UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS -ESPE

DEPARTAMENTO CIENCIAS DE LA TIERRA Y LA CONSTRUCCION

INGENIERIA CIVIL

ORGANICACIÓN DE OBRAS

TUTOR: ING. RICARDO DURAN

ALUMNO: MILTON ROCHA

ABRIL 2019-AGOSTO 2019

 COSTO HORARIO MAQUINARIA

El propósito de evaluar los costos de maquinaria se deriva de la necesidad de presupuestar un proyecto. En

el análisis de un concepto de obra se calculan los costos directos por mano de obra, materiales y maquinaria.

Objetivo:

 Analizar las especificaciones técnicas de la maquinaria en estudio, para poder obtener la

información necesaria en la determinación de su costo horario.

Vibrador de concreto
En cualquier obra, hoy en día es indispensable el uso de vibradores, así podemos asegurar que el concreto
quede firme, uniforme y sin burbujas de aire, generalmente, se utilizan en obras donde se requiere un
excelente acabado del concreto, y para mejorar la permeabilidad del agua.

La unidad motriz WACKER es adecuada tanto para constructores y contratistas para facilitar el
removimiento de exceso de aire y burbujas en el concreto crudo. Lista para acoplarse a conjuntos
vibratorios. Con el fin de efectuar una consolidación adecuada del hormigón extrayendo el aire atrapado
en la mezcla, Wacker ha desarrollado vibradores de inmersión con mangueras de 5 metros de largo y con
botellas en distintos diámetros para ser utilizados según los requerimientos del área a vibrar.

FICHA TÉCNICA

|
 COSTOS FIJO
1. INTERÉS SOBRE CAPITAL ( I )

𝑉𝑎 = 𝑉𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑑𝑒 𝑚𝑎𝑞𝑢𝑖𝑛𝑎𝑟𝑖𝑎 = 400,00 𝑈𝑆𝐷

𝑖 = 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑒𝑠 = 12%

𝐻𝑎 = 𝐻𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑛𝑜𝑟𝑚𝑎𝑙𝑒𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙𝑒𝑠 = 2400 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠/𝑎ñ𝑜

𝑉𝑎 ∗ 𝑖 400,00 ∗ 0.12
𝐼= =
𝐻𝑎 2400

𝑰 = 𝟎, 𝟎𝟐 𝑼𝑺𝑫/𝒉𝒐𝒓𝒂

2. DEPRECIACIÓN ( D )
𝑉𝑓 = 𝑉𝑖𝑑𝑎 𝑓𝑖𝑠𝑐𝑎𝑙 𝑑𝑒𝑙 𝑒𝑞𝑢𝑖𝑝𝑜 = 5 𝑎ñ𝑜𝑠

ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠
𝑉𝑓 = 5 𝑎ñ𝑜𝑠 ∗ 2400 = 12000 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠
𝑎ñ𝑜𝑠
𝑉𝑎 400,00
𝐷= =
𝑉𝑓 12000

𝑫 = 𝟎, 𝟎𝟑𝟑𝟑 𝑼𝑺𝑫/𝒉𝒐𝒓𝒂

3. REPARACIONES ( R )
𝑄 = 𝐶𝑜𝑒𝑓𝑖𝑐𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑒𝑠𝑡𝑎𝑑í𝑠𝑡𝑖𝑐𝑜 𝑝𝑎𝑟𝑎 𝑟𝑒𝑝𝑎𝑟𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠

𝑅 =𝑄∗𝐷

𝑅 = 0.30 ∗ 0,0333

𝑹 = 𝟎, 𝟎𝟏 𝑼𝑺𝑫/𝒉𝒐𝒓𝒂

4. SEGUROS ( S )
𝑆 = 𝑃𝑟𝑖𝑚𝑎 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙 𝑒𝑛 % 𝑑𝑒𝑐𝑖𝑚𝑎𝑙 = 2%
 𝑉𝑎 ∗ 𝑆
𝑆=
𝐻𝑎

400,00 ∗ 0.02
𝑆=
2400

𝑺 = 𝟎, 𝟎𝟎𝟑𝟑𝟑 𝑼𝑺𝑫/𝒉𝒐𝒓𝒂

5. GASTOS ANUALES MATRICULA

𝑵𝒐 𝒂𝒑𝒍𝒊𝒄𝒂

𝑨 = 𝟎, 𝟎𝟎 𝑼𝑺𝑫/𝒉𝒐𝒓𝒂

SUMATORIA DE GASTOS FIJOS

∑ = 0,02 + 0,0333 + 0,01 + 0,00333

1−5

∑ = 0,0666 𝑈𝑆𝐷/ℎ𝑜𝑟𝑎
1−5

𝑀𝑒𝑠𝑒𝑠 𝑎ñ𝑜
𝐹𝑎𝑐𝑡𝑜𝑟 𝑑𝑒 𝑢𝑡𝑖𝑙𝑖𝑧𝑎𝑐𝑖ó𝑛 =
𝑀𝑒𝑠𝑒𝑠 𝑎𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑒𝑙 𝑒𝑞𝑢𝑖𝑝𝑜

