República Bolivariana De Venezuela

Ministerio del Poder Popular Para la Educación

U.P.T. ANDRES ELOY BLANCO

Barquisimeto edo. Lara

Administración

Integrante

Anyelis Arrieche

C.I 27.479.542

CO 1114
 La administración

La administración es una técnica que consiste en la planificación, estrategia u

organización del total de los recursos con los que cuenta un ente,
organismo, sociedad con el objetivo de extraer de ellos el máximo de
beneficios posible según los fines deseados.

El término “administración” proviene del latín, y es la conjunción del prefijo “ad”

que significa “hacia” o “dirección” y el sufijo “minister” el cual significa “al
servicio de” u “obediencia”, en fin, se refiere a la prestación de un servicio a
otro particular o para algún ente.

Importancia de la administración

La importancia de la administración, está en que imparte efectividad a los

esfuerzos humanos. Ayudando a obtener mejor personal, materiales, dinero y
relaciones humana. Se mantiene el frente de las condiciones cambiantes y
proporciona previsión y creatividad.

Origen de la administración

La administración surge en la época primitiva cuando el hombre en la prehistoria

realizaba actividades que requerían de una planeación sencilla pero que eran
tareas arduas como el cazar, recolectar sus alimentos, reproducirse, etc. o
actividades más complejas como el definir cuál era el mejor lugar para
establecerse y en la medida que la tarea era más difícil, requirieron una mejor
organización. Es ahí cuando se dan los inicios de la administración, ya que en
esas acciones sin duda alguna hubo planeación y organización; ejemplo claro,
denota la división del trabajo o la presencia de líderes que conducían a la
realización de las actividades de manera ordenada así como la designación de
labores.

Posteriormente en la época agrícola, forma de vida ya totalmente sedentaria, la

división de trabajo en la agricultura se tornó por sexo y edad, mostrándose una
organización social patriarcal. Se mejora la administración ya que ahora se
coordinan grupos de mayor tamaño y se requiere el acoplamiento de esfuerzos.
 La administración en el antiguo mundo

En la época antigua es cuando se fundamenta la administración que se tiene

actualmente, ya que hubo aportaciones de distintos imperios alrededor del
mundo.

La administración en la Edad Media

Esta época se caracteriza por el debilitamiento del centralismo en el imperio

Romano, donde el rey delego áreas a la nobleza, siempre y cuando rindieran
servicios específicos, militares y financieros. La nobleza a su vez delega
actividades a niveles bajos como los vasallos, propiciando una cadena jerárquica
hacia la más pequeña unidad feudal, los siervos.

Con estos indicios en la edad media sobresalen hechos importantes que aportaron
a la administración: el feudalismo, la iglesia católica, Mercaderes de Venecia y la
milicia.

La administración en la época moderna

El propio proceso administrativo muestra las contribuciones, problemas y

situaciones que fue sufriendo con el paso de los años, demostrando que la
administración es una actividad universal en el mundo moderno. Ya toda
organización requiere de tomar decisiones, coordinar funciones, dirigir
personas, evaluar el desempeño para cumplir los objetivos determinados con la
colocación de diferentes recursos.

En esta época destaca Maquiavelo quien creía firmemente en la república, esto se

ve reflejado en su libro escrito en 1531, “Los discursos”. Los principios que planteo
son muy aplicables a la administración en las organizaciones contemporáneas.
Dentro de sus principios plantea que una organización será estable cuando los
miembros manifiesten sus problemas y resuelvan sus conflictos. Otro de ellos es
que una persona podrá emprender una organización, pero esta perdurara cuando
este al mando de muchas personas y estas deseen conservarla. El siguiente
principio hace referencia que los lideres deben tener autoridad para poder guiar a
sus subordinados. Por último, uno de sus principios aplicados a la administración
es que cuando un gerente quiera cambiar una organización ya establecida debe
conservar parte de su estructura y costumbres antiguas (Robbins, 1996).

Igualmente destacó MaoTse Tung fundador de la republica de china en 1949, al

modificar y usar la obra “El arte de la guerra”, escrita por Sun Tzu, hace más de
dos mil años. Él postulo ciertos principios, tales como, que hay que retirarse
cuando el enemigo avancé; cuando al enemigo se detenga, hay que hostigarlo; y
que hay que perseguir al enemigo cuando este se retire.

