
agroindustriales, en forma mensual, cuyo insumo principal son los productos de origen
agropecuario, realizado por los responsables de la actividad estadística en cada una de las
agencias agrarias.
5. Actividad Estadística Agro meteorológico, ahora se han malogrado los equipos y no se
está registrando, a la espera de una nueva implementación de los mismos en cada agencia
agraria.
Generación de Estadísticas a través de Encuestas especializadas

1. Encuestas a Unidades Especializadas de Producción Pecuaria Intensiva-UEPPI, se
realizaron encuestas dirigidas a las granjas y establos, mensualmente por los responsables
de las actividades estadísticas en las agencias agrarias donde existen dichas unidades de
producción.
2. Encuestas de Beneficio de ganado en camales y mataderos, cuyos registros administrativos
realizado por los administradores de los camales y/o mataderos, son recogidos por los
responsables de la actividad estadística de las agencias agrarias.
3. Encuesta de Precios en Mercado, encuestas realizadas de forma interdiaria, en la sede
Huaraz por los responsables de las actividades estadísticas de la sede regional.
4. Encuesta de Algodón, realizada durante cuatro meses al año por los responsables de la
actividad estadística agrícola.
5. Encuesta de Azúcar en almacenes, realizadas por los responsables de la actividad
estadística agraria.
6. Monitoreo a la Información Agropecuaria, actividad que se realiza dos veces al año con la
finalidad de ratificar o rectificar la información reportada mensualmente a nivel de sector
estadístico y distrito político. El propósito del monitoreo de la información Agropecuaria
es mejorar la calidad de la información estadística continua mensual agrícola y pecuaria y
otros.
7. Intenciones de Siembra, se ejecuta la Encuesta de Intenciones de Siembras una vez al año,
para orientar a los productores, organizaciones agrarias y agentes económicos del sector
a fin de evitar posibles desbalances en la producción.
8. Rendimiento Objetivo, realizado por los responsables de la actividad estadística de sede
regional y agencia agraria, donde se ubica la Unidad de Observación sustentada en un
muestreo dirigido.
Capacitación a Informantes calificados

 Se cumplió en gran parte ya que para poder realizar la encuesta de Intensiones de siembra,
previamente se realiza la capacitación a informantes calificados.
 Implementación del Sistema de Integrado de Estadística Agraria-SIEA

147
 No se cumplió con instalar los comités del SIEA Local programados en el POI por falta de
presupuesto en bienes y servicios.
Análisis y Difusión
Actualización de la información en el portal agrario, estadística, notas de prensa y fotografías de
actividades continúas, boletines y otros. Respecto a publicaciones impresas no se ha podido
realizar por falta de presupuesto y personal.
Informática y Sistemas
Se realizaron las actividades de Monitoreo de la conectividad, Soporte informático a los equipos
de cómputo de todas las áreas de la DRA (reparaciones, mantenimiento hadware y software),
Implementación de Aplicativos informáticos, Inventario de los equipos de cómputo de las
diferentes áreas de la DRA, valuación de Especificaciones técnicas de equipos informáticos a
adquirir
Otras Actividades inherentes a la DEIA

1. Elaboración del Plan Operativo de la DEIA, por PPR y APNP.
2. Elaboración de Informes de Impacto Agroclimático.
3. Elaboración de Fichas EDANSAR a través de los responsables de la actividad estadística
de las agencias agrarias y sede regional para Informes de coyuntura agraria (Fenómeno de
El Niño Costero).
4. Miembro del comité técnico para formulación del plan de Gestión de Riegos y Adaptación
al Cambio Climático – PLANGRACC-SAR y PLANGRACC- SAL
5. Miembro del comité de Control Interno.
6. Apoyo en las actividades organizadas por la Dirección Regional (ferias y eventos).
7. Participación en reuniones convocadas por la Dirección Regional.
8. Participación en el Comité de Gestión Agraria Regional.
DIFICULTADES
1) Existen problemas en cuanto al número del personal de campo, para la cobertura de la
estadística agropecuaria a nivel distrital.
2) Se tiene limitaciones para la difusión de la información estadística generado a nivel de las
agencias agrarias por no disponer de recursos económicos y falta de personal en el área de
difusión.
3) Falta de Apoyo logístico (sin asignación de vehículo motorizado).
4) Mínima capacitación en temas especializados a la actividad estadística y cartográfica a nivel
de las agencias (responsables de la actividad estadística).
5) La falta de asignación presupuestal en bienes y servicios contribuyo a que no se pudiera
cumplir con varias actividades programadas tales como la implementación del SIEA, la
impresión de folletos, boletines, etc.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
1) La actividad estadística a nivel regional se viene cumpliendo de acuerdo al POI
correspondiente al año lectivo. El cumplimiento de las actividades estadísticas garantiza
el resultado por que se cuenta con presupuesto por resultados (PPR 0121: Accesos a los
Mercados) que financia la ejecución de las diferentes actividades estadísticas que se
desarrollan en el marco del plan nacional y regional de la Estadística Agraria, a través de
gastos de movilidad local para la realización de encuestas.
2) Implementar la Oficina con equipos de cómputo de última generación, teniendo en
consideración la actividad que se realiza y equipos de captura de variables ambientales
(estaciones meteorológicas), GPS, Cartografía, entre otras implementaciones de igual
importancia.

148
3) Contratar personal con perfil profesional afines a las actividades de la Dirección de

estadística e información agraria.
4) Implementar con 01 motocicleta para uso permanente y camioneta para la supervisión a
nivel regional.
5) Optimizar el trámite para la asignación de gastos de movilidad y alimentación para el
personal que realiza la actividad estadística.
6) Incrementar presupuesto en bienes y servicios para poder cumplir con las funciones
establecidas en el ROF.
3. DIRECCION DE RECURSOS NATURALES Y ASUNTOS AMBIENTALES

La Dirección de Recursos Naturales y Asuntos Ambientales, es el órgano responsable de
conducir y ejecutar la política regional y nacional en materia de recursos naturales y
gestión del ambiente, así como orientar el ordenamiento y aprovechamiento racional y
sostenible de los recursos naturales y conservación de los ecosistemas como estrategia
para mejorar la calidad de vida de la población dentro del marco de la regionalización y
descentralización y tiene las siguientes funciones.
a) Proponer políticas, normas, planes, programas, estrategias y proyectos para la
administración, control, gestión y promoción de la conservación y
aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y gestión del medio ambiente
agrario y los recursos genéticos asociados en el ámbito regional.
b) Proponer y formular los lineamientos para el seguimiento y evaluación de los
programas, estrategias, planes y proyectos forestales y ambientales agrarios a nivel
regional
c) Realizar el seguimiento y evaluar, a nivel regional, el cumplimiento de las políticas,
normas, planes, estrategias y programas propuestos dentro del ámbito de su
competencia.
d) Realizar el seguimiento y evaluación de las actividades de administración, control
y vigilancia forestal a nivel regional para su conservación y aprovechamiento
sostenible.
e) Conducir el Sistema Regional de Información y Control Forestal y de fauna.
f) Proponer y formular los lineamientos para el otorgamiento de autorizaciones,
concesiones y permisos de aprovechamiento forestal para la aprobación de los
Planes de Manejo forestal.
g) Promover la participación de la inversión privada en el aprovechamiento sostenible
de los recursos forestales.
h) Desarrollar y promover la investigación sobre conservación y aprovechamiento
sostenible de los recursos naturales y difundir sus resultados.
i) Asumir la conducción de la administración y ejecución del acceso a los recursos
genéticos en el marco de la Decisión 391 de la Comunidad Andina para el caso de
flora y fauna continental y emergente y microorganismos asociados.
j) Realizar las acciones para la implementación de los convenios y compromisos
regional y nacional en materia de conservación y aprovechamiento sostenible de
flora, fauna y los recursos genéticos asociados.
k) Establecer los criterios necesarios para el ordenamiento del patrimonio forestal
regional para actualizar los registros e inventarios forestales y de fauna del ámbito
regional.
l) Elaborar y proponer las listas de clasificación de especies amenazadas de flora, fauna
y ecosistemas frágiles y amenazados en el ámbito regional.

149
La Dirección de Recursos Naturales y Asuntos Ambientales Agrarios, según el manual de

organizaciones y funciones de la Dirección Regional Agraria Ancash, debería de estar
organizada de la siguiente manera: UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FORESTAL Y
FAUNA SILVESTRE, UNIDAD RECURSOS HÍDRICOS y LA UNIDAD DE GESTIÓN
AGRARIA AMBIENTAL, que a la fecha no están implementadas, debido a que la
transferencia de las funciones no se ha llevado a cabo e inclusive con su presupuesto, lo
que limita que esta dirección realice y/o cumpla con las con las funciones según el ROF.
AVANCE DE LAS ACTIVIDADES 2017

META AVANCE
ACTIVIDADES OPERATIVAS UNID. MED
PROGRAMADA %
Impulsar el proceso de transferencia de los Recursos
Forestales y los bienes patrimoniales de la Dirección General de Documento 16 75.00
Forestal y Fauna Silvestre.
Fortalecer los Comités de Uso Sustentable de Camélidos
Documento 26 69.00
Sudamericanos Silvestres.
Elaborar el plan de contingencia contra el fenómeno del niño
Documento 1 100.00
costero para el Sector Agrario Regional 2017.
Elaborar el plan de contingencia contra las lluvias intensas para
Documento 1 100.00
el periodo 2017-2018 para el Sector Agrario Regional.
Elaboración del Plan de Implementación del vivero forestal de la
Documento 1 100.00
DRAA
Participación a eventos programados por las instituciones
Informes 12 117.00
locales y regionales
Esta actividad no se cumplió al 100%, por falta de disponibilidad presupuestal y cambios

frecuentes de personal, y el 25% restante será programado para el año 2018.
Esta actividad no se cumplió al 100%, por falta de disponibilidad presupuestal y desinterés de
las comunidades en el manejo de camélidos sudamericanos, y el 31% restante será programado
para el año 2018.
Visita a la comunidad de
Cabana en compañía del
director de
Competitividad Agrícola y
el Jefe de la Agencia
Agraria de Pallasca, en el
diagnostico situacional de
la crianza de vicuñas

150
CONCLUSION Y RECOMENDACIÓNES
Que se exija a Ministerio de Agricultura y Riego, la transferencia de funciones incluyendo
su presupuesto, para su implementación
4. DIRECCION DE TITULACION DE PREDIOS RURALES Y COMUNIDADES

CAMPESINAS
La Dirección de Titulación de Predios Rurales y Comunidades Campesinas, es el órgano

encargado de promover, gestionar y administrar el proceso de saneamiento físico legal de
la propiedad agraria, con la participación de actores involucrados, cautelando el carácter
imprescriptible, inallenable e inembargable de las tierras de las comunidades campesinas,
en marco a ello se vino trabajando titulando los predios rurales y comunidades
campesinas, favoreciendo a los pequeños agricultores. Es necesario explicar lo siguiente
como informe situacional de la Dirección de Titulación de Predios Rurales y
Comunidades Campesinas, para conocimiento de alta Dirección:
AVANCE FISICO 2017
EJECUCION %
ACTIVIDADES OPERATIVAS UNID.MED META
FISICO AVANCE
Saneamiento y rectificación masiva de las áreas de los
Título
predios individuales 1000 290 29.00
Reconocimiento de la Personería Jurídica de las
Documento
Comunidades Campesinas 5 2 40.00
Titulación del Territorio de las Comunidades
Documento
Campesinas 8 1 12.50
Procedimiento administrativo para adjudicación de
Contratos
terrenos eriazos 8 0 -
Procedimiento administrativo para la declaración de
Documento
libre disponibilidad de terrenos eriazos 6 0 -
Visación de planos con fines judiciales Documento 370 500 135.14
Certificados de información catastral para
Certificado
inmatriculación, independización y acumulación 550 300 54.55
INFORMACION CUALITATIVA DE LAS ACTIVIDADES
FORMALIZACIÓN RURAL.
- 40 predios inscritos sobre rectificación de áreas, linderos y medidas perimétricas,
correspondientes al Sector de Tangay Bajo, Distrito de Nuevo Chimbote, Provincia del
Santa.
- 250 predios sobre rectificación de áreas, linderos y medidas perimétricas, los que se
encuentran para la impresión de los instrumentos de rectificación y su inscripción en el
Registro de Predios; correspondientes al Sector de Yuracoto, Distrito de Caraz, Provincia
de Huaylas.
- 75 predios sobre declaración de propiedad por prescripción adquisitiva de dominio, con
anotación preventiva del derecho de posesión en el Registro de Predios, los que se
encuentran para publicación de carteles, correspondientes al Sector de Picup, Distrito de
Independencia, Provincia de Huaraz.

151
- 111predios sobre declaración de propiedad por prescripción adquisitiva de dominio, con

solicitudes de anotación preventiva ante el Registro de Predios, correspondientes al
Sector de Rontoy Chico, Distrito de Chingas, Provincia de Antonio Raymondi.
- 52 expedientes sobre declaración de propiedad por prescripción adquisitiva de dominio
en predios rústicos, para control de calidad en la Oficina de Calificación, correspondientes
al Sector de Yuracoto, Distrito de Caraz, Provincia de Huaylas.
- 94 expedientes conformados sobre declaración de propiedad por prescripción adquisitiva
de dominio en predios rústicos correspondientes al Sector de Rontoy Chico, Distrito de
Chingas, Provincia de Antonio Raymondi.
COMUNIDADES CAMPESINAS Y TERRENOS ERIAZOS.

- Deslinde y titulación del territorio de la Comunidad Campesina Santo Toribio de
Huaracpampa, perteneciente al Distrito de Cascapara, Provincia de Yungay.
- Reconocimiento de la Comunidad Campesina San Francisco de Asis de Ranca, Distrito
Fidel Olivos, Provincia Mariscal Luzuriaga.
- Reconocimiento de la Comunidad Campesina San Francisco de Julquillas, Distrito de
Cochas, Provincia de Ocros.
- Tres expedientes para primera inscripción de dominio sobre terrenos eriazos (D. S. N°
026-2003-AG) correspondientes a las provincias de Huarmey, Chimbote y Casma.
- Cinco comunidades campesinas con proceso de Deslinde y Titulación de su Territorio
Comunal, con un avance del 85%.
- Durante este último trimestre se han agilizado los procedimientos administrativos
correspondientes al Area.
- Las actividades referente a 4° y 5° según normatividad vigente D.S. N° 022-2016-
MINAGRI, que regule
CARTOGRAFIA Y TECNICO LEGAL

- Se ha precisado las funciones en la Oficina de Cartografía, con la finalidad de agilizar los
trámites administrativos.
- Se ha suscrito el Convenio de Cooperación Interinstitucional entre la SUNARP y el
Gobierno Regional de Ancash, el cual facilita el acceso a la información registral y por lo
tanto mejora el desempeño de nuestras funciones
- Se han atendido en un 90% expedientes de los años 2013, 2014 y 2015, los cuales se
encontraban resagados.
- Se ha mejorado el trámite de las notificaciones.
- Se ha agilizado el flujograma administrativo de los procedimientos correspondientes al
área con la finalidad buscando la efectividad de los mismos.
- Se ha reestructurado el procedimiento de las inspecciones de campo, con la finalidad de
optimizar los resultados de los inspectores.
PRINCIPALES DIFICULTADES
Política de Gestión: Desde hace ya muchos años no se ha implementado en la Dirección Regional
de Agricultura Ancash, específicamente en la Dirección de Titulación de Predios Rurales y
Comunidades Campesinas, una adecuada y moderna política de gestión, con objetivos y metas
claras, que esté orientada a brindar al usuario un servicio de calidad. Sin duda ello se debe a
diversos factores que no ha podido ser superados, tales como:
a. Organizacional: La Dirección Regional de Agricultura Ancash, no cuenta a la fecha con
sus instrumentos de gestión actualizados, lo cual evidentemente dificulta la organización
y funcionamiento de la institución, porque no se encuentran adecuados a la realidad

152
actualidad, deviniendo en obsoletos e inaplicables en algunos casos, lo que lógicamente

afecta a la Dirección de Titulación de Predios Rurales y Comunidades Campesinas.
b. Recursos Humanos: Respecto al recurso humano debemos mencionar que durante los
últimos años se han producido cambios muy frecuentes y desacertados de personal, lo
cual afecta al funcionamiento de la institución y concretamente en el servicio que se ofrece
al ciudadano.
c. Logísticas: Desde los ambientes hasta los equipos y muebles de oficina con el que
laboramos, presentan serias deficiencias e inconvenientes por resultar obsoletos y en
muchos casos por presentar daños irreparables, lo cual incide directamente en el
cumplimiento de nuestras funciones. Respecto a los ambientes, obviamente éstos no son
los más adecuados por su ubicación, estructura y diseño, teniendo en cuenta que somos
una da las oficinas con mayor concurrencia de administrados.
d. Recursos Económicos: Respecto a los recursos económicos, estos lógicamente no son

suficientes como para atender nuestras necesidades; pero también es preciso señalar que
los pocos recursos con que cuenta la Dirección Regional de Agricultura Ancash no son
distribuidos racional y equitativamente, teniendo en cuenta sobre todo que la Dirección
de Titulación de Predios Rurales y Comunidades Campesinas, es la oficina que genera
mayores ingresos para la entidad.
PRINCIPALES RECOMENDACIONES:
a. Organizacional: Se sugiere la actualización de los instrumentos de gestión tales como:

 Reglamento de Organización y Funciones – ROF
 Texto Unico de Procedimientos Administrativos -TUPA
 Manual de Organización y Funciones - MOF
 Manual de Procedimientos Administrativos – MAPRO
 Cuadro para Asignación de Personal - CAP
 Presupuesto Analítico de Personal – PAP, o en su defecto implementar el Manual
de Perfil de Puestos - MPP
La actualización de dichos instrumentos permitirá por sobre todas las cosas la

modernización de nuestros servicios, que a la fecha son realmente paupérrimos y distan
mucho de la eficiencia y eficacia de la función pública. Con los instrumentos actualizados
se podrá implementar las funciones y responsabilidades en cada una de las Oficinas de
manera más adecuada y de acuerdo con la realidad; pero sobre todo permitirá
implementar procedimientos administrativos más rápidos, ágiles y eficientes en beneficio
de los usuarios.
b. Recursos Humanos: Al respecto de sugiere lo siguiente:

 Fortalecer las capacidades del personal que viene prestando sus servicios en la
Dirección de Titulación de Predios Rurales y Comunidades Campesinas, para ello
se requiere la realización de capacitaciones en Gestión Pública y de la especialidad
(Formalización de Predios Rurales)
 Contratar los servicios de personal que cumpla el perfil del puesto para el adecuado
ejercicio de la función pública.
 Garantizar la estabilidad y permanencia del personal contratado.

153
c. Logísticas: Se sugiere lo siguiente:
 Respecto de las oficinas o ambientes laborales se requiere por lo menos la

remodelación y acondicionamiento, que se adecuen a la optimización de los
servicios que prestamos.
 Respecto a los equipos de cómputo se requiere la adquisición de nuevos equipos y
el mantenimiento de algunos.
 Respecto a los muebles de oficina, requerimos estantes más modernos que
permitan la adecuada custodia y ordenamiento de los expedientes administrativos.
 Respecto a los GPS, se requiere la adquisición de nuevos equipos.
 Adquisición de fotocopiadora y scaner.
 Adquisición de paneles publicitarios para la publicación de las notificaciones.
d. Recursos Económicos: Respecto a los recursos económicos, se requiere una distribución

más equitativa y racional de los mismos, que permita la atención de las principales
necesidades del área.
5. PROGRAMAS MAQUINARIA AGRICOLA Y PESADA
Tiene por misión de prestar servicios de maquinaria a los pequeños y medianos

productores agrarios de la Región Ancash, de manera eficaz y eficiente, disponiendo para
ello de maquinaria operativa y de personal capacitado, contribuyendo de esta forma con
la competitividad del agro Regional.
Programa maquinaria agrícola brindar los servicios de maquinaria de manera eficaz y

eficiente a los programas y/o proyectos que le encarga el Gobierno Regional, servicios
de maquinaria agrícola en preparación de suelos agrícolas, y servicios de maquinaria
pesada en defensas ribereñas y otras obras del sector.
Para realizar acciones del programa de maquinaria agrícola y pesada se cuenta con el pool
de maquinaria agrícola de 31 Yanmar, 12 Massey Fergusón, 6 Shangay, 29 Arados Star,
21 Rastar Star, 07 Rastras Fianza, 06 Cultivos de Fianza, 07 Cultivadora Murakoshi y 02
Rastras Baldan.
Las Maquinarias Pesadas vienen realizando sus trabajos para los proyectos que viene
desarrollando la Dirección Regional de Agricultura y por vía convenio con los Gobierno
Locales, Junta de Regantes, Junta de Usuarios y Asociaciones de Productores de
Mantenimiento de Drenes, Protección de Canales, Rehabilitación de Bocatomas y
Defensas Ribereñas en la zona costa.
Las Maquinarias Pesadas viene realizando sus trabajos en los proyectos ejecutados por la
Dirección Regional Agraria, referente a mantenimiento de defensa ribereña y algunos por
vía Convenio con los Gobiernos Locales, Junta de Regantes, Junta de Usuarios y
Asociaciones de Productores en Mantenimiento de Drenes, Protección de Canales,
Rehabilitación de Bocatomas y Defensa Ribereña en la zona Costa, teniendo un alquiler
de maquinaria pesada mediante Convenio con los Gobiernos Locales y los Juntas de
usuarios y regantes.

154
AVANCE
DETALLE UND.MED META EJECUTADA
%
Servicios de alquiler Horas 5,000 4,610 92.20
Areas agrícolas tractoradas Hectarea 1,430 1,317 92.10

Número de Benificiarios Número 1,200 630 52.50
DIFICULTADES Y RECOMENDACIONES 2017
DIFICULTADES
 Desimplementación del personal técnico especializado, y promotores en las Direcciones de Línea,
Órganos de Asesoramiento y Apoyo, y las Agencias Agrarias.
 Alta proporción de vehículos, maquinarias y con altos costos de mantenimiento debido a que han
cumplido su vida útil.
 Integración limitada entre las diferentes agencias agrarias a través de una red local.
 Limitado presupuesto para la implementación de la transferencia de las funciones, referente a las
funciones que vienen desarrollando las Direcciones de Línea: Competitividad Agraria, Estadística e
Información Agraria, Recursos Naturales y Asuntos Ambientales, Titulación de Predios Rurales y
Comunidades Campesinas y Programas de Maquinaria Agrícola y Pesada.
 Maquinarias agrícolas y pesadas, y equipos obsoletos que tiene asignado el Programa Maquinaria Agrícola
y Pesada.
 Existencia de cientos de procedimientos administrativos (aproximadamente 2250), cuyos
recurrentes han efectuado el pago por derecho de trámite según el TUPA de la Dirección
Regional de Agricultura y que a la fecha aún no se amplía la vigencia del plazo para el
cumplimiento de la función del literal n) del artículo 51° de la Ley 27867 Ley Orgánica de
Gobiernos Regionales, y en razón de que en ninguna Ley o dispositivo legal se ha establecido
qué institución asume la referida función y en aras de salvaguardar los intereses de los
administrados, esta Dirección ve por conveniente impulsar la emisión de un dispositivo legal a
nivel del Gobierno Regional de Ancash en mérito a la Ley de Bases de la Descentralización Ley
N° 27783, que disponga la continuación de los procedimientos administrativos pendientes de
trámite, el cual en el transcurso de la semana siguiente se estará efectivizando, a menos que en
el transcurso de esta semana tengamos respuestas positivas de la puesta en debate de los referidos
proyectos de ley, salvo opinión contraria de su Despacho.
RECOMENDACIONES
 Gestión ante el Gobierno Regional para la asignación de los recursos presupuestales para la
implementación de las funciones transferidas para la implementación con personal calificado y
materiales logísticos que vienen desarrollando las Direcciones de Línea: Competitividad Agraria,
Estadística e Información Agraria, Recursos Naturales y Asuntos Ambientales, Titulación de
Predios Rurales y Comunidades Campesinas y Programas de Maquinaria Agrícola y Pesada.
 Impulsar el PROCOMPITE REGIONAL 2018 en coordinación con la Gerencia Regional de
Desarrollo Económico, mediante su incorporación en el PIA 2018 de la Región Ancash y demás
procedimientos.

155
 Suscribir convenios con las OPDs del Ministerio de Agricultura, Gobiernos Locales y Programas
y Proyectos ligados al desarrollo regional agraria para la asignación de personal y materiales
logísticos.
 Renovación total y adquisición de maquinaria pesada de última tecnología, pues la vida útil de
cada una de ellas se agotaron.
 Promover y fomentar el interés de los agricultores y autoridades en la disposición y uso de
maquinaria para que las autoridades tengan presente dichas necesidades y orienten el
presupuesto al tema agrario para realizar inversiones.
 Gestionar la ampliación de la vigencia de la función del literal n) del artículo 51° de la Ley 27867
Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, y en razón de que en ninguna Ley o dispositivo legal se
ha establecido qué institución asume la referida función y en aras de salvaguardar los intereses
de los administrados, de la Dirección Regional Agraria Ancash.
ACCIONES SOBRE EFECTOS DE EMERGENCIA
1. FENOMENO DEL NIÑO COSTERO

En atención al Plan Integral de Reconstrucción, en marco legal a la Ley N° 30557: ley que
declara de interés nacional y necesidad pública la construcción de defensas ribereñas y
servidumbres hidráulicas, Decreto Supremo N°132-2017-EF, Aprueban conformación y
funciones de la Comisión Multisectorial del "Fondo para intervenciones ante la ocurrencia de
desastres naturales", y la Ley N°30556, ley que aprueba disposiciones de carácter extraordinario
para las intervenciones del gobierno nacional frente a desastres y que dispone la creación de la
autoridad para la reconstrucción con cambios.
De acuerdo a las recomendaciones del Plan de Reconstrucción y teniendo como modelo se

elaboró 303 Fichas Técnicas en coordinación con las Autoridades Locales a nivel regional,
sumando en presupuesto total de S/. 738´018,827.14, la misma que se remitió mediante el
Oficio N° 3336-2017-GRA-DRA/DRNAAA/D, a la Gerencia Regional de Desarrollo
Económico.
La Dirección Regional de Agricultura, elaboró 303 fichas de mejoramiento y mantenimiento de

infraestructura de riego, dañadas por el fenómeno de “El Niño Costero”, de los cuales se priorizo
70 fichas, remitiendo la relación mediante el Oficio N° 3566-2017-GRA-DRA/DRNAAA/D,
a la Gerencia Regional de Desarrollo Económico sumando un presupuesto de S/.
147´206,886.42.
Asimismo en la región Ancash, en la zona sierra se esté iniciando la campaña agrícola 2017-2018,
por lo que se urge la necesidad de realizar los trabajos de mejoramiento y rehabilitación de las
infraestructuras dañadas por el fenómeno de El Niño Costero, la misma que se ha priorizado y
remitido 35 fichas de infraestructuras de riego, teniendo un presupuesto total de 8´560,274.33,
la misma que se ha remitido a la Gerencia Regional de Infraestructura, mediante el Oficio N°
3881-2017-GRA-DRA/DRNAAA/D.
2. PELIGRO INMINENTE ANTE EL PERIODO DE LLUVIAS 2017-2018

En marco a la Ley N° 29664 "Ley que crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de
Desastres" y del Decreto supremo N° 108-2017-PCM, Declaratoria de Emergencia por Peligro
Inminente ante el periodo de lluvias 2017 – 2018, se ha elaborado el PLAN DE
CONTINGENCIA, y se ha remitido a la Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto y
Acondicionamiento Territorial, mediante el Oficio N° 0058-2018-GRA-GRDE-DRA/OPA,

156
para su financiamiento, para realizar las diversas actividades programadas por la ocurrencia de
precipitaciones pluviales. El Plan tiene como Objetivo de Disponer las acciones de apoyo al
Comité Regional, orientados a salvaguardar la integridad física de la población dedicados a la
actividad agropecuaria expuesta a deslizamientos e inundaciones ocasionados por los huaycos en
las partes altas y desborde de los causes de los ríos, riachuelos y quebradas por aumento del
caudal en la parte baja de las cuencas ocasionados por precipitaciones pluviales de corta duración
y alta intensidad, afectando las áreas agrícolas y mitigar sus efecto sobre las poblaciones
ribereñas, la actividad pecuaria y la agricultura.
PANEL DE FOTOS
Brigada de Campo realizando trabajos de linderación en el sector

de Vilcabamba, Distrito de Chingas, Provincia Antonio
Raymondi.

157
Brigada de Campo realizando trabajos de empadronamiento en el sector

de Rontoy Chico, Distrito de Chingas, Provincia Antonio Raymondi.
Reunión de trabajo con los pobladores del Distrito de Chingas, para

realizar los trabajos de formalización rural en la zona

158
Brigada de Campo realizando trabajos de publicación de carteles en el sector

de Picup, Distrito de Independencia, Provincia de Huaraz
Personal de Comunidades Campesinas realizando trabajos de deslinde del

territorio de la C.C. San Damián del Distrito de Coris.

159
PANEL DE FOTOS DE LA DIRECCION DE COMPETITIVIDAD AGRARIA
Brigada de Campo realizando publicación de carteles en el Sector de Yuracoto,

Distrito de Caraz, Provincia de Huaylas.
DIAGNOSTICO NACIONAL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO GANADERO

160
APOYO EN LA SELECCIÓN DE ALPACAS EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE HUAMARIN
DIA MUNDIAL DE LA ALIMENTACION

161
7.2. DIRECCIÓN REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR, TURISMO Y

ARTESANÍA
1.- LOGROS OBTENIDOS
Al 31 de diciembre en la zona sierra se ha contado con:
- 3 Establecimientos de hospedaje categorizados.
- 3 Restaurantes registrados con Declaración Jurada.
- 73 Agencias de viajes y turismo registradas.
- 74 Guías oficiales de turismo actualizaron su carnet.
- 236 Artesanos registrados.
Cuadro 01: Acciones de promoción Zona Sierra
N° Acciones de Promoción Fecha
1 Apoyo al Festival del Andinismo Del 19 al 23 de junio
2 Participación de artesanos en Feria de San Pedrito en Chimbote Del 23 al 30 de junio
Traslado de prensa nacional e internacional al Callejón de Huaylas Del 29 de junio al 2 de
2
julio
Promoción turística de la Cordillera Huayhuash y Auquiscocha con la participación de Julio
3
PROMPERÚ
4 Reactivación de la mesa contra la informalidad en el sector turismo 18 de julio
5 Reactivación de la Red de Protección al Turista 18 de julio
Participación en el Pasacalle por inauguración de la Feria de Integración Regional 21 de julio
6
Intercultural, Productiva, Turística y Artesanal
Participación en la Feria de Integración Regional Intercultural, Productiva, Turística y Julio
7 Artesanal, a través de demostraciones de gastronomía y exposiciones fotográficas de los
atractivos turísticos de la región
8 Reconocimiento al escalador Víctor Rímac Trejo como hijo ilustre de Ancash Julio
Informe técnico favorable sobre la Ordenanza Regional de declarar a la provincia de 31 de agosto
9
Aija como “Capital de la Ciencia”
10 I Festival Ecoaventura “Cañón del Pato 2017” 28 de octubre
Promoción turística de las Rutas Cortas de la Costa Ancashina: Casma, Huarmey y 3 de noviembre
11
Chimbote
Participación en el I Work Shop de Turismo Rural Comunitario, organizado por 9 de noviembre
12
PROMPERÚ y TRC
Cuadro 02: Acciones de control zona sierra
N° Acciones de Control Fecha
1 Visita a exportadores de Caraz 6 de diciembre
Operativos e inspecciones inopinadas a empresas turísticas con el apoyo de la Policía Julio
2
de Turismo, Fiscalía de Prevención del Delito, Municipios
Cuadro 03: Acciones de capacitación zona sierra
N° Acciones de Capacitación Fecha
Distribución de Cartillas de Productos Exportables – Catálogo Oferta Exportables, para 11 de mayo
1
estudiantes UNASAM Y Universidad Alas Peruanas
2 Distribución de materiales de artesanía
Capacitaciones en coordinación con PROMPERU y MINCETUR sobre cultura turística Junio y julio
3
y calidad de servicios turísticos
Feria de Integración Regional Huaraz Del 20 de julio al 6 de
4
agosto
Oportunidades de inversión PROCOMPITE para artesanos, agropecuarios y
5
agroindustriales
Sensibilización a los artesanos de Huaraz, Tarica, Pampamaca, Chacas y San Luis para 25 y 26 de septiembre
6
inscripción en el RNA
7 I foro “Turismo Sostenible Para el Desarrollo” 27 de septiembre
Reunión con MINCETUR para la actualización del Plan Estratégico Regional 05 de diciembre
8
Exportador PERX

162
2.- DIFICULTADES O INCONVENIENTES EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS

METAS
 La Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo contó con un presupuesto
anual reducido, lo cual no ha permitido que se cumpla con todas las funciones
programadas en el POI; no habiéndose podido realizar los operativos a los prestadores
de servicios turísticos, las charlas, trabajo de campo y capacitaciones tanto a
prestadores de servicios turísticos, exportadores, potenciales exportadores, etc.,
cobertura estadística a establecimientos de hospedaje reducida.
 Los servicios básicos de la Dirección Regional y la Sub Dirección Regional no se han

cancelado en su debida oportunidad generando el corte de los servicios lo cual afecta
el normal funcionamiento de la oficina y los procesos.
 El presupuesto no ha permitido contratar personal especializado para dar

cumplimiento a las 35 funciones transferidas por del Gobierno Central (MINCETUR)
a los Gobiernos Regionales.
 El personal que se dispone no se abastece para cumplir con las funciones asignadas, las
direcciones de Línea Comercio Exterior y Turismo cuentan con limitado personal,
mientras que la Dirección de Artesanía no cuenta con personal asignado, esta situación
retrasa e imposibilita el cumplimiento de funciones como por ejemplo el otorgamiento
de Registro Nacional de Artesano.
 La Dirección Sub Regional Pacífico de Comercio Exterior, Turismo y Artesanía no

cuenta con personal, presupuesto, equipos informáticos ni mobiliario adecuado,
además de contar con ambientes inadecuados lo cual limita el cumplimiento de sus
funciones.
 Este sector no contó con disposición de una unidad vehicular ni en la Dirección

Regional ni en Dirección Subregional, generando dificultades en el cumplimiento de
las funciones asignadas.
3.- RECOMENDACIONES
 Asignar mayor presupuesto a fin de dar cumplimiento a las funciones transferidas por
MINCETUR, ya que en la Ley N° 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales se
establece: Art. 55, funciones en materia de Comercio Exterior, Art. 63, funciones en
materia de Turismo, Art. 64, Funciones en materia de Artesanía.
 Asignar un Mnemónico a la Dirección de Artesanía – centro de costo, ya que en la Ley

N° 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales se establece: Art. 64, Funciones en
materia de Artesanía.
 Asignar mayor presupuesto para contratar a personal calificado a fin de cumplir con
las funciones asignadas.

163
 Incrementar el monto asignado por caja chica de los Mnemónicos asignados a

Comercio Exterior y Turismo.
 Sería conveniente manejar un presupuesto propio a fin de gestionar las deudas

pendientes.
 Institucionalmente se haga valer la pertenencia al GRA para acelerar los trámites.
 Mejoramiento de las condiciones de infraestructura, mobiliario y equipos de la

Dirección Subregional de Comercio Exterior y Turismo Pacífico.
 Revertir los recursos directamente recaudados a la DISRECTUR Pacífico.
4.- FOTOGRAFÍAS RELEVANTES
Encuentro de Turismo Rural Comunitario 2017

164
I Festival Ecoaventura “Cañón del Pato 2017”
LOGROS OBTENIDOS EN LA SUB DIRECCION DE TURISMO
1. TURISMO SOCIAL- TURISMO ESCOLAR EN CHIMBOTE
La Dirección Sub Regional de Comercio Exterior y Turismo mediante la Sub Dirección

de Turismo aprobó en el POI 2017 la ejecución del Turismo escolar en base a las políticas
públicas del turismo Social y a las funciones de la ley N°27867.
La organización Mundial de Turismo- OMT y la organización Internacional de Turismo

Social definen al Turismo Social como el conjunto de todas las actividades turísticas en las
que participan como demanda los grupos de escasos recursos facilitándoles el acceso a los
beneficios físicos, psicológicos y sociales que brinda el turismo. (PENTUR 2021- PÁG.
78)
Según el PENTUR 2021, se ha adoptado la política pública de promover la inclusión

económica, social, política y cultural de los grupos sociales tradicionalmente excluidos y
marginados de la sociedad. (PENTUR 2021- PÁG. 78)
Es por ello que se promueve el turismo escolar, facilitando que los prestadores de
servicios turísticos oferten precios más bajos para los escolares de instituciones educativas
estatales.
Se realizaron las siguientes acciones, que se muestran en el gráfico:

165
FLUJO DEL PROCESO DE TURISMO

ESCOLAR
Firma de convenio con PRESENTACION PLAN DE
UGEL- SANTA- Octubre TRABAJO
del 2016 DISRCETUR –SDT A UGEL
SANTA
RD. 0295-2017 REUNION
31/01/2017 COORDINACIO
N I.E. –
DISRCETUR-
OFICIOS DE SDT
INVITACIÓN- ACEPTACION IE
UGEL- 88047
DISRCETUR- DISRCET
SDT UR REUNIONES DE
ALIANZAS Sub COORDINACION CON
ESTRATEGICAS Dirección DOCENTES I.E. 88047
PRODUCE, de
MUNICIPIO PROV. Turismo FORMACION CLUBES DE
SANTA, I.E. 88047 TURISMO
AGVT. PNP-
SALVATAJE,
ACCIONES DE TURISMO EJECUTADAS CON LA I.E. 88047-
POLICIA DE AUGUSTO SALAZAR BONDY
TURISMO.
RUTA DEL CEVICHE PASEO ISLA BLANCA PASEO NEPEÑA
JURAMENTACIÓN CLUBES
DE ANCHOVETACON SALVAVIDAS Y CON GUIA DISRCETUR-
SDT Y MPS TURISMO ESCOLAR: LA RUTA DEL
PNP. DE AGVT.
CEVICHE

166
TURISMO ESCOLAR: VISITA A LA

ISLA BLANCA
2. DESARROLLO DE CAPACIDADES DE PRESTADORES DE SERVICIOS TURISTICOS

DE RESTAURANTES
Esta actividad se encuentra programada y ejecutada en el POI 2017 y se realizó en base a los
Manuales de Atención al cliente del MINCETUR y a las funciones conferidas en la ley 27867.

