ACTIVIDAD 1

ANGIE CATHERINE ORDOÑEZ DIAZ

C.C 1124826936

INDICADORES DE GESTIÓN

SENA

2019
 ENSAYO

La medición de una empresa es una actividad que ayuda a conocer el estado actual
de cada proceso de la empresa, logran identificar las posibles soluciones que se
pueden brindar de manera inmediata, ayudando así a que cada proceso tenga una
mejora continua.
Siempre será beneficioso medir los procesos de las PYMES, ya que muchas de las
empresas Colombianas, no avanzan y finalmente solo queda el cierre, debido a que
no se invierte para conocer el estado actual de sus procesos y por tal razón no se
conoce bien, cual es el proceso que se encuentra inestable, además de que una
empresa no puede dedicarse solo a administrar el dinero y no tener en cuenta, ni
evaluar los procesos el personal y las instalaciones, ya que son mas importante de
lo que uno cree, en ocasiones se le da importancia a otros aspectos que terminan
siendo no tan vitales para el progreso y continuidad de la empresa.
En caso de llegar a tener a cargo una empresa, yo iniciaría por dar a conocer a los
trabajadores la importancia de cada de procesos, así no sea el de su área, poder
capacitarlos de manera didáctica y práctica, para que cada uno conozca lo
importante de reconocer los malos y buenos procedimientos que se están
ejerciendo en cada área, también los incluiría en todo el proceso de medición porque
no hay personal que identifique más el área que mismos los operarios.
Realizaría una reunión gerencial con cada uno de los integrantes de la empresa, en
donde cada área pueda tener un representante, para plasmar las ideas
recolectadas por su compañeros, de esta manera participar de la primer actividad
de apertura, en donde el personal profesional le explique a cada grupo, los objetivos,
finalidades, expectativas y roles de cada uno de ellos, de esta manera se iniciaría
la reunión de apertura.
Después de que cada de los representantes de área tenga su rol y actividades
definidas, se dará una fecha límite para conocer la información solicitada, llegando
a un acuerdo para la segunda reunión, realizando así continuamente el proceso
hasta llegar al último, de tal manera que logren identificar los resultados obtenidos
en la actividad y realizar algunas mejoras continuas que ayuden a mejorar más
cada proceso