Como parte de la época moderna, la revolución industrial juega un papel

importante, debido a que es este periodo se realizan diversos inventos y
descubrimientos, dando como consecuencia la desaparición de varios talleres
artesanales y la centralización en la producción y se da paso a un sistema de
fábricas. Es donde el empresario, dueño de los medios de producción, compraba
fuerza de trabajo mostrando una administración de tipo coercitivo, dejando al
empresario con gran libertad de acción. Además, la complejidad del trabajo,
desarrolló especialistas y administradores fijos para resolver directamente los
inconvenientes en la fábrica. También esta administración estaba caracterizada
por su carente base científica, con la explotación del trabajador y las malas
condiciones de trabajo (horarios excesivos, insalubridad, peligros, etc.).
Posteriormente esto condujo a la aparición de una corriente de pensamiento social
a favor de los trabajadores que propició la investigación, la madurez en las
disciplinas administrativas y la formación de la administración científica.

La administración en la época contemporánea

Fue aquí donde la administración se consolida como una ciencia, fundamentada

por distintos personajes. Tales como Adam Smith, quien da inicio a la economía
clásica o bien conocido como capitalismo, anunció el principio de la división del
trabajo como fundamental para la especialización y aumento de la producción.
También destaca Robert Owen, pionero sobre el manejo del recurso humano,
dando ideas para un manejo amable con los trabajadores y mejores condiciones
de trabajo. Siguiendo con estos personajes, Charles Babbage conocido como el
“Padre de la computación moderna”, diseño planes de incentivos y el reparto de
utilidades y puso su atención en la especialización laboral con estudios de tiempos
y movimientos. Otro destacable es Henry R. Towne, que difundió a la
administración como una disciplina independiente y como ciencia, desarrollando
los principios de la administración.

Igualmente nacen diversas teorías que suponen soluciones a diversas situaciones

específicas. En el siguiente cuadro se muestran las principales ideas de la
administración y los distintos enfoques.
 Teorías Administrativas

Teoría Clásica

Surge en 1916, ésta se enfoca en la estructuración, ya que propone que puede ser
estructurar cualquier organización en seis funciones: técnicas, comerciales,
financieras, seguridad, contables y administrativas; implicando el proceso
administrativo con las acciones de Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
Sus principales exponentes fueron James D. Money, Tyndall F. Urwick, Luther
Gulick y Henry Fayol quien plantea los principios de la administración, como lo
son: la División del trabajo, Autoridad y responsabilidad, Disciplina, Unidad de
mando, Unidad de dirección, Subordinación de los intereses individuales a los
generales, Remuneración del personal, Centralización, Jerarquía, Orden, Equidad,
Estabilidad del personal, Iniciativa y Espíritu de equipo

Teoría científica

El representante es Frederick Taylor quien desarrolló esta teoría en 1903. Esta

teoría tiene una perspectiva que pone énfasis en las tareas y el enfoque
organizacional se centra en la organización formal exclusivamente. El
método se centra en la departamentalización. Su concepto de organización se
basa en la sustitución de métodos empíricos por un método científico y se basa
en tiempos y movimientos. Concibe al hombre como un homo economicus y las
aportaciones son los principios básicos de la administración como: planeación,
preparación, control y ejecución. El propósito de esta teoría es el aumento de la
eficiencia empresarial a través del incremento de la producción. Los incentivos
vienen a ser la remuneración por las labores del trabajador.

Teoría conductual

El mundo social y dinámico de hoy está caracterizado por una sociedad muy
compleja, compuesta de organizaciones altamente interrelacionadas,
constituidas por personas y por recursos de diferente origen. Administrar dichos
recursos ha sido desde siempre una necesidad natural, obvia y evidente de la
cultura humana, sin embargo, ahora más que nunca la conducción racional,
eficiente y eficaz de los medios disponibles, es imprescindible para la existencia,
supervivencia y éxito de las organizaciones. También conocida como humanista
o humano relacionista; llamado así porque da un nuevo enfoque a las relaciones
humanas en las empresas, considera que la administración debe adaptase a las
necesidades de los individuos que integran la empresa y que este enfoque no
puede ser casual sino que debe fundamentarse en estudios psicológicos del
individuo, sus motivaciones, y sus necesidades, ya que el factor humano resulta
determinante en la empresa. Este enfoque se conforma por la Teoría
Conductista de la Administración con autores como Douglas McGregor,
Abraham Maslow, Frederick Herzberg, David McClelland, Rensis Likert, Herbert
Simon entre otros; quienes trajeron una nueva visión de la teoría administrativa
basada en el comportamiento humano dentro de las organizaciones. Bajo este
enfoque se plantea la relativa dificultad encontrada al aplicar los conceptos de
las diversas teorías sobre la organización, cada cual con un enfoque diferente y,
muchas veces, en conflicto con los demás. Su aporte a la administración es
grande, ya que todas las nuevas corrientes administrativas se basan en esta
escuela.