167
COORDINACIONES CON Presentación del PLAN

ALUMNOS DE LA ESCUELA DE DE ATENCION AL
TURISMO DE LA USP CLIENTE por la Sub
Dirección de Turismo
Plan de trabajo de la SDT,
CARTA DE LA USP DISRCETUR determina tres
PARA Sub dirección dimensiones de
CAPACITACION de Turismo capacitación para PST:
ACTITUDES,
ALUMNOS DEL IX CONOCIMIENTO Y
CICLO DE LA ESCUELA CAPACIDAD DE
DE TURISMO DE LA RESPUESTA
USP, CAPACITAN
PERSONAL DE RESTAURANTES y AGVT CAPACITADOS, QUE

ATIENDE DIRECTAMENTE AL CLIENTE EN LAS DIMENSIONES:
ACTITUDES, CONOCIMIENTO Y CAPACIDAD DE RESPUESTA.
BRANDY´S, MAR Y LUNA, CEVICHERIA NOEMI Y FLOR,

GONZALITO, AGVT MARIA
INAGURACION DE LA ASISTENCIA TECNICA SOBRE

ATENCION AL CLIENTE
PARA MEJORAR LA CALIDAD DEL SERVICIO EN
TURISMO

168
¿En qué medida el plan de capacitación mejora

la calidad del servicio en las empresas de
servicio turístico?
3. FIESTA DE SAN PEDRITO

En esta actividad la DISRCETUR, es parte del DIRECTORIO DE ORGANIZACIÓN DE LA
FIESTA DE SAN PEDRITO, participa en la COMISION DE CULTURA y presenta sus
actividades con la que interviene.
ALUMNOS ARTESANOS TRABAJANDO LA MASA DE CERAMICA EN FRIO

FIESTA DE SAN PEDRITO 2017

169
ALUMNOS DE LA ESCUELA DE ADMINISTRACION Y TURISMO HOTELERA

VIERNES 23 DE JUNIO DEL 2016 FIESTA DE SAN PEDRITO: FLUJO TURÍSTICO DE LA SUB
REGION PACIFICO
4. FORMALIZACION DE PRESTADORES DE SERVICIOS TURÍSTICOS DE NEPEÑA

De acuerdo a la normatividad turística, Resolución ministerial N° 367-2016-MINCETUR, se
aplicó ésta resolución que aprueba el PLAN DE APOYO A LA FORMALIZACION DEL
SECTOR TURISMO, mediante el cual se brinda facilidades a los Prestadores de Servicios
Turísticos.. Para el equipo de la DISRCETUR- SUB DIRECCIÓN DE TURISMO visitamos
Nepeña y realizamos coordinaciones con Pallasca.

170
DIRECTOR, PERSONAL DE DISRCETUR CON SUB GERENTE DE TURISMO DE

NEPEÑA - PATRICIA LOMPARTE Y PRESIDENTE DE CAMARA DE TURISMO DE
NEPEÑA CON PRESTADOR DE SERVICIO TURÍSTICO, RESTAURANTE.
INSCRIPCION DE LOS PRESTADORES DE SERVICOS TURÍSTICOS, POR EL

PERSONAL DE LA DISRCETUR
5. PARTICIPACION DE LA SUB DIRECCION DE TURISMO EN COREMYPE
Es muy importante la reactivación del COREMYPE ANCASH, pues permite que las empresas
de turismo, de agroindustria, puedan aprovechar oportunidades del mercado, especialmente la
que les brinda el sector estatal. En este caso, PRODUCE- LIMA se encuentra subvencionando
el conjunto de actividades que se han realizado a nivel de Huaraz y Chimbote.
Se ha participado en varios talleres en el año 2017, concluyendo que el sector turismo es una
actividad que se desarrolla a pasos firmes y agigantados.

171
ASISTENTES AL EVENTO COREMYPE; “DESARROLLO DE CAPACIDADES PARA LA

INCORPORACION
DEL ENFOQUE TERRITORIAL EN LAS ESTRATEGIAS DE DESARROLLO PRODUCTIVO”
6. PLAN ESTRATEGICO REGIONAL TURISTICO

El 03 de agosto del año 2017, se validó el PERTUR – ANCASH, en la ciudad de Chimbote con
la participación de más de 70 personas entre prestadores de servicios turísticos, académicos,
alumnos, y directores y ex directores de la Sub Región pacifico.
Lo importante es que se tomaron en cuenta los proyectos turísticos que se deben ejecutar por
ser la aspiración de todos los chimbotanos. Entre ellos figuran la Isla Blanca, Cerro de la Juventud,
Fortalecimiento de la actividad Turística etc.
PARTICIPACION EN EL TALLER DE
VALIDACION
LOGROS OBTENIDOS EN ARTESANIA

En artesanía se ha logrado que los artesanos obtengan su Registro Nacional del Artesano,-RNA, además
que se han empoderado con sus ferias artesanales, y la DISRCETUR, mediante la Sub dirección de
Turismo, ha logrado realizar dos cursos de desarrollo de capacidades, a pesar que por los fenómenos
naturales del niño costero, no fue posible realizar y celebrar el día del artesano.

172
1. CELEBRACION DEL DIA DEL ARTESANO- 19 DE MARZO

Se celebró con varias actividades entre ellas tenemos:
 ENTREGA DE LOS RNA
 CURSO DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE LOS ARTESANOS
DENOMINADO:
 NORMATIVIDAD TURÍSTICA
 DIRECTORIO DE ARTESANOS
ARTESANOS ASISTENTES EL DÍA MIERCOLES 26 DE ABRIL
AULA N° 302: UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE
DIFICULTADES E INCONVENIENTES
1. TURISMO ESCOLAR
 LA UGEL SANTA demora en otorgar la Resolución de Convenio entre ambas
instituciones. (DISRCETUR y UGEL SANTA). Solicité el convenio en Agosto del 2016,
y se me otorgó la Resolución de Convenio en enero del 2017
 A pesar de ser ambas instituciones del Gobierno Regional de Ancash, solicita certificado
domiciliario, DNI del Director y su Resolución.
 El Convenio sólo tiene duración de un año, a pesar que somos del GRA.
2. INEXISTENCIA DE PRESUPUESTO PARA CUMPLIMIENTO DE ACTIVIDADES

DEL POI 2017
No se cuenta con presupuesto mensual, el año pasado sólo se otorgó a la DISRCETUR tres meses
los S/. 500.00 soles.
 Corte de luz y agua en forma permanente, no se tiene internet desde julio del 2017.
 No contamos con computadoras desde agosto, se tuvo que realizar los trabajos, en la casa
de la suscrita.
 No se cuenta con repuestos y mantenimiento de impresora y computadoras
RECOMENDACIONES
1. Otorgar presupuesto a la DISRCETUR PARA CUMPLIMIENTO DE ACTIVIDADES DEL POI.

2. Institucionalmente se haga valer la pertenencia al GRA, para acelerar los trámites

173
7.3. DIRECCIÓN REGIONAL DE EDUCACIÓN

La Dirección Regional de Educación de Ancash, creada mediante Resolución
suprema Nº 205-2002-ED del 19 de Diciembre del año 2002, dentro de su
organización estructural cuenta con dos Direcciones y cuatro Oficinas orgánicas:
Dirección de Gestión Pedagógica y Dirección de Gestión Institucional; Oficinas del
Órgano de Dirección, Oficina de Auditoría Interna, Oficina de Administración y
Oficina de Asesoría Jurídica.
El ámbito de la Dirección Regional de Educación que comprende es la jurisdicción

de la Región Ancash, ubicándose en cada capital provincial una Unidad de Gestión
Educativa Local, cuya jurisdicción es el ámbito provincial, en su conformación
orgánica tiene como Unidades Ejecutoras a 20 UGELs: Aija, Antonio Raimondi,
Asunción, Bolognesi, Carhuaz, Carlos Fermín Fitzcarrald, Casma, Corongo, Huaraz,
Huari, Huarmey, Huaylas, Mariscal Luzuriaga, Ocros, Pallasca, Pomabamba, Recua
y, Santa, Sihuas y Yungay.
La Dirección Regional de Educación de Ancash, orienta sus actividades, en el marco

del Proyecto Educativo Nacional al 2021, Lineamientos de Política definidos en el
Plan Estratégico Sectorial Multianual 2017 – 2021 y el Plan de Desarrollo Regional
Concertado (PDRC) de la Región Ancash 2016-2021, contando para ello con la
asistencia técnica del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN),
estableciendo pautas y criterios metodológicos en el enfoque de un Presupuesto por
Resultados, que permitan asegurar el logro de objetivos y metas institucionales
propuestas, a fin de garantizar el desarrollo educativo local y regional, teniendo como
base el derecho a una educación de calidad.
Contamos con seis Programas Presupuestales:
 PP 0090 Programa Estratégico Logros de Aprendizaje de Estudiantes de la

Educación Básica Regular.
 PP 0091 Incremento en el acceso de la población de 3 a 16 años a los servicios

educativos públicos de la Educación Básica Regular.
 PP 0051 Prevención y Tratamiento del Consumo de Drogas – DEVIDA.
 PP 0068 Reducción de Vulnerabilidad y Atención de Emergencias por Desastres

- PREVAED.
 PP 0106 Inclusión de Niños, Niñas y Jóvenes con discapacidad en la Educación

Básico y Técnico Productiva.
 PP 0107 Mejora de la Formación en Carreras Docentes en Instituto de Educación

Superior No Universitaria.
El Presente Informe de Gestión Enero – Diciembre 2017, se ha elaborado teniendo

como marco nuestro objetivo, guardando coherencia con las políticas sectoriales,
regionales y nacionales y articulados al presupuesto institucional de apertura.
Esperando la conformidad de las instancias superiores, quedamos a las sugerencias

que nos permitan mejorar la gestión educativa en nuestra Región Ancash.

174
NÚMERO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y PROGRAMAS DEL SISTEMA EDUCATIVO

POR TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL
EDUCATIVO – 2016
Nivel Educativo Total Gestión Área Pública Privada

Públ. Priv. Urb Rural Urb Rural Urb Rural
Total 5,276 4,496 780 2,164 3,112 1,399 3,097 765 15
Básica Regular 5,953 4,358 695 1,948 3,105 1,266 3,092 682 13
Inicial 2,495 2,197 298 933 1,562 643 1,554 290 8
Primaria 1,888 1,633 255 604 1,284 353 1,280 251 4
Secundaria 670 528 142 411 259 270 258 141 1
Básica Alternat. 95 56 39 94 1 56 0 38 1
Básica Espec. 10 10 0 9 1 9 1 0 0
Téc.Productiva 64 38 26 61 3 36 2 25 1
Super.No Univer. 54 34 20 52 2 32 2 20 0
Pedagógica 9 7 2 8 1 6 1 2 0
Tecnológica 44 26 18 43 1 25 1 18 0
Artística 1 1 0 1 0 1 0 0 0
Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Padrón de Instituciones Educativas.
NÚMERO DE DOCENTES EN EL SISTEMA EDUCATIVO

POR TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN ETAPA, MODALIDAD Y
NIVEL EDUCATIVO – 2016

Total 23,249 18,687 4,562 16,606 6,643 12,081 6,606 4,525 37
Básica Regular 21.361 17,393 3,968 14,775 6,586 10,836 6,557 3,939 29
Inicial 1/ 3,573 2,704 869 2,410 1,163 1,544 1,160 866 3
Primaria 8,748 7,133 1,615 5,547 3,201 3,947 3,186 1,600 15
Secundaria 9,040 7,556 1,484 6,818 2,222 5,345 2,211 1,473 11
Básica Alternat. 528 302 226 523 5 302 0 2221 5
Básica Espec. 151 151 0 144 7 144 7 0 0
Téc.Productiva 320 215 105 306 14 204 11 102 3
Super.No Univer. 889 626 263 858 31 595 31 263 0
Pedagógica 190 164 26 165 25 139 25 26 0
Tecnológica 684 447 237 678 6 441 6 237 0
Artística 15 15 0 15 0 15 0 0 0
1/ Excluye promotoras educativas comunitarias a cargo de programas no escolarizados
Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Padrón de Instituciones Educativas.
MATRICULA EN EL SISTEMA EDUCATIVO POR

TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN ETAPA, MODALIDAD Y
NIVEL EDUCATIVO – 2016

Total 318,515 262,641 55,874 242,685 75,830 187,151 75,490 55,534 340
Básica Regular 292,396 245,127 47,269 217,141 75,255 170,150 74,977 46,991 278
Inicial 1/ 61,363 50,521 10,842 43,180 18,183 32,475 18,046 10,705 137
Primaria 132,777 111,068 21,709 95,124 37,653 73,513 37,555 21,611 98
Secundaria 98,256 83,538 14,718 78,837 19,419 64,162 19,376 14,675 43
Básica Alternat 8,284 5,009 3,275 8,229 55 5,009 0 3,220 55
Básica Espec. 598 598 0 577 21 577 21 0 0
Téc.Productiva 7,575 4,915 2,660 7,398 177 4,745 170 2,653 7
Super.No Univ 9,662 6,992 2,67’0 9,340 322 6,670 322 2,670 0
Pedagógica 1,554 1.406 148 1,264 290 1,116 290 148 0
Tecnológica 7,846 5,324 2,522 7,814 32 5,292 32 2,522 0
Artística 262 262 0 262 0 262 0 0 0
Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Padrón de Instituciones Educativas

175
Avances y logros 2017:
1. Se ha elaborado y difundido la propuesta de gestión del PER Ancash, ante los

Directores de las Unidades de Gestión Educativa Local de la Región.
2. Se han efectuado reuniones de planeamiento estratégico para el Buen Inicio del Año
Escolar, para garantizar la asistencia del 100% de docentes y estudiantes.
3. Se han realizado acciones de monitoreo en las Unidades de Gestión Educativa Local,
afectadas por el Fenómeno del Niño Costero.
4. Elaboración del Currículo Regional en concordancia con los Lineamientos de Política
Educativa Regional para la Diversificación Curricular y del Currículo Nacional 2017.
5. Se llevó a cabo el Taller de Asistencia Técnica de Implementación del Currículo
Regional, con los Especialistas y Directivos de las UGEL en la ciudad de Huaraz.
6. Reuniones de trabajo con los Especialistas de Soporte Pedagógico Multigrado y
Monolingüe Castellano, para unificar las programaciones anuales.
7. Lanzamiento de la acción estratégica en la UGEL Pallasca y la UGEL Huari, sobre las
propuestas pedagógicas y laboratorios de innovación.
8. Ejecución de Jornada de Reflexión en las UGEL: Ocros, Huaylas, Huarmey, Santa,
Pallasca y Sihuas, en relación a la gestión escolar.
9. Conformación del Equipo Técnico del SANNER, de acuerdo a los Lineamiento de
Política Educación inclusiva sostenible.
10. Campaña Regional de sensibilización para revalorar a la persona con discapacidad y
capacidades especiales en el marco del PP 106.
11. Reforzamiento de las habilidades TIC en educación: Bus Educa TIC Proyecto para la
mejora de las herramientas TIC en las Instituciones Educativas de la Región Ancash.
12. Realización de Ferias informativas y movilizaciones por el Buen Inicio del Año Escolar
- BIAE 2017.
13. Se ha llevado a cabo campañas sobre el DNI gratuito, para garantizar el acceso de
los niños al nivel inicial.
14. Supervisión inopinada a Instituciones Educativas para verificar matrícula no
condicionada.
15. Monitoreo para la emisión de la Resolución Directoral por las Unidades de Gestión
Educativa Local, para el pago oportuno a los docentes.
16. Implementación de acciones para la promoción de la convivencia, prevención y
atención de casos de violencia escolar en las Instituciones Educativas.
17. Monitoreo y asesoramiento para la elaboración del Plan de Monitoreo local de las
Unidades de Gestión Educativa Local en el marco de los CGE.
18. Asistencia Técnica para la elaboración de la programación anual, unidades
didácticas y sesiones de aprendizaje
19. Distribución de material educativo en las Instituciones Educativas del nivel Inicial y
Primaria oportunamente.
20. Monitoreo a la ejecución presupuestal del mantenimiento preventivo, en las UGELs
21. Se ha llevado a cabo la identificación de Instituciones Educativas en situación de
vulnerabilidad (alto riesgo) que no vienen siendo atendidas.
22. Formación de los Comités de Mantenimiento Preventivo en las Instituciones
Educativas con asignación presupuestal
23. Se ha promovido la generación de áreas verdes, limpieza, fumigación y desinfección,
en las Instituciones Educativas en coordinación con las autoridades locales.
24. Formación de comisiones de riesgo y acondicionamiento de los COE en cada
Institución Educativa.
25. Se han efectuado visitas inopinadas de simulacro y simulación en las Instituciones
educativas con respecto a los simulacros de sismo.
26. Implementación del Currículo Regional de Ancash, en las Instituciones Educativas
de la Región Ancash.
27. Monitoreo a las UGELs sobre la asistencia, permanencia de los docentes, para el
cumplimiento de horas efectivas de clases.
28. Implementación del Manual docentes sobre adaptación al cambio climático y Gestión
del Riesgo de Desastres en Instituciones Educativas Andinas en las Instituciones de
las UGEL de Recuay, Huaraz, Carhuaz, Yungay y Huaylas

176
29. Formulación del Proyecto del Plan Operativo Institucional para el año 2018, de
acuerdo al Sistema CEPLAN Vs.1.0.0.7. y evaluación del I y II Trimestre 2017.
30. Aprobación del Cuadro de Horas de los Institutos Superiores Pedagógicos, ESFA Y
Tecnológicos, en forma oportuna.
31. Modificación Presupuestal en el nivel funcional programático para habilitar a las
específicas de gasto de los Programas Presupuestales de las 20 Unidades Ejecutoras.
32. Reuniones de capacitación y monitoreo para el Cumplimiento de Metas Programadas
(Compromisos de Desempeño).
33. Inspección de trabajos de mantenimiento en cumplimiento a la Norma Técnica 071-
2017-MINEDU, autorizada para inversión del mantenimiento 2017 en las 20
Unidades de Gestión Educativa Local
34. Se ha efectuado la inspección técnica del estado físico de infraestructura y su
equipamiento de locales escolares de Instituciones Educativas Públicas y Privadas
para el buen inicio del año escolar 2017
35. Tasaciones de bienes inmuebles de Institutos de Educación Superior Tecnológico y
Pedagógicos en el ámbito de la Región Ancash
36. Se identificó y sistematizo las necesidades de infraestructura, mobiliario y
equipamiento de las instituciones educativas y programas educativos, especialmente
en zonas más desatendidas y requerir su atención al Ministerio de Educación.
37. Difusión, ejecución y supervisión de las normas orientadas para una adecuada
construcción y mantenimiento de los locales escolares en coordinación con la
comunidad y el órgano competente del Ministerio de Educación
38. Atención de requerimientos de módulos prefabricados para Instituciones Educativas
que tienen en mal estado su infraestructura o en riesgo, realizando el seguimiento
para su pronta atención por el programa nacional de infraestructura educativa del
Ministerio de Educación
39. Atención a docentes responsables de las UGELS para el acceso al sistema Wasichay
para el mantenimiento de locales escolares 2017
40. Creaciones de Instituciones Educativas en la modalidad de Educación Básica
Regular de gestión privada en el ámbito de la Región Ancash
41. Se han implementado en las UGEL el Aplicativo Microsoft Access 2013, para estudios
de oferta y demanda de servicios educativos.
42. Procesamiento de información del Escale, considerando cantidad de estudiantes,
docentes, Instituciones Educativas, de la región
43. Consolidación e informe al Ministerio de Educación sobre las instituciones
educativas de la región, en emergencia, por el fenómeno del Niño Costero.
44. Procesamiento de los resultados de la Prueba ECE 2016 y comparación resultados
2015-2016; Regional y por UGEL
45. Consolidado de Instituciones en el ámbito de la Región Ancash, afectadas por el
fenómeno del Niño Costero
46. Elaboración, aprobación y difusión de la Directiva Nº 032-2017-ME/RA/DREA-DGP-
D “Normas y orientaciones para el proceso de recuperación de clases en las IIEE
públicas de la Región Ancash
47. Monitoreo al CEBE “Señor de los Milagros” y al Centro de Recursos de Educación
Básica Regular – CREBE – Huaraz - Supervisión al SAANEE Huaraz.
48. TINKUY 2017 “Así vivimos nuestras prácticas culturales cotidianas”
49. Feria de Atención Multisectorial de Intervención social 2017 – Tambos de “Leoncio
Prado” (Pocush) y “Pampamarca” en la UGEL Mariscal Toribio de Luzuriaga
50. Segundo conversatorio de diversidad cultural y lingüística en Ancash
51. Primer Reporte de avance del Plan Lector Regional 2017
52. Segunda Etapa de las Olimpiadas Nacionales Escolares de Matemática (ONEM)
53. III Taller de Seguridad y Educación Vial
54. Elaboración y difusión de la Directiva 031-2017-ME/GRA-DREA-DGP-ETOE.D
55. “Normas y orientaciones para la implementación de acciones
56. Taller de inducción a directivos designados 2017
57. Taller de profundización en los instrumentos de evaluación de desempeño docente –
Sedes Huaraz y Chimbote
58. II Taller Regional de Asistencia Técnica Ciclo I
59. Revisión de directiva sobre acciones que regulan a las IIEE de gestión privada.

177
EN LA GESTIÓN REGIONAL DEL PP 0090 – PELA
1. Elaboración del Plan Operativo Anual del PP 0090 para la UE N° 300 – DRE – Ancash.
2. Realización del Taller de inducción para el fortalecimiento de capacidades dirigido a
los Gestores Locales (GL) y Responsables Locales de la Calidad de la Información
(RLCI) de las 20 UGEL de la región Ancash del PP 0090 PELA 2017.
3. Implementación de las acciones comunicacionales (spot radial sobre la importancia
del juego libre y la distribución de materiales del currículo nacional, enfoques
transversales y núcleos deportivos) del PP 0090 – PELA.
4. Ejecución de visitas de monitoreo y soporte técnico a los Gestores Locales de las
UGEL’s, con la finalidad de monitorear los avances del Programa. (Aija, Huari,
Bolognesi, Santa y Casma).
5. Requerimiento y sistematización de alertas de gestión, presupuestales y otros que
afecten el desempeño de las acciones del programa.
6. Coordinación y asistencia a los Gestores Locales respecto a todas las actividades del
Programa (Plan operativo anual, acciones comunicacionales, etc).
EN LAS INTERVENCIONES DE SOPORTE PEDAGÓGICO SECUNDARIA RURAL (SPSR)

Y ACOMPAÑAMIENTO PARA LA ENSEÑANZA DE INGLÉS (AEI)
1. Gestión administrativa para la participación de los 18 acompañantes de la

intervención SPSR en el Taller de Inducción de la intervención realizado en la Ciudad
de Lima, del 24 de abril al 06 de mayo del 2017.
2. Gestión administrativa para la realización del Taller Regional de Especialistas DRE,
UGEL’s y Directores, de la intervención SPSR, desarrollado en la ciudad de Huaraz
del 24 al 25 de julio del 2017.
3. Gestión administrativa para la participación de los 18 acompañantes de la
intervención SPSR en el Taller de Fortalecimiento de la intervención realizado en la
Ciudad de Lima, del 07 al 19 de agosto del 2017
4. Gestión en la atención oportuna de gastos de visita de los acompañantes a las IIEE
a su cargo, procesos de rendición, etc los cuales a la fecha tienen los siguientes
avances.
UE N° 300 – DREA - Programa Presupuestal 0090 – PELA, reporte de avance de

metas físicas de las intervenciones pedagógicas
CAS VISITAS TALLERES
INTERVENCIÓN Ejecución
Progra- Progra- Ejecución a Progra- Ejecución a
(Contrata- Cobertura Avance Avance
mado mado Diciembre mado Diciembre
ción)
A. Enseñanza de Inglés 6 6 100.00% 8 8 100.00% NC NC NC
SP Secundaria Rural 18 18 100.00% 7 7 100.00% 2 1 (*) 50.00%
* Mediante correo el Sr. Marco Lozano comunica la suspensión del Encuentro de Directores, por decisión del MINEDU.
NC: No corresponde

178
REGION ANCASH: Programa Presupuestal 0090 – PELA, reporte de avance de metas físicas de las intervenciones pedagógicas de las UGEL’s
(Fecha de corte: 31/12/2017)
ACOMPAÑAMIENTO MULTIGRADO ACOMPAÑAMIENTO BILINGÜE
PRIMARIA
INICIAL PRIMARIA
UGEL
TALLER TALLER TALLER TALLER TALLER TALLER
CAS VISITAS CAS VISITAS CAS VISITAS
DOCENTE MACRO DOCENTE MACRO DOCENTE MACRO
P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E
DRE ANCASH
UGEL SANTA 4 4 9 9 2 2 2 2
UGEL HUAYLAS 6 6 9 9 2 2 2 2 4 4 9 8 2 2 2 2 14 14 16 16 2 2 2 2
UGEL HUARMEY 2 2 9 9 2 2 2 2
UGEL AIJA 5 5 9 9 2 2 2 2
UGEL POMABAMBA 14 14 9 9 2 2 2 2 14 14 16 16 2 2 2 2
UGEL SIHUAS 4 4 9 11 2 2 2 2
UGEL CARLOS FERMIN FITZCARRALD 3 3 9 9 2 2 2 2 6 6 16 16 2 2 2 2
UGEL HUARI 1 1 9 9 2 2 2 2 4 4 9 8 2 2 2 2 14 14 16 15 2 2 2 2
UGEL PALLASCA 4 4 9 9 2 2 2 2
UGEL CASMA 2 2 9 9 2 2 2 2
UGEL HUARAZ
UGEL ANTONIO RAYMONDI 1 1 10 10 2 2 2 2 4 4 10 10 2 2 2 2
UGEL BOLOGNESI 7 7 9 9 2 2 2 2
UGEL ASUNCION
UGEL CARHUAZ
UGEL MARISCAL LUZURIAGA 5 5 9 22 2 2 2 2 9 9 16 20 2 2 2 2
UGEL OCROS 4 4 9 9 2 2 2 2
UGEL RECUAY 1 1 9 9 2 2 2 2 3 3 16 16 2 2 2 2
UGEL YUNGAY 5 5 16 16 2 2 2 2 10 10 16 16 2 2 2 2
UGEL CORONGO 7 6 9 9 2 2 2 2
TOTAL ABSOLUTO 47 46 108 110 24 24 24 24 36 36 71 82 14 14 14 14 74 74 122 125 16 16 16 16
TOTAL RELATIVO (%) 97.9 101.9 100.0 100.0 100.0 115.5 100.0 100.0 100.0 102.5 100.0 100.0

179
EN EL MONITOREO REGIONAL DE LA CALIDAD DE LA INFORMACIÓN
1. Elaboración del Plan Anual de actividades del Coordinador Regional de la Calidad de

la Información que está incluido en el POA del PP 0090 PELA región Ancash 2017.
2. Plan anual de actividades del Coordinador Regional de la Calidad de la Información

(CRCI) y los directorios de los Responsables Locales de la Calidad de la Información
(RLCI).
3. Apoyo en la realización del Taller de inducción de fortalecimiento de capacidades

dirigido a los Gestores Locales (GL) y Responsables Locales de la Calidad de la
Información (RLCI) de las 20 UGEL de la región Ancash del PP 0090 PELA 2017.
4. Reporte de datos e información de las plantillas de datos (De los Acompañantes

Pedagógicos (AP, Docentes, Asignaciones y Directores) del Acompañamiento
Pedagógico para la carga al SIGMA2 de los y ser enviados a la Oficina de Oficina de
seguimiento y Evaluación Estratégica OSEE-MED.
5. Apoyo en las acciones del convenio DRE Ancash-MIDIS para dar cumplimiento a los
Compromisos de Fondos de Estímulo al Desempeño (FED).
6. Se ha reportado al SIGMA2 los datos e información de las plantillas de datos de los

(AP, Docentes, Asignaciones y Directores) de las 2 intervenciones que se tiene a nivel
de la DRE Ancash la de JEC inglés (6 AP) y Soporte Pedagógico de Secundaria Rural
(18 AP) a ser enviados a la Oficina de Oficina de seguimiento y Evaluación Estratégica
OSEE-MED.
7. Coordinación con los RLCI de las 20 UGEL con la finalidad de hacer el seguimiento,
monitoreo y asegurar que la información registrada sea de calidad a los diferentes
sistemas implementados por el MED, tales como SIGMA2, NEXUS, AIRHSP, SIAGIE,
SIGA, LEGIX, Censo Escolar Padrón Escolar, entre otros.
8. Reporte de datos e información de la plantilla de datos del Acompañamiento

Pedagógico a la Oficina de Oficina de seguimiento y Evaluación Estratégica (OSEE)
9. Reporte de datos e información del formato de carga de asignaciones a los

Acompañantes Pedagógicos y sus docentes a la Oficina de Oficina de seguimiento y
Evaluación Estratégica (OSEE).
10. Reporte de datos e información del formato de carga de docentes por intervención a
la Oficina de Oficina de seguimiento y Evaluación Estratégica (OSEE
11. Los logros obtenidos 03, 04 y 05 fue con el reporte de datos e información enviados
por los Responsables Locales de la Calidad de la Información (RLCI) de las 20 UGEL
de Ancash.
12. Coordinación con los RLCI de las 20 UGEL con la finalidad de hacer el seguimiento,
monitoreo y asegurar que la información registrada sea de calidad a los diferentes
sistemas implementados por el MED, tales como NEXUS, SIAGIE, SIGA, SIAGIE,
Censo Escolar Padrón Escolar, entre otros.
13. Remisión al Ministerio de Educación, de la información consolidada de

acompañantes, docentes, asignación y de directores, para ser cargados al SIGMA 2,
de las dos intervenciones de acompañamiento pedagógico en JEC, Inglés y el soporte
pedagógico secundaria rural.
180
EN LA GESTIÓN REGIONAL DEL PP 0091 – ACCESO
1. Por el Programa Presupuestal 0091, se han intervenido 39 terrenos de Instituciones

educativas del nivel inicial se encuentran con saneamiento Físico Legal, de las cuales
el 85 % se encuentran con trabajo de Diagnostico positivo; plano de ubicación, plano
planímetro, documentos de propiedad y vistas fotográficas.
2. El Programa Presupuestal 0091, ha intervenido 05 terrenos de Instituciones

educativas del nivel secundario con saneamiento Físico Legal, de las cuales 50 % de
Instituciones Educativas se encuentran con trabajo de Diagnostico positivo; plano de
ubicación, plano planímetro, documentos de propiedad y vistas fotográficas.
3. Se elaboró los términos de Referencia para formular 02 estudios de Pre Inversión con
el beneficio a 02 Instituciones Educativas del nivel secundario intervenidas por el
PP0091 de la Región Ancash.
4. Campaña a través del Programa Presupuestal 0091, con gigantografías y pasacalles

para difundir la creación y la apertura del servicio de educación del nivel inicial y
secundario en las 12 UGEL con intervención al 100%, cuyo objetivo es tener las
matriculas oportunas.
5. Se focalizo a 70 plazas docentes del nivel Inicial y 26 plazas docentes del nivel
secundario la distribución de mobiliario según necesidad por UGEL.
6. Ingreso de la información al aplicativo del SAC de 39 expedientes del nivel inicial,

para la atención a las nuevas conversiones de PRONOEI, ampliación de aula y
ampliación del nivel.
7. Se ha logrado el levantamiento topográfico planimétrico en coordenadas WGS84 o

PSAD56 de 46 Instituciones Educativas.
8. Identificación de Instituciones Educativas para ser atendidas con sanitarios 10,

tanque de agua 04 y 04 biodigestores.
DIFICULTADES:
 Falta de asignación presupuestal conformar el equipo.
 No se cuenta con camioneta para la supervisión.
 Falta de presupuesto para logro de objetivos, metas y actividades programadas, en

proceso de solicitud de ampliación.
 Documentos de gestión desactualizados.
 Ausencia de guías y flujos de procedimientos intersectoriales.
 ROF y MOF no reflejan el nivel de gobierno de la Gerencia.
 Desarticulación de objetivos dentro del gobierno regional.
 Desarticulación de objetivos intergubernamentales nacional, regional y local.
 No se ha encontrado sistema de comunicación institucionalizado para todo el

personal (no correo institucional, etc).
181
7.3. DIRECCIÓN REGIONAL DE ENERGÍA Y MINAS
Como parte las de las funciones delegadas por el Gobierno Regional de Ancash para el año 2017,
la Dirección de Energía y Minas de Ancash, a través de las direcciones técnicas han desarrollado
actividades referentes al otorgamiento de Títulos de Concesión Minera, Certificaciones de
Operación Minera entre otros. Así como también se vienen evaluando los estudios ambientales
de proyectos del sector minero de electrificación rural e hidrocarburos.
Seguidamente se presentan lo logros obtenidos, Dificultades y recomendaciones por cada uno
de los órganos de línea de la Dirección Regional de Energía y Minas Ancash.
1. LOGROS OBTENIDOS:
A. ORGANIZACION DE EVENTOS DE CAPACITACION: dirigido a pequeños
mineros y mineros artesanales del ámbito regional
- CURSO DE RECATE MINERO
- CURSO DE ADIESTRAMIENTO CANINO PARA RESCATE MINERO
- CURSO DE FORMALIZACION MINERA INTEGRAL
B. PARTICIPACION ACTIVA EN LA FERIA DE INTEGRACION REGIONAL
organizada por el Gobierno Regional de Ancash
C. SUSCRIPCION DE CONVENIOS ENTRE EL MINISTERIO DE EN ERGIA
Y MINAS Y EL GOBIERNO REGIONAL DE ANCASH
- Convenio Nº 002-2017 de Cooperación y Gestión entre el Ministerio de Energía
y Minas y el Gobierno Regional de Ancash por el cual se trasfirieron recursos
financieros por S/. 180.000.00
- Convenio Nº 015-2017-MEM-DGFM – Convenio de Cooperación para el
Mantenimiento del Mecanismo de Ventanilla Única – por el cual el MEM
transfirió recursos financieros por la suma de S/. 150,000.00.
- Convenio Nº 042-2017- Convenio de Cooperación Interinstitucional a fin de unir
esfuerzos en la formación de una cultura de uso eficiente de la energía, por el cual
el Ministerio transfirió módulos demostrativos interactivos: Un foco gigante y
Casa comparadora, así como material didáctico para Instituciones Educativas
Primaria y Secundaria.
 DE LA DIRECCION TECNICA AMBIENTAL

La Dirección Técnica ambiental presenta el siguiente reporte de logros obtenidos al
ejercicio 2017:
INSTRUMENTOS DE GESTION APROBADOS - DTA -

MINERIA
N° DESCRIPCIÓN AÑO 2017
1 IGA PRESENTADOS A LA DREM 30

2 IGA OBSERVADOS 17
IGA EVALUADOS Y APROBADOS CON
3 RESOLUCIÓN 9
4 IGA PENDIENTES DE EVALUACION 4
182
INSTRUMENTOS DE GESTION - MINERIA

35
30
30
25
20 17
15
9
10
4
5
0
IGA PRESENTADOS IGA OBSERV ADOS IGA EVALUADOS Y IGA PENDIENTES
A LA DREM APROBADOS CON DE EVALUACION
RESOLUCIÓN
PLAN DE CIERRE DE MINAS - AMBIENTAL

N° DESCRIPCIÓN AÑO 2017
1 PCM PRESENTADOS A LA DREM 1
2 PCM EN PROCESO DE EVALUACIÓN 1
PCM PENDIENTES DE EVALUACION AÑOS
2 ANTERIORES 10
PLAN DE CIERRE DE MINAS - AMBIENTAL

12
10
10
2 1 1
0
PCM PRESENTADOS A PCM EN PROCESO DE PCM PENDIENTES DE
LA DREM EVALUACIÓN EVALUACION AÑOS
ANTERIORES
183
 DE LA DIRECCION TECNICA DE ENERGIA E HIDROCARBUROS
La Dirección Técnica de Energía e Hidrocarburos presentan el siguiente reporte de logros

obtenidos al ejercicio 2017:
- FIRMA DE CONVENIO ENTRE EL GOBIERNO REGIONAL DE ANCASH Y

