UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL

NOMBRE: FELIPE ESPINOSA
CURSO: 6TO “C”
Ciclo De Vida Del Producto (Cvp)
Marcas De Estudios Cinematográficos

PRODUCTOS AÑOS
2014 2015 2016 2017 2018
DISNEY $103.000.000 $125.000.000 $145.400.000 $186.000.000 $245.000.000
FOX $85.560.000 $96.000.000 $106.000.000 $126.600.000 $178.000.000
MARVEL STUDIOS $93.550.000 $165.500.000 $189.600.000 $206.500.000 $278.000.000
DC COMICS $63.500.000 $94.000.000 $115.000.000 $146.000.000 $239.000.000
DREAMWORKS $56.000.000 $85.500.000 $107.000.000 $129.000.000 $228.000.000
SUMATORIA $401.610.000 $566.000.000 $914.400.000 $794.100.000 $1.168.000.000
FASES (ESTRATEGIAS):

DISNEY Introducción Crecimiento Madurez Declive

Producto ↑ ↑ ↑
Precio ↑ → →
Plaza ↓ ↑ ↑
Promoción ↑ ↑ ↑
Estrategia:
A lo largo de los años la marca de Disney siempre se ha mantenido en los primeros puestos del
mercado gracias a sus productos a pesar de un incremento notorio en los últimos años no se
mantiene en el peldaño por lo cual debería de manejar publicidad de una manera más directa
con el cliente para que se identifiquen más y así crear lazos con los clientes

FOX Introducción Crecimiento Madurez Declive

Producto ↑ ↑ ↑
Precio ↑ ↑ →
Plaza ↓ ↑ ↑
Promoción ↑ ↑ ↑
Estrategia:
En los últimos años por la venta de Fox a Disney las acciones bajaron igual que su popularidad
lo que ha causado que no tengan una mayor acogida del público con sus últimos productos. Lo
principal que podría ayudar es que utilicen activaciones para que la gente se mantenga atenta en
los lanzamientos de sus productos.

MARVEL STUDIOS Introducción Crecimiento Madurez Declive

Producto ↑ ↑ ↑
Precio ↑ ↑ ↑
Plaza ↓ ↑ ↑
Promoción ↑ ↑ ↑
Estrategia:
En el mercado cinematográfico se ha ido posicionando a grandes pasos gracias a la publicidad
y al impacto de las redes sociales llegando a la cumbre del mismo en el año 2018 saco la película
más taquillera del año utilizando principalmente una gran campaña de publicidad y sobretodo
personalizando su producto para el cliente.
DC COMICS Introducción Crecimiento Madurez Declive
Producto ↑ ↑ ↑
Precio ↑ → ↑
Plaza ↓ ↑ →
Promoción ↑ ↑ ↑
Estrategia:
A pesar de ser un producto específico basándose en comics y ciencia ficción su plaza fue lo
principal renovando cada uno de los lugares de venta y distribución de sus productos. lo que
podrían hacer es escuchar un poco al cliente ya que esa es una de las principales falencias que
tiene la empresa

DREAMWORKS Introducción Crecimiento Madurez Declive

Producto ↑ ↑ ↑
Precio ↓ → →
Plaza ↓ ↑ ↑
Promoción ↑ ↑ ↑
Estrategia:
El hecho de que sus proyectos tienen mucho tiempo de espera muchas veces el cliente no lo
toma como principal marca ya que la competencia es muy alta y la demanda también. La
principal estrategia que podrían utilizar es recordar al cliente que están ahí atreves de redes
sociales para que el público este a la expectativa.