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Por ende, todos y cada uno de los datos que arrojan las mediciones realizadas son
información valiosa para poder tomar decisiones adecuadas y encaminar a la
organización hacia los objetivos deseados o esperados.
Ventajas:
•Incrementar la eficacia.
• Reducir costes.
• Mejorar la calidad.
• Reducir los tiempos y reducir así, los plazos de producción y entrega del servicio.
• Reducción de burocracia.
Algunos de los paradigmas bajo los que nos hemos educado, como la lógica
Tayloriana (la jerarquía, la división del trabajo, la necesidad de un control minucioso,
la jerarquía administrativa), se cuestionan al igual que determinados valores
culturales vistos ahora como un freno a la creatividad.
Hay que crear y desarrollar una actitud y mentalidad abierta a los cambios.
Fuente: http://gestion-calidad.com/ventajas-y-desventajas-de-la-gestion-por-procesos