EL MINISTERIO DE ENERGIA Y MINAS
Suscripción del Convenio Institucional entre el GRA y el MINEM, para el desarrollo

de capacitación a nivel de todas las ciudades de la región en el uso eficiente de la energía
con entrega de los módulos demostrativos (Foco Gigante y Casa Comparadora).
- DIA NACIONAL DE AHORRO DE ENERGIA
Participación activa en el Día Nacional de Ahorro de Energía (21 de Octubre del

2017), con la asistencia de las Instituciones de los 03 niveles educativos de los Colegios
Nacionales de las ciudades de Huaraz, Carhuaz y Caraz. Entrega de gallardetes a las
Instituciones ganadoras.
Difusión de Talleres a los Centros Educativos emblemáticos de la Región, dirigido a
los docentes para la concientización del ahorro y uso eficiente de la energía.
- OTORGAMIENTO DE CERTIFICACIÓN AMBIENTAL:
INSTRUMENTO DE GESTION AMBIENTAL

CONDICION ELECTRICIDAD HIDROCABUROS TOTAL
APROBADOS 47 23 70
OBSERVADOS 54 47 101
TOTAL: 101 70 171
IGA ENERGIA
120
101
100
80 70
60 54
47 47
40
23
20
0
171 70 101
TOTAL: APROBADOS OBSERVADOS
ELECTRICIDAD HIDROCABUROS
184
 DE LA DIRECCION TECNICA MINERA

- ÁREA DE MINERÍA
Los siguientes cuadros reflejan la documentación atendida de acuerdo a sus
funciones:
DIRECCION TECNICA MINERA

N° DESCRIPCION 2017
1 TOTAL SALIDAS A CAMPO 52
2 FISCALIZACIONES MINERO AMBIENTALES 29
3 VISITAS INOPINADAS CON FISCALIAS Y OTROS 23
FISCALIZACIONES Y VISITAS INOPINADAS

60 A PPM Y PMA
52
50
40
29
30 23
20
10
0
TOTAL SALIDAS A FISCALIZACIONES VISITAS INOPINADAS
CAMPO MINERO AMBIENTALES CON FISCALIAS Y OTROS
SOLICITUDES DE PLAN DE MINADO - INICIO -
1 17
REINICIO DE OPERACIONES
2 APROBADOS 11
3 OBSERVADO 6
AUTORIZACIONES
18 17
16
14
12 11
10
8 6
6
4
2
0
SOLICITUDES DE PLAN APROBADOS OBSERVADO
DE MINADO - INICIO -
REINICIO DE
OPERACIONES
185
1 COM Y COME EVALUADOS 143
2 COM Y COME APROBADOS 116
3 COM Y COME OBSERVADOS 27
COM Y COME
160 143
140
116
120
100
80
60
40 27
20
0
COM Y COME COM Y COME COM Y COME
EVALUADOS APROBADOS OBSERVADOS
- CONCESIONES MINERAS
RECEPCION DE PETITORIOS MINEROS 2017
RUBRO DE LA PEQUEÑA MINERIA ARTESANAL Y
N° 2017
PEQUEÑO PRODUCTOR MINERO
1 RECEPCION DE EXPEDIENTES DE PETITORIOS MINEROS 33
2 EVALUACION DE PETITORIOS MINEROS 15
3 EXPEDIENTES PENDIENTES DE EVALUACION 16
4 EMISION DE TITULOS DE CONCESION MINERA 2
PETITORIOS MINEROS
35
30
25 33
20 16
15
15
10
5 2
0
RECEPCION DE EVALUACION DE EXPEDIENTES EMISION DE
EXPEDIENTES DE PETITORIOS PENDIENTES DE TITULOS DE
PETITORIOS MINEROS EVALUACION CONCESION
MINEROS MINERA
- FORMALIZACIÓN MINERA
186
El proceso de formalización se inició desde el año 2012, donde se registraron todos los
sujetos que realizaban minería informal en el departamento Ancash. Acogiéndose desde
entonces a un proceso de formalización minera de acuerdo al Decreto Legislativo Nº 1105,
donde obtendrían finalmente la autorización de inicio de actividades. Para ello los
requisitos principales que deberán cumplir los mineros informales para obtener su
formalización son:
a) Presentación de la Declaración de Compromisos.
b) Acreditación de titularidad de la concesión minera, contrato de cesión o de

explotación (de ser el caso).
c) Acreditación de Propiedad o Autorización de Uso del Terreno Superficial.
d) Aprobación del Instrumento de Gestión Ambiental Correctivo (IGAC).
e) Autorización para inicio de actividades mineras.
En el siguiente cuadro, se resume el proceso de evaluación de los Instrumentos de Gestión

Ambiental Correctivo (IGAC) desde que fueron presentados a la DREM – Ancash y
evaluados a diciembre de 2017:

CORRECTIVO
AÑO
N° DESCRIPCIÓN
2017
IGAC PENDIENTES DE EVALUACION AÑOS
1 ANTERIORES 20
2 IGAC PRESENTADOS A LA DREM AÑO 2017 5
3 IGAC EN PROCESO DE EVALUACIÓN 8
4 IGAC EVALUADOS Y APROBADOS 4

CORRECTIVO
25
20
20
15
10 8
5
4
5
0
IGAC IGAC IGAC EN IGAC
PENDIENTES DE PRESENTADOS A PROCESO DE EVALUADOS Y
EVALUACION LA DREM AÑO EVALUACIÓN APROBADOS
AÑOS 2017
ANTERIORES
187
RELACION DE PEQUEÑOS MINEROS Y MINEROS ARTESANALES

FORMALIZADOS AL 31/12/2017
UNIDAD
Nº MINERO FORMALIZADO Nº RESOLUCION FECHA
MINERA
BEDON ESPIRITU GERARDO VIRGEN DE LA R.D. 018-2017-
1
DAVID MERCED GRA/DREM 23/02/2017
J.C. ASTILLEROS R.D. 019-2017-
2
J.C. ASTILLEROS S.A. Nº 2 GRA/DREM 24/02/2017
PROCESADORA
3 PROCESADORA LESLIE LESLIE R.D. 048-2017-
SAMANCO S.A.C. SAMANCO GRA/DREM 02/08/2017
HUAMAN VDA DE CABALLERO EL MILAGRO R.D. 112-2017-
4
LUCIOLA TEODOSIA L.H. GRA/DREM 22/12/2017
R.D. 113-2017-
5
S.M.R.L. ADELA I ADELA I GRA/DREM 22/12/2017
MONTES VASQUEZ NICOLAS R.D. 014-2017-
6
MELQUIADES LIZANDRO I GRA/DREM 22/12/2017
7
MELQUIADES LIZANDRO II GRA/DREM 22/12/2017
8
MELQUIADES LIZANDRO III GRA/DREM 22/12/2017
MONTES VASQUEZ NICOLAS LAS TRES JOYAS R.D. 117-2017-
9
MELQUIADES MC GRA/DREM 22/12/2017
R.D. 118-2017-
10
EL PACIFICO DORADO SAC MIRIAM PILAR 1 GRA/DREM 22/12/2017
2. DIFICULTADES O INCONVENIENTES EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS

METAS:
a) Alta rotación de funcionarios y profesionales de la DREM, lo cual no permite llevar

una adecuada gestión de expedientes.
b) Reducido presupuesto por Recursos Ordinarios, el cual no consigna presupuesto

para el pago de personal, el presupuesto se sustenta básicamente en los recursos
directamente recaudados que se depositan en la cuenta única del Gobierno
Regional de Ancash.
c) La transferencia financiera del Ministerio de Energía y Minas por Convenio de

Implementación de Ventanilla Única fue depositada en la cuenta de Recursos
directamente Recaudados la cual fue embargada y ejecutada por pago de deudas
por sentencias judiciales lo impide que se cumplan con el objetivo para el cual fue
transferido.
d) Los profesionales prestan servicios como locadores sin contar con contratos, lo cual
no permite que el Ministerio de Energía y Minas asigne claves para la evaluación
correspondiente, así mismo no cuentan con seguros personales.
188
e) Reducida capacidad operativa de las áreas técnicas para cumplir con los planes y
programas.
f) Insuficientes equipos de cómputo, trabajo en campo, ni de protección personal, los

profesionales efectúan su trabajo con sus respectivas laptops, lo cual no garantiza
que al prescindir de sus servicios se cuenta con la información completa.
g) Ambientes hacinados e inadecuados para la organización del acervo documentario

- archivo institucional de las áreas técnicas
3. RECOMENDACIONES:
a) Fortalecer el Área con personal técnico calificado y con la debida experiencia en el

sector de energía y minas, asuntos ambientales y minero-energéticos con contratos
semestrales.
b) Equipamiento con computadoras, impresoras, fotocopiadoras,
c) Proveer la logística necesaria (movilidad, combustible, personal, viáticos, equipos

de monitoreo ambiental, seguros, equipos de protección personal) para el
cumplimiento adecuado de las supervisiones y evaluaciones.
d) Personal con Póliza SCTR Pensión y Salud renovable mensualmente.
e) Construcción de una mejor área de archivo para catalogado de expedientes de las

actividades de electricidad e hidrocarburos que cuentan con certificación
ambiental.
f) Realizar capacitaciones del personal.
g) Al término del contrato el personal y/o profesional debe realizar entrega de cargo
respectivo (inventarios de expedientes, base de datos de documentos en trámite,
materiales y/o equipos del área respectiva, etc.).
h) Sistematización de trámites.
i) Adquirir Computadoras, Impresoras, Fotocopiadoras
189
PANEL FOTOGRAFICO
BOCAMINA DE ACCESO A CONCESIÓN MINERA “MARCO” DE HUARAZ –

(CARBON)
190
FISCALIZACION MINERO AMBIENTAL – BOCAMINA CONCESION MINERA “DON

ALFONO I” – CASMA – METÁLICA (ORO)
FISCALIZACION AMBIENTAL CONCESION MINERA SHUNTUR
191
7.5. DIRECCIÓN REGIONAL DE PRODUCCIÓN
ACTIVIDAD OPERATIVA DE MEDIO AMBIENTE.

Plan de supervisión ambiental.
FECHA PLAN DE EVALUACIÓN Y FISCALIZACIÓN AMBIENTAL - 2017

18/septiembre Estación Pesquera de Huaraz. (DISUREPRO), no presenta impacto ambiental negativo.
/2017
25/noviembre Francisco Alejandro Capa Lara, piscigranja de acuicultura de recurso limitado, sito en
/2017 Caraz, no presenta impacto ambiental negativo.
25/noviembre Frank Hernán Cocha Romero y Julia Elena Olaya Moreno, piscigranja de acuicultura de
/2017 recurso limitado, sito en Caraz, no presenta impacto ambiental negativo.
01/diciembre/ Rudecindo Alvino Mejía Tarazona, piscigranja de acuicultura de recurso limitado, sito en
2017 Catac, no presenta impacto ambiental negativo.
20/diciembre/ Abelardo Manrique Díaz Salas, concesión, Laguna Canrash, no presenta impacto ambiental
2017 negativo.
Fuente: La Dirección Sub Regional de Producción -2017.
Inspección técnica para la certificación.
Inspección técnica para la certificación.
FECHA INSPECCIÓN TÉCNICA PARA LA CERTIFICACIÓN
Armando Valerio Natividad Luna, piscigranja de acuicultura de recurso limitado, sito en
03/noviembre Yungay, se le inspecciono de acuerdo a la Ley General de Acuicultura, Decreto Legislativo
/2017 1195 y su reglamento Decreto Supremo 003 – 2016 –Produce y la Resolución de
Dirección Ejecutiva N° 069 – 2016 – SANIPES – DE aprobada el 15 julio del 2016.
Moisés Retuerto Bazán, piscigranja de acuicultura de recurso limitado, sito en
24/noviembre Pomabamba, se le inspecciono de acuerdo a la Ley General de Acuicultura, Decreto
/2017 Legislativo 1195 y su reglamento Decreto Supremo 003 – 2016 –Produce y la Resolución
de Dirección Ejecutiva N° 069 – 2016 – SANIPES – DE aprobada el 15 julio del 2016.
Maximiliano Chávez Torres, piscigranja de acuicultura de recurso limitado, sito en
18/diciembre/ Recuay, se le inspecciono de acuerdo a la Ley General de Acuicultura, Decreto Legislativo
2017 1195 y su reglamento Decreto Supremo 003 – 2016 –Produce y la Resolución de
Dirección Ejecutiva N° 069 – 2016 – SANIPES – DE aprobada el 15 julio del 2016.
Participación en comisión medio ambiental.
Participación en comisión medio ambiental.
FECHA OBSERVACIÓN
Constatación policial de contaminación del Río Paria, participantes: Policía Nacional del
Perú, Gerencia de Ecología y Gestión Ambiental, Sub Gerencial de Sanidad y Salubridad
06/julio/2017
Pública de la Municipalidad Provincial de Huaraz, Dirección Sub Regional de Producción
de Huaraz.
Reunión técnica del COER Ancash, para el análisis de daños ocasionados por el fenómeno
12/julio/2017 del Niño Costero, participaron: Gobernador Regional, Gerencias, Direcciones Regionales
y Sub Regionales, Defensa Civil.
Séptima Reunión de Trabajo Extraordinario, tema: Comisión Técnica Especial sobre la
Situación de la Laguna Palcacocha - Huaraz, participaron: Gerencia de Recursos Naturales
y Gestión de Medio Ambiente y la Dirección Sub Regional de Producción del Gobierno
24/julio/2017 Regional de Ancash, CARE Perú, Ministerio de Agricultura y Riego, Servicio Forestal,
Glaseología, Autoridad Nacional de Agua, Servicio Nacional de Parque, Policía Nacional
de Perú, Autoridad Local del Agua – Huaraz, Instituto Nacional de Defensa Civil, Agro
Rural.|
192
Monitoreo Participativo de Calidad de Agua, en la Laguna Rajucolca. Participaron:

Comunidad Campesina Pedro Pablo Atusparia, Comité de Usuarios de Pasto Naturales de
26/julio/2017
Parque Nacional Huascarán, Autoridad Nacional del Agua, Autoridad Local del Agua –
Huaraz, Dirección Sub Regional de Producción, Servicio Nacional de Parque.
Contaminación del Río Paria. Participaron: Municipalidad Distrital de Independencia –
11/agosto/20
Huaraz, Gerencia de Servicio Público y Gestión Ambiental, Policía Nacional del Perú,
17
Dirección Sub Regional de Producción.
Monitoreo Participativo de Calidad de Agua, en la Laguna Rajucolca y parte alta del Río
Macashca. Participaron: Comunidad Campesina Pedro Pablo Atusparia, Comité de
10/octubre/2
Usuarios de Pasto Naturales de Parque Nacional Huascarán, Autoridad Nacional del Agua,
017
Autoridad Local del Agua – Huaraz, Dirección Sub Regional de Producción, Servicio
Nacional de Parque.
ACTIVIDAD OPERATIVA DE LA ESTACIÓN PESQUERA.

Producción de ovas y alevinos de 7 cm.
La Estación Pesquera de Huaraz ha producido 520,000 ovas fertilizadas, se efectuaron ventas de
ovas embrionadas por un total de 55,000 ovas (5.5 litros de ovas a 700 soles x litro) obteniéndose
un ingreso de 3,850 soles y también se vendió alevinos de un promedio de 5 cm de longitud la
cantidad de 6,465 a 0.3 soles la unidad, obteniéndose un ingreso de 1,939.5 soles, teniéndose
actualmente 45,655 alevino de 7 cm que serán utilizados para la venta del próximo año, se está
proyectando un aproximado de 8 a 10 toneladas.
Producción de ovas y alevinos.

FECHA Edad Producción Mortandad Ovas oculadas Mortandad 2 Venta (ovas) Donacion de ovas Larva Mortandad 3 Donacion de alevinos Venta de alevino Alevinos
22/03/2017 5, 6 50000
6/04/2017 4,5,6 90000
21/04/2017 5,4 130000
5/05/2017 4,6 90000
19/05/2017 4,5 80000
31/05/2017 20000
31/05/2017 5000
13/06/2017 10000
13/06/2017 20000
16/06/2017 2.5 80000
08/07/207 6000
11/07/2017 5000
18/07/2017 - 5000 5266
8/09/2017 5000 533
20/09/2017 4000 666
total 520000 286000 234000 58500 55000 120500 43380 25000 6465 45655
Producción de ovas y alevinos 2009 - 2017

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Ovas 500000 800000 500000 1400000 1160000 980000 1145000 1135000 465000
Alevines 98000 100000 40000 310000 196000 202000 126000 190000 77120
% 19.60% 12.50% 8.00% 22.14% 16.90% 20.61% 11.00% 16.74% 16.58%
193
Producción de ovas y alevinos 2009 - 2017
PRODUCCION DE OVAS Y ALEVINOS

1600000
1400000
1200000
1000000
800000
600000
400000
200000
0
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Ovas Alevines

Ingresos por ventas.
La Estación Pesquera de Huaraz, tiene ingresos por ventas de ovas, alevinos, carne de truchas y
personas que viene a la estación para visita informativa o de recreación, convirtiéndose en un
punto turístico local, nacional e internacional.
Estos ingresos sustentan los gastos de las actividades acuícolas que desarrolla la Estación
Pesquera de Huaraz, sobre todo en la alimentación de la trucha en sus diferentes estadios y en
su mantenimiento.
Ingresos desagregados por rublo.
Tabla 1: Ingresos por venta de ovas, alevinos, carne de truchas y visitantes.
TRUCHAS Visitas
MES Estacion Otros TOTAL
Carne Trucha Alevinos Ovas pesquera
KG. S/. UNID. UNID. S/. UNID. S/.
ENERO 335.82 S/4,701.4 1679 S/1,740.0 S/94.2 S/6,535.6
FEBRERO 122.00 S/1,708.0 610 S/794.0 S/2,502.0
MARZO 196.50 S/2,758.0 983 S/962.0 S/3,720.0
ABRIL 808.51 S/8,326.0 4043 S/784.0 S/9,110.0
MAYO 209.45 S/2,831.5 1047 S/1,350.0 S/681.0 S/4,862.5
JUNIO 140.36 S/1,965.0 702 35000 S/2,450.0 S/1,704.0 S/6,119.0
JULIO 200.64 S/2,809.0 1003 5266.00 S/1,579.8 S/1,316.0 S/5,704.8
AGOSTO 291.05 S/4,074.7 1455 533.34 S/160.0 S/2,653.0 S/6,887.7
SETIEMBRE 386.43 S/5,410.0 1932 666.67 S/200.0 S/1,657.0 S/7,267.0
OCTUBRE 306.10 S/4,285.5 1531 - - - - S/1,556.0 S/5,841.5
NOVIEMBRE 721.15 S/9,008.5 3606 S/1,093.0 S/41.0 S/10,142.5
DICIEMBRE 693.50 S/9,076.0 3468 S/16.0 S/1,358.0 S/102.5 S/10,552.5
TOTAL 4,412 S/56,953.6 22,058 6,466 S/1,955.8 35,000 S/3,800.0 S/16,298.0 S/237.7 S/79,245.1
194
Ilustración 1: Ingresos por ventas

Ilustración 2: Ingresos por rublos

Alimento balanceado para trucha.
COMPRA DE ALIMENTO BALANCEADO.
Tabla 2: Compra de alimento balanceado para truchas.
CANTIDAD
FECHA DESCRIPCIÓN PRECIO TOTAL
kg
28-Set-17 Alimento balanceado para trucha (engorde 40% de proteina) 3,592.0 5.4 19,396.8
28-Set-17 Alimento balanceado para trucha (crecimiento I 42% de proteina) 50.0 5.8 290.0
28-Set-17 Alimento balanceado para trucha (crecimiento II 42% de proteina) 2,000.0 5.8 11,600.0
28-Set-17 Alimento balanceado para trucha (engorde 40% de proteina) 85.2 5.4 460.0
28-Set-17 Alimento balanceado para trucha (inicio I 50% de proteina) 25.0 11.6 290.0
28-Set-17 Alimento balanceado para trucha (inicio II 45% de proteina) 50.0 7.2 360.0
15-Dic-17 Alimento balanceado para trucha (inicio II 45% de proteina) 720.0 5.8 4,176.0
15-Dic-17 Alimento balanceado para trucha (engorde 40% de proteina) 3,200.0 5.4 17,280.0
Total 9,722.2 53,852.8
195
ACTIVIDAD OPERATIVA DE ACUICULTURA.

Investigación para tesis universitaria.
En las instalaciones de la planta de procesamiento de alimento balanceado se realizó la tesis intitulada
“Desarrollo de un Modelo de Programación Lineal para Optimizar la dieta de la Trucha en el Centro
de Producción de Huaraz” presentado por el Bachiller Vizarres Mejía Javier Edwin, en la línea de
investigación Gestión Empresarial y Productiva, de la Universidad Cesar Vallejo, Facultad de
Ingeniería, Escuela Académico Profesional de Ingeniería Industrial.
Desarrollo teórico – práctico de
La Dirección Sub Regional de Producción junto con el Ministerio de la Producción realizan el programa
de extensionismo acuícola, que se caracteriza por las acciones de capacitación y asistencia técnica, así
como el registro de la línea base, mediante la identificación de las piscigranjas, para el seguimiento
permanente en el proceso productivo, que se incluyen la buenas practicas acuícola y la formalización
de los acuicultores, para su adecuación a la ley 1195 y personas que desean incursionar en esta actividad
(empresas asociativas, MyPES, cooperativas) también se les capacita en las técnicas comercialización,
costos, enfermedades de peces, las capacitaciones son in situ, fortaleciendo sus capacidades y
conocimientos, para mejorar sus actividades acuícolas y producir un alimento inocuo según las normas
nacionales.
Esta capacitación se llevó a cabo en el Centro Cultural de la Municipalidad de Huaraz, sito en la Plaza
Mayor del Distrito de Huaraz
Capacitaciones.
FECHA ASISTENTES TEMA EXPOSITORES

 Importancia del consumo de  SENASA Ancash.
productos hidrobiológico.  Dirección Regional de
21/junio/2017 60 (Día mundial de la alimentación. salud.
Día nacional del cuy, Día  Dirección Sub Regional
internacional de la mujer rural) de Producción.
 Formalización  Ing. Rodolfo Vera.
 BPA  Biólogo Maximiliano
24/agosto/2017 55
 Programación de la Choy.
alimentación.  Ing. Javier Solís.
 Norma sanitaria.  SANIPES.
 Enfermedades de las truchas.  UMSM.
25/octubre/2017 52  Mecanismo Financiero.  FONDEPES.
 Compromisos ambientales.  Ing. Nicolás Hurtado.
 Paneles solares.
Repoblamiento.
La Dirección Sub Regional de Producción, de la Región Ancash ha realizado repoblamiento en las
siguientes Lagunas: Winchus, Lutay, Tuctu, Jacapampa, Pucutay Cocha, Huarancayoc y el Río
Jacapampa, con un total de 25,000 alevinos de un promedio de 5 cm, beneficiando a un total de 14,010
habitantes.
196
Repoblamiento de alevinos de truchas, Región Ancash.

FECHA COMUNIDAD PROVINCIA DISTRITO LUGAR DE SIEMBRA CANTIDAD BENEFICIARIOS
8/07/2017 Comunidad Campesina de Cochabamba Huaraz Cochabamba Laguna de Winchus 6000 1850
11/07/2017 Comunidad Campesina Santa Cruz de Rurek Aija La Merced Laguna Llutay 2500 2200
11/07/2017 Comunidad Campesina Santa Cruz de Rurek Aija La Merced Laguna de Tuctu 2500
Consejo Provincial de Pomabamba,
Comunidad Campesina "juan Velasco
18/07/2017 Alvarado" Pomabamba Pomabamba Laguma de Jacapampa 4000 5000
Consejo Provincial de Pomabamba,
18/07/2017 Comunidad Campesina de Shiulla Pomabamba Pomabamba Rio de Jacapampa 1000 860
8/08/2017 comunidad Campesina de Anra Huari Anra Laguna de Pucutay Cocha 5000 1800
21/08/2017 Comunidad Campesina de Canray Grande Huaraz Olleros Laguna de Huarancayoc 4000 2300
Total = 25000 14010
Asesoramiento de empresas acuícolas.
DELIMITACIÓN DEL ÁREA DE TRABAJO
La delimitación y la línea de base del área de trabajo, efectuada con el Ministerio de la Producción para
la asistencia tecnológica y de formalización, financiera y de buenas prácticas acuícola con el objetivo de
obtener un producto de buena calidad e inocuo.
Las capacitaciones se han llevado a cabo en cuatro provincias, Recuay, Huari, Huaraz y Carhuaz, en
seis distritos Catac, Ticapampa, Chavín de Huantar, Huantar, Independencia y Shilla, así mismo los
caseríos o centros poblados de Yanayacu, Buenos Aires, Uchuhuayta, Chucos, Unchus, Cantu, Fuerza
Poder, Congar.
Delimitación del área de trabajo.

REGIÓN PROVINCIA DISTRITO CASERÍO/CENTRO POBLADO
Catac Yanayacu
Recuay
Ticapampa Buenos aires
Chavin de huantar Uchuhuayta
Huari
Huantar Chucos
Ancash
Unchus
Huaraz Independencia
Cantu
Fuerza Poder
Carhuaz Shilla
Congar
UNIDADES PRODUCTIVAS ACUÍCOLAS ASISTIDAS.
Las unidades acuícolas asistidas tanto por el Ministerio de la Producción a través de su extensionista el
Ing. Javier Solís Sanabria y la Dirección Sub Regional de Producción a través del Ing. Rodolfo Vera
Sánchez, se ha efectuado a partir de la línea base, antes confeccionada e identificada las posibles unidades
de producción.
Se ha logrado formalizar al piscicultor Sr. Julián Lugo Damián y al Sr. Antonio Poma Tarazona a la
adecuación de la Ley 1195.
197
Unidades productivas acuícolas asistidas.
Ubicación de la unidad acuicola

N° Responsable de la unidad acuicola
Provincia Distrito Caserio/ Centro Poblado
1 Albino Mejia Tarazona Recuay Catac Poblado Yanayacu
2 Alejandro Tarazona Ortiz Recuay Catac Poblado Yanayacu
3 Alejandro Tarazona Poma Recuay Catac Poblado Yanayacu
4 Angel Bautista Oncoy Huaraz Independencia Caserio de Cantu
5 Antonio Poma Tarazona Recuay Catac Poblado Yanayacu
6 Bacilio Yauri García Huari Chavin de Huantar Huancapampa, Chacpar
7 Benjamin Oropeza Huaraz Independencia Caserio de Cantu
8 Daniel Lugo Damian Huari Huantar Caserio Chucos
9 Ediverto Paucar Chavez Huari Chavin de Huantar Huancapampa, Chacpar
10 Eusebio Romero Rodan Recuay Catac Poblado Yanayacu
11 Honorato Trejo Ramírez Huari Chavin de Huantar Huancapampa, Chacpar
12 Javier Rosales Reyes Carhuaz Shilla Caserio Congar
13 Judith Castro Ramírez Huari Huantar Caserio Chucos
14 Julian Lugo Damian Huari Huantar Caserio Chucos
15 Julio Huaman Rivera Huaraz Independencia Caserio de Cantu
16 Manuel Cruz Chavez Huari Chavin de Huantar Caserio Huancapampa
17 Marcelina Norabuena Macedo Huaraz Independencia Caserio de Cantu
18 Martin Rojas Palacio Huari Huantar Caserio Chucos
19 Maximo Gonzales Cadillo Carhuaz Shilla Caserio Fuerza Poder
20 Pedro Paulino Alonso Bolognesi Raquia
21 Santos Ramirez Chavez Huari Huantar Caserio Accopara
22 Victor Ames Espinoza Recuay Ticapampa Poblado Yanayacu
23 Victor Rodriguez Rios Huari Huantar Caserio Chucos
Fuente: Ministerio de la Producción y la Dirección Sub Regional de Producción -2017.

ACTIVIDADES DE INDUSTRIA.
Inscripción, renovación y actualización del alcohol etílico.
EMPRESAS INSCRITAS CANTIDAD PORCENTAJE
REGISTRO UNICO DE COMERCIALIZACIÓN 116 93%

REGISTRO UNICO DE TRANSPORTISTA 5 4%
REGISTRO UNICO DE TRANSFORMACIÓN 4 3%
TOTAL 125 100%
Participación en la Feria de Integración R
198
RESUMEN
1. Desarrollar el Plan Operativo 2017 de la Dirección Sub Regional de Producción de Huaraz,
según fuente de financiamiento alcanza la suma de 606,464 soles.
Reporte objetivo y fuente de financiamiento.
2. Se ha planificado la producción del próximo año, con su respectiva calendarización de

producción y responsabilidades del personal involucrado en la producción, con sus
correspondientes parámetros tecnológicos de temperatura y alimentación de los alevinos y
truchas.
Parámetros de sobrevivencias, en los diferentes estadios.
OVAS VERDES OVAS CON OJOS 70%
OVAS CON OJOS A LARVA 85%
LARVA A ALEVÍN 2.5 cm 90%
ALEVINES 2.5 A 7 cm 90%
Cuando la estación pesquera de Huaraz comience a operar a partir de marzo, podrá producir
una cantidad anual de 1´058,400 ovas fertilizados, 740,880 ovas oculadas, 566,773 alevines de
2.5 cm y 510,096 alevines de 7 cm (alrededor de 4.5 g), producción que se llevara a cabo de
marzo a noviembre, no se está considerando la venta de ovas con ojos y alevinos, lo que si es
necesario separar unos 80,000 alevinos para los futuros reproductores y la ventas del próximo
año.
3. El costo de alimentación para la próxima producción.

costo de producción para el próximo año.
199
4. La estación pesquera cuenta con la infraestructura para desarrollar la producción del 2018.
5. Las piscigranja donde se ha efectuado la supervisión ambiental, no presenta impacto ambiental
negativo (Estación Pesquera de Huaraz, Francisco Alejandro Capa Lara, Frank Hernán Cocha
Romero, Rudecindo Alvino Mejía Tarazona, Abelardo Manrique Díaz Salas)
6. Se ha efectuado inspecciones técnicas para la certificación, para desarrollar la acuicultura de
recursos limitados a las siguiente piscigranjas: Armando Valerio Natividad Luna, Moisés
Retuerto Bazán, Maximiliano Chávez Torres.
7. Se ha participado en Comisiones Medio Ambiental: constatación de contaminación del río
Paria, reunión técnica del COER Ancash, para el análisis de daño ocasionado por el fenómeno
del Niño Costero, comisión técnica especial sobre la situación de la Laguna Palcacocha,
Monitoreo participativo de la calidad de agua en la Laguna Rajucolca.
8. La Estación Pesquera de Huaraz ha producido 520,000 ovas fertilizadas, obteniéndose 234,000
ovas embrionadas (rendimiento 45%), asimismo se vendieron un total de 55,000 ovas,
donaciones de alevinos con un promedio de 5 a 7 cm de longitud, la cantidad de 6,465
teniéndose actualmente 45,655 alevinos de 7 cm (rendimiento 16.58%) que serán utilizados
para la venta del próximo año, se está proyectando un aproximado de 8 a 10 toneladas.
9. La estación pesquera de Huaraz, ha tenido ingresos por los siguiente rublos: venta de carne de
trucha (56,953.6 soles), venta de alevinos (1,955.8 soles), venta por ovas embrionadas (3,800
soles), ingresos por visitas (16,298 soles), otros (237.7 soles) haciendo un total de 79,245.51
soles.
10. La oficina de administración realizo 02 compras de alimento balanceado para truchas, por un
monto de 53,852.8 soles.
11. La estabulaciones para alevinos (43,400 unidades), juveniles (6,780 unidades), reproductores
(3,283 unidades).
12. En la estación pesquera en la planta de alimento balanceado, se ha realizado la tesis “Desarrollo
de un modelo de programación lineal para optimizar la dieta de la trucha en el centro de
producción de Huaraz”
13. Se han capacitado un total de 107 personas relacionadas con la acuicultura, cuyos temas han
sido la formalización, buenas prácticas de acuicultura, programación de los alimentos, las
normas sanitarias acorde a la nueva Ley 1195, enfermedades de la truchas, los mecanismos
financieros, compromisos ambientales y el uso de paneles solares en la acuicultura, siendo los
expositores de la Universidad Nacional de San Marcos, SANIPES, FONDEPES, Ingenieros
consultores, PRODUCE y la DISUREPRO
14. La Dirección Sub Regional de Producción, de la Región Ancash ha realizado repoblamiento en
las siguientes Lagunas: Winchus, Lutay, Tuctu, Jacapampa, Pucutay Cocha, Huarancayoc y el
Río Jacapampa, con un total de 25,000 alevinos de un promedio de 5 cm, beneficiando a un
total de 14,010 habitantes.
15. El personal necesario para poder operar las actividades acuícolas de la Estación Pesquera de
Huaraz, son necesarios alrededor de 10 personas para comenzar con una producción de
1´058,400 de ovas fertilizadas hasta terminar todo el proceso.
16. Se tiene 23 unidades acuícolas asistida por parte del extensionista Ing. Javier Solís,
representante del Ministerio de la Producción y la DISUREPRO, siendo su área de trabajo en
las provincias de Recuay, Huari, Huaraz y Carhuaz.
17. Se tiene un déficit de unos 15,400 soles, pero no se están calculando las posibles ventas en
ovas, alevinos y visita a la instalación.
200
CONCLUSIÓN
1. Se ha cumplido con los objetivos y las actividades programadas del POI 2017
2. La producción proyectada para el próximo año 2018 de producir 1´058,400 ovas fertilizados,
740,880 ovas oculadas, 566,773 alevines de 2.5 cm y/o 510,096 alevines de 7 cm (alrededor
de 4.5 g), es factible.
3. La limitante para alcanzar la producción es el agua, se necesita un promedio de 356 litros/seg,
que en época de estiaje ha alcanzado un promedio de 250 litros/seg se tendrá que pedir el
sifoneo de la laguna Palcacocha para estos momentos críticos.
4. Para desarrollar la producción 2018 nos estaría faltando personal con conocimiento de
acuicultura de tres personas.
RECOMENDACIONES
1. Cambiar la tecnología actual por una de recirculación del agua con sus parámetros controlados
por equipos, en la sala de incubación y la sala de las artesas.
2. El filtro de agua que va a la sala de incubación tiene que ser cambiado, no está cumpliendo con
su función establecida de filtrar.
3. Cambiar las pozas rectangulares por estanques circulares.
4. Hacer un mantenimiento (Overhaul) a la estación pesquera.
5. Incrementar el número de personal (03), ahora está en su punto crítico, para tener una
producción estable.
6. Aumentar el presupuesto en 40,000 para la compra de alimento balanceado para la trucha .
DIRECCION SUB REGIONAL DE PRODUCCION – HUARAZ

ACCIONES REALIZADAS -2017
201
EN LA C.C. SANTA CRUZ DE RUREC, LA MERCED, PROVINCIA DE AIJA, ALEVINOS QUE SON
TRANSPORTADOS Y SEMBRADOS EN LA LAGUNA DE LLUTAY
EL TRANSPORTE DE ALEVINOS HACIA LA LAGUNA LLUTAY SE REALIZÓ UTILIZANDO

ACÉMILA, POR NO EXISTIR VIA CARROSABLE
MOMENTO QUE SE TRASLADAN LOS ALEVINOS DE TRUCHA HACIA EL

CUERPO DE AGUA DE LA LAGUNA LLUTAY - LA MERCED, PROVINCIA DE
AIJA.
202
MOMENTO EN QUE LOS ALEVINOS SON SEMBRADOS EN LA LAGUNA

LLUTAY -SANTA CRUZ DE RUREC, LA MERCED, PROVINCIA DE AIJA.
INSPECCIÓN CON LA POLICÍA ECOLÓGICA DE HUARAZ SOBRE FOCOS DE

CONTAMINACIÓN, COMO EL PELADO DEL MOTE CON SODA CAUSTICA A
ORILLAS DEL RIO PARIA
203
CAPACITACIÓN: FORMALIZACIÓN DE EMPRENDIMIENTOS ACUÍCOLAS, CRIANZA Y MANEJO

DE TRUCHAS REALIZADO EL 24.08.17
CAPACITACIÓN: FORMALIZACIÓN DE EMPRENDIMIENTOS ACUÍCOLAS, CRIANZA Y MANEJO

DE TRUCHAS REALIZADO EL 24.08.17
Normatividad de alcohol etílico en el mes de Diciembre–

Lima y participación de 30 usuarios.
204
7.6. DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD
ANCASH: PIRAMIDE POBLACIONAL - 2017
De 90 a más años 1702 2784

De 85 a 89 años 3590 4850
De 80 a 84 años 7285 8721
De 75 a 79 años 10644 12036
De 70 a 74 años 14005 15016
De 65 a 69 años 16825 17690
De 60 a 64 años 20007 21338
De 55 a 59 años 25016 25696
De 50 a 54 años 30641 30967
De 45 a 49 años 35850 35103
De 40 a 44 años 40065 39306
De 35 a 39 años 43491 41752
De 30 a 34 años 47055 45119
De 25 a 29 años 49670 48463
De 20 a 24 años 55762 54186
De 15 a 19 años 53691 52173
De 10 a 14 años 55192 53105
De 5 a 9 años 55372 53878
De 0 a 4 años 49061 47100
80000 60000 40000 20000 0 20000 40000 60000
205
Masculino Femenino
50.2% 49.8%
DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN POR PRESTADORES DE SALUD
EsSalud
Asignada a otros Prestadores Essalud,