Teoría contingencia

Elaborada en 1980 por William Dill, William Starbucks, James Thompson, Paul
Lawrence, Jay Lorsch y Tom Burns. La organización es un sistema abierto.
Existe una relación funcional entre las condiciones del ambiente y las técnicas
administrativas. Subraya el ajuste entre procesos organizacionales y las
características de la situación, requería la adaptación de la estructura
organizacional a diversas contingencias. Considera que el funcionamiento de
una organización depende de la interacción con el entorno a partir de la
influencia del ambiente, la tecnología, la estructura y el comportamiento. Los
objetivos organizacionales son: tener un plan A, B y C para cada situación.

Teoría de sistema

El referente de esta teoría es Ludwing von Bertalanffy (1951). Tiene una

perspectiva integradora, y define a la organización como un sistema abierto o
cerrado. No se limita a la división y coordinación entre los departamentos como
teorías anteriores. Los aportes de esta teoría, es el globalismo o totalidad.
Define la Entropía: tendencia de los sistemas a desgastarse. Las organizaciones
como clases de sistemas sociales. Las funciones de un sistema dependen de su
estructura. Los objetivos organizaciones son, evitar la entropía. Los incentivos
son tecnificarse. Y los resultados que busca esta organización son la
tecnificación y la agilidad de los procesos.
 Teoría Social de la información

Es una ciencia que se dedica al estudio de la sociedad humana, entendida como

el conjunto de individuos que viven agrupados en diversos tipos de
asociaciones, colectividades e instituciones. Esta ciencia estudia el desarrollo, la
estructura y la función de la sociedad.

Desempeño Gerencial e Identificación de los Modelo de Producción

La administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado

que las organizaciones les sirven a las personas que afectan. El éxito que puede
tener una organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus
obligaciones sociales depende, en gran medida, de sus gerentes. Si los
gerentes realizan debidamente su trabajo, es probable que la organización
alcance sus metas.

Es la medida de la eficiencia y la eficacia de un gerente; grado en que determina

o alcanza los objetivos apropiados. La buena actuación de los gerentes (el
desempeño gerencial) es tema de muchos debates, análisis y confusiones en
varios países. Ocurre lo mismo con el desempeño organizacional; es decir, el
grado en que las organizaciones cumplen con su trabajo.

Los Modelos de Producción.

Son todos aquellos métodos y procedimientos que son aplicados a la

elaboración de productos, son las formas de trabajo que sirven para crear un
bien.

Tipos de Modelos de Producción.

La comunidad primitiva.

El esclavismo.

El feudalismo.

El capitalismo.

El socialismo.
Comparación o Diferencia.

Comparación entre los modos de producción:

* En el capitalismo se ejerce la ley del más fuerte en busca de poder y riquezas.

Igualmente se da la explotación del hombre por el hombre y el levantamiento de
las dos clases sociales principales: la burguesía y el proletariado.

* En el socialismo no hay explotación humana ya que no existen las clases

sociales y cada individuo obtiene los mismos beneficios que cualquier otro, pues
de lo que logra uno se benefician los demás y viceversa.

*El modo de producción esclavista es la primera forma de explotación del

hombre por el hombre en la historia de la humanidad, la esclavitud va surgiendo
con las conquistas a otros pueblos, su sometimiento y saqueo
consecuentemente en donde el botín más importante es la fuerza de trabajo.

*En el modo de producción feudalista: A raíz de la caída del imperio romano los
esclavos adquirieron su libertad y comienzan a trabajar los terrenos surgiendo
así los campesinos o siervos que se agrupaban en torno a un señor feudal, ya
que este le brindaba protección a cambio de su trabajo. Cada señor feudal
poseía grande cantidades de terreno. La economía tenía carácter natural en lo
fundamental y básico, es decir los productos del trabajo se destinaban en su
masa principalmente al consumo personal y no al cambio. Sin embargo, una
parte de la producción era destinada al señor feudal. Se da el desarrollo de tres
clase sociales: los campesinos o siervos, los artesanos, los señores feudales o
terrateniente y la monarquía o reyes.

*En el modo de producción primitiva, Su forma de vida es nómada ya que los

hombres no contaban con los conocimientos e instrumentos para trabajar la
tierra y obtener alimentos para subsistir. Su alimentación consistía en vegetales
frutos y raíces y sus primero instrumentos fueron rudimentarios o tosco como la
piedra y el palo.