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CORPORACION UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

Comercio Internacional

Solución Caso Practico Unidad 3

Elaborado por
Mayerly Buriticá Salamanca

Bogotá, D.C., Marzo del 2019

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Tabla de Contenido

1. Portada …...……………………………………………………………………………..1
2. Índice…………………………………………………………………………………....2
3. Introducción…………………………………………………………………………..…3
4. Desarrollo cuestión 1…………………………………………………………….……3-4
5. Desarrollo cuestión 2……………………………………………………………………4
6. Desarrollo cuestión 3………………………………………………………………….4-5
7. Conclusiones…………………………………………………………………………….5
8. Referencias Bibliográficas………………………………………………..……….…….5
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Introducción

En el presente trabajo se dará solución a tres cuestiones referentes a la reducción de costes

y elección de estrategia de la empresa AZIENDA DE SERVIZI E CREAZIONE DE SOFTWARE
S.P.A de acuerdo a la situación actual en la que esta se encuentra en el mercado, los datos a tener
en cuenta son los siguientes:

La empresa italiana AZIENDA DE SERVIZI E CREAZIONE DE SOFTWARE S.P.A.,

que distribuye sus productos bajo la marca comercial SOFTFACILE, lleva años invirtiendo gran
cantidad de dinero, esfuerzo y tiempo en el desarrollo de un programa para contabilidad
empresarial flexible, de tal modo que será útil a todos los niveles –pequeñas, medianas y grandes
empresas—y que supone un gran avance en el software empresarial contable.

Sin embargo, y dado el enorme coste del desarrollo del software y la fuerte competencia
existente en el mercado, está estudiando la manera de amortizar y obtener rentabilidad lo más
rápidamente posible a dicha inversión, lo que sólo es posible abaratando el coste del programa a
fin de que tengan acceso a él el mayor número de consumidores posible.

Cuestiones

1 ¿Qué deberá hacer desde el punto de visto estudiado en esta clase para obtener la reducción
de costos?

La reducción de costos de un producto se puede lograr mediante varios factores, uno de

estos es duplicar la producción a grandes volúmenes de un producto, no necesariamente en un
determinado periodo de tiempo, para que de esta manera su valor unitario tienda a bajar, es
necesario que la empresa logre minimizar sus costes unitarios, esto se refleja como una economía
de escala,

Otro factor que se puede presentar es mediante el efecto del aprendizaje; Cuando una
actividad se lleva a cabo repetidas veces, la productividad de la mano de obra se incrementa con el
tiempo, puesto que las personas se vuelven más eficientes al adquirir mayor experiencia en una
actividad determinada, este fenómeno sólo es trascendente durante el período inicial de una
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actividad. A partir de un momento determinado ya se ha adquirido toda la experiencia posible y no

se siguen dando reducciones en los costes.

2 ¿El producto del que estamos hablando requiere una gran adaptación a la sensibilidad
social?

El producto que comercializa la empresa AZIENDA ha requerido una gran adaptación a la

sensibilidad social, si vemos en el enunciado esta compañía lleva años invirtiendo gran cantidad
de dinero, esfuerzo y tiempo en el desarrollo de su programa de contabilidad empresarial flexible,
de tal modo que ha conseguido satisfacer las necesidades de los negocios que determinan este
mercado, siendo útil a pequeñas, medianas y grandes empresas. Adicional a esto se cataloga como
un gran avance en el software empresarial contable.

Todas estas características del producto e inversión a la producción han llevado que se
aumente de manera considerable sus costes de producción, lo que impide tener economías de
escala la cual se busca generar actualmente en la empresa para la reducción de costes.

3 ¿Qué estrategia de internacionalización de las estudiadas será más adecuada para su

negocio?

La estrategia que puede llegar a ser más adecuada para el tipo de empresa AZIENDA DE
SERVIZI E CREAZIONE DE SOFTWARE S.P.A es la de estandarización Global, ya que esta
estrategia se centra en conseguir un bajo coste a escala global, su producción, marketing e
(Investigación, desarrollo e innovación) se concentran en unas cuantas ubicaciones favorables, si
vemos a AZIENDA su adaptación a la sensibilidad social trasciende a cualquier nivel de empresa
en el mercado.

Otra característica de esta estrategia es que no pretende adaptar su oferta de producto o

servicio ni su estrategia de marketing a las condiciones locales, sino que prefiere comercializar un
producto estandarizado en todo el mundo y así obtener los máximos beneficios provenientes de las
economías de escala y de las curvas de experiencia. Como se ve en el enunciado este software
tiene un avance que puede llegar a ser acogido por las empresas, siendo superior a su competencia
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llevando el producto a estandarizarse en el mercado, de esta misma manera obtendrá mayores

beneficios al implementar una economía de escala que permitirá reducir sus costes unitarios, pero
aumentar su producción y utilidad.

Conclusiones

1. Se pueden reducir costes a través de la aplicación de economías de escala, en donde al

aumentar en grandes volúmenes la producción se logra disminuir el coste unitario de los
productos.
2. Cuando la productividad de la mano de obra se incrementa con el tiempo, las personas se
vuelven más eficientes al adquirir mayor experiencia en una actividad determinada, logrando
una reducción de los costes de la producción.
3. El producto que comercializa la empresa AZIENDA ha requerido una gran adaptación a la
sensibilidad social, invirtiendo gran cantidad de dinero, esfuerzo y tiempo en el desarrollo de su
programa de contabilidad empresarial flexible.
4. La estrategia de estandarización Global prefiere comercializar un producto estandarizado en
todo el mundo y así obtener los máximos beneficios provenientes de las economías de escala.

Referencias Bibliográficas

1. Asturias Corporación universitaria. (2019). Comercio Internacional. Creación de Valor,

Posicionamiento Estratégico y Expansión Global. Recuperado de https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/comercio_internacional/unidad3_pdf2.pdf
2. Asturias Corporación universitaria. (2019). Comercio Internacional. Reducción de Costes y
Selección de la Estrategia. Recuperado de https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/comercio_internacional/unidad3_pdf3.pdf