290,504 23.73%
Privadas
Seguro Integral de Salud - SIS

Asignada a la DIRESA-ANCASH 933,703 76.27%
POBLACIÓN POR ZONA DE RESIDENCIA
AREA N° %
URBANA 786,186 64.22%
RURAL 438,021 35.78%
TOTAL 1,224,207 100
EL NIVEL ORGANIZATIVO DE LAS REDES DE SALUD
206
DIRES ANCASH: Nivel organizativo de las Redes de Salud según tipo de Establecimiento
HOSPITALES CENTROS PUESTOS

REDES DE SALUD MICRORREDES DE SALUD
II-1 DE SALUD DE SALUD
Mancos, Yungay, Yanama, Caraz,
HUAYLAS NORTE Huaripampa, Mato, Yuramarca,
2 9 65
(12 MICRORREDES) Huaylas , Pueblo Libre, Pampa
romas, Pichiu, Corongo,
Anta, Marcara, Carhuaz. Shilla,
Chacas, San Nicolás,
Huarupampa, Pira, Nicrupampa,
HUAYLAS SUR
Palmira, Monterrey, Recuay, 2 17 108
(20 MICRORREDES )
Catac, Aija, Chiquián, Corpanqui,
Cajacay, Chasquitambo, Ocros,
Huallanca.
Santa, Cabana, Progreso,
PACIFICO NORTE
Pallasca, Miraflores Alto y 0 8 39
(6 MICRORREDES)
Magdalena.
PACIFICO SUR Huarmey, Yautan , Casma,
2 7 40
(6 MICRORREDES) Quillo, Yugoslavia,
CONCHUCOS
Pomabamba, Piscobamba,
NORTE 2 5 44
Parobamba, Sihuas, Quiches.
(5 MICRORREDES)
CONCHUCOS SUR (7 Huari, Puchka, LlamellÍn, Uco,
1 10 52
MICRORREDES) Chavín, San Luis, San Marcos.
Fuente: RENIPRESS – DEI DIRESA
DIRES ANCASH: Hospitales de Referencia
HOSPITALES DE REFERENCIA – CATEGORIA II-2
Hospital “Víctor Ramos Guardia” - Huaraz
Hospital “Eleazar Guzmán Barrón” – Nuevo Chimbote
Hospital “La Caleta” – Chimbote

Fuente: RENIPRESS – DEI DIRESA
207
POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA - DIRESA
NUMERO DE RECURSOS HUMANOS DEL AMBITO DE LA DIRECCION REGIONAL DE SALUD ANCASH
DESTACADOS LOCACION
SERVICIO CONT.
NOMBRADO CONTRATADO CONTRATADO CONTRATADO (VIENEN DE CONTRATO
DENOMINACION DEL CARGO SERUMS DE FONDO TOTAL %
D.L. 276 D.L. 276 D.L . 728 D.L. 1057 OTRAS SERVICIO MUNICIPAL
TERCEROS MINERO
SEDES) R-CLAS
MEDICOS GENERALES 124 76 1 49 6 37 30 1 0 3 327 5.20
MEDICOS ESPECIALISTAS 104 5 0 12 3 0 13 0 0 0 137 2.18
MEDICOS RESIDENTES 0 21 0 0 0 0 0 0 0 0 21 0.33
ODONTOLOGO 68 11 1 46 1 2 8 0 0 1 138 2.19
OBSTETRIZ 378 27 5 185 21 4 16 0 0 3 639 10.16
ENFERMERA 586 20 4 322 7 29 51 0 0 0 1019 16.20
MEDICO VETERINARIO 3 0 0 1 0 0 0 0 0 0 4 0.06
PSICOLOGOS 14 2 0 17 0 2 0 0 0 0 35 0.56
36 0 0 13 0 1 1 0 0 0
QUIMICO FARMACEUTICO 51 0.81
BIOLOGO 26 2 0 13 1 1 0 0 0 0 43 0.68
NUTRICIONISTA 44 2 0 15 1 0 0 0 0 0 62 0.99
TRABAJADORA SOCIAL 42 3 0 1 0 0 3 0 0 0 49 0.78
INGENIERO SANITARIO 0 1 0 3 0 0 1 0 0 0 5 0.08

TECNOLOGOS MEDICOS EN
RAYOS "X", LABORATORIO Y 32 4 0 27 0 1 8 0 0 0
FISIOTERAPIA 72 1.14
TECNICOS ESPECIALIZADOS
LABORATORIO Y 3 0 1 2 0 0 0 0 0 0
FISIOTERAPIA 6 0.10
FUNCIONARIOS CAS 0 0 0 21 0 0 0 0 0 0 21 0.33
FUNCIONARIOS
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DESIGNADOS 6 0.10
208
DIRECTIVOS DE CARRERA Y
9 2 0 0 0 0 0 0 0 0
POR ENCARGO
11 0.17
PROFESIONALES 114 8 1 59 2 0 8 0 0 0
ADMINISTRATIVOS 192 3.05
PROFESIONALES
58 19 0 1 2 0 0 0 0 0
ASISTENCIALES 80 1.27
TECNICOS
386 70 6 286 2 0 39 0 0
TECNICOS ASISTENCIALES 1556 163 69 397 36 0 94 0 1 3 2319 36.86

AUXILIARES
2 0 0 5 0 0 4 0 0 0
AUXILIARES ASISTENSIALES 109 20 3 98 3 0 21 0 0 0 254 4.04
TOTAL GENERAL 3700 456 91 1573 85 77 297 1 1 10 6291 100.00

Fuente: INFORHUS - OFICINA DE RECURSOS HUMANOS - DIRESA-ANCASH/LSE.
209
INDICADORES SANITARIOS PP ARTICULADO NUTRICIONAL 2016 - 2017
Fuente: PP Articulado Nutricional - DEI
PREVALENCIA DE ANEMIA EN NIÑOS MENORES DE 3 AÑOS, 2016 -2017
Fuente: SIEN
210
PREVALENCIA DE ANEMIA EN GESTANTES, 2016 -2017
Fuente: SIEN
% DE NIÑOS MENORES DE 36 MESES CON CRED COMPLETO SEGÚN EDAD
Fuente: Evaluación de Directores - DEI
211
% NIÑO MENOR DE 13 MESES CON VACUNA COMPLETA SEGÚN EDAD
INDICADORES SANITARIOS MATERNO NEONATAL 2016 - 2017
Muertes Maternas Notificadas, 2012 -2017
Fuente: ES Materno Neonatal
212
N° de Muertes Maternas por Unidades Ejecutoras.
% de Embarazo en Adolescente por Unidades ejecutoras
Fuente: Evaluación de Directores – DEI
213
% de Partos Institucionales Rural por Unidades Ejecutoras
Fuente: Evaluación de Directores – DEI
INDICADORES SANITARIOS TUBERCULOSIS/ VIH SIDA 2016 - 2017
Fuente: ES TB
214
Casos de TB, Extrapulmonar, MDR Y XDR, 2015 -2017
Fuente: ES TB
Casos de TB, Extrapulmonar, MDR Y XDR según Redes de Salud, 2015 -2017
Fuente: ES TB
215
Razón de Hombre/Mujer de Casos de VIH/SIDA
En el año 1983: 1 mujer por cada 20 varones.
En el año 2017: 1 mujer por cada 3 varones.
INDICADORES HOSPITALARIOS - AÑO 2,017
HOSPITALES II - 2 Anual 2016 Anual 2017

VICTOR RAMOS GUARDIA 3.3 2.67
LA CALETA 3.85 3.51
ELEAZAR GUZMAN BARRON 4.57 4.54
Fuente: Indicadores Hospitalarios - DEI
216
DISPONIBILIDAD DE MEDICAMENTOS ESENCIALES EN EL ESTABLECIMIENTO DE

SALUD 2017
Brecha Con
% de Valor Logro
UUEE el Valor
Avance Umbral Esperado
Esperado
SALUD HUARAZ 93.41% Cumplido 50.00% 65.00%

SALUD LA CALETA 83.92% Cumplido 50.00% 65.00%
SALUD ELEAZAR GUZMAN BARRON 83.62% Cumplido 50.00% 65.00%
Todos pasaron el valor esperado
SALUD HUARAZ SALUD ELEAZAR GUZMAN

SALUD LA CALETA
217
7.7. DIRECCIÓN REGIONAL DE TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO
ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE EL EJERCICIO DEL AÑO 2017

ACTIVIDADES DE METAS PROGRAMADAS Y EJECUTADAS DURANTE EL EJERCICIO
2017
METAS FÍSICAS DEL ÁREA LABORAL DIRETRA - ANCASH 2017
EJECUCION
METAS FISICAS PROGRAMADAS 2017
2017
PORCENTAJE DE
METAS META FISICA METAS
METAS FISICA CUMPLIMIENTO
ANUAL UNIDAD DE FISICAS
ANUAL
PROGRAMADA MEDIDA EJECUTADA
PROGRAMADA
ACTUALIZADA S 2017
CAPACITACIÓN Y DIFUSIÓN DE LA
NORMATIVIDAD LABORAL A
7,200 PERSONAS 15,044 209%
TRAVÉS DE MEDIOS DE DIFUSIÓN
MASIVA
CAPACITACIÓN Y
SENSIBILIZACIÓN EN MATERIA DE
TRABAJO FORZOSO, TRATA DE
4,890 PERSONAS 11,080 227%
PERSONAS Y OTROS GRUPOS
VULNERABLES – TRABAJO
FORZOSO
GESTIÓN DE PROGRAMA 16 INFORMES 104 650%
INSPECCIONES DE FISCALIZACIÓN
1,440 INSPECCIONES 308 21%
DE LA NORMATIVIDAD LABORAL
PROCESO SANCIONATORIO Y
1,320 RESOLUCIONES 169 13%
MULTA POR INCUMPLIMIENTO
 La meta física de inspecciones no se cumplió porque la DIRETRA – Ancash, solamente cuenta con dos Inspectores para toda la
Región.
 Información procesada por la DGPIT – MTPE - Coordinador del Seguimiento y Evaluación PP:103
METAS FISICAS PROGRAMADAS 2017 EJECUCIÓN 2017

META FÍSICA
META FÍSICA METAS FÍSICAS PORCENTAJE DE
METAS ANUAL UNIDAD DE
ANUAL EJECUTADAS CUMPLIMIENTO
PROGRAMADA MEDIDA
PROGRAMADA 2017
ACTUALIZADA
Beneficiarios de la intervención
N° de
principal del servicio de 1400 1408 100,6
beneficiarios
orientación vocacional
Asesorados en búsqueda de N° de
650 1041 160,2
empleo asesorados
Beneficiarios entre 18 y 29 años
N° de
que obtuvieron certificado único 1090 1140 104,6
beneficiarios
laboral
Benficiarios de la bolsa de trabajo N° de
260 305 117,3
colocados en el mercado laboral colocados
Distribución de publicación socio N° usuarios
económica laboral impresos o 4000 que recibió 16872 421,8
versión digital publicación
Usuarios que reciben asistencia
N° de usuarios
técnica sobre indicadores socio 118 372 315,3
asistidos
económico laborales
Fuente: Plan Operativo Institucional (POI) ejecutado 2017 de la Dirección regional de Trabajo y Promoción del Empleo de Ancash
218
PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN LABORAL Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO

PROGRAMA DE CAPACITACIÓN(LABORAL)
LUGAR
EVENTO FECHA HORA
AUDITORIO INSTITUCIONAL
SEMINARIO “TRABAJO FORZOSO” 12 de Octubre del 2017 5:00 pm. – 8:00 pm.
SEMINARIO “SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO” 19 de Octubre del 2017 5:00 pm. – 8:00 pm.
SEMINARIO “NO AL MALTRATO INFANTIL” 26 de Octubre del 2017 5:00 pm. – 8:00 pm.
CURSO “PASOS PARA LA FORMALIZACIÓN LABORAL DE AUDITORIO INSTITUCIONAL

02 de Noviembre del 2017 5:00 pm. – 8:00 pm.
LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA”
SEMINARIO “SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO” AUDITORIO INSTITUCIONAL

17 de Noviembre del 2017 5:00 pm. – 8:00 pm.
DIRIGIDO AL GREMIO DE CONSTRUCCIÓN CIVIL.
CAPACITACIÓN “PROCEDIMIENTO Y NORMATIVIDAD

APLICABLE EN LA VERIFICACIÓN DE DESPIDO
ARBITRARIO” DIRIGIDO AL PERSONAL POLICIAL, 13 de Diciembre del 2017 5:00 pm. – 8:00 pm.
QUIENES REALIZAN LAS CONSTATACIONES
POLICIALES POR DESPIDO ARBITRARIO.
PROGRAMA DE CAPACITACION
(PROMOCIÓN DEL EMPLEO)
EVENTO FECHA HORA LUGAR
Taller: Elaboración y ejecución de proyectos
01 de Julio del 2017 5:00 p.m. - 8:00 p.m. Auditorio Institucional
de formación profesional
Taller: Potenciando tu yo emprendedor en

04, 11 y 18 de noviembre 3:00 p.m. - 7:00 p.m. Auditorio Institucional
negocios sostenibles
Seminario: Empleo del siglo XXI en la región Auditorio de la Universidad Nacional del
10 de noviembre del 2017 4:00 p.m. - 8:00 p.m.
Ancash Santa
Seminario: Asesoría para la Búsqueda de
30 de noviembre del 2017 4:30 p.m. - 7:00 p.m. Auditorio Institucional
Empleo
IMPLEMENTACIÓN DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE TRABAJO Y PROMOCIÓN

DEL EMPLEO
Dirección Regional de Trabajo y Promoción del Empleo - Ancash
NOMBRE DEL SERVICIO UBICACIÓN DEL SERVICIO
PINTADO FACHADA SEDE - BOLOGNESI - CHIMBOTE
INSTALACION DE PORCELANATO EN 2DO PISO SEDE - BOLOGNESI - CHIMBOTE
SISTEMA DE EVACUACION DE AGUA POR LLUVIAS – AZOTEA SEDE - BOLOGNESI - CHIMBOTE
INSTALACION DE PUERTAS DE ALUMINIO EN TUBO CUADRADO SEDE - BOLOGNESI - CHIMBOTE
MANTENIMIENTO, ACONDICIONAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE LACTARIO SEDE - BOLOGNESI - CHIMBOTE
MANTENIMIENTO, ACONDICIONAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE SALA DE NOTIFICADORES SEDE - BOLOGNESI - CHIMBOTE
ADQUISICION DE EQUIPOS DE COMPUTO: 11 COMPUTADORAS COMPLETAS, CPU, MONITOR

SEDE - BOLOGNESI - CHIMBOTE
Y ESTABILIZADOR
ADQUISICION DE EQUIPOS DE COMPUTO: 07 COMPUTADORAS 3 EN 1 SEDE - BOLOGNESI - CHIMBOTE
ADQUISICION DE EQUIPOS INFORMATICOS FOTOCOPIADORAS SEDE - BOLOGNESI - CHIMBOTE
MANTENIMIENTO DE TUBERIAS DE AGUA E INSTALACION DE TANQUE DE AGUA SEDE - BOLOGNESI - CHIMBOTE
MANTENIMIENTO DE CAMIONETA PLACA PE-3504 SEDE - BOLOGNESI - CHIMBOTE
SERVICIO DE IMPRESIONES: FORMATERIA, DIFUSION Y CAPACITACIONES DE LOS

SEDE - BOLOGNESI - CHIMBOTE
SERVICIOS QUE BRINDA LA DRTyPE, EN LAS 07 CIUDADES DE ANCASH PP-103
ADQUISION DE MUEBLES, ENSERES Y MOBILIARIO – ESCRITORIOS, ARMARIOS Y SILLONES SEDE - BOLOGNESI - CHIMBOTE
219
OTRAS ACTIVIDADES DE IMPORTANCIA
PLAN PILOTO ANCASH

CONTROL, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN PP – 103
CAPACITACIÓN
METAS FISICAS LABORAL DIRETRA 2017 DIFUSIÓN
META 1: Capacitación y Difusión de la Normatividad laboral; meses de Octubre,

Noviembre y Diciembre en Nuevo Chimbote, Chimbote, Provincia de 10,219 capacitaciones
A
Huarmey, Casma, Huaraz, Recuay, Carhuaz, San Marcos, Huari,
Pampas, Pallasca y Cabana.
META 2: Capacitación y Sensibilización en material de Trabajo Forzoso y otros

grupos vulnerables en Noviembre y Diciembre en Nuevo Chimbote, 9,330 capacitaciones y sensibilización
B
Chimbote, Provincia de Huarmey, Casma, Huaraz, Recuay, Carhuaz,
San Marcos, Huari, Pampas, Pallasca y Cabana.
A continuación se recalca algunos logros obtenidos durante la gestión en el año 2017:

 La Dirección Regional de Trabajo y Promoción del Empleo fue reconocida como la segunda
región a nivel nacional por el acceso de información al Sistema Intranet Nacional de
Liquidaciones, de manera oportuna y consistente.
El Observatorio Socio Económico Laboral (OSEL) Ancash fue distinguido con el reconocimiento
denominado "Premio 2017 por Buenas Prácticas en Gestión Pública" debido a que se superó
considerablemente la meta programada anual de usuarios que recibieron asistencia técnica
respecto a interpretación de diversos indicadores socio económico laborales
ZONA DE TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO DE HUARAZ

El Informe de Gestión de la Zona de Trabajo y Promoción del Empleo de Huaraz,
correspondiente al año 2017, tiene por finalidad dar a conocer las acciones y actividades
programadas más relevantes y que se han reflejado en logros más saltantes en el año que se
informa.
En el presente informe se tiene en cuenta los aspectos fundamentales y más relevantes ejecutados
en el período; al hacer el análisis se resalta los logros más significativos alcanzados; las
limitaciones y dificultades que imposibilitaron el cumplimiento de las metas programadas, y las
medidas correctivas implementadas o por implementar.
1. LOGROS SIGNIFICATIVOS ALCANZADOS:

Para detallar los logros alcanzados, se ha tomado como referencia los procedimientos en
los cuales se ha tenido mayor incidencia. Se debe precisar también que existen
procedimientos administrativos que no registran ningún movimiento o actividad, y que
esto de ninguna manera significa un bajo rendimiento o baja productividad de la Zona de
Trabajo y Promoción del Empleo de Huaraz, pues resulta beneficioso, toda vez de que si
el procedimiento no registra actividad o presenta una mínima actividad, la mayoría de las
veces refleja un resultado positivo u optimo, por ejemplo si no se presentan solicitudes
de verificación de paro o huelga, ni verificaciones de despido arbitrario, ni solicitudes de
suspensión temporal perfecta de labores, ni de terminación colectiva de contratos de
trabajo, significa que en el medio existe una relativa paz laboral, y que las relaciones
laborales se desarrollan en armonía, o que la situación económica de las empresas se
encuentran bien; y que por eso no se solicita estos procedimientos, algo parecido se
220
presenta con las Observaciones a la Liquidación de CTS, si no se presenta este

procedimiento es porque la Liquidación de CTS que las empresas realizan con respecto a
sus trabajadores se encuentran conforme a Ley, y por lo tanto no es observada por los
trabajadores, no siendo solicitado este procedimiento, significando con esto, que existe
un relativo cumplimiento de la normatividad socio laboral en la jurisdicción, pues este
procedimiento no registró actividad en el año que se informa. En ese orden de ideas, el
que exista escasa actividad o no exista actividad en algunos procedimientos está
supeditados a que los administrados lo soliciten y se tramiten ante la Autoridad
Administrativa de Trabajo. Como se señaló precedentemente también que existen
procedimientos en los cuales se presentan procedimientos que registran una mínima y
moderada actividad, pero que no han tenido relevancia, y que por esto no es materia de
información estadística en el presente informe.
Analizando específicamente, se puede afirmar que se ha tenido mayor incidencia en los

procedimientos siguientes:
 En Aprobación de Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo se

aprobaron 15 reglamentos, cumpliendo con la meta anual programada.
 Se han registrado 15 Contratos de Trabajo de Futbolistas, habiendo programado el
registro de 13 contratos en el año.
 En Registro de contratos sujetos a modalidad, se registraron 3,623 contratos, aun
no siendo obligatorio su presentación de acuerdo a norma, superando la meta anual
de 1,000 contratos.
 En registro de Contratos de exportación no tradicional, se registraron 240
contratos, superando la meta anual de 150.
 En registro de Contratos agrícolas y acuícolas se registraron 1139 contratos,
superando la meta anual de 950.
 En registro de Contratos de Intermediación Laboral, se registraron 813 contratos,
superando la meta anual de 680.
 En registro y aprobación de Contrato de Personal Extranjero, se programó aprobar
6 contratos en el año, aprobando y registrando 21 contratos.
 Se ha registrado y renovado la inscripción de 42 Empresas de Intermediación
Laboral en el RENEEIL, superando la meta anual de 25.
 Se ha registrado y renovado la inscripción de 26 Empresas Promocionales para
personal con Discapacidad, superando la meta anual de 23.
2. DIFICULTADES SIGNIFICATIVAS QUE SE PRESENTARON EN EL PERIODO:
Se presentaron muchos factores que impidieron que las actividades y metas programadas
se cumplan, estos factores se suscitaron durante todo el año que se informa; se detallan
los más importantes:
a) La celeridad y la continuidad del trabajo que compete a esta Jefatura, se ve afectada

de manera regular, debido a que se requiere y se delega la presencia del suscrito en
reuniones con instituciones y otras entidades, como el CORESEC, Mesa de
Concertación de Lucha contra la Pobreza, Gobierno Regional, INEI, Municipalidad
Provincial de Huaraz, Ministerio Público, Defensoría del Pueblo, COREMYPE
ANCASH, COPARE, COREDIS, RED PAMA, COMODUNA, entre otras,
además de esto, el Jefe Zonal debe asistir a audiencias y citaciones del Poder Judicial
221
derivado de los expedientes judiciales en las cuales existe delegación expresa del
Procurador del Ministerio de Trabajo.
b) Hay carencia de mantenimiento preventivo de los equipos de cómputo, no
contando con sistemas operativos originales, y estos no son confiables, no se cuenta
con antivirus originales, usándose los gratuitos, perdiéndose información al
formatearse, ya que al ingresar virus que no son detectados por lo antivirus
gratuitos, hacen el sistema operativo inestable, impidiendo que se realice un trabajo
más eficiente y se pueda aprovechar las capacidades del personal. Otra situación
que afectan la celeridad y continuidad de los procedimientos a cargo de esta Jefatura
y de las diferentes oficinas, es que los cartuchos de las impresoras matriciales se
gastan rápidamente y la dotación que se hace resulta insuficiente, por otro lado el
tóner de las impresoras láser se agotan rápido y tienen que ser recargados, debiendo
enviarse a Chimbote para esto, demorándose la recarga o la adquisición de tóner
nuevo. Se ha requerido se remplace las impresoras matriciales, pero no ha sido
atendido el requerimiento.
c) Se dota de útiles de escritorio de manera restringida, no pudiendo cubrir el
requerimiento de todas las oficinas a mi cargo, limitando la celeridad en los
procedimientos y trámites administrativos, usándose la mayoría de las veces papel
reciclado para impulsar los procedimientos y no tener quejas de los administrados
ya que los útiles de escritorio que se nos dota resulta insuficiente y no abastece las
necesidades de las diferentes oficinas a mi cargo. Se exige mayor eficiencia y
productividad pero se proporciona restringidamente los medios logísticos para
cumplir con las labores encomendadas.
d) No se dota de muebles de oficina, anaqueles, estantes, escritorios sillas y otros para
comodidad del personal y del público usuario, pese a que ha sido requerido
reiteradamente, se necesita contar con estos muebles para archivar los expedientes
de las diferentes áreas y documentos en general.
e) Otro aspecto que debe señalarse es que no se alcanzado la meta programadas para
las actuaciones inspectivas debido a que a inicios del mes de Octubre del 2012, se
recepcionó el Oficio Múltiple Nº 064-2012-MTPE/2/16, por el cual se invoca a
las Direcciones Regionales de Trabajo a cautelar que el personal que ejerce
funciones inspectivas se encuentre dentro del marco legal de la Ley Nº 28806, y
debidamente investido de autoridad y facultades para el ejercicio de sus funciones,
por lo que contando esta dependencia a esa fecha, solo con inspectores de trabajo
contratados bajo la modalidad CAS, se suspendió todas las actuaciones inspectivas
desde el 09 de Octubre del 2012, no contando a la fecha con ningún inspector de
trabajo. No realizándose ninguna actuación inspectiva por estos motivos.
f) No se cuenta con una unidad vehicular operativa, se ha requerido de manera
constante el mantenimiento y cambio de partes de la unidad vehicular para que esté
operativa, pero estos requerimientos no son atendidos, motivo por el cual la unidad
vehicular se encuentra inoperativa. Los pagos de combustible no se encuentran al
día, lo que imposibilita dotar a la unidad vehicular del mismo.
g) Se carece de equipos de cómputo de última generación, se ha requerido la
adquisición de nuevos equipos de cómputo para el Área de Patrocinio Judicial
Gratuito, para el Área de Conciliaciones, para el Área de Inspecciones, y para el
Área de Tramite Documentario; porque las que se cuenta presentan fallas, son
antiguas y su vida útil están por llegar a su fin. Con nuevos equipos se dará mayor
celeridad e impulso a los procedimientos administrativos de los administrados, y se
cumplirá oportunamente con remitir los informes estadísticos y otros, materia de
nuestra competencia.
222
3. MEDIDAS IMPLEMENTADAS O POR IMPLEMENTAR:

Se ha implementado y se tiene pensado implementar las siguientes medidas:
a) Ante las constantes invitaciones a reuniones de trabajo, reuniones de coordinación
institucional, y las reuniones que por disposición de la Dirección Regional de
Trabajo el suscrito tiene que asistir en representación del Director Regional de
Trabajo; la representación o asistencia a las reuniones convocadas por el Gobierno
Regional y otras instituciones, se ha delegado la representación de la Zona de
Trabajo y Promoción del Empleo de Huaraz, en otros servidores de esta
dependencia, lo que ha permitido que la atención al público por parte del Jefe Zonal
sea más continua, fluida y permanente, así también ha permitido dar una relativa
celeridad a los procedimientos administrativos.
b) Se requerirá el mantenimiento preventivo de los equipos de cómputo, y se
requerirá la dotación de mayor cantidad de cartuchos para las impresoras
matriciales, y la recarga oportuna de las tóner de las impresoras.
c) Se reiterará el requerimiento de mantenimiento, y cambio de partes que la
camioneta asignada a esta oficina necesita, para que esta se encuentre operativa para
seguridad de los ocupantes cuando esta se desplace por la ciudad, o a otras
provincias en comisión de servicios.
d) Se reiterará el pedido de convocatoria a concurso público para la contratación de
inspectores de trabajo a la luz de la Ley Nº 28806, o en su defecto la adscripción
temporal de inspectores de trabajo para cumplir con las actuaciones inspectivas.
e) Se reiterará el requerimiento de dotación de nuevos equipos de cómputo, para
cumplir de manera efectiva las labores propias de esta entidad.
f) Se reiterara el requerimiento de dotación de muebles de oficina, estantes
escritorios, anaqueles, sillas, y otros para dar mayor comodidad al personal,
ordenar y archivar nuestros registros administrativos y expedientes.
4. RECOMENDACIONES / APORTES:
a) Debe suministrase oportunamente y en número suficiente los útiles de escritorio y

otros equipamientos requeridos
b) Debe de capacitarse al personal en labores propias de la función.
c) Debe de programarse reuniones de coordinación, por lo menos una vez al mes,
entre todo el personal directivo de la Dirección Regional de Trabajo y el suscrito,
con la finalidad de expresar nuestras limitaciones, uniformizar criterios en busca de
mejorar la calidad de nuestro trabajo y el buen servicio al usuario.
d) Debe de convocarse a concurso público para cubrir las plazas de inspectores de
trabajo, debiendo previamente aprobarse el Presupuesto Analítico de Personal
(PAP), o en su defecto solicitar por intermedio de la DRTyPE ANCASH, se
adscriba temporalmente a inspectores de trabajo para atender las solicitudes de
inspección.
e) Debe darse mantenimiento regular y el cambio de partes a la unidad vehicular
asignada a esta oficina para que se encuentre operativa y pueda cumplirse con las
comisiones de servicio ordenadas por esta Jefatura o la Dirección Regional de
Trabajo.
f) Se debe de dotar de nuevos equipos de cómputo a esta dependencia para el mejor
cumplimiento de la labor por parte del personal a mi cargo.
5. CONCLUSIONES:
La superación de las dificultades y la implementación de las recomendaciones precitadas,
permitirán a esta oficina cumplir a cabalidad con las metas y objetivos trazados en el Plan
Operativo Institucional del 2018 así como del Plan Anual de Capacitación 2018.
223
7.8. DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
OBJETIVOS GENERALES DE LA DRTC – ANCASH

En el Plan Operativo Institucional de la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones
del Gobierno Regional Ancash del 2017 se ha determinado dos objetivos Estratégicos Generales,
a partir de ellos se orienta los esfuerzos y recursos para dar cumplimiento a los mismos, veamos:
OG-1: Dotar con infraestructura y equipamiento adecuado que contribuya al desarrollo
económico y social, sostenible sustentable de la Región.
OG-2: Mejorar la calidad de la gestión pública en el Gobierno Regional de Ancash.
Para el cumplimiento de estos objetivos, las Unidades orgánica han formulado Objetivos
Específicos los cuales definen con mayor precisión lo que se quiere alcanzar, pero al mismo
tiempo se ha definido las actividades y tareas que permitirán alcanzar los Objetivos Específicos y
a su vez los Generales. A continuación se detalla el grado de cumplimiento de cada uno de los
Objetivos Generales de la DRTC- ANCASH, tomando en cuenta el porcentaje alcanzado por
cada una de las Unidades Orgánicas:
OG-1 DOTAR CON INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO ADECUADO QUE

CONTRIBUYA AL DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL, SOSTENIBLE
SUSTENTABLE DE LA REGIÓN.
Este objetivo involucra las siguientes Unidades Grado de

orgánicas: Unidades Orgánicas Cumplimiento
*(%)
- Dirección Regional 83.00
- Oficina de Planeamiento, presupuesto y Estadística 83.00
- Unidad de Logística y Control Patrimonial 92.00
- Unidad de Recursos Humanos 98.00
- Unidad de Contabilidad 105.00
- Unidad de Tesorería 115.00
Grado de Cumplimiento del Objetivo (%) 96.00
* El grado de cumplimiento es el porcentaje que se ha obtenido de cada
unidad al momento de efectuar la evaluación hasta el IV trimestre.
OG-2: MEJORAR LA CALIDAD DE LA GESTIÓN PÚBLICA EN EL

GOBIERNO REGIONAL DE ANCASH.
Este objetivo involucra las siguientes Unidades Grado de

Orgánicas Unidades Orgánicas Cumplimiento
*(%)
- Dirección de Caminos 42.90
- Dirección de Comunicaciones 85.77
- Unidad de Licencias Huaraz 81.77
- Unidad de Licencias Pacifico 98.33
- Unidad de Transportes Huaraz 90.00
- Unidad de Transportes Pacifico 98.00
Grado de Cumplimiento del Objetivo (%) 65.80
*El grado de cumplimiento es el porcentaje que se ha obtenido de

cada unidad al momento de efectuar la evaluación hasta el IV
trimestre.
224
LOGROS
 El Mantenimiento de Caminos Departamentales, tiene una Actividad concluida en la fecha

prevista.
 Actividad Mantenimiento de Emergencia esta culminada dentro de los plazos establecidos.
 En relación a otorgamiento de Licencias de Conducir se alcanzó un 85.59% de avance de la meta
programada y en el otorgamiento de concesión de ruta y autorización de permisos el 90 %.
Debido a que no se cuenta con suficiente personal para el cumplimiento de las metas.
 En cuanto a la supervisión, fiscalización y evolución de los servicios de comunicaciones se tuvo
un logro del 100% de la meta programada.
CONCLUSIONES:
 Durante la ejecución del Plan Operativo del 2017, tan como lo hemos detallado anteriormente, se
presentaron diferentes problemas, varios de los cuales fueron superados por cada Unidad Orgánica con
el fin de alcanzar un mejor nivel de gestión a favor de los usuarios externos como internos de la institución.
 Si bien se tuvo dificultades en el cumplimiento de los plazos que la Ley establece para los procesos de
compras de bienes y contratación de servicios, finalmente estos fueron superados, por tanto esto ayudó
a que se pueda brindar a la población una infraestructura vial regional adecuada para un sistema de
transporte eficiente.
 Si bien para las acciones de fiscalización y control no se contaron con el equipamiento, los implementos
y materiales de campo necesarios, es importante resaltar que la DRTC Ancash viene promoviendo un
servicio de transporte terrestre regional eficiente y seguro para la población en general, ya que se
superaron las metas previstas referentes a las inspecciones vehiculares se ha logrado la formalización de
la prestación del Servicio de Transporte Terrestre, específicamente en el Servicio de Transporte de
Mercancía.
 Se han otorgado las Licencias de Conducir de acuerdo a las exigencias establecidas en las normas vigentes,
en un plazo máximo de cinco días, debido a que ya se tiene la autorización para que se impriman las
Licencias en la DRTC- Ancash.
 Si bien no se alcanzó un alto grado de cumplimiento en promover el desarrollo de los servicios de
comunicaciones y el acceso a los mismos, es importante mencionar que durante el segundo semestre del
2017 se consiguió realizar el mantenimiento de equipos de comunicaciones que permitan dar
cumplimiento a las diferentes actividades.
RECOMENDACIONES:
 Es necesario que las diversas áreas de esta Entidad se integren en la coordinación y consolidación de las
informaciones que conciernen a la ejecución de ingresos y gastos.
 Se debe trasmitir y generar oportunamente los documentos fuentes de gastos a la Unidad de
Administración Financiera, para que estas sean registradas y procesadas oportunamente en el SIAF-SP.
Por otro lado las áreas usuarias deben de realizar una programación oportuna de sus requerimientos sobre
materiales, servicios y comisiones de servicios, el cual permita el cumplimiento oportuno de los pagos.
 Es importante que la Oficina de Administración y la Oficina de Planificación, Presupuesto y estadística
designen los recursos necesarios para la implementación de los Planes de Trabajo que la Unidad de
Recursos Humanos elabora, con la finalidad de que el personal de la Dirección Regional de Transportes
y Comunicaciones de Ancash, esté debidamente capacitado e informado en los diferentes temas
relacionados a la normatividad de la Administración Pública y a través de ello se permitan mejorar la
formación profesional y personal de los trabajadores.
 Es necesario que los trámites de solicitud para obtención de la autorización en el servicio de transporte
interprovincial, turístico y mercancía, se efectúa de acuerdo al plazo determinado en el TUPA de la
DRTC- Ancash, para ellos será necesario contar con un personal eficaz y responsable de realizar los
informes técnicos correspondientes.
 Contar con la logística necesaria para el cumplimiento de las actividades programadas.
225
ESTRUCTURA PRESUPUESTAL.
PLIEGO 441 GOBIERNO REGIONAL ANCASH
U.E. 200 TRANSPORTES
FUENTE DE CREDITO
P.I.A. P.I.M
FINANCIAMIENTO SUPLEMENTARIO
Recursos Ordinarios 5’525,968.00 11’767,608.00 29’678,696.00
Recursos Directamente 2’563,797.00 1’756,433.00 4’120,230.00
Recaudados
Canon y Sobrecanon. 0.00 578,046.00 917,505.00
Regalías
TOTAL S/. 8,089,765.00 S/. 14,102,087.00 S/. 34,716,431.00
CADENA PROGRAMÁTICA AVANCE