12
𝐹𝑎𝑐𝑡𝑜𝑟 𝑑𝑒 𝑢𝑡𝑖𝑙𝑖𝑧𝑎𝑐𝑖ó𝑛 = = 1.09
11

𝑆𝑢𝑏𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑔𝑎𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑓𝑖𝑗𝑜𝑠 = 0,0666 ∗ 1.09

𝑺𝒖𝒃𝒕𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒈𝒂𝒔𝒕𝒐𝒔 𝒇𝒊𝒋𝒐𝒔 = 𝟎, 𝟕𝟐 𝑼𝑺𝑫/𝒉𝒐𝒓𝒂

 COSTOS DE OPERACIÓN
1. COMBUSTIBLES (E)
𝐸 = 𝐶𝑜𝑛𝑠𝑢𝑚𝑜 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑟𝑖𝑜 ∗ 𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝐶𝑜𝑚𝑏𝑢𝑠𝑡𝑖𝑏𝑙𝑒

𝑙 0.264172 𝑔𝑎𝑙 𝑈𝑆𝐷

𝐸 = 1,2 ∗ ∗ 1.85
ℎ𝑜𝑟𝑎 1𝑙 𝑔𝑎𝑙

𝑬 = 𝟎, 𝟓𝟖𝟔 𝑼𝑺𝑫/𝒉𝒐𝒓𝒂

2. LUBRICANTES (L)

𝐿 = 𝑎(𝐶𝑎𝑛𝑡𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒𝑙 𝑙𝑢𝑏𝑟𝑖𝑐𝑎𝑛𝑡𝑒 𝑝𝑜𝑟 ℎ𝑜𝑟𝑎) ∗ 𝑝𝑓(𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑑𝑒 𝑙𝑢𝑏𝑟𝑖𝑐𝑎𝑛𝑡𝑒)

𝑙
1,2 − − − − − − − 120
ℎ𝑜𝑟𝑎
𝑥 −−−−−−− 1
𝑙
𝑥 = 0,01
ℎ𝑜𝑟𝑎

𝑙 0.264172 𝑔𝑎𝑙 𝑈𝑆𝐷

𝐿 = 0,01 ∗ ∗ 0.075
ℎ𝑜𝑟𝑎 1𝑙 𝑔𝑎𝑙

𝑳 = 𝟎, 𝟎𝟎𝟎𝟐 𝑼𝑺𝑫 /𝒉𝒐𝒓𝒂

3. LLANTAS (LL)
𝑁𝑂 𝐴𝑃𝐿𝐼𝐶𝐴

𝑳𝑳 = 𝟎𝟎, 𝟎𝟎 𝑼𝑺𝑫/𝒉𝒐𝒓𝒂

4. GASTOS DE OPERACIÓN (O)

𝐺𝑎𝑠𝑡𝑜 𝑚𝑒𝑛𝑠𝑢𝑎𝑙
𝑂=
𝐻𝑜𝑟𝑎𝑠 ∗ 𝑚𝑒𝑠

394
𝑂=
200

𝑶 = 𝟏, 𝟗𝟕 𝑼𝑺𝑫/𝒉𝒐𝒓𝒂
 5. FLETES (F)
𝑁𝑜 𝑎𝑝𝑙𝑖𝑐𝑎

𝑭 = 𝟎, 𝟎𝟎 𝑼𝑺𝑫/𝒉𝒐𝒓𝒂

𝑺𝒖𝒃𝒕𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒄𝒐𝒔𝒕𝒐 𝒅𝒆 𝒐𝒑𝒆𝒓𝒂𝒄𝒊ó𝒏 = 𝟐, 𝟓𝟓 𝑼𝑺𝑫/𝒉𝒐𝒓𝒂

TOTAL DE COSTOS

𝑺𝒖𝒃𝒕𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒈𝒂𝒔𝒕𝒐𝒔 𝒇𝒊𝒋𝒐𝒔 = 𝟎, 𝟕𝟐 𝑼𝑺𝑫/𝒉𝒐𝒓𝒂

𝑺𝒖𝒃𝒕𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒄𝒐𝒔𝒕𝒐 𝒅𝒆 𝒐𝒑𝒆𝒓𝒂𝒄𝒊ó𝒏 = 𝟐, 𝟓𝟓 𝑼𝑺𝑫/𝒉𝒐𝒓𝒂

𝑻𝑶𝑻𝑨𝑳 𝑫𝑬 𝑪𝑶𝑺𝑻𝑶𝑺 = 𝟑, 𝟐𝟕 𝑼𝑺𝑫/𝒉𝒐𝒓𝒂

CONCLUSION

 El costo horario de la maquinaria y de los equipos influye directamente en un presupuesto y es un

componente importante que, de no calcularse bien puede ocasionarnos pérdidas al momento de
ejecutar una obra.

BIBLIOGRAFÍA

 http://www.escobarasociados.com/vibrador2.html