UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA
CEI:
Nombre de la Carrera: Administración de empresas
Curso: Planeación Estratégica
Horario: sábado, 11 am
Tutor: Jorge Enrique Pérez Acevedo

NOMBRE DE LA TAREA
MODELOS DINÁMICOS DE COMPETENCIA Y COOPERACIÓN

Apellidos, Nombres del Alumno: David Regino López Chilel.

Carné: 16006172
Contenido
INTRODUCCION .................................................................................................................... 3
OBJETIVOS ........................................................................................................................... 4
¿CUÁLES SON LAS REDES DE NEGOCIOS MÁS UTILIZADAS POR LAS PYMES
GUATEMALTECAS? ............................................................................................................. 5
CONCLUSIONES................................................................................................................... 7
BIBLIOGRAFIA ...................................................................................................................... 8
 INTRODUCCION

Cuando se analiza la estructura económica de cualquier país encontramos la

coexistencia de empresas de distinta envergadura. Asimismo cuando analizamos
sectores determinados en los distintos países, encontramos el mismo fenómeno, es
decir que de ello podemos inferir que la dimensión de una empresa no está
relacionada con un determinado sector de actividad, no existe una actividad donde
inevitablemente las empresas deben tener una dimensión dada para funcionar,
tampoco existen países o economías dados que exijan un determinado nivel de
actividad para que se conforme una empresa.

Explorando en la estructura económica de distintos países, podemos encontrar

sectores más dinámicos que otros, actividades que cuentan con ventajas
comparativas frente a otros países. Pero en todos encontraremos empresas
pequeñas, medianas y grandes.

Por otro lado en la actual economía mundial se observa claras tendencias hacia la
internacionalización de los negocios y de los mercados. La liberación del comercio,
el intercambio entre grandes bloques económicos regionales.
 OBJETIVOS
1. Tener conocimiento de las empresas guatemaltecas con este tipo de
sistema
2. Como es la competitividad dentro de las empresas
3. Como utilizar la inteligencia competitiva.
4. Ventajas de las PYMES
¿CUÁLES SON LAS REDES DE NEGOCIOS MÁS UTILIZADAS POR LAS
PYMES GUATEMALTECAS?

Según un estudio de la CEPAL titulado: “La PYME en Centroamérica y su

Vinculación con el Sector Externo”, las Pymes son un factor relevante de
contribución al PIB y al empleo, donde en algunos países alcanza hasta un 50 por
ciento.

Hoy en día casi la mitad de estas organizaciones en Centroamérica todavía no

cuentan con presencia en Internet, llámese tener página web o redes sociales. Solo
un mínimo porcentaje ha invertido en pauta digital y, por el contrario, casi la mayoría
no ha dado este paso. Lo curioso es que aquellas que sí lo han hecho dan fe que
es una manera muy rentable de invertir en su negocio. Efectivamente, les da más
visibilidad, les ayuda a captar nuevos clientes, les ayuda a crecer las ventas y les
da mayor cobertura geográfica.

La tendencia mayoritaria refleja que los tipos de publicidad más utilizada por las
Pymes son los anuncios en redes sociales con un 50 por ciento pautando allí, un 45
por ciento invierten para aparecer destacados en buscadores de Internet y un 24
por ciento pagan anuncios dentro de páginas de Internet.

En todo caso, lo cierto es que más de la mitad de las Pymes que no han pautado
se encuentran interesadas en comenzar a invertir en publicidad digital. Si bien le
encuentran grandes ventajas a la inversión, la mayoría no se siente preparada. Sin
embargo, este segmento presenta un potencial inmenso de desarrollo ya que, en
términos generales, de su presupuesto en publicidad casi el 29 por ciento lo van a
destinar al rubro digital a lo largo de este año.

Una de las ventajas más interesantes para las Pymes es que la publicidad en
Internet es menos costosa que la publicidad tradicional; el gran grueso de las Pymes
centroamericanas considera que el crecimiento del uso de dispositivos móviles va
a traer nuevas oportunidades para su empresa.
En definitiva, la transformación digital de la Pymes es manifiestamente innovadora
ya que sus modelos de negocio pueden ser altamente escalables y competir con
organizaciones muchos mayores. Las nuevas tecnologías han traído consigo unas
posibilidades únicas para las Pymes y emprendimientos en Centroamérica, y sin
duda las más innovadoras y digitales tendrán ventajas sobre las que no evolucionen.
Las oportunidades están servidas. ¡Adelante!
 CONCLUSIONES

Como es el mundo de los negocios en su entorno dinámico y complejo, como cada

una va en dirección diferente que cambian de continuo. Cada una hace sus juegos
competitivos y estrategias de ataque defensa y cooperación teniendo dentro de ellas
redes de negocios y los tipos de redes de negocios, también hacer énfasis en que
no todas las empresas tienen acceso a una red o internet.
 BIBLIOGRAFIA

MC GRAW HILL. EDUCATION . IDALBERTO CHIAVENATO .ARAO SAPIRO.

GOOGLE.