Unidad de
CP. PRD/PRY ACT/AC/OBR FN DIVFN GRPFN FÍSICO
Medida
FINALIDAD (%)
0001 MAQUINARIA Y EQUIPO PARA INFRAESTRUCTURA VIAL MAQUINARIA 86.67
0003 CAPACITACION EN SEGURIDAD VIAL A CONDUCTORES CONDUCTOR
49.13
INFRACTORES CAPACITADO
0005 CAPACITACIÓN A USUARIOS DE LAS VIAS EN TEMAS DE EDUCACIÓN PERSONA
23.33
EN SEGURIDAD VIAL CAPACITADA
0006 OTORGAMIENTO DE AUTORIZACIÓN PARA EL SERVICIO DE
AUTORIZACION 82.00
TRANSPORTE REGINAL TERRESTRE DE PERSONAS
0007 FISCALIZACION DEL TRÁNSITO A VEHICULOS DE TRANSPORTE
INTERVENCION 60.00
TERRESTRE
0008 EMISION DE LICENCIAS DE CONDUCIR DE CLASE A LICENCIA
41.66
OTORGADA
0009 ACCIONES ADMINISTRATIVAS ACCION 89.17
0010 PAGO DE PENSIONES PERSONA 96.77
0011 MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE MAQUINARIA, EQUIPO Y
MAQUINARIA 86.67
CAMPAMENTOS
0012 SUPERVISIÓN, EVALUACIÓN Y CONTROL ESTACION 89.82
0013 MANTENIMIENTO PERIODICO DE LA RUTA AN-101.EMP.PE-
3N(HUACASCHUQUE)-LACABAMBA-CONCHUCOS-PAMPAS-CONSUZO-L.D KILOMETRO 98.11
LA LIBERTAD (LL-115 A PAMPA EL CONDOR)
014 MANTENIMIENTO PERIODICO DE LA RED VIAL DEPARTAMENTAL
PAVIMENTADA-CARRETERA DEPARTAMENTAL AN-100-TRAMO:EMP.PE-
KILOMETRO 94.46
30 (DV. ESTACION QUIROZ)-GALGADA EL CHOLOQUE-ALLAYMUCHA-
EMP.PE-3N(PALLASCA)
PAVIMENTADA-CARRETERA DEPARTAMENTAL AN-101-TRAMO:EMP.PE- KILOMETRO 93.21
3N HUCASCHUQUE)LACABAMBA-DV.CONCHUCOS
016 MANTENIMIENTO PERIODICO DE LA RED VIAL DEPARTAMENTAL NO
91.46
PAVIMENTADA-CARRETERA DEPARTAMENTAL AN-103-TRAMO:EMP.PE- KILOMETRO
1N ANA-QUITACOCHA-HAYLAS-EMP. PE-3N (SANDIEGO),
0017 MANTENIMIENTO PERIODICO EE LA RUTA AN-104 EMP.PE-1N 92.99
KILOMETRO
(DV.MORO)-DV NEPEÑA-SAN JACINTO-MORO-HORNILLO-PAMPAROMAS
PAVIMENTADA CARRETERA DEPARTAMENTAL AN-107-TRAMO: EMP.PE-3 70.29
KILOMETRO
N(CARHUAZ)-PTE. PUCARAMI-SHILLA-PUNTA OLIMPICA-PTE ARMAS-PTE
TOMA-CHACAS-PTE ACOCHACA-ACOCHACA-EMP-AN-105 (SAN LUIS)
NO PAVIMENTADA CARRETERA DEPARTAMENTAL AN-108-TRAMO: 97.12
KILOMETRO
EMP.PE-14 A (DV. LLAMELLIN)-YARACYACU-ACZO-CHINGAS-LLAMELLIN-
CHACCHO-MIRGAS
93.73
NO PAVIMENTADA CARRETERA DEPARTAMENTAL AN 109 TRAMO:EMP. KILOMETRO
PE-1N(HUARMEY)-HUAMBA BAJA-HUAYUP-PTE IRMAN-DVSUCCHA
226

NO PAVIMENTADA CARRETERA DEPARTAMENTAL AN-111 88.96
KILOMETRO
TRAMO:EMP.PE-3N-HDA.PALMAR-MASHRA-LLAULLINA-COLLACHICO-
DV.LLATA(HUA-103)MINAS ANTAMINA
89.10
NO PAVIMENTADA CARRETERA DEPARTAMENTAL AN-112 KILOMETRO
TRAMO:EMP.PE-16 (DV OCROS)TICLLOS-CORPANQUI-CAJAMARQUILLA
0024 MANTENIMIENTO PERIODICO DE LA RED VIAL 94.60
KILOMETRO
DEPARTAMENTALPAVIEMENTADA
0025 MANTENIMIENTO DE EQUIPOS EQUIPO 72.50
0026 ACCIONES ADMINISTRATIVAS ACCION 71.43
0030 MANTENIMIENTO POR EMERGENCIA DE LA RED VIAL
93.60
DEPARTAMENTAL NO PAVIMENTADA CARRETERA DEPARTAMENTAL AN- KILOMETRO
109 TRAMO:MONSERRATE PUENTE MELLIZO-CRUCE SUCCHA
0031 ATENCION A LA TRANSITABILIDAD DE LAS VIAS KILOMETRO 95.25
0032 MANTENIMIENTO RUTINARIO DE LA RED VIAL DEPARTAMENTAL
NO PAVIMENTADA.CARRETERA DEPARTAMENTAL AN-101 TRAMO:DV KILOMETRO 89.66
CONCHUCOS-PAMPAS

Unidad de
C.P.PRD/PRY ACT/AC/OBR FN DIVFN GRPFN FÍSICO
Medida
FINALIDAD (%)
0033 MANTENIMIENTO RUTINARIO DE LA RED DEPARTAMENTAL NO
PAVIMENTADA-CARRETERA DEPARTAMENTAL AN 103-TRAMO: EMP. PE-3N KILOMETRO 99.07
(SAN DIEGO)-HUAYLAS SANTO TORIBIO.
PAVIMENTADA-CARRETERA DEPARTAMENTAL AN 106 TRAMO: YUNGAY- KILOMETRO 100.00
LLANGANUCO, DISTRITO DE YUNGY, YUNGAY ANCASH
PAVIMENTADA-CARRETERA DEPARTAMENTAL AN 106 TRAMO: KILOMETRO 100.00
LANGANUCO,-VAQUERIA, DISTRITO DE YANAMA, YUNGAY ANCASH.
PAVIMENTADA-CARRETERA DEPARTAMENTAL AN 106 TRAMO: VAQUERIA KILOMETRO 96.43
- PUENTE LLACMA, DISTRITO DE YANAMA, YUNGAY ANCASH.
0037 MANTENIMIENTO RUTINARIO DE LA RED VIAL DEPARTAMENTAL NO
PAVIMENTADA-CARRETERA DEPARTAMENTAL AN 108, TRAMO: KILOMETRO 99.06
HUAYTUNA-UCHUPATA
PAVIMENTADA-CARRETERA DEPARTAMENTAL AN 108, TRAMO: - KILOMETRO 97.21
CHUPATA-ACZO, DISTRITO DE ACZO-ANTONIO RAYMONDI
PAVIMENTADA-CARRETERA DEPARTAMENTAL AN 108, TRAMO: ACZO KILOMETRO 97.31
LLAMELLIN-MIRGAS, MULTIDISTRITAL, ANTONIO RAYMONDI
PAVIMENTADA-CARRETERA DEPARTAMENTAL AN 109, TRAMO: RECUAY- KILOMETRO 99.12
ABRA HUANCAPETI-DISTRITO DE RECUAY-RECUAY, ANCASH
PAVIMENTADA-CARRETERA DEPARTAMENTAL AN 109, TRAMO: ABRA KILOMETRO 90.08
HUANCAPETI-AIJA, DISTRITO DE AIJA-AIJA ANCASH
PAVIMENTADA-CARRETERA DEPARTAMENTAL AN 112, TRAMO: EMP. PE-16 KILOMETRO 57.44
(CONOCOCHA) - CORPANQUI, MULTIDISTRITAL BOLOGNESI ANCASH.
PAVIMENTADA-CARRETERA DEPARTAMENTAL AN 112, TRAMO: KILOMETRO 73.08
CORPANQUI -KM. 50+00-DISTRITO DE CORPANQUI-BOLOGNESI ANCASH
PAVIMENTADA-CARRETERA DEPARTAMENTAL AN 112, TRAMO: OCROS- KILOMETRO 73.08
HUANCHAY, DISTRITO DE OCROS, OCROS, ANCASH
PAVIMENTADA-CARRETERA DEPARTAMENTAL TRAMO: EMP. PE-3N - DV.
KILOMETRO 94.84
ESTACION QUIROZ) GALGADA EL CHOLOQUE-ALLAYMUCHA-
EMP.PE3N(PALLASCA)MULTIDISTRITAL PALLASCA ANCASH
227

PAVIMENTADA-CARRETERA DEPARTAMENTAL TRAMO: DV. CONCHUCOS
KILOMETRO 94.80
PAMPAS-CONSUZO-LD. LA LIBERTAD (LI-115 A PAMPA EL CONDOR,
MULTIDISTRITAL-PALLASCA ANCASH.
PAVIMENTADA-CARRETERA DEPARTAMENTAL TRAMO: EMP . PE1N (DV.
KILOMETRO 100.00
LACRAMARCA)-LA AGUADA-LAS CRUCES-LACRAMARCA-STA. ANA -
QUITACOCHA-HUAYLAS-EMP. PE3N (SAN DIEGO).
PAVIMENTADA-CARRETERA DEPARTAMENTAL TRAMO: EMP . PE-14 A (DV. KILOMETRO 97.54
LLAMELLIN)-CHACCHO
PAVIMENTADA-CARRETERA DEPARTAMENTAL TRAMO: HUAMBA BAJA- KILOMETRO 90.43
HUAYUP-PTE IRMAN-DV. SUCCHA - AIJA-EMP. 3N(RECUAY),
PAVIMENTADA-CARRETERA DEPARTAMENTAL TRAMO: EMP. PE-3N-HDA.
KILOMETRO 89.60
PALMAR-MASHRA-LLAULLINA COLLACHICO-DV. LLATA (HUA-103)-MINAS
ANTAMINA-CARHUAYOC-EMP.AN-110 (SAN MARCOS).
PAVIMENTADA-CARRETERA DEPARTAMENTAL TRAMO: EMP. PE-16(DV.
KILOMETRO 93.06
OCROS)-TICLLOS-CORPANQUI-CAJAMARQUILLA-RAJAN-TACRA-OCROS-
RINCONADA-HUANCHAY-EMP.PE-IN R (DV. RINCONADA).
PAVIMENTADA-CARRETERA DEPARTAMENTAL TRAMO: EMP. PE-3N(DV.
KILOMETRO 89.60
ESTACION QUIROZ)-GALGADA EL CHOLOQUE-ALLAYMUCHA-EMP.PE-
3N(PALLASCA), MULTIDISTRITAL PALLASCA-ANCASH

Unidad de
C.P.PRD/PRY ACT/AC/OBR FN DIVFN GRPFN FÍSICO
Medida
FINALIDAD (%)
PAVIMENTADA-CARRETERA DEPARTAMENTAL TRAMO: EMP. PE-
KILOMETRO 100.00
3N(HUACASCHUPE)-LACABAMBA-DV. CONCHUCOS, MULTIDISTRITAL-
PALLASCA-ANCASH.
KILOMETRO 90.95
1N(HUARMEY)-HUAMBA BAJA, MULTIDISTRITAL-MULTIPROVINCIAL-
ANCASH
3N(CARHUAZ)-PTE.PUCARAMI-SHILLA-PUNTA OLIMPICA-PTE. ARMA-PTE. KILOMETRO 9,084
TOMA-CHACAS-PTE. ACOCHACA-EMP. AN-105 (SAN LUIS),
MULTIPROVINCIAL-ANCASH.
PAVIMENTADA-CARRETERA DEPARTAMENTAL TRAMO: EMP. PE-1N(DV.
MORO)-DV. NEPEÑA-SAN JACINTO-MORO HORNILLO-PAMPAROMAS-DV. KILOMETRO 89.60
HUATA-PUEBLO LIBRE-EMP. PE.3N (CARAZ), MULTIDISTRITAL HUAYLAS-
ANCASH.
0058 MANTENIMIENTO DEL TRAMO EMP. PE-3N(DIV. ESTACION QUIROZ)-
GALGADA-ELCHOLOQUE-ALLAYMUCHA-EMP.PE-3N(PALLASCA). KILOMETRO 100.00
MULTIDISTRITAL-PALLASCA-ANCASH
PAVIMENTADA-CARRETERA DEPARTAMENTAL AN-103, TRAMO: SECTOR
KILOMETRO 98.89
MONTRE SRUMO (KM 42-+281)-SANTA ROSA DE PAQUIRCA (KM 77+280)-
DISTRITO NUEVO CHIMBOTE-SANTA-ANCASH.
PAVIMENTADA-CARRETERA DEPARTAMENTAL AN-109, TRAMO: AIJA- KILOMETRO 98.88
HUAYUP-DISTRITO DE AIJA-ANCASH
PAVIMENTADA-CARRETERA DEPARTAMENTAL AN-112, TRAMO:
KILOMETRO 96.68
PACOCHA-ABRA PUCHE (KM. 50+00 AL 75+00) DISTRITO DE OCROS-
OCROS-ANCASH
228

PAVIMENTADA-CARRETERA DEPARTAMENTAL AN-112, TRAMO:
KILOMETRO 91.71
HUANCHAY (KM. 122)-EMP. PE-16A (DV. RINCONADA) (KM 157), DISTRITO
DE OCROS-OCROS-ANCASH.
0064 MANTENIMIENTO PERIODICO DE LA RED VIAL DEPARTAMENTAL NO
PAVIMENTADA CARRETERA DEPARTAMENTAL AN-112-TRAMO: ABRA
KILOMETRO 13.14
PUCHE-DV. CHILCAS (OCROS KM. 97), DISTRITO DE OCROS-OCROS-
ANCASH.
PAVIMENTADA CARRETERA DEPARTAMENTAL AN-107-SECTOR
KILOMETRO 31.00
COLCABAMBA TRAMO KM. 92+000 (FALLA GEOLOGICA) DISTRITO DE SAN
LUIS, CARLOS FERMIN FITZCARRALD, ANCASH.
0066 MANTENIMIENTO DE CAUCES, DRENAJES Y ESTRUCTURAS DE
KILOMETRO 40.33
SEGURIDAD FISICA FRENTE A PELIGROS
DIFICULTADES PRESENTADAS EN EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS

 Demora en la incorporación de los Saldos de Balance en todos los rubros.
 Falta de asignación Presupuestal.
 Inadecuados recursos tecnológicos
 Cambios constantes de encargado del área
RECOMENDACIONES
 Oportuna incorporación de los saldos de Balance.
 Oportuna transferencia de recursos asignados por el MTC.
 Asignación oportuna de presupuesto para las actividades de mantenimiento de
Infraestructura vial.
 Poner énfasis en las gestiones para mejorar las capacidades operativas de la Dirección
Regional.
 Presupuesto para el contrato de personal para trabajos de fiscalización en los diferentes
operativos inopinados que debe realizar la Dirección Regional de Transportes a nivel de
Huaraz y la sub Región el Pacifico.
DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN
1. Ejecución Eficiente y Eficaz de los ingresos y gastos asignados por todas las fuentes de
financiamiento, durante el año 2017.
2. Los Estados Financieros y Presupuestarios del ejercicio fiscal 2017 han sido presentados y
trasmitidos a la Gerencia de Administración del Pliego Gobierno Regional Ancash previa
revisión del Integrador de la Sub Gerencia de Administración Financiera del Pliego Regional; en
su debida oportunidad, quedando así durante el ejercicio entre los primeros puestos a nivel de
todas las Unidades ejecutoras que conforman el Pliego Regional Ancash a igual que el ejercicios
anteriores.
3. Haber efectuado de manera eficiente y eficaz los procedimientos de sistema de abastecimientos
para la atención de los bienes y servicios requeridos, atendiéndose los mismos para el
cumplimiento de los objetivos de la DRTC.
4. Conciliación de Ejecución de Ingresos y gastos, así mismo la oportuna presentación de las
conciliaciones de cuentas de enlace a los entes rectores.
5. Conciliación de Cuentas de Enlace y sustentación de saldos de fondos públicos en el Aplicativo
Web SAFOB.
6. Elaboración de las planillas de pago oportunamente (Activos, Pensionistas y CAS), para el pago
correspondiente
7. Elaboración del Plan Operativo Institucional (POI-2017).
8. Toma de Inventario 2017 de los bienes de la institución
9. Se registró mensualmente los bienes muebles al SIGA
10. Se actualizó el registro de los bienes inmuebles al módulo SIGA patrimonio
229
DIFICULTADES PRESENTADAS EN EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS

 Falla en la migración del SIGA-Patrimonio al aplicativo Web
 La incapacidad de la Red que mucha veces los equipos colapsaban, para lo cual se requirió la
ampliación de la banda de Internet y así como las computadoras están totalmente obsoletas,
requieren la adquisición de nuevas computadoras.
 La falta de asignación de presupuesto a las capacitaciones, demora y falta de aprobación de
proyectos o planes de trabajo para el desarrollo de actividades competentes.
 El incumplimiento de las normas y dispositivos legales que rige para la contratación y control
del personal.
 La deficiencia de la implementación de recomendaciones del Comité de Saneamiento Contable
por parte de la Oficina de Administración para concluir con los procedimientos y acciones
administrativas de la liquidación y reclasificación cuenta, la cuenta de Construcciones en Curso.
 La falta de aplicación de la normatividad legal para hacer cumplir la rendición de viáticos del
personal asignado, que de acuerdo al dispositivo se tiene 10 días calendarios; sin embargo se
tienen pendiente de Rendición de los año 2014 por el importe de S/. 760.00 y del año 2015 por
S/. 5,120.00 Soles.
 La falta de asignación presupuestal a la Unidad de Recursos Humanos para la ejecución de
diferentes actividades que se programan en favor del desarrollo y actualización de los
trabajadores de la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones de Ancash.
 Incumplimiento de las normas que rigen en materia de Control y Asistencia y Puntualidad del
Personal de la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones – Región Ancash, por parte
de los servidores.
RECOMENDACIONES
 Promover y asignar un cronograma técnico inmediato para la implementación del Programa
SIGA en los diferentes módulos, por ello se sugiere que se concluya la implementación de
manera inmediata para un control óptimo.
 Promover continuamente la mejora en los procesos Administrativos, en los sistema Contabilidad,
Tesorería, Presupuestaria y Financiera.
 Se recomienda la aprobación oportuna del plan de trabajo, para poder dar cumplimiento a los
objetivos.
 La asignación de un presupuesto para la capacitación del personal, en materia normativa y
legislativa sobre temas relacionados a sistemas administrativos, con la finalidad de contribuir la
atención a los usuarios y presentar informaciones eficientes y eficaces.
 Con el fin de lograr mejoras en la productividad y eficiencia, así como el desarrollo de nuevos
conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes en el personal y coadyuvar al logro de los
objetivos estratégicos institucionales, se deben tomar en cuenta los diferentes instrumentos de
gestión, para poder llevar a cabo las diferentes actividades de acuerdo con los diagnósticos de
necesidades.
 Tomar en cuenta que se debe solicitar a la unidad de Recursos Humanos los requisitos para los
subsidios por luto y sepelio y pensión que se presentan en la Dirección Regional de Transportes
y Comunicaciones para su correcta tramitación.
 Capacitación urgente para todo el personal que laboran con el SIGA.
DIRECCIÓN DE CAMINOS
LOGROS PRINCIPALES
 Mantenimiento por emergencia de la carretera departamental an 109, tramo: monserrate –
puente mellizo – cruce succha
 Atención de emergencias de las carreteras departamentales de Ancash
 Mantenimiento rutinario D.U. N° 04-2017-EF
230
 Mantenimiento periódico D.S. N° 09-2017-EF

 Mantenimiento rutinario de carreteras no pavimentadas INFORME DE GESTIÓN 2017
 Medidas para la prevención y reducción de riesgos en las carreteras departamentales
DIFICULTADES
 Falta de apoyo logístico
 En el caso de la ejecución de las actividades de infraestructura vial, el estado de la
maquinaria, que ocasiona demoras en las obras por las reparaciones constantes.
UNIDAD FORMULADORA
N° Nombre Estado Acciones Observaciones
1 MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCIÓN Viable - Viabilizado el 17
DE LA CARRETERA `POMABAMBA – de Mayo del 2007
HUAYLLAN - VAQUERIA
2 MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA Viable * Termino de referencia * El proyecto fue
DEPARTAMENTAL AN-106, EMP.-PE- * Remitir el termino de referencia a exonerado por el
3N YUNGAY-LLANGANUCO- la OPI para su revisión y posterior MEF de la etapa
YANAMA-EMP. AN-105 Aprobación * El contratista remite el de factibilidad y
EMP.(LLACMA)-DIST.DE YUNGAY- estudio de pre-inversión para su fue viabilizado en
YANAMA, PROV. DE YUNGAY, revisión. la etapa de perfil.
DEPARTAMENTO DE ANCASH * Registrar en el Banco de Proyectos.
* Remitir el Estudio de Pre Inversión
a la OPI
3 MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA Elaboración * Termino de referencia * Levantamiento
DEPARTAMENTAL AN-103, EMP. PE- del Perfil * Remitir el termino de referencia a de observaciones
1N Q(Dv.LACRAMARCA)-LAS CRUCES- la OPI para su revisión y posterior por parte del
LACRAMARCA –SANTA ANA- Aprobación contratista
HUAYLAS-EMP. PE-3N (SAN DIEGO)-
REGIÓN ANCASH
4 IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE Elaboración * Plan del Trabajo. * Remitir el Plan ______
ALERTA TEMPRANO ANTE del Perfil de Trabajo a la OPI para su revisión y
FENOMENOS NATURALES posterior Aprobación
RECURRENTES EN EL AMBITO DE 08
PROVINCIAS DEL DEPARTAMENTO
DE ANCASH”
5 MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA Viable * Plan del Trabajo. * Remitir el Plan * El proyecto fue
DEPARTAMENTAL EMP. PE -3N de Trabajo a la OPI para su revisión y exonerado por el
(CATAC) – TÚNEL KAHUISH CHAVÍN posterior Aprobación * Registrar en MEF de la etapa
DE HUANTAR – SAN MARCOS – EMP. el Banco de Proyectos. * Remitir el de factibilidad y
PE – 14A (SUCCHA), PROVINCIAS DE Estudio de Pre Inversión a la OPI fue viabilizado en
RECUAY Y HUARI, DEPARTAMENTO la etapa de perfil.
DE ANCASH”
6 MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA Viable * Plan del Trabajo. * Remitir el Plan * El proyecto fue
DEPARTAMENTAL EMP. PE -1N de Trabajo a la OPI para su revisión y exonerado por el
(HUARMEY) – HUAMBA BAJA – AIJA- posterior Aprobación * Registrar en MEF de la etapa
EMP. PE – 3 N RECUAY, PROVINCIA el Banco de Proyectos. * Remitir el de factibilidad y
DE HUARMEY , AIJA Y RECUAY Estudio de Pre Inversión a la OPI fue viabilizado en
DEPARTAMENTO DE ANCASH” la etapa de perfil.
7 MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA Evaluación * Re formulación * Registrar en el -
DEPARTAMENTAL: EMP. PE 3N Banco de Proyectos. * Remitir el
(CATAC) – TUNEL KAHUISH – CHAVIN Estudio de Pre Inversión a la OPI
DE HUANTAR – SAN MARCOS – EMP.
PE-14 A(SUCCHA)
231
EMERGENCIA 2017
a. MANTENIMIENTO POR EMERGENCIA DE LA CARRETERA DEPARTAMENTAL AN 109,

TRAMO: MONSERRATE – PUENTE MELLIZO – CRUCE SUCCHA
Avance Físico del Mes Acumulado del 100%,
VISTA 01: EN LA FOTOGRAFÍA SE OBSERVA EL ENCAUZAMIENTO DEL RIO Y LIMPIA DE ROCAS.
VISTA 02: EN LA FOTOGRAFÍA SE OBSERVA EL COLOCADO DE MADERA EUCALIPTO EN EL PUENTE
232
MANTENIMIENTO RUTINARIO D.U. N° 04-2017-EF
Supervisor/In Fecha de Fecha de

Actividad Plazo
spector Inicio Término
“MANTENIMIENTO RUTINARIO DE LA ING. HENRY 26/04/2017 40 días 4/06/2017
CARRETERA DEPARTAMENTAL AN- 100: EMP. WALTER calendarios
PE-3N (DV. ESTACION QUIROZ) – GALGADA – MOLINA
EL CHOLOQUE – ALLAYMUCHA EMP. PE-3N MENDOZA
(PALLASCA)”
CARRETERA DEPARTAMENTAL AN- 101, WALTER calendarios
TRAMO: EMP. PE-3N (HUACASCHUQUE) – MOLINA
LACABAMBA – Dv. CONCHUCOS” MENDOZA
CARRETERA DEPARTAMENTAL AN- 101, WALTER calendarios
TRAMO: Dv. CONCHUCOS - PAMPAS - MOLINA
CONSUZO – LD. LA LIBERTAD (LI-115 A MENDOZA
PAMPA EL CONDOR)”
“MANTENIMIENTO RUTINARIO DE LA ING. 26/04/2017 60 días 24/06/201
CARRETERA DEPARTAMENTAL AN- 103, EMP. HORANCIO calendarios 7
PE-1N Q (DV. LACRAMARCA) - LA AGUADA - ALFREDO
LAS CRUCES - LACRAMARCA - STA. ANA - MENDOZA
QUITACOCHA - HUAYLAS - EMP. PE-3N (SAN VILLAORDUÑ
DIEGO).” A
“MANTENIMIENTO RUTINARIO DE LA ING. 26/04/2017 60 días 24/06/201
CARRETERA DEPARTAMENTAL AN- 104: EMP. MELGAREJO calendarios 7
PE-1N (Dv. MORO) - DV. NEPEÑA - SAN HERRERA
JACINTO - MORO HORNILLO PAMPAROMAS - KETTY KARIM
Dv. HUATA - PUEBLO LIBRE - EMP. PE-3N
(CARAZ).”
“MANTENIMIENTO RUTINARIO DE LA - - - -
CARRETERA DEPARTAMENTAL AN- 106, EMP.
PE-3N (YUNGAY) - SHILLCOP - LLANGANUCO -
VAQUERIA - YANAMA- EMP. AN-105
(LLACMA).”
“MANTENIMIENTO RUTINARIO DE LA ING. SILVIA 26/04/2017 60 días 24/06/201
CARRETERA DEPARTAMENTAL AN- 107: EMP. ZENAIDA calendarios 7
PE-3N (CARHUAZ) - PTE. PUCARAMI - SHILLA - ALEGRE MEZA
PUNTA OLÍMPICA - PTE. ARMAS -PTE. TOMA -
CHACAS - PTE. ACOCHACA - ACOCHACA -
EMP. AN-105 (SAN LUIS).”
“MANTENIMIENTO RUTINARIO DE LA ING. JULIO 26/04/2017 60 días 24/06/201
CARRETERA DEPARTAMENTAL AN- 108, EMP. FRANCISCO calendarios 7
PE-14 A (DV. LLAMELLIN) - YARACYACU - SARAVIA
ACZO - CHINGAS - LLAMELLÍN - CHACCHO - GIRALDO
MIRGAS.”
“MANTENIMIENTO RUTINARIO DE LA ING.POMA 26/04/2017 45 días 9/06/2017
CARRETERA DEPARTAMENTAL AN- 109, GONZALES calendarios
TRAMO: EMP. PE-1N (HUARMEY) – HUAMBA CARLA
BAJA” GRISELLI
“MANTENIMIENTO RUTINARIO DE LA ING.POMA 26/04/2017 60 días 24/06/201
CARRETERA DEPARTAMENTAL AN- 109, GONZALES calendarios 7
TRAMO: HUAMBA BAJA - HUAYUP - PTE. CARLA
IRMAN - DV. SUCCHA - AIJA -EMP. PE-3N GRISELLI
(RECUAY).”
233
“MANTENIMIENTO RUTINARIO DE LA ING.GERMAN 26/04/2017 45 días 9/06/2017

CARRETERA DEPARTAMENTAL AN- 111, EMP. JACINTO calendarios
PE-3N - HDA. PALMAR - MASHRA - LLAULLINA CHAVEZ RIOS
- COLLACHICO - DV. LLATA (HUA-103) -
MINAS ANTAMINA - CARHUAYOC - EMP. AN-
110 (SAN MARCOS)”.
“MANTENIMIENTO RUTINARIO DE LA ING.PAUCAR 26/04/2017 60 días 25/06/201
CARRETERA DEPARTAMENTAL AN- 112, EMP. JARA HERBERT calendarios 7
PE-16 (DV. OCROS) - TICLLOS - CORPANQUI - ALBERTO
CAJAMARQUILLA - RAJAN - TACRA -OCROS -
RINCONADA - HUANCHAY — EMP. PE-16 A
(DV. RINCONADA).”
MANTENIMIENTO PERIÓDICO D.S. N° 09-2017-EF

TIEMPO
INICIO EJECUCION TERMINO
TRAMO INSPECTOR
MANT. (dias MANT.
calendarios)
MANTENIMIENTO PERIODICO DE LA Ing. José Felipe 25/04/2017 45 8/06/2017
CARRETERA DEPARTAMENTAL AN -100: Ramírez Calle
EMP. PE-3N (DV. ESTACION QUIROZ) -
GALGADA - EL CHOLOQUE- ALLAYMUCHA-
EMP. PE-3N ( PALLASCA)
MANTENIMIENTO PERIODICO DE LA Ing. Armando 16/02/2017 34 21/03/2017
CARRETERA DEPARTAMENTAL AN- 101 Vladimir Pasco
TRAMO: EMP. PE-3N (HUACASCHUQUE) – San Martin
LACABAMBA – DV CONCHUCOS
MANTENIMIENTO PERIODICO DE LA Ing. Elmer 25/04/2017 45 8/06/2017
CARRETERA DEPARTAMENTAL AN- 101 Javier Cerna
TRAMO: DV. CONCHUCOS - PAMPAS - Rímac
CONSUZO - L.D. LA LIBERTAD (LI-115 A
PAMPA EL CÓNDOR)
MANTENIMIENTO PERIODICO DE LA Ing. Antonio 25/04/2017 45 8/06/2017
CARRETERA DEPARTAMENTAL AN- 103 Rincón
EMP. PE.-1N (DV. LACRAMARCA) – LA Meléndez
AGUADA – LAS CRUCES – LACRAMARCA –
SANTA ANA – QUITACOCHA – HUAYLAS -
EMP. PE-3N (SAN DIEGO)
MANTENIMIENTO PERIODICO DE LA Ing. Daniel 25/04/2017 45 8/06/2017
CARRETERA DEPARTAMENTAL AN- 104 Erick Tarazona
EMP. PE-1N Q (DV. MORO) – DV. NEPEÑA – Norabuena
SAN JACINTO – MORO HORNILLO –
PAMPAROMAS – DV. HUATA – PUEBLO
LIBRE - EMP. PE-3N (CARAZ)
MANTENIMIENTO PERIÓDICO DE LA Ing. Sheylla 25/04/2017 45 8/06/2017
CARRETERA DEPARTAMENTAL AN – 106 Mercedes Anaya
EMP. PE-3N (YUNGAY) - SHILLCOP - Colonia
LLANGANUCO - VAQUERIA - YANAMA-
EMP. AN-105 (LLACMA).
CARRETERA DEPARTAMENTAL AN -107, Vladimir Pasco
Emp. PE-3N (CARHUAZ) - PTE. PUCARAMI - San Martin
SHILLA - PUNTA OLIMPICA - PTE. ARMAS -
PTE. TOMA- CHACAS- PTE. ACOCHACA -
EMP. AN-105( SAN LUIS)
MANTENIMIENTO PERIÓDICO DE LA Ing. Montalvo 25/04/2017 33 27/05/2017
CARRETERA DEPARTAMENTAL AN – 108 Livias Moisés
234
EMP. PE-14A (DV. LLAMELLIN) YARACYACU

- ACZO - CHINGAS - LLAMELLIN -
CHACCHO - MIRGAS
MANTENIMIENTO PERIODICO DE LA Manrique 25/04/2017 45 8/06/2017
CARRETERA DEPARTAMENTAL AN -109: Gamarra Darío
EMP. PE -1N (HUARMEY) - HUAMBA BAJA - Ángel
AIJA -EMP. PE-3N( RECUAY)
MANTENIMIENTO PERIODICO DE LA Ing. José Felipe 25/04/2017 45 8/06/2017
CARRETERA DEPARTAMENTAL AN -100: Ramírez Calle
EMP. PE-3N (DV. ESTACION QUIROZ) -
GALGADA - EL CHOLOQUE- ALLAYMUCHA-
EMP. PE-3N ( PALLASCA)
CARRETERA DEPARTAMENTAL AN- 101 Vladimir Pasco
TRAMO: EMP. PE-3N (HUACASCHUQUE) – San Martin
LACABAMBA – DV CONCHUCOS
MANTENIMIENTO PERIODICO DE LA Ing. Elmer 25/04/2017 45 8/06/2017
CARRETERA DEPARTAMENTAL AN- 101 Javier Cerna
TRAMO: DV. CONCHUCOS - PAMPAS - Rímac
CONSUZO - L.D. LA LIBERTAD (LI-115 A
PAMPA EL CÓNDOR)
MANTENIMIENTO PERIODICO DE LA Ing. Antonio 25/04/2017 45 8/06/2017
CARRETERA DEPARTAMENTAL AN- 103 Rincón
EMP. PE.-1N (DV. LACRAMARCA) – LA Meléndez
AGUADA – LAS CRUCES – LACRAMARCA –
SANTA ANA – QUITACOCHA – HUAYLAS -
EMP. PE-3N (SAN DIEGO)
MANTENIMIENTO PERIODICO DE LA Ing. Daniel 25/04/2017 45 8/06/2017
CARRETERA DEPARTAMENTAL AN- 104 Erick Tarazona
EMP. PE-1N Q (DV. MORO) – DV. NEPEÑA – Norabuena
SAN JACINTO – MORO HORNILLO –
PAMPAROMAS – DV. HUATA – PUEBLO
LIBRE - EMP. PE-3N (CARAZ)
MANTENIMIENTO PERIÓDICO DE LA Ing. Sheylla 25/04/2017 45 8/06/2017

CARRETERA DEPARTAMENTAL AN – 106 Mercedes Anaya
EMP. PE-3N (YUNGAY) - SHILLCOP - Colonia
LLANGANUCO - VAQUERIA - YANAMA-
EMP. AN-105 (LLACMA).
CARRETERA DEPARTAMENTAL AN -107, Vladimir Pasco 7
Emp. PE-3N (CARHUAZ) - PTE. San Martin
PUCARAMI - SHILLA - PUNTA OLIMPICA
- PTE. ARMAS - PTE. TOMA- CHACAS-
PTE. ACOCHACA - EMP. AN-105( SAN
LUIS)
MANTENIMIENTO PERIÓDICO DE LA Ing. Montalvo 25/04/2017 33 27/05/201
CARRETERA DEPARTAMENTAL AN – Livias Moisés 7
108 EMP. PE-14A (DV. LLAMELLIN)
YARACYACU - ACZO - CHINGAS -
LLAMELLIN - CHACCHO - MIRGAS
MANTENIMIENTO PERIODICO DE LA Manrique 25/04/2017 45 8/06/2017
CARRETERA DEPARTAMENTAL AN -109: Gamarra Darío
EMP. PE -1N (HUARMEY) - HUAMBA Ángel
BAJA - AIJA -EMP. PE-3N( RECUAY)
235
PANEL FOTOGRÁFICO – DIRECCIÓN DE CAMINOS

MANTENIMIENTO PERIÓDICO DE LA CARRETERA DEPARTAMENTAL AN – 108 EMP. PE-14A (DV.
LLAMELLIN) YARACYACU - ACZO - CHINGAS - LLAMELLIN - CHACCHO – MIRGAS.
MANTENIMIENTO PERIODICO DE LA CARRETERA DEPARTAMENTAL AN -109: EMP. PE -1N

(HUARMEY) - HUAMBA BAJA - AIJA -EMP. PE-3N (RECUAY)
236
237
7.9. DIRECCIÓN REGIONAL DE VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y

SANEAMIENTO
El Convenio De Asignación Por Desempeño En El Marco Del Fondo De Estímulo Al Desempeño

Y Logro De Resultados Sociales – FED, se encuentra a cargo del MIDIS con la finalidad de
impulsar el logro de resultados contenidos en la Estrategia Nacional de Desarrollo e Inclusión
Social en materia de Desarrollo Infantil Temprano.
En competencia, desde el sector saneamiento se busca contribuir a la reducción de los Índices

de Desnutrición Crónica Infantil y las Enfermedades Diarreicas Aguadas, ofreciendo agua de
calidad; para ello se trabaja con los Gobiernos Locales desde el cual se fortalece la Gestión,
Administración, Operación y Mantenimiento a las Organizaciones comunales, que son los
prestadores directos del agua para consumo humano.
La Dirección Regional de Vivienda, Construcción y Saneamiento en marco al PP0083, programa

recursos y desarrolla actividades de Capacitación en gestión para los Gobiernos Locales y
operadores, y Seguimiento y evaluación de la prestación del servicio de agua y saneamiento.
Con el diagnóstico de agua y saneamiento en el ámbito rural se busca tener información de

calidad de la situación actual de la población con respecto al acceso de agua potable, de la
situación actual de los sistemas de agua existentes, para tomar decisiones acertadas en pro de
cerrar brechas de servicio de agua a nivel regional.
CONVENIO DE ASIGNACIÓN POR DESEMPEÑO EN EL MARCO DEL FONDO DE

ESTÍMULO AL DESEMPEÑO Y LOGRO DE RESULTADOS SOCIALES
LOGROS OBTENIDOS
I. COMPROMISOS CUMPLIDOS AL MES DE MARZO – 2017:

1.1. RESUMEN DE CUMPLIMIENTO DE COMPROMISOS
CUADRO N° 01 CRITERIOS DEL SECTOR VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO

Nivel de
Criterios Definición Operacional Nivel 3
cumplimiento
Análisis
AIII- 01 Aplicación, En caso exista brecha en distritos Cumplimiento: Las alianzas con los
procesamiento y quintiles 1 y 2 de pobreza: No 86 Distritos gobiernos locales permitieron
sistematización de menos 60 distritos de los quintiles sumados los 3 promover en el marco del
encuestas “Diagnóstico 1 y 2 de pobreza departamental, distritos que en plan de incentivos el mayor
sobre abastecimiento de cuenta con información del 100% la basal número de centros poblados y
Agua y Saneamiento en el de sus centros poblados sobre: (i) cumplían con el distritos con diagnóstico.
ámbito rural” en el Abastecimiento de agua, (ii) indicador. El desarrollo de
aplicativo del Ministerio Estado de los sistemas de agua y Si se cumple el capacitaciones y asistencia
de Vivienda, (iii) Diagnóstico de la JASS u compromiso. técnica a las ATM en el
Construcción y organización comunal proceso de levantamiento de
Saneamiento. información.
AIII- 02 Gobierno Regional El Gobierno Regional, para el año Cumplimiento: Elaboración del plan
programa en su fiscal 2017, asigna recursos al se asignó en el operativo de la Dirección
Presupuesto Institucional Programa Presupuestal “083. PIM 2017 el Regional de Vivienda,
de Apertura 2017 (PIA) Programa Nacional de 7% del CAD Construcción y Saneamiento.
y/o asigna en el Saneamiento Rural” en la fuente (700,000.00 Reunión de coordinación con
Presupuesto Institucional de financiamiento de Recursos soles) en el PP la Gerencia de Planificación,
Modificado (PIM), los Ordinarios, el equivalente a no 083 presupuesto y
recursos para la ejecución menos de 7% de los recursos Saneamiento Acondicionamiento
de las actividades del programados en el Convenio de Rural. Territorial del Gobierno
Programa Presupuestal Asignación por Desempeño Si se cumple el Regional de Ancash.
“083.Programa Nacional (CAD) - FED. compromiso.
de Saneamiento Rural”
238
1.2. ANÁLISIS DE MEJORAS EN PROCESOS DE GESTION RELACIONADOS CON LOS

COMPROMISOS DE GESTIÓN DE VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO
1.2.1. Criterio AIII-01: Aplicación, procesamiento y sistematización de encuestas

“Diagnóstico sobre abastecimiento de Agua y Saneamiento en el ámbito
rural” en el aplicativo del Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento.
Definición Operacional:
En caso exista brecha en distritos quintiles 1 y 2 de pobreza: No menos 60 distritos de
los quintiles 1 y 2 de pobreza departamental, cuenta con información del 100% de sus
centros poblados sobre: (i) Abastecimiento de agua, (ii) Estado de los sistemas de agua
y (iii) Diagnóstico de la JASS u organización comunal encargada de la administración,
operación y mantenimiento del sistema de agua.
A. Auto evaluación de cumplimiento del compromiso

La Región Áncash cuenta con 166 distritos, de los cuales 125 son distritos de quintil
I y II, el nivel de logro respecto al diagnóstico de Agua Potable y Saneamiento al
100% de Centros Poblados es 86 distritos, teniendo en cuenta que 3 distritos
cumplían el compromiso en la línea basal.
El 100% de distritos de las provincias de Carlos Fermín Fitzcarrald, Antonio
Raymondi, Sihuas, Yungay y Mariscal Luzuriaga cumplieron el indicador. En la
provincia de Huaraz, se reporta 5 distritos diagnosticados al 100% de los 8 distritos
de ámbito FED teniendo un avance de 63%; el 78% de distritos de las provincias
de Huaylas y Recuay, Pallasca tienen 3 distritos diagnosticados al 100% de sus
centros poblados; así mismo en la provincia de Aija (3 distritos de 5 diagnosticados
al 100%), Bolognesi (4 distritos de 10 diagnosticados al 100%), Corongo (4
distritos 5 diagnosticados al 100%), Huari (9 distritos de 15 diagnosticados al
100%), la provincia de Casma, Huarmey y Santa son las que cuentan con menos
distritos de quintil I y II.
En general se tiene el 69% de distritos de quintil I y II con centros poblados
diagnosticados al 100%.
CUADRO N° 02
DISTRITOS CON
TOTAL DE % DE
PROVINCIA 100% DE
DISTRITOS AVANCE
DIAGNOSTICO
AIJA 3 5 60%
ANTONIO RAYMONDI 6 6 100%
ASUNCION 1 2 50%
BOLOGNESI 4 10 40%
CARHUAZ 5 8 63%
CFF 3 3 100%
CASMA 1 0%
CORONGO 4 5 80%
HUARAZ 5 8 63%
HUARI 9 15 60%
HUARMEY 2 0%
HUAYLAS 7 9 78%
MARISCAL LUZURIAGA 6 6 100%
OCROS 3 5 60%
PALLASCA 3 9 33%
POMABAMBA 3 4 75%
RECUAY 7 9 78%
SANTA 1 0%
SIHUAS 9 9 100%
YUNGAY 8 8 100%
Total de Distritos 86 125 69%
239
B. Análisis del diagnóstico regional o local sobre factores relacionados

con el logro del compromiso:
 El limitado acceso a internet y la limitada conectividad de la misma demoran
el registro en el aplicativo de diagnóstico de agua potable y saneamiento en el
ámbito rural.
 El cambio constante de funcionarios (responsables de ATM) en las
municipalidades retrasan y/o retraen lo programado.
 Limitada capacidad de Aplicación, procesamiento y sistematización de
encuestas de Diagnóstico sobre abastecimiento de Agua y Saneamiento en el
ámbito rural por los nuevos responsables de ATM.
 Los acontecimientos suscitados por las lluvias obstaculizan el tránsito a los
centros poblados, así mismo limitan el acceso al aplicativo informático del
Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento.
C. Esfuerzos de la región por mejorar los procesos de gestión

relacionados con el cumplimiento del criterio:
Se establecieron las metas para el 2016, el cual permitió tener un avance
significativo en la encuesta de diagnóstico de Agua potable y saneamiento en el
ámbito rural en los distritos de quintil I y II de la Región Ancash.
 03 talleres de asistencia técnica a los gobiernos locales marco plan de incentivos.

 Coordinación permanente con la Dirección Regional de Salud.
 Asistencia técnica permanente por parte de la Dirección Regional de vivienda,
Construcción y Saneamiento.
D. Conclusión:
 Se logró el diagnostico al 100% de centro poblados en 86 distritos.
 El 100% de los recursos son usados de manera eficiente según el plan de

trabajo, que está enfocado al programa presupuestal 083.
1.2.2. Criterio AIII-02: Gobierno Regional programa en su Presupuesto

Institucional de Apertura 2017 (PIA) y/o asigna en el Presupuesto
Institucional Modificado (PIM), los recursos para la ejecución de las
actividades del Programa Presupuestal “083.Programa Nacional de
Saneamiento Rural”
El Gobierno Regional, para el año fiscal 2017, asigna recursos al Programa Presupuestal
“083. Programa Nacional de Saneamiento Rural” en la fuente de financiamiento de
Recursos Ordinarios, el equivalente a no menos de 7% de los recursos programados en
el Convenio de Asignación por Desempeño (CAD) - FED.
Se cumplió el compromiso al 100%, asignándose los 700,000.00 soles en el
Programa Presupuestal 083 Saneamiento Rural; los cuales están sustentados en el
plan de trabajo de la Dirección Regional de Vivienda, Construcción y Saneamiento
que esta de la mano con las actividades que sugiere el PP 0083.
El cambio de funcionarios origina que los recursos no se programen con
anticipación en el programa presupuestal 083 Programa Nacional de Saneamiento
Rural.
240

Presentación del plan de operativo de la Dirección Regional de Vivienda,
Construcción y Saneamiento, con respecto al programa presupuestal 083.
Reuniones de coordinación permanentes con la Gerencia de Planificación,
Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
D. Conclusión:
Se logró la asignación presupuestal de 7% de los recursos programados en el
convenio CAD – FED (700,000.00 soles) en el programa presupuestal 083
Programa Nacional de Saneamiento Rural.
El 100% de los recursos son usados de manera eficiente según el plan de trabajo,
que está enfocado al programa presupuestal 083.
II. COMPROMISOS CUMPLIDOS AL MES DE JUNIO – 2017:

2.1. RESUMEN DE CUMPLIMIENTO DE COMPROMISOS
CUADRO N° 03
2.2. ANÁLISIS DE MEJORAS EN PROCESOS DE GESTION RELACIONADOS CON LOS

COMPROMISOS DE GESTIÓN DE VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y
SANEAMIENTO.
CRITERIOS DEL SECTOR VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
Nivel de
Criterios Definición Operacional Nivel 3 Análisis
cumplimiento
AIII-02 Gobierno Regional Segunda Cumplimiento Reunión de
programa en su verificación: : Se logró gastar coordinación
Presupuesto Institucional Ejecución (gasto del 35.27% de permanente con la
de Apertura 2017 (PIA) devengado) de los recursos Gerencia de
y/o asigna en el recursos financieros ordinarios, según Regional de
Presupuesto Institucional para las actividades actividades Planificación,
Modificado (PIM), los priorizadas del planificadas. presupuesto y
recursos para la ejecución Programa Si se cumple el Acondicionamiento
de las actividades del Presupuestal 0083- compromiso. Territorial y
Programa Presupuestal PNSR, la cual debe Gerencia Regional
“083.Programa Nacional ser igual o superior al de Administración
de Saneamiento Rural” 30% respecto al PIM del Gobierno
disponible a la fecha. Regional de Ancash.
2.2.1. Criterio AIII-02: Gobierno Regional programa en su Presupuesto Institucional de

Apertura 2017 (PIA) y/o asigna en el Presupuesto Institucional Modificado (PIM), los
recursos para la ejecución de las actividades del Programa Presupuestal “083 Programa
Nacional de Saneamiento Rural”
El Gobierno Regional, para el año fiscal 2017, asigna recursos al Programa Presupuestal
“083. Programa Nacional de Saneamiento Rural” en la fuente de financiamiento de
Recursos Ordinarios, el equivalente a no menos de 7% de los recursos programados en
el Convenio de Asignación por Desempeño (CAD) - FED.
241

Al mes de Junio el Presupuesto Institucional Modificado por Recursos Ordinarios
de la Dirección Regional de Vivienda está comprendida por s/. 700,000 de
asignación del pliego y 494, 550 por Convenio N° 005 – 2017 – PNSR – GR
(cierre de brechas en municipalidades de tipo B y verificación en campo de 1810
CC.PP., elegidos por el PNSR). Del total de los recursos ordinarios que tiene la
DRVCS se ha logrado devengar el 35.27%, superando la meta de ejecución del
30%, con el cual se mide el avance de gastos según el Convenio CAD - FED.
El 27 de Mayo se publica en el Diario el Peruano la Transferencia de Partidas en el
Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2017 para culminar el
levantamiento y verificación de información que servirá para establecer la Línea de
Base sobre el abastecimiento de agua y saneamiento en el ámbito rural, que se
aprobó mediante D.S. Nº 156-2017-EF, con fecha de 26 de Mayo del 2017.
Con Resolución Ejecutiva Regional N° 0242-2017-GRA/GR-p, de fecha 13 de
Junio se incorpora en el Presupuesto Institucional del Pliego, una transferencia de
partidas por la suma de 494,550.00. Por lo tanto, solicitamos que esta transferencia
no se considere para la evaluación de ejecución por ser tardía para su ejecución.

El cambio de funcionarios y la pasividad de los mismos origina que el gasto
programado para cada actividad, no se ejecuten en el tiempo estimado, retrasando
el cumplimiento de actividades y modificando el cronograma de ejecución
planificado, retrasando el gasto en su conjunto de la DRVCS.
Cuadro N° 04: Resumen de Ejecución de las Actividades Priorizadas el PP 0083 del

PNSR.
Ejecución Presupuestal (fase Devengado) a
PIM 2017
l30%
De junio 2017
Departamento Producto Actividades 2.6 - ADQUISICION
2.3 - BIENES 2.6. ADQUISICION %
DE ACTIVOS NO Total 2.3. BIENES Y
Y SERVICIOS DE ACTIVOS NO TOTAL
FINANCIERO SERVICIOS
FINANCIEROS
5004470
CAPACITACION EN GESTION
3000627 S/. 548,000 S/. 12,000 S/. 38,000 S/. 0.00
PARA GOBIERNOS LOCALES Y
GOBIERNO SERVICIO DE AGUA
OPERADRORES
REGIONAL DEL POTABLE Y
5004471 S/. 194,000 35.28 %
DEPARTAMENTO SANEAMIENTO
SEGUIMIENTO Y EVALUACION S/. 363,275
DE ANCASH PARA HOGARES
DE LA PRESTACION DEL S/. 603,000 S/. 31,000 S/. 0.00
RURALES
SERVICIO DE AGUA Y
SANEAMIENTO

 Se tiene priorizado atender las actividades a través del Plan Operativo
Institucional 2017, según cronograma de avance estipulado en dicho plan.
 Coordinación permanente y compromiso con la Gerencia Regional de
Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial y la Gerencia
Regional de Administración Financiera.
 Reunión permanente con profesionales del MVCS (CAC) y MIDIS, garantizan
el cumplimiento del compromiso según convenio CAD – FED, y convenio con
el PNSR.
242
 Coordinación continúa con la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto

y Acondicionamiento Territorial y la Gerencia Regional de Administración
Financiera.
 Trabajo coordinado con el CAC – MVCS, para garantizar la asistencia técnica a
los gobiernos locales.
 Cumplimiento de compromisos según convenio CAD – FED, y según convenio
con el PNSR.
D. Conclusión:
 Se logró pasar la brecha de medición (gasto de recursos ordinarios al 30%), el
cual a la fecha se tiene un avance de gasto del 35.27%.
 El 100% de los recursos son usados de manera eficiente según el plan de trabajo,
que está enfocado al programa presupuestal 083.
III. INSTALACION DE SISTEMAS DE CLORACION:
CUADRO N° 05 : INSTALACION DE SISTEMAS DE CLORACION (41)
DEPARTAMENTO DISTRITO CC.PP.
TARICA QUILLASH
PIRA CHINCHAYHUASI
CALLANCA
OLLEROS ACO
PUYHUAN
CANREY GRANDE
LA LIBERTAD LA LIBERTAD -RESER.SIGLO
LA LIBERTAD -RESER.RECRO
YUNGAR HUAYOSHANCA
ACOPAMPA ANTACARA
SHILLA TOMAPAMPA
CARHUAZ LLANLLAPU
PARIAHUANCA AHUAC
SHUPLUY PAMPAMARCA
MATACOTO PASHULLO
MANCOS UTUPAMPA
CATAC SAN MIGUEL
SHIQUI
LLACLLIN CHAUCAYAN
PAMPAS CHICO MAYORARCA
ANCASH YAUTAN SANTA ISABEL
RACRAO
SAN LUIS MUSHCAS
CARASH
PARIACOTO BUENOS AIRES
RANRAHIRCA LADRILOPAMPA
CASCAPARA FLORECIENTE
MARCA YURACACA
MARCARA COCHAC
UCUSHPAMPA
ACOPAMPA ANTACARA ALTO
TINCO TINCO
ATAQUERO HUELLAP
MASIN MASIN
RAHUAPAMPA PAUCA
CARAZ PAQUIAN
OCORAGRA
ACOCHACA CHINLLA
CHACAS RAYAN
PUEBLO LIBRE CUTACANCHA
YURACMARCA LIHUAY Y CUPI
243
CONVENIO N° 005-2017-PNSR-GR
El Convenio N° 005-2017-PNSR-GR, específicamente determina realizar el diagnostico a través del

Cuestionario sobre abastecimiento de Agua y Saneamiento en el Ámbito Rural en las Municipalidades
de Tipo B (535), y verificación del diagnóstico de agua y saneamiento en el ámbito rural (1810). Con
la misma cantidad de recursos económicos que se asigna a través del convenio, la Dirección Regional
de Vivienda, Construcción y Saneamiento, programa realizar diagnostico a través de encuestas (580
CC.PP) y supervisiones adicionales (1000 CC.PP.)
Con fecha 01 de junio de 2017 se realiza la firma del CONVENIO DE COOPERACION

INTERINSTITUCIONAL ENTRE GOBIERNO REGIONAL Y EL PNSR – MVCS, CONVENIO Nº
005-2017-PNSR-GR.
Con fecha 12 de junio 2017, la DRVCS con Oficio Nº 0243-2017-REGION ANCASH/DRVCS,

presenta el Plan de Trabajo en mérito al CONVENIO Nº 005-2017-PNSR-GR.
Con fecha 12 y 13 de Junio se realizó colectivamente con su representada (CAC – Ancash) y con el
apoyo logístico y técnico del PNSR – MVCS; los talleres dirigidos a los gobiernos locales para el Uso
del aplicativo informático de la encuesta de diagnóstico de abastecimiento de agua y saneamiento para
la validación y verificación, en cuyos talleres se dio a conocer el trabajo a realizar durante la verificación
según convenio firmado entre el Gobierno Regional de Ancash y el PNSR (CONVENIO Nº 005-2017-
PNSR-GR). Así mismo el 14 de junio se capacita a un grupo de postulantes para encuestadores y
supervisores.
En el marco del Convenio N° 005-2017-PNSR-GR, se ha cumplido con:

a) Aplicar el “Cuestionario sobre abastecimiento de Agua y Saneamiento en el Ámbito Rural” en el
100% de los centros poblados rurales del ámbito de las municipalidades de ciudades principales
tipo “B”, en nuestra jurisdicción departamental de Ancash contamos con 08 Municipalidades de
Tipo B (se intervino 535 Centros Poblados Rurales), Registrar en el aplicativo web del MVCS la
información recopilada en campo.
b) Aplicar el “Cuestionario sobre abastecimiento de Agua y Saneamiento en el Ámbito Rural” en los
centros poblados rurales del ámbito de las municipalidades de tipo “C” (110 Centros Poblados) y
las municipalidades de Tipo “D” (470 Centros Poblados).
c) Verificación en campo a nivel regional, de la información sobre el abastecimiento de agua y
saneamiento en el ámbito rural registrada en el aplicativo web del PNSR (2810 Centros Poblados)
en Municipalidades de Tipo C y Municipalidades de Tipo D.
I ETAPA (JUNIO – SEPTIEMBRE):
CUADRO N° 06: DIAGNOSTICO DE AGUA Y SANEAMIENTO (ENCUESTA)

MUNICIPALIDADES TIPO B
N° PROVINCIA DISTRITO TIPO N° DE CCPP
1 HUARAZ HUARAZ B 166
2 HUARAZ INDEPENDENCIA B 139
3 HUARMEY HUARMEY B 48
4 CASMA CASMA B 55
5 SANTA CHIMBOTE B 82
6 SANTA NUEVO CHIMBOTE B 24
7 SANTA SANTA B 20
8 SANTA COISHCO B 1
TOTAL 535
244
CUADRO N° 07:
DIAGNOSTICO DE AGUA Y SANEAMIENTO (ENCUESTA) MUNICIPALIDADES TIPO C
N° PROVINCIA DISTRITO TIPO N° DE CCPP

1 CASMA BUENA VISTA ALTA C 15
2 CASMA COMANDANTE NOEL C 17
3 HUARMEY CULEBRAS C 3
4 CORONGO CORONGO C 10
5 PALLASCA TAUCA C 38
6 HUARI HUACHIS C 27
TOTAL 110
CUADRO N° 08:
VERIFICACIÓN EN CAMPO A NIVEL REGIONAL (SUPERVISION)
N° CCPP A N° CCPP A
TIPO DE
N° PROVINCIA DISTRITO VERIFICAR POR VERIFICAR POR
MUNICIPALIDAD
DISTRITO PROVINCIA
AIJA C 16
CORIS D 2
1 AIJA HUACLLAN D 4 55
LA MERCED D 32
SUCCHA D 1
ACZO D 12
CHACCHO D 4
CHINGAS D 29
2 ANTONIO RAYMONDI 85
LLAMELLIN C 14
MIRGAS D 14
SAN JUAN DE RONTOY D 12
ACOCHACA D 7
3 ASUNCION 26
CHACAS D 19
ANTONIO RAYMONDI D 3
AQUIA D 3
CAJACAY D 4
CANIS D 1
CHIQUIAN C 1
4 BOLOGNESI COLQUIOC D 1 37
HUALLANCA C 9
HUASTA C 3
HUAYLLACAYAN D 8
MANGAS D 3
SAN MIGUEL DE CORPANQUI D 1
245
ACOPAMPA D 9
AMASHCA D 3
ANTA D 8
ATAQUERO D 14
CARHUAZ C 38
5 CARHUAZ MARCARA D 29 163
PARIAHUANCA D 6
SAN MIGUEL DE ACO D 7
SHILLA D 11
TINCO D 10
YUNGAR D 28
SAN LUIS D 21
6 CARLOS FERMIN FITZCARRALD SAN NICOLAS C 7 41
YAUYA D 13
BUENA VISTA ALTA C 7
7 CASMA CASMA B 2 58
YAUTAN C 49
8 HUARMEY CULEBRAS C 4 4
CACERES DEL PERU D 13
MACATE D 29
9 SANTA MORO C 20 69
NEPEÑA C 3
SAMANCO C 4
ACO D 1
BAMBAS D 1
10 CORONGO 17
CUSCA D 12
YANAC D 3
COCHABAMBA D 23
COLCABAMBA D 4
HUANCHAY D 2
HUARAZ B 5
INDEPENDENCIA B 1
JANGAS C 13
11 HUARAZ LA LIBERTAD D 7 121
OLLEROS C 10
PAMPAS GRANDE D 13
PARIACOTO D 9
PIRA D 11
TARICA C 23
246
COCHAS D 7
12 OCROS CONGAS D 3 15
SAN PEDRO D 5
BOLOGNESI D 1
CABANA C 18
CONCHUCOS C 20
HUACASCHUQUE D 2
HUANDOVAL D 4
13 PALLASCA 86
LACABAMBA D 1
PALLASCA D 1
PAMPAS C 8
SANTA ROSA D 7
TAUCA C 3
ANRA D 10
CAJAY D 15
CHAVIN DE HUANTAR C 18
HUACHIS C 3
HUANTAR D 9
HUARI C 29
14 HUARI MASIN D 6 179
PONTO D 1
RAHUAPAMPA D 8
RAPAYAN D 4
SAN MARCOS C 56
SAN PEDRO DE CHANA D 11
UCO D 9
CARAZ C 33
HUALLANCA D 6
HUATA D 10
HUAYLAS D 8
MATO D 10
15 HUAYLAS 157
PAMPAROMAS D 41
PUEBLO LIBRE D 34
SANTA CRUZ D 9
SANTO TORIBIO D 3
YURACMARCA D 3
247
CASCA D 33
ELEAZAR GUZMAN BARRON D 7
FIDEL OLIVAS ESCUDERO D 3
16 MARISCAL LUZURIAGA LLUMPA D 59 148
LUCMA D 28
MUSGA D 6
PISCOBAMBA D 12
HUAYLLAN D 22
PAROBAMBA D 38
17 POMABAMBA 207
POMABAMBA C 135
QUINUABAMBA D 12
ACOBAMBA D 5
CASHAPAMPA D 13
CHINGALPO D 2
HAUYLLABAMBA D 19
18 SIHUAS 112
QUICHES D 12
RAGASH D 5
SAN JUAN D 46
SICSIBAMBA D 7
SIHUAS C 3
CATAC C 4
HUAYLLAPAMPA D 5
LLACLLIN D 1
MARCA D 1
19 RECUAY PAMPAS CHICO D 4 36
PARARIN D 2
RECUAY C 8
TAPACOCHA D 2
TICAPAMPA C 9
CASCAPARA D 11
MANCOS C 16
MATACOTO D 17
QUILLO D 37
20 YUNGAY 215
RANRAHIRCA D 16
SHUPLUY D 11
YANAMA D 26
YUNGAY C 81
TOTAL CC.PP. A VERIFICAR 1810 1810
248
II ETAPA (OCTUBRE – DICIEMBRE):
CUADRO N° 09:
DIAGNOSTICO DE AGUA Y SANEAMIENTO (ENCUESTA)
MUNICIPALIDADES TIPO D
CCPP A
Nº PROVINCIA DISTRITOS DE TIPO D
INTERVENIR
1 AIJA CORIS 30
2 ASUNCION ACOCHACA 55
PACLLON 34
3 BOLOGNESI
ABELARDO PARDO LEZAMETA 10
4 CORONGO LA PAMPA 7
HUANCHAY 69
5 HUARAZ
PARIACOTO 28
COCHAPETI 47
6 HUARMEY
MALVAS 41
SANTA CRUZ 33
7 HUAYLAS
SANTO TORIBIO 1
LLIPA 18
CONGAS 45
8 OCROS
CARHUAPAMPA 12
CAJAMARQUILLA 6
9 SANTA MACATE 34
TOTAL 470
CUADRO N° 10:
VERIFICACION EN CAMPO A NIVEL REGIONAL (SUPERVISION)
CCPP A
Nº PROVINCIA DISTRITOS DE TIPO C
INTERVENIR
BUENA VISTA ALTA 15

1 CASMA
YAUTAN 11
2 CORONGO CORONGO 6
3 HUARMEY CULEBRAS 13
CABANA 44
4 PALLASCA
PAMPAS 30
MORO 5
5 SANTA
NEPEÑA 19
6 SIHUAS SIHUAS 25
TOTAL MUNICIPALIDADES TIPO C 168
249
Nº PROVINCIA DISTRITOS DE TIPO D CCPP A INTERVENIR
CORIS 30
1 AIJA
LA MERCED 42
ACZO 12
2 ANTONIO RAYMONDI
SAN JUAN DE RONTOY 9
COLQUIOC 18
3 BOLOGNESI MANGAS 6
TICLLOS 11
4 CARLOS FERMIN FITZCARRALD YAUYA 40
BAMBAS 4
5 CORONGO CUSCA 9
YUPAN 7
COCHABAMBA 3
COLCABAMBA 9
HUANCHAY 30
6 HUARAZ
LA LIBERTAD 19
PAMPAS GRANDE 20
PARIACOTO 7
HUACACHI 25
7 HUARI MASIN 21
PONTO 45
8 HUARMEY HUAYAN 5
HUALLANCA 14
9 HUAYLAS
SANTA CRUZ 19
FIDEL OLIVAS ESCUDERO 24
10 MARISCAL LUZURIAGA MUSGA 10
PISCOBAMBA 38
ACAS 2
CARHUAPAMPA 3
COCHAS 22
11 OCROS
CONGAS 9
SAN CRISTOBAL DE RAJAN 2
SANTIAGO DE CHILCAS 2
12 PALLASCA SANTA ROSA 16
HUAYLLAN 12
13 POMABAMBA QUINUABAMBA 32
PAROBAMBA 39
HUAYLLAPAMPA 41
MARCA 45
14 RECUAY
PARARIN 19
TAPACOCHA 27
15 SANTA MACATE 34
ACOBAMBA 9
16 SIHUAS CASHAPAMPA 32
HUAYLLABAMBA 24
TOTAL MUNICIPALIDADES TIPO D 832
TOTAL CENTROS POBLADOS MUNICIPALIDADES TIPO C Y D 1000
250
IV. INCONVENIENTES EN EL CUMPLIMIENTO DE METAS
 Demora en el trámite administrativo por parte del GRA, a los documentos presentados
para el cumplimiento de compromisos en marco del Convenio FED.
 La DRVCS no se abastece de suficiente material logístico para el cumplimiento de metas.
 No contar con un ambiente de infraestructura adecuada para el fácil desarrollo de las

actividades.
V. RECOMENDACIONES
 Se dé trámite en el menor tiempo posible a los documentos con compromisos para el

cumplimiento de metas
 Habilitar un ambiente con espacios adecuados para la DRVCS para el buen desarrollo
de las actividades diarias.
251
PRESUPUESTO 2017 GOBIERNO REGIONAL DE ANCASH

DIRECCION REGIONAL DE VIVIENDA CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
RESUMEN DE EJECUCION PRESUPUESTAL A NIVEL DE DEVENGADO AL 31 DE DICIEMBRE
2017
PROGRAMA PRESUPUESTAL 083 PROGRAMA NACIONAL DE SANEAMIENTO RURAL

FUENTE DE FINANCIAMIENTO RECURSOS ORDINARIOS
META : 0072 CAPACITACION EN GESTION PARA GOBIERNOS LOCALES Y OPERADORES

GENERICA DENOMINACION PIM EJECUCION SALDO AVANCE
2.3 BIENES Y SERVICIOS 632,325.00 585,486.33 46,838.67 92.59
TOTALES 632,325.00 585,486.33 46,838.67 92.59
META : 0148 SEGUIMIENTO Y EVALUACION DE LA PRESTACION DEL SERVICIO DE AGUA Y

SANEAMIENTO
2.6 ACTIVOS NO 20,137.00 20135.65 1.35 99.99
FINANCIEROS
TOTALES 548,598.00 533,796.75 14,801.25 97.30
TOTAL EJECUCION RECURSOS 1,180,923.00 1,119,283.08 61,639.92 94.78
ORDINARIOS
FUENTE DE FINANCIAMIENTO RECURSOS DETERMINADOS

META : 0072 CAPACITACION EN GESTION PARA GOBIERNOS LOCALES Y OPERADORES
TOTALES 615,704.00 69,329.58 546,374.42 11.26
META : 0148 SEGUIMIENTO Y EVALUACION DE LA PRESTACION DEL SERVICIO DE AGUA Y

SANEAMIENTO
2.3 BIENES Y SERVICIOS 56,000.00 0.00 56,000.00 0.00
TOTALES 56,000.00 0.00 56,000.00 0.00
TOTAL EJECUCION RECURSOS 671,704.00 69,329.58 602,374.42 11.26
DETERMINADOS
TOTAL EJECUCION 2017 1,852,627.00 1,188,612.66 664,014.34

252
PANEL FOTOGRAFICO
Taller de capacitación a las áreas técnicas municipales realizadas 06/11/2017 en el auditórium del

253
Taller de capacitación a las áreas técnicas municipales realizadas 13/11/2017 y 14/11/2017 en el
auditórium del de la Dirección Regional de Trabajo- Chimbote- Ancash.
Taller de capacitación a las áreas técnicas municipales realizadas 20/11/2017 y 21/11/2017 en
el auditórium de la Municipalidad Provincial de Carhuaz- Ancash.
Taller de capacitación a las áreas técnicas municipales realizadas 20/11/2017 y 21/11/2017 en

el auditórium de la Municipalidad Provincial de Carhuaz- Ancash.

254

255
VIII. PROYECTOS ESPECIALES
8.1. CHINECAS
El P.E.CHINECAS fue creado mediante Decreto Supremo N°.072-85-PCM de fecha 05 de

setiembre de 1985, constituyéndose como la principal alternativa de desarrollo de la Región
Ancash parte Costa, que comprende las Provincias de Santa y Casma, inició sus actividades el 31
de mayo de 1986 por el Instituto Nacional de Desarrollo (INADE) dependencia del Gobierno
Central, siendo transferido al Gobierno Regional de Ancash mediante Decreto Supremo
N°.051-2007-PCM.
Mediante Resolución Ejecutiva Regional No.0634-2016- REGION ANCASH/PRE del 30 de

diciembre del 2016 el Gobierno Regional de Ancash (GRA) promulga el Presupuesto Institucional
de Apertura (PIA) por la suma de S/.8’970,560.00 correspondiente al año fiscal 2017, orientado
al cumplimiento de los objetivos y metas trazadas del Proyecto para el año 2017.
El dispositivo indicado en el párrafo precedente no contemplo asignación presupuestal en la

fuente de financiamiento Recursos Determinados: (Canon y Sobre Canon) por lo que en razón
de ello, se solicitó al Gobierno Regional de Ancash Crédito Suplementario por Saldo de Balance
del año 2016 por la suma de S/.10’381,019.00, tal requerimiento fue autorizado por el GRA.
Del mismo modo el Gobierno Regional de Ancash, otorgó presupuesto adicional al P.E.
CHINECAS por la suma de S/.5,963,021.00, vía modificaciones presupuestales en el Nivel
Funcional Programático de Créditos y Anulaciones Entre Unidades Ejecutoras, en virtud a la
solicitud planteada por el P.E. CHINECAS para complementar el desarrollo de Actividades de
Operación y Mantenimiento, Asistencia Técnica, y Saneamiento Físico Legal. Así mismo el GRA
otorgo Crédito Suplementario por el importe de S/.229,590.00 de los cuales el 90% fue
orientado a sentencias judiciales como cosa juzgada.
Al finalizar el año 2017 se contó con un Presupuesto Institucional Modificado (PIM) por la suma
de S/. S/.25’314,600 (2°-3° y 4° párrafo) por toda fuente de financiamiento en mérito a
dispositivos legales que se detallan más adelante, ejecutándose financieramente al cierre del
ejercicio 2017 el importe de S/.18’383,634.79 que representa el 72.62%, quedando un saldo
presupuestal por la suma de S/.6’930,965.21.
Contando con recursos presupuestales se continuó con la ejecución de Actividades de

Prevención - Operación y Mantenimiento de los sistemas de riego La Huaca y La Víbora que
permita suministrar el agua a las juntas de usuarios: IRCHIM, SANTA Y NEPEÑ.
En Asistencia Técnica, se efectuaron actividades orientadas a la producción de plantones de alta

calidad genética y sanitaria, promoviendo la siembra de cultivos con potencial agro exportador
en los valles de influencia del ámbito del P. E. CHINECAS, y Producción de humus para la venta
de abono orgánico.
En Estudios de Pre inversión, se han actualizado seis (06) Estudios que se detallan más adelante,
así mismo se formuló fichas técnica correspondiente a: Rehabilitación - Des colmatación,
Prevención y Protección en el ámbito del P.E. CHINECAS.
Durante el periodo 2017 se contó con una recaudación de Ingresos por la suma de
S/.15’634,281.87 de los cuales: S/.2’733,850.34 fue por Recursos Directamente Recaudados,
S/.12’892,750.38 por Recursos Determinados, y S/.7,681.15 por Donaciones y
Transferencias.

256
OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS
El Proyecto tiene el propósito de lograr el aprovechamiento de los recursos hídricos superficiales y
subterráneos disponibles en las cuencas conformadas por los ríos Santa, Nepeña, y Sechín, en el riego
de tierras con aptitud agrícola localizadas entre la margen izquierda del río Santa y el límite sur del área
agrícola del valle Casma.
1 PRINCIPALES OBJETIVOS ESTRATEGICOS
 Lograr la Adecuación definitiva e implementación del esquema hidráulico Original

 Ejecución de Obras Hidráulicas complementarias y previstas según esquema hidráulico
 Lograr la puesta en valor la propiedad de la Tierra: Formalización de los invasores en el
marco de la ley y Saneamiento Físico Legal
 Afianzamiento Hidrológico de las cuencas altas para mejorar la calidad, cantidad y
oportunidad del agua, la gestión y conservación de los recursos naturales y del medio
ambiente
 Impulsar el equilibrio hidrológico y control del nivel freático en las partes medias y bajas
de los valles, mediante estudios e inversiones en el sistema de Drenaje.
 Promover la Tecnificación, Modernización y Gestión empresarial Agropecuaria, en las
áreas de mejoramiento
2 ESTRATEGIAS
La finalidad del Proyecto es mejorar el nivel de vida de los pobladores del ámbito del
P.E.CHINECAS, previo cumplimiento de los Objetivos y Metas trazadas para lo cual en el
ejercicio fiscal 2017 se programó y ejecutó las siguientes estrategias
a) Gestión de Proyectos: Saneamiento. Físico Legal, y Asistencia Técnica
b) Gestión de Proyectos Dirección Técnica, Supervisión y Administración
c) Operación y Mantenimiento
d) Estudios de Pre inversión
3. PRESUPUESTO, FINANCIACION Y EJECUCION

de Gastos correspondiente al año fiscal 2017 para el Gobierno Regional de Ancash, considerándose
entre otros Anexos al P.E. CHINECAS cuyo PIA fue de S/.8’970,560.00, éste último fue
modificado a un PIM de S/.25’314,600.00 (toda fuente de financiamiento) a través de los
dispositivos legales que se detallan más adelante, del PIM autorizado se ha ejecutado
financieramente al cierre del ejercicio 2017 el importe de S/.18’383,634.79 que representa el
72.62%.

257
PIA Y MODIFICACIONES PRESUPUESTALES
FTE.FTO PIA INICIAL MODIF PTO. MODIF. VARIAC %

RECURSOS ORDINARIOS 6,500,000 1'706,405** 8,206,405 126.252385
REC. DIRECT. REC. 2,470,560 1'948,313** 4,418,873 178.861189
DONAC. Y TRANSF. - 7,682** 7,682 -
REC. DETERM. (CANON) - 12'681,640*** 12,681,640 -
TOTAL 8,970,560
16'344,040 25,314,600 282.196429
** Saldo de Balance 2016, y Recaudación por tarifa de Agua y Vta de Bs. Y Ss.
*** Saldo de Balance/2016 – y Modif. Pptl. Entre Unidades Ejecutoras
Estructura y Destino del Presupuesto 2017
ESTRUCTURA MONTO AUTORIZADO-PIM PARTICIPACION

RECURSOS ORDINARIOS 8,206,405 32.42
REC. DIRECT. RECAUD. 4,418,873 17.46
DONAC. Y TRANSF. 7,682 0.03
REC. DETERM. (CANON) 12,681,640 50.10
TOTAL 25,314,600 100.00
DISPOSICIONES LEGALES DE APROBACIÓN Y/O MODIFICACIÓN DEL

PRESUPUESTO 2017
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA

de Gastos correspondiente al año fiscal 2016 para el Gobierno Regional de Ancash, considerándose
entre otros Anexos al P.E. CHINECAS cuyo PIA fue de S/.8’970,560.00, éste último fue
modificado a un PIM de S/.25’314,600.00 (toda fuente de financiamiento).
MODIFICACION PRESUPUESTALES EN EL NIVEL INSTITUCIONAL - CREDITOS

SUPLEMENTARIOS (SALDO DE BALANCE)
Mediante Resolución Ejecutiva Regional N°.0019-2017-GOBIERNO REGIONAL
ANCASH/GR de fecha 30 de enero 2017, se aprobó la desagregación de los recursos aprobados
mediante Decreto Supremo N°.008-2017-EF –en el Presupuesto Institucional del Pliego: 441
Gobierno Regional del Departamento de Ancash para el año fiscal 2017, correspondiendo al P.E.
CHINECAS por el importe de S/.23,682.00, fuente de financiamiento: 00 Recursos Ordinarios.
Mediante Resolución Ejecutiva Regional No.0024-2017-Gobierno Regional de Ancash/GR, de
fecha 01 febrero del año 2017, autoriza la incorporación de mayores fondos públicos en el
presupuesto Institucional del Pliego 441 Gobierno Regional del Departamento de Ancash para el
Año Fiscal 2017, hasta por la suma de S/.10’151,429.00 desagregado de la siguiente manera:
 S/.1’948,313 en la fuente de financiamiento Recursos Directamente Recaudados,

correspondiente a Saldo de Balance 2016
 S/.7,682.00 en la fuente de financiamiento Donaciones y Transferencias, correspondiente a

Saldo de Balance 2016
 S/.8’195,434 en la fuente de financiamiento Recursos Determinados, correspondiente a Saldo

de Balance 2016
Mediante Resolución Ejecutiva Regional N°.0189-2017-GRA/GR-p de fecha 25 de mayo 2017,
se aprobó la desagregación de los recursos aprobados mediante Decreto Supremo N°.143-2017-

258
E, que autoriza un crédito suplementario en el presupuesto del sector público para el año fiscal
2017 en la fuente de financiamiento: Recursos Ordinarios, correspondiéndole al P.E. CHINECAS
la suma de S/.205,908.00.
MODIFICACIONES PRESUPUESTALES EN EL NIVEL FUNCIONAL

PROGRAMÁTICO DE CREDITOS Y ANULACIONES ENTRE UNIDADES
EJECUTORAS
Mediante Resolución Ejecutiva Regional No.0438-2017-GOBIERNO REGIONAL DE

ANCASH/GR-p, de fecha 04 de octubre del Año 2017 el GRA autoriza la Modificación
Presupuestaria en el Nivel Funcional Programático tipo 004: Habilitaciones Presupuestales y
Anulaciones entre la Unidad Ejecutora: 001 Sede Central y la Unidad Ejecutora: 007 Proyecto
Especial CHINECAS, hasta por la suma de S/.1’000,000.00 en la fuente de financiamiento 5
Recursos Determinados (canon y sobre canon).
Anulaciones entre la Unidad Ejecutora: 001 Sede Central y la Unidad Ejecutora: 007 Proyecto
Especial CHINECAS, hasta por la suma de S/.3’486,206.00 en la fuente de financiamiento 5
Recursos Determinados (canon y sobre canon).
Anulaciones entre la Unidad Ejecutora: 001 Sede Central a la Unidad Ejecutora: 007 Proyecto
Especial CHINECAS, hasta por la suma de S/.100,000.00 en la fuente de financiamiento Recursos
Ordinarios.
ANCASH/GR, de fecha diciembre del Año 2017 el GRA autoriza la Modificación Presupuestaria
en el Nivel Funcional Programático tipo 004: Habilitaciones Presupuestales y Anulaciones entre la
Unidad Ejecutora: 001 Sede Central a la Unidad Ejecutora: 007 Proyecto Especial CHINECAS,
hasta por la suma de S/.353,375.00 en la fuente de financiamiento Recursos Ordinarios.
ANCASH/GR, de fecha 14 de diciembre del Año 2017 el GRA autoriza la Modificación
Anulaciones entre la Unidad Ejecutora: 001 Sede Central a la Unidad Ejecutora: 007 Proyecto
Especial CHINECAS, hasta por la suma de S/.1’023,440.00 en la fuente de financiamiento
Recursos Ordinarios.
EJECUCION PRESUPUESTARIA GOBIERNO REGIONAL
a) Ejecución de Ingresos
Durante el ejercicio fiscal 2017 se ha contado con un PIM de S/.12’621,989.00 de los
cuales se ha recaudado la suma de S/.15’634,281.87 que representa el 123.87%, y un
saldo de S/.-3’012,292.87 por contar con una mayor recaudación respecto al PIM,
conforme se describe en el siguiente cuadro.
FUENTE DE FINANCIAMIENTO PTO. AUT. MODIF. EJE. DE ING %

RECURSOS DIRECT. RECAUD 4,418,873 2,733,850.34 61.87
DONACIONES Y TRANSF. 7,682 7,681.15 99.99
REC. DETERM. (CANON Y SOBRE CANON 8,195,434 12,892,750.38 157.32
TOTAL 12,621,984 15,634,281.87 123.87

259
b) Ejecución de Gastos
El Presupuesto Institucional Modificado (PIM) fue de S/.25’314,600.00 por toda fuente
de financiamiento, habiéndose ejecutado financieramente al cierre del ejercicio fiscal 2017
el importe de S/.18’383,634.79 que representa el 72.62% del PIM autorizado, para
mayor detalle se desagrega: Presupuesto Vs. Gasto por Fuente de financiamiento en el
siguiente cuadro:
FUENTE DE FINANCIAMIENTO PTO. AUT. MODIF. EJE. DE GASTOS %

RECURSOS ORDINARIOS 8,206,405 8,150,352 99.3
RECURSOS DIRECT. RECAUD 4,418,873 1,813,991.87 41.1
DONACIONES Y TRANSF. 7,682 2,312.50 30.1
REC. DETERM. (CANON Y SOBRE CANON 12,681,640 8,416,978.76 66.4
TOTAL 25,314,600 18,383,634.79 72.6
EJECUCION DE OBRAS Y ACTIVIDADES DEL PROYECTO

JEFATURA DE ADMINISTRACIÓN
GESTIÓN DE PROYECTOS
En el Proyecto: Gestión de Proyectos se ha contratado 14 personas por locación de Servicios
para: Abastecimientos y SS.GG. Especialista en Personal, Gerencia General, Contabilidad, Ofc
de Administración, y Oficina de Control Interno.
Asimismo se ha cumplido con el Plan Anual de Contrataciones: Servicio de Consultoría para la

Supervisión Mantenimiento de seis (06) Compuertas del Desarenador La Huaca- CHINECAS.
Adquisición de Combustible (Diesel B5 y Gasohol 90 octanos) para las unidades y equipos del
P.E. CHINECAS, Adquisición del Bolsas de Víveres, y Contratación de Póliza de Seguros de
Obras terminadas.
Se precisa que los procesos de selección, se han convocado y adjudicado de acuerdo al tipo de
procedimiento conforme a la normativa que rige las contrataciones del Estado.
GERENCIA DE OBRAS
Sin Meta Presupuestaría
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ( OPEMAN )
El objetivo es el de optimizar la oferta de agua coadyuvando a su uso racional, mediante una

operación y mantenimiento eficiente y oportuno de la infraestructura hidráulica mayor de Riego
del P.E. CHINECAS.
Comprende las actividades de Operación y Mantenimiento de los sistemas de Riego La Huaca y

Santa, cada una conformada por una bocatoma, un canal aductor, un desarenador y canales
principales.
Esta actividad capta y suministra el agua en estricta sujeción a la demanda solicitada por las Juntas
de Usuarios IRCHIM, SANTA y NEPEÑA, que son canalizados por la Administración Técnica
del Distrito de Riego Santa – Lacramarca – y Nepeña . El objetivo es el de optimizar la oferta
de agua coadyuvando a su uso racional, mediante una operación y mantenimiento eficiente y
oportuno de la infraestructura hidráulica a cargo del Proyecto, promoviendo su uso eficiente
entre los usuarios.
Garantizar el adecuado funcionamiento y operatividad de la Infraestructura Mayor de Riego y

de los equipos instalados en la Bocatomas La Huaca, las Estaciones de Control: Desarenador,
Botadero Cascajal, Estación 40+100, Estación Km. 60+340 y en el sistema bocatoma La

260
Víbora: Desarenador, Canal Chimbote, Partidor Santa San Bartolo; a fin de derivar el agua del
río Santa para el riego de cultivos, uso poblacional y la industria; de tal manera de satisfacer los
requerimientos de los usuarios; en forma eficiente y oportuna.
Con Resolución Jefatural Nº 125 – ANA, se otorga al P.E. CHINECAS del Gobierno Regional
de Acnash, el Título Habilitante como Operador de Infraestructura Hidráulica del Sector
Hidráulico Mayor Chinecas – Clase C, así mismo, es un Proyecto de Infraestructura Hidráulica
que en su Primera Etapa comprende al conjunto de obras de captación, medición, conducción,
distribución, y abastecimiento de agua del Rio Santa que permiten la satisfacción de las demandas
de recursos hídricos de las Juntas de Usuarios de Santa, IRCHIM, y Nepeña, así como de los
requerimientos de agua de SEDA CHIMBOTE para fines poblacionales.
Mediante Resolución Gerencial Nº 005 – 2016 – GRA – P.E. CHINECAS, se aprueba el Plan
de Operación, Mantenimiento y Desarrollo de la infraestructura Hidráulica Mayor de Riego del
P.E. CHINECAS.
El Sector Hidráulico Común a describir corresponde al ámbito de influencia del PE-CHINECAS

y los bienes asociados al agua constituidos por el conjunto de obras de infraestructura hidráulica
conexas entre sí, empleadas para brindar servicio de suministro de agua de riego al conjunto de
usuarios de los Sistemas de Riego La Huaca-Nepeña y La Víbora organizados en las Juntas de
Usuarios Santa, IRCHIM y Nepeña y áreas incorporadas en los intervalles. Asimismo comprende
el servicio de abastecimiento de agua de consumo poblacional, pecuario, industrial y energético.
El Sector Hidráulico Común PE-CHINECAS propuesto consta de dos (02) sectores hidráulicos:
La Huaca – Nepeña y La Víbora.
Sector Hidráulico La Huaca-Nepeña.

Comprende la infraestructura hidráulica de captación, conducción y trasvase, sus obras conexas
a nivel de derivación de cabecerai y los bienes asociados al agua para el servicio de suministro de
agua a los sectores hidráulicos menores IRCHIM y Nepeña en valles Lacramarca y Nepeña
respectivamente.
Sector Hidráulico La Víbora.

Comprende infraestructura hidráulica de captación, conducción, sus obras conexas a nivel de
derivación de cabecera y los bienes asociados al agua para el servició de suministro de agua al
sector hidráulico Santa en el valle del mismo nombre.
Sistema de Drenaje
Comprende los drenes principales con salida al mar del valle Santa Lacramarca en una longitud
total de 60.82 km
Defensas Ribereñas
Comprende principalmente doce (12) estructuras de protección a las obras de captación La
Huaca y La Víbora en el río Santa y a los canales de derivación.
DESCRIPCION SECTOR HIDRAULICO LA HUACA

OBRAS DE CAPTACION – BOCATOMA LA HUACA
Es una estructura permanente, de concreto armado, ubicada en la progresiva 45+254 de la
margen izquierda del río Santa a la altura del km 37.5, de la carretera Santa – Huallanca; diseñada
y construida de concreto armado para una captación máxima de 35 m3tránsito de una avenida
máxima de 2,400 m3/s para un periodo de retorno de 100 años siendo su nivel de operación de
embalse la cota 232 m.s.n.m.

261
La Bocatoma La Huaca es definida como una estructura convencional de barraje mixto (fijo y
móvil), con sus respectivos colchones disipadores de energía, siendo sus principales elementos
son los siguientes:
a) Barraje Móvil o Aliviadero de Compuertas

Se ubica sobre la margen izquierda del río, en la zona donde por las condiciones morfológicas
de la zona se desarrolla el cauce principal; está compuesto por cinco (05) compuertas de
servicio de 8.95 m de ancho por 4.69 m de alto, que en casos de máxima avenida descargan
hasta el 50% del caudal, en tanto que el restante pasa por el barraje fijo. Se considera como
máxima avenida 2500m³/s., aguas abajo se ubica una poza disipadora y a continuación un
enrocado de protección. En el extremo de aguas arriba, se ha colocado una protección de
enrocado de 10.00 m de longitud y una losa de aproximación de concreto armado de 25.00
m.
Delante del bocal de captación existe un Canal Despedrador, cuya limpia se efectúa por
medio de una compuerta de 4.98 m de ancho x 5.31 m de alto. Todas las compuertas son
radiales con accionamiento oleo hidráulico.
El barraje móvil tiene una longitud de 58.00 m, el piso del aliviadero de compuertas lleva un
enchapado de piedra de 0.25 m de espesor para protegerlo de la erosión del agua. Al final
del aliviadero de compuertas, se tiene una protección de enrocado de 20.00 m de longitud y
0.60 m de espesor.
La bocal de la compuerta despedradora tiene ancho de 5.00 m, y las bocales de los aliviaderos
de compuertas tienen un ancho de 9.00 m (05 compuertas radiales).Además cuenta con cinco
(05) pilares divisorios de concreto armado de un espesor de 1.60 m.
b) Barraje Fijo
El barraje fijo es un perfil del tipo cimacio, empalma con el barraje móvil a su lado derecho,
tiene 200 m de longitud desde el muro divisorio hasta el dique de cierre, y un ancho de
17.642 m desde su cresta hasta su salida; el piso del es a base de un enchapado de piedra de
0.30 m de espesor para protegerlo de la erosión del agua. Su cota de coronación es de 236.30
m.s.n.m.; el perfil del barraje es del tipo vertedero Creager y termina en una poza
disipadora.
En la poza disipadora la cota de solera de piso está a una altitud de 230.20 m.s.n.m. y la salida
de la poza disipadora está en una cota de solera de piso de 231.80 m.s.n.m.
En el extremo de aguas arriba (salida de la poza disipadora), se tiene una protección de
enrocado de 1.20 m de espesor y 15.00 m de longitud x 200.00 m de ancho, con una cota
de solera de piso en 231.80 m.s.n.m.
La poza de disipación lleva dos (02) filas dados de impacto de disipación de energía, los
mismos que están blindados con planchas de acero de ¾” de espesor. La primera fila de dados
se ubica en la caída de la poza, son de Tipo I, son de un ancho de 0.505 m, cuenta con trece
(13) unidades de dados instalados. La segunda fila de dados se ubica en la poza disipadora,
son de Tipo II, son de un ancho de 0.568 m, cuenta con doce (12) unidades de dados
instalados; los dados tienen una altura de 0.75 m, un ancho de base de 0.95 m x 0.20 m de
ancho superior y un talud de 1:1.
El objetivo principal de esta estructura es mantener frente a las ventanas de captación un

tirante de agua que garantice la captación del caudal de servicio.

262
c) Bocal de Captación
Estructura de concreto armado a través de la cual se deriva el agua desde el rio Santa al canal
La de Derivación Huaca-Nepeña; está constituida por tres (03) ventanas de captación con
rejillas de 8.00 m de ancho x 1.90 m de alto, cada una, ubicada en la cota de solera de piso
en la cota 234.40 m.s.n.m., para un caudal máximo de 35.0 m³/s; seguidamente se ubica un
eliminador de gravillas de 15.00 m de longitud, con su correspondiente conducto evacuador
de 1.50 m x 1.50 m de sección y 55.00 m de longitud, continuando un eliminador de gravillas
de 15.00 m de longitud provisto de separadores de las ventanas de captación de 1.00 m de
alto y cota de piso variable entre 233.50/232.65 msnm.
Al inicio del conducto, se ha diseñado una torre en la que se instalara una compuerta de 1.50
x 1.50 m; el evacuador desemboca a la poza de tranquilización del aliviadero de compuertas.
Empalma con la estructura de compuertas de la toma, que tiene 7.50 m de longitud y 6.50
m de ancho. En esta estructura se han instalado 02 compuertas deslizantes tipo vagón de 3.00
x 1.50 m. Apoyado sobre los muros laterales y pilar intermedio que conforma la estructura,
complementado con un puente de operación de 5.0 m de ancho.
La estructura de compuerta empalma con una rampa inclinada de 6.00 m de longitud que va
a la cota 119.00 a 117.47 msnm y una transición tipo “brocken back” de 5.00 m de longitud
con la sección trapezoidal del canal de derivación. Aguas abajo de la bocal de captación, el
ingreso al Canal Aductor propiamente dicho es regulado mediante dos (02) compuertas
deslizantes tipo vagón con accionamiento electromecánico, a continuación de las cuales está
provista una poza de disipación de energía, para luego entrar al régimen normal con un canal
rectangular.
La poza de disipación de energía lleva dos (02) filas de dados disipadores de energía. La
primera fila se ubica en la caída de la poza, tiene instalada nueve (09) dados instalados; la
segunda fila de dados se ubica en la poza disipadora y tiene nueve (09) dados instalados, que
hacen un total de 18 dados instalados.
d) Dique de Cierre
Estructura civil con una longitud total de 51 m. ubicada la margen izquierda con una cresta
de 5.0 m de longitud y rellenado con material afirmado compactado, de un espesor de 0.20
m.; su función principal es dar paso libre a caudales mayores 2,400 m3/s; con la finalidad de
proteger la infraestructura en su totalidad.
El dique de cierre, empalma con el aliviadero fijo y tiene una longitud aproximada de 230.0
m con su cota de coronación en 239.50 msnm; tiene un ancho de corona de 5.00 m y taludes
laterales 2:1. En el paramento de aguas arriba, se ha colocado una membrana impermeable
de PVC que descansa sobre una base de concreto de 0.10 m de espesor. La membrana va
protegida con filtro geotextil, sobre el cual se apoya un enrocado de 1.20 m de espesor. Está
construido en base a relleno de material procedente del cauce del río.
e) Muro Guía Aguas Arriba del Aliviadero de Compuertas

Sirve para encauzar el flujo principal hacia el aliviadero de compuertas. Tiene una longitud
de 45.00 m, con sección transversal de 3.00 m de ancho de corona y taludes laterales 1:1.
La cota de coronación es de 236.00 m.s.n.m. El muro es enrocado.
f) Muro Terminal de Aguas Abajo del Aliviadero Fijo y de Compuertas

El muro es de enrocado y cubre una longitud de 37.00 m. Su cota de coronación es variable
entre 234.00/251.50 m.s.n.m. La sección transversal es trapezoidal con 3.00 m de ancho de
corona, taludes laterales de 2:1 y 1:1 para el aliviadero fijo.
g) Conducto Despedrador
El diseño de la obra de toma contempla la inclusión de una estructura previa a la captación,
consistente en un canal desgravador de 5.00 m de ancho ubicado en el rio, de 32.00 m de

263
longitud y 2.00 m de alto, a fin de eliminar las gravas que por saltación traten de ingresar a
la toma. Este canal se conecta con la compuerta radial de 4.98 m. de ancho x 5.31 m. de
alto.
h) Desarenador
Para la eliminación de sedimentos finos en este sistema, a la fecha se encuentra en
funcionamiento el Desarenador Existente La Huaca, y con fines de incrementar la capacidad
de eliminación de finos, a la fecha se encuentra construido el Desarenador Nuevo La Huaca
que entrara próximamente en funcionamiento.
Con fines explicativos se describirán ambas estructuras.
1. Desarenador Existente La Huaca
La bocatoma se complementa con el desarenador existente ubicado en la progresiva km
3+140 del Canal La Huaca-Nepeña, (posterior al nuevo desarenador ubicado en la
progresiva km 2+986.71).
Es una estructura de concreto armado, dimensionado para un caudal de ingreso de 35
m³/s, consta de dos naves o pozas de sedimentación con purga continuas al rio Santa que
permiten eliminar partículas iguales o mayores de 0.50 mm y a una velocidad media de
0.40 m/s.
Al ponerse en operación el nuevo desarenador, contara con su propia conducción hasta el
desarenador nuevo. Esta conducción posee una sección de 3.00 m de ancho x 3.66 m de
largo con una velocidad media de V= 2.2 m/s. El Desarenador existente será demolido
y se reemplazara por una transición de 20.00 m de longitud. Aguas arriba de esta
transición se colocaran dos (02) compuertas radiales existentes (una “bypass” y la otra del
Desarenador). Es decir que se desmontaran estas compuertas para luego ser instaladas
para cada nave del Desarenador existente. Esto permitirá la purga independiente de cada
nave. Para la purga de cada nave solo se abrirá las compuertas radiales parcialmente de tal
manera que se logre acelerar al flujo que ingresara a la nave y de esta manera arrastrar el
sedimento hacia la compuerta de purga.
El Desarenador existente presenta las siguientes características:
• Caudal Total : 18.0 m³/s
• Número de Naves : 02
• Caudal por Nave : 9 m³/s.
• Longitud : 39 m.
• Tirante Inicial : 4.54 m.
• Tirante Final : 7.15 m.
• Velocidad Inicial V1 : 0.198 m/s.
• Velocidad Final V2 : 0.126 m/s.
2. Desarenador Nuevo La Huaca
Es una estructura de concreto armado, ubicado a partir de la progresiva km 2+986.71.
Esta estructura consta de dos (02) naves de 10.00 m de ancho y una longitud útil de 50.00
m, con una profundidad hidráulica promedio de 6.00 m, separadas por un muro central
de 0.50 m de espesor. Esta dimensionado para un caudal de ingreso de 35.0 m³/s, consta
de dos (02) pozas de sedimentación con purga continua. Actualmente esta estructura se
encuentra inoperativa, la estructura de concreto se encuentra en buenas condiciones. Para
las estructuras electromecánicas, se tiene previsto la instalación de nuevas compuertas con
sus respectivos mecanismos de izaje en los conductos de admisión y descarga.
Cada nave tiene su propia captación que parte del canal existente en la cota 222.70
m.s.n.m. después de la canoa de cruce con la quebrada “Casa Quemada”. La captación
tiene una compuerta metálica de dimensiones de 5.00 m de ancho x 2.70 m de alto, y su

264
respectiva ranura para ataguía durante un eventual mantenimiento de la compuerta
principal. La compuerta continua con una transición de 15.00 m de longitud. De esta
manera se puede pasar a la velocidad de flujo en la nave que viene a ser aproximadamente
V= 0.15 m/s y facilitar la decantación esperada.
El fondo de la nave tiene una pendiente de S= 0.03 que facilite la purga de los sedimentos.
Al final de la nave se tiene un conducto de fondo para lograr el desalojo de los sedimentos
acumulados. Esta ventana de purga tiene dimensiones de 1.70 m x 1.70 m y llevara una
compuerta metálica. El conducto de purga es de 143.90 m de longitud continua hasta
unirse con el conducto de purga del Desarenador Existente, se ubica en la margen derecha
del Desarenador y entregara los sedimentos al rio Santa.
Coincidiendo con la sección de la compuerta de purga (al final de la nave), se ha planteado
un vertedero de pared delgada. Este vertedero viene a ser una sección de control cuya
cresta de cota de 222.43 m.s.n.m. y se conectara al “bypass nuevo”.
i) Canal de Derivación La Huaca – Nepeña

Se debe precisar que este canal de derivación se ha construido en 02 etapas: una primera fase
conocido con el nombre de Canal Principal IRCHIM hasta la progresiva 39+894.39 y una
segunda fase conocido como Canal Principal Cascajal Nepeña.
Se inicia en la bocal de captación de la Bocatoma La Huaca, diseñado para un caudal máximo
de conducción de 35.0 m3/s, una longitud total construida hasta la progresiva 125+414.98
ml, en el sector Veta Colorada, de sección rectangular y revestido de concreto reforzado f’c
210 kg/cm2 desde la captación hasta el km 0+000 en la Toma de Captación de la Bocatoma
La Huaca donde se ubica la estructura hasta la progresiva km 125+414.98 en el Sector Beta
Colorada revestido con concreto f’c 175 kg/cm2. El Canal La Huaca-Nepeña es de sección
trapezoidal.
j) Obras de Arte
A lo largo del recorrido del Canal La Huaca – Nepeña existen un total de 221 obras de arte
distribuidas en 65 tomas laterales, 05 aliviaderos, 02 Desarenadores, 06 acueductos, 32
alcantarillas, 12 puentes vehiculares, 06 puentes peatonales, 16 canoas, 19 túneles, 24
rampas de acceso al Cauce del Canal de Derivación, 07 entregas superficiales provenientes
de quebradas, 11 sifones, 04 conductos cubiertos, 08 estructuras de medición, 03 estructuras
de control de nivel hidráulico y 01 botador.
DESCRIPCION SECTOR HIDRAULICO LA VIBORA

OBRAS DE CAPTACION – BOCATOMA LA VIBORA
Ubicada progresiva 20+950 de la margen izquierda río Santa a la altura del km 26.0, de la
carretera Santa–Huallanca, siguiendo una distancia de 5.0 km hacia la margen izquierda de la
mencionada carretera; diseñada y construida de concreto armado para una captación máxima
de 12 m3/s. y tránsito de una avenida máxima de 2,400 m3/s para un periodo de retorno de
100 años siendo su nivel de operación de embalse la cota 119 m.s.n.m.
La Bocatoma La Víbora se describe como una estructura convencional de barraje mixto (fijo y
móvil) de captación directa, con colchones disipadores de energía. Sus principales elementos
son:
a) Barraje Móvil o Aliviadero de Compuertas

Se ubica en la margen izquierda del río, ocupa un ancho de cauce de 58.90 m, tiene una longitud
total de 71.50 m, sido diseñado para el paso de un caudal de hasta 1,250 m3/s. Implementado
con una zona de regulación que está compuesto por 5 compuertas radiales de 8.60 x 3.90 m que
constituye el vertedero móvil y una compuerta radial de 5.00 m x 3.90 m que conforma el canal
desrripiador. El nivel de operación de embalse se ubica en la cota 120.25 msnm.

265
Como protección, en el extremo aguas arriba, se ha colocado un enrocado de a protección de
10.00 m de longitud y 1.50 m de espesor y a continuación una losa de aproximación de concreto
armado de 25.00 m de longitud y 0.50 de espesor, y luego se ubica el aliviadero de compuertas
propiamente dicho, de 18.00 m de longitud; presenta un desnivel de solera 117.00 a 112.50
msnm y 1.20 m de espesor. Los pilares separadores de las compuertas tienen una altura máxima
de 8.70 m y un ancho comprendido entre 1.0 a 2.0 m., sobre los cuales a una altura de 8.00 m,
se ubica un puente de operación de 5.00 m de ancho a todo lo ancho del aliviadero de compuertas
y que sirve asimismo para la colocación de ataguías.
La poza de disipación de energía tiene una longitud de 38.00 m con un espesor de losa de 0.80
m, llevando insertos “lloradores” para alivio de subpresiones. La losa descansa sobre una capa de
filtro de 0.60 m de espesor.
A final del aliviadero de compuertas, cuenta una protección de enrocado de 20.00 m de longitud
y 3.60 m de espesor.
El piso del aliviadero de compuertas lleva un enchapado de piedra de 0.25 m de espesor para
protegerlo de la erosión del agua.
b) Barraje Fijo
Se ubica hacia el lado derecho del barraje móvil, ocupando un ancho de 193.15 m, proyectado
para el paso de hasta 1,150 m3/s de caudal en el río. Está constituido por un vertedero de
cimacio tipo Creager de 7.00 m de longitud, y cresta ubicada en la cota 119 msnm, yendo
continuación de una poza de disipación de energía de 20.10 m. de longitud y espesor variable en
2.20 y 1.50 m. lo que incluye 0.25 m. de enchape de piedra, para proteger al concreto de la
erosión.
Al final del barraje fijo, se ha colocado una protección de enrocado de 10.00 m de longitud y
1.20 m de espesor. La superficie del aliviadero y poza lleva un enchapado de piedra de 0.25 m
de espesor.
c) Bocal de Captación
Dimensionada para derivar por rebose la máxima demanda de 12.00 m³/s, consta de ventanas
de captación, el desgravador y la estructura de regulación.
Conformada por tres (03) ventanas de captación con rejillas de 5.0 m. x 1.50 m cada una, con
cota de solera de piso en 119.00 m.s.n.m. para un máximo caudal de 12.0 m3/s, continuando
con un eliminador de gravillas de 15.00 m de longitud con separadores de las ventanas de
captación de 1.00 m de alto y una cota de piso variable entre 233.50/232.65 msnm. Al final de
la trampa de gravilla, se ubica el conducto evacuador de 1.50 x 1.50 m de sección y 15 m de
longitud. Al inicio del conducto, se ha diseñado una torre en la que se instalara una compuerta
de 1.50 x 1.50 m; el evacuador desemboca a la poza tranquilizadora del aliviadero de
compuertas. La estructura de gravillas empalma con la estructura de compuertas de la toma, que
tiene 7.50 m de longitud y 6.50 m de ancho. En esta estructura se ha instalado 02 compuertas
deslizantes tipo vagón de 3.00 x 1.50 m apoyado sobre los muros laterales y pilar intermedio
que conforma la estructura, luego va un puente de operación de 5.0 m de ancho.
El caudal de captación es regulado mediante dos compuertas deslizantes tipo vagón, a
continuación de las cuales está provista una poza de disipación de energía; para luego, entrar al
régimen normal con un canal rectangular.
La estructura de compuerta empalma con una rampa inclinada de 6.00 m de longitud que va de
la cota 119.00 a 117.47 msnm y una transición tipo “brocken back” de 5.00 m de longitud con
la sección trapezoidal del canal integrador.

266
d) Dique de Cierre
Estructura civil de 250 m. de longitud total con cota de coronación en 119 msnm, ancho de
corona de 5.00 m y taludes laterales 2:1, empalma con el aliviadero fijo; rellenado con material
afirmado compactado; su función principal es dar paso libre a caudales mayores 1,150 m3/s;
con la finalidad de proteger la infraestructura en su totalidad.
En el paramento de aguas arriba, se ha colocado una membrana impermeable de PVC apoyada
sobre una base de nivelación de concreto de 0.10 m de espesor. La membrana va protegida con
filtro geotextil, sobre el cual se apoya un enrocado de 1.20 m de espesor.
e) Muro Guía aguas arriba del Aliviadero de Compuerta

Muro de enrocado que encauza el flujo principal hacia el aliviadero de compuertas. Tiene una
longitud de 45.00 m, con sección transversal de 3.00 m de ancho de coronación y taludes
laterales de 1:1. La cota de coronación es de 120.25 msnm.
f) Canal de Derivación Chimbote

Constituido por el canal de derivación con sus obras de arte en general a nivel de cabecera.
Incluye la toma laterales de derivación a canales L1 y a tomas prediales.
Se inicia en la bocal de captación de la bocatoma La Víbora, diseñado para un caudal máximo de
conducción de 12.0 m3/s hasta el desarenador ubicado en la progresiva 2+360 y desde este
punto hasta la progresiva 26+118,24 coincidente con el partidor con los canales laterales San
José y La Campiña, tiene una capacidad de 10.00 m3/s; revestido de concreto f’c 175 kg/cm2.
g) Obras de Arte
En su desarrollo existen un total de 110 obras de arte distribuidas en 54 tomas laterales, 04
aliviaderos, 01 desarenador, 01 acueductos, 04 alcantarillas, 11 puentes vehiculares, 14 puentes
peatonales, 01 canoa, 10 caídas, 01 túnel, 01 sifón, 01 partidos, 04 estructuras de medición y
01 estructura de control de nivel hidráulico.
DESCRIPCION DEL SISTEMA DE DRENAJE MAYOR
Comprende los drenes principales con salida al mar del valle Santa Lacramarca en una longitud
total de 60.82 km., siendo los siguientes:
Ítem Nombre del Dren Principal Longitud (km.)
1 La Aguada 2.067
2 Botador El Fraile 3.262
3 Lavandero 8.369
4 Primavera 1.277
5 Cascajal 23.145
6 Lacramarca 22.698

267
DESCRIPCION DE DEFENSA RIBEREÑAS
Comprende principalmente doce (12) estructuras de protección a las obras de captación La

Huaca y La Víbora en el río Santa y a los canales de derivación, conforme al cuadro adjunto en
una longitud total 14,991 ml y 36 espigones con 1,164 m de longitud conjunta de acuerdo a la
descripción siguiente.
Ítem Descripción Sector Margen en Dique Espigón

el Rio Santa (Longitud) (m.) (Longitud) (m.)
1 Dique y Espigones La Huaca Izquierda 500.00 232.00
2 Dique La Huaca Derecha 220.00 0.00
3 Dique y Espigones La Huaca Izquierda 1,720.00 344.50
4 Dique en Desarenador La Huaca Izquierda 240.00 0.00
5 Dique La Huaca Izquierda 60.00 0.00
6 Dique y Espigones La Huaca Izquierda 2,172.00 47.00
7 Dique y Espigones Vinzos Izquierda 2,650.00 198.00
8 Dique y Espigones Vinzos Izquierda 3,750.00 292.50
9 Dique y Espigones La Víbora Izquierda 1,380.00 50.00
10 Dique protección La Víbora Derecha 667.00 0.00
Barraje Fijo
11 Dique La Víbora Izquierda 1,072.00 0.00
12 Dique La Víbora Izquierda 560.00 0.00
14,991.00 1,164.00
Hectáreas Beneficiadas:
44,220 has.
Agricultores Beneficiados:
21,000 Agricu. Benef.
Avance Físico Programado:
12 Informes.
Avance Físico Ejecutado al mes Diciembre:
- 12 Informes.
Fuente de Financiamiento:
- Recursos Ordinarios: (R.O.)
- Recursos Directamente Recaudados (R.D.R.)
- Recursos Determinados (Canon y Sobre Canon)
- Recursos Donaciones y Transferencia
(Se adjunta cuadro Excel de presupuesto y gasto)
LOGROS ALCANZADOS
METAS.
 Operación de la Infraestructura Hidráulica Mayor.
 Mantenimiento de la Infraestructura Hidráulica Mayor.
 Desarrollo de la Infraestructura Hidráulica Mayor.
 Gestión de Recursos Económicos para la Prestación del Servicio.
 Conservación y Protección de los Recursos Hídricos.
 Prevención de Riesgos contra daños a la infraestructura hidráulica y el medio ambiente.
 Promoción y Capacitación para el Aprovechamiento eficiente del agua.
 Fortalecimiento de la Gestión Institucional.
 Fortalecimiento de la Gestión Institucional.

268
LOGROS OBTENIDOS
1. OPERACIÓN DE DE LA INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA MAYOR:

Las Actividades de operación se han desarrollado diariamente, con el propósito de
efectuar una adecuada operación de los sistemas hidráulicos de las bocatomas, estaciones
y puntos de control hidrométrico, que garantice una adecuada distribución y control del
agua a las organizaciones de regantes, de generar un registro continuo de los caudales
entregados, así como de informar las condiciones del estado de la infraestructura del
sistema hidráulico, del sistema oleo hidráulico, de las obras civiles, de los sistemas
mecánicos, de los sistemas electromecánicos, de los sistemas informáticos, de los sistemas
eléctricos, de los sistemas electrónicos y de los sistemas automatizados (supervisión y
control), entre otros que se requiere para una inmejorable operación de los sistemas
hidráulicos de supervisión y control de toda la infraestructura que maneja el P.E
CHINECAS.
1.1 ACTIVIDADES PERMANENTES DE OPERACIÓN EN LA ESTACION DE

CONTROL HIDROMETRICA CONDORCERRO-RIO SANTA
 Se registró horariamente las lecturas de caudal en el río Santa – Estación de
Control Hidrométrica Condorcerro.
 Se elaboró los informes de consolidado mensual de Caudales registrados en
el río Santa (Balance Hídrico Mensual).
 Registró diario del control de caudal en el Canal Madre del Proyecto
Especial CHAVIMOCHIC.
 Se informó de manera inmediata a las diferentes organizaciones agrarias las
alteraciones de caudales del río Santa (máximos y mínimos instantáneos) de
acuerdo a los Periodos de Época de Avenida o Época de Estiaje.
1.2 ACTIVIDADES PERMANENTES DE OPERACIÓN EN LA BOCATOMA Y

DESARENADOR “LA HUACA”
 Se efectuó la Operación permanente de las estructuras de control y
regulación de la Bocatoma y Desarenador La Huaca.
 Se realizó el Control y Regulación de captación de caudal según
requerimiento de las Juntas de Usuarios del sub Distrito de Riego IRCHIM
y Nepeña.
 Se registró el horario del caudal total de entrega del río Santa; que
corresponde al caudal remanente en el río luego de la captación de la
Bocatoma CHAVIMOCHIC, y que constituye el Aporte Total de Bocatoma
La Huaca.
 Se registró el horario del caudal de captación; que corresponde al caudal
entregado al Canal IRCHIM, registrado y controlado en una mira o regla
calibrada, según una curva teórica de relación Altura Mira-Gasto, instalada
en la salida del Desarenador (km 3+312).
 Se registró el horario del caudal de salida; que corresponde al caudal
remanente que constituye el aporte total de Bocatoma La Víbora, luego de
la captación de la Bocatoma La Huaca.
 Se elaboró el Balance hídrico mensual; de acuerdo a la información
registrada se calcula el balance de Disponibilidad – Demanda, utilizando los
valores diarios de operación que aporta el rio Santa (disponibilidad) y los
valores de operación captados en el Canal IRCHIM (demanda).
 Se elaboró el Balance del uso actual del agua en el Proyecto Especial
CHINECAS; que corresponde al registro diario de volúmenes de agua
captados en las Bocatomas La Huaca y La Víbora. La demanda del P.E.

269
CHINECAS es la suma de los volúmenes entregados a los canales IRCHIM y
Chimbote.
 Se ha elaborado los informes mensuales consolidados respecto al estado de
la infraestructura, del sistema hidráulico, de las obras civiles, mecánicas,
electromecánicas, sistemas informáticos, sistemas eléctricos y electrónicos,
del sistema Bocatoma – Desarenador La Huaca, teniendo en cuenta una
óptima operación de la misma.

CONTROL BOTADERO CASCAJAL
 Se realizó la lectura y registró horario del caudal en el canal Huaca - Nepeña.
 Se ejecutó Actividades semanales de limpieza del desarenador tipo pico de
pato.
 Se elaboró el balance hídrico mensual; correspondiente a los caudales y
volúmenes registrados en la estación.
 Se elaboró los informes mensuales consolidados respecto al estado de la
infraestructura, del sistema hidráulico, de las obras civiles, mecánicas,
de la Estación Botadero Cascajal, teniendo en cuenta una óptima operación
de la misma.
 Se efectuó la Operación de las compuertas radiales laterales de la Estructura
Regulador Tipo de Pato, para evacuar los sólidos suspendidos al Dren
Cascajal.

CONTROL HIDROMETRICO 40+100
 Se realizó la Operación permanente de las estructuras hidráulicas de control
y regulación.
 Se efectuó la distribución y regulación del caudal de agua derivado al canal
Carlos Leigth y al Canal Huaca Nepeña, según requerimiento de la Junta de
Usuarios del Sub Distrito de Riego IRCHIM y Junta de Usuarios del Sub
Distrito de Riego Nepeña.
 Se realizó el Control y registro durante las 24 horas del día los niveles de
embalse de agua en el Canal Huaca Nepeña (tramo Irchim), Canal Carlos
Leight y Canal Principal Cascajal Nepeña Casma.
 Se efectuó el monitoreo y control de la Estación Limnimétrica 10+550 del
Canal Principal Cascajal Nepeña Casma, que comprende el gasto hídrico de
las Áreas de Mejoramiento.
 Se efectuó el monitoreo y control de la Estación Limnimétrica 20+880 del
Canal Principal Cascajal Nepeña Casma, que comprende el gasto hídrico de
las Áreas de Incorporación, además del remanente trasvasado al Valle
Nepeña.
 Se realizó el monitoreo y control de la infraestructura de riego del Canal
Huaca Nepeña (Principal Cascajal Nepeña), tramo km 20+880 al km
60+340 (datos de operación obtenidos en la mira Limnimétrica 20+880 y
el reporte horario de la estación de control 60+340),y se determinó la
sustracción por parte de los posesionarios.
 Se elaboró el Balance hídrico mensual con los valores diarios de operación
registrados en los canales Huaca Nepeña (IRCHIM), Principal Cascajal
Nepeña Casma y Carlos Leight.

270
electromecánicas, sistemas informáticos, sistemas eléctricos y electrónicos
de esta estación, teniendo en cuenta una óptima operación de la misma.
1.5 ACTIVIDADES PERMANENTES DE OPERACIÓN EN EL PUNTO DE

CONTROL KM 10+550 DEL CANAL PRINCIPAL CASCAJAL NEPEÑA,
CONTROL HIDRICO AREAS DE MEJORAMIENTO
 Se realizó la lectura y registro diario (tres lecturas diarias) del caudal
circulante en este punto de control del Canal Principal Cascajal Nepeña.
 Se efectuó las actividades semanales de limpieza de la mira limnimétrica con
el personal de Operaciones de la Estación de Control 40+100.
 Se realizó el Control hídrico de las Áreas de Mejoramiento, los cuales son
usuarios de la Comisión de Regantes de Cascajal Izquierdo, que abarca desde
la toma Nº 01 hasta la Toma Nº 5A, incluye las tomas Nºs 1, 2, 2A, 3, 3A, 5,
5A y 6A, utilizando para el riego de estas áreas de mejoramiento 08 tomas
laterales.
 Se elaboró los informes mensuales consolidados de las demandas de agua en
las Áreas en Mejoramiento en el Canal Principal Cascajal Nepeña, de esta
comisión de regantes perteneciente a la Junta de usuarios IRCHIM.
1.6 ACTIVIDADES PERMANETES DE OPERACIÓN EN EL PUNTO DE

CONTROL KM 20+880 DEL CANAL PRINCIPAL CASCAJAL NEPEÑA,
CONTROL HIDRICO AREAS NUEVAS Y SUSTRACCION EN AREAS
NUEVAS
 Se realizó lectura y registro diario (tres lecturas diarias) del caudal circulante
en este punto de control del Canal Principal Cascajal Nepeña.
 Se efectuó las actividades semanales de limpieza de la mira limnimétrica con
el personal de Operaciones en la Estación de Control 40+100.
 Se realizó el Control hídrico de las Áreas Nuevas de Incorporación del P.E
CHINECAS, los cuales son usuarios de la Junta de Usuarios IRCHIM, que
abarca las tomas Nº 3A, 4, 5, 5A y 6A, utilizando para el riego de estas áreas
incorporadas 08 tomas laterales.
 Se elaboró los informes mensuales consolidados de las demandas de agua en
las Áreas Nuevas en el Canal Principal Cascajal Nepeña, de esta comisión de
regantes perteneciente a la Junta de usuarios IRCHIM.
 Se realizó el Control hídrico de la Sustracción hídrica de los Invasores en las
Áreas Nuevas del P.E CHINECAS.
 Se elaboró los informes mensuales consolidados de las sustracciones de agua
en las Áreas Nuevas en el Canal Principal Cascajal Nepeña, de esta comisión
de regantes perteneciente a la Junta de usuarios IRCHIM, que abarca desde
la toma Nº 6 hasta la Estación de Control 60+340 (antes del túnel Nº 02).
1.7 ACTIVIDADES PERMANETES DE OEPRACION EN LA ESTACION DE

CONTROL HIDROMETRICO 60+340
 Se efectuó el Control y registro durante las 24 horas del día los niveles de
embalse de agua en el canal Principal Cascajal Nepeña Casma, que son
entregados a la Junta de Usuarios del Sub Distrito de Riego Nepeña según
requerimiento.

271
 Se realizó el Control hídrico de los laterales del canal Principal Cascajal
Nepeña Casma, en el Valle Nepeña desde la toma N° 14 (km 64+550) hasta
la toma N° 20 (km 72+660).
volúmenes registrados y entregados al Valle Nepeña.
1.8 ACTIVIDADES PERMANENTES DE OPERACIÓN EN LA BOCATOMA Y

DESARENADOR “LA VIBORA”
 Se realizó la Operación permanente de las estructuras de control y
regulación de la Bocatoma y Desarenador la Víbora.
 Se efectuó el Control y regulación de la captación de caudal según
requerimiento de la Junta de Usuarios del Sub distrito de Riego Santa.
 Se registró el horario del caudal total de entrega del río Santa; que
corresponde al caudal remanente en el río luego de la captación de la
Bocatoma La Huaca, y que constituye el Aporte Total de Bocatoma “La
Víbora”.
 Se registró el horario del caudal de captación; que corresponde al caudal
entregado al Canal Chimbote, registrado y controlado en el sensor de
ultrasonido en el canal y mira calibrada según una curva teórica de relación
Altura Mira-Gasto, instalada en Canal Aductor (km 0+012).
 Se efectuó el Balance hídrico mensual; de acuerdo a la información registrada
se calcula el balance de Disponibilidad – Demanda, utilizando los valores
diarios de operación que aporta el rió Santa (disponibilidad) y los valores de
operación captados en el Canal Chimbote (demanda).
 Se efectuó el Balance del uso actual del agua en el Proyecto Especial
CHINECAS; que corresponde a los registros diarios de volúmenes de agua
captados en las Bocatomas La Huaca y La Víbora. La demanda del P.E.
CHINECAS es la suma de los volúmenes entregados a los canales IRCHIM y
Chimbote.
del sistema Bocatoma – Desarenador La Víbora, teniendo en cuenta una
óptima operación de la misma.

CONTROL HIDROMETRICO SAN BARTOLO
 Se realizó la Operación permanente de las estructuras hidráulicas de control
y regulación.
 Se efectuó la distribución y regulación del caudal de agua derivado al canal
San Bartolo y al Canal Chimbote, según requerimiento de la Junta de
Usuarios del Sub Distrito de Riego Santa.
 Se elaboró el Balance hídrico mensual con los valores diarios de operación
registrados en el Canal de Derivación Chimbote.

272
1.10. MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA
MAYOR
Las actividades de Mantenimiento en las Bocatomas, Desarenadores y Canales se
basan en el desarrollo de un programa de mantenimiento preventivo de todos los
sistemas y equipos e infraestructura con el objeto de minimizar el mantenimiento
correctivo o reparación de fallas y asegurar la captación y dotación del agua a los
usuarios. Ambas actividades generan en forma cronológica y sistemática,
información hidrológica, eléctrica, mecánica, y de control automático en libros
diarios de operación que permitirán dar los indicios en el futuro de las fallas que
ocurran.
VOLUMENES OTORGADOS Y RECAUDACIONES EN LAS AREAS NUEVAS DEL P.E CHINECAS 2017
AGROINDUSTRIAS SAN SANG BARRENTS'S CHIMU AGROPECUARIA AGROINDUSTRIAS SAN

FUNDO LOS PALTOS S.A.C
JACINTO S.A.A COMPANY S.A.A JACINTO S.A.A
RECAUDACIO
VOLUMEN
N MENSUAL
(PAMPA DEL TORO) (NEPEÑA) (NEPEÑA) (NEPEÑA) (VETA COLORADA) MENSUAL
MES TUIHMA P.E
OTORGAD
CHINECAS
TRANSFERID TRANSFERI O (m³)
VOLUMEN VOLUMEN VOLUMEN TRANSFERIDO VOLUMEN TRANSFERIDO VOLUMEN TRANSFERIDO (S/.)
OA DO A
OTORGADO OTORGADO OTORGADO A CHINECAS OTORGADO A CHINECAS OTORGADO A CHINECAS
CHINECAS CHINECAS
(m³) (S/.) (m³) (S/.) (m³) (S/.) (m³) (S/.) (m³) (S/.)
470,094.00 S/. 31,017.12 75,600.00 S/. 4,988.14 33,372.00 S/. 2,201.91 124,920.00 S/. 8,489.25 509,040.00 S/. 24,879.11 1,213,026.00 S/. 71,575.53
ENERO
416,868.00 S/. 27,505.23 68,310.00 S/. 4,507.14 30,096.00 S/. 1,985.75 122,904.00 S/. 8,352.25 468,720.00 S/. 22,908.49 1,106,898.00 S/. 65,258.86
FEBRERO
209,521.00 S/. 13,824.34 26,190.00 S/. 1,728.03 25,812.00 S/. 1,703.09 58,176.00 S/. 3,953.50 47,880.00 S/. 2,340.11 367,579.00 S/. 23,549.07
MARZO
0.00 S/. 0.00 0.00 S/. 0.00 0.00 S/. 0.00 0.00 S/. 0.00 0.00 S/. 0.00 0.00 S/. 0.00
ABRIL
295,175.00 S/. 19,475.85 0.00 S/. 0.00 0.00 S/. 0.00 0.00 S/. 0.00 0.00 S/. 0.00 295,175.00 S/. 19,475.85
MAYO
202,336.00 S/. 13,350.27 0.00 S/. 0.00 0.00 S/. 0.00 0.00 S/. 0.00 0.00 S/. 0.00 202,336.00 S/. 13,350.27
JUNIO
378,221.00 S/. 24,955.27 29,700.00 S/. 1,959.63 0.00 S/. 0.00 12,024.00 S/. 817.12 34,560.00 S/. 1,689.11 454,505.00 S/. 29,421.13
JULIO
481,895.00 S/. 31,795.75 89,424.00 S/. 5,900.26 0.00 S/. 0.00 115,992.00 S/. 7,882.53 283,320.00 S/. 13,847.14 970,631.00 S/. 59,425.68
AGOSTO
376,748.00 S/. 24,858.08 113,400.00 S/. 7,482.21 25,812.00 S/. 1,703.09 69,336.00 S/. 4,711.90 249,840.00 S/. 12,210.82 835,136.00 S/. 50,966.10
SETIEMBRE
455,567.00 S/. 30,058.62 83,700.00 S/. 5,522.58 47,178.00 S/. 3,112.84 90,072.00 S/. 6,121.07 239,832.00 S/. 11,721.69 916,349.00 S/. 56,536.80
OCTUBRE
294,470.00 S/. 19,429.33 80,730.00 S/. 5,326.62 29,988.00 S/. 1,978.63 61,128.00 S/. 4,154.11 106,020.00 S/. 5,181.68 572,336.00 S/. 36,070.37
NOVIEMBRE
236,302.00 S/. 15,591.36 125,280.00 S/. 8,266.06 34,128.00 S/. 2,251.79 63,936.00 S/. 4,344.93 238,860.00 S/. 11,674.18 698,506.00 S/. 42,128.32
DICIEMBRE
TOTAL 3,817,197 S/. 251,861.21 692,334 S/. 45,680.67 226,386 S/. 14,937.10 718,488 S/. 48,826.66 2,178,072 S/. 106,452.33 7,632,477 S/. 467,757.98
MMC 3.82 0.69 0.23 0.72 2.18 7.63
% 53.84% 9.77% 3.19% 10.44% 22.76% 100%
VOLUMEN TOTAL OTORGADO POR EL P.E CHINECAS EN AREAS NUEVAS DE INCORPORACION EN EL AÑO 2017 (m³): 7,632,477.00
RECAUDACION TOTAL POR EL P.E CHINECAS EN AREAS NUEVAS DE INCORPORACION EN EL AÑO 2017 (S/.): S/. 467,757.97
- En el mes de Setiembre el PADH 2017-2018 es un instrumento de planificación para el uso

de las aguas superficiales y subterráneas de forma multisectorial, se elabora y formula en
base a las políticas nacionales y regionales, condiciones hidrológicas, Climatológicas,

273
demandas de agua multisectoriales; que tiene una duración anual y incide con el año
hidrológico
DEMANDAS PROYECTADAS DE AGUA USUARIOS - AÑO 2017-2018

PROGRAMACION MENSUAL AÑO 2017 - 2018 ( Hm3)
USUARIOS 2017 2018
VOLUMEN (Hm3) AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL
31 30 31 30 31 31 28 31 30 31 30 31
USO AGRARIO 835.22 62.00 67.62 67.23 79.83 77.09 76.87 72.52 69.01 65.08 62.82 68.41 66.74
Demanda Proyectada JU IRCHIM 441.07 42.28 39.09 28.03 32.85 37.63 38.70 35.83 40.64 36.27 31.81 37.68 40.26
Demanda Proyectada JU SANTA 215.98 6.69 14.61 24.22 31.82 24.02 22.56 21.80 12.96 13.20 15.54 15.65 12.91
Demanda Proyectada JU NEPEÑA (CUs Nepeña) 120.75 10.56 10.56 10.56 10.56 10.56 10.56 9.06 9.06 9.06 9.06 10.56 10.56
Areas Nuevas Cascajal P.E CHINECAS 19.74 1.05 1.23 1.50 1.57 1.66 1.69 1.96 2.09 2.08 2.02 1.62 1.28
Areas Nuevas Nepeña P.E CHINECAS 37.69 1.41 2.13 2.92 3.02 3.22 3.35 3.88 4.27 4.47 4.39 2.90 1.73
USO POBLACIONAL Y OTROS USOS 29.96 2.54 2.46 2.54 2.46 2.54 2.54 2.30 2.54 2.46 2.54 2.46 2.54
29.96 2.54 2.46 2.54 2.46 2.54 2.54 2.30 2.54 2.46 2.54 2.46 2.54
Usos Poblacional - IRCHIM
0.000000435 3.625E-08 3.625E-08 3.625E-08 3.625E-08 3.625E-08 3.625E-08 3.625E-08 3.625E-08 3.625E-08 3.625E-08 3.625E-08 3.625E-08
Uso Poblacional - Santa
Uso Poblacional - Nepeña
VOLUMEN TOTAL [Hm3] 865.18 64.54 70.08 69.77 82.29 79.64 79.41 74.82 71.56 67.54 65.36 70.87 69.28
CAUDAL PROMEDIO [m3/s] 24.10 27.04 26.05 31.75 29.73 29.65 30.93 26.72 26.06 24.40 27.34 25.87
2. CONSERVAR Y PROTEGER LOS RECURSOS HIDRICOS :
El P.E. CHINECAS con la finalidad de mejorar la llegada de agua al Valle de Nepeña tiene
labores de Control, Monitoreo y Vigilancia del tramo correspondiente a la Estación de
Control Hidrométrico 40+100 hasta la Estación de Control Hidrométrico 60+340
(aproximadamente 60 km), y que ha sido reforzado en dos oportunidades con la
colocación de mayor personal y dotándole de la logística necesaria para la mejora de la
misma.
La labor que realiza este personal es el de impedir el uso de agua del C.D. La Huaca
Nepeña en horarios que perjudican el caudal de llegada al Valle de Nepeña, debido a que
no se ha podido cortar totalmente la sustracción de agua porque estos terrenos
ilegalmente posesionados cuentan con cultivos permanentes desde hace tiempo atrás.
Actualmente se tiene estos controles con personal diseminado en los 60 km de este tramo,
se cuenta con aproximadamente veinte y siete (27) personas distribuidas en dos turnos de
doce (12) horas cada una, quienes están repartidos en los tramos siguientes:
Primer Tramo: desde la Toma N° 01 hasta la Toma N° 6 A
Segundo Tramo: desde la Toma N° 6 B hasta la Toma N° 09 y
Tercer Tramo: desde la Toma N° 09 hasta la Estación 60+340.
Este personal usa dos motocicletas lineales (primer tramo) y dos unidades móviles tipo
Trimoviles (furgonetas) en los siguientes dos tramos, quienes trasladan al personal y los
deja en cada una de las tomas para la vigilancia y evitar la manipulación de las compuertas,
además de no permitir la captación de agua por medio de sifones.

274
Este trabajo es supervisado y apoyado también por una unidad móvil (camioneta 4x4),
quien hace recorrido nocturnos durante todos los días, esta unidad móvil desde el mes de
noviembre está recibiendo el apoyo en su recorrido de dos efectivos policiales, con la
finalidad de salvaguardar la integridad física de las personas que realizan los trabajos de
control y monitoreo.
El personal que cuenta el Proyecto en este trabajo se encarga de verificar por ahora que
los posesionarios no hagan uso de agua en horarios no permitidos, hasta que se regularice
la situación legal de los terrenos.
Se informa sobre daños en la compuerta de la Toma N° 6 C, toma por la cual se capta

agua para el Huerto del Centro Experimental de Tangay.
Se envió a un mecánico del Taller de Tangay para que haga un diagnóstico de los daños y
la reparación del mismo, el mecánico Pérez Bulnes, quien luego de ir al lugar y hacer el
diagnóstico me manifestó que el problema era que se había desprendido la base que está
conectada a la compuerta y que luego se sujeta al sinfín y pueda regular las aberturas.
Esta compuerta según me manifestó está operando provisionalmente ya que ha sido

sujetado con una varilla metálica y se puede accionar de esa manera.
De igual manera me informó que en el momento que había llegado al lugar en canal se
encontraba con agua y que era imposible realizar una reparación, y que esta reparación
consistía en soldar la parte o base que se había desprendido pero tenía para tal fin que
tener un moto soldadora u otro elemento para hacer la reparación y que el canal este sin
agua, o en todo caso habilitar una ataguía para hacer el trabajo.
3. PREVENSION DE RIEGOS CONTRA DAÑOS A LA INFRAESTRUCTURA
SEGURO DE OBRAS CIVILES:
Mediante el INFORME Nº 015 – 2016 – GRA - P.E. CHINECAS, de fecha

28/01/2016, se solicitó a la Gerencia General la autorización para la Contratación de la
Póliza de Seguros de Obras Civiles Terminadas periodo 2016, a fin de asegurar la
Infraestructura Hidráulica Mayor de Riego del P.E. CHINECAS. Así mismo se elaboró el
requerimiento de servicio Nº 000033.
Por otro lado se debe Cumplir con la Ley de Recursos Hídricos Nº 29338, Titulo VIII:
Infraestructura Hidráulica - Articulo Nº 106: Seguridad de la Infraestructura Hidráulicas
Mayor; también del Reglamento de la Ley de Recursos Hídricos Capitulo IV: De Los
Operadores de la Infraestructura Hidráulica Mayor, Articulo Nº 35: Responsabilidades
Operadores de la Infraestructura Hidráulica Mayor, ítem 35.12: “Cumplir con la protección,
control y vigilancia de la infraestructura hidráulica mayor y menor, de acuerdo a los lineamientos
que emita la Autoridad Nacional de Aguas” y el Reglamento de Operadores Hidráulicos,
Capitulo II, Articulo Nª 11: Responsabilidad del Operador: “Prevención de riesgos contra
daños a la infraestructura hidráulica y medio ambiente”; así mismo es un requisito importante para
la obtención del Título Habilitante como Operador Hidráulico Mayor de Riego del P.E. CHINECAS.
En el mes de Diciembre, con fecha 15/12/2016, se llevó a cabo la buena pro del
Concurso Publico Nº 001 – 2016 – GRA - P.E. CHINECAS, para la contratación del
Servicio de Póliza de Seguros de Obras Terminadas para Asegurar la Infraestructura
Hidráulica Mayor de Riego del P.E. CHINECAS, quedando como ganador el Consorcio
La Positiva – Mapfre, conformado por La Positiva Seguros y Reaseguros y Mapfre Perú
Compañía de Seguros y Reaseguros S.A.C., suscribiéndose el Contrato del Servicio de

275
Póliza de Seguros de Obras Terminadas para Asegurar la Infraestructura Hidráulica Mayor
de Riego del P.E. CHINECAS, asegurándose por 365 días calendario.
El 29/12/2017, el órgano encargado de las contrataciones adjudico la buena pro del

procedimiento de selección de CONTRATACION DIRECTA N° 001 – 2017 - GRA -
P.E. CHINECAS, para la contratación del servicio denominado CONTRATACION DE
POLIZA DE SEGURO DE OBRAS TERMINADAS, A MAPFRE PERU COMPAÑÍA DE

SEGUROS Y REASEGUROS.
El monto total asciende a S/ 5´434,823.16, siendo el plazo de ejecución por el periodo

de 365 días calendario; por lo que, se el día 29/12/2017 se suscribe la Contratación
Directa para el Servicio Denominado “Contratación de Póliza de Seguros de Obras
Terminadas” entre el P.E. CHINECAS y la Compañía aseguradora MAPFRE PERU
COMPAÑÍA DE SEGUROS Y REASEGUROS S.A.
4. PROMOCION Y CAPACITACION PARA EL APROVECHAMIENTO

EFICIENTE DEL AGUA::
En el mes Diciembre del 2016, el P.E. CHINECAS a través de la Gerencia de Opeman,

remito mediante el OFICIO N° 603 – 2016 - GRA - P.E. CHINECAS/G.G., a la
Autoridad Local de Agua Santa Lacramarca Nepeña, el Plan de Capacitación y
Fortalecimiento Institucional para el Manejo y Aprovechamiento Eficiente del Agua y
Conservación de la Infraestructura Hidráulica del Sector Hidráulico Mayor CHINECAS,
siendo el objetivo de la finalidad es fortalecer las capacidades principalmente del personal
técnico y administrativo de la Gerencia de Opeman del P.E. CHINECAS, dirigentes y
personal técnico de las organizaciones de usuarios de agua; que participen activamente en
las responsabilidades de planificación, ejecución y financiamiento de las actividades de
Operación, mantenimiento, desarrollo y conservación de la infraestructura hidráulica
mayor CHINECAS y de esta manera lograr la sostenibilidad de la gestión en la
infraestructura hidráulica mayor CHINECAS.
Mediante OFICIO N° 211 – 2017 – ANA – AAA. HCH- ALA.SLN, de fecha

15/02/2017, el Administrador Local de Agua informa del Plan de Capacitación y
Fortalecimiento Institucional para el Manejo Eficiente del Agua y Conservación de la
Infraestructura Hidráulica del Sector Hidráulico Mayor CHINECAS, en la cual indica que
se deberá realizar su implementación, a fin de cumplir con los compromisos de Operador
de Infraestructura Hidráulica Mayor.

276
PANEL FOTOGRAFICO TRABAJOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

2017
Se puede apreciar los trabajos de limpieza de sedimentos y

maleza en la caja hidráulica del canal de derivación La Huaca
Nepeña con el personal de Opeman.

277
Se puede apreciar repintado de una regla limnimetrica para medir el caudal en el

Canal de Derivación Chimbote julio - 2017
Se puede apreciar repintado de una regla limnimetrica para medir el caudal en el

Canal de Derivación La Huaca Nepeña.

278
Se puede apreciar trabajos de limpieza y pintado de las rejillas de captación de la

Bocatoma La Huaca - octubre 2017

279
GERENCIA DE DESARROLLO AGROPECUARIO Y PROMOCION DE LA

INVERSION PRIVADA
LOGROS OBTENIDOS:
 Se obtuvo un avance acumulado de propagación total 47,610 plantones entre Palto Hass,
Palto Fuerte, Palto Mexicano, Maracuyá, Vid, Lúcumo, Mango entre otros, asimismo
existe la propuesta de propagar plantines de otras especies.
 Preparación de etapa de almacigo de plantones.
 Mantenimiento de 1 ha de uva.
 Mantenimiento de ½ hectárea de granada.
 Preparación de 4 has para la instalación de nuevos productos
 Repique de Plantones.
 Instalación de la Geomembrana y tubería en el campo del centro experimental tangay.
 Instalación del sistema de riego por goteo en parcela demostrativa.
 Asimismo el Vivero frutícola ha recuperado la confianza de los agricultores convirtiendo
al centro experimental Tangay en un referente de producción vegetal, en el ámbito del
proyecto lo cual se ve reflejado en la calidad de plantas vendidos a los diferentes
productores y agricultores que confían en nuestra producción.
LOGROS ALCANZANZADOS, DE LAS ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS Y

CONEXAS A LA META DE ASISTENCIA TECNICA (ENERO-DICIEMBRE)
LOMBRICULTURA
 ALIMENTACIÓN DE LECHOS DE LOMBRICES CON COMPOST Y RIEGO.
 Se han producido 77 Toneladas de Humus de Lombriz las cuales han se ha vendido a los
productores interesados en su adquisición, obteniéndose un ingreso aproximado de S/.
22,330.00 nuevos soles.
GALPON DE CUYES
 En el año 2017 se vendió un aproximado de 769 cuyes, habiendo generado un total de
S/. 12,900 nuevos soles por concepto de venta de cuyes tanto reproductores como para
consumo.
AREA FORRAJERA
 SEMBRADO DE ½ HECTÁREA DE MAÍZ.
LOGROS OBTENIDOS LABORATORIO DE BIOTECNOLOGIA:
En el año 2017 en laboratorio de biotecnología e invernaderos se ha alcanzado importantes

logros, a continuación se presenta el resumen respectivo.
EN LABORATORIO
 Se ha producido la cantidad de 10,400 plántulas in vitro de arándano de la variedad Biloxy,

estas se encuentran en los anaqueles de sala de Incubación del laboratorio.
 En cuanto a banano, se ha obtenido hasta 4,000 plántulas.
 También se tiene 4,200 plántulas de piña.

280
 En cuanto a plantas ornamentales, como Gypsophilas (“lluvia”) de color blanco se tiene
1,800 plántulas in vitro para ser trasplantadas en invernadero.
 Igualmente se ha producido plántulas in vitro de estevia la cantidad de 800.
 La uña de gato Uncaria tomentosa procedente de la selva, se ha adaptado a condiciones
de la costa, actualmente se cuenta en laboratorio la cantidad de 200 plántulas.
EN INVERNADERO
1. Se cuenta con 1,030 plantines de banano orgánico han sido instalados en Parcela
Demostrativa del Proyecto los últimos días del 2017, con riego por goteo, actualmente
se encuentra en la cuarta hoja desarrollada, solo en escasos 20 días.
2. Se tiene 500 plantines de crisantemo de flor amarilla para instalar en campo para plantas
madres.
3. Se encuentra en proceso de limpieza de virus de 5 variedades de caña de azúcar, convenio
en proceso de gestión con la Empresa Azucarera San Jacinto para la producción
4. de un millón quinientos mil plantines de caña de azúcar (1 500 000). Para los próximos 3
años, que servirá a la empresa para su semilla básica.
BIOTECNOLOGIA – 3.5 MESES 2017

DESCRIPCION UNID. CANTIDAD
Producción en Laboratorio:
Arándano Var. Biloxy Plántulas 10,400
Banano Var. Valery Plántulas 4,000
Piña Roja Trujillana y Cayena Plántulas 4,200
Gypsophila – flor amarilla Plántulas 1,800
Stevia Plántulas 800
Uña de gato Uncaria tomentosa Plántulas 200
Limonium – flor contada lila Plántulas 950
Fresa de 4 variedades Plántulas 320
Sub Total 22,670
Producción en Invernadero:
Banano Var. Valery Plantines 2000
Crisantemo amarillo flor cortada Plantines 500
Brotes de caña de azúcar variedades 5
Sub Total 2505
TOTAL GENERAL 25,175

281
ASISTENCIA TECNICA Y EXTENSION:
ACTIVIDADES CENTRO EXPERIMENTAL TANGAY
EL PROYECTO ESPECIAL CHINECAS CUENTA CON INFRAESTRUCTURA AMPLIAS QUE

GARANTIZA EL PROCESO DE PRODUCCION DE PLANTINES SEMILLA PERMANENTE,
TALES COMO: 1 LABORATORIO DE BIOTECNOLOGIA Y UN VIVERO.
LIMPIEZA DE CAMPO AGRICOLA
INJERTO DE PLANTONES

282
PLANTONES
SIEMBRA DE MAIZ
DESHIERVO

283
INJERTO DE NARANJA
FUMIGACION
SIEMBRA DE BANANO

284
INSTALACION RIEGO TECNIFICADO

285
LABORATORIO DE BIOTECNOLOGIA
MICROPROPAGACION DE PIÑA EN ESTADIO II, CON UNA TASA DE MULTIPLICACION DE 50 UNIDADES

PROPAGATIVAS EN 25 DIAS.
ENRAIZAMIENTO IN VITRO DE PIÑA, PARA SER LIBERADO DEL LABORATORIO PARA EL ESTADIO
DE ACLIMATACION.

286
MICROPROPAGACION A ESCALA COMERCIAL DE PLANTULAS DE ARANDANO VARIEDAD BILOXI,

QUE SERAN ENVIADOS AL INVERNADERO PARA DESARROLLO DE PLANTINES Y ATENDER LA
DEMANDA POR PARTE DE LOS AGRICULTORES EMPRESARIOS DE LA ZONA DE INFLUENCIA DEL
PROYECTO Y A NIVEL REGIONAL.
PLANTULAS DE ARANDANO EN PROCESO DE MANTENIMIENTO, ESTE MATERIAL GENETICO SE

UTILIZA CUANDO HAY REQUERIMIENTO DE VOLUMENES ALTOS DE PLANTINES DE ARANDANO,
Y TAMBIEN PARA INTERCAMBIO GENETICO CON LABORATORIOS.

287
SALA DE INCUBACION DONDE SE MANTIENE LAS PLANTULAS IN VITRO BAJO CONDICIONES

CONTROLADAS TANTO DE TEMPERATURA,LUMINOCIDAD Y HUMEDAD RELATIVA, CONDICIONES
ADECUADAS PARA CADA ESPECIE DE CULTIVO QUE CUENTA EL PROYECTO ESPECIAL
CHINECAS: BANANO,ARANDANO,ESTEVIA,PITAJAYA,PIÑA Y UNA DIVERSIDAD DE ESPECIES
FLORICOLAS (FLORES CORTADAS).
PLANTIN SEMILLA PROCEDENTE DE CULTIVO IN VITRO EN CONDICIONES OPTIMAS PARA SER

INSTALADAS EN CAMPO DIFINITIVO, MATERIAL GENETICO ADECUADO PARA LA VENTA A LOS
AGRICULTORES, EMPRESARIO VISITANTES AL PROYECTO,AQUÍ PRESENTAMOS UN PLANTIN DE
BANANO Y 2 DE CRISANTEMO.

288
INVERNADERO
PLANTINES DE BANANO EN BOLSA DE POLITILENO QUE HAN SIDO CLONADOS A PARTIR DE

PLANTAS MADRES ELITES CON CARACTERISTICA GENETICAS QUE SUPERA A PLANTAS
NORMALES EN CAMPO, POR LO TANTO ESTE MATERIAL LIBRE DE VIRUS (CON CERTIFICACION
FITOSANITARIO SON APTAS PARA LA ENTREGA AL MERCADO.

289
LA CAMAS DE ENRAIZAMIENTO ESTRATEGICAMENTE DISEÑADO E INSTALADOS DENTRO DE LOS

INVERNADEROS FACILITAN EL CUMPLIMIENTO DE LA ENTREGA DE PLANTAS PARA CAMPO
DIFINITIVO BAJO UN CRONOGRAMA DE ENTREGA, PREVIO UN CONTRATO CON LOS
INTERESADOS.

290
PLANTINES DE ARANDANO EN BANDEJAS NEGRAS PROCEDENTE DE CULTIVO IN VITRO EN INICIOS

DE DESARROLLO EN INVERNADERO PARA SER LUEGO TRANSPLANTADOS EN BOLSAS Y LLEGA
DESARROLLARSE PLANTIN SEMILLA PARA CAMPO.
VISITA DE TECNICOS Y FUNCIONARIOS DE EMPRESAS PRIVADAS Y AGRICULTORES QUE TIENEN

LA OPORTUNIDAD ASISTIR A UN RECORRIDO CON EXPLICACIONES TECNICAS A TODO EL
AMBIENTE DEL LABORATORIO, PARA LO CUAL TIENEN QUE CUMPLIR RIGUROSAMENTE EL
PROTOCOLO PARA ESTOS FINES A FIN DE EVITAR PROBLEMAS DE CONTAMINACION TANTO EN EL
MEDIO AMBIENTE DEL LABORATORIO COMO PLANTULAS IN VITRO ELLOS DE ESTA MANERA
CONOCES LA COMPLEJIDAD E IMPORTANCIA QUE DESARROLLA EL PROYECTO ESPECIAL
CHINECAS CON TECNOLOGIA MODERNA PARA OBTENER PLANTIN SEMILLA DE DIFERENTES
CULTIVOS.

291

Informe de Gestion 2017 1

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Gobierno

Huaraz, Marzo de 2018

II.- NATURALEZA, FINALIDAD, MISION Y VISION DE LA REGIÓN ANCASH

III.- OBJETIVOS ESTRATEGICOS

IV.- ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL

V.- ESTADOS FINANCIEROS 2017

VI.- GERENCIAS REGIONALES Y ORGANOS DESCONCENTRADOS

VII. DIRECCIONES REGIONALES

VIII. PROYECTOS ESPECIALES

Sub Gerencia de Planificación y Acondicionamiento Territorial

Sub Gerencia de Planificación y Acondicionamiento Territorial

El Gobierno Regional tiene un déficit considerable en cuanto a equipamiento, especialmente en lo

El Gobierno Regional de Ancash, a través de la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y

Huaraz, Marzo de 2018

Sub Gerencia de Planificación y Acondicionamiento Territorial

II. NATURALEZA, FINALIDAD, MISION Y VISION DE LA REGIÓN

El Gobierno Regional de Ancash es un Organismo Público Descentralizado y Democrático, que lidera

III. OBJETIVOS ESTRATEGICOS.-

3.1. Garantizar la Equidad Social con Reducción de la Pobreza

Sub Gerencia de Planificación y Acondicionamiento Territorial

IV. ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL

ORGANIGRAMA ANALITICO DEL GOBIERNO

OFICI NA REG IONAL DE PRESIDENCIA CONSEJO DE

GERENCIA REGIONAL OFICINA

SU B G ERENC IA DE SUB GERENCIA DE SUB GERENCIA DE SUB GERENCIA

SUB GERENCIA DE SUB GERENCIA DE SUB GERENCIA

GERENCIA SUB REGIONAL GERENCIA SUB REGIONAL GERENCIA SUB REGIONAL

Sub Gerencia de Planificación y Acondicionamiento Territorial

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VI. GERENCIAS REGIONALES Y ORGANOS DESCONCENTRADOS

6.1. CONSEJO REGIONAL

PRINCIPALES LOGROS OBTENIDOS EN EL PERÍODO 2016:

Funcionamiento y Disposiciones Regionales Emanadas por el Consejo Regional: Actividad del

Sub Gerencia de Planificación y Acondicionamiento Territorial

El Consejo Regional en el Año 2017, ha emitido los siguientes Acuerdos Regionales:

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012 ARTÍCULO PRIMERO: CONVOCAR al Gerente Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento

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1.-COMISIÓN DE PLANEAMIENTO PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL.

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consecuencia del proceso de selección de Adjudicación Directa Pública N° 041-2012-GRA-SRP7G.

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